2024年監(jiān)理考試-監(jiān)理工程師(建設(shè)部)筆試歷年真題薈萃含答案

2024年監(jiān)理考試-監(jiān)理工程師(建設(shè)部)筆試歷年真題薈萃含答案（圖片大小可自由調(diào)整）答案解析附后卷I一.參考題庫(共25題)1.“標(biāo)底“是投標(biāo)人做投標(biāo)標(biāo)書中的工程費(fèi)用報(bào)價(jià)。（）2.建設(shè)工程進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施的是（）A、建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度溝通網(wǎng)絡(luò)B、編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制C、對建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段分包和分段施工D、及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)3.勘察設(shè)計(jì)合同訂立時(shí)，發(fā)包人應(yīng)提供的勘察依據(jù)文件和資料包括（）。A、提供訂立合同依據(jù)的文件B、提供勘察工作范圍已有的技術(shù)資料及工程所需的坐標(biāo)與標(biāo)高資料C、提供工程勘察任務(wù)委托書、技術(shù)要求和工作范圍的地形圖、建筑總平面布置圖D、提供本工程批準(zhǔn)文件，以及用地、施工、勘察許可等批件E、提供勘察工作范圍地下已有埋藏物的資料及具體位置分布圖4.在S曲線比較法中，當(dāng)實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃S曲線左側(cè)表示（）。A、計(jì)劃進(jìn)度估計(jì)錯(cuò)誤B、實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度落后C、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相同D、實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前5.工程質(zhì)量及質(zhì)量事故處理有關(guān)的建設(shè)法規(guī)有（）。A、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位資質(zhì)管理方面的法規(guī)B、個(gè)業(yè)者資格管理方面的法規(guī)C、工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范與法規(guī)D、關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化管理方面的法規(guī)E、建筑市場方面的法規(guī)6.某工程，建設(shè)單位通過公開招標(biāo)與甲施工單位簽訂了施工總承包合同。依據(jù)合同，甲施工單位通過招標(biāo)將鋼結(jié)構(gòu)工程分包給乙施工單位。施工過程中發(fā)生了下列事件：事件1：甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理安排技術(shù)員兼施工現(xiàn)場安全員，并安排其負(fù)責(zé)編制深基坑支護(hù)與降水工程專項(xiàng)施工方案，項(xiàng)目經(jīng)理對該施工方案進(jìn)行安全驗(yàn)算后，即組織現(xiàn)場施工，并將施工方案及驗(yàn)算結(jié)果報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。事件2：乙施工單位采購的特殊規(guī)格鋼板，因供應(yīng)商未能提供出廠合格證明，乙施工單位按規(guī)定要求進(jìn)行了檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)。為不影響工程進(jìn)度，總監(jiān)理工程師要求甲施工單位在監(jiān)理人員的見證下取樣復(fù)檢，復(fù)驗(yàn)結(jié)果合格后，同意該批鋼板進(jìn)場使用。事件3：為滿足鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工的需要，甲施工單位向設(shè)備租賃公司租用了一臺(tái)大型起重塔吊，委托一家有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位進(jìn)行塔吊安裝。安裝完成后，由甲、乙施工單位對該塔吊共同進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后投入使用，并到有關(guān)部門辦理了登記。事件4：鋼結(jié)構(gòu)工程施工中，專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)乙施工單位使用的高強(qiáng)螺栓未經(jīng)報(bào)驗(yàn)，存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，并報(bào)告了總監(jiān)理工程師。甲施工單位得知后也要求乙施工單位立刻停工整改。乙施工單位為趕工期，邊施工邊報(bào)驗(yàn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)報(bào)告了有關(guān)主管部門。報(bào)告發(fā)出的當(dāng)天，發(fā)生了因高強(qiáng)螺栓不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的鋼梁高空墜落事故，造成一人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失4.6萬元。事件4中的質(zhì)量事故，甲施工單位和乙施工單位各承擔(dān)什么責(zé)任？說明理由。監(jiān)理單位是否有責(zé)任，說明理由。該事故屬于哪一類工程質(zhì)量事故？處理此事故的依據(jù)是什么？7.強(qiáng)負(fù)相關(guān)的散布圖的特點(diǎn)是（）。A、x增加，導(dǎo)致y明顯增加B、x增加，導(dǎo)致y增加，但不顯著C、x增加，導(dǎo)致y明顯減少D、x增加，導(dǎo)致y減少，但不顯著8.質(zhì)量員在質(zhì)量方面的主要職責(zé)不包括（）。A、負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)資料的收集B、參加工程竣工驗(yàn)收C、驗(yàn)證糾正、預(yù)防措施的實(shí)施D、參加對不合格品的評審9.關(guān)于索賠的說法，正確的是（）。A、承包人應(yīng)在引起索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)提出索賠意向通知書B、具有持續(xù)影響的索賠事件可以陸續(xù)遞交延續(xù)的索賠通知C、監(jiān)理人收到索賠通知書后的28天內(nèi)將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人D、頒發(fā)工程接收證書后不能再對施工期間的事件索賠E、監(jiān)理人應(yīng)首先通過與當(dāng)事人雙方協(xié)商爭取達(dá)成一致10.監(jiān)理工程師的檢查（）承包單位的自檢。A、督促B、能代替C、復(fù)核與確認(rèn)D、決不能代替11.施工階段的質(zhì)量控制可分為（）環(huán)節(jié)。A、施工計(jì)劃控制B、施工準(zhǔn)備控制C、施工整過程控制D、施工過程控制E、竣工驗(yàn)收控制12.在建設(shè)工程投資控制目標(biāo)中，對于投資影響較大的重點(diǎn)控制目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)包括（）。A、投資估算B、設(shè)計(jì)概算C、施工圖預(yù)算D、承包合同價(jià)E、竣工決算13.關(guān)于合同的形式說法有誤的一項(xiàng)是（）A、當(dāng)事人訂立合同有書面形式、口同形式和其他形式B、法律、行政法規(guī)規(guī)定采用書面形式的，應(yīng)當(dāng)采用書面形式C、當(dāng)事人約定采用書面形式的應(yīng)當(dāng)采用書面形式D、書面形式合同專指紙質(zhì)合同14.設(shè)計(jì)合同示范文本規(guī)定，設(shè)計(jì)人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的建（構(gòu)）筑物需注明（）。A、施工方案B、合理使用年限C、竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)D、設(shè)計(jì)變更的期限15.