后勤保障好人好事新聞稿（5篇）

第后勤保障好人好事新聞稿（5篇）

后勤保障好人好事新聞稿（精選5篇）

后勤保障好人好事新聞稿篇1

小王同志是我監(jiān)后勤服務(wù)中心一名一般民警,作為一名為全監(jiān)各部門供應(yīng)后勤服務(wù)的工作人員，十多年來，他始終堅守著這一事業(yè)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，把枯燥無味的崗位打造成鮮活生動的服務(wù)窗口，從參與工作至今，始終對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)、與同事相處融洽，認(rèn)真學(xué)習(xí)，樂觀工作，為我監(jiān)后勤保障和服務(wù)工作做出了突出貢獻(xiàn),得到了領(lǐng)導(dǎo)與同事們的高度評價。連續(xù)多年被評為優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀公務(wù)員和先進個人，但他總是看淡榮譽，只把這些榮譽看成是對他今后連續(xù)做好后勤服務(wù)工作的一種鞭策。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高個人綜合素養(yǎng)

后勤服務(wù)工作格外繁雜，千絲萬縷。工作上，不說要樣樣精通，但必需事事知曉;不說要雷厲風(fēng)行，但必需急躁處理。假如不是政治覺悟高，個人素養(yǎng)強，想到把后勤保障工作做到位是絕無可能的。小王同志從接觸后勤工作那一刻起，就寵愛上了這份在旁人看來格外煩人的工作。為了能夠干好這項工作，他一是格外留意提高個人的政治素養(yǎng)和思想素養(yǎng)，留意加強個人的政治理論學(xué)習(xí)，在政治上、思想上和行動上始終與黨保持高度全都，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想，深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)進展。

二是格外注意提高業(yè)務(wù)技能。由于后勤工作涉及到方方面面，特殊是在選購工作上，學(xué)問雜，需要懂得多，為此，小王同志對水、電、各類設(shè)備的專業(yè)學(xué)問進行了深化的學(xué)習(xí)，使自己能夠把握這些方面的學(xué)問和原理。

二、愛崗敬業(yè)，悄悄無聞無私奉獻(xiàn)

對于小王同志的工作，領(lǐng)導(dǎo)、同事們都說“小孟是我們這業(yè)務(wù)力量最強，服務(wù)態(tài)度最好的人，工作加班從不喊累，選購項目都可以順當(dāng)完成，沒消滅過一起質(zhì)疑案例，這是格外難得的”。面對領(lǐng)導(dǎo)的夸獎，小孟總是露出他招牌式笑容，“這些都只是我應(yīng)當(dāng)做的事情”。誠然，這是一句很平淡的表述，卻折射出不平凡的意愿和淡泊名利的境界。

后勤保障工作，其實就是服務(wù)他人的'工作。事無巨細(xì)，都得要考慮周全，對領(lǐng)導(dǎo)對群眾，對機關(guān)對基層都必需要盡量滿足需求，必需堅固樹立“服務(wù)意識”。在后勤服務(wù)工作中，小王同志始終牢記了他是一名黨員，以黨章作為鏡子時刻對比自己，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以吃苦在前、享樂在后和對自己負(fù)責(zé)、對單位負(fù)責(zé)的態(tài)度對待每一項工作，樹立大局意識、服務(wù)意識、使命意識，努力把“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨體現(xiàn)在每個細(xì)節(jié)中，在為全監(jiān)供應(yīng)后勤服務(wù)的工作中，總是放大每一個可能存在的問題，努力做到每一個環(huán)節(jié)都不消滅差錯，讓領(lǐng)導(dǎo)滿足，讓群眾滿足。對小王同志，他還有一個外號，大家都寵愛叫他“老黃?！?，由于面對繁雜煩人的后勤服務(wù)工作，他總是毫無怨言，別人不情愿去做的事情，別人不情愿接手的麻煩工作，他都是沒有任何牢騷的悄悄完成。遇有特殊狀況，為了準(zhǔn)時完成好任務(wù)，他總是放棄休息時間，加班加點，毫無畏難心情，任勞任怨。在生活中發(fā)揚樂于助人的的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老狡猾實做人，勤勤懇懇做事，時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都起到模范帶頭作用。

