關(guān)于公司發(fā)揮職代會(huì)作用助推國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯報(bào)材料范文_第1頁
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關(guān)于公司發(fā)揮職代會(huì)作用助推國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯報(bào)材料范文職工代表大會(huì)(以下簡稱“職代會(huì)”)是工會(huì)工作的核心內(nèi)容,是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式。我集團(tuán)在2017年9月成立之初,即在集團(tuán)制度章程中明確了工會(huì)組織在集團(tuán)的地位、工會(huì)組織的職責(zé)與權(quán)限、工會(huì)經(jīng)費(fèi)的計(jì)提劃撥,同時(shí)建立了職代會(huì)制度,每年召開一次職代會(huì)。隨著國企三項(xiàng)改革深入推進(jìn),集團(tuán)新的制度章程中再次明確了工會(huì)組織和職代會(huì)的職責(zé)與權(quán)限,將民主管理更加有效融入企業(yè)治理,使工會(huì)工作效果與企業(yè)經(jīng)營管理效果有機(jī)統(tǒng)一起來,不斷相互促進(jìn)、共同提升。近年來,在上級工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)黨委的大力支持下,集團(tuán)聚焦“家企共贏、關(guān)愛職工”的發(fā)展高線,逐步完善健全職代會(huì)制度,使之真正成為凝心聚力的有效平臺(tái),切實(shí)維護(hù)職工的民主權(quán)利,促進(jìn)精神文明建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、和諧發(fā)展等各項(xiàng)工作的持久開展,讓廣大職工充分享受到民主管理帶來的成果。集團(tuán)先后榮獲市縣級十佳職工信賴的職工之家等榮譽(yù),企業(yè)“家文化”文化興企典型經(jīng)驗(yàn)做法被市委主要領(lǐng)導(dǎo)批示推廣。一、強(qiáng)化組織建設(shè),維護(hù)職工利益集團(tuán)秉承服務(wù)職工的工作理念,不斷健全組織體制、完善制度流程、維護(hù)職工權(quán)益,確保工會(huì)工作科學(xué)開展,全面推進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)再上新臺(tái)階。(一)深入推進(jìn)民主建設(shè),今年以來組織召開二屆三次職工代表大會(huì),表決審議集團(tuán)重大發(fā)展規(guī)劃,收集職工代表提案27個(gè),小組提案4個(gè),由各職能部室及子公司根據(jù)提案內(nèi)容進(jìn)行反饋,個(gè)人提案面對面反饋,小組提案納入職能部室重點(diǎn)工作,并建檔留存,截至目前完成率達(dá)90%,在12月底前實(shí)現(xiàn)滿意率、辦結(jié)率“雙百”。(二)依法建會(huì),規(guī)范管理流程。繼續(xù)加強(qiáng)對工作流程規(guī)范的優(yōu)化完善,新增《平安家庭問題跟蹤處理流程》,結(jié)合民主管理和“十佳職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)要求,完成對工會(huì)職責(zé)、工作流程、行為規(guī)范等管理制度的梳理優(yōu)化,進(jìn)一步落實(shí)依法建會(huì)工作要求,增強(qiáng)工會(huì)工作的科學(xué)性。(三)維護(hù)職工權(quán)益,竭誠服務(wù)職工。緊密聯(lián)系一線職工,群策群力,共謀發(fā)展。拓展民主管理渠道,充分利用線上調(diào)查問卷的方式,結(jié)合民主管理,深入一線,走訪調(diào)研,分別組織進(jìn)行《關(guān)于集團(tuán)公司品牌文化建設(shè)的調(diào)查問卷》《2023年上半年工會(huì)工作滿意度調(diào)查問卷》,累計(jì)收集一線職工問卷620份,收集職工意見、建議100余條,問卷參與率較去年提高2.78%,真正把職工意見建議融入工會(huì)工作服務(wù)提升中,為職工參與集團(tuán)改革發(fā)展,行使監(jiān)督權(quán)力暢通反饋渠道,提高工作效能。二、推進(jìn)制度先行,職代會(huì)規(guī)范運(yùn)行(一)健全和完善職代會(huì)制度。集團(tuán)在制定年度工作計(jì)劃時(shí),職代會(huì)工作都被列入集團(tuán)年度重要工作內(nèi)容之一,更是集團(tuán)工會(huì)工作計(jì)劃的重中之重。為進(jìn)一步規(guī)范職代會(huì)及其工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)和辦事程序,修訂完善了《職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則或辦法》,對公司職代會(huì)設(shè)立的提案、生活福利、民主評議、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督四個(gè)專門委員會(huì)的工作職責(zé)作出了明確規(guī)定,為職代會(huì)的規(guī)范化運(yùn)行奠定了制度基礎(chǔ)。(二)民主管理提質(zhì)增效。在縣工會(huì)和集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)工會(huì)始終將推進(jìn)以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度規(guī)范化建設(shè)作為履行主業(yè)主責(zé)的重要抓手,整體謀劃、制度保障,傳承創(chuàng)新、上下聯(lián)動(dòng)。