2024年安全知識安全生產(chǎn)知識競賽-精益生產(chǎn)知識競賽筆試歷年真題薈萃含答案

2024年安全知識安全生產(chǎn)知識競賽-精益生產(chǎn)知識競賽筆試歷年真題薈萃含答案（圖片大小可自由調(diào)整）答案解析附后卷I一.參考題庫(共25題)1.電視教學(xué)節(jié)目具有（）特點(diǎn)？2.什么是計(jì)算機(jī)多媒體課件？3.作業(yè)順序就是工序順序。4.實(shí)施自働化目的是：創(chuàng)造（）、（）的產(chǎn)品。5.自主保全教育內(nèi)容有哪些方面？（）A、步驟教育B、點(diǎn)檢教育C、設(shè)備保全技能教育D、專業(yè)保全教育6.七大浪費(fèi)一般指（）、（）、（）、（）、（）、（）、及（）這七方面的浪費(fèi)。7.站點(diǎn)管理員要具備哪些基本技能？8.特殊用途看板可以分為（）A、緊急看板B、臨時(shí)看板C、接受訂貨生產(chǎn)看板D、連續(xù)看板E、共用看板9.周期性點(diǎn)檢是指什么？10.運(yùn)輸車上配貨順序和卸貨順序（）。11.快速換線換模的實(shí)施步驟有哪些？12.安裝天饋線路防雷要注意些什么？13.對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)或移動時(shí)必須要做什么安全措施？14.品質(zhì)“三不”政策是指什么？15.精益生產(chǎn)中，從哪幾個(gè)方面來考慮實(shí)施自働化？（）A、物流自働化B、工具自働化C、工程自働化D、生產(chǎn)線自働化16.標(biāo)準(zhǔn)在制品是指為了使生產(chǎn)活動能夠重復(fù)持續(xù)下去，工序內(nèi)必需的（）。17.精益生產(chǎn)的經(jīng)營思想是（）A、成本中心型B、售價(jià)中心型C、服務(wù)中心型D、利潤中心型18.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是為了實(shí)現(xiàn)（）、（）、工序設(shè)備的布置、物流過程等的最優(yōu)化組合而設(shè)立的作業(yè)方法。19.衛(wèi)星天線基座的澆鑄有什么要求？20.價(jià)值流圖是繪制和設(shè)計(jì)（）和（）的工具。21.企業(yè)的經(jīng)營思想可分為什么？（）A、成本主義B、售價(jià)主義C、管理主義D、利潤主義22.準(zhǔn)時(shí)化物流的最大特點(diǎn)是（），物品有節(jié)奏、順暢的流動，在流動周轉(zhuǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)按計(jì)劃按時(shí)完成。A、準(zhǔn)確B、準(zhǔn)時(shí)C、快速D、高效23.安全與衛(wèi)生主要目的是追求（）以及事故、災(zāi)害為零。24.與大批量生產(chǎn)方式相比，一個(gè)流生產(chǎn)具有（）、（）、（）、（）的優(yōu)點(diǎn)。25.散布圖必須是（）數(shù)據(jù)。卷II一.參考題庫(共25題)1.倉庫工位器具在設(shè)計(jì)上有那些要求？（）A、物資擺放重心合理B、濃縮（盡量小尺寸）設(shè)計(jì)C、通用化、系列化D、人性化設(shè)計(jì)，便于單側(cè)取料2.據(jù)“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”原理繪制的質(zhì)量工具圖為（）A、檢查表B、因果圖C、直方圖D、排列圖3.特殊形式看板可以劃分為（）A、彩色乒乓球B、容器C、方格標(biāo)識D、信號燈E、電子看板4.所謂自働化是在生產(chǎn)的過程中，將自働化設(shè)備付予人類的智慧，其目的在于減少人的作負(fù)荷提升人的效率。5.