建筑安裝室外工程施工方案樣本

表C2-1施工組織設(shè)計（方案）審批表工程名稱構(gòu)造型式框剪建設(shè)單位施工單位建筑面積層數(shù)編制部門編制人審核部門審核人審批部門審批人報審時間年月日審批時間審批意見：審批部門（公章）日期：編號：（室外安裝工程）施工組織設(shè)計 山西*****公司目錄第一章綜合闡明 4一．編制根據(jù) 4二．編制原則 5三． 編制范疇 6四．編制目的 6五．工程概況 7第二章施工布置 7一、總體原則 7二、施工管理體系 8三、施工準備 131、組織準備 132、技術(shù)準備 143、材料準備 144、勞動力準備 155、重要機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料準備及配備籌劃 156、施工配合 15第三章、重要施工辦法 17一．地溝內(nèi)管道安裝 171.工藝流程 172.工程測量 171.1平面軸線控制測量 171.2水準控制測量 173.管溝開挖 194．管溝砌筑 205．管道支架安裝 206．管道吊運及安裝 207.閥門及補償器安裝 218.管道試壓、沖洗施工 219.管道接口及管件保溫 2310.檢查井施工 23二．室外電纜敷設(shè) 231.作業(yè)條件 232、操作工藝 23三．設(shè)備安裝 26第四章、重要技術(shù)辦法 28一、質(zhì)量保證辦法 28二、工期保證辦法 33三、安全保證辦法 34四、文明施工保證辦法 37五、環(huán)保辦法 38 第一章綜合闡明一．編制根據(jù)1.合同、合同及招投標文獻 （1）工程合同：晉發(fā)改社會發(fā)【】1062號 （2）招投標文獻2.圖紙、答疑及會審文獻 （1）***空調(diào)管網(wǎng)圖（熱施1—6） （2）室外給水管網(wǎng)圖 （水施1—2） （3）水泵房設(shè)備及管道圖 （水施1—2） （4）室外電力電纜敷設(shè)圖 （電施1—3） （5）答疑時間為*月*日（6）圖紙會審記錄3．規(guī)范及條例（1）《都市道路設(shè)計規(guī)范》；（2）現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范（GB50236-98）（3）工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范（GB50235-97）(4)給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB50268-97）（5）建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-86)（6）建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-86)（7）施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)程(JGJ46-88)（8）建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范(GB50194-93)（9）《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》（10）《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接實驗原則》（11）《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢查評估原則》二．編制原則1、安全可靠原則本施工組織設(shè)計嚴格遵循以人為本指引思想，各種施工辦法均建立在經(jīng)嚴密檢算而獲得數(shù)據(jù)之上，保證各種技術(shù)辦法安全可靠。工程本體、參加施工人員、周邊環(huán)境等各方面均獲得足夠安全保證。2、技術(shù)領(lǐng)先原則本工程質(zhì)量規(guī)定高，施工期緊，基于以上特點，咱們以科學態(tài)度，認真學習關(guān)于給水管道安裝工程施工技術(shù)規(guī)范和施工手冊，在施工中綜合考慮施工方案，合理組織施工流水，嚴格按照施工圖進行施工，咱們將以先進施工技術(shù)、當代化信息管理貫穿工程施工全過程。3、組織機構(gòu)合理原則一旦中標，咱們將委派有同類工程施工經(jīng)驗國家一級項目經(jīng)理，組織精干而強有力項目領(lǐng)導(dǎo)班子以及各專項管理機構(gòu)。實行項目承包管理，通過對勞動力、設(shè)備、材料、技術(shù)、辦法和信息優(yōu)化處置，實現(xiàn)成本造價、工程目的、質(zhì)量目的及社會信譽預(yù)期目的。4、環(huán)保原則當前環(huán)境問題日益受到全社會關(guān)注。若我公司中標，將根據(jù)IS014001環(huán)保體系原則和建筑行業(yè)文明施工原則，系統(tǒng)地實行一系列環(huán)保管理手段，從原材料運送、建筑垃圾解決、危險品使用以及施工現(xiàn)場揚塵等多方面進行控制，將施工帶給周邊環(huán)境負面影響降到最小。5、方案動態(tài)優(yōu)化原則本施工組織設(shè)計為一份響應(yīng)招標投標文獻，若我公司中標后，將在本施工組織設(shè)計基本上按照施工圖和其她補充資料進一步完善施工方案，細化各分某些項工程施工中細節(jié)問題，形成一份具備技術(shù)先進性、內(nèi)容全面性、科學合理性、經(jīng)濟合用性、操作簡易性施工組織設(shè)計，同步在施工全過程中接受業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理工程師指引和審查，在文明施工、便民、利民等方面接受全社會監(jiān)督。編制范疇1、*博物館管室外管網(wǎng)工程中室外給水管道、室外消防管道、空調(diào)循環(huán)水管道，安裝、調(diào)試，室外電纜鋪設(shè)等。2、*博物館管外網(wǎng)工程中范疇內(nèi)管道工程施工總體施工布置、施工方案、工期目的和進度安排、設(shè)備勞動力資金投入、各分項工程施工工藝與工藝流程等；以及為實現(xiàn)我公司在本工程中質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保等目的而采用質(zhì)保、安保、文明施工、環(huán)保、消防、保衛(wèi)、健康等辦法。四．編制目的1、安全目的：杜絕死亡、重傷事故；杜絕重大交通事故；杜絕重大火災(zāi)事故；輕傷率控制在0.01%以內(nèi)。2、工程質(zhì)量目的：保證本合同工程質(zhì)量達到現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范“優(yōu)良”原則，誓創(chuàng)“魯班獎”。3、工程工期目的：咱們在施工中將全力配合土建單位，保證工程質(zhì)量和施工進度。并依照土建安排進度網(wǎng)絡(luò)圖，把各項安裝工程穿插于土建施工中，土建施工構(gòu)造時，安裝全力配合，預(yù)留埋套管鐵件，力求精確，并提前制作支架，焊件等。安裝高峰時找專業(yè)隊伍協(xié)助與土建密切配合，經(jīng)常性對籌劃進度與實際進度進行比較分析，并及時調(diào)節(jié)籌劃。積極配合工程進度發(fā)展，總之不影響工程進度，保證做到與土建同步。4、工程文明施工目的：保證省文明、標化工地，爭創(chuàng)魯班獎。五．工程概況本工程為*博物館室外工程，重要涉及水泵房、水池、室外管溝、室外電纜直埋敷設(shè)。水泵房位于水池以南，為半地下室。建筑面積109.62m2，為給水、消防加壓泵房。泵房內(nèi)設(shè)消火栓給水泵三臺，兩用一備。自動噴淋滅火系統(tǒng)給水泵兩臺，一用一備。室外消火栓給水泵兩臺，一用一備。變頻生活給水泵兩臺，一用一備。還設(shè)有兩臺排污水泵，一用一備。室外管溝總長1700余米。重要設(shè)立消防噴淋管、室內(nèi)外消火栓管道、生活給水管道、空調(diào)循環(huán)水管道。室外電纜工程電源由配電室引出采用鎧裝電纜直接埋地至大門、后勤用房、水泵房、下沉式廣場、遺跡保護廳。給水工程博物館內(nèi)給水工程分兩系統(tǒng)：自來水系統(tǒng)和生活用水系統(tǒng)。自來水管道由博物館北面*村引入至后勤用房內(nèi)廚房、下沉式廣場內(nèi)辦公區(qū)；管道采用PE管，地溝內(nèi)敷設(shè)。生活用水管道由水井引至室外水箱內(nèi)，經(jīng)加壓后引至給用水點，管道所有采用PE管，地溝內(nèi)敷設(shè)。室外空調(diào)循環(huán)水管道室外空調(diào)循環(huán)水管道由地源熱泵機房引出，在室外通過管道引入后勤用房內(nèi)空調(diào)機房，管材選用：管道公稱直徑不不大于DN200管道采用高頻螺旋焊接鋼管，材質(zhì)為Q235-A或Q235-B，管道公稱直徑不大于DN200采用無縫鋼管，材質(zhì)為20號鋼。管道保溫：冷熱水管道保溫材料采用橡塑海綿保溫材料，厚度：管道不不大于DN133厚度為45mm，不大于DN133厚度為40mm。管道敷設(shè)方式：管道所有采用焊接，地溝內(nèi)敷設(shè)。