數(shù)據(jù)倉庫在DSS中的應(yīng)用研究的開題報告_第1頁
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數(shù)據(jù)倉庫在DSS中的應(yīng)用研究的開題報告一、研究背景及意義數(shù)據(jù)倉庫是指將多個數(shù)據(jù)源中的數(shù)據(jù)匯集到一起并在此基礎(chǔ)上建立一個面向主題且集成的數(shù)據(jù)存儲,以便支持業(yè)務(wù)決策。數(shù)據(jù)倉庫(DataWarehouse,DW)可以以一種集成的、主題導(dǎo)向的數(shù)據(jù)集合形式組織數(shù)據(jù),它可以對操作性數(shù)據(jù)進(jìn)行聚集、加工、清理等處理,以滿足定制化的查詢和分析需求。它是數(shù)據(jù)挖掘與決策支持系統(tǒng)的重要組成部分。數(shù)據(jù)倉庫與DSS(DecisionSupportSystem,決策支持系統(tǒng))有密切關(guān)系,數(shù)據(jù)倉庫旨在支持DSS,DSS又需要利用數(shù)據(jù)倉庫存儲和管理數(shù)據(jù),因此,數(shù)據(jù)倉庫在DSS中有著廣泛的應(yīng)用。數(shù)據(jù)倉庫是極其重要的基礎(chǔ)設(shè)施,能夠支持DSS從海量、分散不均的數(shù)據(jù)中提取需要的信息,幫助決策者最終做出有效的決策。二、研究內(nèi)容本研究主要將分析DSS中數(shù)據(jù)倉庫的應(yīng)用,重點研究以下內(nèi)容:1.數(shù)據(jù)倉庫的概念、結(jié)構(gòu)與特點。闡明數(shù)據(jù)倉庫的基本概念及實現(xiàn)方式,分析數(shù)據(jù)倉庫的基本結(jié)構(gòu)以及特點。2.數(shù)據(jù)倉庫的相關(guān)技術(shù)。介紹數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)挖掘、ETL、OLAP等相關(guān)技術(shù),以及各種技術(shù)的組合應(yīng)用。3.決策支持系統(tǒng)的基本概念、特點和分類。著重探討DSS的概念、發(fā)展歷程和特點、分類等方面。4.DSS中數(shù)據(jù)倉庫的應(yīng)用。指出數(shù)據(jù)倉庫在DSS中的重要性及應(yīng)用,分析數(shù)據(jù)倉庫在DSS中的主要應(yīng)用場景和特點。5.案例研究。通過具體案例,說明數(shù)據(jù)倉庫在DSS中的應(yīng)用價值及其實現(xiàn)方式。三、研究方法本研究主要采用文獻(xiàn)資料法、實證研究法和案例分析法。首先,通過文獻(xiàn)資料法,系統(tǒng)梳理、分析數(shù)據(jù)倉庫和DSS的相關(guān)理論、概念和應(yīng)用;其次,運(yùn)用實證研究法,分析數(shù)據(jù)倉庫在DSS中的具體應(yīng)用;最后,通過案例分析法,分析數(shù)據(jù)倉庫在DSS中的應(yīng)用情況,深入探究數(shù)據(jù)倉庫在DSS中的實際作用和價值。四、預(yù)期成果本研究主要是針對DSS中數(shù)據(jù)倉庫的應(yīng)用進(jìn)行研究。經(jīng)過對數(shù)據(jù)倉庫的理論、技術(shù)和應(yīng)用的深入研究,與DSS的結(jié)合,得出了數(shù)據(jù)倉庫在DSS中的應(yīng)用價值,提出了相應(yīng)的實踐建議。五、研究進(jìn)度安排1.第一階段:文獻(xiàn)資料收集和分析,階段時間:2周。2.第二階段:數(shù)據(jù)倉庫理論和技術(shù)的研究,階段時間:4周。3.第三階段:DSS的基本概念和分類研究,階段時間:2周。4.第四階段:數(shù)據(jù)倉庫在DSS中的應(yīng)用研究,階段時間:4周。5.第五階段:案例分析,階段時間:3周。6.第六階段:總結(jié)、撰寫論文、答辯,階段時間:5周。六、參考文獻(xiàn)1.RalphKimball,MargyRoss.(2013).TheDataWarehouseToolkit:TheDefinitiveGuidetoDimensionalModeling,3rdEdition.2.SidAdelman,LarissaT.Moss,MajidAbai.(2017).DataWarehouseDesign:ModernPrinciplesandMethodologies.3.WilliamH.Inmon.(2005).BuildingtheDataWarehouse.4.DavidL.Olson.(2004).DecisionSupportModelsandExpertSystems.5.Keeney,R.L.,&Raiffa,H.(1976).Decisionswithmultipleobjectives:Preferencesandvaluetradeoffs.Wiley.6.J.F.Manyika,M.Chui,S.Bughinetal.(2013).Bigdata:Thenextfrontierforinnovation,competition,andproductivity.McKinseyGlobalInstitute.7.TedFriedman,MarkA.Beyer,etal.(2018).TheGartnerDataWarehouseintheCloudMagicQuadrant.8.IBMBigData&AnalyticsHub.(2017).OLAPandmultidimensionalanalysis.9.RobertJ.Abate.(2009).D

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