小企業(yè)策劃案樣本

江西科技學院管理學院統(tǒng)本工商2班小公司開辦策劃案董事長：饒亮生總經理：季顧程財務經理：胡金津營銷經理：程曉云采購經理：梁郁欣信息主管：嚴盼盼后勤部長：陳運國編制時間：5月17日教師評語建議成績：優(yōu)、良、中、及格、不及格。（√）指引教師簽字：年月日

前言隨著國內人民生活水平提高，服飾公司隨之也日益成熟，服裝公司網絡已有最初構想轉化成具備明確賺錢模式商業(yè)形態(tài)，并且，在服裝行業(yè)中各式各樣風格，復雜多樣。現(xiàn)如今中華人民共和國境內，追求潮流熱潮蜂擁而至，一發(fā)不可收拾。這勢必是服飾公司又一營銷機會。服飾種類可以說是復雜多樣，風格上有日韓風、英倫風、歐美風、中華人民共和國風等等；服飾類別有男裝和女裝，還可以細分為正裝、休閑裝，再細分還可以分為襯衫、裙衣等等?？傊?，服飾公司是一種龐大，并且十分繁雜公司網絡，我依照自己調查，但愿把各類服飾做一種匯總，做一種綜合性特色服飾公司策劃書。由于編者能力有限，策劃案中難免會浮現(xiàn)錯漏之處，懇請讀者批評指正。在策劃案編寫過程中，得到了指引教師和朋友們大力支持和協(xié)助，也參照了某些同類資料，在此一并致以最誠摯謝意。編者：本組全體成員年5月17日目錄第一某些市場分析…………………6一、宏觀環(huán)境分析…………………6二、服裝行業(yè)發(fā)展趨勢分析………………6三、市場容量…………………6四、機遇…………………6第二某些規(guī)劃設想………………7一、公司名稱………7二、經營項目………7三、經營地址………7四、年度經營額……7五、總投資營額……7六、資金來源………7七、SWTO分析……7第三某些財務分析及預測………8一、固定資產分析…………………8二、年度分析利潤表………………8三、計算過程………9第四某些方略運用……………10目的市場方略……………10市場營銷方略……………10第五某些機構設想……………12組織機構設立圖……………12組織機構成員構成……………12第六某些附件…………………13附件1…………13附件2…………20第七某些實訓心得………………31第八某些附錄…………………35第一某些市場分析1、宏觀環(huán)境分析國家成功經濟改革，靈活市場推動政策，使得國內服裝市場如火如荼。GDP、國民消費指數(shù)不斷攀升，人們消費意識不斷增強，為服裝行業(yè)展示了一種遼闊發(fā)展空間。2、服裝行業(yè)發(fā)展趨勢分析服裝行業(yè)在中華人民共和國自古以來就是一大行業(yè)，發(fā)展至今，隨著政策開放與經濟發(fā)展，中華人民共和國現(xiàn)已成為全世界服裝加工基地與品牌發(fā)展戰(zhàn)略陣地。中華人民共和國是服裝消費大國，也是出口大國，國內服裝出口額占到整個紡織產品出口總額2／3左右，世界上所有品牌產品60%生產和銷售有與中華人民共和國關于，而中華人民共和國內地市場每年消費額在1000億左右，且有不斷增長需求，市場潛力巨大。這就為咱們開展品牌經營提供了遼闊空間。服裝行業(yè)是一種生活消費品行業(yè)，同步也是高利潤行業(yè)。因利益驅動與市場需要，在整個業(yè)態(tài)設計、加工、市場推廣、直營、加盟等不同環(huán)節(jié)，已經發(fā)展成相對完善且專業(yè)群體。近十年來，擁有龐大生產和消費規(guī)模中華人民共和國服飾市場，公司經營模式和管理水平有了很大提高，更加注重品牌經營。