無錫太湖大道項目試樁工程技術標樣本

目錄第一章編制闡明 31.1綜合闡明 31.1.1編制闡明 31.1.2編制根據 31.1.3編制原則 31.2工程概況 31.2.1工程建設概況 31.2.2工程設計概況 41.2.3現(xiàn)場環(huán)境特性 61.2.4現(xiàn)場施工條件 7第二章重要施工方案及技術辦法 82.1測量方案 82.1.1工程測量簡述 82.1.2測量總體思路 82.1.3測量準備 82.1.4控制網建立 102.2靜壓樁技術方案 142.2.1施工工藝流程 142.2.2壓樁 142.2.3送樁 152.3重要技術辦法和質量規(guī)定 152.4工程資料 162.4.1工程資料規(guī)定 162.4.2工程資料原則 162.5樁基檢測配合辦法 172.5.1單樁豎向抗壓靜載實驗配合辦法 172.5.2低應變檢測配合辦法 17第三章施工進度籌劃 183.1工程管理目的 183.1.1項目工期管理目的 183.1.2項目質量管理目的 183.1.3安全文明管理目的 183.1.4項目環(huán)境管理目的 183.2管理團隊組織架構 183.3施工進度籌劃 213.3.1工期管理目的 213.3.2施工總進度籌劃安排 21第四章施工現(xiàn)場平面布置 234.1施工現(xiàn)場平面布置根據與原則 234.2施工現(xiàn)場交通設計與組織 234.2.1道路布置及場地硬化 234.2.2出入口及洗車池布置 244.3施工現(xiàn)場臨建 244.3.1圍墻設立 244.3.2倉庫、車間和辦公室設立 244.3.3暫時廁所設立 254.4施工現(xiàn)場暫時用水 254.4.1給水布設 254.4.2地面排水、排污 254.5施工現(xiàn)場暫時用電 254.5.1施工用電量計算 254.5.2暫時施工用電技術要點 264.5.3暫時用電安全技術辦法 274.5.4暫時用電系統(tǒng)使用管理與維護 29第五章勞動力配備、機械設備、材料供應籌劃表 315.1施工人員準備 315.1.1管理人員準備 315.1.2勞務人員準備 315.2施工技術準備 315.3施工機械準備 325.4物資材料準備 325.5暫時設施準備 335.6作業(yè)條件準備 33第六章重要施工辦法 356.1保證工程質量技術組織辦法 356.1.1工程施工質量目的 356.1.2施工質量保證體系 356.1.3施工質量控制辦法 386.2保證安全生產技術組織辦法 426.2.1安全文明施工保證體系建立與運營 426.2.2安全施工辦法 426.2.3安全技術辦法 436.2.4施工現(xiàn)場應急技術辦法 456.2.5重要施工機械安全技術辦法 496.3節(jié)約辦法 516.3.1成本管理核算形式 516.3.2項目成本管理程序。 516.3.3預算成本 526.3.4籌劃成本 526.3.5成本控制 52第七章成品保護辦法及方案 537.1成品保護管理辦法 537.2成品保護普通辦法 537.3成品保護獎罰辦法 53第八章投標人營業(yè)執(zhí)照，資質證書、項目經理和施工技術負責人資格證書復印件 55第九章本公司近期有關業(yè)績 66

第一章編制闡明1.1綜合闡明1.1.1編制闡明在充分熟悉和理解無錫太湖大道項目試樁工程招標及答疑文獻和設計圖紙狀況下，咱們組織施工人員對現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行了踏勘，參照國家及地辦法律、法規(guī)，結合工程特點和施工經驗，重點描述了工程施工組織布置及總體施工進度籌劃，編制了重要分項工程施工方案和技術辦法，制定了保證工程各項目的實現(xiàn)辦法。1.1.2編制根據本施工組織設計重要根據招標文獻、答疑文獻、設計圖紙、地質勘查報告、國家及地方現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、原則、規(guī)程和關于規(guī)定、公司技術原則和類似工程施工經驗編制而成。1.1.3編制原則1.認真貫徹國家工程建設法律、法規(guī)、規(guī)程。2.嚴格執(zhí)行工程建設程序，堅持合理施工順序和施工工藝。3.堅持又好、又快原則，采用先進工程管理理念，組織有節(jié)奏、均衡和持續(xù)地施工。4.優(yōu)先選用先進施工技術、科學施工方案、認真編寫各項實行籌劃并合理實行，有效控制工程安全、質量、進度、成本。5.提高施工機械化、自動化限度，改進勞動條件，提高生產率。6.堅持“安全第一、防止為主、綜合治理”原則和“公司負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”安全生產管理體制，編制安全文明施工和環(huán)保辦法，杜絕重大安全事故，以及嚴防建筑振動、噪聲、粉塵及垃圾污染技術組織辦法。7.堅持“四節(jié)一環(huán)?！本G色施工原則，科學規(guī)劃施工平面，盡量運用永久性和組裝式施工設施，減少施工占地；優(yōu)化現(xiàn)場物資存儲量，合理擬定儲存方式，盡量減少庫存和物資損耗；運用節(jié)能設施，減少能源損耗，做好雨水收集和水資源循環(huán)運用。1.2工程概況1.2.1工程建設概況本工程位于XXXXXXXXXXXXXXX。建設用地面積約34258平方米，建筑占地面積10106.11平方米，總建筑面積141841平方米，其中地上某些總面積114152平方米，地下某些總面積27689平方米，建筑類型涉及高層住宅、多層住宅、辦公樓、配套商業(yè)、配套用房及地下車庫等，建筑層數(shù)住宅為7、24~34層，商業(yè)為1~2層，辦公為15層，地下車庫為地下一層，主樓地下室為二層，其建設概況見表1.2-1。表1.2-1工程建設概況序號項目重要內容1招標工程名稱無錫太湖大道項目試樁工程2建設工程地點3建設規(guī)模項目總建筑面積約14.2萬平方米，總用地面積34258平方米，本地塊上部構造設計涉及7棟高層住宅，1棟15F公建，周邊1F沿街商業(yè)，另有1個一層人防地下車庫。本次試樁含空心方樁和實心方樁共12套。4建設單位無錫市XXXXXX房地產開發(fā)有限公司5設計單位無錫市XXXXXX建筑設計院有限公司6招標要求質量規(guī)定達到國家關于部門成果驗收規(guī)范規(guī)定，滿足設計試樁規(guī)定。工期規(guī)定開工時間月日竣工時間年月日總工期8日歷天1.2.2工程設計概況本工程試樁包括抗壓樁為500mm*500mm（內徑280mm）預制鋼筋砼空心方樁，抗拔樁為400mm*400mm預制鋼筋砼實心方樁，工程樁設計概況詳見表1.2-2。表1.2-2工程設計概況序號項目樁型設計圖示闡明1抗壓樁試樁S1先張法預應力離心砼空心方樁：HKFZ-AB500（280）-14,13,13,4根2抗壓樁試樁S2先張法預應力離心砼空心方樁：HKFZ-AB500（280）-13,12,12,12,4根3抗拔樁試樁S1JAZH-40-12/6C,4根1.2.3現(xiàn)場環(huán)境特性1.2.3.1工程詳細位置及范疇本工程位于太湖大道與通揚路交叉口東南側，北至太湖大道，西至通揚路，東側以自然河道為界，南側與清名新村相鄰。詳細地理位置及范疇見圖1.2-2。圖1.2-2工程位置1.2.3.2地質狀況無錫XXXXXX房地產開發(fā)有限公司開發(fā)無錫太XXXXXXXX為住宅社區(qū)，地塊位于無錫梁溪區(qū)（原南長區(qū)），平面大體呈三角形,XXXXXXXX。場地原為廠區(qū)與民宅，均已拆除，現(xiàn)場已整平，場地周邊有圍擋封閉。場地總體較平坦，地面標高普通在4.26～2.43m,普通在3.50m左右（1985國家高程），擬建場地屬長江三角洲沖積平原。在場地東側有一現(xiàn)狀河道，距離地下室邊線約5m，勘察期間測得河面標高為1985國家高程1.49m，河道寬度10m左右，河道兩側有直立毛石駁岸，靠場地側駁岸頂標高測得為1985國家高程2.20m至2.80m。1.2.3.3水文地質概況無錫地處江南水網區(qū)，屬長江流域太湖水系，地表水系十分發(fā)育，重要為太湖水經河道補給及接受大氣降水，水位變化受季節(jié)變化而變化。重要骨干性河道有京杭大運河、錫澄運河、錫北運河，連江通海，因而湖泊與河道之間水力聯(lián)系緊密。內河水位重要受大氣降水和太湖排水影響，并受人為控制。河湖水位變化與降水量年際、年內變化基本一致，稍有滯后，從近幾十年來資料反映，市區(qū)近年平均水位為1.25m，歷史最高水位為3.35m（年6月17日），最低水位為0.10m（1934年）（上述水位均為1985國家高程）。