安佳管理人員職責(zé)樣本

項目經(jīng)理職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家關(guān)于勞動保護(hù)法令和制度以及公司安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、防止為主”方針，做好安全防范辦法，把安全工作落到實處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必要涉及安全生產(chǎn)，做到講效益必要講安全，抓生產(chǎn)一方面必要抓安全。全面負(fù)責(zé)本工程一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)辦法。會同項目部有關(guān)人員精選強(qiáng)有力施工隊伍，編制工程進(jìn)度籌劃及人力、物力籌劃和機(jī)具、用品、設(shè)備籌劃，做到文明施工。對工程項目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行關(guān)于技術(shù)規(guī)范和原則，保證工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益制定適合本工程項目管理細(xì)則、方案及辦法，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)，順利完畢本工程各項施工任務(wù)。認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)公司信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。參加總包生產(chǎn)例會、監(jiān)理例會；組織每周一次質(zhì)量、安全等綜合檢查。依照本工程施工現(xiàn)場狀況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實行、創(chuàng)立文明工地。編制本工程總進(jìn)度籌劃表和月進(jìn)度籌劃表及各施工班組月進(jìn)度籌劃表。進(jìn)一步實際理解員工生活、工作狀況，采納員工中合理化建議，妥善解決好員工后顧之憂，保質(zhì)、保量和按期完畢本工程施工任務(wù)。北京江河幕墻股份有限公司技術(shù)員職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理對項目技術(shù)全面負(fù)責(zé)，對本項目安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織項目部關(guān)于人員參加圖紙會審、設(shè)計交底，負(fù)責(zé)編制和審核施工組織設(shè)計并及時依照施工狀況編制方案及分階段實行方案，并解決施工中遇到工程技術(shù)問題和安全技術(shù)問題。貫徹各項技術(shù)和質(zhì)量管理辦法，并指引督促施工隊技術(shù)人員抓好各種工序操作。組織工程測量、定位，對項目各關(guān)于工程進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底。負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)中新技術(shù)、新材料、新工藝等方面開發(fā)與應(yīng)用工作，解決相應(yīng)技術(shù)安全問題，對安全生產(chǎn)上設(shè)施改進(jìn)辦法必要進(jìn)行技術(shù)鑒定工作。負(fù)責(zé)技術(shù)核定工作，并督促貫徹修改方案實行。負(fù)責(zé)提出改進(jìn)公司勞動條件關(guān)于技術(shù)辦法。參加技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收工作。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收集、積累、歸檔、信息反饋工作。參加單位工程質(zhì)量驗收，負(fù)責(zé)竣工圖編制，協(xié)助搞好資料檔案工作。每天參加施工員組織對施工班組質(zhì)量、安全、工期、落手清、評估、考核工作。北京江河幕墻股份有限公司質(zhì)量員職責(zé)負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量總目的實現(xiàn)，對工程產(chǎn)品最后施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)各施工作業(yè)班組工序質(zhì)量驗收，填寫檢查記錄。質(zhì)量驗收及產(chǎn)品保護(hù)檢查施工質(zhì)量，填寫質(zhì)量整治告知單并復(fù)核。向總承包單位及監(jiān)理單位進(jìn)行工序報驗（隱檢、面材）；向施工作業(yè)班組做好質(zhì)量交底報驗程序。對施工質(zhì)量負(fù)有直接監(jiān)督檢查、把關(guān)責(zé)任。參加施工方案會審、設(shè)計交底會議，質(zhì)量交底會議。組織進(jìn)場成品、半成品等材料質(zhì)量驗收。按國家質(zhì)量評估原則和施工規(guī)范規(guī)定，及時辦理工程質(zhì)量實測和評估。