安全應(yīng)急救預(yù)案樣本

惠水縣永利建設(shè)工程有限公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案二零一五年二月十日目錄應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序···································1公司在下列狀況下應(yīng)啟動急救援預(yù)案·····················5預(yù)案啟動時間······································5三、公司應(yīng)急救援預(yù)案機(jī)構(gòu)······························6四、公司應(yīng)急救援預(yù)案指揮組職責(zé)··························7五、事故快報及預(yù)案實行··································9六、公司應(yīng)急救援預(yù)案保障辦法····························10七、傷害事故應(yīng)急急救辦法······························11項目部施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案(樣本)····················16危險性較大分某些項工程防止監(jiān)控辦法和應(yīng)急預(yù)案(樣本)······34應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序1目為了防止和控制潛在事故或緊急狀況發(fā)生，并保證一旦發(fā)生能做出響應(yīng)，采用有效辦法，防止或減少也許隨著環(huán)境影響，盡量地減少經(jīng)濟(jì)損失和人身傷害，特制定本程序。2合用范疇本程序合用于在公司范疇內(nèi)有也許發(fā)生安全事故、環(huán)境污染事故、火災(zāi)爆炸事故以及自然災(zāi)害緊急狀況解決。3有關(guān)文獻(xiàn)公司質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)4定義潛在事故：也許會浮現(xiàn)死亡、疾病、傷害、環(huán)境污染、財產(chǎn)損失或其她損失意外事故。涉及火災(zāi)、爆炸、毒物泄露或事故性溢出和也許發(fā)生傷亡。5職責(zé)5.1公司總經(jīng)理一旦發(fā)生意外事件和緊急狀況，由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)本程序資源配備審批。5.2管理者代表負(fù)責(zé)在乎外事件和緊急狀況下本程序指揮。5.3安全管理部公司安全管理部負(fù)責(zé)《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》運營，對發(fā)生重大傷亡事故進(jìn)行解決，保持應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序持續(xù)有效，并對事故發(fā)生后糾正辦法進(jìn)行驗證。5.4項目部負(fù)責(zé)制定所轄工作區(qū)域內(nèi)潛在生產(chǎn)安全事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。一旦發(fā)生，協(xié)助公司工程部進(jìn)行解決，負(fù)責(zé)制定防止事故再次發(fā)生糾正辦法，并督促實行。5.5辦公室辦公室負(fù)責(zé)制定公司機(jī)關(guān)范疇內(nèi)潛在火災(zāi)、爆炸事故和自然災(zāi)害以及由此而引起環(huán)境污染事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。一旦發(fā)生，進(jìn)行應(yīng)急解決，保持該預(yù)案持續(xù)有效，并對防止事故再次發(fā)生糾正辦法進(jìn)行驗證。6工作程序6.1環(huán)境及職業(yè)健康安全意外事件和潛在緊急狀況：（1）化學(xué)藥物中毒；（2）重要機(jī)械設(shè)備異常狀況；（3）火災(zāi)、爆炸發(fā)生；（4）人員傷亡事故；（5）其她意外事故發(fā)生。6.2應(yīng)急準(zhǔn)備6.2.1公司事故應(yīng)急與響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工作由公司安全管理部承擔(dān)。項目部事故應(yīng)急與響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工作由其項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān)。6.2.2公司工會、工程部、辦公室和項目部應(yīng)建立涉及有消防部門、定點醫(yī)院以及有關(guān)部門、管理人員、核心技術(shù)人員聯(lián)系表，并與消防部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等保持聯(lián)系，以獲取有關(guān)資料和信息。6.2.3公司機(jī)關(guān)、項目部組建搶險小組，由安全管理部組織對搶險小組進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)。6.2.4公司機(jī)關(guān)、項目部配備充分應(yīng)急設(shè)備器材。例如：滅火器材、自動報警裝置、緊急救護(hù)設(shè)備等。由公司辦公室和項目某些別相應(yīng)急器材進(jìn)行維護(hù)和檢測，保證其持續(xù)有效。6.2.5公司機(jī)關(guān)、項目部在對危險源辨識及風(fēng)險評價和對環(huán)境因素辨認(rèn)后，根據(jù)如下規(guī)定編制應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案：（1）明確發(fā)生潛在事故物質(zhì)和場合；（2）分析也許發(fā)生潛在事故因素，制定相應(yīng)防止辦法；（3）建立組織機(jī)構(gòu)，明確負(fù)責(zé)人；（4）也許發(fā)生事故場合應(yīng)配備器材；（5）事故發(fā)生時應(yīng)急對策及信息傳遞。6.2.6預(yù)案應(yīng)明確詳細(xì)辦法，責(zé)任到人并在有效時限內(nèi)完畢。預(yù)案編制后，由各級安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。6.3安全事故處置6.3.1事故報告安全事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)及時用最快信息傳遞手段，將發(fā)生事故時間、地點、傷亡人數(shù)、事故因素等狀況上報公司安全管理部。6.3.2事故解決事故發(fā)生單位（項目）應(yīng)及時急救傷員、排除險情、防止事故蔓延擴(kuò)大，并做好標(biāo)記，保護(hù)好現(xiàn)場。配合政府有關(guān)部門進(jìn)行解決，并做好善后解決。6.4應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案評審應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案在運營后，應(yīng)由事故單位對其進(jìn)行評審、修改，以便更加完善。7記錄管理本程序運營中產(chǎn)生記錄，按《記錄控制程序》規(guī)定進(jìn)行管理。8程序評審在發(fā)生應(yīng)急響應(yīng)后，有必要時，公司對本程序進(jìn)行評審。7支持性文獻(xiàn)《公司級安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》1.6安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案為加強(qiáng)公司安全管理，堅持“安全第一、防止為主，綜合治理”方針，“以人為本”理念。提高公司各級管理部門在重大事故發(fā)生時應(yīng)急能力，最大限度減少事故損失，維護(hù)公司利益、保障職工生命安全。特制定公司重大安全事故應(yīng)急救援體系，為迅速有效組織開展搶險救援指引工作。一、公司在下列狀況下應(yīng)啟動急救援預(yù)案。1、公司在建工地發(fā)生重大安全事故：（一次重傷1人以上、或?qū)е轮苯咏?jīng)濟(jì)損失10萬元以上（含10萬元）；2、危險品泄漏事故（工地不能控制時）；3、嚴(yán)重自然災(zāi)害（導(dǎo)致重傷1人以上、或?qū)е轮苯咏?jīng)濟(jì)損失10萬元以上（含10萬元）；4、火災(zāi)事故（工地不能控制時）；5、重大刑事案件發(fā)生（導(dǎo)致重傷1人以上、或?qū)е轮苯咏?jīng)濟(jì)損失10萬元以上（含10萬元）；6、產(chǎn)生重大社會影響嚴(yán)重事故，預(yù)案啟動。二、預(yù)案啟動時間：1、當(dāng)接到有關(guān)項目救援信息時，在5-10分鐘以內(nèi)及在最短時間內(nèi)，公司啟動應(yīng)急救援預(yù)案。2、一次重傷3人及以上；各項目部（基層處）在事故發(fā)生后1小時內(nèi)報公司工程技術(shù)部。3、一次直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上，不滿3萬元各類安全事故；各項目部（基層處）在事故發(fā)生后4小時內(nèi)報公司工程技術(shù)部。三、公司應(yīng)急救援預(yù)案機(jī)構(gòu)為搞好我司重大事故應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)能力。我司決定成立貴州建工集團(tuán)第七建筑工程有限責(zé)任公司生產(chǎn)重大事故、自然災(zāi)害應(yīng)急救援指揮組（如下簡稱：公司應(yīng)急救援指揮組）。其重要職責(zé)是按照國家和省關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則，環(huán)保法律、法規(guī)、原則。負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)解決公司重大事故發(fā)生時應(yīng)急救援工作，保證本預(yù)案啟動后順利實行，達(dá)到搶險救援目。1、應(yīng)急救援值班電話：、工程部長電話:、安所有長電話:（24小時、節(jié)假日值班）應(yīng)急救援專用電話：2、公司應(yīng)急救援預(yù)案指揮組人員構(gòu)成：組長：鄭朝忠副組長：楊波副組長：陳云成員：辦公室主任：黃玉奎手機(jī)：工程部部長：杜漢生手機(jī)：安所有副部長：姜姍姍手機(jī)：技術(shù)中心主任：伍仕洪手機(jī)：財務(wù)部部長：鄭春惠手機(jī)：經(jīng)營部部長：陳鳳模手機(jī)：人力資源部長：鄭燕手機(jī)：黨群(工會)部長：杜漢生手機(jī)：3、重大事故應(yīng)急救援體系（見附件）為保證重大事故應(yīng)急救援預(yù)案順利實行，我司各項目部必要建立應(yīng)急救援預(yù)案體系。4、公司設(shè)立應(yīng)急救援專項資金、由財務(wù)部長存入夜間銀行；隨時支取。四、公司應(yīng)急救援預(yù)案指揮組職責(zé)：1、組長、副組長負(fù)責(zé)重大事故應(yīng)急救援技術(shù)指引工作：涉及事故報告程序、防止事故擴(kuò)大、救援辦法、救援物資調(diào)配、救援資金安排、現(xiàn)場保護(hù)、事故調(diào)查。應(yīng)急組長不能到位時、按上述排序依次遞補(bǔ)，履行組長職責(zé)。2、公司辦公室主任：（1）本預(yù)案啟動后，負(fù)責(zé)重大事故尋常值班信息報送工作。接到重大事故報值班人員接到告后，及時報告正、副指揮組組長。