在場地東側有一現(xiàn)狀河道，距離地下室邊線約5m，勘察期間測得河面標高為1985國家高程1.49m，河道寬度10m左右，河道兩側有直立毛石駁岸，靠場地側駁岸頂標高測得為1985國家高程2.20m至2.80m。1.2.3.4氣候條件無錫市氣候溫和濕潤，雨量充沛，屬長江下游季風溫濕氣候帶。氣候總特點是：冬季偏北風占多，受北方大陸冷空氣侵襲，干燥寒冷，夏季偏南風占多，受海洋季風影響，炎熱濕潤，春夏之交多“梅雨”，夏末秋初有臺風，干濕冷暖時來適量，春夏秋冬季節(jié)分明。降雨集中在每年5～9月份梅雨期與臺汛期?！懊酚辍笔墙系貐^(qū)特有氣候特性，天氣悶熱、多雨、濕度較大。而夏末秋初臺風次數(shù)較多，往往帶來較大降水，狂風暴雨相結合具備較大破壞性。據無錫市氣象臺記錄資料：平均降水量為1048mm，但從近年降水量資料分析，年際變化較大，1954年年降水量達1521.3mm，而1978年年降水量僅569.1mm。年平均蒸發(fā)量為1290.5mm。年平均相對濕度79%。年平均氣溫15.4℃，極端最高氣溫39.9℃（年7月），極端最低氣溫-8℃（86年1月）。1月平均氣溫在2.8℃左右，7月平均氣溫在28℃左右。全年無霜期約220天左右。1.2.4現(xiàn)場施工條件1.2.4.1場地現(xiàn)狀本工程已由業(yè)主進行場地初步平整，待試樁單位進場后進行樁基施工。1.2.4.2交通狀況本工程位于 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX圖1.2-3現(xiàn)場出入口位置第二章重要施工方案及技術辦法2.1測量方案2.1.1工程測量簡述本工程測量重要是方樁定位等。2.1.2測量總體思路由于業(yè)主提供了測量控制點，采用GPS靜態(tài)觀測等先進測量技術在場內北側建立總體控制網，每次測量前對總體控制網控制點進行復核。復核后以此為控制網進行測量。平面控制網分總控制網和二級控制網兩級測設?？偪刂凭W采用外控法，總控制網以業(yè)主提供控制（網）點為基準，測設時采用GPS靜態(tài)觀測引入場內。二級控制網以總控制網為基準，采用內控法對建筑物各軸線控制點進行加密，控制點布置在現(xiàn)場制作測量控制點上。高程控制依照業(yè)主提供水準基準點為根據，使用精密水準儀按國家二等水準測量規(guī)定將高程引測到現(xiàn)場形成高程總控制網。采用GPS靜態(tài)觀測引入場內，經平差后作為施工水準網，每次觀測前用GPS進行復核。2.1.3測量準備1.測量人員準備依照本工程重要性結合施工需要，現(xiàn)場測量人員配備狀況見表2.1-1。表2.1-1測量人員配備狀況序號職務數(shù)量崗位責任具備條件1測量員1名測量技術管理，測量放線質量管理，測量技術資料編制。從事測量工作3年以上，并具備相應測量崗位證書。2.測量儀器準備為了保證本工程測量精度，現(xiàn)場采用了GPS接受機、全站儀、電子經緯儀、精密水準儀、水準儀。重要測量儀器及性能見表2.1-2。表2.1-2重要測量儀器及性能序號名稱型號數(shù)量用途精度1GPS接受機Leica12301套控制點靜態(tài)觀測及復核水平：5mm+0.5ppm垂直：10mm+0.5ppm2全站儀徠卡TC1平面控制網設立、高程傳遞，樓層軸線測量0.5＂1mm+1ppm3水準儀天津DS321標高測量控制±1mm/km450m鋼卷尺/2距離測量計量部門檢定合格3.圖紙會審、學習規(guī)范組織測量人員會審圖紙，理解建筑物總體布局，掌握構造特點及工藝流程，對平面圖上設計提供點位坐標、軸線尺寸、高程關系進行復核，發(fā)現(xiàn)問題及時找設計單位溝通。認真學習《都市測量規(guī)范》，《工程測量規(guī)范》，《建筑變形測量規(guī)范》，《全球定位系統(tǒng)都市測量技術規(guī)程》，《全國一、二等水準測量規(guī)范》等有關章節(jié)，掌握施測技術規(guī)定及限差規(guī)定。4.基準控制點交接及復核測量工程師進駐施工現(xiàn)場，在與業(yè)主辦理有關永久性平面控制點、高程控制點及建筑紅線交接手續(xù)并獲得測量放線技術報告后，及時對以上點、線進行復測，將復測成果提交業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。在業(yè)主和監(jiān)理工程師審批過程中，測量人員對自己復測成果進行復核。測量人員待復測成果審批下來后在工地進行整體工程定位及放樣。進場后除了對業(yè)主提供基準點進行復核，還應依照基準點對前期基坑開挖和支護構造進行定位復核，保證工程施工精確。5.測量控制基準點設立和維護依照總平面圖結合現(xiàn)場狀況選取適當主控制點位，將控制點布設在土質穩(wěn)固安全、易保護，高差相差不大建筑物周邊，相鄰控制點間保證通視良好不受旁光折射影響，埋設地方避開室外管線施工作業(yè)面。首級控制點采用混凝土澆筑1m×1m×1m高臺，以避免障礙物及施工機械對觀測視線阻擋。高臺頂部埋入專用鋼制測量控制點，用作平面控制點。同步在高臺頂部埋入鋼管，用于安頓遮陽傘，避免在日照強烈狀況下進行觀測儀器氣泡受影響。為保證控制觀測臺不受施工和地表沉降影響變動，觀測臺基本下挖1m用碎石混凝土澆筑。6.測量精度設計場區(qū)控制網布設及控制測量時須遵循測量精度見表2.1-3、表2.1-4、表2.1-5。表2.1-3衛(wèi)星定位控制網重要技術規(guī)定級別固定差（mm）比例誤差數(shù)（mm/km）約束點間邊長相對中誤差約束平差后最弱邊相對中誤差三等≤10≤5≤1/150000≤1/70000表2.1-4GPS控制靜態(tài)測量作業(yè)基本技術規(guī)定級別衛(wèi)星高度角（0）有效觀測衛(wèi)星數(shù)觀測時間段長度（min）數(shù)據采樣間隔（s）點位幾何圖形強度因子PDOP三等≥15≥530～9010～30≤6表2.1-5二等水準點復測和引測精度規(guī)定觀測次數(shù)視距長度視線高每站先后視距差上下絲讀數(shù)均值與中絲讀數(shù)之差基輔分化讀數(shù)之差閉合差來回各1次≤50m≥50mm≤±3m≤±3mm≤±0.5mm≤±4mm2.1.4控制網建立2.1.4.1平面控制網建立1.控制網布設總體思路依照“先整體后局部，先控制后碎部，高檔控制低檔”原則，本工程控制分二級布網。布網形式及用途見表2.1-6。表2.1-6各級控制網布設形式及用途控制網分級布網形式觀測辦法用途首級控制網GPS布網靜態(tài)觀測場內首級控制點定位、樁位定位二級控制網地下施工布設外控網極坐標放樣測放軸線及支撐構造位置線2.平面總控制網設立根據現(xiàn)場條件，因場區(qū)布設緊湊，選取在場區(qū)圍墻邊東北角、西北角和正北側布設三個觀測高臺作為首級控制點。圖4.1.1-2導線控制網平面布置圖采用GPS靜態(tài)測量法進行測量，作為現(xiàn)場平面控制基準，控制網(點)要做好維護并定期進行復核，校正。詳細見圖圖4.1.1-2導線控制網平面布置圖防止基坑沉降對測量控制點影響，每次施工測量前，用GPS對基準點進行復核，并用全站儀與相鄰施工單位基準點進行聯(lián)測，保證基準點精確。為了保證GPS控制網精度不隨約束數(shù)據影響而明顯減少，本工程采用附合路線法從一種起算點通過一條GPS附合導線推算另一種起算點坐標，最后進行網形平差得到點位最后值。(1)觀測規(guī)定①觀測精度滿足表2.1-3和表2.1-4所列規(guī)定。②GPS網中每個附合線路中邊數(shù)≤10,多于10會削弱影響整網精度。③關于各點觀測次數(shù)擬定，普通遵循“網中每點必要至少獨立設站觀測兩次基本原則。這個“兩次”意指網形平差中跟一測點連接獨立基線只少要有兩條，否則會形成孤點。(2)觀測辦法GPS系統(tǒng)運用測距后方交會原理定位，運用三個以上衛(wèi)星已知空間位置交會出地面未知點(接受機)位置。觀測環(huán)節(jié)如下：①依照GPS作業(yè)調度表安排進行觀測，采用靜態(tài)相對定位，觀測時用三臺接受機同步觀測一種三角形，直至測完所有三角形。②觀測時清空內存，設立點號、時段、衛(wèi)星高度角和采樣間隔，開始測量。③45分鐘后，關機，連接電腦，打開GPS數(shù)據解決軟件，傳播數(shù)據，解決。觀測辦法如圖3.1-6所示。(3)GPS靜態(tài)測量注意事項①檢查接受機電源電纜和天線等各項聯(lián)結無誤，方可開機。開機后經檢查關于批示燈與儀表顯示正常后，方可進行自測試并輸入測站、觀測單元和時段等控制信息。