后勤保障好人好事新聞稿篇2

邊防檢查站有個極普通的士官，在這座美麗而溫馨的警營里，常?；钴S著他的身影。生活中，官兵們打開水龍頭嘩嘩的自來水，摁下開關(guān)或明亮或斑斕的燈光，享用美味可口的飯菜，暢游在引自山泉水的游泳池里，漫步在營區(qū)的綠蔭花叢中……這些生活的細(xì)節(jié)交織著他無聲的努力和無限的細(xì)心，他就是官兵們心中的后勤保障“全能王”——。入伍以來，他主要擔(dān)負(fù)站水電工、營房修理工、炊事員等工作，被評為優(yōu)秀士兵三次，多次受各級嘉獎、表彰。

細(xì)心的水電工。平日里，最標(biāo)志的就是他那笑起來就瞇成一條縫的眼睛，襯著紅撲撲的臉蛋。有哲人說：生活中不是缺乏美麗，而是缺乏發(fā)現(xiàn)美麗的眼睛。在他身上，我想說：生活中并不缺少“問題”，而是缺少探索“問題”的眼睛。他那雙不大的眼睛，總是閃爍著探索的光芒，形成特有的觀察判斷問題的能力。邊防檢查站組建于1993年，幾經(jīng)發(fā)展，如今已經(jīng)建設(shè)成集辦公、生活、休閑于一體的“花園式”警營，水電線路也多次進行調(diào)整，要保障全站官兵用水、用電安全、有力，難度可想而知。然而，通過對全站所有水電設(shè)備的圖紙、數(shù)據(jù)、線路經(jīng)常翻閱和實地查看，對水電設(shè)備、線路的調(diào)試、運行、檢修的每一個環(huán)節(jié)都十分明了。今年3月的一天，收到通知說，干部宿舍樓又停水了?！霸趺催B著兩天干部宿舍樓出現(xiàn)停水現(xiàn)象呢？而機關(guān)辦公樓自來水供水正常，看來，問題不在供水方面，應(yīng)該是內(nèi)部管道或著抽水泵出了問題?！睉{著經(jīng)驗判斷。他開始檢查抽水泵和管道線路，很快便排除了是抽水泵的問題。由于營區(qū)的管道大部分都采取預(yù)埋的方式進行設(shè)置，而且缺少必須的檢查工具，管道線路的檢查不是件簡單的事情。經(jīng)過近一個小時的“診斷”，“癥結(jié)”找到了：埋在家屬樓墻體內(nèi)的自來水管道出現(xiàn)的銹蝕及殘渣把彎頭堵塞，自來水無法通向樓頂?shù)乃?。時間已經(jīng)是下午四點半，體能訓(xùn)練后的官兵已經(jīng)陸續(xù)回營，如果不能抓緊時間解決問題，那么宿舍樓當(dāng)晚的實現(xiàn)供水可就成了件“不可能完成的任務(wù)”了。他立即向領(lǐng)導(dǎo)請示和報告情況，并承諾晚上一定讓宿舍樓通上水。買材料、借工具、找?guī)褪?，樓上樓下地奔波勞碌。月光下，他旋緊每一顆螺絲的認(rèn)真，連接每一段管道的仔細(xì)，碰到每一個困難的執(zhí)著，折射出他認(rèn)真負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神和沉穩(wěn)踏實的工作作風(fēng)。直到夜里十點半，看著嘩嘩的流水涌進水塔，他才意識到自己的肚子在咕咕地叫喚著。站在樓頂，夜風(fēng)輕輕吹來，我看見他疲憊的臉龐掛著一絲笑容。