3、市場容量擁有14多億人口中華人民共和國在過去十年經濟增長速度驚人。據國家記錄局記錄，國內生產總值達95,933億元人民幣，比較上年增長7.3%。國內社會消費品整體銷售額為37,595億元人民幣。有專家預計到銷售總額將達到10萬億元人民幣。國內服裝銷售市場十分龐大，據中華全國商業(yè)信息中心表達在國內服裝銷售總量為5.7億件，大型商場銷售總量2.34億件。隨著經濟高速發(fā)展和中華人民共和國入世等利好因素，中華人民共和國被視為現(xiàn)今世上最具發(fā)展?jié)摿οM市場之一。4、機遇1)中華人民共和國經濟增長強勁，隨著WTO推動和奧運到來，將帶動更多外資品牌進入中華人民共和國，需要與有實力百貨或品牌代理公司合伙2)在許多消費品中，中華人民共和國是“世界工廠”，國內有大量加工基地，為品牌開發(fā)進一步開展提供了條件3)消費者消費觀念日益成熟，商家競爭最后是品牌競爭，品牌運作時機逐漸成熟4)品牌運作能加強對資源控制，提高公司競爭力和利潤率5)國外高檔服裝品牌如：路易威登、克來斯汀。迪奧、杰尼亞、范思哲、阿瑪尼、寶姿等成功登陸中華人民共和國市場并在中華人民共和國服裝消費市場獲得巨大成功。這也證明了中華人民共和國消費者對國外品牌有一定認知度和相稱大購買潛力6)國家與服裝品牌輸出國歐盟新一輪經濟合伙政策啟動7)歐盟輪值主席國意大利總理貝盧斯科尼10月30日與歐盟委員會主席普羅迪一起同中華人民共和國領導人舉辦會晤，并達到經濟合伙共識，表達將出臺有關政策勉勵國內中小公司與中華人民共和國公司合伙。從11月1起，歐洲十二國旅游對中華人民共和國全面開放。第二某些規(guī)劃設想一、公司名稱：東西南北季風服飾有限責任公司二、經營項目：女裝服飾三、經營地址：江西省南昌市高新技術開發(fā)區(qū)心藍路19號四、年度經營額：145.97萬五、總投資營額：14.03萬六、資金來源：自籌七、SWTO分析(一)、S——公司優(yōu)勢1、公司內部成員團結，積極性高。2、有完善售后服務3、國家有關政策支持4、現(xiàn)今中華人民共和國服飾市場質量良莠不齊，消費者渴望買到價廉物美服飾（二）、W——公司劣勢1、公司剛成立不久，人手不夠，并且經驗局限性。2、市場份額局限性。公司剛建立，消費者對咱們公司不慎理解，從而顯得我公司在消費者心目中信譽度不高，進而導致市場份額局限性。3、資金鏈不能有效地鏈接。資金數(shù)額可以滿足當前業(yè)務需求，但在不斷經營過程中，資金缺口有也許暴露。（三）O——市場機會人們對潮流追求日益激烈（四）、T——市場威脅我公司當前規(guī)模較小，管理方面缺少高素質人才，資金鏈較短，容易浮現(xiàn)資金斷鏈，且所占市場份額較小，容易被擠兌兼并。第三某些財務分析及預測固定資產分析購進項目計量單位購買數(shù)量單價（元）總額（元）電腦臺7299820986辦公桌張3125*2+599849打印機臺118801880辦公電話臺72001400辦公用品500500電燈臺7321電扇臺378234空調臺22299+44496748椅子張748+308356飲水機臺2129258清潔用品500500傳真機臺116801680監(jiān)控臺1599599沙發(fā)套1茶幾張1785785臺燈臺14949驗鈔機臺1298298貨架1100100裝修00年度分析利潤表項目本年合計數(shù)備注一、主營業(yè)務收入124.76減：主營業(yè)務成本98主營業(yè)務稅金及附加0.65二、主營業(yè)務利潤26.11加：其他業(yè)務利潤0減：營業(yè)費用7.04管理費用0.62財務費用0.02三、營業(yè)利潤18.93加：投資收益0營業(yè)外收入0減：營業(yè)外支出0四、利潤總額10.79減：所得稅2．