②接受機開始記錄數(shù)據后，觀測員可使用專用功能鍵和選取菜單，查看測站信息、接受衛(wèi)星數(shù)、衛(wèi)星號、衛(wèi)星健康狀況、各通道信噪比、相位測量殘差、實時定位成果及其變化、存儲介質記錄和電源狀況等，如發(fā)現(xiàn)異常狀況或未預料到狀況，應記錄在測量手簿備注欄內，并及時報告調度組織者。④每時段觀測先后應各量取天線高一次，兩次量高之差不應不不大于3mm，取平均值作為最后天線高。⑤觀測員要細心操作，觀測期間防止接受設備震動，更不得移動，要防止人員和其她物體碰動天線或阻擋信號。⑥一時段觀測過程中不容許進行如下操作：A.接受機關閉又重新啟動；B.進行自測試；C.變化衛(wèi)星仰角限；D.變化數(shù)據采樣間隔；E.變化天線位置；(4)首級網內業(yè)解決采用中海達數(shù)據解決軟件HDS進行解決基線，進行自由網平差，計算出各未知點平面坐標?？刂泣cC控制點C控制點B控制點A拔地樁3拔地樁1拔地樁21點聯(lián)測完與點A點B點C所構成三角形將基站挪向點3,點2基站不動重復以上觀測B點聯(lián)測完與點1點2所構成三角形將基站挪向點CA點聯(lián)測完與點1點2所構成三角形將基站挪向點B圖2.1-6GPS靜態(tài)觀測示意（拔地樁為業(yè)主提供控制點）3.二級軸線控制網設立二級控制網采用分階段控制，在棧橋及內支撐、樁基施工階段，由于未進行土方開挖，地下持續(xù)墻受沉降、側壓力影響較小，二級控制網控制點布設在地下持續(xù)墻冠梁頂部。墊層施工完畢后，軸線控制網采用內控法，控制點布設在墊層上。二級軸線控制網測設可依照首級控制網點運用全站儀，采用極坐標放樣法直接定位出軸線控制樁，經角度、距離校測符合點位限差規(guī)定后，作為該建筑軸線控制網。二級控制網軸線控制網控制樁要經常檢查校核，損壞或移動控制樁要及時恢復。2.1.4.2高程控制網建立1.高程控制網布設原則及精度指標高程控制網布設時考慮先整體后局部，水準基準網點使用精密水準儀定期進行復測，保證整個工程整體統(tǒng)一性。水準線路應按附合路線和環(huán)形閉合差計算，每km水準測量高差全中誤差，按下式計算：MW=式中MW高差全中誤差(mm)：W閉合差(mm)：L相應線路長度：N附合或閉合路線環(huán)個數(shù)。2.高程總控制網設立針對本工程詳細狀況，本工程高程總控制網采用國家二等水準測量規(guī)定進行測設。依照招標人提供水準點為準，運用GPS引測現(xiàn)場施工用水準點，高程水準點位采用平面總控制網所埋設控制點。防止基坑沉降對測量控制點影響，高程控制點在每次使用前，需用GPS靜態(tài)觀測法對高程控制點進行復核。依照業(yè)主提供高程點，在基坑周邊北側設立3個高程控制點，與平面總控制點重疊。本工程測量放線施工重要有灌注樁工程定位測量及標高控制測量、土方開挖標高控制測量等。依照設計圖紙計算各樁位中心點坐標，以基坑北側總控制網為根據，用全站儀采用極坐標法精確測量出樁位中心點。用全站儀放出立柱樁及灌注樁樁位中心后，在樁點打木樁標記，木樁入土深度不得不大于30cm，同步為了防止施工過程中機械擾動，在樁位點四周設立護樁點。圖2.1-7樁位放樣示意每次樁位放樣不得少于4個樁位，樁位放樣后及時檢查各樁位間距離及對角線距離，確認無誤后以書面交底交予現(xiàn)場技術員。樁基放線容許誤差見表2.1-7。表2.1-7樁基放線容許誤差項目內容容許誤差(mm)備注基本樁位放樣單排樁或群樁中邊樁±10群樁±202.2靜壓樁技術方案2.2.1施工工藝流程測量樁位軸線測量樁位軸線樁位定位放線清除樁位障礙物設立固定測量基準點樁位復核、簽證樁機就位吊第一節(jié)樁樁位中心復驗樁身垂直度檢查沉樁吊第二節(jié)樁接樁樁身垂直度檢查焊劑、焊縫質量檢查沉樁送樁測量樁頂標高終壓力值檢查、記錄記錄簽證2.2.2壓樁1、樁機就位靜壓樁機應按設計好行走路線就位和施壓，樁機就位后應進行整平。若局部地基土松軟不能滿足打樁機正常工作需要，應對地基進行解決。2、吊樁、植樁采用壓樁機自帶鋼絲繩將預先堆放在施工場地外圍方樁拖至樁機附近，再進行起吊并用夾具夾緊。方樁被夾具抱緊后，應仔細清除入土端鋼板上附著泥沙、油漬，將其搽拭干凈并保持干燥，焊接樁尖。樁尖焊接完畢并自然冷卻到規(guī)范容許溫度，經監(jiān)理工程師檢查合格后進行植樁。植樁要點是將樁尖對準樁位中心，用經緯儀從互相垂直兩個方向檢查樁身垂直度，滿足規(guī)定后使樁身入土。3、壓樁在壓樁、接樁過程中，必要對樁身垂直度和端面平整度進行嚴格控制，保證首節(jié)樁垂直度偏差不不不大于0.5%，壓樁機調至水平。禁止各樁在施工過程中移位，每根樁應一次持續(xù)壓究竟。接樁送樁過程中不得無端停歇，盡量縮短休歇時間。4、接樁第一節(jié)樁壓入地面后，上端距地面800~1000mm時應停止沉樁，起吊第二節(jié)樁準備接樁。第二節(jié)樁起吊后，應先清除樁底焊接鋼板上泥土、油污，再與第一節(jié)樁對接。第二節(jié)樁經人工微調與第一節(jié)樁完全吻合后由電焊工施焊；為減少焊接時間，普通采用2臺電焊機同步施焊。本工程采用高性能CO2自動熔斷機焊接。在焊縫溫度冷卻至規(guī)范容許范疇后才可進行第二節(jié)樁施壓。2.2.3送樁送樁采用專用送樁器配合施工。送樁時嚴格控制送樁深度，保證樁頂標高符合設計規(guī)定。送樁時，持續(xù)滿載復壓不少于3次，終壓力值應滿足設計規(guī)定，并由專人記錄終壓力值。2.3重要技術辦法和質量規(guī)定1、原材料驗收和檢查①鋼筋混凝土預制樁質量，應符合《建筑樁基技術規(guī)程》規(guī)定，樁表面應平整、密實，制作容許偏差符合下表規(guī)定。預制樁制作容許偏差（mm）樁型項目容許偏差（mm）鋼筋混凝土管樁直徑管壁厚度軸心圓孔中心線對樁中心線樁尖中心線下節(jié)或上節(jié)樁法蘭對中心線傾斜中節(jié)樁兩個法蘭對樁中心線傾斜之和+5-4-551023②鋼筋混凝土預制樁外觀質量應平整、密實，不應有裂紋、蜂窩、孔洞、折斷和過大缺棱掉角、露主筋等缺陷。③材料出廠合格證和實驗、檢查報告，混凝土實驗配合比告知單，混凝土試件強度級別測試值報告，焊條型號、性能等均應符合規(guī)范規(guī)定。2、測量技術辦法和規(guī)定①樁位測量及高程測量誤差不得不不大于《工程測量規(guī)范》有關規(guī)定。②植樁時樁身垂直度最大容許偏差為1‰。③接樁時，上下節(jié)樁中心線偏差不得不不大于10mm，節(jié)點彎曲失高不得不不大于1‰樁長。3、壓樁、送樁技術辦法和規(guī)定①混凝土預制樁混凝土強度級別達到設計強度級別100%，才干運送和施工作業(yè)。②運用樁機附帶起重設備進行吊樁時，應有專人負責指揮，吊點選取應適當，防止在拖動管樁及吊樁過程中損傷樁身或導致管樁斷裂。③采用焊接接樁時，應先沿樁身周邊點焊固定，然后對稱焊接，并保證焊縫質量和設計尺寸。上下節(jié)之間間隙應用鐵片墊實焊牢。焊接時應采用辦法，減少焊區(qū)焊縫變形。焊縫應持續(xù)焊滿。④沉樁作業(yè)空間必要解決好架空線路障礙物和地下埋設隱蔽（管線路及構筑物）物，予以解決。⑤壓樁機安裝就位，試車合格后，方可進行施工作業(yè)。⑥樁堆放地面應堅實、平整，并應按樁型號、規(guī)格分別堆放，以保證起吊、運送以便。⑦同一根樁應持續(xù)施壓完畢，不得無端半途停止施工。2.4工程資料2.4.1工程資料規(guī)定1設專職資料員負責收發(fā)圖紙、技術文獻等，并建立相應臺帳。工程所有技術、實驗、材料、生產管理人員必要互相配合，按規(guī)定進行資料收集整頓。在收集整頓過程中，要及時發(fā)現(xiàn)資料中問題，做交圈檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2收集、整頓資料要妥善保存，防止丟失和損壞，并隨時整頓，做到和施工進度同步到位。3技術資料收集整頓與工資、獎金掛鉤，獎優(yōu)罰劣。4技術人員要在使用混凝土前十天書面申請混凝土配合比，申請單上要填寫清晰施工部位、名稱、工程量、強度級別，以免影響資料填寫不清，導致不合格資料。5資料收集、整頓由技術部負責，每月分兩次進行資料檢查。2.4.2工程資料原則1按照江蘇省及無錫市關于規(guī)定。2按照國家關于規(guī)范、規(guī)程進行。3資料內容齊全、真實、筆跡清晰；表格使用對的，填寫格式符合規(guī)定；簽字手續(xù)齊全，橫向豎向交圈；及時收集整頓，分門別類裝訂組冊。2.5樁基檢測配合辦法本工程樁基檢測辦法有單樁豎向靜載檢測、單樁豎向抗拔承載力檢測、低應變檢測樁完整性檢測、聲波透射法檢測及鉆心法檢測。2.5.1單樁豎向抗壓靜載實驗配合辦法1.靜載實驗在試樁樁身混凝土齡期達到28天后進行,在此前按照檢測單位規(guī)定對試樁樁頭進行加固解決及養(yǎng)護，樁頭加固時留置同條件試塊，待試壓合格后方可進行抗壓靜載實驗。2.靜載實驗安排在土方收坡前，從而保證機械、實驗設備可以順利就位，靜載實驗成后再進行土方收坡。3.為每臺靜載實驗準備面積為20×20m2場地，地面大體平整、夯實。4.在距實驗區(qū)50m內，提供實驗用電源（220V、380V）。5.所有實驗樁均在實驗前剔鑿平整至設計標高，且錨樁主筋保持順直。錨樁預留鋼筋長度高于實驗樁頂標高1.2m。2.5.2低應變檢測配合辦法低應變檢測前先鑿掉樁頂部破碎層和軟弱混凝土，露出新鮮含骨料混凝土面，并保證樁頂面平整密實，與樁軸線基本垂直。