好學(xué)的炊事員。夏季，因為工作上的需要被派往參加總隊舉辦的廚師培訓(xùn)班，起初，他還不理解為什么自己水電工的工作做的好好的還要被調(diào)整崗位，面對完全陌生的炊事員崗位，不免有些心酸。到培訓(xùn)單位后，他逐漸明白炊事員崗位雖小，卻關(guān)系著官兵的吃喝冷暖，責(zé)任十分重大，再說既然選擇了橄欖綠，哪怕就是這普通的火頭兵，也得干出個樣子來。思想暢通了，工作的勁頭更足了。三個月過去了，的廚藝有了明顯的進步，在結(jié)業(yè)考核中獲得了好成績，被評為優(yōu)秀學(xué)員。謙虛好學(xué)的他深知炊事技能是一門大學(xué)問，要想真正的融入到這三尺灶臺，必須加強學(xué)習(xí)。為進一步提高廚藝，提高官兵的飯菜質(zhì)量，他自費購買了烹飪書籍，學(xué)習(xí)理論知識的同時，只要條件允許就進行實踐操作，邊學(xué)習(xí)、邊實踐。時間長了，書本翻爛了，但書上的菜譜已經(jīng)被消化了。常言道：“五湖四海，眾口難調(diào)”，但卻不這樣認(rèn)為。每次開飯，他都會細(xì)心留意一下，看看哪些飯菜“銷量”好。趁飯后休息時間，他會主動向官兵“套近乎”，征求大家對飯菜的意見，逐步在自己心里建起一本“口味賬”，他每天就變著花樣做菜，確保每名官兵都能吃到自己喜歡的菜肴。多年的工作經(jīng)驗，還學(xué)會了一套絕活：“看‘天’做菜，看‘活’做飯”----冷天多燉些熱乎乎的湯菜，熱天多拌些清新爽口的涼菜；官兵訓(xùn)練累時、體能消耗大就加大肉類品種、高能量食品供應(yīng)?，F(xiàn)如今，無論是閩菜、川菜還是東北風(fēng)味，他都能任意燒出幾個特色菜來，大鍋菜更是燉得有滋有味，廚藝得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和中隊官兵的'一致好評。常說：人活著，就要讓別人因自己的存在而感到幸福，這才是人生的價值，扎根在三尺灶臺，也要留下閃光的足跡。

“你服務(wù)在前臺，我保障在后勤?！碑?dāng)服務(wù)已經(jīng)成為邊檢人的習(xí)慣思維和文化底蘊，一個后勤兵，存著一顆服務(wù)心。在營區(qū)大院里，的故事常常被人們說起，而聽說過的、感受過的、體會過的人都會向他豎起大拇指。是的，這位曾因為拾金不昧被總隊嘉獎的好戰(zhàn)士；因為品嘗過他的飯菜而被贊不絕口的“火頭兵”；因為靈巧的雙手為官兵、家屬所喜愛，以及為單位節(jié)約經(jīng)費的修理工；因為是能夠勝任多個崗位的“多面手”，卻總是說“沒問題”、“讓我來”的話。新的一天，官兵們又開始向全社會推進邊檢服務(wù)的工作，則依然服務(wù)在他的后勤崗位上，而他的故事仍將延續(xù)……

后勤保障好人好事新聞稿篇3

近年來，__單位按照“服務(wù)、治理、保障并重，樹形象、增效益、強能力”的工作思路，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，走出了一條后勤服務(wù)中心自管發(fā)展的新路，先后被評為總行“雙文明單位創(chuàng)建工作成績突出單位”、“最佳文明單位”、“系統(tǒng)年度考核優(yōu)秀單位”，__大院連年被、評為“文明衛(wèi)生小區(qū)”和“花園式單位”，非凡是食堂在__區(qū)70多個機關(guān)單位食堂中一枝獨秀，先后有、等26個單位前來參觀學(xué)習(xí)，其成功經(jīng)驗于7月在總行后勤工作會議上進行交流，得到廣泛好評和充分肯定。

一、打造團隊抓班子，提高服務(wù)意識和治理水平

后勤服務(wù)工作，繁、雜、臟、累、險。要搞好這項工作，必須打造良好團隊，抓好班子建設(shè)。為此，中支黨委給予高度重視、大力支持。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)班子、強化服務(wù)意識。中支從內(nèi)審、監(jiān)察等部門抽調(diào)精兵強將組成1正3副的領(lǐng)導(dǎo)班子，分別負(fù)責(zé)財務(wù)、基建、食堂、招待所、物業(yè)治理等工作，以“保持黨員先進性教育活動”為契機，在中心深入開展了“履行新職能，后勤服務(wù)怎么辦？”、“為誰服務(wù)，怎么服務(wù)？”、“不怕崗位沒作為，就怕崗位不作為”的討論。中支分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加，中心職工談思想、談改革、談創(chuàng)新、談服務(wù)、談治理、談保障，暢所欲言。通過這些活動的開展，增強了中心職工大局意識、服務(wù)意識、節(jié)約意識、保障意識，解決了存在的思想問題，提高了工作積極性。