建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律、行政法規(guī)及規(guī)范的內(nèi)容 某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與甲施工單位簽訂施工合同，約定的承包范圍包括A、B、C、D、E五個(gè)子項(xiàng)目，其中，子項(xiàng)目A包括拆除廢棄建筑物和新建工程兩部分，拆除廢棄建筑物分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的乙施工單位。 工程實(shí)施過程中發(fā)生了下列事件。 事件1：由于拆除廢棄建筑物的危險(xiǎn)性較大，乙施工單位編制了專項(xiàng)施工方案，并組織召開了有甲施工單位與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員參加的專家論證會(huì)。會(huì)后，乙施工單位將該施工方案送交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，要求總監(jiān)理工程師審批?？偙O(jiān)理工程師認(rèn)為該方案已通過專家論證，便簽字同意實(shí)施。 事件2：建設(shè)單位要求乙施工單位在廢棄建筑物拆除前7日內(nèi)，將資質(zhì)等級證明與專項(xiàng)施工方案報(bào)送工程所在地建設(shè)行政主管部門。 事件3：受金融危機(jī)影響，建設(shè)單位于2010年1月20日正式通知甲施工單位與監(jiān)理單位，緩建尚未施工的子項(xiàng)目D、E。而此前，甲施工單位已按照批準(zhǔn)的計(jì)劃訂購了用于子項(xiàng)目D、E的設(shè)備，并支付定金300萬元。鑒于無法確定復(fù)工時(shí)間，建設(shè)單位于2010年2月10日書面通知甲施工單位解除施工合同。指出事件2中建設(shè)單位的不妥之處，寫出正確做法。16.什么是工程質(zhì)量控制？簡述工程質(zhì)量控制的內(nèi)容。17.說明質(zhì)量管理體系認(rèn)證的特征。18.某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目，建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式選擇了勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位，并與其分別簽訂了勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工合同和委托監(jiān)理合同，在合同中約定了各自的工程質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，現(xiàn)摘錄合同中約定的部分質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。（1）設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖設(shè)計(jì)文件報(bào)縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門審查。（2）建設(shè)單位在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)前，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定領(lǐng)取施工許可證或開工報(bào)告。（3）監(jiān)理單位收到建設(shè)工程竣工報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。（4）設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)就審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件向監(jiān)理單位做出詳細(xì)說明。（5）總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)，總承包單位不承擔(dān)對分包工程的質(zhì)量責(zé)任。（6）工程監(jiān)理單位可以將專業(yè)性強(qiáng)、輔助工程轉(zhuǎn)讓給其他監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。（7）工程監(jiān)理單位對施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。（8）基礎(chǔ)設(shè)施工程的最低保修期限為20年。（9）建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在48小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報(bào)告。該工程在實(shí)施過程中發(fā)生了以下行為。行為1：建設(shè)單位迫使承包方以低于成本的價(jià)格競標(biāo)的行為。行為2：建設(shè)單位對不合格的建設(shè)工程按照合格工程驗(yàn)收的行為。行為3：工程監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的行為。行為4：施工單位在施工中偷工減料的行為。行為5：工程監(jiān)理單位與建設(shè)單位串通，弄虛作假，降低工程質(zhì)量的行為。行為6：監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)過程中因過錯(cuò)造成質(zhì)量事故?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》是依據(jù)哪些法律制訂的？該條例自什么時(shí)間起施行？19.質(zhì)量數(shù)據(jù)有何特性？20.下列各項(xiàng)中，符合代理特征的是（）。A、代理人在特定情形下可以超越代理權(quán)限范圍實(shí)施代理行為B、代理人以自己的名義實(shí)施代理行為C、代理行為的民事責(zé)任由代理人承擔(dān)D、代理人在授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立地表現(xiàn)自己的意愿21.承包人的設(shè)計(jì)文件提交監(jiān)理人后，發(fā)包人應(yīng)組織設(shè)計(jì)審查，合同約定的審查期限屆滿，發(fā)包人沒有做出審查結(jié)論也沒有提出異議，（）A、應(yīng)進(jìn)行修改之后，再次提交B、發(fā)出通知，催促其提出審查結(jié)論C、視為承包人的設(shè)計(jì)文件已經(jīng)獲得發(fā)包人同意D、不得進(jìn)行下一步的工作22.網(wǎng)絡(luò)圖是指由箭線和節(jié)點(diǎn)組成的，用來表示工作流程的（）的網(wǎng)狀圖形。A、有向B、有序C、有向、有序D、雙代號23.工程開工的前提條件，工程實(shí)施的關(guān)鍵是（）A、開工條件檢查B、設(shè)計(jì)勘查C、材料準(zhǔn)備D、圖紙會(huì)審24.工程質(zhì)量控制按工程質(zhì)量形成過程，包括全過程各階段的質(zhì)量控制，不包括的是（）。A、決策階段的質(zhì)量控制B、工程施工階段的質(zhì)量控制C、工程監(jiān)理單位的質(zhì)量控制D、工程勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制25.我國項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在投資控制中的主要任務(wù)是什么？卷II一.參考題庫(共25題)1.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化是指（）。A、尋求網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的最短工期B、當(dāng)計(jì)算工期大于要求工期時(shí)，通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間，尋求滿足工期要求的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C、尋求網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃最短工期的資源均衡D、尋求網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃最短工期下的費(fèi)用最低2.編制標(biāo)底價(jià)格應(yīng)遵循的原則有（）。A、標(biāo)底價(jià)格一般應(yīng)控制在批準(zhǔn)的總概算(或修正概算)及投資包干的限額內(nèi)