第三章施工進度籌劃3.1工程管理目的3.1.1項目工期管理目的管理內容管理目的總目的月日完畢所有內容（總計8日歷天）籌劃開工日期月日籌劃竣工日期月日3.1.2項目質量管理目的管理內容管理目的質量規(guī)定達到國家關于部門成果驗收規(guī)范規(guī)定，滿足設計試樁規(guī)定。3.1.3安全文明管理目的管理內容管理目的安全文明管理安全管理杜絕因工死亡和重傷事故；杜絕大型機械設備事故；杜絕火災事故；杜絕影響市政基本設施和管線運營安全事故；杜絕集體食物中毒、煤氣中毒和傳染病疫情。文明施工管理符合無錫市文明施工規(guī)定。3.1.4項目環(huán)境管理目的管理內容管理目的環(huán)境管理揚塵控制嚴格控制粉塵排放，采用降水進行灑水降塵。杜絕嚴重環(huán)境污染事件。污水控制污水排放達標，生產及生活污水經沉淀后排放，達到無錫市原則規(guī)定。噪聲控制噪聲排放達標，符合《建筑施工場界噪聲限值》規(guī)定。3.2管理團隊組織架構3.2.1管理機構組織架構項目經理部人員配備指引思想是把項目經理部建成一種可以代表公司形象面向市場窗口，真正成為全面履行施工合同主體。按照動態(tài)管理、優(yōu)化配備原則，所有崗位職責覆蓋項目施工全過程管理，不留死角，避撤職責重疊交叉。項目經理部組織機構分別設立了項目經理、技術負責人等重要領導崗位及施工員、安全員、材料員、測量員、造價員、資料員、質檢員等重要管理人員；各專業(yè)作業(yè)隊及分包商由相應管理人員進行管理。詳細組織機構見圖3.2-1。圖3.2-1項目管理組織機構2.2.3管理人員配備表3.2-1項目組織機構管理人員配備表序號擬任崗位/部門專業(yè)學歷人數(shù)1項目經理土木工程本科12項目總工程師建筑工程?？?3施工員土木工程本科14安全員工民建?？?5材料員土木工程本科16測量員工程測量本科17造價員工程造價管理本科18資料員土木工程本科19質檢員土木工程本科110管理人員共計92.2.4重要人員崗位職責表3.2-2項目管理人員職責序號崗位名稱重要管理職責1項目經理(1)負責貫徹公司對項目管理部人員配備，貫徹和解決公司總部對項目人員、物質、設備、資金等重要生產要素供應，保證項目有充分資源組織施工。(2)施工過程中與業(yè)主、監(jiān)理保持溝通和協(xié)調，詳細貫徹業(yè)主和監(jiān)理安排重大事項。(3)對項目經理部進行有效監(jiān)管，保證管理有效實行，解決各專業(yè)分包之間重大管理和協(xié)調問題。(4)負責與業(yè)主溝通聯(lián)系，負責各專業(yè)施工之間和項目管理人員總協(xié)調及調度，制定項目工期、質量、成本、安全文明施工等各項管理目的，并組織實行等。2項目總工程師(1)直接負責項目部管理和技術工作。(2)與設計、監(jiān)理保持經常溝通，保證設計、監(jiān)理規(guī)定與指令在各分包商中貫徹實行。(3)組織對本項目核心技術難題進行科技攻關，進行新工藝、新技術研究，保證本項目順利進行。(4)及時組織技術人員解決工程施工中浮現(xiàn)技術問題。(5)直接領導各級技術人員，施工員和關于職能部門人員技術工作，承擔項目技術領導責任，貫徹執(zhí)行技術規(guī)范、原則，制定施工項目技術管理制度，組織工程施工驗收工作，領導工程安全事故防止和解決工作，組織工程施工安全驗收工作等。3質檢員(1)負責工程質量現(xiàn)場監(jiān)督檢查和分某些項工程質量驗收與核定。(2)負責普通不合格品處置，并負責處置后質量驗收與評估。(3)發(fā)現(xiàn)嚴重不合格品及時報告技術負責人，并負責處置后質量驗收與評估；行使現(xiàn)場質量獎懲權。(4)按分工做好記錄控制；及時溝通關于信息。4施工員(1)參加產品實現(xiàn)策劃，協(xié)助技術負責人編制作業(yè)指引書，進行負責專業(yè)技術交底；參加管理方案制定，貫徹職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、方案及技術辦法方案有關事項；按分工做好有關記錄控制。(2)協(xié)助項目經理搞好施工現(xiàn)場管理；參加項目危險源與環(huán)境因素管理。(3)按分工實行施工過程及其產品監(jiān)視和測量；按應急預案實行準備和響應；參加不合格品及不符合事項處置。(4)參加有關信息分析，協(xié)助技術負責人制定和實行糾正和防止辦法；(5)負責分管專業(yè)施工生產調度與協(xié)調，有權制止各種違章、違規(guī)作業(yè)，及時溝通關于信息。5安全員(1)組織項目職業(yè)健康安全教誨。(2)參加項目危險源與環(huán)境因素辨認、評價和控制策劃；參加職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術辦法方案制定，貫徹有關責任。(3)負責項目有關職業(yè)健康安全法律法規(guī)辨認、收集和提供。(4)巡回進行職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題下達整治告知單，并對整治狀況進行驗證。行使安全生產獎懲權，及時溝通職業(yè)健康安全管理體系關于信息。(5)建立和制定項目安全應急預案并進行全員應急預案演習；負責職業(yè)健康安全應急準備檢查，按應急預案進行響應。建立項目安全事故報告制；按分工做好記錄控制。6材料員(1)負責工程項目物資控制，涉及授權對物資供應商進行評價、實行招標采購、做好進場物資驗證和記錄、物資保管、標記等。(2)負責業(yè)主方提供物資控制；監(jiān)督檢查分包商自行采購物資控制。(3)按項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案規(guī)定，負責工程項目易燃、易爆、化學品、油品等物資控制，貫徹有關責任。(4)按應急預案實行準備和響應。(5)負責不合格物資處置和記錄；按分工做好記錄控制。(6)監(jiān)督材料保管和使用，及時溝通有關信息。7造價員(1)負責工程預決算。(2)負責工程合同管理、商務談判等工作。(3)負責項目財務記錄等工作。(4)負責項目資金管理。8資料員(1)通過網絡辦公平臺及時傳遞管理信息，并做好有關記錄。(2)做好項目部、上級和外部文獻、資料簽收、登記、保管、傳遞工作。(3)配合技術負責人、技術員做好竣工資料歸檔工作。(4)項目經理指定其他職責。3.3施工進度籌劃3.3.1工期管理目的本工程招標文獻工期規(guī)定：籌劃開工日期：月日；籌劃竣工日期：月日，總工期日歷天?？紤]本工程重要戰(zhàn)略意義及深遠影響等多方面因素，我單位將本工程作為公司重點工程，在人力、財力、物力及技術上將進行全面保障，在工期安排上,保證工程質量、安全、文明施工前提下達到迅速施工目。我單位綜合考慮資源配備、工作量和其她因素，編制了總進度籌劃。3.3.2施工總進度籌劃安排施工總進度籌劃是對本工程所有施工過程總體控制籌劃，具備指引、規(guī)范其他各級進度籌劃作用，其他所有施工籌劃均必要滿足其控制節(jié)點規(guī)定。咱們在施工進度籌劃安排上研究了各方面狀況，依照本工程特點、現(xiàn)場狀況、社會環(huán)境及公司實力等綜合因素，編制出本工程施工總進度籌劃，詳細詳見：施工總進度籌劃橫道圖。第四章施工現(xiàn)場平面布置4.1施工現(xiàn)場平面布置根據與原則為保證施工現(xiàn)場布置緊湊合理、現(xiàn)場施工順利進行，施工平面布置根據及原則擬定如下表。