（2）負(fù)責(zé)將重大事故基本信息告知應(yīng)急指揮構(gòu)成員，依照公司應(yīng)急指揮組規(guī)定，告知公司應(yīng)急指揮構(gòu)成員參加公司應(yīng)急指揮組會議。（3）負(fù)責(zé)重大事故基本狀況和救援進(jìn)展?fàn)顩r上報審查把關(guān)工作。（4）負(fù)責(zé)重大事故搶險期間公司所有車輛調(diào)配工作。（5）辦公室負(fù)責(zé)掌握應(yīng)急救援小組所有成員移動電話。3、公司工程部部長（1）接到關(guān)于重大事故報告后，及時報告公司正、副指揮組組長并告知公司應(yīng)急指揮構(gòu)成員。依照公司應(yīng)急指揮組批示，迅速到達(dá)事故現(xiàn)場參加指引事故救援等工作。（2）負(fù)責(zé)將事故現(xiàn)場救援狀況隨時報告正、副指揮組組長。（3）依照公司應(yīng)急指揮組和上級關(guān)于部門批示，參加或組織關(guān)于部門對事故進(jìn)行調(diào)查解決。（4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同外部緊急救援部門聯(lián)系。（如：醫(yī)療、消防等部門聯(lián)系）4、公司財務(wù)部長依照公司應(yīng)急指揮組批示，負(fù)責(zé)重大安全事故救援期間關(guān)于資金安排工作。5、公司人力資源部部長依照國家關(guān)于規(guī)定，負(fù)責(zé)協(xié)助事故解決等工作。6、公司黨群（工會）部長協(xié)同公司其她部門展開重大事故應(yīng)急救援工作。7、公司安全管理部部長（1）重大事故發(fā)生后，依照狀況填報公司向上級報告事故快報。（2）指引項目部專職安全員對的填寫向公司報告事故快報。（3）事故快報應(yīng)用電話或傳真方式報送，緊急狀況下可用電話直接上報。（4）跟蹤事故事態(tài)進(jìn)展和解決狀況，隨時續(xù)報，直至解決完畢。（5）重大事故發(fā)生后，作好事故通過記錄，進(jìn)行現(xiàn)場勘測，對當(dāng)事人、目擊者詢問、配合政府關(guān)于部門進(jìn)行調(diào)查取證。(6）安所有值班電話24小時不得關(guān)機(jī)、節(jié)假日不休，與公司應(yīng)急救援電話連接。接到報告后，對項目部事故發(fā)生過程狀況理解應(yīng)真實、詳細(xì)。并及時向辦公室及正、副組長報告。8、經(jīng)營部部長：依照關(guān)于規(guī)定，負(fù)責(zé)協(xié)助事故解決等工作。五、事故快報及預(yù)案實行1、重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生項目部、基層處應(yīng)及時組織搶險、保護(hù)現(xiàn)場。同步，要及時將事故基本狀況上報公司應(yīng)急指揮組辦公室。2、事故快報基本內(nèi)容（1）事故發(fā)生時間、地點、項目部（基層處）。（2）事故簡要通過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失初步預(yù)計。（3）事故發(fā)生因素初步判斷。（4）事故發(fā)生后采用辦法及事故控制狀況。（5）事故報告項目部（基層處）、報告時間、報告人。（6）事故發(fā)生項目部（基層處）聯(lián)系人、聯(lián)系電話。3、救援預(yù)案實行公司應(yīng)急指揮組接到重大安全事故報告后，及時啟動本預(yù)案。各關(guān)于部門和成員及時按照本預(yù)案職責(zé)分工，迅速開展搶險救援工作。（1）依照需要，告知內(nèi)部或外部應(yīng)急機(jī)構(gòu)及時參加救援。（2）初步理解事故發(fā)生因素和發(fā)展過程，預(yù)測事態(tài)也許發(fā)展方向，建立應(yīng)急環(huán)節(jié)以保證人員安全，減少財產(chǎn)損失。（3）協(xié)調(diào)或組織關(guān)于單位、部門對事故現(xiàn)場進(jìn)行人力、物力應(yīng)急救援。（4）組織搶險救援、救護(hù)活動，安頓受傷人員。（5）指引死亡人員善后解決工作。（6）安排無關(guān)人員迅速撤離至安全地帶。（7）指引危險設(shè)施所有或某些停止運營，并與現(xiàn)場專職安全員和核心崗位工人配合，指揮現(xiàn)場人員撤離。（8）對難以解決緊急狀況及時上報并做出恰當(dāng)安排。(9)及時上報關(guān)于上級部門、政府職能部門（住建廳、住建局、檢察院、經(jīng)貿(mào)委、安監(jiān)局）。六、公司應(yīng)急救援預(yù)案保障辦法1、各項目部、基層處要以《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，始終堅持“安全第一，防止為主”方針，突出重點，明確責(zé)任，嚴(yán)格管理，強(qiáng)化監(jiān)督，狠抓貫徹，切實做好安全工作，杜絕重大安全事故發(fā)生、減少事故損失、減少傷亡。2、公司所備救援設(shè)備：汽車一輛、擔(dān)架兩副、氧氣瓶及配套設(shè)施一套、醫(yī)藥箱及慣用藥物。3、一旦發(fā)生重大安全事故，項目部及其基層處要在各部門領(lǐng)導(dǎo)下，迅速啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案。項目部、基層處負(fù)責(zé)人應(yīng)及時趕到現(xiàn)場，組織力量竭盡全力搜救被困人員，救護(hù)受傷人員，保護(hù)現(xiàn)場、控制關(guān)于負(fù)責(zé)人，做好遇難者及其家屬善后工作。4、工程部在進(jìn)行工程安全交底時，必要將本預(yù)案向項目部書面交底。5、項目部在開工時，必要建立項目緊急救援預(yù)案。七、傷害事故應(yīng)急急救辦法在生產(chǎn)過程中，由于危險因素影響，會也許發(fā)生某些人員傷害事故。遇有傷害事故時，必要迅速采用急救辦法，否則就會使事故擴(kuò)大、導(dǎo)致嚴(yán)重后果。1、創(chuàng)傷止血救護(hù)出血常用于割傷、刺傷、物體打擊和輾傷等。如傷者一次出血量達(dá)全身血量1/3以上時，生命就有危險。因而，及時止血是非常必要和重要。遇有此類創(chuàng)傷時不要驚慌，可用毛巾、紗布、工作服等及時采用止血辦法。如果創(chuàng)傷部位有異物并不在重要器官附近，可以拔出異物，解決好傷口。如無把握就不要隨便將異物拔掉，應(yīng)及時送醫(yī)院，經(jīng)醫(yī)生檢查，擬定未傷及內(nèi)臟及較大血管時，再拔出異物，以免發(fā)生大出血措手不及。2、燒傷急救解決在生產(chǎn)過程中有時會受到某些明火、高溫物體燒燙傷害。嚴(yán)重?zé)齻麜茐纳眢w防病重要屏障，血漿液體迅速外滲，血液濃縮，體內(nèi)環(huán)境發(fā)生激烈變化，產(chǎn)生難以抑制疼痛。這時傷員很容易發(fā)生休克，危及生命。因此燒傷緊急救護(hù)不能延遲、要在現(xiàn)場及時進(jìn)行。基本原則是：消滅熱源、滅火、自救互救。燒傷發(fā)生時，最佳救治辦法是用冷水沖洗，或傷員自己侵入附近水池浸泡，防止燒傷面積進(jìn)一步擴(kuò)大。衣服火著時應(yīng)及時脫去，用水澆滅或就地躺下，滾壓滅火。冬天身穿棉衣時，有時明火熄滅，暗火仍燃，衣服如有冒煙現(xiàn)象應(yīng)及時脫下或剪去，以免繼續(xù)燒傷。身上起火不可驚慌奔跑，以免風(fēng)助火旺，也不要站立呼喊，免得導(dǎo)致呼吸道燒傷。燒傷通過初步解決后，要及時將傷員送往就近醫(yī)院進(jìn)一步治療。3、吸入毒氣急救一氧化碳、二氧化碳、二氧化硫、硫化氫等超過容許濃度時，均能使人吸入后中毒。如發(fā)既有人中毒昏迷后，救護(hù)者千萬不要冒然進(jìn)入現(xiàn)場施救，否則會導(dǎo)致多人中毒嚴(yán)重后果。遇有此種狀況，救護(hù)者一定要保持蘇醒頭腦，一方面對中毒區(qū)進(jìn)行通風(fēng)，待有害氣體降到容許濃度時，方可進(jìn)入現(xiàn)場急救。救護(hù)者施救時牢記，一定要戴上防毒面具。將中毒者抬至空氣新鮮地點后，及時告知救護(hù)車送醫(yī)院救治。4、觸電急救遇有觸電者施救人員一方面切斷電源，若來不及切斷電源，可用絕緣物挑開電線。在未切斷電源之前，救護(hù)者切不可用手拉觸電者，也不能用金屬或潮濕東西挑電線。把觸電者抬至安全地點后，及時進(jìn)行人工呼吸。其詳細(xì)辦法如下：(1)口對口人工呼吸法。辦法是把觸電者放置仰臥狀態(tài)，救護(hù)者一手將傷員下頜向上、向后托起，使傷員頭盡量向后仰，以保持呼吸暢通。另一手將傷員鼻孔捏緊，此時救護(hù)者先深吸口氣，對準(zhǔn)傷員口部用力吹氣。吹完氣后嘴離開，捏鼻手放松，如此重復(fù)實行。如吹氣時傷員胸臂上舉，吹氣停止后傷員鼻口有氣流呼出，表達(dá)有效。每分鐘吹氣16次左右，直至傷員自主呼吸為止。(2)心臟按壓術(shù)。辦法是將觸電者仰臥于平地上，救護(hù)人將雙手重疊，將掌根放在傷員胸骨下l/3部位，兩臂伸直，肘關(guān)節(jié)不得彎曲，憑借救護(hù)者體重將力傳至臂掌，并有節(jié)奏性沖擊按壓，使胸骨下陷3～4cm。每次按壓后隨后放松，往復(fù)循環(huán)，直至傷員自主呼吸為止。5、手外傷急救在工作中發(fā)生手外傷時，一方面采用止血包扎辦法。如有斷手、斷肢應(yīng)及時拾起，把斷手用干凈手絹、毛巾、布片包好，放在沒有裂縫塑料袋或膠皮帶內(nèi)，袋口扎緊。然后在口袋周邊放冰塊雪糕等降溫。做完上述解決后，施救人員及時隨傷員把斷肢迅速送醫(yī)院，讓醫(yī)生進(jìn)行斷肢再植手術(shù)。牢記千萬不要在斷肢上涂碘酒、酒精或其她消毒液。這樣會使組織細(xì)胞變質(zhì)，導(dǎo)致不能再植嚴(yán)重后果。6、骨折急救骨骼受到外力作用時，發(fā)生完全或不完全斷裂時叫做骨折。按照骨折端與否與外相通，骨折分為兩大類：即閉合性骨折與開放性骨折。前者骨折端不與外界相通，后者骨折端與外界相通，從受傷限度來說，開放性骨折普通傷情比較嚴(yán)重。遇有骨折類傷害，應(yīng)做好緊急解決后，再送醫(yī)院急救。為了使傷員在運送途中安全，防止斷骨刺傷周邊神經(jīng)和血管組織，加重傷員痛苦，對骨折解決基本原則是盡量不讓骨折肢體活動。因而，要運用一切可運用條件，及時、對的對骨折做好暫時固定、暫時固定應(yīng)注意如下事項：(1)如有開放性傷口和出血，應(yīng)先止血和包扎傷口，再進(jìn)行骨折固定。(2)不要把刺出斷骨送回傷口，以免感染和刺破血管和神經(jīng)。(3)固定動作要輕快，最佳不要隨意移動傷肢或翻動傷員，以免加重?fù)p傷，增長疼痛。(4)夾板或簡便材料不能與皮膚直接接觸，要用棉花或代替品墊好，以防局部受壓。(5)搬運時要輕、穩(wěn)、快，避免震蕩，并隨時注意傷者病情變化。沒有擔(dān)架時，可運用門板、椅子、梯子等制作簡樸擔(dān)架運送。7、眼睛受傷急救發(fā)生眼傷后，可做如下急救解決：(1)輕度眼傷如：眼進(jìn)異物，可叫現(xiàn)場同伴翻開眼皮用干凈手絹、紗布將異物撥出。如眼中濺進(jìn)化學(xué)物質(zhì)，要及時用水沖洗。(2)嚴(yán)重眼傷時，可讓傷者仰躺，施救者設(shè)法支撐其頭部，并盡量使其保持靜止不動，千萬不要試圖拔出插入眼中異物。(3)見到眼球鼓出或從眼球脫出東西，不可把它推回眼內(nèi)，這樣做十分危險，也許會把能恢復(fù)傷眼弄壞。(4)及時用消毒紗布蓋上，如沒有紗布可用剛洗過新毛巾覆蓋傷眼，再纏上布條，纏時不可用力，以不壓及傷眼為原則。做出上述解決后，及時送醫(yī)院再做進(jìn)一步治療。8、脊柱骨折急救脊柱骨俗稱背脊骨，涉及頸椎、胸椎、腰椎等。對于脊柱骨折傷員如果現(xiàn)場急救解決不當(dāng)，容易增長痛苦，導(dǎo)致不可挽救后果。特別是背部被物體打擊后，均有脊柱骨折也許。對于脊柱骨折傷員，急救時可用木板、擔(dān)架搬運，讓傷員仰躺。無擔(dān)架、木板需眾人用手搬運，急救者必要有一人雙手托住傷者腰部，切不可單獨一人用拉、拽辦法急救傷者。否則，把受傷者脊柱神經(jīng)拉斷，會導(dǎo)致下肢永久癱瘓嚴(yán)重后果?；菟h永利建設(shè)工程有限責(zé)任公司二0一五年二月十日

