版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
五個(gè)步驟實(shí)現(xiàn)社群成交上千單社群的最終目的是用來(lái)做成交轉(zhuǎn)化、用戶(hù)留存,因此做好一次社群發(fā)售活動(dòng)相當(dāng)重要。我們假設(shè)一款產(chǎn)品來(lái)做發(fā)售,那么根據(jù)產(chǎn)品,首先你要確定你的用戶(hù)是誰(shuí),用戶(hù)畫(huà)像是什么?用戶(hù)需求和痛點(diǎn)是什么?【用戶(hù)畫(huà)像】一般我們?cè)谧錾缛旱倪^(guò)程中,都需要了解自己的用戶(hù),比如,你的用戶(hù)是不是有哪些類(lèi)型的需求,是不是對(duì)你的產(chǎn)品感興趣,有沒(méi)有下單購(gòu)買(mǎi)的欲望?!井a(chǎn)品需求】這幾點(diǎn)了解清楚,你才有做社群的基本能力。了解完自己的用戶(hù)畫(huà)像和產(chǎn)品需求點(diǎn)以后,你就可以根據(jù)這個(gè)調(diào)查來(lái)去做自己的社群流量池了,我們所說(shuō)的流量池,指的是你用戶(hù)可能存在的地方,或者可能有的一些行為的用戶(hù)?!就ㄟ^(guò)線(xiàn)上和線(xiàn)下渠道,分析用戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)你產(chǎn)品前、產(chǎn)品中和產(chǎn)品后分別購(gòu)買(mǎi)了什么】比如美妝類(lèi)產(chǎn)品。那么他們的用戶(hù)肯定會(huì)在小紅書(shū)、淘寶、抖音上種草看內(nèi)容,也會(huì)在線(xiàn)下的美妝店、品牌連鎖店里面。再往上看,這些用戶(hù)是愛(ài)化妝的,那么年輕人居多,或者是阿姨類(lèi)型的,這些人又可能出現(xiàn)在學(xué)生群體和寶媽群體里面。當(dāng)然,再細(xì)分的話(huà),可能學(xué)生類(lèi)型的跟寶媽類(lèi)型消費(fèi)水平和層次是不同的。再往里面拆,又可以發(fā)現(xiàn),一二線(xiàn)城市跟三四線(xiàn)城市消費(fèi)力和人群又不一樣了。等你把所有的用戶(hù)流量池拆分出來(lái),你會(huì)發(fā)現(xiàn),原來(lái)你的用戶(hù)可能是在這幾個(gè)平臺(tái)上,那么這時(shí)候,你就可以開(kāi)始進(jìn)行方案的撰寫(xiě)了。下面五個(gè)步驟,幫你梳理清楚一個(gè)社群發(fā)售的必要執(zhí)行環(huán)節(jié)和閉環(huán)。第一步:梳理你的流程,撰寫(xiě)一個(gè)好的社群發(fā)售方案。如果要做社群發(fā)售,先要建立:用戶(hù)從哪里來(lái),承接用戶(hù)的點(diǎn)在哪兒,承接以后用戶(hù)會(huì)怎么樣消費(fèi)。那么這時(shí)候我們通常會(huì)做一個(gè)導(dǎo)圖或流程圖,先把自己的框架想好,從用戶(hù)從哪兒看到消息,怎么進(jìn)群,進(jìn)群后的動(dòng)作,以及付出什么,最后產(chǎn)生什么樣的消費(fèi)。這幾個(gè)部分流程框架清楚以后,社群發(fā)售的基本框架就出來(lái)了。下圖為我們以前實(shí)戰(zhàn)的社群發(fā)售裂變案例所做的路線(xiàn)圖,此次社群發(fā)售活動(dòng)成交1500單。其中我們做了方案的優(yōu)化和調(diào)整,并從2種不同的轉(zhuǎn)化方式中選擇了一種進(jìn)行成交發(fā)售。第二步,開(kāi)始把你的框架流程細(xì)化。在做完前面的工作后,你需要認(rèn)真的去研究怎么把你之前寫(xiě)的框架細(xì)化出來(lái),比如用戶(hù)從哪看到消息,是朋友圈?海報(bào)?還是用戶(hù)群?或者APP?這些都是需要你去細(xì)化測(cè)算和注明的。如果是朋友圈,海報(bào),那么朋友圈內(nèi)容設(shè)計(jì),海報(bào)設(shè)計(jì)需要仔細(xì)制作。