通用消防改造施工組織設(shè)計(jì)樣本

施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章編制闡明及編制根據(jù) 1一、編制根據(jù) 1二、編制闡明 1三、本次投標(biāo)施工目的及施工范疇 2第二章工程概況及特點(diǎn) 4一、總述 4二、現(xiàn)場概況 4三、本工程重點(diǎn)及難點(diǎn) 4第三章項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及組織管理機(jī)構(gòu)闡明 8一、項(xiàng)目經(jīng)理簡介及項(xiàng)目經(jīng)理工程經(jīng)歷 8二、重要人員簡介 9三、項(xiàng)目部人員相應(yīng)資質(zhì)復(fù)印件 10四、管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分 10五、勞動力使用籌劃及勞動力來源 16第四章施工組織總體布置 18一、施工現(xiàn)場平面布置及施工用水用電 18二、施工段劃分及施工程序 18三、安全文明施工辦法 18第五章施工進(jìn)度籌劃及工期安排 21一、進(jìn)度控制辦法 21二、技術(shù)保證辦法 22三、施工組織保證辦法 22四、以質(zhì)量保證進(jìn)度辦法 23五、材料、機(jī)械設(shè)備保證辦法 24六、資金、人員保證辦法 24七、安全管理保證辦法 24八、后勤保障辦法 24九、成品交付與保護(hù)對工期保證 25十、也許影響工期因素以及解決辦法 25十一、獎懲辦法 26第六章施工機(jī)械設(shè)備配備 27第七章施工方案及技術(shù)辦法規(guī)定 29一、報(bào)警系統(tǒng) 29第八章質(zhì)量目的和保證辦法 45一、質(zhì)量目的 45二、質(zhì)量保證體系辦法及創(chuàng)優(yōu)籌劃 45（一）、工程質(zhì)量保證體系 45（二）、創(chuàng)優(yōu)籌劃 50三、風(fēng)險管理和緊急事件解決預(yù)案 56第九章施工辦法 66一、冬、雨季施工辦法 66二、成品、半成品保護(hù)辦法 68第十章技術(shù)管理、資料管理及技術(shù)培訓(xùn)籌劃 71一、技術(shù)管理、資料管理 71（一）、工程交工檔案 71（二）、施工單位積累檔案資料 72二、技術(shù)培訓(xùn) 72第十一章系統(tǒng)保修和維護(hù)服務(wù) 75一、售后服務(wù) 75（一）、關(guān)于工程售后服務(wù)建議與承諾 75（二）、售后服務(wù)辦法 76附表七：質(zhì)量及保證交驗(yàn)承諾函 83第一章編制闡明及編制根據(jù)一、編制根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)及消防圖紙。本方案所涉及規(guī)范、原則和文獻(xiàn)：《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50015-）《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50045-95）《汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50067-97）《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50052-95）《火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50116-98）《火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50116-92）《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》（JGJ16-）《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50084-）《自動噴水滅火施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50261-）《消防聯(lián)動控制設(shè)備通用技術(shù)條件》（GB16806-1997）《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50243-）《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（JBJ29-96）《建筑設(shè)備施工安裝通用圖集通風(fēng)與空調(diào)工程》（91SB6）華北地區(qū)建筑設(shè)計(jì)原則化辦公室建筑設(shè)備通用圖集、建筑電氣通用圖集我公司《程序文獻(xiàn)》及《施工安裝作業(yè)指引書》二、編制闡明按照招標(biāo)文獻(xiàn)及消防設(shè)計(jì)圖紙編制了施工組織設(shè)計(jì)。概述了本項(xiàng)目專業(yè)特點(diǎn)、施工前準(zhǔn)備工作、應(yīng)急預(yù)案、施工安排布置和規(guī)定、詳細(xì)工程施工方案和機(jī)具籌劃表、施工進(jìn)度籌劃安排；重要施工辦法和施工根據(jù)、工程質(zhì)量和環(huán)境管理、職業(yè)健康安全體系保證辦法，以及對業(yè)主應(yīng)盡義務(wù)。為圓滿完畢本工程，咱們將按照ISO9001：《質(zhì)量管理體系》ISO14001：《環(huán)境管理體系》GB/T28001-《職業(yè)健康安全管理體系》規(guī)定，對工程投標(biāo)、施工管理、交付使用及服務(wù)進(jìn)行全過程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理和控制，嚴(yán)格恪守我司質(zhì)量管理方針.。XXXX在一切生產(chǎn)經(jīng)營活動中努力做到：1、嚴(yán)格遵守與我司有關(guān)環(huán)境/職業(yè)健康安全法律法規(guī)。2、減少消防系統(tǒng)施工過程中危險源和環(huán)境因素帶來影響，減少安全風(fēng)險，防止環(huán)境污染，節(jié)約能源。3、不斷提高全體員工環(huán)境和職業(yè)健康安全意識，持續(xù)改進(jìn)整體績效。嚴(yán)格恪守我司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目的。實(shí)現(xiàn)本工程智能化目的，滿足統(tǒng)一控制、環(huán)保節(jié)能和聯(lián)動報(bào)警處置需要。并保證我公司所承擔(dān)工程達(dá)到國家頒布關(guān)于施工及驗(yàn)收合格原則，積極配合建設(shè)單位、總包單位做好各項(xiàng)工作。三、本次投標(biāo)施工目的及施工范疇1、施工目的：達(dá)到國家頒布關(guān)于施工及驗(yàn)收合格原則。2、施工范疇：XXXX更換溫感、煙感、手動報(bào)警按鈕、消防主機(jī)、消防電話；檢修報(bào)警線路、水噴淋系統(tǒng)管路、噴頭、廣播系統(tǒng)。第二章工程概況及特點(diǎn)一、總述XXXX建筑面積XXXX平方米，地上XX層、地下XX層。防火級別戊類，消防系統(tǒng)設(shè)備及安裝質(zhì)量優(yōu)劣是本工程十分重要環(huán)節(jié)。二、現(xiàn)場概況工程名稱：XXXX消防系統(tǒng)改造工程工程地點(diǎn)：XXXX建筑面積：XXXX平方米工程類別：消防設(shè)施建設(shè)單位：XXXX三、本工程重點(diǎn)及難點(diǎn)（一）、系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試確認(rèn)單機(jī)、部件及被聯(lián)動控制各專業(yè)設(shè)備，其獨(dú)立功能所有正常后，可進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試。系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試應(yīng)由建設(shè)主管單位主持，工程監(jiān)理在場，各施工單位、各專業(yè)、各工種等聯(lián)合參加，共同進(jìn)行。1.自動報(bào)警：在系統(tǒng)全程范疇內(nèi)，各種設(shè)備操作正常無誤，規(guī)定各種報(bào)警信號及時精確，所打印記錄應(yīng)清晰完整。2、火警事故廣播：應(yīng)按實(shí)際安裝數(shù)量所有進(jìn)行下列功能檢查：開通緊急廣播擴(kuò)音機(jī)，插入話筒或錄音帶。（1）消防控制室選層廣播：例如：選定開通B層火警事故廣播，B層及與其上下相鄰A層、C層，均應(yīng)能聽到廣播，此外其他各層都應(yīng)不能聽到廣播。否則不正常；（2）共用揚(yáng)聲器系統(tǒng)強(qiáng)切實(shí)驗(yàn)：當(dāng)報(bào)警系統(tǒng)從巡檢狀態(tài)轉(zhuǎn)入火警狀態(tài)時，應(yīng)能將該共用揚(yáng)聲器背景音樂停止，及時轉(zhuǎn)入火警事故廣播狀態(tài)。否則不正常；（3）備用擴(kuò)音器切換功能實(shí)驗(yàn)：如果系統(tǒng)內(nèi)有兩套（或以上）火警事故廣播設(shè)備，當(dāng)其中一套設(shè)備突然損壞時，應(yīng)可以自動或手動地切換到另一套備用設(shè)備上工作。否則不正常。以上實(shí)驗(yàn)，語音應(yīng)清晰，錄放功能正常，關(guān)于現(xiàn)場及控制室監(jiān)聽器均應(yīng)正常收聽。3、自動滅火系統(tǒng)：（1）室內(nèi)消火栓功能實(shí)驗(yàn)，應(yīng)在出水壓力符合防火規(guī)范條件下進(jìn)行：a、 主泵、備用泵轉(zhuǎn)換，運(yùn)營1～3次；b、 消防控制室內(nèi)操作，啟、停泵1～3次；c、 消火栓按鈕操作啟泵，按5％～10％比例抽驗(yàn)。以上各項(xiàng)控制功能、動作均應(yīng)正常，信號均應(yīng)及時精確。（2）自動噴水滅火系統(tǒng)抽驗(yàn)：a、 主泵與備用泵轉(zhuǎn)換運(yùn)營1～3次；b、 消防控制室內(nèi)操作啟、停泵1～3次；c、 對報(bào)警閥組、水流批示器、信號蝶閥、末端放水裝置等進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。以上各項(xiàng)控制功能、動作均應(yīng)正常，信號均應(yīng)及時精確。以上各項(xiàng)控制功能、動作均應(yīng)正常，信號均應(yīng)及時精確。4、電動防火門、防火卷簾門控制裝置：應(yīng)按實(shí)際安裝數(shù)量所有進(jìn)行聯(lián)動控制功能實(shí)驗(yàn)，各項(xiàng)控制功能、動作應(yīng)正常，信號均應(yīng)及時精確。5、通風(fēng)、空調(diào)、和防排煙設(shè)備（涉及風(fēng)機(jī)和閥門）以上應(yīng)按實(shí)際安裝數(shù)量所有進(jìn)行聯(lián)動控制功能實(shí)驗(yàn)，各項(xiàng)控制功能、動作均應(yīng)正常，信號均應(yīng)及時精確。6、消防通訊設(shè)備檢查，應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）控制室與設(shè)定部位對講電話進(jìn)行1～3次通話實(shí)驗(yàn)；（2）電話插孔按實(shí)際安裝數(shù)量100％進(jìn)行通話實(shí)驗(yàn)；（3）控制室與外線電話進(jìn)行1～3次通話實(shí)驗(yàn)。以上通話功能均應(yīng)正常，語音應(yīng)清晰。7、消防電梯檢查應(yīng)進(jìn)行1～2次電梯迫降至首層人工控制和自動控制功能，動作均應(yīng)正常。8、以上各項(xiàng)檢查中，如有不合格狀況應(yīng)及時修復(fù)或更換，并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。復(fù)驗(yàn)時，對于有抽驗(yàn)規(guī)定部位，應(yīng)進(jìn)行加倍實(shí)驗(yàn)。直至所有合格。9、應(yīng)特別注意強(qiáng)切功能設(shè)立，事關(guān)責(zé)任重大。無論圖紙?jiān)O(shè)計(jì)有否詳細(xì)規(guī)定，均須征得甲方配變電主管對強(qiáng)切方案批準(zhǔn)，并獲得其簽字承認(rèn)。電網(wǎng)強(qiáng)切功能是通過設(shè)立在配電柜“脫扣器”附近專用模塊來實(shí)現(xiàn)。當(dāng)預(yù)定火警信號到達(dá)該模塊時，脫扣器動作，從而實(shí)現(xiàn)對一切非消防用電切斷。脫扣器動作所需條件是“無源”或是“有源”，依不同類型脫扣器而定。普通狀況下，施工人員負(fù)責(zé)將規(guī)定火警信號線送到模塊，并從該模塊引出符合聯(lián)動條件導(dǎo)線。也可以在配變電主管（值班人員）主持下將此導(dǎo)線接到脫扣器上。正式實(shí)驗(yàn)此項(xiàng)功能時，該配變電主管應(yīng)當(dāng)在場。并且必要一次成功。普通狀況下，電網(wǎng)強(qiáng)切轉(zhuǎn)換開關(guān)應(yīng)設(shè)定在“手動”狀態(tài)。10、系統(tǒng)所有調(diào)試完畢后，應(yīng)按公司規(guī)定填寫調(diào)試報(bào)告，并由甲方、監(jiān)理單位、總包單位、設(shè)備廠家、消防系統(tǒng)施工單位等簽字確認(rèn)。（二）、影響質(zhì)量、工期因素1、 在施工現(xiàn)場，因施工類別眾多，存在著互相間交叉或協(xié)作作業(yè)，施工現(xiàn)場工期進(jìn)展配合施工項(xiàng)目不到位，一定限度上制約著工期進(jìn)展。2、 因業(yè)主需要，設(shè)計(jì)方案發(fā)生重大變更或某些部位設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)節(jié)，用材變換。