第二章施工布置一、總體原則本工程施工布置基本原則是“信譽至上，質(zhì)量第一”，施工中應(yīng)重點抓質(zhì)量、工期和現(xiàn)場施工管理，組織強有力項目經(jīng)理部，選取素質(zhì)較高施工隊伍，配備足夠技術(shù)力量和機械設(shè)備，采用先進合理技術(shù)辦法，科學制定施工進度，保證工程質(zhì)量合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。依照本工程構(gòu)造特點和施工周期實際狀況，保證工程質(zhì)量和施工工期，本工程配備足夠土建、安裝施工及運送設(shè)備（詳見施工機械配備一覽表），合理調(diào)度各工種機械使用時間，穿插各工種操作工序，有效地控制籌劃貫徹時效，做到籌劃部位不遲延，上道工序推遲時間由下道工序搶回來。按照施工進度網(wǎng)絡(luò)圖規(guī)定，進行流水作業(yè)，特別注意施工階段各工種施工搭接。并督促各專業(yè)施工隊伍配合伙業(yè)，使整個工程進度始終處在受控狀態(tài)。且考慮到土建與安裝科學合理安排和密切協(xié)作原則，總體布屬如下：1、充分做好開工前準備工作，按照籌劃及時組織施工人員、機具進場，布設(shè)好施工用水、用電和安排好施工人員生活設(shè)施。及時組織工程材料進場，為正式開工做準備。2、從工程開工之日起，做好材料定購工作。3、管溝開挖及管道主干線敷設(shè)全面鋪開。這階段已進入正式施工高峰，項目部各級、各專業(yè)管理人員，要加強工程施工管理、組織指揮、施工現(xiàn)場調(diào)度和技術(shù)、質(zhì)量安全管理以及于土建和安裝各專業(yè)交叉施工配合協(xié)調(diào)工作，保證順利正常施工。二、施工管理體系1、項目組織機構(gòu)依照本工程規(guī)模和特點，在公司成立以公司技術(shù)科為首項目總指揮部，在現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為首“曲沃晉國博物館項目部”負責該工程施工任務(wù)，組織施工生產(chǎn)諸要素，對工程項目質(zhì)量、安全、工期、成本等綜合效益進行高效、有籌劃組織協(xié)調(diào)和管理。項目部組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖公司分管生產(chǎn)副總經(jīng)理公司分管生產(chǎn)副總經(jīng)理項目經(jīng)理各施工隊項目經(jīng)理部總工、技術(shù)負責人項目副經(jīng)理施工技術(shù)部質(zhì)量管理部材料設(shè)備部籌劃財務(wù)部綜合管理部

2、項目部管理人員崗位職責1)項目經(jīng)理（1）、切實貫徹公司質(zhì)量方針、目的，并組織實行。（2）、嚴格按照設(shè)計文獻、施工規(guī)范、原則文獻以及作業(yè)指引書組織施工。（3）、負責收集施工信息資料，加強部門聯(lián)系，協(xié)助公司職能部門搞好工程結(jié)算。（4）、負責在指定合格分承包方名單中進行原材料及設(shè)備等采購。（5）、負責對工程分承包方施工管理和控制。（6）、組織好本項目部職工質(zhì)量教誨工作，積極開展各種質(zhì)量活動。（7）、組織工程均衡施工和工序管理，合理配備各種資源，對工程質(zhì)量、進度、安全、文明、成本等負全面責任。（8）、參加工程回訪，負責工程維修工作。2)項目技術(shù)負責人（1）、掌握本行業(yè)國家規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量原則及地方規(guī)定，并能結(jié)合公司質(zhì)量方針和本部門質(zhì)量目的，認真貫徹實行。（2）、組織學習本工程施工圖紙，會同設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理等單位進行圖紙會審，領(lǐng)略設(shè)計意圖、掌握本工程特點、難點。（3）、負責編制本部門質(zhì)量籌劃（施工組織設(shè)計），報公司工程部或總工程師審批后并組織實行。（4）、負責工程質(zhì)量事前預(yù)控、事中跟蹤和事后驗證工作，對進貨產(chǎn)品、過程產(chǎn)品和最后產(chǎn)品檢查和實驗行使監(jiān)督權(quán)，對重點部位、核心工序、隱蔽工程應(yīng)進一步現(xiàn)場檢查，并參加分部工程驗收及不合格品評審工作。（5）、負責批準本部門關(guān)于生產(chǎn)班組和工程分承包方提供工程技術(shù)文獻（施工圖、圖紙會審紀要、設(shè)計更改聯(lián)系單及其他技術(shù)文獻）。（6）、依照設(shè)計圖紙和工程特點，積極應(yīng)用“四新”技術(shù)，組織QC小組進行技術(shù)攻關(guān)。（7）、負責對本部門工程技術(shù)資料管理監(jiān)督工作。（8）、負責施工過程中技術(shù)交底。3)施工工長（1）、協(xié)助項目經(jīng)理搞好各類重大決策和生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等工作。（2）、堅持“百年大計，質(zhì)量第一”意識，對的解決進度與質(zhì)量關(guān)系。（3）、認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴守工藝紀律，嚴格執(zhí)行“五不準”原則和“三檢測”。（4）、組織實行好施工過程中各種原始記錄及記錄工作，保證各種記錄完整性、精確性和可追溯性。（5）、定期組織召開質(zhì)量例會，及時組織不合格品質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”，原則進行分析，及時向公司質(zhì)檢科和項目經(jīng)理反饋各種質(zhì)量信息。（6）、組織協(xié)調(diào)好本項目部職工質(zhì)量教誨和培訓(xùn)工作。4)項目施工員（1）、掌握本專業(yè)知識，本行業(yè)國家規(guī)范、原則、技術(shù)（操作）規(guī)程、本地關(guān)于主管部門文獻規(guī)定，認真貫徹我司質(zhì)量方針和本部門質(zhì)量目的。（2）、按照本工程設(shè)計文獻、國家或部頒施工及驗收規(guī)范、技術(shù)（操作）規(guī)程、本工程施工組織設(shè)計和作業(yè)指引書進行過程施工控制。（3）、負責對分某些項工程進行技術(shù)交底，并做好記錄，對實行過程進行控制。（4）、協(xié)助設(shè)備管理人員監(jiān)督控制施工設(shè)備配備及運營狀況，與否滿足施工過程能力，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)會同設(shè)備管理員向本部門負責人報告，予以協(xié)調(diào)解決。（5）、協(xié)助安全員監(jiān)控施工安全技術(shù)辦法貫徹狀況，發(fā)當前職權(quán)范疇內(nèi)無法解決問題，應(yīng)會同安全員及時向本部門負責人報告，予以協(xié)調(diào)解決。（6）、負責施工現(xiàn)場文明施工，協(xié)助安全員搞好安全標化工作。5)項目質(zhì)檢員（1）、經(jīng)公司授權(quán)行使本部門質(zhì)量檢查驗證權(quán)限，環(huán)繞公司質(zhì)量方針和本部門質(zhì)量目的，切實按質(zhì)量籌劃規(guī)定進行實行。（2）、負責組織項目班組熟悉工程質(zhì)量驗評原則，并對質(zhì)量規(guī)定進行交底。（3）、負責按本行業(yè)國家規(guī)范、規(guī)程、原則及本地主管部門文獻規(guī)定對進貨產(chǎn)品、過程產(chǎn)品進行必要性檢查，應(yīng)對檢查成果符合性負相應(yīng)責任，并做好質(zhì)量記錄。發(fā)現(xiàn)異常質(zhì)量狀況要及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。（4）、應(yīng)加強對特殊過程和核心部（崗）位過程產(chǎn)品質(zhì)量檢查控制，以防浮現(xiàn)不合格品。（5）、負責對進貨產(chǎn)品和過程產(chǎn)品驗證和不合格品懲罰，并作好記錄。（6）、負責過程檢查用檢測設(shè)備完好受控，以保證檢查成果有效性和檢測數(shù)據(jù)精確性。（7）、負責對工程質(zhì)量記錄真實性進行控制。6)項目材料員（1）、熟悉慣用工程材料性能和質(zhì)量原則等基本知識。（2）、掌握工程材料采購信息，理解工程材料性能及質(zhì)量原則，及時編制產(chǎn)品采購籌劃。（3）、采購物資必要符合采購文獻規(guī)定質(zhì)量規(guī)定或產(chǎn)品技術(shù)原則，收集提交材料合格證（闡明書）。（4）、參加對供貨方評價工作。（5）、按批準采購文獻，在合格供貨方名單中采購，當生產(chǎn)急需，要在合格供貨方名單之外采購時，應(yīng)提出申請，經(jīng)公司負責人批準后，方可采購。（6）、因特殊因素需修改采購合同步，應(yīng)負責與供貨方聯(lián)系，協(xié)商解決合同變更后關(guān)于事宜，并做好記錄。