“少人化”不應(yīng)該是追求的目標(biāo)，而“省人化”比“少人化”更能反映出事物的本質(zhì)。6.精益生產(chǎn)的定義是（）。7.實(shí)施一個(gè)流生產(chǎn)，作業(yè)員的姿態(tài)必須符合一人多工序的作業(yè)方式的要求，一面走動，一面進(jìn)行加工動作，即（）A、單件流作業(yè)B、走動作業(yè)C、節(jié)拍一致化D、U型線作業(yè)8.在實(shí)施在崗培訓(xùn)（OJT）時(shí)需要注意（）A、分配部屬工作要講究方法B、指導(dǎo)計(jì)劃要簡明扼要C、注重技能訓(xùn)練場建設(shè)D、人事制度和集中培訓(xùn)中補(bǔ)充OJT9.方法研究是一種對作業(yè)方法進(jìn)行（）和（）的方法，研究對象包括原材料、工藝、作業(yè)流程、作業(yè)工具、設(shè)備、布局以及操作動作等。10.準(zhǔn)時(shí)化物流的特點(diǎn)為：（）、準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、快速、（）、提高效率。11.下列對于價(jià)值流圖分析說法正確的是（）A、能夠使全部生產(chǎn)過程的物料與信息可視化B、使用價(jià)值流圖可反映出各項(xiàng)作業(yè)怎樣與生產(chǎn)控制中心溝通信息C、使用價(jià)值流圖不能反映出各項(xiàng)作業(yè)之間怎樣進(jìn)行信息溝通D、有利于發(fā)現(xiàn)存在的浪費(fèi)現(xiàn)象E、有利于創(chuàng)建一個(gè)改善的價(jià)值流12.企業(yè)為什么要設(shè)置情報(bào)中心？13.掌握質(zhì)量管理的第一手資料經(jīng)常用到什么工具？（）A、檢查表B、排列圖C、流程圖D、因果圖14.設(shè)備管理包括哪六個(gè)階段？15.準(zhǔn)時(shí)化物流中，物品保管三大原則是：（）、（）、（）。16.倉儲量化指標(biāo)是什么？（）A、吞吐量B、月均庫存量C、收發(fā)正確率D、賬物相符率17.20世紀(jì)初福特生產(chǎn)方式所帶來的工業(yè)飛躍一樣，精益生產(chǎn)也將使制造業(yè)進(jìn)入一個(gè)嶄新的時(shí)代，并將對世紀(jì)的政治與經(jīng)濟(jì)的變化生產(chǎn)深遠(yuǎn)的影響。18.在精益生產(chǎn)管理中，培養(yǎng)多能工的方式為（），要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的三個(gè)階段分別是（）、（）、（?）。19.人員作業(yè)改善主要應(yīng)著眼于兩個(gè)方面，即降低人員循環(huán)時(shí)間偏差和縮短人員循環(huán)時(shí)間。20.對于短期內(nèi)需求小幅波動，需求增大時(shí)，需要重新進(jìn)行總量均衡，重新配置生產(chǎn)要素，調(diào)配生產(chǎn)設(shè)備和人員。21.如何讓電腦顯示器和數(shù)字電視機(jī)（或投影儀）同時(shí)同屏顯示？22.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段：形成期、起伏期、平穩(wěn)期、成熟期。23.簡述價(jià)值流圖分析的流程。24.鄉(xiāng)村優(yōu)秀站點(diǎn)管理員（操作員）的標(biāo)準(zhǔn)是什么？25.（）也可以促進(jìn)品質(zhì)的提高。A、風(fēng)險(xiǎn)管理B、過程控制C、精益生產(chǎn)D、零不良卷III一.參考題庫(共25題)1.精益生產(chǎn)的兩大支柱：（）、（）。2.IE工程（即工業(yè)工程）的方法研究有：（）。A、程序分析B、作業(yè)分析C、動作分析D、時(shí)間分析3.下面哪個(gè)不是工具目視管理的方法（）。