駕校校長述職報告

第頁共頁尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位校長：大家好！感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們駕校的支持與關(guān)注，我是某市某駕校的校長，今天很榮幸向大家匯報我們駕校的運營情況、辦學(xué)成果以及今后的發(fā)展計劃。一、駕校概況我們駕校是一家由市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)設(shè)立的正規(guī)駕校，成立于2005年，隸屬于某市交通運輸局。駕校占地面積約10畝，擁有員工200多名，師資力量雄厚，配備一流的教練車輛、教練員、教學(xué)設(shè)備及圖書資料，為廣大考生提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的駕駛培訓(xùn)、教練和服務(wù)。二、近三年辦學(xué)成果（一）規(guī)模逐年擴大駕校辦學(xué)規(guī)模逐年遞增，在去年學(xué)員總?cè)藬?shù)即突破了兩萬人，成績斐然。（二）優(yōu)秀的教學(xué)質(zhì)量近三年來，我們堅定不移地貫徹了“誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、和諧”的辦學(xué)理念，不斷優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量，所培訓(xùn)出的學(xué)員駕駛技能水平綜合評價長期保持在全市先進水平之上，成績斐然。（三）品牌知名度提高隨著我校不斷提高教學(xué)質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)以及管理水平，品牌知名度在市場中的影響力也不斷提高，取得了極佳的口碑效應(yīng)。三、存在的問題（一）教學(xué)效率低我校在教學(xué)管理方面存在著對學(xué)員管理配備不足、計時教學(xué)效率低等，導(dǎo)致一些學(xué)員的培訓(xùn)不足夠到位，需要進一步加強力度。（二）信息化缺失我校在信息化方面的投入本著“缺少最貴的不是硬件，而是心態(tài)”的理念。鑒于時下移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的火熱，我校亟需改進自己的信息化建設(shè)，這也是我校目前亟需重點解決的問題之一。四、未來發(fā)展計劃（一）教學(xué)管理改革我校將大力進行教學(xué)管理的改革，把教學(xué)過程中的管理工作做得更加細(xì)致化、人性化，不斷輔助教練員提高教學(xué)效率，讓學(xué)員在更短的時間內(nèi)獲得更多的技能和知識。（二）信息化建設(shè)我校將秉持“以人為本，以服務(wù)為根本”的理念，不斷加強我們的信息化建設(shè)。我們將大力推進各項信息化工作，優(yōu)化教學(xué)過程，打造先進的信息化教育體系以及完善的服務(wù)體系。（三）培養(yǎng)具有“三個能力”的優(yōu)秀駕駛員為了適應(yīng)新時代的發(fā)展，我校有計劃地構(gòu)建一支“三技合一”的優(yōu)秀駕駛員隊伍，要求駕駛員擁有職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能和心理素質(zhì)三個方面的能力，更好地為廣大考生提供安全、便捷的駕駛培訓(xùn)和服務(wù)。五、總結(jié)總體上來看，我們駕校在過去的三年中保持了穩(wěn)健、有序的發(fā)展態(tài)勢，得到了廣大考生及家長的認(rèn)可與支持。在今后的工作中，我們將更加注重對駕校的內(nèi)在管理，進一步加強教育教學(xué)品質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，并不斷推進信息化建設(shè)。相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下和前期的確立的發(fā)展目