（7）、對合格供貨方供貨質(zhì)量應(yīng)隨時檢查，并填寫《合格供貨方不合格品記錄》，如浮現(xiàn)問題應(yīng)及時向部門負責人報告，以采用必要辦法，保證采購物資質(zhì)量。（8）、積極與項目各部門聯(lián)系，按施工組織設(shè)計或作業(yè)方案做好材料、機具籌劃管理工作，努力完畢項目下達材料減少率及“三材”節(jié)約指標。（9）、制定采購、加工訂貨經(jīng)濟合同，做到合同條款明確、內(nèi)容精確無誤，質(zhì)量條款完善，合同訂立后，及時催交，做好到貨驗貨，付款結(jié)算工作。（10）、進一步現(xiàn)場，及時理解物資庫存狀況，保證帳、物相符，帳、單、卡數(shù)據(jù)一致，保證物資及時供應(yīng)。（11）、認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)關(guān)于機械設(shè)備管理條例、規(guī)定、帶渡，對機械設(shè)備從造型購買、安裝調(diào)試、驗收投產(chǎn)、使用維修、更新改造到報廢實行綜合管理，建立相應(yīng)規(guī)章制度、規(guī)程、指標等。（12）、建立健全項目機械設(shè)備記錄臺帳，健全設(shè)備卡片，并依照施工生產(chǎn)狀況，逐月編制設(shè)備配備籌劃，設(shè)備大修籌劃，使其經(jīng)常處在良好技術(shù)狀態(tài)，保證設(shè)備完好率90%以上。（13）、注重安全生產(chǎn)，遵守技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，及時解決設(shè)備使用和尋常維修中問題并對機械設(shè)備故障進行認真調(diào)查、分析、解決。（14）、配合倉庫保管員和現(xiàn)場生產(chǎn)部門搞好文明施工安全原則化工作。7)經(jīng)營預(yù)算組管理職責（1）、負責洽談或訂立審核項目承包合同、勞務(wù)合同、材料供貨合同、設(shè)備機具訂貨、租賃合同等各種為本項目履行合同，及橫向聯(lián)合合同，并負責開工前對合同進行部門交底，施工期間對工程合同履行狀況進行監(jiān)督、跟蹤、檢查，解決履約中所浮現(xiàn)合同糾紛并報公司備案。（2）、認真學習各種定額、文獻及政策法規(guī)，收集整頓施工中原始資料，編制施工圖預(yù)算、施工隊結(jié)算、工程結(jié)算，并在工程實行中依照設(shè)計變更作出調(diào)節(jié)和補充。（3）、負責本項目經(jīng)營記錄工作，做好各類經(jīng)營記錄報表臺帳，準時送交公司經(jīng)營處審核。（4）、依照驗收工程和工程結(jié)算辦理財務(wù)結(jié)算、中間結(jié)算，并及時回收工程款。（5）、提出成本控制目的，認真執(zhí)行成本開支范疇，審查監(jiān)督成本費用支出，不亂擠亂攤成本，按單位工程實行成本核算。（6）、審查采購籌劃，防止盲目采購，對于籌劃采購各種物資，要嚴格審核其報銷憑證，防止各種漏洞產(chǎn)生。（7）、按月、季、年做好成本分析和成本核算，對項目經(jīng)濟活動提供建設(shè)性意見。8)項目資料員（1）、懂得本行專業(yè)知識，掌握國家規(guī)范、原則、技術(shù)規(guī)程及本地主管部門文獻規(guī)定。（2）、負責做好本部門工程資料（質(zhì)量文獻和質(zhì)量記錄）收集、填寫、整頓、編目、裝訂和保管工作。（3）、負責本部門質(zhì)量體系文獻和技術(shù)文獻收發(fā)、登記，有效文獻控制清單編制，文獻更改和補領(lǐng)手續(xù)以及作廢文獻收繳解決工作。（4）、負責配合公司檔案室按檔案管理制度移送工程資料（文獻和質(zhì)量記錄）。9)項目安全員（1）、掌握國家關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程及地方規(guī)定，執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和群防群治制度。（2）、按組織設(shè)計規(guī)定，貫徹安全防護辦法。（3）、負責施工過程安全檢查工作和防護辦法貫徹工作，督促施工現(xiàn)場實行安全生產(chǎn)責任制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量籌劃中安全技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量籌劃中安全技術(shù)辦法，有權(quán)向部門負責人建議解決從事影響人身健康作業(yè)程序人員所需安全防護用品，有權(quán)制止危及生命安全和人身健康作業(yè)行為，不服從者，有權(quán)責令其停工。（4）、負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)宣教工作，做好分某些項技術(shù)交底工作，如實做好安全臺賬。（5）、施工中發(fā)生安全事故，及時采用應(yīng)急辦法，保護好事故現(xiàn)場，按關(guān)于規(guī)定及時向上級部門報告，并參加事故調(diào)查和解決工作，按照“三不放過”原則，負責整治辦法貫徹。（6）、負責本部門勞動保護用品發(fā)放及使用狀況監(jiān)督檢查工作。10)班組長（1）、負責組織班構(gòu)成員熟悉圖紙，安排好班組生產(chǎn)、嚴格執(zhí)行原則、規(guī)范和工藝操作規(guī)程，做好班組“三檢”（自檢、互檢、交接檢）工作。（2）、及時對不合格品進行返工返修。（3）、發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告關(guān)于人員進行檢查，負責對施工過程中設(shè)備對的使用。（4）、負責對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品標記及成品防護。三、施工準備1.組織準備1．1工程開工前會同監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計進行圖紙會審，對圖紙中不明之處和錯誤，及時進行明確和糾正。對某些專業(yè)性、技術(shù)性較強難點，共同商討制定合理施工方案，在征得設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理批準下，進場施工。1.2在施工過程中及時安排與監(jiān)理、業(yè)主進行隱蔽工程驗收。對施工中遇到難點，及時會同監(jiān)理，業(yè)主進行現(xiàn)場解決，必要時告知設(shè)計進行解決。1.3為保證工期，編制施工總體進度及分階段施工作業(yè)籌劃，控制分某些項施工進度，依照施工需要加班加點，項目經(jīng)理須按此方案認真組織勞力，充分發(fā)揮參加施工人員勞動積極性，按籌劃完畢下達工作量考核指標。1.4項目經(jīng)理部內(nèi)建立各級“協(xié)調(diào)會”制度，定期定點召開會議，加強各班組之間協(xié)調(diào)工作，及時解決和協(xié)調(diào)好各種矛盾問題。2、技術(shù)準備2.1組織關(guān)于技術(shù)人員，熟悉施工圖紙，搞好各專業(yè)施工圖紙會審認真聽取設(shè)計人員技術(shù)交底，領(lǐng)略設(shè)計意圖，理解有關(guān)專業(yè)工種之間配合規(guī)定。進一步理順各專業(yè)施工程序，有條不紊地組織施工。2.2重要技術(shù)人員和管理人員在開工前要認真研究熟悉標書、施工圖、合同文獻以及國家關(guān)于規(guī)范原則等關(guān)于技術(shù)資料，進一步完善施工組織設(shè)計和施工方案，切實做好施工布置。2.3開工前，各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)對施工隊和施工班組做好全面書面技術(shù)交底，項目部質(zhì)量經(jīng)理要組織關(guān)于人員，按照ISO9002原則貫標規(guī)定，作好本項目質(zhì)量策劃，并編制好項目質(zhì)量保證籌劃。同步，各專業(yè)技術(shù)人員要針對工程詳細狀況，編制好詳細施工方案、作業(yè)指引書。并依照工期規(guī)定和施工布置，做好詳盡材料供應(yīng)籌劃，施工機具籌劃和勞動力需用量籌劃，制定好土建與安裝及各專業(yè)工種之間組織配合施工辦法。2.4建立測量控制網(wǎng)依照業(yè)主提供應(yīng)施工單位水平座標和水準點，建立適合本工程測量定位軸線網(wǎng)絡(luò)和標高控制網(wǎng)絡(luò)，其中重要控制座標要做成相對永久性座標點。2.5做好原材檢查工作和砼試配工作(1)針對本工程所用砼強度進行配合比優(yōu)化設(shè)計，使之具備較好性能，滿足本工程施工需要。(2)對工程重要原材料咱們將嚴格按規(guī)范規(guī)定進行取樣、檢查，把好原材料質(zhì)量關(guān)。2.6做好施工中所用關(guān)于施工及驗收規(guī)范，驗評原則等技術(shù)資料準備工作，對所收集關(guān)于技術(shù)資料，必要帶入現(xiàn)場，以便指引施工。3、材料準備原材料半成品采購及時與否，質(zhì)量優(yōu)劣是直接影響施工進度和工程重大因素，必要認真地搞好這項工作。