69五、凈利潤8．10三、計算過程 一、 主營業(yè)收入=營業(yè)額/（1+17%）=145.97/（1+17%）=124.76萬元主營業(yè)務成本=年經營成本=98萬元主營業(yè)務稅金及附加：城建說教誨稅附加城建稅=增值稅*5%=（47.95*17%）*5%=0.41萬元教誨稅附加=增值稅*3%=（47.95*17%）*3%=0.24萬元主營業(yè)務稅金及附加=0.41+0.24=0.65二、主營業(yè)務利潤=主營業(yè)收入-主營業(yè)務成本-主營業(yè)務稅金及附加

=124.76-98-0.65=18.43萬元營業(yè)費用：7萬元管理費用0.62萬元財務費用：0.02萬元三、營業(yè)利潤=主營業(yè)務利潤-營業(yè)費用-管理費用-財務費用

=18.43-7-0.62-0.02=10.79萬元四、利潤總額=營業(yè)利潤+投資收益+營業(yè)外收入-營業(yè)外支出=10.79萬元五、凈利潤=利潤總額-公司所稅=10.79-10.79*25%=8.10萬元第四某些方略運用一、目的市場方略1、市場細分按消費者年齡構造細分：老年市場、中年市場、青年市場、小朋友市場。依照人們社會地位、權力和財富不同可將旅游者細分為：上層旅游者、中層旅游者、低層旅游者。按旅游者性別細分：女性市場、男性市場。2、市場定位選取以成年市場、中層階級市場和女性市場為主。遍地開花，中心都市和中小都市同步突破，盡量不放過一種消費群體。重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商，迅速增進產品銷量及銷售額提高。3、市場選取公司在劃分好細分市場之后，可以進入既定市場中一種或各種細分市場。咱們籌劃將公司總部設在南昌，滿足某些目的顧客需要。南昌作為二線都市，并且正處在全面建設時期，中高層收入者比重逐年上升，有遼闊市場需求，發(fā)展?jié)摿薮?。另一方面，咱們在上海設立一種連鎖店，由于上海作為中華人民共和國發(fā)達都市，客戶群比較豐富，并且健康安全生活方式已成為她們追求，市場潛力巨大。二、市場營銷方略如果服飾銷量要迅速增長，且還要獲得競爭優(yōu)勢，最佳選取必然是——“目的集中”總體競爭戰(zhàn)略。隨著上海經濟不斷迅速發(fā)展、都市化規(guī)模不斷擴大，服飾美容消費潛力很大，目的集中戰(zhàn)略對咱們來說是明智競爭方略選取。環(huán)繞“目的集中”總體競爭戰(zhàn)略咱們可以采用詳細戰(zhàn)術方略涉及：市場集中方略、產品帶集中方略、經銷商集中方略以及其她為目的集中而配套方略四個方面。為此，咱們需要將南昌市場劃分為如下三種：戰(zhàn)略核心型市場---高新開發(fā)區(qū)重點發(fā)展型市場---中山路步行街等待開發(fā)型市場----紅谷灘總營銷方略：全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合營銷方略1、定價方略定價方略，市場營銷組合中一種十分核心構成某些。咱們價格在類比同類競爭對手價格前提下，依照本公司實際及利潤規(guī)定制定出合理價格。2、分銷渠道方略分銷渠道方略（DistributionStrategy），指公司為了使其產品進入目的市場合進行途徑選取活動它關系到公司在公司地點、什么時間、由什么組織向消費者提供商品和勞務。