版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
旅行社業(yè)務(wù)員提成方案Contents目錄方案背景提成方案設(shè)計提成方案實施提成方案效果評估提成方案調(diào)整與完善方案背景01通過提供提成,激勵旅行社業(yè)務(wù)員更加積極地開展業(yè)務(wù),提高銷售業(yè)績。激勵業(yè)務(wù)員積極性業(yè)務(wù)員為了獲得更高的提成收入,會更加注重客戶體驗和服務(wù)質(zhì)量。提升服務(wù)質(zhì)量合理的提成方案能夠吸引更多優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員加入,提高公司整體業(yè)務(wù)水平。促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展目的和意義部分業(yè)務(wù)員缺乏工作熱情和積極性,導(dǎo)致銷售業(yè)績不佳。缺乏工作動力服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定提成制度不完善部分業(yè)務(wù)員在服務(wù)過程中存在態(tài)度不端正、服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定的問題。原有的提成制度存在一定的缺陷和不足,無法充分激勵業(yè)務(wù)員發(fā)揮潛力。030201業(yè)務(wù)員的現(xiàn)狀和問題提成方案設(shè)計02根據(jù)業(yè)務(wù)員所負(fù)責(zé)的旅游產(chǎn)品產(chǎn)生的利潤,按照一定比例進(jìn)行提成。銷售利潤提成根據(jù)業(yè)務(wù)員所完成的旅游產(chǎn)品銷售數(shù)量,按照一定金額或比例進(jìn)行提成。銷售量提成根據(jù)業(yè)務(wù)員所組織的旅游團(tuán)隊人數(shù),按照一定金額或比例進(jìn)行提成。團(tuán)隊人數(shù)提成對于提供額外服務(wù)的旅游產(chǎn)品,如定制行程、特殊安排等,可按照一定比例提取附加值提成。附加值提成提成比例設(shè)計提成發(fā)放方式每月根據(jù)業(yè)務(wù)員的業(yè)績計算提成,并在月末發(fā)放。每季度根據(jù)業(yè)務(wù)員的業(yè)績計算提成,并在季度末發(fā)放。每年根據(jù)業(yè)務(wù)員的年度總業(yè)績計算提成,并在年底發(fā)放。根據(jù)業(yè)務(wù)員的業(yè)績,設(shè)置不同的提成比例和發(fā)放方式,以激勵業(yè)務(wù)員提高業(yè)績。按月發(fā)放按季度發(fā)放年度發(fā)放階梯式發(fā)放設(shè)定業(yè)務(wù)員需完成的最低銷售額度,達(dá)到或超過額度后才能享受提成。銷售額度客戶滿意度團(tuán)隊協(xié)作能力業(yè)務(wù)知識水平設(shè)定客戶滿意度考核標(biāo)準(zhǔn),確??蛻魧I(yè)務(wù)員的滿意度達(dá)到一定水平,才能獲得相應(yīng)提成。評估業(yè)務(wù)員在團(tuán)隊中的協(xié)作能力和對團(tuán)隊的貢獻(xiàn)度,作為提成的考核標(biāo)準(zhǔn)之一。定期對業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考核,確保其具備足夠的業(yè)務(wù)知識和能力,以提升其業(yè)績和客戶滿意度。提成考核標(biāo)準(zhǔn)提成方案實施030102實施時間提成方案有效期為一年,到期后將重新評估和調(diào)整。提成方案自發(fā)布之日起即刻生效,適用于所有旅行社業(yè)務(wù)員。旅行社業(yè)務(wù)員需按照公司規(guī)定完成業(yè)務(wù)任務(wù),包括客戶開發(fā)、業(yè)務(wù)洽談、合同簽訂等環(huán)節(jié)。業(yè)務(wù)完成后,業(yè)務(wù)員需及時向財務(wù)部門提交相關(guān)業(yè)務(wù)資料,以便核實提成金額。財務(wù)部門將根據(jù)提成方案規(guī)定的比例和計算方式,計算出業(yè)務(wù)員應(yīng)得的提成金額。提成支付時間:提成將在每月固定時間發(fā)放至業(yè)務(wù)員個人工資賬戶。