B、標(biāo)底價(jià)格應(yīng)考慮市場價(jià)格變化因素，應(yīng)力求與市場的實(shí)際變化吻合

C、標(biāo)底價(jià)格應(yīng)包括不可預(yù)見費(fèi)(特殊情況)、預(yù)算包干費(fèi)、措施費(fèi)

D、按企業(yè)級別取費(fèi)

E、按工程項(xiàng)目類別取費(fèi)3.如何理解施工索賠的概念？4.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，（）只表示前后相鄰工作的邏輯關(guān)系，既不占用時(shí)間，也不好用資源。A、緊前工作B、緊后工作C、虛工作5.簡述保修期監(jiān)理工作的重點(diǎn)。6.某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，認(rèn)為腳手架工程危險(xiǎn)性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專項(xiàng)施工方案，憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)驗(yàn)的測量成果時(shí)，發(fā)現(xiàn)對測量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng)，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了“監(jiān)理工程師通知單”。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了“監(jiān)理工程師通知單”要求整改；在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了“工程暫停令”，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺(tái)設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請。分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當(dāng)。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。事件3中專業(yè)監(jiān)理工7.施工合同示范文本規(guī)定，施工中遇到有價(jià)值的地下文物后，承包商應(yīng)立即停止施工并采取有效保護(hù)措施，對打亂施工計(jì)劃的后果責(zé)任是（）。A、承包商承擔(dān)保護(hù)措施費(fèi)用，工期不予順延B、承包商承擔(dān)保護(hù)措施費(fèi)用，工期予以順延C、業(yè)主承擔(dān)保護(hù)措施費(fèi)用，工期不予順延D、業(yè)主承擔(dān)保護(hù)措施費(fèi)用，工期予以順延8.業(yè)主在編制資金使用計(jì)劃時(shí)，若將所有工作都按最遲開始時(shí)間安排，則（）。A、不利于節(jié)約建設(shè)資金，降低按期竣工保證率B、不利于節(jié)約建設(shè)資金，但提高按期竣工保證率C、利于節(jié)約建設(shè)資金，但降低按期竣工保證率D、利于節(jié)約建設(shè)資金，提高按期竣工保證率9.中標(biāo)通知書（）具有法律效力。A、對招標(biāo)人和中標(biāo)人均B、只對招標(biāo)人C、只對中標(biāo)人D、對招標(biāo)人和中標(biāo)人均不10.監(jiān)理工程師要經(jīng)常定期地監(jiān)測進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，那么進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)過程的內(nèi)容有（）。A、向施工單位反應(yīng)建設(shè)單位的意見B、整理、統(tǒng)計(jì)和分析收集的數(shù)據(jù)C、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較D、進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查E、經(jīng)常定期地收集進(jìn)度報(bào)表資料11.關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃作用的說法，錯(cuò)誤的是（）。A、監(jiān)理規(guī)劃的基本作用是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作B、監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主了解和確認(rèn)監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理合同的依據(jù)C、監(jiān)理規(guī)劃是政府建設(shè)主管部門對監(jiān)理單位監(jiān)理業(yè)績考查的依據(jù)D、監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理主管部門和建設(shè)單位應(yīng)長期保存的工程檔案之一12.工程項(xiàng)目前期的信息收集主要包括計(jì)劃資料、合同資料、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料，下列各項(xiàng)屬于計(jì)劃資料的是（）A、工程設(shè)計(jì)圖紙文件批復(fù)B、招投標(biāo)文件C、監(jiān)理大綱D、各合同單位的相關(guān)資質(zhì)13.承包商申報(bào)工程延期的條件是什么？14.施工承包合同管理中，質(zhì)量控制程序分為單元工程質(zhì)量控制程序和單位(分項(xiàng))工程質(zhì)量控制程序。（）15.對于實(shí)施項(xiàng)目法人責(zé)任制的項(xiàng)目，項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)有（）。A、負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金B(yǎng)、組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件C、審核項(xiàng)目概算文件D、擬定生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃E、提出項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告16.發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交竣工結(jié)算款支付申請后（）內(nèi)予以核實(shí)，向承包商簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書。A、7B、14C、15D、2817.工程建筑面積（）平方米以下的建筑工程，可以不申請辦理施工許可證。A、100B、200C、300D、50018.室內(nèi)分布系統(tǒng)話音接續(xù)質(zhì)量應(yīng)滿足服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)要求，其中無線信道呼損率：不包括區(qū)內(nèi)無線可通率的影響，無線信道的呼損率應(yīng)不大于（），在話務(wù)密度高的地區(qū)不大于（）A、5%，1%B、5%，2%C、10%，1%D、10%，2%19.下列水泥進(jìn)場檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)判定為廢品的是（）。A、安定性不符合相應(yīng)規(guī)定指標(biāo)B、終凝時(shí)間不符合相應(yīng)規(guī)定指標(biāo)C、燒失量不符合相應(yīng)規(guī)定指標(biāo)D、強(qiáng)度低于相應(yīng)強(qiáng)度等級規(guī)定指標(biāo)20.旁站人員在旁站時(shí)需要攜帶的表格有（）A、工程中間檢查記錄表B、隱蔽工程簽證記錄C、旁站監(jiān)理記錄D、監(jiān)理日記21.某施工合同約定由施工單位負(fù)責(zé)采購材料，合同履行過程中，由于材料供應(yīng)商違約而沒有按期供貨，導(dǎo)致施工沒有按期完成。此時(shí)應(yīng)當(dāng)由（）違約責(zé)任。A、建設(shè)單位直接向材料供應(yīng)商追究B、建設(shè)單位向施工單位追究責(zé)任，施工單位向材料供應(yīng)商追究C、建設(shè)單位向施工單位追究責(zé)任，施工單位向項(xiàng)目經(jīng)理追究D、建設(shè)單位不追究施工單位的責(zé)任，施工單位應(yīng)向材料供應(yīng)商追究22.（）屬于監(jiān)控主體，它主要是以法律法規(guī)為依據(jù)，通過抓工程報(bào)建、施工圖設(shè)計(jì)文件審查、施工許可、材料和設(shè)備準(zhǔn)用、工程質(zhì)量監(jiān)督、重大工程竣工驗(yàn)收備案等主要環(huán)節(jié)進(jìn)行的。A、工程監(jiān)理單位B、勘察設(shè)計(jì)單位C、政府D、施工單位23.什么是社會(huì)建設(shè)監(jiān)理單位？24.某涉及國家安全秘密的投資項(xiàng)目，施工單項(xiàng)合同估算價(jià)為8000萬元人民幣，該項(xiàng)目（）A、必須公開招標(biāo)B、必須邀請招標(biāo)C、可直接委托發(fā)包D、必須聘請招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)委托發(fā)包25.當(dāng)事人向仲裁機(jī)構(gòu)提出變更對自己合法權(quán)益有嚴(yán)重侵害條款的請求后，（）。A、當(dāng)事人在仲裁機(jī)構(gòu)裁定前可拒絕履行該合同