為了是咱們服裝進入目的市場，咱們選取是總部+連鎖經營分銷渠道。等公司發(fā)展到一定規(guī)模，將采用總部+連鎖+加盟方式進行市場滲入，在目的市場牢牢站穩(wěn)腳跟。3、促銷方略促銷方略是指公司如何通過人員推銷、廣告、公共關系和營業(yè)推廣等各種促銷方式，向消費者或顧客傳遞產品信息，引起她們注意和興趣，激發(fā)她們購買欲望和購買行為，以達到擴大銷售目。咱們神農綠色食品有限責任公司將采用廣告+各種促銷手段相結合促銷方略。對于廣告推廣，咱們采用高頻率、多方式、寬范疇廣告推廣。在某些節(jié)假日咱們采用買一送一、買即送購物卷等一系列形式多樣促銷方式。第五某些機構設想一、組織機構設立圖 董事會董事會總經理財務總監(jiān)營銷經理采購經理信息主管后勤部長二、組織機構成員構成董事長：饒亮生總經理：季顧程財務經理：胡金津營銷經理(兼辦公室主任)：程曉云采購經理：梁郁欣信息主管：嚴盼盼后勤部長：陳運國

附件附件1（可參照如下范本書寫）東西南北季風服飾有限公司章程第一章總則第一條本章程依照《中華人民共和國公司法》和國家關于法律、行政法規(guī)及江西省人民政府關于政策制定。本有限公司（如下簡稱公司）在南昌市工商局注冊登記東西南北季風服飾責任有限公司有限公司，公司住所：江西省南昌市高新技術開發(fā)園區(qū)心藍路19號。公司宗旨是：。公司為獨立公司法人，一切活動遵守中華人民共和國《公司法》以及其法律、行政法規(guī)規(guī)定，保護股東合法權益，不受任何機關、團隊、個人侵犯或非法干涉。第二章公司注冊資本和經營范疇公司注冊資本為15萬元。公司經營范疇是：服裝第三章股東姓名（或名稱）和住所公司股東共7人，分別為饒亮生,住南昌市高新技術開發(fā)園區(qū)心藍路__19__號,身份證號碼為_____XXX_______。季顧程,住南昌市高新技術開發(fā)園區(qū)心藍路__19__號,身份證號碼為_____XXX_______。胡金津,住南昌市高新技術開發(fā)園區(qū)心藍路__19__號,身份證號碼為_____XXX_______。程曉云,住南昌市高新技術開發(fā)園區(qū)心藍路__19__號,身份證號碼為_____XXX_______。梁郁欣,住南昌市高新技術開發(fā)園區(qū)心藍路__19__號,身份證號碼為_____XXX_______。。嚴盼盼,住南昌市高新技術開發(fā)園區(qū)心藍路__19__號,身份證號碼為_____XXX_______。陳運國,住南昌市高新技術開發(fā)園區(qū)心藍路__19__號,身份證號碼為_____XXX_______。東西南北季風服飾有限責任公司，法定代表人饒亮生，注冊號_____XXX_______。法定地址：_江西省南昌市高新技術開發(fā)園區(qū)心藍路__19__號。。第四章股東出資額和出資方式公司資本所有由股東自愿出資入股。股東姓名，出資方式和出資額。饒亮生，出資3萬元，其中貨幣3萬元，實物無，工業(yè)產權無，非專利技術、土地使用權無。季顧程，出資2萬元，其中貨幣2萬元，實物無，工業(yè)產權無，非專利技術、土地使用權無。胡金津，出資2萬元，其中貨幣2萬元，實物無，工業(yè)產權無，非專利技術、土地使用權無。程曉云，出資2萬元，其中貨幣2萬元，實物無，工業(yè)產權無，非專利技術、土地使用權無。