工程材料采購供應(yīng)重要有二種籌劃：甲方供應(yīng)和乙方自行組織采購，但無論是哪種形式，都要從質(zhì)量上、單價上、供應(yīng)能力上把關(guān)，嚴格遵循公司文獻進行組織采購。自行組織采購材料：工程需用材料采購必要遵循公司關(guān)于文獻規(guī)定，對供貨方進行供貨質(zhì)量、能力信譽等方面評價、選取，建立檔案，項目部必要在公司確認合格物資分承包方名錄中供貨單位采購供應(yīng)，進場時按相應(yīng)程序文獻規(guī)定進行驗收。4、勞動力準備依照擬定現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，選取高素質(zhì)施工作業(yè)隊伍進行該工程施工。（1）依照本工程實際狀況、工程特點和施工進度籌劃規(guī)定，擬定各施工階段勞動力需用量籌劃，我公司將派出我司最先進成建制勞務(wù)隊伍進駐現(xiàn)場，進場邁進行入場教誨，特殊工種持證上崗，入場后迅速進入工作狀態(tài)，保證勞動力質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)影響。（2）對工人進行必要技術(shù)、安全、思想和法制教誨，教誨工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”對的思想；遵守關(guān)于施工和安全技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。（3）生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，做好后勤工作安排，為職工衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認真貫徹，以充分調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。詳見《勞動力需用籌劃表》5、重要機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料準備及配備籌劃充分、精良施工機具、設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料對單位工程能優(yōu)質(zhì)、如期交付使用，將起到積極作用。為滿足施工需要，所需大中型機械沒備均由公司統(tǒng)一調(diào)度配備。依照本工程特點，經(jīng)我公司考慮，同步對下列所需設(shè)備進行篩選貫徹，進行全面維修、保養(yǎng)，并隨時運至施工現(xiàn)場進行安裝、調(diào)試、運營，以保證這些進入現(xiàn)場設(shè)備在使用過程中完好性。關(guān)于施工機械及周轉(zhuǎn)材料配備詳見《施工機械設(shè)備》表6、施工配合6.1施工方與業(yè)主及監(jiān)理配合(1)施工前應(yīng)理解業(yè)主有關(guān)規(guī)章制度，并教誨施工人員應(yīng)嚴格執(zhí)行；(2)定期與業(yè)主及監(jiān)理召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，解決施工中遇到問題。(3)在指定地點安排暫時庫房,存儲施工機具及材料,并自行負責安全。(4)及時將施工中問題反饋給業(yè)主及監(jiān)理，有些問題需協(xié)商解決。(5)將施工組織設(shè)計和專業(yè)施工方案提供應(yīng)監(jiān)理審核。(6)施工過程中應(yīng)嚴格接受業(yè)主及監(jiān)理監(jiān)督。6.2安裝與設(shè)計院配合(1)施工前應(yīng)仔細審視圖紙，及時向設(shè)計院提出圖紙疑問，并認真接受設(shè)計院設(shè)計交底，徹底領(lǐng)悟設(shè)計意圖。(2)及時將施工中問題向設(shè)計院反映，謀求解決。依照施工經(jīng)可向設(shè)計院提出較好建議。(3)嚴格按圖施工，未經(jīng)設(shè)計院書面允許，不得擅自修改。6.3土建與安裝單位配合(1)尊重總包單位管理地位。安裝專業(yè)是整個施工過程中一某些，在施工全過程中必要尊重總包方管理，履行應(yīng)盡義務(wù)，享有響應(yīng)權(quán)利。(2)服從總包方批準管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督。對于總包方制定施工目的和進度，必要服從和執(zhí)行。(3)在施工和組織上保持協(xié)調(diào)一致。組織上協(xié)調(diào)即指施工管理人員協(xié)調(diào)解決工程施工過程中所浮現(xiàn)問題，保持整體統(tǒng)一協(xié)調(diào)性。在施工中，安裝方必要參加總包方主持召開協(xié)調(diào)會；必要每月向總包方提交安裝作業(yè)籌劃及進度月報表；總包方亦需每月向安裝方提交工程月度總籌劃。第三章、重要施工辦法一．地溝內(nèi)管道安裝1.工藝流程2.工程測量1）控制測量依照測量順序，請業(yè)主、設(shè)計部門提供坐標控制點及標高基準點，在施工準備期內(nèi)派測量技術(shù)人員進場，對布置在施工現(xiàn)場內(nèi)軸線及標高進行復(fù)測，以保證軸線、標高無誤，然后依照自己施工規(guī)定新設(shè)或以此為根據(jù)，進行軸線定位測放及標高測放控制。依照咱們測量經(jīng)驗，管道軸線用控制軸線形成控制網(wǎng)控制：標高水準測量采用“來回水準”測量法進行測量。1.1平面軸線控制測量1.1.11.1.2控制點精準性會直接影響到整個工程精度．控制點設(shè)立滿足穩(wěn)定、可靠、通視三個規(guī)定，精度應(yīng)控制在2mm之內(nèi)，并做好明顯標志和必要保護辦法。1.1.3為防止發(fā)生不可預(yù)測破壞或其她狀況，另在施工場外布設(shè)一組輔助控制點來保證軸線投放對的。1.2水準控制測量1.2.1將業(yè)主提供標高基準點采用來回閉合水準測量引測至施工現(xiàn)場易顯眼且不受影響處，在現(xiàn)場設(shè)立暫時水準點不得少于8個，每個水準點要定期互相校核，以保證水準點精確性。1.2.2現(xiàn)場測設(shè)各水準點，跟業(yè)主提供基準水準點閉合精度應(yīng)控制在±12（mm）以內(nèi)，L為水準線路長度（km）。在現(xiàn)場設(shè)立暫時水準點采用圓頭鉚釘焊上腳鐵板后，混凝土澆筑保護。見下圖：現(xiàn)場座標樁及BM點設(shè)立祥圖現(xiàn)場座標樁及BM點設(shè)立祥圖1.2.3水準控制點隨管道施工及時跟進設(shè)立，并按每20m重新設(shè)立，來控制管道高程，以避免在施工中浮現(xiàn)合計誤差。2）測量儀器選用及規(guī)定名稱型號精度數(shù)量用途全站儀（SOKKA）SET2C2″1座標點、角度、軸線測量精密水準儀Mi005A1mm/km1標高測量水準儀（SOKKA）C403mm/km3標高測量塔尺5m檢查合格4標高測量50m鋼卷尺檢查合格4垂直、水平距離測量線錘5kg2垂直測量本工程使用儀器均需經(jīng)專業(yè)計量單位市技術(shù)監(jiān)督局檢測合格，且在有效期限內(nèi)方可使用。使用過程中，加強對儀器慣用指標檢查，一旦偏差超過容許范疇，及時校正，保證精度。測量精度重要保證辦法1、全站儀工作狀態(tài)應(yīng)滿足豎盤豎直，水平度盤水平，望遠鏡上下轉(zhuǎn)動時，視準軸形成一面必要是一種豎直平面。2、水準儀工作狀態(tài)應(yīng)滿足水準管軸平行于視準軸。3、控制軸線前、后視點計算時，注意數(shù)值及角度取值，計算環(huán)節(jié)均仔細。測量采用三測回，測角誤差控制在±10″，測距要來回測量，取平均值。4、操作各種儀器時，均需按規(guī)按步進行，不可操之過急，所測數(shù)值均應(yīng)立表，并有專職技術(shù)人員計算、復(fù)核。5、使用鋼卷尺操作邁進行鋼尺鑒定誤差、溫度測定誤差修正，消除定線誤差、鋼尺傾斜誤差、掛力不均勻誤差、鋼尺對準誤差、數(shù)誤差等。6、軸線之間偏差在±2mm。。3.管溝開挖為保證管溝不塌方，管溝開挖需設(shè)立一定邊坡，依照施工規(guī)范規(guī)定結(jié)合現(xiàn)場土壤狀況，砂土：1：1；亞粘土1：0.5；干黃土及粘土1：0.25。開挖前必要查明地下設(shè)施狀況，開挖方式采用1m3反鏟機機械開挖為主，在挖至設(shè)計基底高程以上20厘米時，改為人工清理，若由于操作不當導(dǎo)致超挖時，用砂彌補。如無特殊規(guī)定，管槽所有土方開挖采用右岸棄土，棄土內(nèi)腳距同側(cè)溝口不不大于1—1.5米，堆土高度不不大于2.0米。普通狀況下棄土側(cè)在供水方向右側(cè)，遇有棄土困難時由監(jiān)理工程師指定棄土位置。所有石方開挖，用機械、人工開挖出來石頭石碴應(yīng)在劃定區(qū)域堆放，且大石塊遠離溝口，小石屑應(yīng)接近溝口，以以便回填。土石混合型開挖段，先開挖出來土方應(yīng)在劃定堆放范疇內(nèi)，遠離溝口處集中堆放，盡量堆高，少占棄土場，后開挖出來巖石在堆放區(qū)從小到大，由近到遠堆放。禁止土石混合堆放，給回填和場地清理導(dǎo)致困難。做好坑側(cè)止水和坑底降排水工作。開挖出溝槽后，運用控制樁將中樁引測到溝底，用經(jīng)緯儀校正中樁并按50米一種加密，并將管底高程測設(shè)到中樁上。