B、仲裁機(jī)構(gòu)可裁定變更該合同

C、仲裁機(jī)構(gòu)可裁定撤銷該合同

D、應(yīng)移交法院判定變更該合同卷III一.參考題庫(共25題)1.（）是表示事物依存或因果關(guān)系的連線圖。A、因果圖法B、調(diào)查表法C、直方圖法D、關(guān)聯(lián)圖法2.在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中，（）屬于違反招標(biāo)投標(biāo)法的行為。A、沒有編制標(biāo)底B、委托代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)C、在招標(biāo)文件中規(guī)定不允許外省施工單位參與D、委托評標(biāo)委員會(huì)定標(biāo)3.《中華人民共和國合同法》規(guī)定可以解除合同的條件有（）。A、因不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的B、在履行期限屆滿之前，當(dāng)事人明確表示不履行主要債務(wù)C、當(dāng)事人遲延履行主要債務(wù)D、當(dāng)事人一方延遲履行債務(wù)或者其他違法行為，致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的E、在履行期限屆滿之前，當(dāng)事人以自己行為表明不履行主要債務(wù)4.材料采購合同如何進(jìn)行交貨的檢驗(yàn)？5.水利工程建設(shè)監(jiān)理單位的（）變更，需到水利部辦理變更手續(xù)。A、名稱B、總監(jiān)理工程師C、法人代表D、技術(shù)負(fù)責(zé)人6.建設(shè)項(xiàng)目竣工后，在項(xiàng)目保修期內(nèi)由于設(shè)備質(zhì)量問題發(fā)生保修，其保修費(fèi)用由（）承擔(dān)。A、設(shè)計(jì)單位B、施工安裝單位C、設(shè)備供應(yīng)單位D、用戶7.空調(diào)工程中室外主機(jī)的擺放位置首先應(yīng)考慮安放在（），其次為（），再次為（），正前方兩米之內(nèi)不能有遮擋物。安裝在天面的必須做好防盜措施防盜網(wǎng)做好防腐處理。A、天面，陽臺(tái)，其它位置B、陽臺(tái)，其它位置，天面C、陽臺(tái)，天面，其它位置D、天面，其它位置，陽臺(tái)8.設(shè)備采購應(yīng)遵循的原則有（）。A、向有良好信譽(yù)、供貨質(zhì)量穩(wěn)定合格的供貨商采購B、所采購設(shè)備的質(zhì)量是可靠的，滿足設(shè)計(jì)文件所確定的各項(xiàng)技術(shù)要求，能保證整個(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)或運(yùn)行的穩(wěn)定性C、所采購設(shè)備和配件的價(jià)格是合理的，技術(shù)相對先進(jìn)，交貨及時(shí)，維修和保養(yǎng)能得到充分保障D、保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查及驗(yàn)收程序，質(zhì)量文件要求E、符合國家對特定設(shè)備采購的政策法規(guī)9.某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，認(rèn)為腳手架工程危險(xiǎn)性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專項(xiàng)施工方案，憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)驗(yàn)的測量成果時(shí)，發(fā)現(xiàn)對測量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng)，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了“監(jiān)理工程師通知單”。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了“監(jiān)理工程師通知單”要求整改；在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了“工程暫停令”，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺(tái)設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請。事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)？“監(jiān)理工程師通知單”中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容？10.機(jī)房刷乳膠漆應(yīng)刷涂飽滿墻面（）A、平整B、潔凈C、無凹凸D、無污跡11.水利建設(shè)項(xiàng)目要貫徹（）的方針，建立健全質(zhì)量管理體系。A、建設(shè)監(jiān)理B、百年大計(jì)C、質(zhì)量第一D、質(zhì)量監(jiān)理12.工程參建各方的質(zhì)量責(zé)任 某工程，建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同》（示范文本）簽訂了施工合同。經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。在合同履行中，發(fā)生了如下事件。 事件1：在合同約定的工程開工日前，建設(shè)單位收到甲施工單位報(bào)送的“工程開工報(bào)審表”后即予處理。考慮到施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)且甲施工單位的施工機(jī)具和施工人員已經(jīng)進(jìn)場，便審核簽認(rèn)了“工程開工報(bào)審表”并通知了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 事件2：在施工過程中，甲施工單位的資金出現(xiàn)困難，無法按分包合同約定支付乙施工單位的工程款。乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了支付申請。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理并征得建設(shè)單位同意后，即向乙施工單位簽發(fā)了付款憑證。 事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn)，乙施工單位施工的某部位存在質(zhì)量隱患，專業(yè)監(jiān)理工程師隨即向甲施工單位簽發(fā)了整改通知。甲施工單位回函稱，建設(shè)單位已直接向乙施工單位付款，因而本單位對乙施工單位施工的工程質(zhì)量不承擔(dān)責(zé)任。 事件4：甲施工單位向建設(shè)單位提交了工程竣工驗(yàn)收報(bào)告后，建設(shè)單位于2010年9月20日組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收，工程竣工驗(yàn)收通過，各單位分別簽署了質(zhì)量合格文件。建設(shè)單位于2011年3月辦理了工程竣工備案。因使用需要，建設(shè)單位于2010年10月初要求乙施工單位按其示意圖在已驗(yàn)收合格的承重墻上開車庫門洞，并于2010年10月底正式將該工程投入使用。2012年2月該工程給水排水管道大量漏水，經(jīng)監(jiān)理單位組織檢查，確認(rèn)是因開車庫門洞施工時(shí)破壞了承重結(jié)構(gòu)所致。建設(shè)單位認(rèn)為工程還在保修期，要求甲施工單位無償修理。建設(shè)行政主管部門對責(zé)任單位進(jìn)行了處罰。在事件3中甲施工單位的說法是否正確？說明理由。13.某工程在施工過程中，因不可抗力造成在建工程損失16萬元。承包方受傷人員醫(yī)藥費(fèi)4萬元，施工機(jī)具損失6萬元，施工人員窩工費(fèi)2萬元，工程清理修復(fù)費(fèi)4萬元。承包人及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)索賠申請，并附有相關(guān)證明材料。則項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的補(bǔ)償金額為（）萬元。A、20