3、 施工資金局限性，材料、設(shè)備不能及時到位。4、 施工管理人員、施工技術(shù)人員、施工設(shè)備數(shù)量局限性。（三）、解決辦法1、 在施工現(xiàn)場設(shè)現(xiàn)場辦公室，并指定1名專職管理人員協(xié)調(diào)與各有關(guān)施工單位、業(yè)主之間關(guān)系，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，使施工順利進(jìn)行。2、 依托業(yè)主支持與配合，由項(xiàng)目技術(shù)人員與設(shè)計(jì)及時溝通，迅速解決現(xiàn)場施工與設(shè)計(jì)之間問題。3、 施工項(xiàng)目依照進(jìn)度籌劃，編制詳細(xì)資金使用表。4、 依照本工程量需要，組織有能力項(xiàng)目班子，并編制詳細(xì)勞動力使用籌劃，由公司及時調(diào)節(jié)施工勞動力。第三章項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及組織管理機(jī)構(gòu)闡明一、項(xiàng)目經(jīng)理簡介及項(xiàng)目經(jīng)理工程經(jīng)歷二、重要人員簡介名稱姓名職務(wù)重要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過項(xiàng)目總部項(xiàng)目主管其她人員現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理材料管理籌劃管理安全管理其她人員三、項(xiàng)目部人員相應(yīng)資質(zhì)復(fù)印件見投標(biāo)預(yù)算書中附件四、管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分（一）、管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目部經(jīng)理工程技術(shù)負(fù)責(zé)人水電工長安全員資料員資料員施工班組施工班組水電質(zhì)檢員安全質(zhì)檢工程師項(xiàng)目部經(jīng)理工程技術(shù)負(fù)責(zé)人水電工長安全員資料員資料員施工班組施工班組水電質(zhì)檢員安全質(zhì)檢工程師（二）、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、防火防盜、施工成本第一負(fù)責(zé)人，是項(xiàng)目部全面貫徹質(zhì)量管理體系規(guī)定重要負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程、安全、環(huán)境管理過程策化，組織編制執(zhí)行質(zhì)量籌劃，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部管理人員完畢公司下達(dá)質(zhì)量目的和其他管理項(xiàng)目指標(biāo)值。負(fù)責(zé)與勞務(wù)供方和材料供方協(xié)調(diào)配合，不斷提高施工管理水平和工程施工質(zhì)量。負(fù)責(zé)按過程辦法加強(qiáng)對各崗位工作有效性和效率檢查，協(xié)調(diào)各崗位工作銜接與各工種穿插作業(yè)，迅速解決施工中關(guān)于人員、技術(shù)、材料、設(shè)備、機(jī)具等實(shí)際問題，保證工程順利施工。負(fù)責(zé)做好本項(xiàng)目成本核算工作，加強(qiáng)成本控制，保證項(xiàng)目賺錢。負(fù)責(zé)與顧客溝通和聯(lián)系，樹立以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)質(zhì)量意識，千方百計(jì)滿足顧客規(guī)定和盼望。有權(quán)解決施工現(xiàn)場各種違章違規(guī)和不能滿足合同商定各種不良行為。負(fù)責(zé)參加竣工后工程決算并執(zhí)行工程保修合同。（三）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.理解公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針。2、理解與本崗位關(guān)于環(huán)境/職業(yè)健康安全面法律法規(guī)。3、參加辨認(rèn)與本崗位關(guān)于環(huán)境因素、危險源。4、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理工作，對工程質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全、施工成本有直接責(zé)任，是項(xiàng)目部建立和實(shí)行質(zhì)量管理體系規(guī)定組織者和執(zhí)行者。5、貫徹執(zhí)行國家和地辦法規(guī)、國標(biāo)、技術(shù)規(guī)范，要對其執(zhí)行效果負(fù)責(zé)。6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織召開工程質(zhì)量會議，負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量籌劃、核心過程和特殊過程施工方案等文獻(xiàn)，使質(zhì)量管理體系規(guī)定能保證過程辦法有效實(shí)行。7、組織單位工程（分部工程）質(zhì)量評估，為工程竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。8、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部計(jì)量設(shè)備和現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)環(huán)境監(jiān)督和檢查，保證明驗(yàn)和測量數(shù)據(jù)真實(shí)性和有效性。9、負(fù)責(zé)組織制定糾正和防止辦法，并對貫徹狀況進(jìn)行跟蹤指引、檢查和驗(yàn)收，不斷提高工程質(zhì)量，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，讓顧客滿意。10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部和公司各職能管理部門在技術(shù)質(zhì)量方面溝通，有權(quán)按公司關(guān)于規(guī)定，制止施工現(xiàn)場違章、違規(guī)行為和不能滿足合同商定各種不良行為，并及時向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。（四）、電工工長崗位職責(zé)1、理解公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針。2、理解與本崗位關(guān)于環(huán)境/職業(yè)健康安全面法律法規(guī)。3、參加辨認(rèn)與本崗位關(guān)于環(huán)境因素、危險源。4、在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，電工工長對所屬工種在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全面負(fù)有直接管理責(zé)任。5、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)范、原則對施工操作人員負(fù)指揮、管理和監(jiān)督責(zé)任。6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹施工現(xiàn)場暫時用電及施工安全用電管理制度。7、負(fù)責(zé)施工安裝工程符合規(guī)范規(guī)定，對施工人員進(jìn)行安全用電知識教誨。8、負(fù)責(zé)準(zhǔn)時報(bào)送用料、工具及設(shè)備采購籌劃給材料員，對材料籌劃要精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)、勵行節(jié)約。9、負(fù)責(zé)對電工及有關(guān)人員進(jìn)行安裝、拆除、維修、調(diào)試與檢測技術(shù)交底，負(fù)責(zé)對電氣設(shè)備實(shí)驗(yàn)、檢測和調(diào)實(shí)驗(yàn)收工作并準(zhǔn)時復(fù)查。10、積極配合協(xié)作單位和用電規(guī)定，以保證施工用電規(guī)定及使用安全。11、按《建筑工程資料管理規(guī)程》規(guī)定，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料報(bào)驗(yàn)整頓并及時送交資料員存檔。12、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時制止作業(yè)，有權(quán)依照關(guān)于規(guī)定對違章用電人員向項(xiàng)目經(jīng)理提出解決意見。13、教誨監(jiān)督本工種人員遵紀(jì)守法、安全生產(chǎn)和文明施工，不斷提高所屬人員職業(yè)道德和技術(shù)水平。（五）、水暖工長崗位職責(zé)1、理解公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針。2、理解與本崗位關(guān)于環(huán)境/職業(yè)健康安全面法律法規(guī)。3、參加辨認(rèn)與本崗位關(guān)于環(huán)境因素、危險源。4、在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，水暖工長對所屬工種在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全面負(fù)有直接管理責(zé)任。5、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)范、原則，對施工操作人員負(fù)指揮、管理和監(jiān)督責(zé)任。6、負(fù)責(zé)準(zhǔn)時報(bào)送用料、工具及設(shè)備采購籌劃給材料員，對材料籌劃要精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)、勵行節(jié)約。7、按照施工方案統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工布置，嚴(yán)格按施工圖設(shè)計(jì)，工藝規(guī)程和規(guī)范原則施工，保證施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)預(yù)定質(zhì)量目的。8、負(fù)責(zé)本工種技術(shù)，安全交底工作，合理調(diào)動本工種人員作業(yè)，不違章指揮作業(yè)。9、積極協(xié)調(diào)配合與協(xié)作單位關(guān)系，搞好穿插作業(yè)，自覺積極做好在施工中成品保護(hù)工作。10、按《建筑工程資料管理規(guī)定》規(guī)定，貫徹操作分工，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料報(bào)驗(yàn)、整頓并及時送交資料員存檔。11、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時制止作業(yè)，有權(quán)依照關(guān)于規(guī)定對違章操作人員向項(xiàng)目經(jīng)理提出解決意見。12、教誨監(jiān)督本工種人員遵紀(jì)守法、安全生產(chǎn)和文明施工，不斷提高所屬人員職業(yè)道德和技術(shù)水平。（六）、資料員崗位職責(zé)1、理解公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針。2、理解與本崗位關(guān)于環(huán)境/職業(yè)健康安全面法律法規(guī)。3、參加辨認(rèn)與本崗位關(guān)于環(huán)境因素、危險源。4、資料員是項(xiàng)目部形成軟件產(chǎn)品重要管理者，該軟件產(chǎn)品即涉及工程技術(shù)資料又涉及質(zhì)量管理體系運(yùn)營資料。5、按《建筑工程資料管理規(guī)程》規(guī)定，負(fù)責(zé)收集、整頓各種質(zhì)量驗(yàn)證記錄和施工技術(shù)資料，分類組卷，隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。6、按《文獻(xiàn)控制程序》、《質(zhì)量記錄控制程序》規(guī)定，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部《受控文獻(xiàn)清單》、《質(zhì)量記錄清單》履行文獻(xiàn)登記、發(fā)放、作廢、歸檔等手續(xù)，保證受控文獻(xiàn)有效性。7、負(fù)責(zé)竣工資料整頓、歸檔，并向城建檔案館、公司和建設(shè)單位移送。8、參加辦公室、工程技術(shù)部、安全質(zhì)檢部召開資料管理工作會議或培訓(xùn)，并認(rèn)真完畢會議布置工作任務(wù)。9、當(dāng)資料員對記錄內(nèi)容產(chǎn)生疑問時，應(yīng)及時請示項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人予以解決，有權(quán)拒收不符合規(guī)程和程序規(guī)定關(guān)于記錄和文獻(xiàn)資料。（七）、安全員崗位職責(zé)1、理解公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針。2、理解與本崗位關(guān)于環(huán)境/職業(yè)健康安全面法律法規(guī)。3、參加辨認(rèn)與本崗位關(guān)于環(huán)境因素、危險源。