(二)提高治理能力、培養(yǎng)團隊精神。中支先后組織中心主任、副主任學(xué)習(xí)后勤物資治理、后勤安全治理、食品衛(wèi)生治理等知識和勞動法規(guī)，10余次深入賓館、飯店、物業(yè)公司參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。中支領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常通過看、查、訪、問等方式檢查后勤各項工作，聽取各方意見，解決實際問題，并把檢查情況納入主任綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，提高了中心主任的業(yè)務(wù)理論和實際治理水平。中支10多次組織中心職工學(xué)習(xí)孔繁森、任長霞、牛玉儒和王興科等同志的先進事跡，讓無私奉獻(xiàn)精神深入人心。7月，后勤中心一主任放棄住院治療，帶病參加撤并工作，多次深入石柱、豐都，現(xiàn)場指揮清理支行財產(chǎn)、了解新的辦公物資需求、落實有關(guān)物資采購招標(biāo)、車輛調(diào)度，起到了良好的先鋒模范作用，許多同志也放棄休息時間，主動到一線工作。在班子的帶動下，后勤中心的全體職工任勞任怨，忘我工作，圓滿完成各項工作任務(wù)，受到中支領(lǐng)導(dǎo)表揚。

二、堅持“五特”精神建隊伍，打造學(xué)習(xí)型團隊

搞好后勤服務(wù)工作，隊伍建設(shè)是要害。多年來，堅持“非凡能吃苦、非凡能戰(zhàn)斗、非凡能忍耐、非凡能團結(jié)、非凡能奉獻(xiàn)”的“五特”精神，以提高后勤職工綜合素質(zhì)為重點，著力打造學(xué)習(xí)型團隊。

(一)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在“保持黨員先進性教育活動”中組織黨員職工到__區(qū)羅云鄉(xiāng)烈士陵園宣誓，重溫入黨誓詞，要求黨員以身作則，帶動其他職工群眾從熟悉上堅定崗位服務(wù)、崗位奉獻(xiàn)、崗位成才信念，增強服務(wù)工作的主動性、積極性。駕駛員父母年老體弱，生活起居多靠他照料。7月的一天，他執(zhí)行工作，早出晚歸行程近1000公里，回家后即刻又接到通知，送行領(lǐng)導(dǎo)到商談事，他不講條件，立即出發(fā)，完成任務(wù)回家已是次日凌晨2點。10月，由于“中支招待所、食堂不僅位置環(huán)境好、服務(wù)成體系，而且團隊整體素質(zhì)過硬”，中支被_區(qū)政府確定為“定點接待單位”。

(二)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵。支持職工參加經(jīng)濟、會計、餐飲、駕駛等知識學(xué)習(xí)，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的風(fēng)氣；開展了《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書活動，增強了“細(xì)心、踏實、熱誠”的后勤服務(wù)觀念；邀請_飯店專家講課，內(nèi)容涉及大堂、賓館、禮儀、等相關(guān)專業(yè)；組織駕駛員到駕校參加交通法規(guī)、汽車維修、駕駛技術(shù)相關(guān)培訓(xùn)。目前，98%的職工通過了廚師、電工等專業(yè)測試，5名駕駛員全部取得專業(yè)技師資格，6名職工取得經(jīng)濟、會計專業(yè)技術(shù)職稱。

(三)實行臨時工社會化招聘治理。后勤中心作為牽頭部門與人事、監(jiān)察、內(nèi)審等部門一起，面向社會招聘賓館食堂服務(wù)員、水電工、保安，并對物業(yè)、保安、保潔、園林綠化實行公開招標(biāo)治理。針對他們存在的自卑心理和臨時工觀念，后勤中心堅持“平等對待、團結(jié)協(xié)作、尊重人格、尊重勞動”，實行人性化治理，成立了5個聘用工學(xué)習(xí)小組，在聘用工中選出思想好、能力強的同志擔(dān)任小組長，經(jīng)常組織工作交流和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。

三、堅持改革創(chuàng)新，提高治理服務(wù)水平和保障能力

近幾年來，支行銳意創(chuàng)新、深化改革，后勤治理服務(wù)的.水平和保障能力不斷提高。

(一)完善用車治理。各科室用車，事前要填報用車單，由后勤中心統(tǒng)一調(diào)度，杜絕了亂要車，亂派車現(xiàn)象，僅1月至9月份就減少重復(fù)用車20多人次。駕駛員城內(nèi)補助按出車次數(shù)計算，城外按公里數(shù)計算，在雙人加油、雙人維修、雙人購買汽車配件的基礎(chǔ)上，按季公布駕駛員出車次數(shù)、公里數(shù)、油耗、修理費，并結(jié)合安全文明行車情況實行綜合考核，駕駛員和職工都覺得合情合理，制度健全，不流于形式，提高了公務(wù)用車治理效率。