施工布置根據及原則分類序號內容布置原則1滿足施工需要，充分考慮各分項專業(yè)施工需要，體現(xiàn)總體布置特點，符合區(qū)域管理協(xié)調原則；2經濟實用、合理以便，有一定檔次，布置符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)保等規(guī)定；與“國內一流、國際先進”項目建設指引思想相一致；3施工平面按樁基階段進行布置；4規(guī)劃好施工道路和場地，優(yōu)化原材料和半成品堆放和加工地點，減少運送費用和場內二次搬運；布置根據1招標文獻、投標文獻關于規(guī)定；2現(xiàn)場紅線、臨界線以及現(xiàn)場勘察成果；3設計圖紙中總平面圖；4總進度籌劃及資源需用量籌劃；5總體布置和重要施工方案；6安全文明施工及環(huán)保規(guī)定；4.2施工現(xiàn)場交通設計與組織4.2.1道路布置及場地硬化施工現(xiàn)場暫時道路路寬6m，道路采用500厚建筑垃圾路基，140厚鋼板路基箱路面。暫時道路剖面圖詳見下圖4.2.1-1~4.2.1-2。圖4.2.1-1暫時道路剖面圖圖4.2.1-1鋼板路基箱4.2.2出入口及洗車池布置在XXXXX路口設立一種出入口，門寬8m。洗車池設在大門內側，寬度300mm深400mm溝槽砌成，配備高壓沖洗水槍，槽內設立沉淀池。所有從工地出去車輛均要將泥水沖洗干凈，泥水經沉淀后，將清水排放到主排水溝中。沉淀池定期清理。4.3施工現(xiàn)場臨建4.3.1圍墻設立現(xiàn)場已采用彩鋼板廣告圍擋封閉完畢，詳見下圖4.3.1-1。圖4.3.1-1現(xiàn)場既有圍擋4.3.2倉庫、車間和辦公室設立工程現(xiàn)場倉庫重要為樁基施工階段某些零星材料，考慮在東北角位置設立零星材料倉庫?，F(xiàn)場暫時辦公室、生活區(qū)設立在東北側，采用集裝箱式活動板房。圖4.3.2-1現(xiàn)場暫時設施4.3.3暫時廁所設立現(xiàn)場暫時廁所設在辦公室南側，廁所設高位水箱自動沖洗，窗設紗網。施工現(xiàn)場總平面布置見附圖。4.4施工現(xiàn)場暫時用水4.4.1給水布設依照工程實際狀況，自水源用DN150干管沿基坑四周邊墻一圈，做環(huán)行布置。接至現(xiàn)場以及公區(qū)域。同步在每隔25米左右設立一種φ30閥門，作為現(xiàn)場機械施工和沖洗使用。4.4.2地面排水、排污1現(xiàn)場雨水及養(yǎng)護用水統(tǒng)一排入沉淀池,經凈化后排入市政管網。機械清洗經沉淀池沉淀后排出。2廁所設化糞池均定期用排污車清理運出。4.5施工現(xiàn)場暫時用電4.5.1施工用電量計算依照施工總體布置和工期安排,施工用水用電量相對集中，機械投入量較大。為了選取最為適當施工用電總量，現(xiàn)對本工程施工用水用電為：樁基施工階段來進行估算，其中用電機械重要為靜壓樁機、電焊機，因此重要按樁基施工階段用電來進行計算和擬定最后用電總容量。樁基施工階段重要用電設備狀況如下表:序號機械或設備名稱數(shù)量型號規(guī)格額定功率（KW）1靜壓樁機1ZYC1000B-B752電焊機2NSC-30022按負荷性分組系數(shù)法進行計算,考慮到各用電設備滿負荷運營并非用時浮現(xiàn)（即不在同一施工時間運轉），故擬定用電系數(shù)采用需用系數(shù)法擬定。P=1.05（K1∑P1/COSφ+K2∑P2+K3∑P3）其中：樁機機需用系數(shù)K1=0.5，∑P1=107KW，COSφ=0.75電焊機需用系數(shù)K2=0.5，∑P2=280KW照明用電需用系數(shù)K3=0.9，∑P3=50KW則總電力計算負荷：P=1.05×（0.5×107/0.75+0.5×280+0.9×30）=178KW綜合以上考慮，現(xiàn)場配備一臺250KW發(fā)電機組。4.5.2暫時施工用電技術要點4.5.2.1配電箱及開關箱設計和線路敷設規(guī)定1采用總配電箱、分派電箱和開關箱三級漏電保護，選用符合原則配電箱和開關箱，配電箱和開關箱應安裝牢固。2配電箱內電器設備有：空氣開關、漏電保護器和閘刀；開關箱內電器設備有：漏電保護器、閘刀、插座；照明和動力合用同一配電箱時，應分別配刀閘。3熔斷器和插座熔斷器規(guī)格應滿足被保護線路及電氣設備規(guī)定，禁止使用不合格熔斷器，禁止使用銅絲代替熔絲；熔體熔斷后，必要查找因素，經復核無誤后方可更換，裝好后方可送電；插銷和插座必要配套使用。4地面上所設配電箱和開關箱，位置需高出地面，配電箱設立部位應保證不積水，地面排水坡度不不大于0.5%，且應避開易燃易爆危險地段和有激烈振動場合，附近不可堆雜物。5配電箱和開關箱進線口和出線口設于底面。6進入配電所電纜溝或電纜管，在電纜敷設完畢后應將管口堵實。7施工用電走向、導線規(guī)格及各種機械設備位置，必要按《施工組織設計》和《施工現(xiàn)場暫時用電施工組織設計》規(guī)定布置和施工，未經批準，不得擅自改動。8埋設電纜線路溝槽采用磚砌，深度0.6-0.7m，溝底鋪砂不低于100mm厚，上部用砂填實并采用磚覆蓋保護，在電纜走向，布置部位和走向變化處明顯設警示標志。9現(xiàn)場合有電纜，均必要按規(guī)定埋地敷設，某些架空線路敷設部段應使其電纜最大弧垂離地面不不大于2.5m，且與支架接觸點必要用瓷瓶固定，用絕緣線綁扎，禁止沿地面明設、拉扯，并應避免機械損傷和介質腐蝕。10現(xiàn)場電纜線在穿越建筑物、構筑物、暫時道路等易受機械損傷場合及引出地面從2m高度至地下0.2m處，必要加設防護套管。4.5.2.2電氣防火辦法1合理配備、整定、更換各種保護器，對電路和設備過載、短路故障進行可靠保護。2在電氣裝置和線路周邊不準堆放易燃、易爆物品和強腐蝕介質，不使用火源。3總配電箱周邊配備砂箱和干粉滅火器。4堅強電氣設備相間和相—地間絕緣，防止閃爍。5合理設立防雷裝置。6加強電氣防火責任制，加強電氣防火重點場合煙火管制，并設立禁止煙火標志。7建立電氣防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。8所有設備均不得超負荷運轉，并避免高峰期浮現(xiàn)超負荷用電。9生活用電不得使用電熱設備，照明線路不得亂拉亂搭。4.5.3暫時用電安全技術辦法4.5.3.1配電箱、開關箱和配電線路1動力配電箱與照明配電箱宜分別設立，如合置在同一配電箱內，動力和照明線路應分路設立。2總配電箱應設在接近電源地區(qū)，分派電箱應裝設在用電設備或負荷相對集中地區(qū)。分派電箱和開關箱水平距離不得超過30m，開關箱與其控制固定式用電設備水平距離不適當超過3m，開關箱由末級分派電箱配電。3配電箱、開關箱在使用過程中操作順序。送電操作：總配電箱—分派電箱—開關箱—用電設備。停電操作：用電設備—開關箱—分派電箱—總配電箱。4配電箱、開關箱應裝設在干燥、通風及常溫場合，不得裝設在有害介質中及易受撞擊、強烈震動場合。5配電箱、開關箱應采用用鐵板或優(yōu)質絕緣材料制作，經關于部門推薦產品，禁止使用木質配電箱或開關箱。6配電箱應裝設端正、牢固，移動式配電箱、開關箱應裝設在結實支架上，禁止將電箱倒放或臥放。7各級配電箱必要固定設立，配電箱、開關箱應統(tǒng)一編號，噴上電氣標志和公司名稱，固定配電箱下底與地面垂直距離應不不大于1.2m。8配電箱、開關箱連接線應采用絕緣導線，接頭不能松動，不得有外露帶電某些。配電箱、開關箱金屬箱體、金屬安裝板以及箱內不應帶電金屬底座、外殼等必要做好接零保護，保護零線應通過接線端子板連接。9總配電箱應裝設在能防雨、上鎖房子內，其他分派電箱、開關箱應有防雨、防塵辦法。10配電箱、開關箱內各種電器元件必要可靠完好，不準使用破損及不合格假冒偽劣產品。11每臺用電設備應有專用開關箱，做到“一機、一閘、一漏、一箱”，禁止用同一開關電器直接控制兩臺或兩臺以上用電設備。12漏電保護器應裝設在配電箱隔離開關負荷側和開關箱電源隔離開關負荷側，總配電箱和開關箱中兩級漏電保護開關額定漏電動作電流和額定漏電動作時間應做合理配備，使之具備分段保護功能。普通設備，其開關箱內漏電保護器漏電動作電流不得不不大于30mA，漏電動作時間不得不不大于0.1s，特別潮濕場合，以及振動器、潛水泵及各種手持電動工具應選用15mA漏電動作電流防濺型漏電保護器。13漏電保護器必要按產品闡明書安裝、使用，對擱置已久重新使用和持續(xù)使用一種月漏電保護器，應認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修理、更換。每位電器操作人員在每天上班前都應對自己使用開關箱內漏電保護器進行敏捷度試調實驗，保證其使用漏電保護器敏捷、可靠、安全。14手動開關電器，只容許直接接照明線路和容量不不不大于5KW動力電路，容量不不大于5KW動力線路應采用自動開關或降壓啟動。15配電箱、開關箱中導線進線口和出線口應分設在箱體下底面，禁止設立在上部、側部、后部或箱門處，進出線應加以防護。移動式配電箱和開關箱進出線必要采用橡皮絕緣電纜。16所有配電箱應配鎖，配電箱和開關箱應由專人負責，安裝位置周邊不得有雜物，配電箱、開關箱應每半月檢查一次（開關箱內漏電保護器試調應每天進行），檢查和維修應由專業(yè)人員進行，維修時，應按規(guī)定做好自身防護和使用絕緣工具，檢修時，應掛停電標志牌。