用戶(hù)進(jìn)群以后,看到的群名、第一條歡迎語(yǔ)、歡迎語(yǔ)頻次、文案、到破冰,建立信任,促進(jìn)活動(dòng),水軍帶路。這幾個(gè)部分都是需要細(xì)化到時(shí)間節(jié)點(diǎn)和話(huà)術(shù)、圖片的,每個(gè)部分都需要有相關(guān)的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),以及給到截止時(shí)間。如下圖為我們實(shí)戰(zhàn)一個(gè)社群到店+線(xiàn)上成交案例的實(shí)際操盤(pán)項(xiàng)目甘特圖,其中包含框架完成時(shí)間和節(jié)點(diǎn),對(duì)應(yīng)的執(zhí)行人員包括動(dòng)作都需要列舉其中,這樣的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)度管理能夠在社群發(fā)售過(guò)程中協(xié)調(diào)統(tǒng)一、不慌不忙。第三步,當(dāng)你細(xì)化流程做完以后,特別是成交環(huán)節(jié)為重點(diǎn),這塊你需要考慮配這屬于營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié),群里氣氛熱鬧以后,你可以思考一下,用什么樣的方式做成交,以及成交承載的工具是什么,這里經(jīng)常會(huì)用到比如拼團(tuán)、群接龍、優(yōu)惠折扣這幾個(gè)方式。很多人都會(huì)覺(jué)得成交環(huán)節(jié)特別難,每次到了成交就頭疼,其實(shí)社群發(fā)售的成交環(huán)節(jié)更重要的是利用人的心理思考邏輯和方式。比如:從眾心理:大家都買(mǎi)了,我是不是也買(mǎi)一個(gè)試試?群接龍方式和群見(jiàn)證成交方式。厭惡損失:先給用戶(hù)一個(gè)大紅包,但用戶(hù)需要分享X個(gè)人才可以體現(xiàn)。(拼多多應(yīng)用這個(gè)方法非常多)價(jià)格錨點(diǎn):比如某個(gè)售價(jià)1999元的掃地機(jī)器人,現(xiàn)價(jià)只要199,或者是售價(jià)299元的課程,現(xiàn)在只要9.9元。當(dāng)你掌握好了用戶(hù)心態(tài)的時(shí)候,其實(shí)社群成交就變得簡(jiǎn)單了。建立好一個(gè)信任背書(shū),有足夠的感性消費(fèi),就能夠恰到好處的轉(zhuǎn)化成交。在這里是一定需要想清楚社群銷(xiāo)售的目的,只有目的清晰,得到的結(jié)果才會(huì)更準(zhǔn)確。而目前常用的一些社群營(yíng)銷(xiāo)的方法,都是為了以上這幾個(gè)方向來(lái)做的基礎(chǔ)建設(shè),比如增加信任感、活躍群用接龍,玩游戲,限量發(fā)售為了增加緊迫感,拼團(tuán)成交為了裂變?cè)鲩L(zhǎng)。在這里如果群的體量過(guò)大,那么發(fā)售操盤(pán)難度也會(huì)變大,我們通就會(huì)減少社群活躍的部分環(huán)節(jié),盡量簡(jiǎn)單快速的進(jìn)行成交。如果社群體量不大的話(huà),那么我們就會(huì)精細(xì)化進(jìn)行運(yùn)營(yíng),包括跟用戶(hù)多互動(dòng),產(chǎn)生更多的情感鏈接來(lái)促進(jìn)社群的轉(zhuǎn)化成交率。第四步,做好方案的危機(jī)處理。在發(fā)售過(guò)程中出現(xiàn)任何的問(wèn)題,都需要做好危機(jī)處理,比如使用的工具出現(xiàn)了問(wèn)題,或者臨時(shí)有人問(wèn)到其他負(fù)面問(wèn)題,要怎么應(yīng)急處理。第五步,做好社群發(fā)售的結(jié)尾工作做完成交以后,最終喲啊的還是結(jié)果如何,一定要記得私聊,甚至打電話(huà)給用戶(hù),做好收尾工作,提醒用戶(hù)優(yōu)惠,購(gòu)買(mǎi)路徑。