01020304實施流程旅行社業(yè)務(wù)員需嚴(yán)格遵守公司規(guī)定,不得擅自更改提成比例或計算方式。業(yè)務(wù)完成后,業(yè)務(wù)員需確??蛻糍Y料真實、準(zhǔn)確,避免因信息不實導(dǎo)致提成發(fā)放錯誤。若發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)員存在違規(guī)行為,公司有權(quán)取消其提成資格,并依法追究相關(guān)責(zé)任。實施注意事項提成方案效果評估04旅行社業(yè)務(wù)員提成方案是激勵業(yè)務(wù)員提高銷售業(yè)績的一種重要手段。通過合理的提成方案,可以激發(fā)業(yè)務(wù)員的積極性,提高其銷售能力,從而促進(jìn)旅行社業(yè)務(wù)的發(fā)展。提成方案效果評估提成方案調(diào)整與完善05隨著旅游行業(yè)的競爭加劇,旅行社需要更靈活的提成方案來激勵業(yè)務(wù)員提高業(yè)績。市場競爭為了適應(yīng)旅行社業(yè)務(wù)的發(fā)展,需要調(diào)整提成方案以更好地激勵業(yè)務(wù)員拓展業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)發(fā)展需求為了提高業(yè)務(wù)員的積極性和工作動力,需要調(diào)整提成方案以更好地體現(xiàn)員工績效。員工績效調(diào)整依據(jù)
調(diào)整方案調(diào)整提成比例根據(jù)市場競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展需求,調(diào)整不同業(yè)務(wù)類型的提成比例,提高業(yè)務(wù)員的激勵效果。引入階梯式提成制度根據(jù)業(yè)務(wù)員完成的業(yè)務(wù)量或銷售額,設(shè)置階梯式的提成比例,鼓勵業(yè)務(wù)員提高業(yè)績。增設(shè)特別獎勵為了激勵業(yè)務(wù)員拓展高難度業(yè)務(wù)或新業(yè)務(wù),可以設(shè)置特別獎勵,如額外獎金或禮品。加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)對業(yè)務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),幫助他們更好地理解和執(zhí)行新的提成方案。持續(xù)優(yōu)化和調(diào)整根據(jù)實際執(zhí)行情況和市場
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年收養(yǎng)協(xié)議模板:收養(yǎng)家庭子女素質(zhì)教育保障合同3篇
- 2025年蔬菜種植與農(nóng)業(yè)保險服務(wù)合作合同3篇
- 2025年版拍賣行委托拍賣協(xié)議書范本12篇
- 2025年校園食品安全追溯體系建設(shè)原料采購合同3篇
- 2025版房地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計咨詢服務(wù)合同4篇
- 2025年包車手工藝品體驗服務(wù)協(xié)議
- 2025年分期留學(xué)協(xié)議
- 2025年度煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任租賃合同樣本4篇
- 2025年加盟光學(xué)影院合同
- 2025年加盟消防栓加盟店合同
- 醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)園項目商業(yè)計劃書
- 《穿越迷宮》課件
- 《C語言從入門到精通》培訓(xùn)教程課件
- 2023年中國半導(dǎo)體行業(yè)薪酬及股權(quán)激勵白皮書
- 2024年Minitab全面培訓(xùn)教程
- 社區(qū)電動車棚新(擴(kuò))建及修建充電車棚施工方案(純方案-)
- 項目推進(jìn)與成果交付情況總結(jié)與評估
- 鐵路項目征地拆遷工作體會課件
- 醫(yī)院死亡報告年終分析報告
- 建設(shè)用地報批服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 工會工作人年度考核個人總結(jié)
評論
0/150
提交評論