B、22

C、24

D、3214.簡述Partnering模式的特征、要素和適用情況。15.FIDIC交鑰匙工程合同文件的組成部分有（）。A、業(yè)主的要求B、工程師的要求C、合同協(xié)議書D、合同專用條件E、合同通用條件16.投標(biāo)人在投標(biāo)過程中出現(xiàn)（）時(shí)，招標(biāo)人可以沒收投標(biāo)保證金。A、投標(biāo)文件的密封不符合招標(biāo)文件的要求B、投標(biāo)文件中附有招標(biāo)人不能接受的條件C、購買招標(biāo)文件后不遞交投標(biāo)文件D、拒絕簽字確認(rèn)評標(biāo)委員會(huì)對投標(biāo)書中錯(cuò)誤的修正17.監(jiān)理工程師是具有高素質(zhì)的復(fù)合型高智能人才，以下對素質(zhì)要求的描述錯(cuò)誤的是（）A、要有較高的學(xué)歷和多學(xué)科專業(yè)知識(shí)B、要有豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)C、要有健康的體魄和充沛的精力D、要有不怕困難，敢做敢為的品質(zhì)18.某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同。基坑支護(hù)施工中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項(xiàng)新技術(shù)，未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為本工程使用該項(xiàng)新技術(shù)存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達(dá)了“工程暫停令”，同時(shí)報(bào)告了建設(shè)單位。施工單位認(rèn)為該項(xiàng)新技術(shù)通過了有關(guān)部門的鑒定，不會(huì)發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告了建設(shè)行政主管部門。施工單位在建設(shè)行政主管部門干預(yù)下才暫停了施工。施工單位復(fù)工后，就此事引起的損失向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)“小題大做”，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收報(bào)告。建設(shè)單位未及時(shí)驗(yàn)收，到施工單位提交竣工驗(yàn)收報(bào)告后第45天時(shí)發(fā)生臺(tái)風(fēng)，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設(shè)單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進(jìn)行無償修復(fù)，施工單位不同意無償修復(fù)。對施工單位采用新的基坑支護(hù)施工方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)做哪些工作？19.《建設(shè)施工合同（示范文本）》的通用條件規(guī)定，（），承包人不得將承包工程的任何部分分包。A、未經(jīng)招標(biāo)B、未經(jīng)發(fā)包人同意C、未提交分包人資質(zhì)D、分包人未與發(fā)包人簽訂合同20.合同的概念21.建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo) 某實(shí)施監(jiān)理的工程，在招標(biāo)與施工階段發(fā)生如下事件： 事件1：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出，評標(biāo)委員會(huì)由7人組成，包括建設(shè)單位紀(jì)委書記、工會(huì)主席、當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理辦公室主任，以及從評標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取的4位技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家。 事件2：建設(shè)單位要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)文件中明確：投標(biāo)人應(yīng)在購買招標(biāo)文件時(shí)提交投標(biāo)保證金；中標(biāo)人的投標(biāo)保證金不予退還；中標(biāo)人還需提交履約保函，保證金額為合同總額的20%。 事件3：施工中因地震導(dǎo)致：施工停工1個(gè)月；已建工程部分損壞；現(xiàn)場堆放的價(jià)值50萬元的工程材料（施工單位負(fù)責(zé)采購）損毀；部分施工機(jī)械損壞，修復(fù)費(fèi)用20萬元；現(xiàn)場8人受傷，施工單位承擔(dān)了全部醫(yī)療費(fèi)24萬元（其中建設(shè)單位受傷人員醫(yī)療費(fèi)3萬元，施工單位受傷人員醫(yī)療費(fèi)21萬元）；施工單位修復(fù)損壞工程支出10萬元。施工單位按合同約定向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期申請。 事件4：建設(shè)單位采購的大型設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場后，進(jìn)行了清點(diǎn)移交。施工單位在安裝過程中發(fā)現(xiàn)該設(shè)備一個(gè)部件損壞，經(jīng)鑒定，部件損壞是由于本身存在質(zhì)量缺陷。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，分析事件3中建設(shè)單位和施工單位各自承擔(dān)哪些經(jīng)濟(jì)損失。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期各是多少？（不考慮工程保險(xiǎn)）22.某采用FIDIC《施工合同條件》的合同。工程師審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，認(rèn)為承包商使用的施工設(shè)備數(shù)量不夠而不能保證工程進(jìn)度，則工程師（）。A、有權(quán)要求增加施工設(shè)備，增加的費(fèi)用由承包商承擔(dān)B、有權(quán)要求增加施工設(shè)備，增加的費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)C、無權(quán)要求增加施工設(shè)備，但有權(quán)要求加快施工進(jìn)度D、無權(quán)要求增加施工設(shè)備，也無權(quán)要求加快施工進(jìn)度23.依據(jù)監(jiān)理合同示范文本規(guī)定，關(guān)于委托人義務(wù)，下列說法中正確的是（）。A、在監(jiān)理過程中，不得泄露委托人申明的秘密B、對建設(shè)工程有關(guān)事項(xiàng)和工程設(shè)計(jì)提出建議C、負(fù)責(zé)合同的協(xié)調(diào)管理工作D、在雙方議定的時(shí)間內(nèi)，免費(fèi)向監(jiān)理人提供與工程有關(guān)的監(jiān)理服務(wù)所需要的工程資料24.按風(fēng)險(xiǎn)潛在損失形態(tài)劃分，可將風(fēng)險(xiǎn)劃分為（）。A、財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)B、地區(qū)風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)C、投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)和人身風(fēng)險(xiǎn)D、基本風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)25.監(jiān)理單位對某建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過程監(jiān)理時(shí)，需要編制的進(jìn)度計(jì)劃包括（）。A、總進(jìn)度計(jì)劃

