工程質(zhì)量自查報告范例

工程質(zhì)量自查報告范例工程項目質(zhì)量具.單件性、建成的一次性和壽命長期性的特點。對工程的平安、適用、經(jīng)濟、環(huán)保、美觀等特性的.著綜合的要求。下面是為您舉薦的工程質(zhì)量自查報告范文,請參閱。工程質(zhì)量自查報告范文一為進一步提升建設(shè)工地文明施工管理水平，加強工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，進一步整頓全縣建筑市場秩序，規(guī)范建筑市場各方主體行為，確保平安生產(chǎn)和社會穩(wěn)定，依據(jù)市住建局《關(guān)于印發(fā)全市建筑工程質(zhì)量平安及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案的通知》(晉市建建字〔2011〕38號)精神，我局于5月11日開展了全縣建筑工程質(zhì)量平安及市場綜合大檢查活動?，F(xiàn)將檢查.關(guān)狀況報告如下：一、基本狀況在綜合大檢查領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，由局建管科牽頭，規(guī)劃、質(zhì)量、平安等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參與，并聯(lián)合縣紀(jì)檢委對全縣在建工程進行了全面檢查。全縣共檢查建筑工程25項，總建筑面積22.92萬平方米，總投資3.33億元，涉及建設(shè)單位25家，施工單位15家，監(jiān)理單位4家。同時，還對今年以來發(fā)覺的違規(guī)工程3項進行了檢查處理。這次活動主要檢查了在建項目的工程建設(shè)基本程序、工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場行為。檢查中，對存在問題的項目和單位發(fā)出整改通知書25份，停工整改通知書6份;發(fā)覺違法違規(guī)建設(shè)項目3項;共出動人員120人次，車輛20余次。從檢查狀況看，全縣工程建設(shè)基本程序履行較好，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，平安生產(chǎn)措施基本落實，市場行為不斷規(guī)范。從項目上看，縣城建設(shè)項目好于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，住宅工程項目、高層建筑項目、規(guī)模較大項目、市場誠信較好的企業(yè)所承建的項目好于其他項目，高資質(zhì)、規(guī)模大的企業(yè)好于低資質(zhì)、規(guī)模小的企業(yè)。詳細表現(xiàn)在：1.高度重視，仔細組織。我局高度重視建筑市場及質(zhì)量平安工作，將開展“建筑市場秩序規(guī)范年”活動作為今年建筑業(yè)管理工作的重中之重。5月11日，我局聯(lián)合縣紀(jì)檢委召開了規(guī)范建筑市場及質(zhì)量平安工作會議，印發(fā)了《建筑市場及質(zhì)量平安檢查方案》(住建字〔2011〕27號)，明確了檢查的組織機構(gòu)、時間、范圍、重點。建設(shè)各方主體均對此次檢查高度重視，剛好主動協(xié)作，使綜合大檢查工作能順當(dāng)進行。2.意識增加，行為規(guī)范。大多數(shù)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量、平安意識明顯提高，市場經(jīng)營行為比較規(guī)范，能較好地履行法律法規(guī)賜予的質(zhì)量、平安責(zé)任和義務(wù)，仔細實行工程質(zhì)量、平安管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強制性標(biāo)準(zhǔn)。在被檢查的工程中，勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位具.相應(yīng)的資質(zhì)，大多數(shù)施工企業(yè)的工程項目管理人員能依據(jù)投標(biāo)的承諾到崗盡職。3.質(zhì)量監(jiān)管，總體受控。絕大多數(shù)工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能.效運轉(zhuǎn)，施工圖審查能剛好完成。依據(jù)工程特點能剛好制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實施，工程實體質(zhì)量總體較好?