不斷規(guī)范職代會(huì)的運(yùn)作,堅(jiān)持凡直接涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須列入職代會(huì)審議;集體合同草案、專項(xiàng)合同草案、影響職工福利和權(quán)益的規(guī)章等重大事項(xiàng)由職代會(huì)審議通過后實(shí)施。在會(huì)議召開過程中,引導(dǎo)職工代表以主人翁的態(tài)度和責(zé)任感認(rèn)真審議相關(guān)內(nèi)容,發(fā)表意見,達(dá)成共識(shí)。(三)堅(jiān)持落實(shí)好職代會(huì)管理制度和職工代表提案工作。每年召開職代會(huì),把集團(tuán)重大決策和涉及職工群眾切身利益的改革方案交由職代會(huì)審議決定,傾聽職工心聲,更好地凝聚職工的智慧和力量。Xxx年xx月,公司召開了x屆x次職工代表大會(huì)暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì),開展工會(huì)換屆選舉,聽取并審議董事長工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查和預(yù)算報(bào)告、《集體合同》和《女職工特殊權(quán)益專項(xiàng)合同》,聽取職工提案,組織民主測評,讓職工充分參與民主管理,廣泛行使民主權(quán)力。三、加強(qiáng)管理機(jī)制,堅(jiān)持廠務(wù)公開(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范廠務(wù)公開民主管理體系。黨工融合,堅(jiān)持民主集中制,將廠務(wù)公開納入集團(tuán)黨建目標(biāo)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于工人工作和工會(huì)工作的重要指示批示精神,深入學(xué)習(xí)省總工會(huì)及上級工會(huì)對于“廠務(wù)公開”的要求部署,切實(shí)從思想上充分認(rèn)識(shí)推行廠務(wù)公開的重要性。常態(tài)化組織工會(huì)干部職工參與《工會(huì)法》《勞動(dòng)法》《企業(yè)法》等法律法規(guī)的培訓(xùn),持續(xù)提升工會(huì)干部職工的履職能力,保障職工的話語權(quán),充分展現(xiàn)社會(huì)主義民主政治的優(yōu)越性,激發(fā)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性鞏固和發(fā)展生動(dòng)活潑、安定團(tuán)結(jié)、民主和諧的局面。(二)健全制度,夯實(shí)廠務(wù)公開職代會(huì)基礎(chǔ)。為加強(qiáng)集團(tuán)公司民主政治建設(shè),進(jìn)一步完善民主管理工作機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定,保障廠務(wù)公開長期規(guī)范運(yùn)作我集團(tuán)結(jié)合工作實(shí)際,特制定《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》,對廠務(wù)公開內(nèi)容、形式、程序和范圍進(jìn)行細(xì)化,形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的長效機(jī)制,在保障職工主體地位和政治待遇方面,發(fā)揚(yáng)選舉過程中的民主,通過自下而上推薦、集體研究提名、無記名投票公開計(jì)票選舉職工代表,確保整個(gè)選舉過程公平、公正、公開堅(jiān)決落實(shí)職工代表大會(huì)制度,每年召開一次職代會(huì),審議關(guān)乎職工切身利益的重要事項(xiàng),并予以推進(jìn)落實(shí)。同時(shí),成立生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)費(fèi)審查、提案審查等三個(gè)專職委員,確保職代會(huì)審議通過的重要事項(xiàng)有效落實(shí)。聚焦“四公開”內(nèi)容,通過職代會(huì)職工座談會(huì)、工會(huì)主席接待日等多種形式,認(rèn)真落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。充分聽取職工的意見和建議堅(jiān)持“問計(jì)于民、問需于民、問效于民”,實(shí)現(xiàn)了職工權(quán)益維護(hù)有保障、職工反映問題有回應(yīng)、職工民主權(quán)利有載體、職T參與管理有平臺(tái),為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了積極作用。(三)拓展平臺(tái),暢通廠務(wù)公開信息渠道。集團(tuán)積極推行《莒縣交通集團(tuán)廠務(wù)公開辦法》,通過展板、公告欄、意見箱,述職述廉等形式將集團(tuán)重大經(jīng)營目標(biāo),工程建設(shè)招投標(biāo)、部門費(fèi)用使用情況工會(huì)費(fèi)用使用情況、集團(tuán)干部職工任命情況等廠務(wù)公開事物,向職工進(jìn)行公布,讓職工群眾了解、起到監(jiān)督的效果,在職代會(huì)上向職工匯報(bào)集團(tuán)關(guān)于一年來收入情況、支出情況年度預(yù)算、審計(jì)情況等方面的報(bào)告,通過廠務(wù)公開,讓職工多了解企業(yè),進(jìn)一步拉近與企業(yè)的距離。集團(tuán)除例行組織開展工作會(huì)議外,還將認(rèn)真組織開展半年工作

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