B、各子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

C、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃

D、年、季、月進(jìn)度計(jì)劃

E、設(shè)計(jì)工作分專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃卷I參考答案一.參考題庫1.參考答案:錯(cuò)誤2.參考答案:D3.參考答案:B,C,D,E,F4.參考答案:D5.參考答案:A,B,C,D6.參考答案: （1）甲施工單位承擔(dān)連帶責(zé)任。因甲施工單位是總承包單位。乙施工單位承擔(dān)主要責(zé)任。因質(zhì)量事故是由于乙施工單位自身原因造成的（或：因質(zhì)量事故是由于乙施工單位不服從甲施工單位管理造成的）。 （2）監(jiān)理單位沒有責(zé)任。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)已履行了監(jiān)理職責(zé)（或：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)已及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告）。 （3）事故屬于嚴(yán)重質(zhì)量事故。處理依據(jù)：質(zhì)量事故的實(shí)況資料；有關(guān)合同文件；有關(guān)的技術(shù)文件和檔案；相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。7.參考答案:A8.參考答案:A9.參考答案:A,B,D,E10.參考答案:D11.參考答案:B,D,E12.參考答案:A,B,C13.參考答案:D14.參考答案:B15.參考答案:事件2的不妥之處及正確做法如下。（1）不妥之處：建設(shè)單位要求乙施工單位報(bào)送。正確做法：應(yīng)該由建設(shè)單位報(bào)送。（2）不妥之處：在廢棄建筑物拆除前7日內(nèi)報(bào)送。正確做法：應(yīng)該在拆除工程施工15日前報(bào)送。（3）不妥之處：報(bào)送工程所在地建設(shè)行政主管部門。正確做法：應(yīng)當(dāng)報(bào)送工程所在地縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門。16.參考答案: 工程質(zhì)量控制是指致力于滿足工程質(zhì)量要求，也就是為了保證工程質(zhì)量滿足工程合同、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所采取的一系列措施、方法和手段。工程質(zhì)量要求主要表現(xiàn)為工程合同、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 （1）工程質(zhì)量控制按其實(shí)施主體不同，主要包括以下四個(gè)方面： 1）政府的工程質(zhì)量控制。政府屬于監(jiān)控主體，它主要是以法律法規(guī)為依據(jù)，通過抓工程報(bào)建、施工圖設(shè)計(jì)文件審查、施工許可、材料和設(shè)備準(zhǔn)用、工程質(zhì)量監(jiān)督、重大工程竣工驗(yàn)收備案等主要環(huán)節(jié)進(jìn)行的。 2）工程監(jiān)理單位的質(zhì)量控制。工程監(jiān)理單位屬于監(jiān)控主體，它主要是受建設(shè)單位的委托，代表建設(shè)單位對工程實(shí)施全過程進(jìn)行的質(zhì)量監(jiān)督和控制，包括勘察設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制、施工階段質(zhì)量控制，以滿足建設(shè)單位對工程質(zhì)量的要求。 3）勘察設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量控制。勘察設(shè)計(jì)單位屬于自控主體，它是以法律、法規(guī)及合同為依據(jù)，對勘察設(shè)計(jì)的整個(gè)過程進(jìn)行控制，包括工作程序、工作進(jìn)度、費(fèi)用及成果文件所包含的功能和使用價(jià)值，以滿足建設(shè)單位對勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求。 4）施工單位的質(zhì)量控制。施工單位屬于自控主體，它是以工程合同、設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范為依據(jù)，對施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收交付階段等施工全過程的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量進(jìn)行的控制，以達(dá)到合同文件規(guī)定的質(zhì)量要求。 （2）工程質(zhì)量控制按工程質(zhì)量形成過程，包括全過程各階段的質(zhì)量控制，主要是： 1）決策階段的質(zhì)量控制； 2）工程勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制； 3）工程施工階段的質(zhì)量控制。17.參考答案: （1）由具有第三方公正地位的認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行客觀的評價(jià)，作出結(jié)論，若通過則頒發(fā)認(rèn)證證書。審核人員要具有獨(dú)立性和公正性，以確保認(rèn)證工作客觀公正地進(jìn)行。 （2）認(rèn)證的依據(jù)是質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn)，即GB/T19001，而不能依據(jù)質(zhì)量管理體系的業(yè)績改進(jìn)指南標(biāo)準(zhǔn)即GB/T19004來進(jìn)行，更不能依據(jù)具體的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 （3）認(rèn)證過程中的審核是圍繞企業(yè)的質(zhì)量管理體系要求的符合性和滿足質(zhì)量要求和目標(biāo)方面的有效性來進(jìn)行。 （4）認(rèn)證的結(jié)論不是證明具體的產(chǎn)品是否符合相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而是質(zhì)量管理體系是否符合ISO9001即質(zhì)量管理體系要求標(biāo)準(zhǔn)，是否具有按規(guī)范要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量的能力。 （5）認(rèn)證合格標(biāo)志，只能用于宣傳，不能將其用于具體的產(chǎn)品上。18.