17配電箱、開關箱內不得放置雜物，應保持電箱內外清潔，電器及熔斷器熔絲規(guī)格必要與電流量相匹配，禁止用其他任何導體代替保險絲。18配電箱、開關箱進線和出線不得承受任何外力。19在施工現(xiàn)場專用中性點直接接地電力系統(tǒng)中必要使用TN—S接零保護系統(tǒng)，實行三相五線制，杜絕疏漏，不得一某些做接零保護，而另一某些做接地保護，所有接零接地處必要保證可靠電氣連接，保護PE線必要采用綠/黃雙色線，嚴格與相線、工作零線相區(qū)別，禁止混用，與電氣設備相連接保護零線應為截面不不大于2.5mm2綠/黃雙色絕緣多股銅線。20保護接零除在總配電室處做重復接地外，還必要在配電線路中間處和末端處重復接地，接地體應使用L4×4角鋼，接地體應打入地下不不大于3m，同一臺電氣設備重復接地與防雷接地還可使用并聯(lián)于基本防雷接地網，保護零線每一重復接地和防雷接地裝置接地電阻均應不不不大于4歐姆。4.5.3.2電焊機1電焊機應按區(qū)域或標高層集中布置；2室外電焊機應設立在防雨避風干燥場合，并設遮棚；3電焊機外殼必要可靠接地；4電焊機裸露導電某些和轉動某些應裝安全護罩，電焊把鉗絕緣必要良好；5電焊機一次線不應超過5m，電焊機二次引出線長度不適當不不大于30m；6現(xiàn)場合有電焊機均應在二次側加裝二次降壓裝置，防止電焊機二次側電壓傷人。4.5.3.3移動式電動工具和手持電動工具1長期停用或新領用移動式電動工具和手持式電動工具在使用此前應進行檢查與否有漏電狀況發(fā)生；2使用移動式電動工具當采用插座連接時，插座插頭應無損傷、無裂紋，且絕緣良好；3使用移動式電動工具，人員因故離開現(xiàn)場暫停工作或突然停電時，應拉開電源；4使用移動式電動工具，其電纜線應按電器規(guī)格和使用環(huán)境規(guī)定選用，電纜避開熱源，不得在地上拖拉；5Ⅰ類手持式電動工具使用時必要戴好絕緣手套，同步，設備還應做接零保護，Ⅱ類手持電動工具在使用前必要做好檢查，保證其外殼、手柄、負荷線、插頭、開關等完好無損，并經空載檢查，運轉正常后方可使用，Ⅰ、Ⅱ類手持電動工具使用時，均必要選用額定漏電動作電流不不不大于15mA，動作時間不不不大于0.1s漏電保護器。4.5.3.3照明1在坑內作業(yè)、夜間施工或自然采光條件差場合伙業(yè)等，必要實行照明。潮濕地帶、容易被機械設備碰撞及距地面局限性2.4m地方照明應一律使用不不不大于36V低壓供電，低壓供電亦應遵守《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術規(guī)范》規(guī)定，不得私拉亂扯。2現(xiàn)場照明應采用高光效、長壽命照明光源，夜間大面積施工時，一律拉設3.5KW鏑燈照明。3室外燈具距地面不得低于3m，室內燈具距地面不得低于2.4m，否則，使用不不不大于36V低壓照明；安裝在露天工作場合照明燈具應選用防水性燈頭。4照明開關應控制相線，螺口燈頭相線接中心觸頭，零線接頭與螺紋相連一端連接，燈頭絕緣外殼不能有損傷和漏電，燈具內接線必要牢固，燈具外絕緣應可靠。5在施工現(xiàn)場和倉庫、辦公室、食堂、宿舍等場合，禁止使用長明燈?，F(xiàn)場夜間除留有一定數(shù)量照明燈具用于防火、防盜外，原則上其他燈具予以關掉。6禁止個人使用大燈泡（限60W）和電爐子。7室內照明線除橡皮套軟電纜和塑料護套線外，均應分開固定于絕緣子上，穿墻線應設絕緣套管。8照明線路不得接觸潮濕地面，不得接近熱源和直接掛于金屬構掛上。9照明燈具于易燃物之間，應按規(guī)定保持一定安全距離，當間距不夠時，應采用有效隔離辦法。4.5.4暫時用電系統(tǒng)使用管理與維護1必要在開工前編制暫時用電施工組織設計。2制定項目安全用電責任制，做好施工暫時用電安全技術交底。3必要按規(guī)定配備專業(yè)電工，并持證上崗。4暫時用電必要設專人管理，各種檔案資料齊全、完整、規(guī)范。5按規(guī)定定期進行各項檢查和維修必要有記錄，如《移動及手持電動工具定期絕緣電阻測試登記表》、《漏電保護器測試登記表》、《接地電阻測試登記表》、《電工巡視維修記錄》、《施工現(xiàn)場暫時用電驗收表》。6由于本工程用電容量不是很充分，因此在施工過程中用電必要全盤考慮，加強管理，嚴格籌劃，大容量設備注意錯開使用。第五章勞動力配備、機械設備、材料供應籌劃表5.1施工人員準備5.1.1管理人員準備工程中標后，在開工前按照組織機構擬定人員將項目管理人員組織到位；工程開工后，項目所有管理人員第一時間進駐現(xiàn)場，全面開展項目組織、協(xié)調、管理等方面工作。項目部管理人員配備狀況詳見表2.2-1“項目組織機構管理人員配備表”。5.1.2勞務人員準備1.勞動力來源依照擬定現(xiàn)場管理機構建立項目施工管理層，選取高素質施工作業(yè)隊伍進行該工程施工。我單位在無錫市從事施工生產近年，有大量人員穩(wěn)定、技術素質高施工隊伍和管理人員，以及實力雄厚分包商和供應商，可以有效迅速地組織勞動力資源進場，重要施工勞務隊伍來源見表5.1-1，各施工階段勞動力投入數(shù)量詳見“勞動力需求籌劃表”。表5.1-1重要施工隊伍及勞動力來源表序號施工隊伍類別施工單位來源重要勞動力來源進場時間備注1樁基施工隊月日一次性進場2.勞務作業(yè)人員進場教誨工人進場后，管理人員一方面對工人進行必要技術、安全、思想和法制教誨。教誨工人樹立“質量第一，安全第一”對的思想；遵守關于施工和安全技術法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)；配合現(xiàn)場管理規(guī)定，實行刷卡進場管理。表5.1-2勞動力籌劃投入表工種樁基施工階段投入勞動力狀況樁機操作工2電工1后臺操作工5樁機普工5機械工3合計165.2施工技術準備我單位進場后，在業(yè)主/監(jiān)理組織下，及時與前期工程承包人辦理必要技術交接手續(xù)，為工程順利展開做好籌劃。1.學習設計圖紙(1)項目總工組織項目部有關人員認真學習圖紙，掌握和理解圖紙中細節(jié)。通過學習，熟悉圖紙內容，理解設計規(guī)定施工達到技術原則，明確工藝流程，以便對的無誤地指引施工。(2)項目總工組織各專業(yè)技術人員對設計圖及施工中注意事項進行交流，對各專業(yè)設計圖紙中浮現(xiàn)問題或漏項及時向設計工程師提出，并積極配合業(yè)主組織圖紙會審，由設計工程師進行交底進行設計交底，并對各專業(yè)設計圖紙中浮現(xiàn)問題或漏項予以答復。2.編制各項施工方案依照施工組織設計及現(xiàn)場實際狀況，技術部門認真編制該工程各項施工方案。對于風險性較大施工方案，須按《危險性較大分某些項工程安全管理辦法》中規(guī)定，在方案經有關專家論證通過后報監(jiān)理審批。各項施工方案編制要在分項工程施工前及時完畢并保為監(jiān)理留足夠審批時間和對方案完善修改時間。各項方案編制要有針對性、安全性、可操作性、實用性和經濟性。3.編制施工圖預算和施工預算預算部門依照施工圖、預算定額、施工定額等文獻編制施工圖預算和施工預算，以便為施工作業(yè)籌劃編制、施工任務單和限額領料單簽發(fā)提供根據。5.3施工機械準備依照施工組織設計中擬定施工辦法、施工機具、設備規(guī)定和數(shù)量以及施工進度安排，編制施工機具設備需用量籌劃，組織施工機具設備需用量籌劃貫徹，保證按期進場。本工程擬投入機械設備某些為我單位自有機械設備，局限性某些從長期合伙機械租賃公司租賃。機械設備配備狀況詳見“機械投入籌劃”。表5.3-1機械設備籌劃投入表序號機械設備名稱型號規(guī)格數(shù)量產地制造年份定額功率（KW）生產能力1靜壓樁機ZYC1000B-B1湖南75完好2電焊機NSC-3002上海22完好3大挖機PC2201上海完好4發(fā)電機250KW1上海完好5排污車45m31南京完好5.4物資材料準備1.材料供應商擬定提前聯(lián)系及擇優(yōu)選取管樁生產廠家以保證質量和供應，滿足工程施工需要。2.材料樣品報批和確認工程材料進場擬定進場前，先依照設計規(guī)定提供材料樣品，由業(yè)主、設計、監(jiān)理和總包單位共同擬定。材料樣品經各方確認后，實行樣品留樣制度：在材料驗收中實行《材料取樣標簽》，經總包商和監(jiān)理驗收合格后，在《材料取樣標簽》上加蓋“取樣合格”章，然后當眾貼在取樣實物上；貼有《材料取樣標簽》取樣材料，作為此后對各分包商進行材料驗收對照根據。3.