梁郁欣，出資2萬元，其中貨幣2萬元，實物無，工業(yè)產權無，非專利技術、土地使用權無。嚴盼盼，出資2萬元，其中貨幣2萬元，實物無，工業(yè)產權無，非專利技術、土地使用權無。陳運國，出資2萬元，其中貨幣2萬元，實物無，工業(yè)產權無，非專利技術、土地使用權無。第五章股東權利和義務第十條股東享有下列權利：享有選舉權和被選舉權；按出資比例領取紅利；轉讓和抵押所持有股份；對公司業(yè)務、經營和財務管理工作進行監(jiān)督，提出建議或質詢。在公司辦理清算時，按所持股份分享剩余資產。第十一條股東履行下列義務：（一）按規(guī)定繳納出資；（二）在公司辦理清算時，以認繳出資額對公司承擔債務；（三）公司已經工商登記注冊，不得抽回出資；（四）遵守公司章程，保守公司秘密；（五）支持公司經營管理，提出合理化建議，增進公司業(yè)務發(fā)展；（六）不按認繳期限出資或者不按規(guī)定出資額認繳，應承擔違約責任。第六章股東轉讓出資條件第十二條股東確需要轉讓出資，按《公司法》第３５條規(guī)定辦理，但需在３０天前用書面向公司提出申請，經全體股東過半數(shù)批準后，由經理指定專人把公司關于賬目結算清晰，方能把所認股金轉讓給她人。第十三條受讓人必要遵守公司章程和關于規(guī)定第七章公司機構及其生產辦法、職權、議事規(guī)則第十四條公司股東會由全體股東構成，股東會是公司最高權力機構。第十五條股東會行使《公司法》第三十八條規(guī)定職權。第十六條股東會議事方式和表決程序遵循《公司法》和本章程規(guī)定執(zhí)行。股東會對公司增長或減少注冊資本、分立、合并、解散或者變更公司形式以及公司章程修改做出決策，必要經代表三分之二以上有表決權股東通過。第十七條股東會會議分為定期會議和暫時會議。定期會議每季度召開一次。股東會初次會議由出資最多股東召集和主持，代表四分之一以上表決權股東，三分之一以上董事，或者監(jiān)事，可以建議召開暫時會議。第十八條召開股東會議，應當于會議召開十五日此前告知全體股東。股東會應當對所議事項決定做成會議記錄，出席會議股東應當在會議記錄上簽名。第十九條公司設立董事會。董事會設董事長或執(zhí)行董事一人。第二十條董事長（執(zhí)行董事）為公司法定代表人，其產生程序是董事會選舉或由占有股份最大股東擔任。第二十一條董事會對股東會負責，行使《公司法》第４６條規(guī)定職權。第二十二條董事任3期年。任期屆滿，可以連選連任。董事在任期屆滿前，股東會不得無端解除其職務。第二十三條董事會議事方式和表決程序，按《公司法》第４９條規(guī)定執(zhí)行。第二十四條公司設經理，由董事會聘請或者辭退。經理對董事會負責，行使《公司法》第５０條規(guī)定職權。第二十五條董事、經理行使職權時，必要遵守《公司法》第５９－６３條規(guī)定。第八章公司財務、會計第二十六條公司依照《公司法》第１７５條至１８１條規(guī)定建立公司財務、會計制度。第九章公司合并、分立第二十七條公司合并或者分立，由公司股東會按照《公司法》第１８４條、第１８５條之規(guī)定辦理。第二十八條公司需要減少注冊資本時，必要編制資產負債表及財務清單。并按《人司法》第１８６條規(guī)定辦理。第十章公司解散與清算第二十九條公司有下列情形之一，可以解散：（一）公司章程規(guī)定營業(yè)期限屆滿或者公司章程規(guī)定其她解散事由浮現(xiàn)時；（二）股東會決策解散；（三）因公司合并或者分立需要解散；（四）遇自然災害或外界不可抗拒因素需要解散。