4、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和北京市關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)和法規(guī)、原則、規(guī)范，對施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施和安全生產(chǎn)指標(biāo)負(fù)有直接管理責(zé)任。5、負(fù)責(zé)執(zhí)行《不合格品控制程序》，認(rèn)真貫徹安全質(zhì)檢部下達(dá)《不合格品報(bào)告》，及時排除事故隱患。6、負(fù)責(zé)組織對進(jìn)場施工人員安全教誨，并負(fù)責(zé)對特殊工種崗前培訓(xùn)檢查工作。7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡視，有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，有權(quán)糾正現(xiàn)場物料不安全狀態(tài)，有權(quán)制止操作人員不安全行為。8、負(fù)責(zé)安全防護(hù)用品及安全防護(hù)材料驗(yàn)收和鑒定，防止偽劣防護(hù)用品進(jìn)入施工現(xiàn)場，為施工人員提供安全作業(yè)環(huán)境。9、監(jiān)督檢查勞務(wù)隊(duì)伍安全生產(chǎn)班前發(fā)言和安全交底執(zhí)行狀況，對特殊部位施工，應(yīng)會同關(guān)于工長、協(xié)作單位共同做好安全生產(chǎn)檢查貫徹狀況。10、負(fù)責(zé)參加工傷事故調(diào)查解決、記錄、分析和報(bào)告工作。11、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工資料建檔和尋常管理工作。12、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展創(chuàng)安全文明工地活動，協(xié)助關(guān)于政府職能部門對項(xiàng)目部施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。（八）、質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、理解公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針。2、理解與本崗位關(guān)于環(huán)境/職業(yè)健康安全面法律法規(guī)。3、參加辨認(rèn)與本崗位關(guān)于環(huán)境因素、危險源。4、在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)檢員是工程質(zhì)量跟蹤檢查第一把關(guān)人，對發(fā)生漏檢而導(dǎo)致工程質(zhì)量問題要負(fù)直接管理責(zé)任。5、要參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會審活動，要熟悉設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖，掌握技術(shù)要點(diǎn)，提出保證工程質(zhì)量辦法和意見。6、要認(rèn)真執(zhí)行《工程安裝和服務(wù)提供控制程序》、《測量和監(jiān)控裝置控制程序》、《不合格品控制程序》做好工程質(zhì)量檢查工作。7、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查勞務(wù)供方或材料供方在施工過程中執(zhí)行狀況和工長進(jìn)行“技術(shù)交底”執(zhí)行狀況。8、負(fù)責(zé)核算分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量級別，保證質(zhì)量評估真實(shí)性。9、負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹安全質(zhì)檢部聯(lián)檢、巡檢中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題整治。10、堅(jiān)持在施工一線進(jìn)行巡檢并進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，發(fā)現(xiàn)不合格工序按規(guī)定規(guī)定進(jìn)行處置，并對驗(yàn)評工作做好各項(xiàng)記錄。11、負(fù)責(zé)執(zhí)行《產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性管理規(guī)定》對施工過程中不合格部位進(jìn)行標(biāo)記。12、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查“特殊過程”監(jiān)控記錄，以保證其施工質(zhì)量。13、參加隱、預(yù)檢工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，保證記錄真實(shí)和可靠。14、參加不合格品（分項(xiàng)工程/采購產(chǎn)品）評審及制定糾正辦法。15、參加質(zhì)量事故調(diào)節(jié)解決，檢查解決方案執(zhí)行狀況并及時向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。五、勞動力使用籌劃及勞動力來源為保證本工程各項(xiàng)內(nèi)容按預(yù)定籌劃完畢，在編制施工進(jìn)度籌劃時，咱們充分考慮到各專業(yè)在完畢每道工序所需要勞動力，編制了相應(yīng)勞動力籌劃。單位：人工種、級別按工程施工階段投入勞動力狀況進(jìn)場準(zhǔn)備管線敷設(shè)設(shè)備安裝調(diào)試消防檢測消防驗(yàn)收竣工移送項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)工程師電工電工長工人水暖工水工長工人安全員質(zhì)檢員1125125152211215154011022112151540110221121215401102211210121012221121012616221121111以上所需勞動力，均為我公司合格供方中勞務(wù)公司正式員工。第四章施工組織總體布置一、施工現(xiàn)場平面布置及施工用水用電1、施工現(xiàn)場平面布置2、施工暫時用水用電設(shè)計(jì)水電總表由總承包人負(fù)責(zé)安裝，我公司工程水電按甲方規(guī)定自行接表使用。二、施工段劃分及施工程序自動報(bào)警系統(tǒng)：按總包方進(jìn)度進(jìn)行分段，可靈活調(diào)節(jié)。檢查預(yù)埋管道狀況、穿帶線、管內(nèi)穿線、設(shè)備底座、設(shè)備安裝、聯(lián)動設(shè)備接線、系統(tǒng)調(diào)試。三、安全文明施工辦法（一）、施工安全辦法1.建立嚴(yán)密消防安全組織管理體系，形成網(wǎng)絡(luò)，由現(xiàn)場消防安全監(jiān)督員對施工過程中消防管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.各專業(yè)依照安裝時作業(yè)特點(diǎn)，隨時書面提出消防安全辦法與規(guī)定。3.現(xiàn)場消防設(shè)備應(yīng)當(dāng)配備齊全，并保證有效、可靠，任何人在任何時候不得以任何理由擅自將消防器材移作它用。4.成立義務(wù)消防隊(duì)、群防群治，常備不懈，應(yīng)急出動，減少損失。5.項(xiàng)目經(jīng)理定期組織進(jìn)行消防檢查，發(fā)現(xiàn)消防工作中問題，制定辦法，及時解決。對上級提出消防與管理方面問題，要定期、定人、定辦法予以整治。6.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，電氣焊工應(yīng)嚴(yán)格按消防安全操作規(guī)程施工，要有操作證和用火證；用火前，要對易燃、可燃物清除，采用隔離辦法，配備看火人員和滅火器具，作業(yè)后必要確認(rèn)無火源隱患后方可拜別。7.施工現(xiàn)場禁止吸煙。8.施工現(xiàn)場禁止使用電熱器具，禁止工程中明火保溫施工。9.從事油漆粉刷危險作業(yè)時，要配備專人看護(hù)和滅火器具。10.易燃易爆品應(yīng)專庫儲存，分類單獨(dú)存儲，保持通風(fēng)，配備專人看護(hù)和滅火器具。11.工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用，不準(zhǔn)存儲易燃、可燃材料，因施工需要進(jìn)入工程內(nèi)可燃材料，要依照工程籌劃限量進(jìn)入并采用可靠防火辦法。12.五級以上大風(fēng)天氣，不得進(jìn)行室外明火作業(yè)。13.施工現(xiàn)場禁止吸煙，禁止擅自點(diǎn)火取暖。（二）、現(xiàn)場安全文明施工辦法1．施工保衛(wèi)與文明施工是保證正常工作必要條件，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好相應(yīng)工作，在思想結(jié)識上高度注重。2.機(jī)具房、庫房、辦公室及更衣室門窗保證牢固可靠，專人管理鑰匙，人走鎖門，重要房間加裝防盜裝置。3.小型工具、儀表、裝箱入柜，由專人負(fù)責(zé)保管。4.不準(zhǔn)將個人貴重物品或較多鈔票帶入工地。5.遵守各項(xiàng)保衛(wèi)制度，服從保衛(wèi)人員管理，做到遵紀(jì)守法。6.搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，所有物件整潔有序。7.按施工現(xiàn)場文明施工管理?xiàng)l例做好場容管理。8.現(xiàn)場材料、設(shè)備存儲在規(guī)劃區(qū)內(nèi)，碼放整潔，相應(yīng)防泡、防淋、防潮辦法應(yīng)可靠有效。9.施工現(xiàn)場布置合理，及時清理施工廢料，做到活完、料盡、腳下清。10.文明禮貌，協(xié)調(diào)各關(guān)于方面關(guān)系，每個成員都要在言行上注意，為公司形象增輝。第五章施工進(jìn)度籌劃及工期安排工程應(yīng)在保證工程質(zhì)量和安全基本上，保證施工進(jìn)度。施工中以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)籌劃為根據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同進(jìn)度分目的，以各分項(xiàng)管理、技術(shù)辦法為保護(hù)手段，進(jìn)行施工全過程動態(tài)控制。工程籌劃開竣工日期按甲方規(guī)定。施工時應(yīng)盡量科學(xué)、合理安排施工進(jìn)度籌劃，依照總工期規(guī)定和不同階段施工特點(diǎn)，合理安排勞動力，及時保障材料、設(shè)備等資源供應(yīng)，先將施工單位自行采購重要材料及設(shè)備提早安排進(jìn)場，在做好成品保護(hù)工作前提下，合理安排施工進(jìn)度籌劃，提早將我單位自行采購設(shè)備安裝完。以減少最后大范疇搶工，保證施工進(jìn)度籌劃如期完畢。（見附表“施工進(jìn)度圖表”）一、進(jìn)度控制辦法1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以核心線路和次核心線路為線索，以籌劃中起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段擬定重點(diǎn)控制對象，制定施工細(xì)則，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。2、按專業(yè)工種分解，擬定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)互相間銜接配合，擬定互相交接日期，強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序?qū)е卵诱`。通過對各道工序完畢質(zhì)量與時間控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度實(shí)現(xiàn)。3、按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)籌劃時間規(guī)定，將施工總進(jìn)度籌劃分解為月度和周進(jìn)度籌劃，作到主線明確、層次分明，核心環(huán)節(jié)突出，可操作性強(qiáng)，通過嚴(yán)格籌劃管理掌握施工管理積極權(quán)。4、及時理解和掌握與施工進(jìn)度關(guān)于各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原工程進(jìn)度浮現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生施工進(jìn)度偏差因素，采用施工進(jìn)度調(diào)節(jié)辦法，采用相應(yīng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織辦法，分析該進(jìn)度偏差對后續(xù)工作所產(chǎn)生影響。二、技術(shù)保證辦法1、做好圖紙會審工作，提高圖紙會審質(zhì)量，盡最大也許減少現(xiàn)場設(shè)計(jì)修改，保證施工順利進(jìn)行。2、項(xiàng)目施工前都必要進(jìn)行技術(shù)交底，使所有參加施工人員都理解做什么，怎么做，做到什么規(guī)定，達(dá)到什么目，做到施工一項(xiàng)，優(yōu)質(zhì)完畢一項(xiàng)，杜絕事故及返工現(xiàn)象，保證各施工節(jié)點(diǎn)能如期準(zhǔn)點(diǎn)完畢，以質(zhì)量保進(jìn)度。3、加強(qiáng)管理，以有序作業(yè)程序保證施工進(jìn)度。