(二)廣泛征求意見，推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。僅1月至9月，就15次征求餐飲、物業(yè)、保安、駕駛專業(yè)意見、建議，制定完善了有關(guān)服務(wù)、治理的工作規(guī)程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)容及責(zé)任制度，使之規(guī)范化，受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

(三)物業(yè)治理社會化，對外拓展服務(wù)，走以外養(yǎng)內(nèi)的新路。中支通過廣告、邀請考察、上門推介等方式主動走向社會、走進市場，積極開展對外接待服務(wù)，與農(nóng)發(fā)行、工行、法院、地稅局、實驗中學(xué)等多家單位建立會議服務(wù)關(guān)系。中心支行機關(guān)大院對外停車嘗食堂、招待所通過臨時收費、出租等方式開展對外服務(wù)，盤活存量資產(chǎn)。1999年遷移辦公樓時，中支把淘汰電腦和舊電器、桌椅維修后，全部捐贈給第九中學(xué)校，學(xué)校深為感動，主動承諾人行子女8年免去擇校費，此舉既贏得社會好評，又給職工辦了一件實事、好事。

(四)以人為本抓物業(yè)治理，建設(shè)良好辦公、人居環(huán)境。經(jīng)過多年建設(shè)，目前，中支機關(guān)大院綠化草坪達(dá)多平方米，綠化帶600多平方米，綠化樹木400多種1200多棵，綠化覆蓋率達(dá)38%，形成了“喬、灌、花、草”、“山、水、園、林”有機結(jié)合的布局。職工們生活怡然自得，工作干勁更足，單位凝聚力更強。

后勤保障好人好事新聞稿篇4

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高個人綜合素質(zhì)

后勤服務(wù)工作十分繁雜，千絲萬縷。工作上，不說要樣樣精通，但必須事事知曉；不說要雷厲風(fēng)行，但必須耐心處理。如果不是政治覺悟高，個人素質(zhì)強，想到把后勤保障工作做到位是絕無可能的。同志從接觸后勤工作那一刻起，就熱愛上了這份在旁人看來十分煩人的工作。為了能夠干好這項工作，他一是十分注意提高個人的政治素養(yǎng)和思想素質(zhì)，注重加強個人的政治理論學(xué)習(xí)，在政治上、思想上和行動上始終和黨保持高度一致，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。二是十分注意提高業(yè)務(wù)技能。由于后勤工作涉及到方方面面，特別是在采購工作上，知識雜，需要懂得多，為此，彭接銀同志對水、電、各類設(shè)備的專業(yè)知識進行了深入的學(xué)習(xí)，使自己能夠掌握這些方面的知識和原理。

二、愛崗敬業(yè)，默默無聞無私奉獻(xiàn)

對于彭接銀同志的工作，領(lǐng)導(dǎo)、同事們都說“他是我們院里業(yè)務(wù)能力最強，服務(wù)態(tài)度最好的人，工作加班從不喊累，采購項目都可以順利完成，沒出現(xiàn)過一起質(zhì)疑案例，這是非常難得的”。面對領(lǐng)導(dǎo)的夸獎，他總是說，“這些都只是我應(yīng)該做的事情”。誠然，這是一句很平淡的表述，卻折射出不平凡的意愿和淡泊名利的境界。

作為后勤服務(wù)中心的骨干，壓在他身上的擔(dān)子著實不輕，這特別表現(xiàn)在采購工作中。從供應(yīng)商的資格審查、采購項目的實施等上傳下達(dá)，件件都要他的參與，但他總是可以在第一時間完成。他從事采購工作幾年以來，無一起投訴和質(zhì)疑。他還加強食堂人員對《新食品安全法》的學(xué)習(xí)，把好食品的關(guān)、驗收關(guān)、加工關(guān)，確保就餐員工吃的營養(yǎng)、吃的放心、吃的'健康后勤保障工作，其實就是服務(wù)他人的工作。事無巨細(xì)，都得要考慮周全，對領(lǐng)導(dǎo)對群眾，對機關(guān)對基層都必須要盡量滿足需求，必須牢固樹立“服務(wù)意識”。在后勤服務(wù)工作中，彭接銀同志始終牢記了他是一名黨員，以黨章作為鏡子時刻對照自己，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以吃苦在前、享樂在后和對自己負(fù)責(zé)、對單位負(fù)責(zé)的態(tài)度對待每一項工作，樹立大局意識、服務(wù)意識、使命意識，努力把“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨體現(xiàn)在每個細(xì)節(jié)中，在為全院提供后勤服務(wù)的工作中，總是放大每一個可能存在的問題，努力做到每一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)差錯，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓群眾滿意。