參考答案: 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》是依據(jù)《中華人民共和國建筑法》制訂的。該條例自2000年1月30日起施行。19.參考答案: 質(zhì)量數(shù)據(jù)具有個(gè)體數(shù)值的波動(dòng)性和總體（樣本）分布的規(guī)律性。 在實(shí)際質(zhì)量檢測中，我們發(fā)現(xiàn)即使在生產(chǎn)過程是穩(wěn)定正常的情況下，同一總體（樣本）的個(gè)體產(chǎn)品的質(zhì)量特性值也是互不相同的。這種個(gè)體間表現(xiàn)形式上的差異性，反映在質(zhì)量數(shù)據(jù)上即為個(gè)體數(shù)值的波動(dòng)性、隨機(jī)性，然而當(dāng)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法對這些大量豐富的個(gè)體質(zhì)量數(shù)值進(jìn)行加工、整理和分析后，我們又會(huì)發(fā)現(xiàn)這些產(chǎn)品質(zhì)量特性值（以計(jì)量值數(shù)據(jù)為例）大多都分布在數(shù)值變動(dòng)范圍的中部區(qū)域，即有向分布中心靠攏的傾向，表現(xiàn)為數(shù)值的集中趨勢；還有一部分質(zhì)量特性值在中心的兩側(cè)分布，隨著逐漸遠(yuǎn)離中心，數(shù)值的個(gè)數(shù)變少，表現(xiàn)為數(shù)值的離中趨勢。質(zhì)量數(shù)據(jù)的集中趨勢和離中趨勢反映了總體（樣本）質(zhì)量變化的內(nèi)在規(guī)律性。20.參考答案:D21.參考答案:C22.參考答案:C23.參考答案:A,B,D24.參考答案:C25.參考答案: 建設(shè)工程投資控制是我國建設(shè)工程監(jiān)理的一項(xiàng)主要任務(wù)，投資控制貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段，也貫穿于監(jiān)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。 1.在建設(shè)前期階段進(jìn)行建設(shè)工程的機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、編制項(xiàng)目建議書，進(jìn)行可行性研究，對擬建項(xiàng)目進(jìn)行市場調(diào)查和預(yù)測，編制投資估算，進(jìn)行環(huán)境影響評價(jià)、財(cái)務(wù)評價(jià)、國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)和社會(huì)評價(jià)。 2.在設(shè)計(jì)階段，協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計(jì)要求，組織設(shè)計(jì)方案競賽或設(shè)計(jì)招標(biāo)，用技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法組織評選設(shè)計(jì)方案。協(xié)助設(shè)計(jì)單位開展限額設(shè)計(jì)工作，編制本階段資金使用計(jì)劃，并進(jìn)行付款控制。進(jìn)行設(shè)計(jì)挖潛，用價(jià)值工程等方法對設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比較、論證，在保證功能的前提下進(jìn)一步尋找節(jié)約投資的可能性。審查設(shè)計(jì)概預(yù)算，盡量使概算不超估算，預(yù)算不超概算。 3.在施工招標(biāo)階段，準(zhǔn)備與發(fā)送招標(biāo)文件，編制工程量清單和招標(biāo)工程標(biāo)底；協(xié)助評審?fù)稑?biāo)書，提出評標(biāo)建議；協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同。 4.在施工階段，依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖、對工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對策。從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期方面審查工程變更的方案，并在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)算和工程款支付。建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施。收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算，對竣工結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。 因監(jiān)理工作過失而造成重大事故的監(jiān)理企業(yè)，要對事故的損失承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任，補(bǔ)償辦法由監(jiān)理合同事先約定。卷II參考答案一.參考題庫1.參考答案:B2.參考答案:A,B,C,E3.參考答案: 索賠是當(dāng)事人在合同實(shí)施過程中，根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例，對不應(yīng)由自己承擔(dān)責(zé)任的情況造成的損失，向合同的另一方當(dāng)事人提出給予賠償或補(bǔ)償要求行為。對施工合同的雙方來說，都有通過索賠維護(hù)自己合法利益的權(quán)利，依據(jù)雙方約定的合同責(zé)任，構(gòu)成正確履行合同義務(wù)的制約關(guān)系。 從索賠的基本含義，可以看出索賠具有以下基本特征： （1）索賠是雙向的，不僅承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人同樣也可以向承包人索賠。由于實(shí)踐中發(fā)包人向承包人索賠發(fā)生的頻率相對較低，而且在索賠處理中，發(fā)包人始終處于主動(dòng)和有利地位，對承包人的違約行為他可以直接從應(yīng)付工程款中扣抵、扣留保留金或通過履約保函向銀行索賠來實(shí)現(xiàn)自己的索賠要求。因此在工程實(shí)踐中，大量發(fā)生的、處理比較困難的是承包人向發(fā)包人的索賠，也是工程師進(jìn)行合同管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一。 （2）只有實(shí)際發(fā)生了經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，一方才能向?qū)Ψ剿髻r。經(jīng)濟(jì)損失是指因?qū)Ψ揭蛩卦斐珊贤獾念~外支出，如人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)等額外開支；權(quán)利損害是指雖然沒有經(jīng)濟(jì)上的損失，但造成了一方權(quán)利上的損害，如由于惡劣氣候條件對工程進(jìn)度的不利影響，承包人有權(quán)要求工期延長等。