每個項(xiàng)目在施工前都編制作業(yè)指引書，以明確各項(xiàng)目施工程序、質(zhì)量、安全規(guī)定及辦法。4、依照現(xiàn)場實(shí)際狀況，及時采用各專業(yè)間及各專業(yè)內(nèi)部流水作業(yè)，提高施工質(zhì)量及工效。5、系統(tǒng)安裝之間交叉施工，從來是工程施工中最尖銳矛盾，系統(tǒng)安裝交叉工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如解決不當(dāng)將浮現(xiàn)互相制約、互相破壞、互相推卸不利局面，因此要重點(diǎn)解決與系統(tǒng)安裝交叉矛盾，解決原則是：系統(tǒng)安裝進(jìn)度必要服從總體進(jìn)度籌劃，保證主導(dǎo)工序施工進(jìn)度，選取合理穿插時機(jī)，按總體進(jìn)度籌劃進(jìn)行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個工程形成一種和諧、高效有機(jī)整體；明確責(zé)任，建立有效溝通機(jī)制，對的劃分利益關(guān)系。三、施工組織保證辦法1、充分發(fā)揮項(xiàng)目管理作用，行使籌劃、管理、協(xié)調(diào)職責(zé)，督促、指引作用，配合服務(wù)義務(wù)。2、每道工序完畢后，作業(yè)班組進(jìn)行自檢，合格后報(bào)工長復(fù)檢，由工長報(bào)專職質(zhì)檢員驗(yàn)收，合格后方可由下一工序施工班組和質(zhì)檢員簽字承認(rèn)，辦理交接檢手續(xù)，進(jìn)入下一道工序施工。3、加強(qiáng)工序成品保護(hù)，貫徹工序質(zhì)量責(zé)任。即驗(yàn)收下一道工序時，如果上一道工序存在問題，則上一道工序責(zé)任由下一工序施工人承擔(dān)。4、對核心工序、集中耗工數(shù)多項(xiàng)目組織有關(guān)施工人員兩班倒，以輪流持續(xù)施工方式搶出規(guī)定工期。5、把好設(shè)備及系統(tǒng)驗(yàn)收、調(diào)試關(guān)。試運(yùn)轉(zhuǎn)前期準(zhǔn)備工作愈充分，系統(tǒng)投用就愈順利，系統(tǒng)內(nèi)部愈清潔，投用時設(shè)備浮現(xiàn)故障機(jī)率就愈小，保護(hù)校驗(yàn)愈徹底、重現(xiàn)性愈好，系統(tǒng)投用后可靠性就愈高。設(shè)備及系統(tǒng)投用狀態(tài)愈好，機(jī)組帶負(fù)荷調(diào)試就愈順利，耗時就愈少，就可使工期得到保證，甚至有所提前。在這方面，咱們是有成熟經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績予以保證。6、設(shè)備、材料按籌劃交付，管理、施工人員相對穩(wěn)定將為本工程施工總進(jìn)度完畢創(chuàng)造有利外部條件。四、以質(zhì)量保證進(jìn)度辦法1、質(zhì)量和進(jìn)度即互相矛盾又互相依存，離開質(zhì)量進(jìn)度是肥皂泡進(jìn)度，離開了進(jìn)度質(zhì)量是無效用質(zhì)量，因而在本工程中，我方將強(qiáng)化質(zhì)量管理和質(zhì)量保證辦法，以優(yōu)質(zhì)質(zhì)量來保證施工進(jìn)度準(zhǔn)點(diǎn)。2、在跟蹤施工進(jìn)度同步，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量檢查人員管理，針對不同專業(yè)質(zhì)量難點(diǎn)，會同各方技術(shù)人員進(jìn)行研究攻關(guān)、制定對策辦法，防止在先，以避免因質(zhì)量問題而發(fā)生返工現(xiàn)象，導(dǎo)致延誤工期。3、加大質(zhì)檢人員權(quán)利，充分發(fā)揮專職質(zhì)檢員作用，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。保證各工序質(zhì)量一次驗(yàn)收成優(yōu)，杜絕返工以良好施工質(zhì)量保證工期目的。五、材料、機(jī)械設(shè)備保證辦法1、所有材料進(jìn)場時均由項(xiàng)目質(zhì)檢員、材料員、技術(shù)員、監(jiān)理共同驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收合格材料一律不得使用，不合格材料禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場。2、甲方指定分供方材料、設(shè)備及甲方指定分包工程材料進(jìn)場后由分包質(zhì)檢人員組織進(jìn)行驗(yàn)收，協(xié)助甲方把關(guān)，以保證進(jìn)場材料質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。3、配備充分施工機(jī)械和各種小型電動工具，滿足施工現(xiàn)場需要，使得人員、機(jī)具配套施工。六、資金、人員保證辦法本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫?，隨著工程各階段核心節(jié)點(diǎn)完畢，依照甲方工程款支付狀況，及時兌現(xiàn)各專業(yè)施工隊(duì)伍勞務(wù)費(fèi)用，這樣既能充分調(diào)動作業(yè)隊(duì)伍積極性，也能使各作業(yè)隊(duì)為本工程安排作業(yè)人員特別是收種時節(jié)作業(yè)人員充分派備提供了保證。七、安全管理保證辦法1、每個分項(xiàng)工程施工前，必要進(jìn)行安全交底，交底內(nèi)容備案。特殊工種工人必要持證上崗，電焊和明火作業(yè)必要開動火證，并設(shè)看火人。2、對于施工現(xiàn)場安全設(shè)施，隨時檢查，對存在安全隱患和不符合規(guī)定設(shè)施，及時下達(dá)整治告知書并限期整治，在整治過程中貼上禁用標(biāo)志，如有強(qiáng)行使用，則要勒令停工并處以罰款。八、后勤保障辦法1、對本工程我方將采用全天候工作制，合理安排施工人員休息，做好后勤供應(yīng)工作保證作業(yè)面不間斷施工。2、在材料供應(yīng)和非標(biāo)加工件制造方面建立完善物供體系，最大限度地滿足現(xiàn)場施工需要，保證安裝進(jìn)度準(zhǔn)點(diǎn)完畢。3、后勤服務(wù)人員要做好生活服務(wù)供應(yīng)工作，防止集體食物中毒影響工程進(jìn)度。九、成品交付與保護(hù)對工期保證在開工前期，由項(xiàng)目部成立成品保護(hù)小組對自己成品進(jìn)行維護(hù)；在施工后期，請專業(yè)成品保護(hù)公司和保潔公司進(jìn)行維護(hù)。如需要破壞其她單位成品，必要填寫成品破壞申請單上報(bào)，經(jīng)與其她專業(yè)分包協(xié)調(diào)后方可施工，施工完后恢復(fù)成品，由責(zé)任方承擔(dān)費(fèi)用。十、也許影響工期因素以及解決辦法1、影響工期因素(1)在施工現(xiàn)場，因施工類別眾多，存在著互相間交叉或協(xié)作作業(yè)，施工現(xiàn)場工期進(jìn)展配合施工項(xiàng)目不到位，一定限度上制約著工期進(jìn)展。(2)因業(yè)主需要，設(shè)計(jì)方案發(fā)生重大變更或某些部位設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)節(jié)，用材變換。(3)施工資金局限性，材料、設(shè)備不能及時到位。(4)施工管理人員、施工技術(shù)人員、施工設(shè)備數(shù)量局限性。2、解決辦法：(1)在施工現(xiàn)場設(shè)現(xiàn)場辦公室，并指定1名專職管理人員協(xié)調(diào)與各有關(guān)施工單位、業(yè)主之間關(guān)系，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，使施工順利進(jìn)行。(2)依托業(yè)主支持與配合，由項(xiàng)目技術(shù)人員與設(shè)計(jì)及時溝通，迅速解決現(xiàn)場施工與設(shè)計(jì)之間問題。(3)施工項(xiàng)目依照進(jìn)度籌劃，編制詳細(xì)資金使用表。(4)依照本工程量需要，組織有能力項(xiàng)目班子，并編制詳細(xì)勞動力使用籌劃，由公司及時調(diào)節(jié)施工勞動力。十一、獎懲辦法制定施工進(jìn)度考核辦法，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)作用，經(jīng)濟(jì)分派與進(jìn)度完畢狀況掛鉤，獎懲分明；向全體員工進(jìn)行嚴(yán)格履行合同宣教，使每個員工清晰地結(jié)識到履約責(zé)任和義務(wù)，從而認(rèn)真地執(zhí)行保證工期各項(xiàng)辦法。通過上述辦法，施工時應(yīng)盡量科學(xué)、合理安排施工進(jìn)度籌劃，依照總工期規(guī)定和不同階段施工特點(diǎn)，合理安排勞動力，及時保障材料、設(shè)備等資源供應(yīng)，先將施工單位自行采購重要材料及設(shè)備提早安排進(jìn)場，在做好成品保護(hù)工作前提下，合理安排施工進(jìn)度籌劃，提早將我單位自行采購設(shè)備安裝完。保證施工進(jìn)度籌劃提前完畢。第六章施工機(jī)械設(shè)備配備一、機(jī)械設(shè)備配備輔助機(jī)具：本工程所用輔助機(jī)具重要有：管鉗、手錘、鋼鋸、扁銼、半圓銼、克絲鉗、尖嘴鉗、壓接鉗、電烙鐵、萬用表、螺絲刀、水平尺、對講機(jī)等。二、設(shè)備操作、保養(yǎng)維修施工建筑機(jī)械在使用運(yùn)營過程中總有某些零部件磨損、變形、松動，當(dāng)達(dá)到一定限度時就影響了機(jī)械精度、性能和完好率，導(dǎo)致環(huán)境污染及安全事故，因而必要建立機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)定。必要對設(shè)備操作人員進(jìn)行維修保養(yǎng)重要性思想教誨和技術(shù)培訓(xùn)，掌握機(jī)械設(shè)備基本維修知識，執(zhí)行施工設(shè)備管理規(guī)定中關(guān)于條款。機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)應(yīng)按其使用闡明書進(jìn)行保養(yǎng)，并有記錄存檔備案。排除漏油、漏水、漏氣、漏電現(xiàn)象。檢查調(diào)節(jié)各離合器、制動器、安全保護(hù)裝置和操作機(jī)構(gòu)等保證敏捷有效。檢查各系統(tǒng)有無松動變形、裂紋、發(fā)熱、異響、運(yùn)轉(zhuǎn)異常等毛病，應(yīng)及時調(diào)節(jié)和緊固。對所有螺栓等受力大部位著重檢查，對發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。進(jìn)行各類保養(yǎng)作業(yè)時，遇到各種故障應(yīng)予及時排除，不留隱患。凡經(jīng)大修施工設(shè)備都應(yīng)有記錄，委托有資質(zhì)修理廠大修設(shè)備出廠時必要有達(dá)到產(chǎn)品出廠時工作檢測證明檢查合格證。機(jī)械設(shè)備尋常例保要以設(shè)備操作人員自行完畢，工作前檢查各傳動系統(tǒng)、工作裝置應(yīng)處在零位、安全裝置靈活有效，潤滑狀況等。施工作業(yè)完畢后要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行按“十字作業(yè)法”，即“清潔、緊固、調(diào)節(jié)、潤滑和防腐”進(jìn)行維修保養(yǎng)作業(yè)。工作現(xiàn)場因突發(fā)故障要進(jìn)行維修時，必要在電閘箱上掛有“禁止合閘，正在維修”標(biāo)志，在操縱臺或操作箱上掛有“正在維修保養(yǎng)禁止開動”標(biāo)志，非保養(yǎng)、修養(yǎng)人員不準(zhǔn)動用機(jī)械設(shè)備。遇有疑難問題，自己解決不了時，應(yīng)及時向工程技術(shù)部報(bào)告加以從速解決，以免影響施工。第七章施工方案及技術(shù)辦法規(guī)定一、報(bào)警系統(tǒng)施工工藝流程圖：施工準(zhǔn)備預(yù)埋檢查線路敷設(shè)線路檢查驗(yàn)收系統(tǒng)試運(yùn)營系統(tǒng)整體調(diào)試設(shè)備安裝系統(tǒng)培訓(xùn)竣工移送（一）施工安裝前準(zhǔn)備1.施工前應(yīng)確認(rèn)工程合同施工內(nèi)容、范疇等事項(xiàng)。應(yīng)具備施工平面圖、安裝圖、系統(tǒng)圖、接線原理圖，以及其他施工必要技術(shù)文獻(xiàn)和法律法規(guī)，并應(yīng)加以熟悉和明了。2.根據(jù)合同及圖紙規(guī)定勘察施工現(xiàn)場，查閱其他有關(guān)專業(yè)、工種圖紙，并進(jìn)行核對。理解工程現(xiàn)狀與圖紙規(guī)定有否沖突或不符之處，并填寫相應(yīng)記錄。3.明確重要材料、設(shè)備采購規(guī)定。擬定其品種、規(guī)格、型號、技術(shù)參數(shù)，以及生產(chǎn)廠家、資質(zhì)，服務(wù)狀況等詳情。4.明確施工辦法、操作順序及工藝規(guī)定，明確技術(shù)交底及安全交底。入場前應(yīng)進(jìn)行施工安全及關(guān)于施工現(xiàn)場管理制度、紀(jì)律教誨。5.與甲方監(jiān)理及關(guān)于工種等方面進(jìn)行必要交流、溝通與配合，并制定施工方案、施工工藝和施工進(jìn)度籌劃。6.對于不明確、有疑問之處，應(yīng)與有關(guān)方面及時聯(lián)系，在施工之前妥善解決。7.凡施工機(jī)具、工具和儀表儀器，應(yīng)能滿足施工高峰期需要。貫徹其性能、規(guī)格、數(shù)量，并應(yīng)進(jìn)行檢查、檢測，證明其安全有效。8.進(jìn)場材料、原料、機(jī)具、用品等，必要符合國家或關(guān)于部委頒發(fā)現(xiàn)行原則，應(yīng)附有生產(chǎn)廠家有效資質(zhì)證書、檢測報(bào)告、材質(zhì)單、合格證、闡明書等，并按規(guī)定進(jìn)行檢查、檢查、檢測，填寫相應(yīng)記錄。