項目施工分區(qū)分段的劃分_第1頁
項目施工分區(qū)分段的劃分_第2頁
項目施工分區(qū)分段的劃分_第3頁
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該內(nèi)容為最新國企高分中標(biāo)的施工投標(biāo)方案的內(nèi)容,有完整各級標(biāo)題和正文格式,高度契合本年度最新施工及評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)!-林工4.4分區(qū)劃分4.4.1管理分區(qū)的劃分本工程地下結(jié)構(gòu)體量大,地上單體多而散,工期相對緊張。故片區(qū)劃分我單位擬采取兩級劃分、分階段管理的方針。兩級劃分:將整個工程劃分為5個大的施工區(qū)域;再根據(jù)大的施工區(qū)域內(nèi)的塔吊布置和料場布置進(jìn)行細(xì)部劃分,由于場地緊張,地下階段采取集中突擊,盡快澆筑完車庫頂板,以便于后續(xù)作為臨場使用,地上在大區(qū)不變的前提下,按照塔吊的布置劃分小區(qū)域進(jìn)行施工。分階段管理:總承包項目部對整個標(biāo)段工程進(jìn)行總體管理;東區(qū)、西區(qū)兩個分區(qū)獨(dú)立管理自己的施工區(qū)域,分區(qū)內(nèi)再進(jìn)行小的施工區(qū)域的劃分;小的施工區(qū)域內(nèi)部按照塔吊布置單棟或多棟進(jìn)行流水單元的劃分,能高效地保證流水施工的進(jìn)度。分區(qū)劃分圖4.4.2片區(qū)劃分原則區(qū)片劃分大體上遵循三個原則:時間原則、空間原則、資源配置原則。(1)時間原則根據(jù)進(jìn)度計劃要求,將場地分為了主要兩個區(qū)域。具體如下:范圍工期節(jié)點(diǎn)工程名稱節(jié)點(diǎn)時間絕對工期東區(qū)(1#--7#樓)土方開挖2021.3.2020地下室出±0.0002021.6.20100主體結(jié)構(gòu)封頂2021.11.02135二次結(jié)構(gòu)砌筑2021.11.1689屋面工程2022.01.2165室內(nèi)裝修2023.01.07416西區(qū)(1#--7#樓)土方開挖2021.8.1414地下室出±0.0002021.11.21106主體結(jié)構(gòu)封頂2022.05.05165屋面工程2022.07.0565室內(nèi)裝修2023.04.02316二次結(jié)構(gòu)砌筑2022.6.2115屋面工程2022.7.2340室內(nèi)裝修2023.1.12205室外工程室外管線2023.1.633室外道路2023.3.2770室外綠化2023.3.2780工程竣工驗收電梯驗收2023.4.287供電驗收2023.4.297機(jī)電消防、排水、防雷驗收2023.5.207竣工驗收2023.5.2920備案驗收2023.5.3110我單位考慮各分區(qū)內(nèi)部單體工程根據(jù)施工面積大小組織流水施工。施工面積大的單層建筑面積按照單體面積,內(nèi)部組織小流水施工。保證各區(qū)域進(jìn)度互不影響,避免交叉施工帶來的工期上的制約,進(jìn)而更好的保證工期節(jié)點(diǎn),按時交付。另外,此分區(qū)方式,各分區(qū)的管理人員(施工員、質(zhì)量員、安全員)可以固定,責(zé)任分工明確,管理線條清晰,便于各單體獨(dú)立施工綜合管控。(2)空間原則考慮周轉(zhuǎn)場地布置、交通線路布置等空間因素,將場地劃分為2個大區(qū)。水平空間設(shè)置原則的影響因素有建筑外立面邊線、外立面腳手架的搭拆空間、大型機(jī)械站位及作業(yè)半徑、加工及堆放場地所需空間、連通道路所需空間等。豎向空間設(shè)置原則的影響因素主要是群塔作業(yè)交叉區(qū)域的安全距離(包括塔吊與塔吊之間、塔吊與建筑物之間等)、塔樓豎向施工進(jìn)度等。地下室階段即開始分區(qū)施工,為后續(xù)地上結(jié)構(gòu)、幕墻工程、精裝修工程、園林景觀工程創(chuàng)造更好的各單體獨(dú)立施工的空間。使得工程大而不亂,緊張而有序。(3)資源配置原則本項目體量大,單體多、建筑相對密集,對于資源配置需求量大,時間比較緊張。受現(xiàn)場可用的臨時用地面積制約,現(xiàn)場無法堆放和加工大批量的原材料,這就要求總承包方優(yōu)化資源配置,合理分區(qū)域布置材料堆放和加工場地。堆放和加工場地布置細(xì)節(jié)詳見施工總平面布置圖。除原材料及大型機(jī)械固定配置外,勞動力資源在不同階

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