項目部施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案(樣本)1編制目

為了防止施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故發(fā)生，完善應(yīng)急工作機(jī)制，在工程項目發(fā)生事故狀態(tài)下，迅速有序地開展事故應(yīng)急救援工作，急救傷員，減少事故損失，制定本預(yù)案。

2危險性分析（略）

2.1項目概況（略）

2.2危險源狀況

依照從事工程項目特點，所承辦項目重要有機(jī)械設(shè)備、電氣焊、高空作業(yè)等工程施工?？砂l(fā)生和重大危險因素生產(chǎn)安全事故有高空墜落事故、觸電事故、坍塌事故、電焊傷害事故、車輛火災(zāi)事故、交通安全事故、火災(zāi)爆炸事故、機(jī)械傷害事故等。

3應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

3.1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組與職責(zé)

（1）項目經(jīng)理是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組第一負(fù)責(zé)人，擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)緊急狀況解決指揮工作。成員分別由商務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項目書記、總工程師、機(jī)電經(jīng)理構(gòu)成。安監(jiān)部長是應(yīng)急救援第一執(zhí)行人，擔(dān)任副組長，負(fù)責(zé)緊急狀況解決詳細(xì)實行和組織工作。

（2）生產(chǎn)經(jīng)理是坍塌事故應(yīng)急小組第二負(fù)責(zé)人，機(jī)電經(jīng)理是觸電事故應(yīng)急小組第二負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場經(jīng)理是大型腳手架及高處墜落事故、電焊傷害事故、車輛火災(zāi)事故、交通事故、火災(zāi)及爆炸事故、機(jī)械傷害事故應(yīng)急第二負(fù)責(zé)人，分別負(fù)責(zé)相應(yīng)事故救援組織工作配合工作和事故調(diào)查配合工作。

3.2應(yīng)急小組下設(shè)機(jī)構(gòu)及職責(zé)

（1）搶險組：組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，成員由安全總監(jiān)、現(xiàn)場經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理、項目工程師和項目班子及分包單位負(fù)責(zé)人構(gòu)成。

重要職責(zé)是：組織實行搶險行動方案，協(xié)調(diào)關(guān)于部門搶險行動；及時向指揮部報告搶險進(jìn)展?fàn)顩r。

（2）安全保衛(wèi)組：組長由項目書記擔(dān)任，成員由項目行政部、經(jīng)警構(gòu)成。

重要職責(zé)是負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場警戒，制止非搶險救援人員進(jìn)入現(xiàn)場，負(fù)責(zé)現(xiàn)場車輛疏通，維持治安秩序，負(fù)責(zé)保護(hù)搶險人員人身安全。

（3）后勤保障部：組長由項目書記擔(dān)任，成員由項目物資部、行政部、合約部、食堂構(gòu)成。

重要職責(zé)是：負(fù)責(zé)調(diào)集搶險器材、設(shè)備；負(fù)責(zé)解決全體參加搶險救援工作人員食宿問題。

（4）醫(yī)療救護(hù)組：組長由項目衛(wèi)生所醫(yī)生構(gòu)成，成員由衛(wèi)生所護(hù)士、救護(hù)車隊構(gòu)成。

重要職責(zé)是：負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員救護(hù)等工作。

（5）善后解決組：組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，成員由項目領(lǐng)導(dǎo)班子構(gòu)成。

重要職責(zé)是：負(fù)責(zé)做好對遇難者家屬安撫工作，協(xié)調(diào)貫徹遇難者家屬撫恤金和受傷人員住院費問題；做好其她善后事宜。

（6）事故調(diào)查組：組長由項目經(jīng)理、公司責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員有項目安所有長，公司有關(guān)部門，公司關(guān)于技術(shù)專家構(gòu)成。

重要職責(zé)是：負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場保護(hù)和圖紙測繪，查明事故因素，擬定事件性質(zhì)，提出應(yīng)對辦法，如擬定為事故，提出對事故負(fù)責(zé)人解決意見。

4防止與預(yù)警

4.1防止

4.1.1防止高處墜落防止辦法

（1）加強(qiáng)安全自我保護(hù)意識教誨，強(qiáng)化管理安全防護(hù)用品使用。

（2）重點部位項目，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理專業(yè)人員旁站監(jiān)督制度。

（3）隨施工進(jìn)度，及時完善各項安全防護(hù)設(shè)施，各類豎井安全門欄必要設(shè)制警示牌。

（4）各類腳手架及垂直運送設(shè)備搭設(shè)、安裝完畢后，未經(jīng)驗收禁止使用。

（5）安全專業(yè)人員，加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施巡邏，發(fā)現(xiàn)隱患及時貫徹解決。

4.1.2火災(zāi)、爆炸事故防止辦法

各施工現(xiàn)場應(yīng)依照各自進(jìn)行施工工程詳細(xì)狀況制定方案，建立各項消防安全制度和安全施工各項操作規(guī)程。

（1）依照施工詳細(xì)狀況制定消防保衛(wèi)方案，建立健全各項消防安全制度，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程。

（2）在工程場地內(nèi)不得存儲油漆、稀料等易燃易爆物品。

（3）施工單位不得在工程內(nèi)設(shè)立調(diào)料間，不得在工程內(nèi)進(jìn)行油漆調(diào)配。

（4）工程場地內(nèi)禁止吸煙，使用各種明火作業(yè)應(yīng)開具動火證并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

（5）作業(yè)現(xiàn)場要配備充分消防器材。

（6）施工期間工程內(nèi)使用各種明火作業(yè)應(yīng)得到施工單位項目經(jīng)理部消防保衛(wèi)部門批準(zhǔn)，并且要配備充分滅火材料和消防器材。

（7）禁止在施工工程現(xiàn)場內(nèi)存儲氧氣瓶、乙炔瓶。

（8）施工作業(yè)時氧氣瓶、乙炔瓶要與動火點保持10米距離，氧氣瓶與乙炔瓶距離應(yīng)保持5米以上。

（9）進(jìn)行電、氣焊作業(yè)要獲得動火證，并設(shè)專人看守，施工現(xiàn)場要配備充分消防器材。

（10）作業(yè)人員必要持上崗證，到項目經(jīng)理部關(guān)于人員處辦理動火證，并按規(guī)定對作業(yè)區(qū)域易燃易爆物進(jìn)行清理，對有也許飛濺下落火花孔洞采用辦法進(jìn)行封堵。

4.1.3觸電事故防止辦法

（1）堅持電氣專業(yè)人員持證上崗，非電氣專業(yè)人員不準(zhǔn)進(jìn)行任何電氣部件更換或維修。

（2）建立暫時用電檢查制度，按暫時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場各種線路和設(shè)施進(jìn)行檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。

（3）檢查和操作人員必要按規(guī)定穿戴絕緣膠鞋、絕緣手套；必要使用電工專用絕緣工具。

（4）暫時配電線路必要按規(guī)范架設(shè)，架空線必要從采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，不得沿地面明敷。

（5）施工現(xiàn)場暫時用電架設(shè)和使用必要符合《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-）規(guī)定。

（6）施工機(jī)具、車輛及人員，應(yīng)與線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)定最小距離時，必要采用可靠防護(hù)辦法。

（7）配電系統(tǒng)必要實行分級配電?，F(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱內(nèi)部設(shè)立必要符合關(guān)于規(guī)定，箱內(nèi)電器必要可靠、完好，其選型、定值要符合關(guān)于規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)需統(tǒng)同樣式，統(tǒng)一配備，箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色，并按規(guī)定設(shè)立圍欄和防護(hù)棚，流動箱與上一級電閘箱連接，采用外搽連接方式（所有電箱必要使用定點廠家認(rèn)定產(chǎn)品）。

（8）工地所有配電箱都要標(biāo)明箱名稱、控制各線路稱謂、編號、用途等。

（9）應(yīng)保持配電線路及配電箱和開關(guān)箱內(nèi)電纜、導(dǎo)線對地絕緣良好，不得有破損、硬傷、帶電梯裸露、電線受擠壓、腐蝕、漏電等隱患，以防突然出事。

（10）獨立配電系統(tǒng)必要采用三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可依照現(xiàn)場實際狀況采用相應(yīng)接零或接地保護(hù)方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械金屬外殼、金屬支架和底座必要按規(guī)定采用可靠接零或接地保護(hù)。

（11）在采用接地和接零保護(hù)方式同步，必要設(shè)兩級漏電保護(hù)裝置，實行分級保護(hù)，形成完整保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置選取應(yīng)符合規(guī)定。