材料需求籌劃材料樣品確認后，依照施工預算中工料分析和施工進度籌劃，編制工程所需材料用量總籌劃及分批進場籌劃單報物資采購部門，物資采購部門依照材料籌劃單進行材料訂貨及組織材料進場工作。表5.4-1物資需用/采購籌劃工程名稱：×××工程×年×月×日物資名稱規(guī)格材質數(shù)量進場時間供貨地點備注材料接受人聯(lián)系方式審批內容審批人使用部位闡明：工程部經理1、按合同商定與否由總包供應：□是□否2、籌劃進場材料數(shù)量與否超預算量：□否□是，因素：商務經理與否滿足設計規(guī)定：□是□否項目總工□批準采購□不批準采購□重新核定□其她項目經理4.材料進場物資采購部門按“物資需用/采購籌劃”規(guī)定進行物資采購，并保證材料進場及時性。工程材料設備等進場后，總包單位組織監(jiān)理單位等有關單位人員對進場材料、設備進行檢查，需要進場復試材料（如鋼筋等）須及時取樣復試，合格后方可用于本工程。為了保證本工程使用物資設備、原材料、半成品、成品質量，防止使用不合格品，以恰當手段進行標記，所有標記均應建立臺帳，作好記錄、使之具備追溯性。5.5暫時設施準備場地交接后，我單位一方面依照施工總平面布置圖及現(xiàn)場實際狀況設立現(xiàn)場值班辦公室、移動式養(yǎng)護室、臨水/電等暫時設施，為全面施工開展做好硬件準備。5.6作業(yè)條件準備1.場地交接及臨水/電系統(tǒng)完善及復核檢查合格。2.本工程施工允許證辦理完善。3.定位復核合格。4.道路暢通，交通組織到位。5.對工人安全技術交底（教誨）完畢。6.工程材料、機械設備進場復核檢查合格。

第六章重要施工辦法6.1保證工程質量技術組織辦法質量是“產品、過程或服務、滿足規(guī)定或潛在規(guī)定（或需要）特性總和”，而對工程質量及施工方、業(yè)主方、設計方、監(jiān)理方而言；服務就是為業(yè)主著想多快好省地完畢施工任務使業(yè)主滿意；規(guī)定指對工程質量國家所制定驗收規(guī)范及原則；而潛在規(guī)定就是指在施工中盡量按業(yè)主或設計對工程修改、辦法等進行操作，使本工程達到業(yè)主滿意限度。本工程將嚴格按規(guī)范化極度強質量管理體系文獻（即IS09002-系列）進行操作，以貫徹和實行IS09002族原則，加強基本上質量管理，規(guī)范管理工作程序，提高工程質量，從而達到我公司提出質量目的，達到我公司提出質量管理方針。在本章內咱們將重要環(huán)繞工程質量目的、施工質量保證體系、施工質量控制辦法、成品保護辦法、工程回訪和維修服務辦法及全面質量管理等六個方面進行闡述，而這六個方面關系是相輔相成。6.1.1工程施工質量目的達到國家關于部門成果驗收規(guī)范規(guī)定，滿足設計試樁規(guī)定。6.1.2施工質量保證體系施工質量保證體系是保證工程施工質量管理要素，而整個質量保證體系又可分為施工質量管理體系，施工質量控制體系兩大某些。施工質量管理體系施工質量管理體系是整個施工質量能加以控制著急而本工程質量優(yōu)劣是對項目班子質量管理能力最直接評價，同樣質量管理體系設立科學性對質量管理工作開展起到決定性作用。施工質量管理組織是保證工程質量保證，其設立合理、完善與否將直接關系到整個質量保證體系能否順利地運轉及操作，在本工程中，咱們將以如下組織機構來全面地進行質量管理及控制。質量管理職責施工質量管理組織體系中最重要是質量管理職責，職責明確，可現(xiàn)任到位，便于管理。項目經理質量職責：項目經理作為項目最高領導者，應對整個工程質量全面負責，并在保證質量前提下，平衡進度籌劃，經濟效益等各項指標完畢，并督促項目所有管理人員樹立質量第一觀念。保證《質量保證籌劃》實行與貫徹。技術負責人質量職責：技術負責人作為項目質量控制及管理執(zhí)行者，應對整個工程質量工作全面管理，從質?；I劃編制到質保體系設立、運轉等，均由技術負責人負責。同步，作為技術負責人應組織編寫各種方案，作業(yè)指引書，施工組織設計、施工方案等，主持質量分析會，監(jiān)督各施工管理人員質量職責貫徹。質檢人員質量職責質檢人員作為項目對工程質量進行全面檢查重要人員有相稱施工經驗和吃苦耐勞精神，在質量檢查過程有相稱預見性，提供齊備檢查資料，對浮現(xiàn)質量隱患及時發(fā)出整治告知單，并監(jiān)督整治以達到相應質量規(guī)定，并對已成型質量總是有獨立解決能力。施工班長質量職責施工班長作為施工現(xiàn)場直接指揮者，一方面其自身應樹立質量第一觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質量檢查隨進指出作業(yè)班組不規(guī)范操作。對質量達不到規(guī)定施工內容，并督促整治。施工班長亦是各分項施工方案，作業(yè)指引書重要編制者，并應做好技術交底工作。施工質量控制體系質量保證體系是運用科學管理模式，以質量為中心所制定保證質量達到規(guī)定循環(huán)系統(tǒng)，質量保證體系設立可使施工過程中有法可依，但核心是在于運轉正常，只有正常運轉質保體系，才干真正達到控制質量目。而質量保證體系政黨運作必要以質量控制體系來予以實現(xiàn)。施工質量控制體系是按科學程序運轉，其運轉基本方式是PDCA循環(huán)管理活動，它是通過籌劃、實行、檢查、解決四個階段把經營和生產過程質量有機地聯(lián)系起來，而形成一種高效體系來保證施工質量達到工程質量目的。一方面，以我公司提出質量目的為根據，編制相應分項工程質量目的籌劃，這個分目的籌劃應使在項目參加管理全體人員均熟悉理解，做到心中有數(shù)。另一方面，在目的籌劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應編制相應工作原則予施工班組實行，實行過程中進行方式、辦法調節(jié)，使工作原則完善。再次，在實行過程中，無論是施工班長還是質檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質量總是解決于施工之中，并同步對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在此后或下次施工時不浮現(xiàn)類似問題。最后，在實行完畢后，對成型建筑產品或分部工程產品進行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題、追查因素，對不同產生因素采用不同解決方式，從人、物、辦法、工藝、工序等方面進行討論，并產生改進意見，再依照這些改進意見而使意見而使施工工序進入下次循環(huán)。質量保證體系運作實行項目經理質量負責制，全面加強對施工過程工序管理與質量檢查工作，對工程質量實行嚴格把關，重點貫徹質量預控辦法，清除質量隱患，保證質量保證體系正常運營。（關于質量保證體系及保證體系運營詳見如下圖表所示）1）現(xiàn)場質保體系流程圖

2）工程質量控制流程圖6.1.3施工質量控制辦法施工質量控制辦法是施工質量控制體系詳細貫徹，其重要是對施工各階段中各控制要素進行質量上控制，從而達到施工質量目的規(guī)定。（一）組織設計審批制度施工組織設計必要要有公司總工、項目經理、項目技術負責人等關于人員簽字。施工組織設計必要在工程實行前15天報工程管理部技術質量科，由工程管理部主任工程師審批后上報公司技質部及總工程師審批。施工組織設計必要經各級審批并按審批意見進行修改完善，經上報批準后方可進行施工。（二）隱蔽驗收制度技術復核及隱檢籌劃。技術復核成果應填寫“分某些項工程技術復核記錄”，作為施工技術資料歸檔。凡分項工程施工成果被后道施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收，隱蔽驗收成果必要填寫在“隱蔽工程驗收記錄”內，作為檔案資料保存。（三）交底制度技術、質量交底工作是施工過程基本管理中一項不可缺少重要工作內容，交底必要采用書面簽證確認形式，詳細可分如下幾種方面：當項目部接到設計圖紙后，項目經理組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習并督促建設單位組織設計交底會。施工組織設計編制完畢并送審確認后，由項目經理牽頭，項目工程組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。本著誰施工誰負責質量、安全工作原則，各分管工種負責人在安排施工任務同步，必要對施工班組進行書面技術質量安全交底，必要做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。（四）分某些項質量評估制度分項工程施工過程中，各分管工種負責人必要督促班組做好自檢工作，保證當天問題當天整治完畢。