A、形跡法B、點(diǎn)檢圖、點(diǎn)檢程序、點(diǎn)檢路線標(biāo)示C、設(shè)立公用工具柜D、工具的定位與標(biāo)識4.豐田問題解決手法有哪八大步驟？5.TPM最終目標(biāo)是？6.獲得利潤的兩大手法：（），（）。7.在推行全面質(zhì)量管理時(shí)，要求做到“三全一多樣”是指：（）A、全面的質(zhì)量管理B、全過程的質(zhì)量管理C、全員參加的質(zhì)量管理D、質(zhì)量管理采用的方法是科學(xué)的、多種多樣的8.與流程化生產(chǎn)相比，傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式中會有（）、（）、（）、（）等浪費(fèi)。9.精益生產(chǎn)要求充分發(fā)揮人的主觀能動性，通過持續(xù)改進(jìn)，采用自動化和準(zhǔn)時(shí)化等方法，消除制造中的各種浪費(fèi)，降低成本，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。10.計(jì)算機(jī)使用一段時(shí)間后磁盤空間不夠用，如何清理磁盤，增大可用空間？11.自主保全的三個(gè)法寶是什么？12.（）的重點(diǎn)在于故障、不良發(fā)生、改善、機(jī)械能力、災(zāi)害、能源消耗等信息收集并靈活使用。13.6S?和產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)系（）A、工作方便B、改善品質(zhì)C、增加產(chǎn)量D、沒有多大關(guān)系14.快速換線的改善方法分為哪幾類？（）A、減少切換次數(shù)B、縮短每次切換時(shí)間C、快速切換D、切換標(biāo)準(zhǔn)化15.個(gè)別改善主要是對重復(fù)故障、瓶頸環(huán)節(jié)、損失大、故障強(qiáng)度高的設(shè)備進(jìn)行有針對性的消除故障（損失）、提升設(shè)備效率的活動。16.看板管理必須遵守以下（）條規(guī)則。A、規(guī)則1：后工序必須在必須的時(shí)候，只按必須的數(shù)量，從前工序領(lǐng)取必須的物品B、規(guī)則2：前工序僅按被后工序領(lǐng)取的物品和數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn)C、規(guī)則3：不合格品絕對不能送到后工序D、規(guī)則4：必須把看板數(shù)量減少到最小程度E、規(guī)則5：通過看板對生產(chǎn)進(jìn)行的微調(diào)17.生產(chǎn)線平衡是對生產(chǎn)的全部（）進(jìn)行平均化，調(diào)整（），以使各工序（）盡可能相同的技術(shù)手段與方法。18.下面的論述中，屬于錯(cuò)誤的是（）。A、改善的“現(xiàn)實(shí)”意識是指實(shí)實(shí)在在的進(jìn)行分析，找出真正的原因B、浪費(fèi)包括不直接創(chuàng)造價(jià)值的一切活動以及在創(chuàng)造價(jià)值的活動中所使用的資源超過“絕對最少”的界限兩個(gè)方面的內(nèi)容C、在工作場所與環(huán)境布置時(shí)，為提高工作的效率，工作物料不應(yīng)置于固定的場所D、除精益生產(chǎn)中所提到的八大浪費(fèi)之外，未被使用的員工創(chuàng)造力也是一種浪費(fèi)19.目標(biāo)管理前提保證是什么？?20.看板按形式可以分為（）形式看板和（）形式看板。21.5S是指？22.在精益生產(chǎn)中，物流是指物品從（）向接收地的實(shí)體流動過程。此過程中主要包括運(yùn)輸、存儲、（）、（）、（）、信息處理6個(gè)方面。23.預(yù)防保全包括定期保全與預(yù)知保全。24.