（12）為了在發(fā)生火災(zāi)等緊急狀況時能保證現(xiàn)場照明不中斷，配電箱內(nèi)動力開關(guān)與照明開關(guān)必要分開使用。

（13）開關(guān)箱應(yīng)由分派電箱配電。注意一種開關(guān)控制兩臺以上用電設(shè)備不可一閘多用，每臺設(shè)備應(yīng)由各自開關(guān)箱，禁止一種開關(guān)控制兩臺以上用電設(shè)備（含插座），以保證安全。

（14）配電箱及開關(guān)箱周邊應(yīng)有兩人同步工作足夠空間和通道，不要在箱旁堆放建筑材料和雜物。

（15）各種高大設(shè)施必要按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。

（16）分派電箱與開關(guān)箱距離不得超過30米；開關(guān)箱與它所控制電氣設(shè)備相聚不得超過3米。

（17）電動工具使用應(yīng)符合國標(biāo)關(guān)于規(guī)定。工具電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管有專人負(fù)責(zé)。

（18）施工現(xiàn)場照明普通采用220V電源照明，構(gòu)造施工時，應(yīng)在頂板施工中預(yù)埋管，暫時照明和動力電源應(yīng)穿管布線，必要按規(guī)定裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電保護(hù)器。

（19）電焊機(jī)應(yīng)單獨設(shè)開關(guān)。電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。施工現(xiàn)場內(nèi)使用所有電焊機(jī)必要加裝電焊機(jī)觸電保護(hù)器。接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠防護(hù)罩。焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及構(gòu)造鋼筋做回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)立點應(yīng)防潮、防雨、防砸。

4.2信息報告

（1）事故發(fā)現(xiàn)人員，應(yīng)及時向組長（副組長）報告。如果是火災(zāi)事故，必要同步打119向公安消防部門報警，急救撥打120、119。

（2）組長接到報警后，告知副組長、成員，及時啟動應(yīng)急救援系統(tǒng)。

（3）依照事故類別向事故發(fā)生地政府主管部門報告。

（4）報告應(yīng)涉及如下內(nèi)容：

——事故發(fā)生時間、類別、地點和有關(guān)設(shè)施；

——聯(lián)系人姓名和電話等；

5應(yīng)急響應(yīng)

5.1大型腳手架及高處墜落事故應(yīng)急處置

5.1.1大型腳手架浮現(xiàn)變形事故征兆時應(yīng)急辦法

（1）因地基沉降引起腳手架局部變形。在雙排架橫向截面上架設(shè)八字戧或剪刀撐，隔一排立桿架設(shè)一組，直到變形區(qū)外排。八字戧或剪刀撐下腳必要設(shè)在堅實、可靠地基上。

（2）腳手架賴以生根懸挑鋼梁撓度變形超過規(guī)定值，應(yīng)對懸挑鋼梁后錨固點進(jìn)行加固，鋼梁上面用鋼支撐加U形托旋緊后頂住屋頂。預(yù)埋鋼筋環(huán)與鋼梁之間有空隙，須用馬楔備緊。吊掛鋼梁外端鋼絲繩逐根檢查，所有緊固，保證均勻受力。

（3）腳手架卸荷、拉接體系局部產(chǎn)生破壞，要及時按原方案制定卸荷拉接辦法將其恢復(fù)，并對已經(jīng)產(chǎn)生變形部位及桿件進(jìn)行糾正。如糾正腳手架向外張變形，先按每個開間設(shè)一種5t倒鏈，與構(gòu)造繃緊，松開剛性拉接點，各點同步向內(nèi)收緊倒鏈，至變形被糾正，做好剛性拉接，并將各卸荷點鋼絲繩收緊，使其受力均勻，最后放開倒鏈。

5.1.2大型腳手架失穩(wěn)引起崩塌及導(dǎo)致人員傷亡時應(yīng)急辦法

（1）迅速擬定事故發(fā)生精確位置、也許波及范疇、腳手架損壞限度、人員傷亡狀況等，以依照不同狀況進(jìn)行處置。

（2）劃出事故特定區(qū)域，非救援人員未經(jīng)容許不得進(jìn)入特定區(qū)域。迅速核算腳手架上作業(yè)人數(shù)，如有人員被坍塌腳手架壓在下面，要及時采用可靠辦法加固四周，然后拆除或切割壓住傷者桿件，將傷員移出。如腳手架太重可用吊車將架體緩緩抬起，以便救人。如無人員傷亡，及時實行腳手架加固或拆除等解決辦法。以上行動須由有經(jīng)驗安全員和架子工長統(tǒng)一安排。

5.1.3發(fā)生高處墜落事故急救辦法

（1）救援人員一方面依照傷者受傷部位及時組織急救，促使傷者迅速脫離危險環(huán)境，送往醫(yī)院救治，并保護(hù)現(xiàn)場。察看事故現(xiàn)場周邊有無其他危險源存在。

（2）在急救傷員同步迅速向上級報告事故現(xiàn)場狀況。

（3）急救受傷人員時幾種狀況解決：

——如確認(rèn)人員已死亡，及時保護(hù)現(xiàn)場。

——如發(fā)生人員昏迷、傷及內(nèi)臟、骨折及大量失血：①及時聯(lián)系120、999急救車或距現(xiàn)場近來醫(yī)院，并闡明傷情。為獲得最佳急救效果，還可依照傷情送往?？漆t(yī)院。②外傷大出血：急救車未到前，現(xiàn)場采用止血辦法。③骨折：注意搬運時保護(hù)，對昏迷、也許傷及脊椎、內(nèi)臟或傷情不詳者一律用擔(dān)架或平板，禁止用摟、抱、背等方式運送傷員。

——普通性傷情送往醫(yī)院檢查，防止破傷風(fēng)。

5.2觸電事故應(yīng)急處置

（1）截斷電源，關(guān)上插座上開關(guān)或拔除插頭。如果夠不著插座開關(guān)，就關(guān)上總開關(guān)。切勿試圖關(guān)上那件電器用品開關(guān)，由于也許正是該開關(guān)漏電。

（2）若無法關(guān)上開關(guān)，可站在絕緣物上，如一疊厚報紙、塑料布、木板之類，用掃帚或木椅等將傷者撥離電源，或用繩子、褲子或任何干布條繞過傷者腋下或腿部，把傷者拖離電源。切勿用手觸及傷者，也不要用潮濕工具或金屬物質(zhì)把傷者撥開，也不要使用潮濕物件拖動傷者。

（3）如果患者呼吸心跳停止，開始人工呼吸和胸外心臟按壓。牢記不能給觸電人注射強(qiáng)心針。若傷者昏迷，則將其身體放置成臥式。

（4）若傷者曾經(jīng)昏迷、身體遭燒傷，或感到不適，必要打電話叫救護(hù)車，或及時送傷者到醫(yī)院急救。

（5）高空浮現(xiàn)觸電事故時，應(yīng)及時截斷電源，把傷人抬到附近平坦地方，及時對傷人進(jìn)行急救。

（6）現(xiàn)場急救觸電者原則：現(xiàn)場急救觸電者經(jīng)驗原則是：迅速、就地、精確、堅持。迅速——爭分奪秒時觸電者脫離電源；就地——必要在現(xiàn)場附近就地急救，病人故意識后在就近送醫(yī)院急救。從觸電時算起，5分鐘以內(nèi)及時急救，救生率90%左右。10分鐘以內(nèi)急救，救生率6.15%但愿甚微；精確——人工呼吸發(fā)動作必要精確；堅持——只要有百萬分之一但愿就要近百分之百努力急救。

5.3坍塌事故應(yīng)急處置

（1）坍塌事故發(fā)生時，安排專人及時切斷關(guān)于閘門，并對現(xiàn)場進(jìn)行聲像資料收集。發(fā)生后及時組織搶險人員再半小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。依照詳細(xì)狀況，采用人工和機(jī)械相結(jié)合辦法，對坍塌現(xiàn)場進(jìn)行解決。急救中如遇到坍塌巨物，人工搬運有困難時，可調(diào)集大型吊車進(jìn)行調(diào)運。在接近邊坡處時，必要停止機(jī)械作業(yè)，所有改用人工扒物，防止誤傷被埋人員。現(xiàn)場急救中，還要安排專人對邊坡、架料進(jìn)行監(jiān)護(hù)和清理，防止事故擴(kuò)大。

（2）事故現(xiàn)場周邊應(yīng)設(shè)警戒線。

（3）統(tǒng)一指揮、密切協(xié)同原則。坍塌事故發(fā)生后，參戰(zhàn)力量多，現(xiàn)場狀況復(fù)雜，各種力量需在現(xiàn)場總指揮部統(tǒng)一指揮下，積極配合、密切協(xié)同，共同完畢。

（4）以快制快、行動堅決原則。鑒于坍塌事故有突發(fā)性，在短時間內(nèi)不易解決，處置行動必要做到接警調(diào)度快、到達(dá)快、準(zhǔn)備快、疏散救人快、達(dá)到以快制快目。

（5）講究科學(xué)、穩(wěn)妥可靠原則。解決坍塌事故要講科學(xué)，避免暴躁行動引起持續(xù)坍塌事故發(fā)生。

（6）救人第一原則。當(dāng)現(xiàn)場遇有人員受到威脅時，首要任務(wù)是急救人員。

（7）傷員急救及時與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，祈求出動急救車輛并做好急救準(zhǔn)備，保證傷員得到及時醫(yī)治。

（8）事故現(xiàn)場取證救濟(jì)行動中，安排人員同步做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故解決，防止證據(jù)遺失。

（9）自我保護(hù)，在救濟(jì)行動中，急救機(jī)械設(shè)備和救濟(jì)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具，加強(qiáng)自我保護(hù)，保證急救行動過程中人身安全和財產(chǎn)安全。

5.4電焊傷害事故應(yīng)急處置

（1）未受過專門訓(xùn)練人員不準(zhǔn)進(jìn)行焊接工作。焊接鍋爐承壓部件、管道及承壓容器等設(shè)備焊工，必要按照鍋爐監(jiān)察規(guī)程（焊工考試某些）規(guī)定，通過基本考試和補(bǔ)充考試合格，并持有合格證，方可容許工作。

（2）焊工應(yīng)穿帆布工作服，戴工作帽，上衣不準(zhǔn)扎在褲子里。口袋須有遮蓋，腳下穿絕緣橡膠鞋，以免焊接時被燒傷。

（3）焊工應(yīng)帶絕緣手套，不得濕手作業(yè)操作，以免焊接時觸電。

（4）禁止使用有缺陷焊接工具和設(shè)備。

（5）高空電焊作業(yè)人員，應(yīng)對的佩戴安全帶，作業(yè)面設(shè)水平網(wǎng)兜并鋪彩條布，周邊用密目網(wǎng)維護(hù)，以防焊渣四濺。