，F(xiàn)場檢查的工程質(zhì)量限制資料、工程平安和功能檢驗資料比較齊全和規(guī)范，建筑節(jié)能各項措施穩(wěn)步推動。4.平安生產(chǎn)，平穩(wěn)發(fā)展。施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)責(zé)任能基本落實，平安生產(chǎn)管理絡(luò)基本形成。各項平安專項方案都能剛好制定和貫徹，大多數(shù)施工現(xiàn)場的建筑起重設(shè)備都能剛好檢測和運用登記，文明施工水平較好。檢查中發(fā)覺的平安隱患能剛好落實整改。二、存在問題1.基本建設(shè)程序方面，部分項目基本建設(shè)程序不完善。一是建設(shè)單位特殊是民營投資項目的建設(shè)方法律意識比較淡薄，不按法定程序辦理建設(shè)施工手續(xù)，違法施工現(xiàn)象仍舊存在。二是部分建設(shè)單位存在先建設(shè)后補辦、邊建設(shè)邊審圖、重大設(shè)計變更不剛好審圖或?qū)張D滯后的現(xiàn)象。2.施工隊伍管理方面，部分企業(yè)存在管理不到位現(xiàn)一是部分施工企業(yè)項目經(jīng)理等管理人員不到崗的現(xiàn)象比較普遍。二是勞務(wù)違規(guī)分包、違法“包工頭”現(xiàn)象依舊存在，勞務(wù)臺帳未建立或已建立但不完善。三是項目經(jīng)理變更手續(xù)不完善，項目部主要管理人員配備不足，.的項目班子實際在現(xiàn)場管理人員與投標(biāo)書承諾的不相符。3.工程質(zhì)量管理方面，質(zhì)量管理仍舊存在瑕疵。一是施工組織設(shè)計針對性不強，部分工程無節(jié)能施工方案或內(nèi)容不齊全。二是質(zhì)量管理資料質(zhì)量員、項目經(jīng)理代簽字的現(xiàn)象依舊存在，弄虛作假。三是一些工地同條件試塊不按規(guī)范要求放置在施工想現(xiàn)場;鋼筋綁扎不規(guī)范，不符合抗震規(guī)范要求。四是建筑節(jié)能施工和措施不到位，.的未按要求進行建筑節(jié)能施工。五是工程質(zhì)量通病依舊存在，細部做法不夠精細。4.平安生產(chǎn)及文明施工管理方面，仍舊存在一些隱患。一是部分施工現(xiàn)場平安管理機構(gòu)沒.建立，平安生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位，項目經(jīng)理、施工員、平安員的平安責(zé)任不明確。二是平安防護方面不到位，部分施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)不規(guī)范、模板支撐搭設(shè)不按方案實施，卸料平臺與腳手架相連且防護不到位，攪拌機防護棚搭設(shè)簡陋等諸多事故隱患也未徹底根治。臨時用電電箱未按規(guī)范設(shè)置，未形成規(guī)范的接地系統(tǒng)。三是文明施工長效管理措施落實不到位，未按平面布置圖堆放材料，未做到工完料盡場清，未按規(guī)定合理設(shè)置警示標(biāo)牌及平安技術(shù)操作規(guī)程牌。四是施工現(xiàn)場建筑起重機械的安裝單位和運用單位忽視設(shè)備交接管理。個別施工單位運用未檢測、驗收不合格的建筑起重機械，被責(zé)令暫停運用。5.工程監(jiān)理方面，監(jiān)理措施和行為仍.不規(guī)范現(xiàn)象。一是監(jiān)理人員對進場材料把關(guān)不嚴(yán)，旁站記錄內(nèi)容不齊全，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則等資料制式化，缺乏針對性。二是質(zhì)量驗收把關(guān)不嚴(yán)，不能按監(jiān)理規(guī)范要求做到旁站、巡察和平行檢驗，個別監(jiān)理人員不能發(fā)覺問題或發(fā)覺問題處置不當(dāng)。三是平安生產(chǎn)方面.的監(jiān)理單位對平安生產(chǎn)監(jiān)理工作相識不到位，對.關(guān)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范了解不夠，未能嚴(yán)格依據(jù)強制性標(biāo)準(zhǔn)進行監(jiān)督。三、下一步措施1.剛好整改，嚴(yán)格督查。對這次檢查中發(fā)出的(停工)整改通知書的項目，各責(zé)任單位高度重視，仔細制定措施，抓緊整改，確保整改落實到位，并將整改回復(fù)單報送各.關(guān)職能部門。尤其是對存在質(zhì)量、平安隱患和違法違規(guī)行為的，必需建立跟蹤監(jiān)管機制，堅持絕不放過的原則，明確專人督查責(zé)任單位整改落實到位。