面對繁雜煩人的后勤服務(wù)工作，他總是毫無怨言，別人不愿意去做的事情，別人不愿意接手的棘手工作，他都是沒有任何牢騷的默默完成。遇有特殊情況，為了及時完成好任務(wù)，他總是放棄休息時間，加班加點，毫無畏難情緒，任勞任怨。在生活中發(fā)揚樂于助人的的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都起到模范帶頭作用。

后勤保障好人好事新聞稿篇5

近年來，我校按照“服務(wù)、管理、保障并重，樹形象、增效益、強能力”的工作思路，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，走出了一條后勤服務(wù)發(fā)展的新路，先后被評為“市級雙創(chuàng)建后勤管理先進單位”、食堂被主管單位評為C級食堂。我校自以來每年要接待市、旗縣級兄弟學(xué)校前來參觀學(xué)習(xí)，其成功經(jīng)驗于10月在全旗后勤工作會議上進行交流，得到廣泛好評和充分肯定。

一、打造團隊抓班子，提高服務(wù)意識和管理水平

后勤服務(wù)工作，繁、雜、臟、累、險。要搞好這項工作，必須打造良好團隊，抓好班子建設(shè)。為此，校委會給予高度重視、大力支持。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)班子、強化服務(wù)意識。

校委會抽調(diào)一名主管后勤及安全副校長與后勤主任，分別負(fù)責(zé)勤工儉學(xué)、基建、食堂、學(xué)校安全、學(xué)生公寓、教師公寓、門衛(wèi)、商店、醫(yī)務(wù)室、理發(fā)店、浴室管理等工作，以“保持黨員先進性教育活動”為契機，在后勤管理中深入開展了“履行新職能，后勤服務(wù)怎么辦”、“為誰服務(wù)，怎么服務(wù)”、“不怕崗位沒作為，就怕崗位不作為”的討論。分管后勤領(lǐng)導(dǎo)親自參加，協(xié)同后勤職工談思想、談改革、談創(chuàng)新、談服務(wù)、談管理、談保障，暢所欲言。通過這些活動的開展，增強了后勤職工大局意識、服務(wù)意識、節(jié)約意識、保障意識，解決了存在的思想問題，提高了工作積極性。

(二)提高管理能力、培養(yǎng)團隊精神。

我校先后組織食堂經(jīng)營者、食堂管理員、后勤主任學(xué)習(xí)后勤經(jīng)營管理、后勤安全管理、食品衛(wèi)生管理等知識和勞動法規(guī)，多次深入兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常通過看、查、訪、問等方式檢查后勤各項工作，聽取各方意見，解決實際問題，并把檢查情況納入后勤主管領(lǐng)導(dǎo)、后勤主任綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，提高了后勤領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)理論和實際管理水平。學(xué)校指派主管后勤領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)牽頭每學(xué)期在規(guī)定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，組織后勤職工一方面學(xué)習(xí)孔繁森、任長霞、牛玉儒等一線人民公仆的先進事跡，讓無私奉獻(xiàn)精神深入人心；另一方面組織后勤職工學(xué)習(xí)黨的方針、政策，深入持久的學(xué)習(xí)黨的理論精髓，使每位職工入腦入心，在平凡的工作崗位上耐得住寂寞，做出不平凡的工作業(yè)績。

8月，學(xué)校新建的標(biāo)準(zhǔn)化食堂落成完工，后勤主管領(lǐng)導(dǎo)放棄節(jié)假日休息，投入到工作一線，現(xiàn)場指揮清理財產(chǎn)、了解新的辦公物資需求、落實有關(guān)物資采購招標(biāo)、車輛調(diào)度，起到了良好的先鋒模范作用，許多同志也放棄休息時間，主動到一線工作。在班子的帶動下，我校后勤的全體職工任勞任怨，忘我工作，圓滿完成各項工作任務(wù)，受到了上級主管領(lǐng)導(dǎo)表揚。