（6）不準(zhǔn)在帶有壓力（液體壓力或氣體壓力）設(shè)備上或帶電設(shè)備上進(jìn)行焊接。

（7）現(xiàn)場上固定電源線必要加塑料套管埋地保護(hù)，以防止被加工件壓迫發(fā)生觸電。

（8）電焊施工前，項目要統(tǒng)一辦理動火證。

5.5車輛火災(zāi)事故應(yīng)急處置

（1）車輛火災(zāi)事故發(fā)生后，項目應(yīng)及時組織人員滅火，有也許狀況下卸下車上貨品。

（2）疏通事發(fā)現(xiàn)場道路，保證救援工作順利進(jìn)行，疏散人群至安全地帶。

（3）在急救過程中，遇有威脅人身安全權(quán)狀況時，應(yīng)一方面保證人身安全，迅速組織脫離危險區(qū)域或場合后，再采用急救辦法。

（4）為防止車輛爆炸，項目人員除自救外，還應(yīng)向社會專業(yè)救援隊伍求助，盡快撲滅火情。

（5）定期檢查維修車輛，檢查車輛山滅火器配備，保證良好車況是防止車輛發(fā)生火災(zāi)最佳辦法。

（6）夏季天氣炎熱，車內(nèi)溫度高，為防止車輛自燃現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)盡量將車停在陰涼處或定期對車倆灑水降溫。

5.6重大交通事故應(yīng)急處置

（1）事故發(fā)生后，迅速撥打急救電話，并告知交警。

（2）項目在接到報警后，應(yīng)及時組織自救隊伍，迅速將傷者送往附近醫(yī)院，并派人保護(hù)現(xiàn)場。

（3）協(xié)助交警疏通事發(fā)現(xiàn)場道路，保證救援工作順利進(jìn)行，疏散人群至安全地帶。

（4）做好事后人員安撫、善后工作。

5.7火災(zāi)、爆炸事故事故應(yīng)急處置

5.7.1火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急流程應(yīng)遵循原則

（1）緊急事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時報警。一旦啟動本預(yù)案，有關(guān)負(fù)責(zé)人要以處置重大緊急狀況為壓倒一切首要任務(wù)，絕不能以任何理由推諉遲延。各部門之間、各單位之間必要服從指揮、協(xié)調(diào)配和，共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守導(dǎo)致嚴(yán)重后果，要追求關(guān)于人員責(zé)任。

（2）項目在接到報警后，應(yīng)及時組織自救隊伍，按事先制定應(yīng)急方案及時進(jìn)行自救；若事態(tài)狀況嚴(yán)重，難以控制和解決，應(yīng)及時在自救同步向?qū)I(yè)隊伍救援，并密切配合救援隊伍。

（3）疏通事發(fā)現(xiàn)場道路，保證救援工作順利進(jìn)行；疏散人群至安全地帶。

（4）在急救過程中，遇有威脅人身安全狀況時，應(yīng)一方面保證人身安全，迅速組織脫離危險區(qū)域或場合后，再采用急救辦法。

（5）切斷電源、可燃?xì)怏w（液體）輸送，防止事態(tài)擴(kuò)大。

（6）安全總監(jiān)為緊急事務(wù)聯(lián)系員，負(fù)責(zé)緊急事物聯(lián)系工作。

（7）緊急事故解決結(jié)束后，安全總監(jiān)應(yīng)填寫記錄，并召集有關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生對策。

5.7.2火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急辦法

（1）對施工人員進(jìn)行防火安全教誨

目是協(xié)助施工人員學(xué)習(xí)防火、滅火、避難、危險品轉(zhuǎn)移等各種安全疏散知識和應(yīng)對辦法，提高施工人員對火災(zāi)、爆炸發(fā)生時心理承受能和應(yīng)變力。一旦發(fā)生突發(fā)事件，施工人員不但可以沉穩(wěn)自救，還可以冷靜地配合外界消防員做好滅火工作，把火災(zāi)事故損失減少到最低水平。

（2）初期警告。事件發(fā)生時，在安全地帶施工人員可通過手機(jī)、對講機(jī)向樓上施工人員傳遞火災(zāi)發(fā)生信息和位置。

（3）緊急狀況下電梯、樓梯、馬道使用

高層建筑在發(fā)生火災(zāi)時，不能使用室內(nèi)電梯和外用電梯逃生。由于室內(nèi)電梯井會產(chǎn)生“煙囪效應(yīng)”，外用電梯會發(fā)生電源短路狀況。最佳通過室內(nèi)樓梯或室外腳手架馬道逃生（本工程建筑高度不高，最佳采用這種辦法逃生）。如果下行樓梯受阻，施工人員可以在某樓層或樓頂部耐心等待救援，打開窗戶或劃破安全網(wǎng)保持通風(fēng)，同步用濕布捂住口鼻，揮動彩色安全帽表白你所處位置。切忌逃生時在馬道上擁擠。

5.7.3火災(zāi)、爆炸發(fā)生時人員疏散應(yīng)避免行為因素

（1）人員匯集

劫難發(fā)生時，由于人生理反映和心理反映決定受災(zāi)人員行為具明顯向光性，盲從性。向光性是指在黑暗中，特別是辨不清方向，走投無路時，只要有一絲光亮，人們就會迫不及待向光亮處走去。盲從性是指事件突變，生命受到威脅時，人們由于過度緊張、恐慌，而失去對的理解和判斷能力，只要有人一聲招呼，就會導(dǎo)致不少人跟隨、擁擠逃生，這會影響疏散甚至導(dǎo)致人員傷亡。

（2）恐慌行為

是一種過度和不明智逃離行為，它極易導(dǎo)致各種傷害性情感行動。如：絕望、歇斯底里等。這種行為若導(dǎo)致“競爭性”擁擠，再進(jìn)入火場，穿越煙氣空間及跳樓等行動，時常帶來劫難性后果。

（3）再進(jìn)火場行為

受災(zāi)人已經(jīng)撤離或?qū)⒁冯x火場時，由于某些特殊因素驅(qū)使她們再度進(jìn)入火場，這也屬于一種危險行為，在實際火災(zāi)案例中，由于再進(jìn)火場而導(dǎo)致劫難性后果占有相稱大比例。

5.8機(jī)械傷害事故應(yīng)急處置

應(yīng)急指揮及時召集應(yīng)急小構(gòu)成員，分析現(xiàn)場事故狀況，明確救援環(huán)節(jié)、所需設(shè)備、設(shè)施及人員，按照策劃、分工，實行救援。需要救援車輛時，應(yīng)急指揮應(yīng)安排專人接車，引領(lǐng)救援車輛迅速施救。

5.8.1塔式起重機(jī)浮現(xiàn)事故征兆時應(yīng)急辦法

（1）塔吊基本下沉、傾斜：①應(yīng)及時停止作業(yè)，并將回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)鎖住，限制其轉(zhuǎn)動。②依照狀況設(shè)立地錨，控制塔吊傾斜。

（2）塔吊平衡臂、起重臂折臂：①塔吊不能做任何動作。②按照搶險方案，依照狀況采用焊接等手段，將塔吊構(gòu)造加固，或用連接辦法將塔吊構(gòu)造與其他物體聯(lián)接，防止塔吊傾翻和在拆除過程中發(fā)生意外。③用2—3臺適量噸位起重機(jī)，一臺鎖起重臂，一臺鎖平衡臂。其中一臺在拆臂時起平衡力矩作用，防止因力突然變化而導(dǎo)致傾翻。④按搶險方案規(guī)定順序，將起重臂或平衡臂連接件中變形連接件取下，用氣焊割開，用起重機(jī)將臂桿取下；⑤按正常拆塔程序?qū)⑺醪鸪?，遇變形?gòu)造用汽焊割開。

（3）塔吊傾翻：①采用焊接、連接辦法，在不破壞失穩(wěn)受力狀況下增長平衡力矩，控制險情發(fā)展。②選用適量噸位起重機(jī)按照搶險方案將塔吊拆除，變形部件用氣焊割開或調(diào)節(jié)。

（4）錨固系統(tǒng)險情：①將塔式平衡臂相應(yīng)到建筑物，轉(zhuǎn)臂過程要平穩(wěn)并鎖住。②將塔吊錨固系統(tǒng)加固。③如需更換錨固系統(tǒng)部件，先將塔機(jī)降至規(guī)定高度后，再行更換部件。

（5）塔身構(gòu)造變形、斷裂、開焊：①將塔式平衡臂相應(yīng)到變形部位，轉(zhuǎn)臂過程要平穩(wěn)并鎖住。②依照狀況采用焊接等手段，將塔吊構(gòu)造變形或斷裂、開焊部位加固。③落塔更換損壞構(gòu)造。

5.8.2小型機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急辦法

（1）發(fā)生各種機(jī)械傷害時，應(yīng)先切斷電源，再依照傷害部位和傷害性質(zhì)進(jìn)行解決。

（2）依照現(xiàn)場人員被傷害限度，一邊告知急救醫(yī)院，一邊對輕傷人員進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)。

（3）對重傷者不明傷害部位和傷害限度，不要盲目進(jìn)行急救，以免引起更嚴(yán)重傷害。

5.8.3機(jī)械傷害事故引起人員傷亡處置：

（1）迅速擬定事故發(fā)生精確位置、也許波及范疇、設(shè)備損壞限度、人員傷亡等狀況，以依照不同狀況進(jìn)行處置。

（2）劃出事故特定區(qū)域，非救援人員、未經(jīng)容許不得進(jìn)入特定區(qū)域。迅速核算塔式起重機(jī)上作業(yè)人數(shù)，如有人員被壓在崩塌設(shè)備下面，要及時采用可靠辦法加固四周，然后拆除或切割壓住傷者桿件，將傷員移出。

（3）急救受傷人員時幾種狀況解決：

——如確認(rèn)人員已死亡，及時保護(hù)現(xiàn)場；

——如發(fā)生人員昏迷、傷及內(nèi)臟、骨折及大量失血：①及時聯(lián)系120、999急救車或距現(xiàn)場近來醫(yī)院,并闡明傷情。為獲得最佳急救效果，還可依照傷情聯(lián)系專科醫(yī)院。②外傷大出血：急救車未到前，現(xiàn)場采用止血辦法。③骨折:注意搬動時保護(hù)，對昏迷、也許傷及脊椎、內(nèi)臟或傷情不詳者一律用擔(dān)架或平板，不得一人抬肩、一人抬腿。

——普通性外傷：①視傷情送往醫(yī)院，防止破傷風(fēng)。②輕微內(nèi)傷，送醫(yī)院檢查。

——制定救援辦法時一定要考慮所采用辦法安全性和風(fēng)險，經(jīng)評價確認(rèn)安全無誤后再實行救援，避免因采用辦法不當(dāng)而引起新傷害或損失。