一般發(fā)售成交環(huán)節(jié)以后,我們會(huì)進(jìn)行促單和追單,比如加贈(zèng)、抽獎(jiǎng)、限量等方式來(lái)激活用戶(hù)最后轉(zhuǎn)化成交。這時(shí)候一般用戶(hù)成交量也會(huì)有小幅度的提升,當(dāng)用戶(hù)關(guān)注并且看到活動(dòng)以后,成功成交的概率會(huì)變得更大。在做社群發(fā)售的過(guò)程中,服務(wù)交付環(huán)節(jié)十分重要,如果是做到店的活動(dòng),那么到店以后做轉(zhuǎn)化升單是非常重要的,需要門(mén)店的銷(xiāo)售進(jìn)行配合。如果是做線(xiàn)上成交的活動(dòng),那么產(chǎn)品交付、物流信息推送、顧客售后體驗(yàn)反饋,都是社群發(fā)售后需要注意的部分。PS:劃重點(diǎn),方案設(shè)計(jì)完以后,記得多討論,多測(cè)試,一般建議做AB測(cè)試,也就是其他條件不變,拿其中一個(gè)拿不準(zhǔn)的環(huán)節(jié)進(jìn)行測(cè)試,知道整個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有問(wèn)題,再進(jìn)行鋪開(kāi)和擴(kuò)散。當(dāng)流程標(biāo)準(zhǔn)化以后,整個(gè)方案就很容易進(jìn)行復(fù)制了。我們?cè)谧錾缛喊l(fā)售的時(shí)候,小型發(fā)售一般是經(jīng)驗(yàn)、操盤(pán)人員水平來(lái)決定整個(gè)社群發(fā)售是不是能成功的,如果是成千上百個(gè)群來(lái)啟動(dòng)做社群發(fā)售的時(shí)候
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 食品安全突發(fā)事件應(yīng)急演練
- 唱唱我的名教案反思
- 倍的認(rèn)識(shí)教案
- 核心素養(yǎng)下英語(yǔ)說(shuō)課稿
- 藝術(shù)家工作室買(mǎi)賣(mài)合同樣本
- 眼鏡審批權(quán)限規(guī)范
- 河道整治防洪渠施工合同
- 礦產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)租賃協(xié)議范本
- 建筑質(zhì)保金合同樣本
- 能源安防施工合同
- 三年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)典型例題系列之第一單元:時(shí)間計(jì)算問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)練習(xí)(原卷版+解析)
- 癌癥患者生活質(zhì)量量表EORTC-QLQ-C30
- 2024年中小學(xué)體育教師招聘考試試題及答案
- 第三屆全國(guó)新能源汽車(chē)關(guān)鍵技術(shù)技能大賽【官方題庫(kù)】賽項(xiàng)一 新能源汽車(chē)輕量化技術(shù)方向
- 【課件】現(xiàn)實(shí)與理想-西方古典繪畫(huà)+課件-2023-2024學(xué)年高中美術(shù)人美版(2019)美術(shù)鑒賞
- 一般工商貿(mào)(輕工)管理人員安全生產(chǎn)考試題庫(kù)(含答案)
- 外研版八年級(jí)上冊(cè)英語(yǔ)Module 7 學(xué)情評(píng)估檢測(cè)試卷(含答案解析)
- 心理健康講座(課件)-小學(xué)生心理健康
- 臨時(shí)道路鋪設(shè)鋼板施工方案
- G -B- 39800.6-2023 個(gè)體防護(hù)裝備配備規(guī)范 第6部分:電力(正式版)
- 大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃《我的未來(lái)我做主》棕色簡(jiǎn)約風(fēng)模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論