在中樁上掛線，人工清基至設(shè)計管底高程。人工清理應(yīng)在管溝砌筑邁進行。為便于管道下溝所挖土方應(yīng)堆放在管溝一側(cè)，土堆高度不適當超過1.5m。管線溝基解決：對于溝基土質(zhì)狀況良好含水量較少溝段，管溝開挖至設(shè)計標高后，修平溝底，用蛙式打夯機重復(fù)夯實直至溝底基本達到壓實規(guī)定。水位教淺時，要進行降水解決。4．管溝砌筑嚴格按照有關(guān)施工規(guī)范施工。5．管道支架安裝除特殊支架采用大樣圖外，普通支架均用國標05S9圖集。⑴安裝各種支架時，做到安裝平正，位置對的，焊接牢固，各部尺寸符合設(shè)計規(guī)定。埋設(shè)支架用水泥砂漿填實、找平。⑵安裝活動支架或吊架時，按設(shè)計規(guī)定預(yù)先留出與管道膨脹相反方向偏斜，并保證尺寸精確。當支架位移時，不損壞管道保溫層。⑶固定支架安裝：固定支架按設(shè)計規(guī)定安裝，并在補償器預(yù)拉伸之前固定。擋板和角板安裝正直，與管子接觸面吻合；擋板立面與管子中心線垂直，角板豎向中心通過管子圓心。角板末端據(jù)管道橫向焊縫不不大于50mm，不得焊在縱向焊縫上。⑷導(dǎo)向支架或滑動支架滑動面干凈平整，無歪斜和卡澀現(xiàn)象。⑸管道安裝時，及時固定和調(diào)節(jié)支架位置，使支架位置精確，安裝平整牢固，與管子接觸緊密。焊接做到無漏焊、欠焊或焊接裂紋等缺陷。管道與支架焊接時，管子無咬邊、燒穿等現(xiàn)象。6．管道吊運及安裝1）管道坡口：下管前應(yīng)先將管口進行坡口解決，坡口形式為“V”形坡口，坡口角度55～65°為宜。為保證坡口質(zhì)量，管端坡口時應(yīng)采用坡口機或角向磨光機等機具進行機械坡口，然后采用角向磨光機抹去管口表面氧化皮，并將影響焊接質(zhì)量凸凹處打磨平整。2）管道連接2.1、管道在組對焊接前應(yīng)將管子內(nèi)雜物清理干凈。2.2、管道對口前應(yīng)將管端30mm范疇油污、水、浮銹清理干凈，直至露出金屬本色。組裝焊接前管子端口平面，偏斜值應(yīng)不大于1mm，最大不超過1.5mm。2.3、對口后管子應(yīng)沿圓周等距離施工過程中，管道對口前應(yīng)保持1.0～1.5mm間隙，對口時要多轉(zhuǎn)動幾次，使錯口值減少和間隙均勻；管道對好口后，要用點焊固定(點焊規(guī)定與正式焊接規(guī)定相似)。對口點焊時，應(yīng)做4個定位焊點；管道組對、點焊后，應(yīng)及時測量管道錯邊量和立管垂直度，達不到規(guī)定期應(yīng)及時糾正，嚴重時應(yīng)拆掉重來，直至符合施工規(guī)范規(guī)定；2.4、焊接規(guī)定：凡是參加管道焊接焊工應(yīng)通過考試合格，并持有上崗證，方能參加焊接；管道焊接時普通在常溫下進行，如遇到小雨、大風狀況下應(yīng)停止焊接，或采用防風防雨辦法。焊縫完畢后應(yīng)使之自然冷卻。2.5、多層焊時，每層焊后應(yīng)認真清理溶渣，運焊條時，在坡口邊沿應(yīng)停留時間長某些，運用電弧吹力使邊上尖角處溶渣浮在表面上，焊接時保持溶池清晰，分清液態(tài)金屬與溶渣。每層之間接頭應(yīng)錯開。2.6、焊縫檢查焊縫表面及及熱影響區(qū)不得有裂紋、氣孔、夾渣和弧坑等缺陷。焊接兩側(cè)咬邊總長度不得超過總長度10％，內(nèi)表面凹陷深度不得不不大于0.5mm，凹陷總長度不得不不大于該焊縫總長度10％。7.閥門及補償器安裝（1）安裝前除做產(chǎn)品外觀質(zhì)量檢查外，還應(yīng)做抽樣試壓檢查；閥門安裝前應(yīng)做強度和嚴密性實驗，實驗應(yīng)在每批（同牌號、同規(guī)格、同型號）數(shù)量中抽查10%，且不少于1個，對于安裝在主管上起切斷作用閉路閥門，應(yīng)逐個作強度和嚴密性實驗。（2）閥件安裝位置應(yīng)選在便于維修操作部位，井室內(nèi)閥門安裝距井室四周距離符合質(zhì)量原則規(guī)定，不不大于DN50閥門應(yīng)有支托裝置。（3）補償器安裝應(yīng)按設(shè)計文獻進行予拉伸或壓縮，容許偏差為±10mm。補償器安裝應(yīng)與管道同軸。水平管道相鄰補償器安裝間距不應(yīng)不不大于50米。（4）補償器安裝應(yīng)迎介質(zhì)流向安裝，對三通彎頭等管件安裝，焊接完畢后應(yīng)進行加固解決。8.管道試壓、沖洗施工8.1管道試壓施工要點（1）管道安裝完畢后，必要進行強度和嚴密性實驗。試壓時采用水壓實驗。強度實驗壓力為工作壓力1.25倍，嚴密性實驗壓力應(yīng)等于工作壓力。（2）試壓時，先將管道系統(tǒng)中閥門所有打開，通大氣管道埠封堵。為了使新裝管道與運營中管道隔絕，可在法蘭中插入盲板。試壓管線最高點應(yīng)有放空閥，最低點應(yīng)有排水裝置。這些工作準備完畢后方可向管道內(nèi)進水，然后再關(guān)閉排水閥門，打開放空閥直至放空閥中不斷出水時再關(guān)閉放空閥。管道進滿水后勿及時升壓，應(yīng)先全面檢查管道有無漏水現(xiàn)象，如有漏水先修復(fù)后方可升壓。（3）加壓過程應(yīng)緩慢進行，先升至實驗壓力四分之一，再全面檢查一次管道與否有滲漏現(xiàn)象。如果加壓已超過0.3MPa以上，雖然發(fā)現(xiàn)法蘭和焊縫有滲漏現(xiàn)象，也不能帶壓擰緊螺栓或補焊，應(yīng)降壓再修理，以免發(fā)生事故。當升壓到規(guī)定強度實驗壓力時，觀測10分鐘，如壓力不下降，且管道、管件和接口未發(fā)生滲漏或破壞現(xiàn)象，然后將壓力降至嚴密性實驗壓力，即介質(zhì)工作壓力，進行外觀檢查，并用不大于1.5kg小錘輕敲焊縫，如仍無滲漏現(xiàn)象，壓力表指針又無變化，即以為試壓合格。（4）除上述規(guī)定之外，其他需要注意事項有：試壓前，現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員應(yīng)依照不同管道系統(tǒng)狀況制定不同、有針對性試壓方案；即便是已考慮到注水和泄水問題，施工人員仍應(yīng)充分考慮緊急狀況下迅速泄水和排水辦法，以免因試壓過程中管網(wǎng)突然發(fā)生大面積泄漏而帶來不良后果；如果管網(wǎng)較大時，可采用多點并聯(lián)注水、初始時多泵并聯(lián)打壓、后期時單泵打壓方式進行試壓工作，采用這種辦法試壓，既可以縮短試壓時間，也可以保證試壓效果；本工程中，除非特別規(guī)定，各種管道系統(tǒng)試壓程序、檢查原則等執(zhí)行常規(guī)作法規(guī)定；試壓合格并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理承認驗收后，施工人員應(yīng)及時拆除暫時接管、接件等，并在認真清理現(xiàn)場后撤場，讓出作業(yè)面給下一工序施工；同步施工技術(shù)人員要及時作好資料記錄，以備工程整體交驗時使用。8.2、管道沖洗施工要點依照設(shè)計規(guī)定，管道系統(tǒng)試壓合格后應(yīng)及時進行全系統(tǒng)沖水清洗，徹底清除管道安裝和管道試壓過程中殘留殘渣、銹質(zhì)、污物。管道沖洗時需要注意事項有：沖洗前，現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員應(yīng)依照不同管道系統(tǒng)狀況制定不同、有針對性沖洗方案，特別是同一系統(tǒng)內(nèi)沖洗段和非沖洗段隔離一定要考慮周全，以免影響沖洗效果和減少工作效率；要注意到調(diào)壓設(shè)施不得與管道同步進行沖洗，應(yīng)分別分段進行；沖洗合格并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理承認驗收后，施工人員應(yīng)及時拆除暫時接管、接件等，恢復(fù)管路，并在認真清理現(xiàn)場后撤場，讓出作業(yè)面給下一工序施工；沖洗完畢后，施工技術(shù)人員要及時作好資料記錄，以備工程整體交驗時使用。9.管道接口及管件保溫在系統(tǒng)試壓及沖洗合格后，對空調(diào)循環(huán)水管道及給水管道進行保溫，保溫采用橡塑海綿保溫層，外纏玻璃絲布保護層。在保溫前應(yīng)將管道外壁雜物、浮銹清理干凈，并做好防腐，防腐采用防銹漆兩道、面漆兩道。1、給水管道、空調(diào)循環(huán)水管道保溫其保溫材質(zhì)及厚度均按設(shè)計規(guī)定及保溫工藝原則進行操作。2、施工準備（1）材料及機具：鋼剪、布剪、綁絲膠帶。（2）作業(yè)條件：保溫應(yīng)在防腐及水壓實驗合格后進行。所有材料必要具備制造廠產(chǎn)品質(zhì)量證明書。施工前必要先清除設(shè)備管道表面污物，施工時應(yīng)保護設(shè)備，管道外表面清潔干凈。3、操作工藝（1）法蘭、閥門等不做保溫，并在其兩側(cè)留70～80mm間隙，在保溫端部做成60～70mm斜坡。（2）彎管保溫：當管徑＜80mm時，將空隙用散狀保溫材料填充，用鍍鋅鐵絲將裁剪好直角彎頭直角管殼綁扎好，外做保護層。當管徑＞100mm時，按照管徑大小和設(shè)計規(guī)定選好保溫管殼，再依照管殼外徑及彎管曲率半徑，做好蝦米腰樣板，用樣板套在管殼外，畫線裁剪成段，在用鍍鋅鐵絲將每段管殼按順序綁扎在彎管上，外做保護層即可。