6應(yīng)急物資及裝備

（1）救護(hù)人員裝備：頭盔、防護(hù)服、防護(hù)靴、防護(hù)手套、安全帶、呼吸保護(hù)器具等；

（2）滅火劑：水、泡沫、CO2、鹵代烷、干粉、惰性氣體等；

（3）滅火器：干粉、泡沫、1211、氣體滅火器等；

（4）簡易滅火工具：掃帚、鐵鍬、水桶、臉盆、沙箱、石棉被、濕布、干粉袋等；

（5）消防救護(hù)器材：救生網(wǎng)、救生梯、救生袋、救生墊、救生滑桿、緩降器等；

（6）自動蘇生器：合用于急救因中毒窒息、胸外傷、溺水、觸電等因素導(dǎo)致呼吸抑制或窒息處在假死狀態(tài)傷員。

（7）通訊器材：固定電話一種，移動電話：原則上每個管理人員一人一種，對講機(jī)若干。

7預(yù)案管理

7.1培訓(xùn)

（1）依照受訓(xùn)人員和工作崗位不同，選取培訓(xùn)內(nèi)容，制定培訓(xùn)籌劃。

（2）培訓(xùn)內(nèi)容：鑒別異常狀況并及時上報能力與意識；如何對的解決各種事故；自救與互救能力；各種救援器材和工具使用知識；與上下級聯(lián)系辦法和各種信號含義；工作崗位存在哪些危險隱患；防護(hù)用品使用和自制簡樸防護(hù)用品；緊急狀態(tài)下如何行動。

7.2演習(xí)

項目部按照假設(shè)事故情景，每季度至少組織一次現(xiàn)場實際演習(xí)，將演習(xí)方案及通過記錄在案。

8預(yù)案修訂與完善

（1）為了能把新技術(shù)和新辦法運用到應(yīng)急救援中去，以及對不斷變化詳細(xì)狀況保持一致，預(yù)案應(yīng)進(jìn)行及時更新，必要時重新編寫。

（2）對危險源和新增裝置、人員變化進(jìn)行定期檢查，對預(yù)案及時更新。

（3）在實踐和演習(xí)中提高水平，對預(yù)案進(jìn)一步合理化。危險性較大分某些項工程防止監(jiān)控辦法和應(yīng)急預(yù)案(樣本)1、現(xiàn)場危險性較大分某些項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故部位

A：坍塌事故（基坑作業(yè)、模板安裝拆除作業(yè)）

B：傾覆事故（腳手架搭拆、塔吊裝拆作業(yè)）

C：物體打擊事故

D：機(jī)械傷害

E：觸電事故

F：環(huán)境污染事件

G：高空墜落事故

H：火災(zāi)

I：施工中挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道

J：食物中毒、傳染疾病

2、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)組織準(zhǔn)備

2.1目：

為了保護(hù)我司從業(yè)人員在經(jīng)營活動中身體健康和生命安全，保證我司在浮現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，可以及時進(jìn)行應(yīng)急救援，從而最大限度地減少生產(chǎn)安全事故給我司及我司員工所導(dǎo)致?lián)p失，成立公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組。

2.2合用范疇：

合用于所在公司內(nèi)部實行生產(chǎn)經(jīng)營活動部門及個人。

2.3責(zé)任：

本公司建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)：

負(fù)責(zé)人及部門職務(wù)工作職責(zé)備注

XXX 副總經(jīng)理主持全面工作

XXX安全管理部長應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作

XXX黨群部部長參加應(yīng)急救援實行工作

XXX財務(wù)部長安全生產(chǎn)及救援資金保障各項目部經(jīng)理項目經(jīng)理部應(yīng)急救援實行工作

2.4施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)人姓名工作職責(zé)備注

項目經(jīng)理主持施工現(xiàn)場全面工作

生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作

安全員負(fù)責(zé)應(yīng)急救援實行工作

技術(shù)質(zhì)檢、材料員等參加應(yīng)急救援實行工作

2.5生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織成員經(jīng)培訓(xùn)，掌握并且具備現(xiàn)場救援救護(hù)基本技能，施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組必要配備相應(yīng)急救器材和設(shè)備。小組每年進(jìn)行1-2次應(yīng)急救援演習(xí)和對急救器材設(shè)備尋常維修、保養(yǎng)，從而保證應(yīng)急救援時正常運轉(zhuǎn)。

2.6生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序：

公司及工地建立安全值班制度，設(shè)值班電話并保證24小時輪流值班。

如發(fā)生產(chǎn)安全事故及時上報，詳細(xì)上報程序如下：

現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人——現(xiàn)場值班人員——現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長——公司值班人員——公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組——向上級部門報告。

生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應(yīng)急救援組織及時啟動如下應(yīng)急救援程序：

現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人：向現(xiàn)場值班人員報告

現(xiàn)場值班人員：控制事態(tài)保護(hù)現(xiàn)場組織急救，疏導(dǎo)人員。

現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長：組織成員進(jìn)行現(xiàn)場急救，組織車輛保證道路暢通，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人：向現(xiàn)場值班人員報告

現(xiàn)場值班人員：控制事態(tài)保護(hù)現(xiàn)場組織急救，疏導(dǎo)人員。

現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長：組織成員進(jìn)行現(xiàn)場急救，組織車輛保證道路暢通，送往最佳醫(yī)院。

公司值班人員：理解事故及傷亡人員狀況

公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組：理解事故及傷亡人員各簡況及采用辦法，成立生產(chǎn)安全事故暫時指揮小組，進(jìn)行善后解決事故調(diào)查，防止事故發(fā)生辦法貫徹。并上報上級部門

2.7應(yīng)急救援小組職責(zé)：

⑴組織檢查各施工現(xiàn)場及其他生產(chǎn)部門安全隱患，貫徹各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行各項安全防范辦法及各種安全管理制度。

⑵進(jìn)行教誨培訓(xùn)，使小構(gòu)成員掌握應(yīng)急救援基本常識，同步具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)素質(zhì)水平，小構(gòu)成員定期對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教誨，提高職工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)。

⑶制定生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案，制定安全技術(shù)辦法并組織實行，擬定公司和現(xiàn)場安全防范和應(yīng)急救援重點，有針對性進(jìn)行檢查、驗收、監(jiān)控和危險預(yù)測。

3、施工現(xiàn)場應(yīng)急解決設(shè)備和設(shè)施管理

3.1應(yīng)急電話

3.1.1應(yīng)急電話安裝規(guī)定

工地應(yīng)安裝電話，無條件安裝電話工地應(yīng)配備移動電話。電話可安裝于辦公室、值班室、警衛(wèi)室內(nèi)。在室外附近張貼119電話安全提示標(biāo)志，以便現(xiàn)場人員都理解，在應(yīng)急時能快捷地找到電話撥打報警求救。電話普通應(yīng)放在室內(nèi)臨現(xiàn)場通道窗扇附近，電話機(jī)旁應(yīng)張貼慣用緊急急用查詢電話和工地重要負(fù)責(zé)人和上級單位聯(lián)系電話，以便在節(jié)假日、夜間等狀況下使用，房間無人上鎖，有緊急狀況無法開鎖時，可擊碎窗玻璃，便可以向關(guān)于部門、單位、人員撥打電話報警求救。