二、堅持“五特”精神建隊伍，打造學(xué)習(xí)型團隊

搞好后勤服務(wù)工作，隊伍建設(shè)是關(guān)鍵。多年來，我校后勤工作始終堅持“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能團結(jié)、特別能奉獻(xiàn)”的“五特”精神，以提高后勤職工綜合素質(zhì)為重點，著力打造學(xué)習(xí)型團隊。

(一)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

在“黨的理論學(xué)習(xí)”中組織黨員職工認(rèn)真學(xué)習(xí)新時期黨的先進性理論及指導(dǎo)思想，要求黨員以身作則，務(wù)真求實，帶動其他職工群眾從認(rèn)識上，堅定崗位服務(wù)、崗位奉獻(xiàn)、崗位成才信念，增強服務(wù)工作的主動性、積極性。食堂管理員白金山老師常年帶病工作，工作中任勞任怨，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，幾年如一日，上班期間沒請過一次假。在他的感召下食堂工作人員盡職盡責(zé)，我校食堂管理得到家長的認(rèn)可，學(xué)生的滿意。幾年來學(xué)校食堂沒發(fā)生一次飲食安全案例。

(二)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)水平。

學(xué)校支持職工參加經(jīng)濟、餐飲、經(jīng)營管理等知識學(xué)習(xí)，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的風(fēng)氣;開展了《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書活動，增強了“細(xì)心、踏實、熱誠”的后勤服務(wù)觀念;定期組織職工進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，內(nèi)容涉及食品衛(wèi)生、服務(wù)意識、禮儀、法律等相關(guān)專業(yè);組織后勤相關(guān)人員到旗衛(wèi)生監(jiān)督所進行相關(guān)食品衛(wèi)生安全培訓(xùn)。

三、堅持改革創(chuàng)新，提高管理服務(wù)水平和保障能力

近幾年來，學(xué)校后勤管理銳意創(chuàng)新、深化改革，后勤管理服務(wù)的水平和保障能力不斷提高。

(一)完善物品采購制度的管理。

各科室進行物品采購，事前要填報采購單，校長審核后，由學(xué)校專職采購人員統(tǒng)一采購，采購后由學(xué)校保管員入庫登記后，按著采買人員名單統(tǒng)一發(fā)放，杜絕了物品采購管理混亂現(xiàn)象，最大限度的保證了學(xué)校財務(wù)管理的正規(guī)化，保證了學(xué)校工作的有序開展。

(二)廣泛征求意見，推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。

學(xué)校下發(fā)后勤管理征求意見卡，向?qū)W生家長、廣大教職工廣泛征求食堂管理意見，希望家長、教師對食堂的伙食標(biāo)準(zhǔn)、主副食品種類、食品價格提出合理化建議，僅1月至7月，就三次征求家長、教職工、及兄弟學(xué)校意見、建議，制定完善了有關(guān)服務(wù)、管理的`工作規(guī)程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)容及責(zé)任制度，使之規(guī)范化，受到上級主管領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

(三)后勤管理社會化，對外拓展服務(wù)，走以外養(yǎng)內(nèi)的新路。

學(xué)校通過招聘、把食堂、商店、浴室對外承包，主動走向社會、走進市場，實行對外承包學(xué)校參與管理的新模式，這樣極大地緩解了后勤用工不足的現(xiàn)象，學(xué)校同時也解決了部分社會人員就業(yè)困難問題。

食堂的生命力在于深化個性化服務(wù)。我校食堂窗明幾凈，工作區(qū)、用餐區(qū)分開，桌椅井然有序，庫房及工作間各種生熟食品、原輔材料、刀具、廚具分類存放，所有工作人員著裝統(tǒng)一規(guī)范，用餐結(jié)算實行刷卡管理系統(tǒng)，給人一種整潔有序、輕松明快的感覺。我校把食堂工作重點放在改善菜品結(jié)構(gòu)上，主管領(lǐng)導(dǎo)、食堂管理人員與食堂經(jīng)營承包者共同協(xié)商主副食品種類，結(jié)合學(xué)生的成長需求合理搭配主副食品，選取過程中重