對整改不力或整改不到位的責(zé)任單位和個人一律從重懲罰。2.完善機制，長效管理。進一步督促各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位樹立規(guī)范管理意識，規(guī)范市場經(jīng)營行為，完善內(nèi)部管理制度，健全企業(yè)質(zhì)量和平安管理保證體系，加強施工現(xiàn)場項目部建設(shè)，確?，F(xiàn)場管理人員到崗到位，加強平安生產(chǎn)和文明施工投入，落實措施，明確責(zé)任，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，促進平安生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。3.明確重點，加強監(jiān)管。今后要重點抓好四方面工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，進一步加強監(jiān)督管理服務(wù)，加大執(zhí)法查處力度。二是加強誠信建設(shè)，規(guī)范市場行為。加強對各類建筑業(yè)企業(yè)信用考評管理，健全市場準(zhǔn)入和清出機制，把企業(yè)信用考評結(jié)果與市場經(jīng)營行為相掛鉤，堅決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。三是深化施工現(xiàn)場管理，促進工程質(zhì)量管理再上新水平。大力推廣質(zhì)量通病防治的新技術(shù)。加強對大型公共建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施及風(fēng)險較大的地基基礎(chǔ)、困難鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等工程的監(jiān)督檢查。增加對信用缺失、管理差的企業(yè)施工現(xiàn)場檢查監(jiān)管的頻率。加強對檢測、監(jiān)理等中介機構(gòu)的監(jiān)管。四是全面落實建筑平安生產(chǎn)綜合治理工作。全面落實以企業(yè)法人代表為核心的各方責(zé)任主體，真正把平安生產(chǎn)責(zé)任層層落實到每個環(huán)節(jié)，每個崗位和每個員工。加大對以往發(fā)生事故和平安管理薄弱的企業(yè)，隱患嚴(yán)峻的項目，危急性較大工程的監(jiān)管力度，加強全過程檢查監(jiān)管。4.從嚴(yán)執(zhí)法，強化聯(lián)動。進一步強化聯(lián)動執(zhí)法，接著和紀(jì)檢、質(zhì)監(jiān)、消防等單位聯(lián)合，加強信息溝通，規(guī)范建設(shè)各方行為，.效遏止違規(guī)行為。一是重點查處建設(shè)單位規(guī)避監(jiān)管和違規(guī)施工等行為;二是重點查處施工單位串標(biāo)、圍標(biāo)、以不正值行為承攬工程、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為;三是重點查處注冊建立師掛靠、惡意拖欠農(nóng)夫工工資造成群體上訪事務(wù)的行為;四是重點查處施工監(jiān)理單位項目部人員不到崗、無證上崗、不履責(zé)等行為，以及對質(zhì)量、平安及文明施工監(jiān)理責(zé)任落實不到位的行為;五是堅決加大行政懲罰力度，強化不良行為記錄。工程質(zhì)量自查報告范文二為了進一步推動學(xué)?；A(chǔ)教化改革，全面實施素養(yǎng)教化，促進學(xué)校教化教學(xué)質(zhì)量的不斷提高，培育德、智、體、美、勞全面發(fā)展的建設(shè)者和接班人，依據(jù)教化主管部門的支配，結(jié)合我校實際，我們扎實開展了基礎(chǔ)教化學(xué)校質(zhì)量建設(shè)工程的實施，特殊是最近一段時間來，我們比照《學(xué)校質(zhì)量建設(shè)工程的實施方案》，進行了全面仔細的自查自評，現(xiàn)將自查自評狀況匯報如下：一、我?；緺顩rXXX是一所村級完小，現(xiàn).教學(xué)班6個，在校學(xué)生11人，其中：小學(xué)高級老師人，小學(xué)一級老師人，現(xiàn).本科學(xué)歷老師1人，大專學(xué)歷老師10人。學(xué)校老師是一支勤奮敬業(yè)、踏實從教的老師隊伍。