3.1.2應(yīng)急電話對的使用

為合理安排施工，事先撥打氣象專用電話，理解氣候狀況撥打電話121，掌握近期和中長期氣候，以便采用針對性辦法組織施工，既有助于生產(chǎn)又有助于工程和安全。工傷事故現(xiàn)場重病人槍救應(yīng)撥打120救護(hù)電話，請醫(yī)療單位急救?；鹁?、火災(zāi)事故應(yīng)撥打119火警電話，請消防部門急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等狀況應(yīng)撥打報警電話110，向公安部門報警。煤氣管道設(shè)備急修，自來水報修、供電報修，以及向上級單位報告狀況爭取支持，都可以通過應(yīng)急電話達(dá)到以便快捷目。在施工過程中保證通訊暢通，以及對的運用好電話通訊工具，可覺得現(xiàn)場事故應(yīng)急解決發(fā)揮很大作用。3.1.3電話報救須知公司電話：火警：119醫(yī)療急救：120匪警：110撥打電話時要盡量說清晰如下幾件事：(1)闡明傷情(病情、火情、案情)和已經(jīng)采用了些什么辦法，以便讓救護(hù)人員事先做好急救準(zhǔn)備。(2)講清晰傷者(事故)發(fā)生在什么地方，什么路幾號、接近什么路口、附近有什么特性。(3)闡明報救者單位、姓名(或事故地)電話或傳呼機(jī)或傳呼電話號碼以便救護(hù)車(消防車、警車)找不到所報地方時，隨時通過電話通訊聯(lián)系?；敬蛲陥缶入娫捄?，應(yīng)問接報人員尚有什么問題不清晰，如無問題才干掛斷電話。通完電話后，應(yīng)派人在現(xiàn)場外等待接應(yīng)救護(hù)車，同步把救護(hù)車進(jìn)工地現(xiàn)場路上障礙及時予以清除，以利救護(hù)到達(dá)后，能及時進(jìn)行急救。3.2急救箱3.2.1急救箱配備急救箱配備應(yīng)以簡樸和合用為原則，保證現(xiàn)場急救基本需要，并可依照不同狀況予以增減，定期檢查補(bǔ)充，保證隨時可供急救使用。(1)器械敷料類消毒注射器(或一次性針筒)、靜脈輔液器、心內(nèi)注射針頭兩個、血壓計、聽診器、體溫計、氣管切開用品(涉及大、小銀制氣管套管)張口器及舌鉗、針灸針、止血帶、止血鉗、(大、小)剪刀、手術(shù)刀、氧氣瓶(便攜式)及流量計、無菌橡皮手套、無菌敷料、棉球、棉簽、三角巾、繃帶、膠布、夾板、別針、手電筒(電池)、保險刀、繃帶、鑷子、病史記錄、處方。(2)藥物腎上腺素、異丙基腎上素、阿托品、毒毛旋花子苷水、慢心律、異搏定、硝酸甘油、亞硝酸戊烷、西地蘭、氨茶堿、洛貝林回蘇靈咖啡因、尼可剎米、安定、異戊巴比妥鈉、苯妥英鈉、碳酸氫鈉、乳酸鈉、10％葡萄糖酸鈣、維生素、止血敏、安洛血、10％葡萄糖、25％葡萄糖、生理鹽水、氨水、乙醚、酒精、碘酒、0.1％新吉爾滅酊、高錳酸鉀等。3.2.2急救箱使用注意事項(1)有專人保管，但不要上鎖。(2)定期更換超過消毒期敷料和過期藥物，每次急救后要及時補(bǔ)充。(3)放置在適當(dāng)位置，使現(xiàn)場人員都懂得。3.3其她應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施由于在現(xiàn)場經(jīng)常會浮現(xiàn)某些不安全狀況，甚至發(fā)生事故，或因采光和照明狀況不好，在應(yīng)急解決時就需配備應(yīng)急照明，如可充電工作燈、電筒、油燈等設(shè)備。由于現(xiàn)場有危險狀況，在應(yīng)急解決時就需有用于危險區(qū)域隔離警戒帶、各類安全禁止、警告、指令、提示標(biāo)志牌。有時為了安全逃生、救生需要，還必要配備安全帶、安全繩、擔(dān)架等專用應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施工具。4、潛在危險源應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)(事故)事件A：坍塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案1、應(yīng)急準(zhǔn)備1.1組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)項目部坍塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理成員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全員各專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員值班電話：(2)坍塌事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)坍塌事故應(yīng)急解決。1.2培訓(xùn)和演習(xí)(1)項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按坍塌事故“應(yīng)急響應(yīng)規(guī)定進(jìn)行模仿演習(xí)。各成員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完畢演習(xí)。演習(xí)結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)規(guī)定進(jìn)行調(diào)節(jié)或更新。演習(xí)、評價和更新記錄應(yīng)予以保持。(2)施工管理部負(fù)責(zé)對有關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。1.3應(yīng)急物資準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資準(zhǔn)備：簡易單架、跌打損傷藥物、包扎紗布。(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全了并加強(qiáng)尋常管理。1.4防止辦法(1)深基本開挖前先采用井點降水，將水位降至開挖最深度以—下，防止開挖時出水塌方。(2)材料準(zhǔn)備：開挖前準(zhǔn)備足夠優(yōu)質(zhì)木樁和腳手板，裝土袋，以備護(hù)坡(打樁護(hù)坡法)，為防止基本出水，準(zhǔn)備2臺抽水泵，隨時應(yīng)急。(3)深基本開挖，另一種辦法是準(zhǔn)備整體噴漿護(hù)坡，開挖時現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)按比例放坡，分層開挖，開挖究竟后，由專業(yè)隊做噴漿護(hù)坡，保證邊坡整體穩(wěn)固。2、應(yīng)急響應(yīng)2.1、防坍塌事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員，各專業(yè)工長為成員，重要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理進(jìn)行急救或解決，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助副項目經(jīng)理做有關(guān)輔助工作。2.2發(fā)生坍塌事故后，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員一方面高聲呼喊，告知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故急救電話“120”，向上級關(guān)于部門或醫(yī)院打電話急救，同步告知副項目經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行現(xiàn)場急救。土建工長組織關(guān)于人員進(jìn)行清理土方或雜物，如有人員被埋，應(yīng)一方面按部位進(jìn)行急救人員，其她成員采用有效辦法，防止事故發(fā)展擴(kuò)大，讓外包隊負(fù)責(zé)人士隨時監(jiān)護(hù)，邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放材料，防止導(dǎo)致再次事故發(fā)生。在向關(guān)于部門告知急救電話同步，對輕傷人員在現(xiàn)場采用可行應(yīng)急急救，如現(xiàn)場包扎止血等辦法。防止受傷人員流血過多導(dǎo)致死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員山水、電工協(xié)助送外急救工作門衛(wèi)在大門口迎接米救護(hù)車輛，有程序解決事故、事件，最大限度減少，人員和財產(chǎn)損失。2.3如果發(fā)生腳手架坍塌事故，按預(yù)先分工進(jìn)行急救，架子工組織所有架子工進(jìn)行崩塌架子拆除和拉牢工作，防止其她架子再次崩塌，現(xiàn)場清理由外包隊管理者組織關(guān)于職工協(xié)助清理材料，如有人員被砸應(yīng)一方面清理被砸人員身上材料，集中人力先急救受傷人員，最大限度減小事故損失。2.4事故后解決工作(1)查明事故因素及負(fù)責(zé)人。(2)以書面形式向上級寫出報告，涉及發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡：人員姓名、性別、年齡、工種、傷害限度、受傷部位。(3)制定有效防止辦法，防止此類事故再次發(fā)生。(4)組織所有人員進(jìn)行事故教誨。(5)向所有人員進(jìn)行事故教誨。(6)向所有人員宣讀事故成果，及對負(fù)責(zé)人解決意見。B：傾覆事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案1、應(yīng)急準(zhǔn)備1.1組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)項目部傾覆事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理成員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員、土建工長、水暖工長、電氣工長、技術(shù)員，質(zhì)檢員、架子工長、外包隊管理人員、后勤人員值班電話：(2)傾覆事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)傾覆事故應(yīng)急解決。1.2培訓(xùn)和演習(xí)(1)項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按傾覆事故“應(yīng)急響應(yīng)規(guī)定進(jìn)行模仿演習(xí)。各成員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完畢演習(xí)。演習(xí)結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)規(guī)定進(jìn)行調(diào)節(jié)或更新。演習(xí)、評價和更新記錄應(yīng)予以保持。(2)施工管理部負(fù)責(zé)對有關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。1.3應(yīng)急物資準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資準(zhǔn)備：簡易單架、跌達(dá)損傷藥物、包扎紗布。(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)尋常管理。1.4防止辦法(1)為防止事故發(fā)生，塔吊必要由具備資質(zhì)專業(yè)隊伍安裝，司機(jī)必要持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局驗收合格后方可投入使用。(2)機(jī)手操作時，必要嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不準(zhǔn)違章作作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”，操作前必要有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續(xù)。(3)腳手架支搭必要先編好搭設(shè)方案，經(jīng)關(guān)于技術(shù)人員審批后遵循執(zhí)行。(4)所有架子工必要持證上崗，工作時佩帶好個人防護(hù)用品，支搭腳手架嚴(yán)格按方案施工，做好腳手架拉接點拉牢工作，防止架體崩塌。(5)所有架體平臺，架設(shè)好后，必要設(shè)各方；專業(yè)技術(shù)人員驗收簽字后，投入使用。2、應(yīng)急響應(yīng)2.1如果有塔吊傾覆事故發(fā)生，一方面山旁觀者在現(xiàn)場高呼，提示現(xiàn)場關(guān)于人員及時告知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，由安全員負(fù)責(zé)撥打應(yīng)急救護(hù)電話“120”，告知關(guān)于部門和附近醫(yī)院，到現(xiàn)場救護(hù)，現(xiàn)場總指揮由項目經(jīng)理擔(dān)當(dāng)，負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)工作，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人親自帶領(lǐng)關(guān)于工長及外包隊負(fù)責(zé)人，分別對事故現(xiàn)場進(jìn)行急救，如有重傷人員由土建工長負(fù)責(zé)送外救護(hù)，電氣工長先切斷有關(guān)電源，防止發(fā)生觸電事故，門衛(wèi)值勤人員在大門口迎接救護(hù)車輛及人員。2.2水暖：工長等人員協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場清理，抬運物品，及時急救被砸人員或被壓人員，最大限度減少重傷限度，如有輕傷人員可采用簡易現(xiàn)場救護(hù)工作，如包扎、止血等辦法，以免導(dǎo)致重大傷亡事故。2.3如有腳手架傾覆事故發(fā)生，按小組預(yù)先分工，各負(fù)其責(zé)，但是架子工長應(yīng)組織所有架子工，及時拆除有關(guān)腳手架，外包隊人員應(yīng)協(xié)助清理關(guān)于材料，保證現(xiàn)場道路暢通，以便救護(hù)車輛出入，以最迅速度急救傷員，將傷亡事故降到最低。2.4事故后解決工作(1)查明事故因素事故負(fù)責(zé)人。(2)寫出書面報告，涉及事故發(fā)生時間、地點、受傷害人姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷限度。(3)制定或修改關(guān)于辦法，防止此類事故發(fā)生。(4)組織所有人進(jìn)行事故教誨。(5)向全體人員宣讀事故成果及對負(fù)責(zé)人解決意見。C：物體打擊事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案1、應(yīng)急準(zhǔn)備1.1組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：(1)項目部物體打擊事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理成員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全員各專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員值班電話：(2)物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)物體打擊事故應(yīng)急解決。1.2培訓(xùn)和演習(xí)(1)項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按物體打擊事故“應(yīng)急響應(yīng)”規(guī)定進(jìn)行模仿演習(xí)。各成員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完畢演習(xí)。演習(xí)結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”規(guī)定進(jìn)行調(diào)節(jié)或更新。演習(xí)、評價和更新記錄應(yīng)予以保持。(2)施工管理部負(fù)責(zé)對有關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。1.3應(yīng)急物資準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資準(zhǔn)備：簡易單架、跌達(dá)損傷藥物、包扎紗布。(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)尋常管理。2、應(yīng)急響應(yīng)2.1防物體打擊事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員，各專業(yè)：工長為成員，重要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條不紊進(jìn)行急救或解決，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人做有關(guān)輔助工作。2.2發(fā)生物體打擊事故后，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員一方面高聲呼喊，告知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故急救，電話“120”，向上級關(guān)于部門或醫(yī)院打電話急救，同步告知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行應(yīng)急急救，如現(xiàn)場包扎、止血等辦法。防止受傷人員流血過多導(dǎo)致死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員由水、電工長協(xié)助送外急救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)車輛，有程序解決事故、事件，最大限度減少人員和財產(chǎn)損失。2.3事故后解決工作(1)查明事故因素及負(fù)責(zé)人。(2)以書面形式向上級寫出報告，涉及發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害限度、受傷部位。(3)制定有效防止辦法，防止此類事故再次發(fā)生。(4)組織所有人員進(jìn)行事故教誨。(5)向所有人員進(jìn)行事故教誨。(6)向所有人員宣讀事故成果，及對負(fù)責(zé)人解決意見。D：機(jī)械傷害應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案1、應(yīng)急準(zhǔn)備1.1組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)項目部機(jī)械傷害事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理成員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全員各專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員值班電話：(2)機(jī)械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)機(jī)械傷害事故應(yīng)急解決。1.2培訓(xùn)和演習(xí)(1)項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按機(jī)械傷害事故“應(yīng)急響應(yīng)”規(guī)定進(jìn)行模仿演習(xí)。各成員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完畢演習(xí)，演習(xí)結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”規(guī)定進(jìn)行調(diào)節(jié)或更新。演習(xí)、評價和更新記錄應(yīng)予以保持(2)施工管理部負(fù)責(zé)對有關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。1.3應(yīng)急物資準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資準(zhǔn)備：簡易單架、跌達(dá)損傷藥物、包扎紗布。(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)尋常管理。2、應(yīng)急響應(yīng)2.1、防機(jī)械傷害事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員，各專業(yè)正長為成員，重要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理進(jìn)行急救或解決，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助上任工程師做有關(guān)輔助工作。