若每段管殼連接處有空隙可用同樣保溫材料填充至無縫為止。（3）做保溫層由兩人配合，一人將管殼縫割開對包在管上，兩手用力擠，此外一人纏保護殼，纏裹時要用力均勻，壓茬要平整，粗細要均勻。10.檢查井施工10.1磚砌三通井及伸縮器井施工（1）砌筑檢查井時，對接入支管應(yīng)隨砌隨安，管口應(yīng)伸入井內(nèi)3cm，預(yù)留管用低標號水泥砂漿砌磚封口抹平。（2）井室抹灰要密實，無空鼓現(xiàn)象。（3）井內(nèi)蹋步應(yīng)在安裝前刷防銹漆，在砌磚時用砂漿埋固，不得事后鑿洞補裝，砂漿未凝固前不得踩踏。（4）砌圓井時應(yīng)隨時掌握直徑尺寸，收口時更應(yīng)注意。收口每次收進尺寸，四周收口不應(yīng)超過3cm，三面收口最大可4~5cm。（5）井室砌筑完后，應(yīng)及時安裝井蓋框，安裝時磚砌面應(yīng)用水沖刷干凈，并鋪砂漿按設(shè)計高程找平。二．室外電纜敷設(shè)1.作業(yè)條件（1）直埋電纜溝按施工圖挖好，其深度應(yīng)滿足規(guī)范規(guī)定，底砂鋪好，溝內(nèi)無雜物。（2）電纜敷設(shè)宜選取無雨天氣下進行，氣溫宜在0℃以上。2、操作工藝2.1工藝流程圖準備工作準備工作電纜敷設(shè)埋標樁回填土覆砂蓋磚隱蔽工程驗收2.2工藝流程細則2.2.1（1）對用于施工項目電纜進行詳細檢查，其型號、電壓、規(guī)格等應(yīng)與施工圖設(shè)計相符；電纜外觀應(yīng)無扭曲、壞損及漏油、滲油現(xiàn)象。（2）電纜應(yīng)進行絕緣電阻檢測或耐壓實驗。a、1KV及如下電纜，用1000V兆歐表測其線間及對地絕緣電阻應(yīng)不低于10MΩ。b、6-10KV電纜應(yīng)經(jīng)檢測絕緣電阻、直流耐壓和泄漏實驗，實驗原則應(yīng)符合國標規(guī)定。c、油紙絕緣電纜，測試不合格者，應(yīng)檢查芯線與否受潮，如受潮，可鋸掉一段再測試，直到合格為止。檢查辦法是：將芯線絕緣紙剝下一塊，用火點著，如發(fā)出叭叭聲，即電纜已受潮。d、電纜測試完畢，油紙絕緣電纜應(yīng)及時用焊料（鉛錫合金）將電纜端頭封好，其他電纜應(yīng)用橡塑材料封頭。（3）按設(shè)計和實際途徑計算每根電纜長度，合理安排每盤電纜，減少電纜接頭。（4）電纜線路所需敷設(shè)電纜保護管應(yīng)加工好并放置現(xiàn)場。電纜保護管加工應(yīng)符合如下規(guī)定：①管口應(yīng)無毛剌和尖銳棱角，管口宜做成喇叭形。②電纜管在彎制后，不應(yīng)有裂縫和明顯凹癟現(xiàn)象；電纜管彎曲半徑不應(yīng)不大于所穿入電纜最小容許彎曲半徑。③金屬管應(yīng)在外表涂防腐漆或涂瀝青。（5）電纜放線架應(yīng)放置穩(wěn)妥，鋼軸強度和長度應(yīng)與電纜盤重量和寬度相配合。2.2.2電纜敷設(shè)（1）電纜敷設(shè)可用人力拉引或機械牽引。用機械最大牽引強度宜滿足表-1規(guī)定，其速度不適當超過15m/min，且應(yīng)在牽引頭或鋼絲網(wǎng)套與牽引鋼纜之間裝設(shè)防捻器。電纜最大牽引強度（N/mm2）表-1牽引方式牽引頭鋼絲網(wǎng)套受力部位銅芯鋁芯鉛套鋁套塑料護套容許牽引強度704010407（2）電纜敷設(shè)時，電纜應(yīng)從盤上端引出，不應(yīng)使電纜在地面摩擦拖拉。電纜上不得有鎧裝壓扁、電纜絞擰、護層折裂等未消除機械損傷。（3）電纜彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，在溝內(nèi)敷設(shè)應(yīng)有恰當蛇形彎，電纜兩端、中間接頭、穿管處、垂直位差處均應(yīng)留有恰當余變。（4）電纜之間，電纜與其他管道：道路、建筑物等之間平行和交叉時最小凈距，應(yīng)滿足規(guī)范規(guī)定。（5）冬季敷設(shè)電纜，溫度達不到規(guī)范規(guī)定期，應(yīng)將電纜提前加溫。（6）電纜敷設(shè)應(yīng)設(shè)立聯(lián)系指揮系統(tǒng)，宜以無線電對講機聯(lián)系，手持擴音喇叭指揮。2.2.3覆砂蓋磚（1）電纜敷設(shè)完畢，應(yīng)請建設(shè)單位、監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)督部門作隱蔽工程驗收，作好記錄、簽字。（2）電纜上面與電纜下面同樣，覆蓋10cm砂土或軟土，然后用磚或電纜蓋板將電纜蓋好，覆蓋寬度應(yīng)超過電纜兩側(cè)5cm。2.2.4回填土（1）直埋電纜回填土前，應(yīng)經(jīng)隱蔽工程驗收合格。（2）回填土應(yīng)及時并分層夯實。2.2.5埋標樁電纜在拐彎、接頭、交叉，進出建筑物等地段應(yīng)設(shè)明顯方位標樁。電纜直線段每隔50-100處應(yīng)加設(shè)間距恰當途徑標樁。標樁應(yīng)牢固，標志應(yīng)清晰，標樁露出地面以15cm為宜。2.3質(zhì)量檢測檢查應(yīng)達到原則及檢測儀表、檢測辦法2.3.1質(zhì)量檢測檢查應(yīng)達到原則（1）直埋電纜電壓級別、型號規(guī)格及途徑符合設(shè)計規(guī)定，電纜本體質(zhì)量是合格。（2）電纜埋置深度應(yīng)符合下列規(guī)定：①電纜表面距地面距離不應(yīng)不大于0.7m，穿越農(nóng)田時不應(yīng)不大于1m，且電纜應(yīng)埋在凍土層如下。②在電纜引入建筑物、與地下建筑物交叉及繞過地下建筑物處等受條件限制時，可淺埋，但應(yīng)采用保護辦法。（3）在電纜線路途徑上有也許使電纜受到機械性損傷、化學作用、地下電流、振動、熱影響、腐植物質(zhì)、蟲鼠等危險地段，均應(yīng)根據(jù)規(guī)范規(guī)定采用保護辦法。2.3.2檢測儀表、檢測辦法（1）檢測絕緣電阻：ZC型兆歐表（2）宜流耐壓及泄漏實驗：高壓實驗設(shè)備2.4安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)定和辦法（1）施工人員應(yīng)戴安全帽、戴帆布手套，在施工過程中要精力集中，服從指揮，聽從調(diào)遣，保證安全生產(chǎn)。（2）電纜壕溝開挖直到回填土竣工，應(yīng)盡量地均衡、持續(xù)施工，縮短工期；在有行人場合內(nèi)施工，電纜壕溝開挖后應(yīng)有警示牌，夜間有警示紅燈。三．設(shè)備安裝曲沃晉博物館項目設(shè)備安裝工程某些重要設(shè)備：空調(diào)循環(huán)泵、消防泵類、閥門等設(shè)備。依照對施工圖認真熟悉，結(jié)合土建施工進度籌劃，本著先易后難，先大后小，先里后外，先下后上，先主后次原則進行施工。1.設(shè)備開箱檢查1.1、所有到場設(shè)備必要進行開箱檢查，設(shè)備開箱應(yīng)在建設(shè)單位關(guān)于人員參加下，依照裝箱清單檢查其零部件及設(shè)備技術(shù)文獻、資料、專用工具與否齊全。1.2、檢查設(shè)備有無缺損件，表在有無損壞和銹蝕等，若有缺陷應(yīng)及時進行修補。1.3、設(shè)備開箱檢查結(jié)束，辦理好開箱記錄，若對該設(shè)備進行了修復(fù)，應(yīng)做好設(shè)備缺陷修復(fù)記錄。1.4、設(shè)備及其零、部件和專用工具，均應(yīng)妥善保管，不得使其變形，損壞、銹蝕、錯亂或丟失。2.設(shè)備基本2.1、測量放線按施工圖和關(guān)于建筑物軸線或邊沿線及標高線，對設(shè)備基本進行測量放線，并做好標記。2.2、基本澆筑2.2.1設(shè)備基本位置，幾何尺寸和質(zhì)量規(guī)定，應(yīng)符合現(xiàn)行國標＜鋼筋砼工程施工及驗收規(guī)范＞規(guī)定，并應(yīng)有驗收資料或記錄。2.2.2應(yīng)預(yù)壓合格并應(yīng)有預(yù)壓沉降記錄。2.2.3基本復(fù)測設(shè)備就位關(guān)應(yīng)依照施工圖紙進行基本復(fù)測，其基本應(yīng)符合下列規(guī)定。序號項目容許偏差（mm）1坐標位置±202不同平面標高－203平面外形尺寸±204平面水平度5m3.水泵安裝1)由于由于水泵較重，運用載重汽車將泵運至地源熱泵機房附近，用吊車卸車，上滾杠，然后用人力搬運至機房內(nèi)，再運用倒鏈吊裝就位。2)離心泵安裝時，其安裝位置和標高應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，下面位置偏差不不不大于±10mm，標高偏差不不不大于±30mm。3)將底座吊至相應(yīng)安裝位置，調(diào)節(jié)底座，其水平度不不不大于1/1000；墊實底面，保證底座藕合斜面水平，與接口、池底應(yīng)保持垂直。4)離心泵找正、找平、初平、精平應(yīng)嚴格按設(shè)計施工圖GB50231—98規(guī)范規(guī)定進行。5)將水泵接通電源、觀測水泵轉(zhuǎn)向，應(yīng)與轉(zhuǎn)向箭頭標志一致，并空運營不大于1分鐘。6)離心泵出水配管法蘭面應(yīng)平直。7)別的泵安裝按相應(yīng)規(guī)范執(zhí)行。8)待地腳螺栓孔內(nèi)硅強度達到設(shè)計規(guī)定75％后來，均勻擰緊地腳螺栓，調(diào)節(jié)泵水平度至規(guī)范規(guī)定，并做好設(shè)備有關(guān)記錄。