二、辦學(xué)方面：1、學(xué)校以“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基，對學(xué)生的一生華蜜負(fù)責(zé)”的基本辦學(xué)指導(dǎo)思想;以“立志尚德崇真樂學(xué)健體創(chuàng)美”的辦學(xué)理念，著力培育和塑造學(xué)生。2、全面貫徹教化方針。我們堅持定期組織廣闊干部老師學(xué)習(xí)素養(yǎng)教化理論，仔細貫徹上級關(guān)于基礎(chǔ)教化改革和發(fā)展確定的實施看法，不斷更新教化理念，樹立了正確的教化觀、人生觀和科學(xué)的發(fā)展觀。學(xué)校制定.詳實的質(zhì)量建設(shè)工程的實施方案，嚴(yán)格依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)開設(shè)課程，尤其加強了體、音、美學(xué)科的教學(xué)，同時，堅持面對全體學(xué)生，主動組織開展豐富多彩的活動，發(fā)展學(xué)生特長，張揚學(xué)生特性，豐富校內(nèi)生活，為促進學(xué)生全面發(fā)展供應(yīng)了舞臺。3、面對全體學(xué)生。在教化教學(xué)工作中，我們依據(jù)各年級實際和老師現(xiàn)狀，科學(xué)合理的配備老師，使各年級、各學(xué)科都.骨干老師把關(guān)，老師學(xué)歷達標(biāo)、年齡結(jié)構(gòu)搭協(xié)作理，同時，我們堅持因材施教，分類推動，既重視優(yōu)等生的培育，也絕不放棄一個后進生。實行老師包后進生制度，堅持賞識教化，幫助他們找尋自己的閃光點，增加信念，幫助他們進步。三、課程和教學(xué)支配管理1、嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)和課程支配教化部頒發(fā)的課程標(biāo)準(zhǔn)、課程支配，是學(xué)校施教的行動綱領(lǐng)。在此綱領(lǐng)下，每期開學(xué)初，我校組織全校教職工仔細學(xué)習(xí)黨的教化方針和教化政策，反復(fù)領(lǐng)悟其精神實質(zhì)，幫助教職工明確新形勢下教改的目的和意義，把全體教職工教化教學(xué)思想、工作觀念統(tǒng)一到黨的教化方針上來，與部分課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)支配保持一樣。正確定位自己教改與教化發(fā)展的指導(dǎo)思想，為教職工擬定每學(xué)期教學(xué)工作支配指明白方向。為確保素養(yǎng)教化質(zhì)量，不斷提高辦學(xué)效益，我校嚴(yán)格依據(jù)教化部頒發(fā)的課程標(biāo)準(zhǔn)、課時支配和教學(xué)內(nèi)容，開齊課程，開足課時。2、制定學(xué)校教學(xué)工作支配學(xué)校教學(xué)工作支配是課程標(biāo)準(zhǔn)、課程支配和教學(xué)內(nèi)容實施的基礎(chǔ)，為夯實這個基礎(chǔ)，每學(xué)期開學(xué)初制定學(xué)校教學(xué)工作支配，經(jīng)全校教職工會議通過。然后各教研組、班主任、科任老師圍繞學(xué)校支配，擬訂各類支配。3、實施教學(xué)支配為確?！秾W(xué)校教學(xué)工作支配》的實施，我們一是建立健全各種管理制度，組織老師學(xué)習(xí)了學(xué)校教學(xué)工作支配，明確責(zé)任，落實分工;二是狠抓各種管理制度的落實,不斷加大工作力度，確保制度生效;三是加大督促檢查力度，變以往的定期抽查為不定期抽查，檢查了各教研組支配和和抽查老師教學(xué)工作支配;四是嚴(yán)格兌現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量獎懲方案。4、教化教學(xué)思想和理論學(xué)習(xí)開展好這項工作，學(xué)校用例會制度來規(guī)范全校教職工的參會狀況。例會規(guī)定：每周一、四下午學(xué)生放學(xué)后為全校教職工集中學(xué)習(xí)時間，利用周例會，支配老師收集好信息，廣泛獵取資料。四、教研組管理1、建立健全教研組織我校依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)、課程支配以及教學(xué)內(nèi)容要求，結(jié)合學(xué)校規(guī)模及特點，共設(shè)語文、數(shù)學(xué)、綜合三個教研組。各教研組長均由學(xué)校本學(xué)科學(xué)識水平較高、科研意識較強、具.學(xué)科帶頭作用的骨干老師擔(dān)當(dāng)。