以下那些現(xiàn)象可以判斷流水線不平衡？（）A、連續(xù)堆垛B、工位等待C、不良品增加D、工具損壞25.制造質(zhì)量管理的5要素是人、（）、（）、（）、（）。卷I參考答案一.參考題庫1.參考答案:視聽兼?zhèn)?、形象生動、?nèi)容豐富、覆蓋面大，受眾面廣的特點(diǎn)2.參考答案:計(jì)算機(jī)多媒體課件是指將教學(xué)內(nèi)容通過視頻、聲音、動畫、圖片、文字等形式表述出來，用計(jì)算機(jī)平臺編寫成的計(jì)算機(jī)教學(xué)軟件。3.參考答案:錯(cuò)誤4.參考答案:更好；更便宜5.參考答案:A,B,C,D6.參考答案:庫存；過量生產(chǎn)；搬運(yùn)；過度加工；糾正錯(cuò)誤；動作；等待7.參考答案:一是要具備設(shè)備維護(hù)和故障排除的基本技能；二是要具備教學(xué)節(jié)目分類管理和操作設(shè)備的基本技能；三是要具備節(jié)目預(yù)告設(shè)計(jì)藝術(shù)的基本技能；四是要具備設(shè)施設(shè)備及場地管理的基本技能。8.參考答案:A,B,C,D,E9.參考答案: 是指定期對設(shè)備進(jìn)行的檢查和維護(hù)工作。10.參考答案:相反11.參考答案: 步驟一：成立快速換線換模小組； 步驟二：快速換線換模分析； 步驟三：內(nèi)外作業(yè)分離和消除無用作； 步驟四：將內(nèi)作業(yè)轉(zhuǎn)化為外作業(yè)； 步驟五：縮短內(nèi)作業(yè)時(shí)間； 步驟六：縮短外作業(yè)時(shí)間。12.參考答案:天饋避雷器安裝在功分器或衛(wèi)星接收機(jī)輸入端口上。安裝時(shí)一定要注意輸入端IN和輸出端OUT不要接反，否則，將嚴(yán)重影響避雷效果，甚至影響設(shè)備正常工作。避雷器的輸入端是相對雷電波的傳播方向而言，即饋線輸入端，而避雷器的輸出端（OUT端）接被保護(hù)設(shè)備（衛(wèi)星接收機(jī)或功分器）。天饋避雷器串聯(lián)安裝在接收設(shè)備端口上，在功分器或衛(wèi)星接收機(jī)接口處用標(biāo)準(zhǔn)FL10接口連接，連接時(shí)必須將螺紋擰緊到位，保證可靠連接，不影響通信。13.參考答案: 必須切斷電源。14.參考答案: 不制造不良品；不流出不良品；不接受不良品。15.參考答案:B,C,D16.參考答案:最小限度的中間在制品17.參考答案:D18.參考答案:作業(yè)人員；作業(yè)順序19.參考答案:在樓頂承重允許條件下，天線應(yīng)裝在混凝土澆鑄基座上（L×W×H=1000mm×1000mm×200mm），保證牢固、安全。承重有限制條件下可采用鋼架結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)，在屋頂或外墻面安裝，并作防水處理。天線拋物面圓度誤差≤5mm，保證天線生產(chǎn)廠家對安裝焦距要求，保證饋源軸與拋物面軸線重合一致。天線所有緊固件在調(diào)試完成后完全鎖死，絲桿等活動部件涂上黃油以防腐蝕。風(fēng)速8級時(shí)，保證正常工作；風(fēng)速10級時(shí)，降低精度工作；風(fēng)速12級，不破壞（天線朝向鎖定）。20.參考答案:全局物流；信息流21.參考答案:A,B,D22.參考答案:B23.參考答案:作業(yè)環(huán)境改善24.參考答案:生產(chǎn)周期短；品質(zhì)成本低；搬運(yùn)最小化；存貨和在制品少25.參考答案:計(jì)量型卷II參考答案一.參考題庫1.參考答案:B,C,D2.參考答案:D3.參考答案:A,B,C,D,E4.參考答案:正確5.參考答案:正確6.參考答案:以最小的投入追求最大的產(chǎn)出，有效滿足顧客的需求7.參考答案:B8.參考答案:A,B,C,D9.參考答案:設(shè)計(jì)；改善10.