因此發(fā)生了實(shí)際的經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，應(yīng)是一方提出索賠的一個(gè)基本前提條件。有時(shí)上述兩者同時(shí)存在，如發(fā)包人未及時(shí)交付合格的施工現(xiàn)場，既造成承包人的經(jīng)濟(jì)損失，又侵犯了承包人的工期權(quán)利，因此，承包人既要求經(jīng)濟(jì)賠償，又要求工期延長；有時(shí)兩者則可單獨(dú)存在，如惡劣氣候條件影響、不可抗力事件等，承包人根據(jù)合同規(guī)定或慣例則只能要求工期延長，不應(yīng)要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 （3）索賠是一種未經(jīng)對方確認(rèn)的單方行為。它與我們通常所說的工程簽證不同。在施工過程中簽證是承發(fā)包雙方就額外費(fèi)用補(bǔ)償或工期延長等達(dá)成一致的書面證明材料和補(bǔ)充協(xié)議，它可以直接作為工程款結(jié)算或最終增減工程造價(jià)的依據(jù)，而索賠則是單方面行為，對對方尚未形成約束力，這種索賠要求能否得到最終實(shí)現(xiàn)，必須要通過確認(rèn)（如雙方協(xié)商、談判、調(diào)解或仲裁、訴訟）后才能實(shí)現(xiàn)。 索賠是一種正當(dāng)?shù)臋?quán)利或要求，是合情、合理、合法的行為，它是在正確履行合同的基礎(chǔ)上爭取合理的償付，不是無中生有，無理爭利。索賠同守約、合作并不矛盾、對立，索賠本身就是市場經(jīng)濟(jì)中合作的一部分，只要是符合有關(guān)規(guī)定的、合法的或者符合有關(guān)慣例的，就應(yīng)該理直氣壯地、主動(dòng)地向?qū)Ψ剿髻r。大部分索賠都可以通過協(xié)商談判和調(diào)解等方式獲得解決，只有在雙方堅(jiān)持己見而無法達(dá)成一致時(shí)才會(huì)提交仲裁或訴諸法院求得解決。4.參考答案:C5.參考答案: 1.對應(yīng)進(jìn)行沉降觀測的建筑物，應(yīng)關(guān)注其觀測效果、觀測方法、技術(shù)要求一級是否已沉降穩(wěn)定，如發(fā)生異常情況，應(yīng)通知設(shè)計(jì)和質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行分析研究處理 2.對工程質(zhì)量問題和質(zhì)量缺陷進(jìn)行調(diào)查，重點(diǎn)是露地面、墻面、天棚以及門窗工程的調(diào)查 3.調(diào)查屋面、浴廁間、外墻面的放水效果 4.調(diào)查給水管及排水管有無滲漏以及衛(wèi)生節(jié)具使用狀況6.參考答案: 程師做法是否妥當(dāng)?shù)呐袛嗉袄碛珊驼_做法如下。 （1）發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單”妥當(dāng)。 （2）簽發(fā)“工程暫停令”不妥。理由：專業(yè)監(jiān)理工程師無權(quán)簽發(fā)“工程暫停令”（或只有總監(jiān)理工程師才有權(quán)簽發(fā)“工程暫停令”）。正確做法：專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師報(bào)告，總監(jiān)理工程師在征得建設(shè)單位同意后發(fā)出“工程暫停令”。7.參考答案:D8.參考答案:C9.參考答案:A10.參考答案:B,C,D11.參考答案:D12.參考答案:A13.參考答案: 由于以下原因?qū)е鹿こ掏掀?，承包單位有?quán)提出延長工期的申請，監(jiān)理工程師應(yīng)按合同規(guī)定，批準(zhǔn)工程延期時(shí)間。 （1）監(jiān)理工程師發(fā)出工程變更指令而導(dǎo)致工程量增加； （2）合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交圖、工程暫停、對合格工程的剝離檢查及不利的外界條件等； （3）異常惡劣的氣候條件； （4）由業(yè)主造成的任何延誤、干擾或障礙，如未及時(shí)提供施工場地、未及時(shí)付款等； （5）除承包單位自身以外的其他任何原因。14.參考答案:錯(cuò)誤15.參考答案:A,C16.參考答案:A17.參考答案:C18.參考答案:D19.參考答案:A20.參考答案:A21.參考答案:B22.參考答案:C23.參考答案:社會(huì)監(jiān)理單位，是指取得監(jiān)理資格等級證書、具有法人資格的監(jiān)理公司、監(jiān)理事務(wù)所和兼承監(jiān)理業(yè)務(wù)的工程設(shè)計(jì)、科學(xué)研究及咨詢單位。24.參考答案:C25.參考答案:B卷III參考答案一.參考題庫1.參考答案:D2.參考答案:C3.參考答案:A,B,D,E4.參考答案: 材料采購合同的交貨時(shí)，主要進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的檢驗(yàn)。 （1）驗(yàn)收依據(jù)。按照供應(yīng)物資的性質(zhì)、產(chǎn)品特點(diǎn)和合同約定，通常可能包括：雙方簽訂的采購合同；供貨方提供的發(fā)貨單、計(jì)量單、裝箱單及其他有關(guān)憑證；合同內(nèi)約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)單；圖紙、樣品或其他技術(shù)證明文件；雙方當(dāng)事人共同封存的樣品等。 （2）交貨數(shù)量檢驗(yàn)。 1）供貨方代運(yùn)貨物的到貨檢驗(yàn)。由供貨方代運(yùn)的貨物，采購方在站場提貨地點(diǎn)應(yīng)與運(yùn)輸部門共同驗(yàn)貨。屬于交運(yùn)前出現(xiàn)的數(shù)量短少，由供貨方負(fù)責(zé)；運(yùn)輸過程中發(fā)生的問題，由運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)。 2）現(xiàn)場交貨的到貨檢驗(yàn)。 A.數(shù)量驗(yàn)收的方法。依據(jù)采購材料的性質(zhì)不同，采用不同的數(shù)量計(jì)量方法，包括以重量、長度、面積、體積計(jì)算的衡量法；定型管材或其他型材的理論換算法；標(biāo)準(zhǔn)包裝的數(shù)量查點(diǎn)法。 B.交貨數(shù)量的允許增減范圍。交付貨物的數(shù)量在合理的尾差和磅差內(nèi)，不按多交或少交對待，雙方互不退補(bǔ)；超過界限范圍時(shí)，按合同約定的方法計(jì)算多交或少交部分的數(shù)量。 C.如果超過合理范圍，則按實(shí)際交貨數(shù)量計(jì)算。不足部分由供貨方補(bǔ)齊或退回不足部分的貨款；采購方同意接受的多交付部分，進(jìn)一步支