9.凡專用系統(tǒng)設(shè)備、系統(tǒng)器材等，進(jìn)場后應(yīng)單獨(dú)存儲保管，不得倒置、傾斜、傾倒，不得受損、受潮，包裝物不得破壞。安裝前應(yīng)會同生產(chǎn)廠家代表或技術(shù)人員共同開箱檢查、檢查、實(shí)驗(yàn)，簽字移送。并填寫相應(yīng)記錄。10.做好施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境因素、危險源辨認(rèn)，凡也許發(fā)生意外狀況，均應(yīng)考慮防范辦法，并做好應(yīng)急準(zhǔn)備。11.現(xiàn)場施工中，應(yīng)按照質(zhì)量控制及過程控制規(guī)定作好各項(xiàng)記錄，做到事事有記錄，步步可追溯。以利一旦發(fā)生差錯，便于及時防止糾正，也便于明確責(zé)任。（二）布線1.在管內(nèi)或線槽內(nèi)穿線，應(yīng)在建筑抹灰及地面工程結(jié)束后進(jìn)行。在穿線前，應(yīng)將管內(nèi)或線槽內(nèi)積水及雜物清除干凈。2.自動報(bào)警系統(tǒng)導(dǎo)線，應(yīng)采用阻燃銅芯絕緣導(dǎo)線或阻燃銅芯絕緣電纜，其電壓級別不應(yīng)低于500V。3.火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)傳播線路銅芯絕緣導(dǎo)線、銅芯電纜線芯最小截面面積不應(yīng)不大于下表：序號類別線芯最小截面面積（mm2）1穿管敷設(shè)絕緣導(dǎo)線1.002線槽內(nèi)敷設(shè)絕緣導(dǎo)線0.753多芯電纜0.504.導(dǎo)線敷設(shè)應(yīng)便于檢修、更換。盤、箱、柜內(nèi)配線應(yīng)整潔美觀、標(biāo)志清晰。5.管內(nèi)敷設(shè)絕緣導(dǎo)線截面積≥1.0mm2；線槽內(nèi)敷設(shè)絕緣導(dǎo)線截面積≥0.75mm2；多芯導(dǎo)線截面積≥0.5mm2。6.導(dǎo)線進(jìn)入端子箱、機(jī)箱、設(shè)備箱前，宜制作接線圖表，并注明每根導(dǎo)線編號、走向及功能、用途。7.普通，探測器信號線‘+’為紅色，‘－’為藍(lán)色，別的導(dǎo)線按不同用途應(yīng)各有區(qū)別，線尾應(yīng)有標(biāo)記編號。穿線時宜預(yù)留恰當(dāng)數(shù)量備用線。8.不同系統(tǒng)、不同電壓級別、不同電流類別導(dǎo)線不得穿在同一管內(nèi)，或線槽同一槽道內(nèi)。9.在同一建筑物內(nèi)相似用途導(dǎo)線，顏色選取應(yīng)一致。導(dǎo)線在管內(nèi)或線槽內(nèi)不應(yīng)有接頭或扭結(jié)。導(dǎo)線接頭應(yīng)在接線盒內(nèi)，應(yīng)焊接或用接線端子連接。10.管內(nèi)導(dǎo)線總截面積（涉及保護(hù)層）不得超過管子截面積40％。11.線槽內(nèi)導(dǎo)線總截面積（涉及保護(hù)層）不得超過線槽截面積60％。12.系統(tǒng)導(dǎo)線敷設(shè)完畢后，應(yīng)對每根導(dǎo)線用500V兆歐表測量絕緣電阻。其任一線間，以及共同對地絕緣阻值不應(yīng)不大于200MΩ。實(shí)測絕緣電阻值應(yīng)作記錄。13.各種引入機(jī)柜、箱、盤導(dǎo)線、纜線應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）配線整潔、結(jié)扎成束、避免絞結(jié)、交叉，并卡牢固定；（2）電纜芯線及導(dǎo)線端頭應(yīng)作標(biāo)記、編號，標(biāo)記編號應(yīng)與圖紙一致，筆跡清晰易識，不易褪色；（3）所有端子板上每個端子，接線不得超過兩根；（4）所有導(dǎo)線在其接線位置應(yīng)留有適度余量；（5）電線、電纜引入線管時，線管進(jìn)、出口處均應(yīng)加護(hù)口保護(hù)；（6）活動地板下敷設(shè)電線、電纜，應(yīng)采用金屬線槽或金屬軟管保護(hù)，不得散亂自由敷放；（7）所有敷設(shè)電線、電纜，其兩端均宜標(biāo)明編號、用途與功能；（8）導(dǎo)線與部件、端子連接，宜采用接線叉，接線鉤，接線圈等連接件。并應(yīng)以專用壓線鉗壓接。不可用尖嘴鉗、平口鉗等代替，以保證壓接緊密可靠；（9）導(dǎo)線如需直接壓接到部件、端子接線孔內(nèi)，則必要‘涮錫’。涮錫時不容許使用腐蝕性助焊劑，應(yīng)使用松香等助焊；（10）焊接所用電烙鐵應(yīng)溫度適當(dāng)，烙鐵頭應(yīng)清潔、吃錫。不容許燙傷導(dǎo)線絕緣層。14.主機(jī)柜、聯(lián)動柜、綜合控制臺等消防專用設(shè)備，其交流供電電源，應(yīng)就近由專用消防電源箱直接引入。不容許使用插頭、插座連接。（三）探測器安裝1.探測器安裝應(yīng)一方面安裝底座。應(yīng)在室內(nèi)裝修基本完畢，較為清潔條件下進(jìn)行。2.普通探測器安裝位置，應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）探測器至墻壁、梁邊水平距離，不應(yīng)不大于0.5m；（2）探測器周邊0.5m內(nèi)，不應(yīng)有遮擋物；（3）探測器至空調(diào)送風(fēng)口水平距離不應(yīng)不大于1.5m；至多孔送風(fēng)口水平距離不應(yīng)不大于0.5m；（4）在寬度不大于3m過道、頂棚上設(shè)立探測器時，宜居中布置。感溫探測器之間安裝間距不應(yīng)超過10m。3.探測器安裝在室內(nèi)頂棚上時：（1）當(dāng)頂棚上梁間距離不大于1m時，可視為平頂棚；（2）當(dāng)梁突出頂棚高度不大于200mm時，可以不考慮梁對探測器保護(hù)面積影響。當(dāng)梁突出頂棚高度在200～600mm時，應(yīng)按照規(guī)定圖表擬定探測器安裝位置；（3）當(dāng)被梁隔斷區(qū)域面積，超過一只探測器保護(hù)面積時，則應(yīng)將被隔斷區(qū)域視為一種需要增長探測區(qū)域，并按關(guān)于規(guī)定計(jì)算需要增長探測器數(shù)量。4.安裝在頂棚上探測器，與下列設(shè)施邊沿宜保持如下距離：（1）與照明燈具水平距離不應(yīng)不大于0.2m；（2）距電扇凈距離不應(yīng)不大于1.5m；（3）距不突出揚(yáng)聲器凈距離不應(yīng)不大于0.1m；（4）與噴灑頭凈距離不應(yīng)不大于0.3m；（5）與多孔送風(fēng)口凈距離不不大于0.5m，與空調(diào)風(fēng)口水平距離不不大于1m。與防火門、防火卷簾門距離，普通在1～2m之間恰當(dāng)位置。5.感煙探測器之間安裝間距不應(yīng)超過15m。探測器距墻壁盡頭距離，不應(yīng)不不大于探測器之間距離一半。6.感溫探測器距高溫?zé)艟撸ㄈ绲怄u燈、100W以上白熾燈等）不不大于0.5m。7.探測器宜水平安裝，當(dāng)必要傾斜安裝時，傾斜角不應(yīng)不不大于45°。8.在活動頂板上安裝探測器底座時，活動頂板背面須裝有金屬固定盒（接線盒）。9.在活動地板下安裝時其凈空間不不大于500mm時，應(yīng)用支架架起安裝。10.吊頂內(nèi)安裝探測器，應(yīng)將固定盒安裝在活動頂板上，再將底座安裝在固定盒上。配線管進(jìn)入固定盒時要封閉嚴(yán)密，避免塵土、蟲、鼠危害。11.探測器接線頭宜用剝線鉗恰當(dāng)刃口剝削，不得用刀割、火燒、牙咬，且不得傷及線芯。12.探測器底座應(yīng)固定牢固，其導(dǎo)線連接處必要清潔，并應(yīng)可靠地壓接。如需涮錫時，不得使用帶腐蝕性助焊劑。13.探測器底座端子均有明顯標(biāo)志。在總線制系統(tǒng)中，信號線‘+’‘－’接法以一致為妥。14.探測器底座穿線孔宜封堵，安裝完畢后探測器底座應(yīng)做好防護(hù)，避免接觸塵埃、涂料等污物。15.探測器確認(rèn)燈，應(yīng)面向便于觀測重要入口方向。16.安裝總線制探測器時，應(yīng)核對底座上編碼與否對的。失靈報(bào)廢探測器不容許隨意丟棄，應(yīng)交由廠家回收。17.煤氣型可燃?xì)怏w探測器宜距地面300mm，天然氣可燃?xì)怏w探測器應(yīng)安裝在頂板上?；騾⒄丈a(chǎn)廠家產(chǎn)品闡明書規(guī)定安裝。（四）手動報(bào)警按鈕安裝1.報(bào)警區(qū)域內(nèi)每個樓層或每個防火分區(qū)內(nèi)，應(yīng)至少設(shè)立一只手動報(bào)警按鈕；一種防火區(qū)內(nèi)任何位置到最鄰近一種手動報(bào)警按鈕距離不應(yīng)不不大于30m。2.手動報(bào)警按鈕安裝，應(yīng)距墻邊、柱體邊沿、門框邊凈距離不不大于200mm。3.手動報(bào)警按鈕應(yīng)安裝在墻上距地（樓）面高度1.3～1.5m處，同一層手動報(bào)警按鈕高度應(yīng)一致。4.手動報(bào)警按鈕應(yīng)安裝牢固，不得松動、傾斜。5.手動報(bào)警按鈕外接導(dǎo)線，應(yīng)留有不不大于10cm余量，其端部應(yīng)有明顯標(biāo)志。（五）聲光報(bào)警器、警鈴安裝1.聲光報(bào)警器和警鈴是火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)燈光、音響報(bào)警設(shè)備，普通應(yīng)安裝在門口、走廊和樓梯間等人員經(jīng)常出入場合，其燈光、音響應(yīng)能在樓層或防火分區(qū)內(nèi)任何一處都能看到或聽到。2.聲光報(bào)警器應(yīng)安裝在距地面2.2m處。有吊頂時應(yīng)安裝在吊頂下0.2m處。3.警鈴，無吊頂時應(yīng)安裝在距地面1.8m處，有吊頂時應(yīng)安裝吊頂下0.2m處。（六）端子箱、模塊箱安裝1.自動報(bào)警系統(tǒng)在建筑物內(nèi)每一樓層或每一分區(qū)，應(yīng)設(shè)立專用接線箱。本系統(tǒng)聯(lián)動控制模塊，普通安頓在模塊箱內(nèi)，并應(yīng)有醒目的志。例如宜用紅色漆料噴涂“消防專用”字樣，以利警示和辨認(rèn)。2.端子箱、模塊箱安裝位置應(yīng)按施工圖紙擬定，安裝在便于檢查、維修地方。3.端子箱、模塊箱應(yīng)采用金屬膨脹螺栓固定在墻上。暗裝時，箱體四周應(yīng)無空隙，其面板應(yīng)緊貼墻面。垂直偏差不應(yīng)不不大于3mm，箱底邊距地面高度不適當(dāng)不大于1.8m。4.進(jìn)出端子箱、模塊箱管路應(yīng)排列整潔，管路應(yīng)用管卡固定，不應(yīng)使端子箱、模塊箱受力過大，箱體入線孔處應(yīng)妥善密封，防止灰塵、蟲、鼠進(jìn)入箱內(nèi)。5.端子箱、模塊箱入線孔應(yīng)光滑，無毛刺，導(dǎo)線入孔處應(yīng)設(shè)立絕緣膠圈保護(hù)。6.端子箱、模塊箱內(nèi)端子板應(yīng)牢固，每個端子不超過兩根導(dǎo)線，并且不受應(yīng)力。7.端子箱、模塊箱設(shè)立在弱電豎井、吊頂內(nèi)時，必要留有檢查口。8.端子箱、模塊箱內(nèi)導(dǎo)線，其功能、數(shù)量，應(yīng)與被控設(shè)備功能數(shù)量一一相應(yīng)，并宜留有備份。信號‘+’、‘－’線，電源‘+’、‘－’線與其他導(dǎo)線應(yīng)有明顯標(biāo)志、能明確地辨認(rèn)。且宜用↑↓箭頭符號表白其走向。9.模塊箱內(nèi)各種模塊，各自應(yīng)有其關(guān)于部位、類別、功能、編號等標(biāo)志，且應(yīng)與圖紙或設(shè)計(jì)闡明一一相應(yīng)，如原圖無詳細(xì)標(biāo)明，應(yīng)事邁進(jìn)行編制。10.需要受聯(lián)動控制系統(tǒng)設(shè)備，如風(fēng)機(jī)、泵類、電梯、防火卷簾門、非消防用電強(qiáng)切等，應(yīng)協(xié)調(diào)有關(guān)專業(yè)、工種配合。驗(yàn)證其獨(dú)立功能有效性。如：啟動、停止，升、降，通、斷等等，與否正常，返回信號觸點(diǎn)與否良好，有否對地漏電，有否存在短路，并做記錄。無異常時，方可接入相應(yīng)模塊。11.總線制系統(tǒng)中，模塊如果具備編碼功能，應(yīng)對的進(jìn)行編碼。（七）控制器及聯(lián)動設(shè)備安裝連接1.控制器應(yīng)安裝在消防控制中心或指定值班室內(nèi)便于操作和觀測位置。壁掛式控制器安裝前應(yīng)按照圖紙或現(xiàn)場環(huán)境，擬定詳細(xì)位置鉆孔安裝。如果安裝在支架上，應(yīng)事先預(yù)制支架并進(jìn)行防腐涂漆。直接落地放置時，應(yīng)查看機(jī)柜四角與否完全著地，必要時用楔子楔緊。2.控制器周邊應(yīng)留有恰當(dāng)空間，以利操作和維修，不可有妨礙操作障礙物。3.控制器應(yīng)垂直安裝牢固，不得傾斜。如必要安裝在輕質(zhì)墻體上時，應(yīng)采用加固辦法。應(yīng)使用金屬膨脹螺栓固定，不容許使用塑料漲塞。（1）在墻壁上安裝時，其底邊距地（樓）面高度宜為1.5m；（2）落地安裝時，其底部宜設(shè)立恰當(dāng)基座，高出地坪0.1～0.2m；（3）其側(cè)面接近門框距離不應(yīng)不大于0.5m；（4）集中控制器正面操作距離不應(yīng)不大于1.5m；（5）區(qū)域控制器正面操作距離不應(yīng)不大于1.2m；（6）集中控制器雙列布置時正面操作間距不應(yīng)不大于2m；（7）控制器后蓋板與墻壁距離不應(yīng)不大于1m；（8）控制器如必要一側(cè)靠墻安裝，另一側(cè)與墻距離不應(yīng)不大于1m；（9）控制器重量不大于30Kg時，采用膨脹螺栓≥Φ6；（10）控制器重量不不大于30Kg時，采用膨脹螺栓≥Φ8。4.控制器主電源入端，應(yīng)做醒目的記，并應(yīng)接入消防專用電源箱，不得接入普通電網(wǎng)。不可使用插頭、插座連接。專用電源箱應(yīng)有明顯醒目紅色“消防專用”字樣，以利辨認(rèn)、警示。5.所有線管匯集至中控室后，應(yīng)先引入總接線箱?？偨泳€箱應(yīng)有明顯醒目紅色“消防專用”字樣。