分項工程施工完畢后，各分管工種負責人必要及時組織班組進行分項工程質量評估工作，并填寫分項工程質量評估表交項目經理確認，最后評估表由專職質量員核定。項目經理每月組織一次施工班組之間質量互檢，并進行質量講評。工程管理部技術質量科對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整治指令單，項目經理負責在指定限期內將整治狀況以書面形式反饋到技術質量科。（五）材料質量管理嚴格控制外加工、采購材料質量。各類建筑材料到現(xiàn)場后必要由項目工程師組織關于人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與供貨商聯(lián)系，直到退貨。搞好原材料二次復試取樣、送樣工作。水泥必要取樣進行物理實驗，鋼筋原材料必要取樣必要聯(lián)樣進行物理實驗，進口鋼筋除物理實驗外還需進行化學成分分析及可焊性實驗，存儲期超過3個月水泥必要重新取樣進行物理實驗，合格后方可使用。（六）質量消項例會制度制定工程質量消項例會制度可以有效地推動質量問題消除和質量提高。制定工程質量消項例會制度通過項目部、監(jiān)理公司、業(yè)主共同參加，減少了質量問題多次重復浮現(xiàn)，提高了質量驗收工作效率。質量消項例會制度整個施工過程中項目部與監(jiān)理公司、業(yè)主共同建立每周一次質量消項例會制度，業(yè)主主持召開。業(yè)主依照現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)質量問題以書面形式列出，在會上定出解決期限及負責人；同步對上次提出問題貫徹解決狀況，經監(jiān)理證明，解決問題予以消項。對消項會擬定問題由質量部組織監(jiān)理、業(yè)主關于人員共同檢查貫徹質量問題解決狀況。質量問題在復查過程中，依然未改正解決，項目部根據狀況對其進行罰款，必要時予以通報批評。（七）質量分析會制度制定質量分析會制度可以將工程質量推向進一步。質量管理不是對成果進行管理，而是對工作過程進行管理，不同層次質量檢查不少，但是發(fā)現(xiàn)問題如何在公司里切實地加以研究解決，卻不夠注重。諸多人關懷是修補工程缺陷，而不是研究防止缺陷再發(fā)生。制定質量分析會制度可以有目有預見并采用有效辦法，把施工中常用質量通病和質量事故消滅在萌芽狀態(tài)。質量分析會制度由項目經理或技術負責人主持召開，各部門關于人員及各工種班組長參加，每月不少于一次。質量分析會內容：對工程實行質量預控，做到心中有原則，施工有原則。對工程質量趨勢進行分析。分析已經浮現(xiàn)質量問題（含不合格物資、不合格過程）和也許導致質量問題潛在因素。針對質量趨勢、質量問題，制定出相應防止、糾正辦法。對質量有廣泛影響質量問題及其產生因素、防止、糾正辦法等，以通報、紀要形式及時發(fā)布。（八）質量獎罰制度原則認真貫徹國家和上級關于質量工作方針、政策、法令和原則，堅決執(zhí)行本公司關于質量管理獎罰規(guī)定，以現(xiàn)行國家施工驗收規(guī)范，質量評估為根據，對在施工過程進行獎罰。途徑由質量部以各工種施工質量及質量管理狀況為根據，依照本辦法規(guī)定負責簽發(fā)“工程質量問題獎罰告知單”；質量部及財務某些別建立質量專用臺賬，建立質量基金，?？顚Ｓ?，工程項目質量獎罰只對各施工班組長，由項目部質量部門簽發(fā)。（九）質量驗收制度建立工程質量驗收制度可以加強工程施工質量，保證每道工序均達到合格以上，以最后達到工程優(yōu)質目的。保證工程施工進度順利進行。分項工程驗收管理規(guī)定凡需報驗收工程，必要先由班組自檢，再由主管施工員檢查，合格后按照關于填寫報驗資料。實行工程項目籌劃報驗制，各班組在每周一上午8：30—10：00，將周二至周四三天工程驗收籌劃報項目部，每周四上午8：30—10：00將周五至下周一工程驗收籌劃報項目部，項目部依照報驗籌劃進行統(tǒng)籌安排，有籌劃約請監(jiān)理組織三方現(xiàn)場驗收，某些特殊狀況下急需驗收由項目部詳細安排。各工程班組長依照驗收籌劃安排準時到指定地點等待驗收，并攜帶報驗項目自檢記錄單，未填寫記錄單者項目部質檢人員回絕驗收，并認定驗收該項目一次不合格。報驗資料和自檢記錄單必要真實反映實際，經驗收，實際狀況與自檢記錄單出入過大，驗收認定不合格，將予以300元金額罰款解決。對重要工序或業(yè)重規(guī)定參加驗收工序，由監(jiān)理約請其參加驗收，對需要設計部門、勘控部門、政府監(jiān)督部門參加驗收項目，由項目部關于部門提前約請參加，并辦理簽認手續(xù)。工序驗收合格并在各方手續(xù)齊全后，由質量部從監(jiān)理手中索取驗收單，進行存檔。（十）竣工圖編制、審核、移送制度提供應總承包方除應有數(shù)量圖紙外，還應提供兩套圖紙給總承包方作為編制竣工圖之用。依照設計變更、書面批示、技術核定單編制竣工圖后，并匯總到承包方。工程竣工后，將竣工圖和工程技術資料一并交給發(fā)包方?？⒐D圖面應整潔，一律采作碳素墨水書寫，筆跡端正清晰，編制者和審定者均應在竣工圖上訂立蓋章。（十一）技術數(shù)據管理制度在施工全過程中積累原始記錄和資料，均是按公司規(guī)定A、B和C三分冊中各類統(tǒng)一表格填寫、匯總。A分冊即施工技術資料分冊，內容重要為建筑物測量定位復核單、隱蔽工程驗收記錄單；B分冊即技術管理分冊，內容重要為混凝土、砂漿試壓報告，各種建筑材料質量證明單及實驗報告等；C分冊分為三卷，C1卷即施工組織設計；C2卷即施工管理分卷涉及施工日記、技術復核記錄單等；C3卷即質量管理分卷涉及分某些項工程質量評估等。設專職資料員，定期收集各類表格和資料，按A、B、C三分冊目錄匯總、審核、裝訂，供設計、質監(jiān)站檢查。6.2保證安全生產技術組織辦法6.2.1安全文明施工保證體系建立與運營（一）建立安全保證體系安全生產保證體系建立應符合建筑公司內部特點，并形成安全體系文獻；人員配備、崗位設立應符合本工程特點而定，做到相對固定，不得隨意變動；配備必要設施，裝備和專業(yè)人員，擬定控制和檢查手段、辦法；擬定整個施工過程中重點內容，核心點、危險部位控制手段和辦法，以保證安全保證籌劃內容具備可操作性、嚴密性、可行性。（二）安全文明施工管理目的國家級文明工地。（三）安全文明施工管理組織1．工程項目部建立以項目經理為現(xiàn)場安全保證體系第一負責人安全生產領導小組。2．安全生產領導小組擬定貫徹安全管理目的，制定安全保證籌劃，依照保證籌劃規(guī)定，貫徹資源配備。3．負責安全體系實行過程中運營實行監(jiān)督，檢查。4．對安全生產保證體系運營過程中，浮現(xiàn)不符合要素規(guī)定，施工中浮現(xiàn)隱患，制定糾正和防止辦法，并對上述辦法進行復查。6.2.2安全施工辦法安全生產需要有安全管理制度、安全技術辦法和安全設施。（一）安全生產責任制項目部制定安全生產責任制和各項安全生產規(guī)章制度做到責任明確，層層貫徹，齊抓共管，實現(xiàn)全員管理。項目經理對整個工程施工安全總負責。建立各級安全生產責任制，職責分明，責任到人。施工員負責施工范疇內安全生產，貫徹貫徹各項安全技術辦法。安全員負責安全管理和監(jiān)督、檢查。操作班組全員建立安全職責。（二）安全教誨制度安全教誨分為安全教誨與安全技術交底二某些：進入工地全體職工及時進行入場HSE教誨，經考試合格后方可持證進入場施工。所有員工進場前均應到本地防疫站進行體檢，禁止帶病進場工作。定期進行安全教誨和新工人上崗教誨。組織各工種對本工程實際狀況進行安全操作規(guī)程學習。下達生產任務時，下達安全生產指標和進行安全技術交底。每天上班由班組長對全班工作進行上崗安全交底。（三）安全設施驗收制度對建筑安全設施加強驗收掛牌制度。（四）安全檢查制度加強安全檢查，提高職工安全意識，強制貫徹各項安全辦法，及時解決和解決安全事故隱患。建立定期安全檢查制度，由項目經理組織關于業(yè)務人員，對工地從安全意識、安全制度、安全辦法各個方面檢查，查后小結評估。由工地管理人員重要是施工員，專職安全員及班組長進行周或旬安全檢查，提出整治辦法并有記錄。由工地專職安全員進行尋常性安全檢查，并做好各項安全資料，及時歸檔。各作業(yè)班組結合上崗交底，每天開展安全檢查，保證操作用機具及作業(yè)環(huán)境安全。6.2.3安全技術辦法建筑施工必要貫徹安全生產工作條例，從施工總體安排到分某些項工程都要有針對性安全技術辦法。（一）使用安全色和安全標志施工中必要充分與對的使用安全與安全標志，并執(zhí)行國標。把安全色與安全標志視作安全設施一種構成某些，在各項施工中加以防范和實行。杜絕事故發(fā)生，保證安全施