2、參與教研活動，指導(dǎo)教研工作為抓好這項工作，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員個個聯(lián)系教研組工作，人人參與教研活動，指導(dǎo)教研工作。詳細分工：張愛書老師任年級語文組教研組長;XXX老師任年級數(shù)學(xué)教研組長。劉紅艷老師任綜合教研組組長，她們除了參與教研活動，指導(dǎo)教研工作，還人人兼課，親臨第一線。3、教研創(chuàng)新.特色。我校教研工作以校本教研為主。各教研組每學(xué)期在校內(nèi)都組織每位老師講公開課、評比優(yōu)質(zhì)課，并結(jié)合活動對老師進行一年一次的課堂教學(xué)達標(biāo)復(fù)驗。此外，還激勵老師跨組聽課，評教法、教學(xué)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、學(xué)問整合活動，組織老師主動參與校際大教研做課、聽課、評課溝通等活動。各教研組每學(xué)期均按學(xué)校要求圍繞教學(xué)的“備、教、輔、批、考、研”等六個環(huán)節(jié)探討。五、教學(xué)管理過程1、教學(xué)常規(guī)檢查與督促主要從四個方面進行：一是各教研組每月底檢查一次本組老師教案、作業(yè)批改。為督促各教研組檢查本組老師教案、作業(yè)批改的質(zhì)量，教研組還定期與不定期對老師進行抽查。抽查結(jié)果顯示：一是各教研組均把檢查老師教案落到實處。二是加大教學(xué)中的“備、教、輔、批、考、研”等六個環(huán)節(jié)工作的抽查力度。每學(xué)期至少集中檢查2次以上，檢查結(jié)果顯示：老師能潛心鉆研教材，仔細提前備課，剛好進行教學(xué)反思;各組老師作業(yè)布置適量，補救措施較具，每次檢查、抽查結(jié)果都仔細作好小結(jié)。三是督促班主任每學(xué)期終給學(xué)生寫激勵性評語，并依據(jù)評語的質(zhì)量進行評比。四是校領(lǐng)導(dǎo)在各自兼課的同時，學(xué)期內(nèi)支配聽課周活動，同時剛好與講課老師溝通并提出較合理的看法和建議;五是每學(xué)期抓好教案、作業(yè)、課件、評語的展評，評出優(yōu)秀教案、作業(yè)批改優(yōu)秀人員，并進行獎懲。經(jīng)過上述工作，.力地推動了學(xué)校教學(xué)的常規(guī)管理順當(dāng)進行。為促進教化教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益的不斷提高夯實了基礎(chǔ)。2、校風(fēng)和學(xué)風(fēng)管理為抓好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)管理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生輪番值班，并班主任協(xié)作執(zhí)行，處理日常事務(wù)和檢查校風(fēng)校紀(jì)，對違規(guī)違紀(jì)學(xué)生強化思想教化工作。二是各班嚴(yán)格班級管理，注意班風(fēng)建設(shè)，學(xué)校政教處組織召開一到兩次班主任閱歷溝通會、召開兩到三次學(xué)生代表座談會，各班級分別實行班級學(xué)生代表座談會，進行評教評學(xué)活動。三是抓好每期一次的學(xué)生“學(xué)法”閱歷溝通;四是每學(xué)年學(xué)校組織一次全校性的家長開放日活動，一次全校性的家長座談會，要求家長代表主動獻言獻策，參與管理學(xué)校。五是抓好好人好事的宣揚報道，在國旗下講話時表彰上周模范班級和好人好事。由于各方親密協(xié)作，學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)不斷改觀，每天學(xué)校教學(xué)秩序井然。在師生中，比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)風(fēng)較濃。六、堅持德育為首，狠抓文明建校1、XXX遵循《教化法》、《義務(wù)教化法》、《老師法》、《未成年人愛護法》等教化法律法規(guī)辦學(xué)，實行校長負(fù)責(zé)制，教代會、黨員會議參與管理和監(jiān)督，堅持德育為首、教學(xué)為主，建立健全各級各類崗位責(zé)任制，提高老師業(yè)務(wù)實力和職業(yè)道德，實施以德治校，依法治校，實施每年“老師節(jié)”、“六一”對優(yōu)秀教化工作者、優(yōu)秀老師、模范班主任、優(yōu)秀輔導(dǎo)員賜予表彰嘉獎的制度。2、XXX注意加強學(xué)生的思想政治教化和道德品質(zhì)教化，切實.