6.各部位、各回路、各模塊、各模塊箱導(dǎo)線，其性能、狀態(tài)，均應(yīng)確認(rèn)無疑。必要時可再抽測，無誤時方可接入總接線箱。7.進(jìn)入接線箱導(dǎo)線，應(yīng)分機(jī)柜（例如：主機(jī)柜，1區(qū)機(jī)柜，2區(qū)機(jī)柜等）、分類別（如：報(bào)警、風(fēng)機(jī)、泵類等）分樓段、分樓層，按照事前編制接線圖表，壓接于預(yù)定端子排上，并宜加注↓↑走向符號。再由相應(yīng)端子排引出，經(jīng)由金屬軟管、線槽，引入相應(yīng)機(jī)柜。8.引入控制器機(jī)柜導(dǎo)線應(yīng)符合如下規(guī)定：（1）確認(rèn)所有導(dǎo)線對的無誤；（2）配線整潔，結(jié)扎成束，不可絞結(jié)、交叉，裝卡牢固；（3）導(dǎo)線尾端應(yīng)標(biāo)明編號，且與事前編制接線圖表一致；（4）每個接線端子不可壓接兩根以上導(dǎo)線。如超過時，應(yīng)分散聯(lián)通至別的閑置端子上。9.按廠家編程手冊向各機(jī)柜輸入對的運(yùn)營程序，并仔細(xì)進(jìn)行核對。10.控制器在特殊條件下工作時（如強(qiáng)磁場、強(qiáng)電場），應(yīng)有效加強(qiáng)屏蔽保護(hù)辦法。11．對消防控制室規(guī)定：消防控制室應(yīng)設(shè)在首層重要入口附近出入以便地方；消防控制室門應(yīng)安裝甲級防火門，并向疏散走道方向啟動，且門上方應(yīng)設(shè)立明顯標(biāo)志；消防控制室應(yīng)設(shè)立外線直撥電話；消防控制室應(yīng)設(shè)立備用應(yīng)急照明電源；消防控制室送、回風(fēng)管在其穿墻處應(yīng)設(shè)防火閥；消防控制室最小使用面積不適當(dāng)不大于30m2；消防控制室周邊不應(yīng)布置電磁場干擾較強(qiáng)及其她影響消防控制設(shè)備工作設(shè)備用房。（八）系統(tǒng)接地1.當(dāng)具備專用接地裝置時，應(yīng)采用銅芯絕緣導(dǎo)線作為接地線，其截面積應(yīng)不不大于4mm2，接地電阻不不不大于4Ω。2.當(dāng)采用聯(lián)合接地裝置時，應(yīng)采用銅芯絕緣導(dǎo)線或銅質(zhì)編織線連至接地母線。其截面積不不大于4mm2，接地電阻應(yīng)不不不大于1Ω。3.控制中心備有聯(lián)合接地母線時，所有控制設(shè)備均應(yīng)妥善接至該母線上，宜采用總截面不不大于4mm2銅質(zhì)編織線作為接地導(dǎo)線。4.由控制室引至接地母線聯(lián)線，如需通過墻壁時，應(yīng)穿入金屬保護(hù)管。5.工作接地與保護(hù)接地聯(lián)線必要分開，任何接地導(dǎo)體不得以鍍鋅鐵板或金屬軟管代替。（九）自動報(bào)警控制系統(tǒng)調(diào)試前準(zhǔn)備1.自動報(bào)警系統(tǒng)調(diào)試，應(yīng)在建筑內(nèi)部裝修完畢，其他水電工程竣工。無漏水、漏電條件下，系統(tǒng)施工結(jié)束并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)定后進(jìn)行。2.調(diào)試負(fù)責(zé)人必要由有資格專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任，所有參加調(diào)試人員應(yīng)明確職責(zé)，并按照分工有序進(jìn)行。3.調(diào)試前應(yīng)備有系統(tǒng)圖、布線圖、原理圖、設(shè)備使用闡明書，系統(tǒng)編程手冊等關(guān)于技術(shù)資料。4.準(zhǔn)備好調(diào)試記錄簿、必要聯(lián)系通訊器材、信號（煙、溫）發(fā)生器或生產(chǎn)廠家技術(shù)人員承認(rèn)代用品等。以及各種型號、規(guī)格、數(shù)量足夠備品備件。5.按“規(guī)范”規(guī)定檢查系統(tǒng)施工安裝狀況。對于施工安裝中浮現(xiàn)問題，應(yīng)會同關(guān)于單位協(xié)商解決，要有文字記錄。6.系統(tǒng)線路、設(shè)備、部件，確認(rèn)無差錯、無漏掉、無短缺。對于錯線、錯號、開路、短路、錯焊、虛焊以及錯誤“程序”等，必要進(jìn)行糾正。（十）單機(jī)、部件調(diào)試1.分別對區(qū)域報(bào)警控制器、集中報(bào)警控制器、備用電源等，進(jìn)行初步通電實(shí)驗(yàn)，觀測控制器儀表、批示燈與否正常，有否異常響動。打開后蓋板，查看有否冒煙狀況，有否焦糊異味，有否異常溫升等。確認(rèn)正常無誤后，可進(jìn)行下一步。2.控制器通電無誤后，應(yīng)對下列功能進(jìn)行檢查：（1）控制器自檢功能：按下自檢按鈕，控制器應(yīng)能順利通過自檢，然后轉(zhuǎn)為巡檢狀態(tài)；（2）故障報(bào)警功能：人為地摘除一只或多只探測器，控制器應(yīng)能發(fā)出持續(xù)故障聲光信號。故障燈閃爍，時鐘停止，顯示初次故障發(fā)生“地址”和時間；（3）火警優(yōu)先功能：在控制器發(fā)出故障報(bào)警狀態(tài)下，人為地形成一處或多處火警信號，控制器應(yīng)能從故障報(bào)警狀態(tài)自動轉(zhuǎn)換為火災(zāi)報(bào)警狀態(tài)，火警燈閃爍，時鐘停止，顯示初次火警發(fā)生“地址”和時間；（4）消音、復(fù)位功能：按下消音鈕，報(bào)警聲響停止。按下復(fù)位按鈕，控制器恢復(fù)常態(tài)；（5）報(bào)警記憶功能：無論故障或火警狀態(tài)，控制器均能記憶并顯示初次發(fā)生故障或火警‘地址’和時間。雖然故障或火警解除，控制器仍應(yīng)顯示曾經(jīng)發(fā)生故障或火警“地址”和時間。直至按下復(fù)位按鈕，控制器才恢復(fù)常態(tài)；（6）主、備電源自動互投功能：當(dāng)消防專用電源意外斷電時，控制器應(yīng)能自動切換到機(jī)內(nèi)蓄電池組繼續(xù)工作。當(dāng)消防專用電源恢復(fù)供電時，控制器應(yīng)能由機(jī)內(nèi)蓄電池組自動切換到消防專用電源繼續(xù)工作。如其中某一項(xiàng)失靈，應(yīng)及時告知廠家維修或更換；（7）電源欠壓、過壓報(bào)警功能：正常狀態(tài)下，控制器電源以恒定電壓維持系統(tǒng)正常工作，并對備用蓄電池組充電。如恒定電壓因故超高、蓄電池組電壓超高，控制器將發(fā)出“過壓”報(bào)警。如恒定電壓低落，或蓄電池組電壓因故跌落，控制器將發(fā)出“欠壓”報(bào)警。如果此項(xiàng)功能失常，應(yīng)及時告知廠家維修或更換；（8）打印機(jī)：按下打印機(jī)自檢按鈕，打印機(jī)應(yīng)能清晰順利地打印出預(yù)置所有字符。當(dāng)火警或故障時，打印機(jī)應(yīng)能對的地打印出火警或故障“地址”和時間，否則不正常。應(yīng)予調(diào)節(jié)、維修或更換。3.系統(tǒng)主、備電源標(biāo)稱容量應(yīng)符合設(shè)備闡明書所注明數(shù)值。4.控制器監(jiān)控整個系統(tǒng)時，雖然發(fā)生最大限量報(bào)警狀況，其主電源仍應(yīng)可以正常工作，不得發(fā)生主電系統(tǒng)過熱、跳閘、停頓、死機(jī)等異?，F(xiàn)象。切換至備電運(yùn)營40min后，其輸出電壓不得低于22V。如持續(xù)3次充放電后，仍不能保證，應(yīng)由廠家維修或更換。5.分別用主電源和備用電源供電，檢查火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)各項(xiàng)控制功能和聯(lián)動功能應(yīng)當(dāng)性能一致。6.調(diào)試過程中，系統(tǒng)各項(xiàng)運(yùn)營功能、故障現(xiàn)象、故障部位、解決途徑、調(diào)試日期、時間等，均需在《調(diào)試記錄》上詳細(xì)記載，并由調(diào)試主持人、重要參加者共同簽字?！墩{(diào)試記錄》還應(yīng)附有控制器當(dāng)天打印記錄。7.自動報(bào)警系統(tǒng)在持續(xù)正常運(yùn)營120h無端障后，應(yīng)按我司規(guī)定填寫調(diào)試報(bào)告，調(diào)試報(bào)告應(yīng)有專業(yè)技術(shù)人員及重要參加者簽字。（十一）系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試確認(rèn)單機(jī)、部件及被聯(lián)動控制各專業(yè)設(shè)備，其獨(dú)立功能所有正常后，可進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試。系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試應(yīng)由建設(shè)主管單位主持，工程監(jiān)理在場，各施工單位、各專業(yè)、各工種等聯(lián)合參加，共同進(jìn)行。1.自動報(bào)警：在系統(tǒng)全程范疇內(nèi)，規(guī)定各種報(bào)警信號及時精確，所打印記錄應(yīng)清晰完整。2.火警事故廣播：應(yīng)按實(shí)際安裝數(shù)量所有進(jìn)行下列功能檢查：開通緊急廣播擴(kuò)音機(jī)，插入話筒或錄音帶。（1）消防控制室選層廣播：例如：選定開通B層火警事故廣播，B層及與其上下相鄰A層、C層，均應(yīng)能聽到廣播，此外其他各層都應(yīng)不能聽到廣播。否則不正常；（2）共用揚(yáng)聲器系統(tǒng)強(qiáng)切實(shí)驗(yàn)：如果報(bào)警系統(tǒng)是與本建筑物內(nèi)其他設(shè)施共用揚(yáng)聲器系統(tǒng)（例如某些商場背景音樂）。當(dāng)報(bào)警系統(tǒng)從巡檢狀態(tài)轉(zhuǎn)入火警狀態(tài)時，應(yīng)能將該共用揚(yáng)聲器背景音樂停止，及時轉(zhuǎn)入火警事故廣播狀態(tài)。否則不正常；（3）備用擴(kuò)音器切換功能實(shí)驗(yàn)：如果系統(tǒng)內(nèi)有兩套（或以上）火警事故廣播設(shè)備，當(dāng)其中一套設(shè)備突然損壞時，應(yīng)可以自動或手動地切換到另一套備用設(shè)備上工作。否則不正常。以上實(shí)驗(yàn)，語音應(yīng)清晰，錄放功能正常，關(guān)于現(xiàn)場及控制室監(jiān)聽器均應(yīng)正常收聽。3.自動滅火系統(tǒng)：（1）室內(nèi)消火栓功能實(shí)驗(yàn)，應(yīng)在出水壓力符合防火規(guī)范條件下進(jìn)行：主泵、備用泵轉(zhuǎn)換，運(yùn)營1～3次；消防控制室內(nèi)操作，啟、停泵1～3次；消火栓按鈕操作啟泵，按5％～10％比例抽驗(yàn)。以上各項(xiàng)控制功能、動作均應(yīng)正常，信號均應(yīng)及時精確。（2）自動噴水滅火系統(tǒng)抽驗(yàn)：主泵與備用泵轉(zhuǎn)換運(yùn)營1～3次；消防控制室內(nèi)操作啟、停泵1～3次；對報(bào)警閥組、水流批示器、信號蝶閥、末端放水裝置等進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。以上各項(xiàng)控制功能、動作均應(yīng)正常，信號均應(yīng)及時精確。以上各項(xiàng)控制功能、動作均應(yīng)正常，信號均應(yīng)及時精確。4.電動防火門、防火卷簾門控制裝置：應(yīng)按實(shí)際安裝數(shù)量所有進(jìn)行聯(lián)動控制功能實(shí)驗(yàn)，各項(xiàng)控制功能、動作應(yīng)正常，信號均應(yīng)及時精確。5.通風(fēng)、空調(diào)、和防排煙設(shè)備（涉及風(fēng)機(jī)和閥門）以上應(yīng)按實(shí)際安裝數(shù)量所有進(jìn)行聯(lián)動控制功能實(shí)驗(yàn)，各項(xiàng)控制功能、動作均應(yīng)正常，信號均應(yīng)及時精確。6.消防通訊設(shè)備檢查，應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）控制室與設(shè)定部位對講電話進(jìn)行1～3次通話實(shí)驗(yàn)；（2）電話插孔按實(shí)際安裝數(shù)量100％進(jìn)行通話實(shí)驗(yàn)；（3）控制室與外線電話進(jìn)行1～3次通話實(shí)驗(yàn)。以上通話功能均應(yīng)正常，語音應(yīng)清晰。7.消防電梯檢查應(yīng)進(jìn)行1～2次電梯迫降至首層人工控制和自動控制功能，動作均應(yīng)正常。8.以上各項(xiàng)檢查中，如有不合格狀況應(yīng)及時修復(fù)或更換，并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。復(fù)驗(yàn)時，對于有抽驗(yàn)規(guī)定部位，應(yīng)進(jìn)行加倍實(shí)驗(yàn)。直至所有合格。9.應(yīng)特別注意強(qiáng)切功能設(shè)立，事關(guān)責(zé)任重大。無論圖紙?jiān)O(shè)計(jì)有否詳細(xì)規(guī)定，均須征得甲方配變電主管對強(qiáng)切方案批準(zhǔn)，并獲得其簽字承認(rèn)。電網(wǎng)強(qiáng)切功能是通過設(shè)立在配電柜“脫扣器”附近專用模塊來實(shí)現(xiàn)。當(dāng)預(yù)定火警信號到達(dá)該模塊時，脫扣器動作，從而實(shí)現(xiàn)對一切非消防用電切斷。脫扣器動作所需條件是“無源”或是“有源”，依不同類型脫扣器而定。普通狀況下，施工人員負(fù)責(zé)將規(guī)定火警信號線送到模塊，并從該模塊引出符合聯(lián)動條件導(dǎo)線。也可以在配變電主管（值班人員）主持下將此導(dǎo)線接到脫扣器上。正式實(shí)驗(yàn)此項(xiàng)功能時，該配變電主管應(yīng)當(dāng)在場。