第三十條公司解散，應在十五日內由股東、關于主管機關或關于專業(yè)人員成立清算組，依照《公司法》第１９１條至１９５條款規(guī)定程序、事項進行。第三十一條公司財產可以清償公司債務，分別支付清算費用、職工工資和勞動保險費用，繳納所欠稅款，清償公司債務。公司財產按前款規(guī)定清償后剩余財產，公司按照股東出資比例分派。第三十二條公司清算結束后，清算組應當制作清算報告，報股東會或者關于主管機關確認，并報送公司登記機關，申請注銷公司登記，公示公司終結。附則第三十三條我司經營期限為10年。股東以為需要規(guī)定其他事項。由全體股東簽名，蓋章確認。附件2公司名稱預先核準申請書申請公司名稱東西南北季風服飾有限公司備選公司名稱（請選用不同字號）1.東西南北季風有限公司2.M—X服飾有限公司3.筱蕓有限公司經營范疇服裝注冊資本（金）15（萬元）公司類型有限責任公司住所地江西省南昌市高新技術開發(fā)園區(qū)心藍路19號投資人姓名或名稱證照號碼投資額（萬元）投資比例%饒亮生XXX320季顧程XXX213.3胡金津XXX213.3程曉云XXX213.3梁郁欣XXX213.3嚴盼盼XXX213.3陳運國XXX213.3（投資人寫不下，可另備頁面載明并簽名蓋章）

指定代表或者共同委托代理人證明指定代表或者委托代理人：程曉云指定代表或委托代理人改正關于材料權限：1、批準□不批準□修改關于表格填寫錯誤；2、其她有權改正事項：指定或者委托有效期限：自5月24日至6月 30日指定代表或委托代理人聯(lián)系電話固定電話：XXX移動電話：XXX（指定代表或委托代理人身份證明復印件粘貼處）投資人蓋章或簽字：饒亮生、季顧程、胡金津、程曉云、梁郁欣、嚴盼盼、陳運國。5月2注：1.投資人是擬設立公司全體出資人。投資人是法人和經濟組織由其蓋章；投資人是自然人由其簽字。2.指定代表或者委托代理人改正關于材料權限，選取“批準”或“不批準”并在□中打√；第2項按授權內容自行填寫。公司設立登記申請書名稱東西南北季風服飾有限責任公司住所江西省南昌市高新技術開發(fā)園區(qū)心藍路19號郵政編碼330098法定代表人姓名饒亮生職務董事長注冊資本15（萬元）公司類型有限責任公司實收資本15（萬元）出資方式自籌資金經營范圍服裝銷售營業(yè)期限自5月24日至2022年12月30日備案事項我司依照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國公司登記管理條例》設立，提交材料真實有效。謹此對真實性承擔責任。法定代表人簽字：饒亮生指定代表或委托代理人簽字：程曉云年5月24日年5月24日注：1.提交文獻、證件應當使用A4紙。2.應當使用鋼筆、毛筆或簽字筆工整地填寫表格或簽字。3.公司類型：有限責任公司和股份有限公司。其中，國有獨資公司應當注明“有限責任公司（國有獨資）”；一人有限責任公司應當注明“有限責任公司（自然人獨資）”或“有限責任公司（法人獨資）”；股份有限公司是上市公司應當注明“股份有限公司（上市）”。東西南北季風服飾有限責任公司股東（發(fā)起人）名錄股東（發(fā)起人）名稱或姓名證件名稱及號碼認繳出資額（萬元）出資方式持股比例（%）實繳出資額（萬元）出資時間出資方式余額交付期限備注饒亮生XXX3貨幣203-5-24貨幣已付E季顧程XXX2貨幣13.32-5-24貨幣已付E胡金津XXX2貨幣13.32-5-24貨幣已付E程曉云XXX2貨幣13.32-5-24貨幣已付E梁郁欣XXX2貨幣13.32-5-24貨幣已付E嚴盼盼XXX2貨幣13.32-5-24貨幣已付E陳運國XXX2貨幣13.32-5-24貨幣已付E注：1.