整體安裝泵，其詳細規(guī)定如下：項目容許偏差（mm)縱向安裝水平偏差≤0.10/1000橫向安裝水平偏差≤0.20/10009)解體安裝泵縱向和橫向安裝水平偏差均不應(yīng)不不大于0.05/1000，并應(yīng)在水平中分面、軸外露某些、底座水平加工面上進行測量。10)泵進出口管道均應(yīng)安裝支架，以免泵受力。11)詳細安裝和檢查按照《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》、《壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》、《泵安裝技術(shù)規(guī)范》、《排水工種機電設(shè)備安裝質(zhì)量檢查評估原則》和《潛水泵安裝技術(shù)手冊》（制造廠提供）原則執(zhí)行。4.閥門安裝1)閘門進貨檢查、清洗、試壓按前閥門安裝關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。2)閘門必要按設(shè)計標高安裝，各控制點偏差不不不大于10mm。3)門框底槽、側(cè)槽水平度和垂直度偏差不不不大于1/1000mm。4)門架上啟閉器中心與閘板推力螺母中心應(yīng)位于同一垂線，其垂直度偏差在全長度內(nèi)不得不不大于1／1000mm。5）閥門、閘門詳細安裝和檢查按照《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》(GB50231-98);《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》(ＧＢ50235－97);《鋼閘門制造、安裝及驗收規(guī)范》(DL/T5018-94);《給排水工程機電設(shè)備安裝質(zhì)量檢查汗定原則》(SZ一06－99)。6）其她通用設(shè)備安裝其她通用設(shè)備安裝詳細規(guī)定按照《機械沒備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》(GB50231－98）原則執(zhí)行。第四章、重要技術(shù)辦法一、質(zhì)量保證辦法1、質(zhì)量目的嚴格執(zhí)行《質(zhì)量評估規(guī)程》，保證一次交驗達到合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。2、質(zhì)量保證體系（1）組織機構(gòu)1、貫徹執(zhí)行ISO9000原則和公司程序文獻，按施工組織設(shè)計組織施工，對工程質(zhì)量實行全過程控制。2、建立健全質(zhì)量體系和規(guī)章制度，明確項目部成員質(zhì)量職責，施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首質(zhì)量體系小組，對所施工程質(zhì)量負全面責任。公司質(zhì)量目的：單位工程合同履約率100%；工程竣工一次驗收合格率100%質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目的實現(xiàn)率100%；不斷提高顧客滿意度，滿足并爭取超越顧客盼望。工地成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工、質(zhì)檢負責人為副組長工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。施工質(zhì)量管理組織見下圖（2）質(zhì)量管理職責質(zhì)保體系中要做到質(zhì)量管理職責明確，責任到人，便于管理。管理人員職責如下：1）項目經(jīng)理：項目經(jīng)理要對整個工程質(zhì)量全面負責，并在保證質(zhì)量前提下，平衡進度籌劃、經(jīng)濟效益等各項指針完畢，并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一觀念，保證《質(zhì)?；I劃》實行與貫徹，協(xié)調(diào)好與內(nèi)外各方面關(guān)系，創(chuàng)造良好施工外部環(huán)境。2）項目總工：項目質(zhì)量控制及管理者，對整個工程質(zhì)量工作全面管理，組織圖紙會審、施工組織設(shè)計交底、技術(shù)交底，主持編制核心工序作業(yè)指引書及質(zhì)?；I劃，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責貫徹，同步指引項目“QC”小組開展活動。作為負責生產(chǎn)主管項目領(lǐng)導(dǎo)，要把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時，充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來影響，在檢查生產(chǎn)工作時，嚴格按方案、作業(yè)指引書進行操作檢查，按規(guī)范、原則組織自檢、互檢、交接檢內(nèi)部驗收。3）質(zhì)檢人員：質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查重要人員，對工程質(zhì)量全面監(jiān)督控制，實行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整治，對浮現(xiàn)質(zhì)量問題及時發(fā)出整治告知單，并監(jiān)督整治以達到相應(yīng)質(zhì)量規(guī)定，定期向項目副經(jīng)理書面報告近期質(zhì)量檢查狀況及解決辦法，并接受甲方及監(jiān)理公司、各級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查及交底驗收。4）施工工長：工長作為施工現(xiàn)場直接指揮者，自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一觀點，施工前對每道工序進行書面技術(shù)交底。在施工中隨時對作業(yè)班組進行施工指引、質(zhì)量檢查，對質(zhì)量達不到規(guī)定施工內(nèi)容，監(jiān)督整治。工長也是各分項施工方案、作業(yè)指引書重要編制者，施工前要編制好各分項詳細施工方案及作業(yè)指引書，報項目總工審批后指引施工。（3）質(zhì)量監(jiān)督體系施工質(zhì)量管理體系設(shè)立及運轉(zhuǎn)要環(huán)繞質(zhì)量管理職責、質(zhì)量控制來進行。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格控制，詳見《施工質(zhì)量管理體系圖》，如下：（4）質(zhì)量技術(shù)辦法總則1)加強技術(shù)管理，認真貫徹規(guī)范、原則及各項管理制度，建立崗位責任制，熟悉施工圖紙及關(guān)于技術(shù)規(guī)定，做好技術(shù)交底工作。2)實行目的管理，進行目的分解，按單位工程及分某些項工程貫徹到責任部門和人員。從項目各部門到班組，層層貫徹，明確責任，制定辦法，從上到下層層開展，使全體職工在生產(chǎn)過程中用從嚴求實工作質(zhì)量、用精心操作工序質(zhì)量，一步一種腳印地去實現(xiàn)質(zhì)量目的。3)積極開展質(zhì)量管理（QC）小組活動，工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量核心組織攻關(guān)，積極做好QC成果推廣應(yīng)用工作。4)制定分某些項目工程質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量記錄分析、掌握質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分某些項工程質(zhì)量。5)貫徹全面質(zhì)量管理，使全體職工樹立起“質(zhì)量第一”和“為顧客服務(wù)”思想，以員工工作質(zhì)量保證工程產(chǎn)品質(zhì)量。（5）施工準備過程中質(zhì)量控制1）優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序質(zhì)量原則和施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。2）嚴格控制進場原材料質(zhì)量，需經(jīng)實驗進行復(fù)檢并出具復(fù)檢合格證明文獻，禁止不合格材料用于工程。3）合理配備施工機械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機械處在良好工作狀態(tài)。4）對產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，使工程質(zhì)量與員工經(jīng)濟利益密切有關(guān)。5）采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば?，達到“預(yù)控為主”目的。