參考答案:以客戶需求為中心；降低成本11.參考答案:A,B,D,E12.參考答案: 1）為實(shí)施及時(shí)化（JUSTINTIME）生產(chǎn)，需先確保制程（制造過程）品質(zhì)穩(wěn)定； 2）為確保產(chǎn)品品質(zhì)，制造讓客戶滿意產(chǎn)品13.參考答案:A14.參考答案:設(shè)備添置立項(xiàng)、采購/制造、安裝調(diào)試、使用維護(hù)、大修或改造、報(bào)廢處理15.參考答案:安全存放；定置存放；先進(jìn)先出16.參考答案:A,B,C,D17.參考答案:正確18.參考答案:工作崗位輪換；現(xiàn)場管理人員的輪換；作業(yè)人員在組內(nèi)的輪換；每天次數(shù)的工作崗位輪換19.參考答案:正確20.參考答案:錯(cuò)誤21.參考答案:在電腦主機(jī)、電腦顯示器和數(shù)字電視機(jī)（或投影儀）之間增加一個(gè)VGA分配器，通過VGA連線連接電腦顯示器和數(shù)字電視機(jī)（或投影儀）就能同屏顯示。22.參考答案:正確23.參考答案: 1）選定產(chǎn)品族或某一活動流程；2）繪制當(dāng)前狀態(tài)圖；3）識別問題點(diǎn)； 4）設(shè)計(jì)未來狀態(tài)圖；5）制定計(jì)劃并付諸實(shí)施；6）對實(shí)施效果進(jìn)行審核回顧。24.參考答案:1.履職盡責(zé)好。責(zé)任意識強(qiáng)，認(rèn)真落實(shí)管理制度和崗位責(zé)任制，按期完成上級及本級遠(yuǎn)程教育主管部門下達(dá)的年度工作任務(wù)和交辦的其他任務(wù)。2.維護(hù)操作好。操作熟練，能夠及時(shí)排除常見故障，做到會操作、會維護(hù)、會管理，所負(fù)責(zé)的設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常，未發(fā)生違規(guī)問題。3.服務(wù)效果好。服務(wù)熱情周到，認(rèn)真做好學(xué)用記錄、學(xué)用總結(jié)和效果評價(jià)，及時(shí)收集反饋黨員干部群眾的意見和建議，并幫助解決有關(guān)問題。4.群眾反映好。管理服務(wù)措施符合黨員干部和群眾意愿，工作態(tài)度和工作作風(fēng)群眾滿意，學(xué)用工作成績突出，黨員干部和群眾評價(jià)高。25.參考答案:C卷III參考答案一.參考題庫1.參考答案:自働化；準(zhǔn)時(shí)化2.參考答案:A,B,C,D3.參考答案:B4.參考答案: 1）問題明確化 2）問題現(xiàn)狀把握 3）達(dá)成目標(biāo)設(shè)定 4）問題要因分析調(diào)查 5）問題要因?qū)Σ吡?6）對策立案的實(shí)施 7）對策成果和評價(jià) 8）成果維持標(biāo)準(zhǔn)化5.參考答案: 零災(zāi)害、零故障、零不良6.參考答案:降低成本；提高效率7.參考答案:A,B,C,D8.參考答案:在制品多；生產(chǎn)周期長；質(zhì)量問題多；搬運(yùn)多9.參考答案:正確10.參考答案:清理磁盤是對計(jì)算機(jī)進(jìn)行維護(hù)最常見的操作，步驟如下：（1）運(yùn)行【清理磁盤】程序。打開【開始】→【所有程序】→【附件】→【系統(tǒng)工具】→【清理磁盤】，【選擇驅(qū)動器】對話框出現(xiàn)后，在【驅(qū)動器】下拉列表中點(diǎn)選驅(qū)動器代號，如C://，再按下【確定】。（2）進(jìn)行磁盤清理。等該磁盤的【磁盤清理】對話框出現(xiàn)后，切換到【磁盤清理】標(biāo)簽，在要清除的文件的方框中勾選要清除的文件類型，如勾選【已下載的文件和Internet臨時(shí)文件】，然后按下【確定】，在清理文件之前，會出現(xiàn)對話框詢問你是否確定