依照公司章程規(guī)定及實際出資狀況填寫。2.“備注”欄填寫下述字母：A.公司法人；B.社會團隊法人；C.事業(yè)法人；D.國務院、省級人民政府；經授權機構或部門；E.自然人；F.其他。3.出資方式填寫：貨幣、非貨幣。東西南北季風服飾有限責任公司董事、監(jiān)事、經理狀況姓名饒亮生職務董事長姓名季顧程職務總經理身份證件號碼：XXX身份證件號碼：XXX（身份證件復印件粘貼處）（身份證件復印件粘貼處）姓名程曉云職務監(jiān)事姓名職務身份證件號碼：XXX身份證件號碼：（身份證件復印件粘貼處）（身份證件復印件粘貼處）姓名職務姓名職務身份證件號碼：身份證件號碼：（身份證件復印件粘貼處）（身份證件復印件粘貼處）東西南北季風服飾有限責任公司法定代表人登記表姓名饒亮生與否公務員否職務董事長聯(lián)系電話XXX任免機構董事會（身份證件復印件粘貼處）法定代表人簽字：饒亮生年5月24日第七某些實訓心得饒亮生：通過一種星期緊張小公司開辦實訓，給我第一感受是煩，但我覺得非常充實，對我認知也是具備非常重要意義。這次實訓一方面讓我結識到了開辦公司整個過程，所需要進行一系列事項。并且我懂得市場經濟不是咱們想象那么簡樸，一切都得靠自己，靠自己找資料，要自己分析。尚有就是你自己要有自信。實訓這個過程雖然很短，但感覺它過很漫長，由于它所涉及到都是從來沒有接觸過東西，都得自己慢慢去調查，去調節(jié)，因此說很漫長。但是，在這個漫長過程中無論是從實際操作上還是從思想概念上都得到了很大提高，因此我覺得是非常故意義，但愿后來能將實訓時間延長點，那樣咱們將能得到跟多“經驗”。胡金津：通過為期一周實訓，讓我結識到諸多東西。小公司開辦實訓體現(xiàn)出一種團隊合伙力量?！皼]有完美個人，只有完美團隊?！边@是一種亙古不變真理，特別是在這實訓期間就體現(xiàn)更為重要。這讓我不但學到開辦小公司時該有個人素質，更讓我結識到作為一名先進領導者應當具備哪些方面素質。一周實訓說短不短，說長也不長。咱們只是理解到開辦公司皮毛而已。咱們所欠缺尚有諸多，需要補充知識與技能也尚有諸多。但這一周辛苦勞動換來成果，我覺得還是令人滿意。由于到當前為止，讓我學會了該如何開辦一種微型小公司。理解到更多關于人員管理方面實際辦法，同步也結識到管理重要性。只有人們凝聚一心才可保持公司立足之位。通過實訓，我更清晰看到自身優(yōu)缺陷，明白該怎么定位自己職業(yè)。同步在工作中要注重團隊力量，發(fā)揮自己潛力同步，更要挖掘別人潛力?？倎碚f，本次實訓雖然歷經坎坷，但成果還是令人滿意。財務總監(jiān)職位在現(xiàn)實中我想我還是欠缺諸多，我會不斷鞭策自己，在尋常生活生活中積累經驗同步，增長自己學識，望再接再厲，更上一種臺階！程曉云：公司開辦這一行業(yè)對咱們來說是比較抽象，但是通過這次實訓，咱們慢慢走進了它。據我理解，大多數(shù)同窗均有小公司開辦經驗，也接觸過公司團隊，因此本次實訓就不同了，同窗們都作了充分準備，在活動中同窗們都爭著想要證明自己，看看自己能力。通過這次開展培訓我懂得咱們要學會轉變觀念、結識到中小公司開辦者培訓不同于普通技能培訓，是一種注重可操作性和強調綜合能力培養(yǎng)培訓模式。面對這一新培訓模式，無論是培訓組織者還是受訓者，都存在一種轉變觀念、統(tǒng)一結識過程。而創(chuàng)業(yè)培訓目是為了讓受訓者成為真正公司開辦者，成為成功公