并且必要一次成功。普通狀況下，電網(wǎng)強(qiáng)切轉(zhuǎn)換開關(guān)應(yīng)設(shè)定在“手動”狀態(tài)。10.系統(tǒng)所有調(diào)試完畢后，應(yīng)按公司規(guī)定填寫調(diào)試報(bào)告，并由甲方、監(jiān)理單位、設(shè)備廠家、消防系統(tǒng)施工單位等簽字確認(rèn)。第八章質(zhì)量目的和保證辦法一、質(zhì)量目的本工程質(zhì)量目的達(dá)到合格原則。二、質(zhì)量保證體系辦法及創(chuàng)優(yōu)籌劃（一）、工程質(zhì)量保證體系1．質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目部經(jīng)理工程技術(shù)負(fù)責(zé)人電工長安全員資料員資料員施工班組施工班組電質(zhì)檢員安全質(zhì)檢部安全質(zhì)檢工程師項(xiàng)目部經(jīng)理工程技術(shù)負(fù)責(zé)人電工長安全員資料員資料員施工班組施工班組電質(zhì)檢員安全質(zhì)檢部安全質(zhì)檢工程師2.質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理責(zé)任（1）項(xiàng)目經(jīng)理：對本項(xiàng)目負(fù)全責(zé)，是質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。是本項(xiàng)目技術(shù)和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理直接領(lǐng)導(dǎo)，對工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行詳細(xì)組織和指引。協(xié)助安全質(zhì)檢部對施工全過程進(jìn)行監(jiān)控以及信息收集；（2）安全、質(zhì)檢員：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理尋常工作，編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理實(shí)行籌劃，負(fù)責(zé)組織工程施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理檢查，施工技術(shù)資料審核，監(jiān)督施工隊(duì)貫徹執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理原則、規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計(jì)規(guī)定及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理制度；（3）工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審、技術(shù)交底、編制保證質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理技術(shù)辦法，解決施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理中技術(shù)問題；（4）技術(shù)隊(duì)長：負(fù)責(zé)本隊(duì)承擔(dān)項(xiàng)目技術(shù)和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作、編制保證施工質(zhì)量技術(shù)辦法、組織對重要設(shè)備和材料進(jìn)場驗(yàn)收。負(fù)責(zé)組織施工中預(yù)檢、隱檢及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理保證辦法實(shí)行；（5）施工員：對所施工工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理負(fù)直接責(zé)任、檢查所有材料成品、半成品質(zhì)量、按照規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙編寫技術(shù)交底、指引班組施工操作，組織班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并及時填寫施工技術(shù)資料；（6）質(zhì)檢員：嚴(yán)格監(jiān)督生產(chǎn)班組按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工，參加預(yù)檢、隱檢，把檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給關(guān)于人員、限期整治；（7）施工班組長：嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工，及時進(jìn)行自檢、互檢，嚴(yán)把每道工序關(guān)，保證施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良原則。3.質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理保證辦法（1）本工程施工全過程嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001：《質(zhì)量管理體系》ISO14001：1996《環(huán)境管理體系》GB/T28001-《職業(yè)健康安全管理體系》原則，對工程全過程實(shí)行有效質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理辦法；（2）嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于施工與驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)法規(guī)，禁止顛倒工序，減少質(zhì)量通?。唬?）實(shí)行責(zé)任制，貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)，誰主管誰負(fù)責(zé)原則；（4）接受各級執(zhí)法機(jī)關(guān)、部門質(zhì)量監(jiān)督，接受建設(shè)單位及工程監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督與指引；（5）核心工序執(zhí)行作業(yè)指引書；（6）強(qiáng)化質(zhì)量意識，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格按照圖紙施工，認(rèn)真貫徹項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底及工藝原則等技術(shù)文獻(xiàn)；（7）實(shí)行施工掛牌制，以便監(jiān)督檢查和嚴(yán)格自律；（8）各級檢查員到崗到位，及時糾正、指引，及時發(fā)現(xiàn)問題。對重要部位、重要工序要進(jìn)行全面檢查。各專業(yè)工程師堅(jiān)持巡邏，項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織聯(lián)合檢查，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、質(zhì)檢員以及項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)工程師參加。聯(lián)合檢查后開總結(jié)會，指出質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系中隱患、問題，分析因素，明確規(guī)定，學(xué)習(xí)關(guān)于法規(guī)和文獻(xiàn)，對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系意識強(qiáng)，工程質(zhì)量好進(jìn)行表揚(yáng)、獎勵；對意識差、工程質(zhì)量差進(jìn)行批評、罰款并限期整治；（9）施工中所用設(shè)備、材料、半成品質(zhì)量是保證工程質(zhì)量重要條件，在進(jìn)入現(xiàn)場時應(yīng)進(jìn)行進(jìn)場檢查，擬定其符合關(guān)于原則后，才容許使用；（10）在施工全過程中堅(jiān)持自檢、互檢并加強(qiáng)過程檢查，加強(qiáng)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系指引，力求把質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系問題消滅在萌芽之中。發(fā)生問題進(jìn)行跟蹤管理；填寫質(zhì)量登記表，施工工長和班長簽字，指明問題所在，提出修改期限，按期復(fù)查，確認(rèn)已經(jīng)整治，經(jīng)雙方簽字后存入管理檔案；（11）隱蔽工程在隱蔽邁進(jìn)行專門質(zhì)量檢查，在未達(dá)到合格原則前不得進(jìn)入下道工序施工。隱蔽工程檢查由各專業(yè)工程師、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)（監(jiān)理）單位共同按系統(tǒng)、部位、工序進(jìn)行，驗(yàn)收合格后及時填寫記錄單并由參檢人員簽字承認(rèn)；（12）各項(xiàng)安裝記錄，檢查記錄、評估報(bào)告要隨工程進(jìn)度按實(shí)際狀況及時填寫，該工作做為項(xiàng)目部尋常工作重要根據(jù)之一；（13）建立工程質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，及時掌握，及時反饋；（14）實(shí)行質(zhì)量獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，作為輔助管理手段。4、不合格品控制程序（1）目為了保證不合格工序及不合格材料得到有效控制，并及時對不合格工序和不合格材料分析解決，特制定本程序。（2）合用范疇本程序合用于公司所有不合格品控制。（3）職責(zé)A.安全質(zhì)檢部負(fù)責(zé)編寫和修訂不合格品控制程序；B.安全質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對不合格工序及不合格材料控制；C.安全質(zhì)檢部、工程技術(shù)部、成套設(shè)備部負(fù)責(zé)對不合格品、不合格工序進(jìn)行綜合評審，并做出相應(yīng)解決意見，報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；D.項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對不合格工序、不合格材料進(jìn)行標(biāo)記記錄；（4）工作程序A.不合格工序標(biāo)記：不合格工序由項(xiàng)目部在《施工日記》中記錄，做好標(biāo)記。B.項(xiàng)目部在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備不合格時應(yīng)及時告知成套設(shè)備部，并由其組織評審并處置。C.項(xiàng)目部在工程正式驗(yàn)收時，對由政府關(guān)于職能部門提出不合格項(xiàng)，按其內(nèi)容提出整治方案，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編寫整治方案，報(bào)工程技術(shù)部、安全質(zhì)檢部審批后方可進(jìn)行整治，并有記錄；D.安全質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對保修期內(nèi)不合格品控制并監(jiān)督售后服務(wù)人員維修服務(wù)，以保證顧客滿意。（5）對不合格工程評審和解決。A.施工過程中輕微不合格項(xiàng)，由項(xiàng)目部在《施工日記》中予以記錄，易于及時處置，規(guī)定施工人員當(dāng)場整治或返工；不適當(dāng)及時處置，應(yīng)規(guī)定施工人員限期整治或返工。B.工程浮現(xiàn)重大不合格時，安全質(zhì)檢部召集工程技術(shù)部、項(xiàng)目部對不合格工程進(jìn)行評審。a.分析不合格因素。b.指定整治或返工方案。c.記錄審評成果并由參加人簽字。C.項(xiàng)目部依照評審成果進(jìn)行這個工序整治或返工，使其達(dá)到規(guī)定目的或原則。（6）工程復(fù)驗(yàn)通過整治或返工后，依照施工規(guī)范規(guī)定，重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收。（7）依照工程特點(diǎn)，我司不容許浮現(xiàn)讓步接受狀況。（二）、創(chuàng)優(yōu)籌劃1、創(chuàng)優(yōu)籌劃為保證已經(jīng)擬定質(zhì)量體系能在詳細(xì)工程項(xiàng)目上有效運(yùn)作，本工程將制定項(xiàng)目質(zhì)量籌劃，配備保證手段將覆蓋整個工程，成為工程施工指引性文獻(xiàn)，它重要涉及如下管理內(nèi)容：（1）合同評審管理對招投標(biāo)文獻(xiàn)和合同草案進(jìn)行評審，保證合同條款完善、明確，正式合同訂立前及執(zhí)行期間，對合同進(jìn)行評審會簽，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量一票否決權(quán)。