效地貫徹《小學(xué)德育大綱》，大力宣揚并按《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》嚴(yán)格要求學(xué)生，每學(xué)期對優(yōu)秀學(xué)生賜予嘉獎，對違紀(jì)學(xué)生賜予指責(zé)教化和處分。3、充分利用班會課、升旗講話、集會等，對學(xué)生進行志向教化、公民道德教化、勝利教化、品德教化、法紀(jì)教化和心理健康教化，引導(dǎo)學(xué)生正確看待人生，正確看待社會，努力在文明建設(shè)中完善自我，超越自我。4、組織支部、工會、少先大隊仔細搞好黨、會、隊活動，舉辦教職工文體活動，學(xué)生演講賽、文藝匯演、朗誦、故事會、運動會等各項.益活動，組織學(xué)生并主動參與社會實踐活動，大力推動素養(yǎng)教化。5、聘請法制副校長到校搞法制講座，深化開展法制教化宣揚工作;建立學(xué)校與學(xué)生家長聯(lián)系制度，定期組織家訪或召開家長座談會，促進學(xué)校教化發(fā)展。6、嚴(yán)格執(zhí)行國家教委、國家體委《關(guān)于中小學(xué)體育工作的暫行規(guī)定》、《保證中小學(xué)生每天.一小時體育活動的通知》、《中小學(xué)生衛(wèi)生工作暫行規(guī)定》以及.關(guān)加強中小學(xué)生視力愛護等規(guī)定，仔細上好體育課、廣播操，眼保健操主動開展體育活動，保證學(xué)生每天至少.一小時體育活動時間，促進學(xué)生身心健康發(fā)展。7、依據(jù)《義務(wù)教化法》的規(guī)定和我縣實施“普九"工作的要求，主動做好提高學(xué)生鞏固率、削減輟學(xué)率的工作，主動向社會組織爭取資金，對特殊優(yōu)秀或家庭經(jīng)濟特殊困難的學(xué)生賜予資助，使之更好地、圓滿地完成學(xué)業(yè)。8、仔細施行《中華人民共和國國旗法》，嚴(yán)格執(zhí)行國家教委制定的升降國旗制度，每周一早上搞好升旗儀式和周五放學(xué)的降旗儀式，加強愛國主義教化。9、仔細貫徹國家、自治區(qū)關(guān)于加強中小學(xué)平安工作的各項要求，成立平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全平安工作責(zé)任制，老師、班主任鑒訂了《XXX平安工作責(zé)任書》，切實抓好防火、防震、防盜、防毒、防暴、防意外損害事故的防范工作，確保全校師生的平安。10、仔細執(zhí)行《未成年人愛護法》，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生，不許激勵、放任學(xué)生參與超過其體力、實力的危急活動，組織郊游等活動，必需請示，堅持誰主辦誰負(fù)責(zé)的平安責(zé)任追究制，仔細做好平安防范工作，若因玩忽職守發(fā)生事故，堅決追究責(zé)任。11、建立《XXX平安工作請示報告制度》，一旦發(fā)生意外事故，剛好上報并做好救援善后工作。七、活動課程管理在校長劉和南的領(lǐng)導(dǎo)下，我校主動開展了豐富多彩的、.意義的社會活動、校內(nèi)活動、學(xué)科競賽活動，仔細參與全縣開展的體育、美術(shù)、書法、演講、征文等活動。每次活動都要求擬訂出切實的活動支配，按支配組織訓(xùn)練參與。我校的各種活動特別主動，活躍，而且成果顯著。2009年9月榮獲平關(guān)鎮(zhèn)20082009小學(xué)教化教學(xué)優(yōu)秀獎;2009年榮獲平關(guān)鎮(zhèn)慶祝建國60周年歌詠競賽三等獎;2010年3月26日在平關(guān)鎮(zhèn)中心小學(xué)老師技能大賽語文科XXX老師榮獲三等獎，XXX老師榮獲優(yōu)秀獎;2010年4月1日在平關(guān)鎮(zhèn)中心小學(xué)舉辦的美術(shù)優(yōu)質(zhì)競賽中榮獲三等獎;2010年3月榮獲全縣組織的音樂優(yōu)質(zhì)課三等獎，鎮(zhèn)級一等獎。2010年6月1日我校榮獲平關(guān)鎮(zhèn)六.一兒歌童謠大傳唱三等獎;同時榮獲六.一兒童節(jié)兒歌大傳唱三等獎。八、教學(xué)設(shè)備管理1、建立健全各室規(guī)章制度我校分別設(shè).圖書室、微機室、試驗室、遠教室等。為強化對各室的管理，各室均支配責(zé)任心強、素養(yǎng)高的人員負(fù)責(zé)，并建立健全.關(guān)管理制度及工作措施，規(guī)范了各室的工作紀(jì)律。2、充分發(fā)揮各室作用，為教學(xué)服務(wù)(1)、各室在學(xué)期開學(xué)前制訂了工作支配，并.