對不符合質(zhì)量原則工程有權(quán)責(zé)令修整、返工、停工。組織質(zhì)量規(guī)劃、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收、質(zhì)量評估工作，并貫徹整治。督促班組嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，協(xié)助與參加班組自檢工作。參加單位工程質(zhì)量驗收工作；會同甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位做好隱蔽工程驗收工作。全面督促施工班組做好自檢互檢以及分項工程評估工作，督促關(guān)于人員按期完畢整治項目，并做好技術(shù)質(zhì)量管理工作中資料匯總、保管工作。組織項目質(zhì)量交底工作，檢查關(guān)于人員對班組完畢分項工程質(zhì)量簽證對的性。負(fù)責(zé)貫徹工程部規(guī)定質(zhì)量指標(biāo)，并制定項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)項目質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)開展全面質(zhì)量管理工作。北京江河幕墻股份有限公司安全員職責(zé)嚴(yán)格遵守“安全第一，防止為主”制度。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全文明施工，制定相應(yīng)安全管理制度；嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種人員持證上崗規(guī)章制度；有權(quán)對違章、冒險作業(yè)人員進(jìn)行懲罰。對進(jìn)場工人進(jìn)行入場安全教誨、三級教誨及定期教誨培訓(xùn)。尋常檢查貫徹工作有安全帽、安全帶；腳手板鋪設(shè)、拉接點(diǎn)；焊工接火斗、滅火器、動火證；電箱、電纜、插頭、保護(hù)器；機(jī)具使用；看火員；安全標(biāo)記；及時消除安全隱患；安全交底、安全考試、安全教誨；簽發(fā)安全懲罰單；安全保衛(wèi)工作；暫住證、用工證、吊籃日檢查表；及時理解施工隊存在問題、困難，及時向項目經(jīng)理反饋。協(xié)助項目經(jīng)理分管項目部安全綜合管理工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督工程過程安全貫徹狀況，建立齊全安全臺帳。組織現(xiàn)場加工廠、吊籃、腳手架驗收，臺班記錄簽認(rèn)。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做好現(xiàn)場宿舍、倉庫消防安全工作。加強(qiáng)巡視檢查及隱患整治，并做好書面記錄，對問題及時開出整治單。協(xié)助項目經(jīng)理，做好對上級安檢單位和其她政府主管部門協(xié)調(diào)工作。北京江河幕墻股份有限公司材料資料員職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理編制項目材料用量籌劃和各月材料使用籌劃；并制定材料進(jìn)場驗收規(guī)程。對采購產(chǎn)品入庫前必要提請質(zhì)檢員檢查，合格后辦理入庫手續(xù)。對外加工產(chǎn)品，必要熟悉圖紙及加工規(guī)定、原則等。熟悉產(chǎn)品加工和工程管理安裝工藝規(guī)定，控制不合格產(chǎn)品入場。對入場外加工產(chǎn)品，必要認(rèn)真按圖紙、產(chǎn)品原則及質(zhì)量管理制度進(jìn)行檢查。對所購買產(chǎn)品有關(guān)合格證、產(chǎn)品質(zhì)量證明文獻(xiàn)、檢查報告、復(fù)試報告要做好保存記錄工作。負(fù)責(zé)對本項目部所有文獻(xiàn)、資料分類。并對各類文獻(xiàn)、資料收集、編號、存檔。負(fù)責(zé)貫徹各類文獻(xiàn)、圖紙收發(fā)并做好收發(fā)記錄。收集工程施工過程中照片資料并整頓成冊。負(fù)責(zé)進(jìn)場材料實驗工作。北京江河幕墻股份有限公司施工員職責(zé)在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、防止為主方針，按規(guī)定搞好安全防范辦法，把安全工作落到實處，做到講效益必要講安全，抓生產(chǎn)一方面必要抓安全。

認(rèn)真熟悉施工圖紙；編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案；編制各單項工程進(jìn)度籌劃及人力、物力籌劃和機(jī)具、用品、設(shè)備籌劃。

編制、組織各施工班組按期開會學(xué)習(xí)；合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完畢本工程各項施工任務(wù)。

協(xié)同項目經(jīng)理認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)公司信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

編制工程總進(jìn)度籌劃表和月進(jìn)度籌劃表及各施工班組月進(jìn)度籌劃表，