（2）組織和管理設(shè)立管理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，繪制組織架構(gòu)圖，重要涉及質(zhì)量部、工程部、技術(shù)部、安保部、物資部等部門，明確質(zhì)量部為專職機(jī)構(gòu)并對項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)成員及管理人員職責(zé)為專職機(jī)構(gòu)并對項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)成員及管理人員職責(zé)、權(quán)限進(jìn)行詳細(xì)描述。（3）人員培訓(xùn)與資格對上崗人員進(jìn)行有針對性職業(yè)培訓(xùn)，特殊作業(yè)人員規(guī)定獲取作業(yè)證書方可上崗，管理人員亦應(yīng)獲取相應(yīng)崗位職業(yè)證書方可上崗。（4）文獻(xiàn)和資料控制為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的編制質(zhì)保手冊、程序文獻(xiàn)、作業(yè)指引書以及甲方提供工程圖紙、技術(shù)資料等進(jìn)行歸檔、編目、標(biāo)記，并做好對外、對內(nèi)文獻(xiàn)發(fā)放等工作，對作廢文獻(xiàn)進(jìn)行標(biāo)記解決。（5）材料（設(shè)備）采購管理建立合格供應(yīng)商名單，并定期對其進(jìn)行評審，采購產(chǎn)品時制定完整籌劃，訂立周詳合同并用相應(yīng)規(guī)范、原則嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。（6）材料工藝檢查、實(shí)驗(yàn)與測試規(guī)定凡進(jìn)場工程材料、半成品必要按國家規(guī)范、行業(yè)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，內(nèi)容涉及：規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量原則、出廠時間。實(shí)驗(yàn)成果等各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)定后，方可放行，對不合格物資規(guī)定處置辦法。規(guī)定必要進(jìn)行隱蔽檢查項(xiàng)目和內(nèi)容。（7）設(shè)施計(jì)量與測量規(guī)定計(jì)量器具和測量儀器驗(yàn)收、檢測、標(biāo)記等辦法。（8）不合格品（項(xiàng)目）控制明確防治不合格品浮現(xiàn)防止辦法和浮現(xiàn)不合格品處置辦法。（9）圖紙深化及資料管理對本工程技術(shù)文獻(xiàn)涉及設(shè)計(jì)變更、施工聯(lián)系單等從發(fā)出到回收全過程進(jìn)行控制。（10）產(chǎn)品標(biāo)記與追溯性管理對原材料、施工過程及竣工工程進(jìn)行有效標(biāo)記，使產(chǎn)品具備可辨認(rèn)性和可追溯性。（11）工序控制管理對施工工序各個環(huán)節(jié)控制，保證其質(zhì)量滿足規(guī)定，對特殊工序由具備資格人員進(jìn)行操作并進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控。（12）檢查與實(shí)驗(yàn)管理嚴(yán)格按規(guī)定對產(chǎn)品和過程進(jìn)行檢查和實(shí)驗(yàn)，保證質(zhì)量符合規(guī)定。（13）糾正和防止辦法管理對施工中比較嚴(yán)重不合格或重復(fù)發(fā)生不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采用相應(yīng)糾正辦法，并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢和也許性，采用相應(yīng)防止辦法，把不合格減少至零。（14）搬運(yùn)、儲存、防護(hù)和交付管理對施工材料搬運(yùn)、儲存、保管和交付進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)。（15）質(zhì)量記錄控制管理對質(zhì)量記錄進(jìn)行填寫、收集、歸案、儲存、保管、標(biāo)記，按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制，以證明產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定規(guī)定。（16）已完畢某些檢查與測試對已完畢某些成品乃至于整體成品需進(jìn)行全面檢查與測試。（17）內(nèi)部質(zhì)量審核與體系評估規(guī)定了對質(zhì)量體系運(yùn)作狀況進(jìn)行定期審核，對在審核中發(fā)現(xiàn)問題采用糾正辦法，它重要涉及：公司對項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)作狀況審核、對單位工程、分部、分項(xiàng)工程、檢查批產(chǎn)品質(zhì)量審核，對特殊過程、核心過程過程審核。（18）保修管理制定工程竣工保修關(guān)于保修、服務(wù)制度，將保修納入項(xiàng)目管理重要環(huán)節(jié)。2、創(chuàng)優(yōu)辦法（1）加強(qiáng)對規(guī)范、原則學(xué)習(xí)掌握各種施工規(guī)范，是提高工程質(zhì)量保證。為此咱們籌劃在每道工序施工前，都要組織工程技術(shù)人員和操作骨干，對該工序所執(zhí)行規(guī)范、原則進(jìn)行學(xué)習(xí)，并規(guī)定關(guān)于人員寫出規(guī)范要點(diǎn)，從而編制出相應(yīng)施工方案。同步為加強(qiáng)學(xué)習(xí)，籌劃依照學(xué)習(xí)狀況，組織測試，對學(xué)習(xí)好人員予以一定獎勵。（2）加強(qiáng)方案編制和管理依照工程進(jìn)展?fàn)顩r，每道工序都組織技術(shù)人員和關(guān)于人員編制詳細(xì)施工方案，并做到方案切合實(shí)際，符合規(guī)范規(guī)定，具備很強(qiáng)指引性。方案由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，對重大方案由主任工程師組織工程技術(shù)人員編制，報(bào)公司技術(shù)部審批。（3）強(qiáng)化施工過程控制建立健全質(zhì)量獎懲制度，加強(qiáng)質(zhì)量管理力度，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。定期不定期召開質(zhì)量分析會，對浮現(xiàn)質(zhì)量問題做到：問題因素分析不清不放過，沒有解決方案不放過，沒有防止辦法、當(dāng)事人沒有受到教誨不放過。同步對在及時發(fā)現(xiàn)問題，避免了重大質(zhì)量事故發(fā)生人員予以重獎；對工作不負(fù)責(zé)任，玩忽職守導(dǎo)致重大質(zhì)量事故，導(dǎo)致重大損失人員予以行政和經(jīng)濟(jì)上懲罰。（4）及時做好質(zhì)量分析和總結(jié)項(xiàng)目部每周一開一次質(zhì)量分析會，對上周浮現(xiàn)問題和獲得成績及時進(jìn)行總結(jié)；同步依照本周生產(chǎn)安排，列出本周技術(shù)辦法、質(zhì)量控制要點(diǎn)。（5）加強(qiáng)技術(shù)資料管理技術(shù)資料是保證工程質(zhì)量可追溯根據(jù)，因而要加強(qiáng)技術(shù)資料管理。為此經(jīng)理部設(shè)立專職資料員，負(fù)責(zé)本工程技術(shù)資料歸檔、整頓、建冊，保證技術(shù)資料完整，齊全。工程技術(shù)人員嚴(yán)格按照文獻(xiàn)有規(guī)定，辦理各種資料；要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到資料真實(shí)可靠，符合規(guī)定。對工程浮現(xiàn)問題（原材料不合格、工序不合格等），有明確解決方案，解決成果，當(dāng)事人簽字齊全。（6）加強(qiáng)材料、設(shè)備控制A.工程材料設(shè)備報(bào)批和確認(rèn)工程材料設(shè)備質(zhì)量直接涉及到工程質(zhì)量。除甲方指定供應(yīng)商外，對工程材料設(shè)備實(shí)行報(bào)批確認(rèn)辦法，其程序?yàn)椋篴.編制工程材料設(shè)備確認(rèn)報(bào)批文獻(xiàn)。事先編制工程材料設(shè)備確認(rèn)報(bào)批文獻(xiàn)，文獻(xiàn)內(nèi)容涉及：制造（供應(yīng)商）名稱、產(chǎn)品名稱、型號規(guī)格數(shù)量、參照技術(shù)闡明、關(guān)于施工詳圖、使用在本工程特定位置以及重要性能特性等。報(bào)批文獻(xiàn)附上統(tǒng)一編制《材料設(shè)備報(bào)批單》，送甲方、監(jiān)理。b.提出預(yù)審意見。在收到報(bào)批文獻(xiàn)后，提出預(yù)審意見，報(bào)甲方確認(rèn)。c.報(bào)批手續(xù)完畢后，甲方、分包商和監(jiān)理各執(zhí)一份，作為此后進(jìn)場工程材料設(shè)備質(zhì)量檢查根據(jù)。B.材料樣品報(bào)批和確認(rèn)按照工程材料設(shè)備報(bào)批和確認(rèn)程序?qū)嵭胁牧蠘悠穲?bào)批和確認(rèn)。材料樣品報(bào)甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后，實(shí)行樣品留樣制度，為日后復(fù)核材料質(zhì)量提供根據(jù)。C.加強(qiáng)工程材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)證和校核對于進(jìn)場工程材料設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)證和檢查，將制定材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收辦法，其程序是：a.工程材料設(shè)備進(jìn)場后，先進(jìn)行自檢并填寫統(tǒng)一編制《材料清單》和《材料驗(yàn)收單》，報(bào)甲方。b.收到分包資料后，在3天內(nèi)會同監(jiān)理前去驗(yàn)收，需要取樣，按規(guī)定將樣品送到甲方設(shè)立工程材料陳列室。c.在材料驗(yàn)收中實(shí)行《材料取樣標(biāo)簽》，經(jīng)甲方和監(jiān)理驗(yàn)收合格后，在《材料取樣標(biāo)簽》上加蓋“取樣合格”章，然后貼在取樣實(shí)物上。作為此后對各分包進(jìn)行材料驗(yàn)收對照根據(jù)。d.甲方會同監(jiān)理對現(xiàn)場材料設(shè)備進(jìn)行全面驗(yàn)證檢查，拒收與規(guī)定規(guī)定不符材料設(shè)備，同步對有關(guān)分包予以警告；保證使用或安裝設(shè)備和材料合格。（二）、減少成本辦法1、技術(shù)管理辦法(1)科學(xué)編制施工方案，減少施工成本。(2)施工中采用合理流水段劃分，減少周轉(zhuǎn)料使用量，節(jié)約成本，縮短工期。(3)強(qiáng)化樣板間、樣板層、樣板工序作用，擬定最佳施工方案、施工辦法和順序，解決專業(yè)交叉配合問題，將返工減少到最低限度，減少成本支出。(4)編制科學(xué)合理施工方案，保證施工生產(chǎn)與施工籌劃一致、進(jìn)場材料籌劃與使用時間一致、進(jìn)場數(shù)量與消耗數(shù)量一致，做到進(jìn)場材料設(shè)備準(zhǔn)時一次到位，減少二次搬運(yùn)。合理安排工序，加強(qiáng)成品保護(hù)辦法，避免浮現(xiàn)返工、返修現(xiàn)象，以達(dá)到減少成本目。(5)積極推廣使用新技術(shù)、新材料、新工藝，實(shí)行科技增效。2、材料采購辦法(1)施工現(xiàn)場臨設(shè)材料從其他工地調(diào)用舊材料，經(jīng)重新油漆、粉刷解決后運(yùn)用，減少現(xiàn)場臨設(shè)施工費(fèi)用、周轉(zhuǎn)材料費(fèi)、暫時設(shè)施費(fèi)及辦公費(fèi)。(2)在物資材料供應(yīng)中，采用統(tǒng)籌籌劃安排、集中發(fā)料辦法，依照材料用料狀況，進(jìn)行統(tǒng)籌搭配，充分運(yùn)用邊腳、余料，并采用余料綜合運(yùn)用等辦法，把損耗率減少到最小限度。(3)施工現(xiàn)場合有材料建立完善管理臺帳，進(jìn)場材料總量由項(xiàng)目部材料室按籌劃控制，材料領(lǐng)用采用定額管理、限額發(fā)料辦法，使材料得到充分運(yùn)用，減少材料揮霍。三、風(fēng)險管理和緊急事件解決預(yù)案（一）、風(fēng)險管理1、風(fēng)險辨認(rèn)(1)項(xiàng)目風(fēng)險辨認(rèn)是對風(fēng)險源、風(fēng)險因素、后果做定性預(yù)計(jì)，感性結(jié)識和經(jīng)驗(yàn)判斷。風(fēng)險辨認(rèn)是風(fēng)險管理第一步。一方面必要對的辨認(rèn)風(fēng)險，統(tǒng)一結(jié)識，然后才干制定出相應(yīng)管理辦法。(2)風(fēng)險辨認(rèn)慣用幾種辦法有：調(diào)查詢問、分析財(cái)務(wù)報(bào)表、現(xiàn)場考察，參照以往記錄記錄。通過上述辨認(rèn)辦法，普通可將風(fēng)險種類劃分為：政治風(fēng)險、法律風(fēng)險、金融風(fēng)險、自然條件風(fēng)險、社會風(fēng)險、投機(jī)風(fēng)險、組織風(fēng)險、實(shí)行風(fēng)險。2、風(fēng)險管理原則風(fēng)險管理就是要減少項(xiàng)目中風(fēng)險發(fā)生也許性，減輕或消除風(fēng)險影響，以最低成本獲得滿意成果。(1)經(jīng)濟(jì)性原則風(fēng)險管理人員在制定風(fēng)險管理籌劃時要以總成本最低為總目的，即風(fēng)險管理也要考慮成本。以最合理、經(jīng)濟(jì)處置方式把控制損失費(fèi)用降到最低，通過盡量低成本達(dá)到項(xiàng)目安全保障目的。