2.2發(fā)生機(jī)械傷害事故后，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員一方面高聲呼喊，告知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故急救電話“120”，向上級關(guān)于部門或醫(yī)院打電話急救，同步告知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行應(yīng)急急救，如現(xiàn)場包扎、止血等辦法。防止受傷人員流血過多導(dǎo)致死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員山水、電工長協(xié)助立外急救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)車輛，有程序解決事故、事件最大限度減少人員和財產(chǎn)損失。

2.3事故后解決工作

(1)查明事故因素及負(fù)責(zé)人。

(2)以書面形式向上級寫出報告，涉及發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害限度、受傷部位。

(3)制定有效防止辦法，防止此類事故再次發(fā)生。

(4)組織所有人員進(jìn)行事故教誨。

(5)向所有人員進(jìn)行事故教誨。

(6)向所有人員宣讀事故成果，及對負(fù)責(zé)人解決意見。

E：觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案

1、應(yīng)急準(zhǔn)備

1.1組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

(1)項目部觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：項目經(jīng)理

成員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全員各專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員

值班電話：

(2)觸電事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)觸電事故應(yīng)急解決。

1.2培訓(xùn)和演習(xí)

(1)項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按觸電事故“應(yīng)急響應(yīng)”規(guī)定進(jìn)行模仿演習(xí)。各成員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完畢演習(xí)。演習(xí)結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”規(guī)定進(jìn)行調(diào)節(jié)或更新。演習(xí)、評價和更新記錄應(yīng)予以保持。

(2)施工管理部負(fù)責(zé)對有關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。

1.3應(yīng)急物資準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)

(1)應(yīng)急物資準(zhǔn)備：簡易單架。

(2)應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)尋常管理。

2、應(yīng)急響應(yīng)

2.1脫離電源對癥急救

當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時，一方面使觸電者脫離心源。迅速急救，核心是“快”

2.2對于低壓觸電事故，可采用下列辦法使觸電者脫離電源

2.2.1如果觸電地點附近有電源開關(guān)或插銷，可及時拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。

2.2.2可用有絕緣手柄電工鉗、干燥木柄斧頭、干燥木把鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。

2.2.3當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。

2.3對于高壓觸電事故，可采用下列辦法使觸電者脫離電源

2.3.1及時告知關(guān)于部門停電。

2.3.2帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應(yīng)電壓級別絕緣工具按順序拉開開關(guān)。

2.3.3用高壓絕緣桿挑開觸電者身上電線。

2.4觸電者如果在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下來導(dǎo)致二次傷害

2.4.1如果觸電者傷勢不重，神志蘇醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已蘇醒過來，應(yīng)使觸電者安靜休息、，不要走動，嚴(yán)密觀測并送醫(yī)院。

2.4.2如故觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應(yīng)將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，一面妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應(yīng)及時準(zhǔn)備對心臟停止跳動或者呼吸停止后急救。

2.4.3如果觸電者傷勢較重，呼吸停止或心臟跳動停止或兩者都已停止，應(yīng)及時進(jìn)行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進(jìn)行急救，并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院途中，不應(yīng)停止急救，許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡。

2.4.4人觸電后會浮現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài)，普通都是假死，萬萬不可當(dāng)作“死人”草率從事。

2.4.5對于觸電者，特別高空墜落觸電者，要特別注意搬運問題，諸多觸電者，除電傷外尚有摔傷，搬運不當(dāng)，如折斷肋骨扎入心臟等，可導(dǎo)致死亡。

2.4.6對于假死觸電者，要迅速持久進(jìn)行急救，有不少觸電者，是通過四個小時甚至更長時間急救而急救過來。有通過六個小時口對口人工呼吸及胸外擠壓法急救而活過來實例。只有通過醫(yī)生診斷擬定死亡，停止急救2.5人工呼吸是在觸電者停止呼吸后應(yīng)用急救辦法。各種人工呼吸辦法中以口對口呼吸法效果最佳2.5.1施行人工正呼吸前，應(yīng)迅速將觸電者身上妨礙呼吸衣領(lǐng)、上衣等解開取出口腔內(nèi)妨礙呼吸食物，脫落斷齒、血塊，粘液等，以免堵塞呼吸道，使觸電者仰臥，并使其頭部充分扣仰(可用一只于拖觸電者頸后)，鼻孔朝上以利呼吸道暢通。2.5.2救護(hù)人員用手使觸電者鼻孔緊閉，深吸一口氣后緊貼觸電者口向內(nèi)吹氣，兒時約2秒中。吹氣大小，要依照不同觸電人有所區(qū)別，每次呼氣要個觸電者胸部微微鼓起為宜。2.5.3吹氣后，及時離開觸電者口，并放松觸電者鼻子，使空氣呼山，工時約3秒中。然后再重復(fù)吹氣動作。吹氣要均勻，每分鐘吹氣呼氣約12次。觸電者已開始恢復(fù)自由呼吸后，還應(yīng)仔細(xì)觀測呼吸與否會再度停止。如果再度停止，應(yīng)再繼續(xù)進(jìn)行人工呼吸，這時人工呼吸要與觸電者薄弱自山呼吸規(guī)律一致。2.5.4如無法使觸電者把口張開時，可改用口對鼻人工呼吸法。即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣。2.5.5胸外心臟擠壓法是觸電者心臟停止跳動后急救辦法2.6.1做胸外擠壓時使觸電者仰臥在比較堅實地方，姿勢與口對口人工呼吸法相似，救護(hù)者跪在觸電者一側(cè)或跪在腰部兩側(cè)，兩手相疊，手掌根部放在，心窩上方，胸骨下三分之一至一半處。掌根用力向下(脊背方向)擠壓壓出心臟里面血液。成人應(yīng)擠壓3～5厘米，以每秒鐘擠壓一次，太快了效果不好，每分鐘擠壓60次為宜。擠壓后掌根迅速所有放松，讓觸電者胸廓自動恢復(fù)，血液布滿心臟。放松時掌根不必完全離開胸部。2.6.2應(yīng)當(dāng)指出，心臟跳動和呼吸是無法聯(lián)系。心臟停止跳動了，呼吸不久會停止。呼吸停止了，心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動都停止了，應(yīng)當(dāng)同步進(jìn)行口對口人工I呼吸和胸外心臟擠壓。如果現(xiàn)場只有一人急救，兩種辦法交替進(jìn)行?？梢詳D壓4次后，吹氣一次，并且吹氣和擠壓速度都應(yīng)提高某些，以不減少急救效果。2.6.3對于小朋友觸電者，可以用一只手?jǐn)D壓用力要輕某些免損傷胸骨，并且每分鐘宜擠壓100次左右。2.7事故后解決工作2.7.1查明事故因素及負(fù)責(zé)人。2.7.2以書面形式向上級寫出報告，涉及發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害限度、受傷部位。2.7.3制定有效防止辦法，防止此類事故再次發(fā)生。2.7.4組織所有人員進(jìn)行事故教誨。2.7.5向所有人員進(jìn)行事故教誨。2.7.6向所有人員宣讀事故成果，及對負(fù)責(zé)人解決意見。F：環(huán)境污染事件應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案1、應(yīng)急準(zhǔn)備1.1組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)項目部環(huán)境污染事件應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理成員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全員各專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員值班電話：(2)環(huán)境污染事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目環(huán)境污染事件應(yīng)急解決。1.2培訓(xùn)和演習(xí)(1)項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按環(huán)境污染事件“應(yīng)急響應(yīng)”規(guī)定進(jìn)行模仿演習(xí)。各成員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完畢演習(xí)演習(xí)結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”規(guī)定進(jìn)行調(diào)節(jié)或更新。演習(xí)、評價和更新記錄應(yīng)予以保持。(2)施工管理部負(fù)責(zé)對有關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。2、應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急負(fù)責(zé)人接到報告后，及時指揮對污染源及其行為，進(jìn)行控制，以防事態(tài)進(jìn)一步蔓延或擴(kuò)散，項目安全員封鎖事件現(xiàn)場。同步，通報公司應(yīng)急小組組長,公司值班電話公司應(yīng)急小組副組長到達(dá)事件現(xiàn)場后，及時責(zé)令項目部及時停止生產(chǎn)，組織事件調(diào)查，并將事件初步調(diào)查通報公司應(yīng)急小組組長。公司應(yīng)急小組組長接到事件通報后，上報本地主管部門，等待調(diào)查解決。

G：高空墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案

1、應(yīng)急準(zhǔn)備

1.1組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

(1)項目部高處墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：項目經(jīng)理

成員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全員各專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員

值班電話：

(2)高處墜落事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)高處墜落事故應(yīng)急解決。

1.2培訓(xùn)和演習(xí)

(1)項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按高處墜落事故“應(yīng)急響應(yīng)”規(guī)定進(jìn)行模仿演習(xí)。各成員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完畢演習(xí)。演習(xí)結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”規(guī)定進(jìn)行調(diào)節(jié)或更新。演習(xí)、評價和更新記錄應(yīng)予以保持。

(2)施工管理部負(fù)責(zé)對有關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。

1.3應(yīng)急物資準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)

(1)應(yīng)急物資準(zhǔn)備：簡易單架、跌達(dá)損傷藥物、包扎紗布。

(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)尋常管理。

1.4防墜落辦法

(1)腳手架材質(zhì)必要符合國標(biāo)：鋼管腳手架桿件連接必要使用合格瑪鋼扣件。

(2)構(gòu)造腳手架立桿間距不得不不大于1.5m，大橫桿間距不得不不大于1.2m，小橫桿間距不得不不大于1m，腳手架必要按樓層與構(gòu)造拉接牢固，拉接點垂直距離不得超過4m，水平距離不得超過6m,拉接所用材料強(qiáng)度不得低于雙股8號鋁絲強(qiáng)度，高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接點處設(shè)可靠支頂，腳手架操作面必要滿鋪腳手板，離墻面不得不不大于20cm，不得行空隙和探頭板、飛跳板、腳手板下層設(shè)水平網(wǎng)，操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護(hù)身欄桿，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴(yán)，防護(hù)高為1.2m禁止用竹笆做腳手板。

(3)腳手架必要保證整體不變形，凡高度20m以上外腳手架縱向必要設(shè)立十字蓋，十字蓋高度不得超過7根立桿，與水平面夾角應(yīng)為45°～60°，高度在20米如下必要設(shè)立反斜支撐，特殊腳手架和20m以上高大腳手架必要有設(shè)計方案。有腳手架構(gòu)造計算書，特殊狀況必要采用有效防護(hù)辦法。

(4)井字架吊籠出入口均應(yīng)有安全門、兩側(cè)必要有安全防護(hù)辦法，吊籠定位托杠必要采用定型裝置，吊籠運營中不得乘人。

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