（6）施工過程中質(zhì)量控制1）加強施工工藝管理，保證工藝過程先進、合理和相對穩(wěn)定，以減少和防止質(zhì)量事故、次品發(fā)生。2）堅持質(zhì)量檢查與驗收制度，嚴格執(zhí)行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進入下道工序施工，對于質(zhì)量容易波動，容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大部位和環(huán)節(jié)加強預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作，以保證工程質(zhì)量。3）隱蔽工程做好隱、預(yù)檢記錄、專業(yè)質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作，再請業(yè)主代表、監(jiān)理代表驗收。4）做好各工序成品保護工作，下道工序操作者即為上道工序成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序產(chǎn)品。5）及時精確地收集質(zhì)量保證原始資料，并作好整頓歸檔工作，為整個工程積累原始精確質(zhì)量檔案，各類資料整頓與施工進度同步。（7）質(zhì)量保證技術(shù)辦法1）施工籌劃質(zhì)保辦法在編制進度籌劃等控制籌劃時應(yīng)充分考慮人、材、物及任務(wù)量平衡，合理安排施工工序和施工籌劃，合理配備各施工段上操作人員，合理調(diào)撥材料機具，合理安排各工序交叉作業(yè)時間。2）施工技術(shù)質(zhì)保辦法發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、理解提出施工圖紙中問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及技術(shù)交底時予以解決。同步，對質(zhì)量難以控制施工部位或新施工工藝進行進一步研究，并編制相應(yīng)作業(yè)指引書或施工方案用以指引施工。搞好施工技術(shù)交底。本工程采用三級交底模式：第一級為項目技術(shù)負責人，對本工程施工流程安排、質(zhì)量規(guī)定及重要施工工藝向項目全體管理人員及工長、質(zhì)檢人員進行交底。第二級交底為施工工長向施工班組進行各項專業(yè)工種技術(shù)交底。第三級由班組向工人交底。交底必要有記錄。3）施工操作中質(zhì)保辦法施工操作人員是工程質(zhì)量直接責任者，因此從施工操作人員素質(zhì)到對她們管理均要有嚴格規(guī)定。對每個進入本項目施工人員均規(guī)定達到一定技術(shù)級別，進行技術(shù)考核，特別是特殊工種工人要有技術(shù)級別證書，隨時對進場勞動力進行考核，對不合格者堅決調(diào)離。加強質(zhì)量意識教誨，提高施工人員質(zhì)量意識，在質(zhì)量控制上加強自覺性。施工管理人員（工長及質(zhì)檢人員），應(yīng)隨時對操作人員工作進行檢查，在現(xiàn)場為她們解決施工難點，指引施工，對不合格及時整治。在施工中各工序要堅持初檢、復(fù)檢、終檢三檢制。（8）施工材料質(zhì)保辦法在材料進場時，對材料供應(yīng)商及廠家必要是今年核定后合格供應(yīng)商、對新建立供應(yīng)商按公司程序文獻規(guī)定，進行資質(zhì)、能力、信譽等進行考核，并存相應(yīng)資料。并規(guī)定供貨商隨貨提供產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書，同步按國家規(guī)定應(yīng)復(fù)檢材料必要進行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方能用于工程施工。所有進場材料必要分類堆碼整潔，并掛好標記牌，以免錯用。不合格或未檢材料應(yīng)標記清晰（并且不合格材料應(yīng)及時退場），工程中不使用未檢材料和不合格材料，對大宗材料工程中用于隱蔽時如鋼筋、砼必要由負責人作好各批跟蹤記錄。砼澆筑時按規(guī)定留制試塊，在同等條件下養(yǎng)護，及時送檢。對采購原材料、構(gòu)配件、半成品等均要建立完善驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場和用于施工。二、工期保證辦法1、組織辦法（1）構(gòu)成精干、高效項目班子，保證指令暢通、令行禁止；（2）建立生產(chǎn)例會制度，每星期召開1次由各方參加工程例會，每日召開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，環(huán)繞工程施工進度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等內(nèi)容檢查上一次例會以來籌劃執(zhí)行狀況。（3）實行合理工期、目的獎罰制度，依照工作需要，重要工序采用每日兩大班制度，即24小時持續(xù)作業(yè)；（4）做好施工配合及前期施工準備工作，擬定施工準備籌劃，專人逐項貫徹，保證后勤保障工作高質(zhì)、高效。（5）保證人、財、物投入，滿足施工生產(chǎn)需要。（6）做好現(xiàn)場防護工作，遵守法規(guī)，保障生產(chǎn)。2、技術(shù)辦法（1）進場前針對工程特點編制周密可行工期網(wǎng)絡(luò)籌劃。其中總體網(wǎng)絡(luò)籌劃規(guī)定了核心線路和控制點，二、三級網(wǎng)絡(luò)籌劃細化到分某些項工程及工序進度控制，使得網(wǎng)絡(luò)籌劃控制既不失宏觀性，又具備操作指引性特點，從而通過每一環(huán)節(jié)工期籌劃實現(xiàn)來保證工期目的實現(xiàn)。（2）強化籌劃管理，經(jīng)常對照檢查，遇突發(fā)狀況，隨時調(diào)節(jié)施工方案，保證工程進度。（3）依照籌劃任務(wù)編制相應(yīng)勞動力、材料需用量籌劃，并依照工程進展狀況及時安排追加籌劃，保證各項資源滿足總體工期籌劃需要。（4）安排追趕籌劃，當施工趕不上籌劃規(guī)定期，為保證總工期，要進行研究分析，并通過資源調(diào)配安排追趕籌劃（5）合理調(diào)配機械設(shè)備，充分發(fā)揮其重要作用，做到勤保養(yǎng)、常檢修、速更換，保證機械設(shè)備完好率和運用率。（6）做好節(jié)假日期間籌劃管理工作。放假前，準備充分物資、材料、半成品。節(jié)日期間運用經(jīng)濟等手段穩(wěn)定勞動力，使節(jié)日期間施工生產(chǎn)正常進行。（7）采用成熟“四新”技術(shù)向科技要速度。（8）施工期間特別是基本施工期間加強與氣象部門聯(lián)系，做好特殊氣候施工方案及各項準備工作。三、安全保證辦法1、安全辦法（1）安全目的本工程安全目的為：杜絕死亡及重傷事故，月安全事故頻率控制在1.5‰以內(nèi)。（2）安全生產(chǎn)體系安全生產(chǎn)體系由安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)辦法構(gòu)成。（3）安全生產(chǎn)責任制本工程制定以項目經(jīng)理為主，安全負責人為輔，各級工長及班組為重要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為重要監(jiān)督者，醫(yī)務(wù)人員為保障者安全生產(chǎn)責任制。各自職責如下：項目經(jīng)理：全面負責施工現(xiàn)場安全辦法，分項安全方案，督促安全辦法貫徹，解決施工過程中不安全技術(shù)問題。安全負責人：督促施工全過程安全生產(chǎn)，糾正違章，配合關(guān)于部門排除施工不安全因素，安排項目內(nèi)安全活動及安全教誨開展，督促勞防用品發(fā)放和使用。施工工長：負責上級安排安全工作實行，進行施工前安全技術(shù)交底，監(jiān)督并參加班組安全學習。其他部門及保衛(wèi)部門：保證消防設(shè)施齊全和正常維護、使用，消滅火災(zāi)隱患。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)及時診治各類疾病，保證施工人員身體健康，對突發(fā)性事故，采用急救辦法。后勤及行政部門保證工人基本生活條件。（4）安全生產(chǎn)制度安全生產(chǎn)制度涉及安全教誨、檢查、交底、活動等四項制度。1）安全教誨制度新工人入場時，除公司已進行第一次安全教誨外，進入項目時也要進行安全意識、安全知識、安全制度教誨。然后，進入各自班組，再進行本工種安全技術(shù)教誨。特別是特種作業(yè)人員，必要持證上崗。專業(yè)安全員要進行專門考核，合格上崗，不合格培訓(xùn)，直到合格后才干上崗。此外，每月全項目還要定期進行一次安全教誨。2）安全檢查制度專職安全員要隨時檢查如下內(nèi)容：班組人員防護用品與否完好及對的使用，作業(yè)環(huán)境與否安全，機械設(shè)備保險裝備與否完好，安全辦法與否貫徹。每天檢查安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)狀況，一旦發(fā)現(xiàn)及時發(fā)出整治告知，限期整治。公司里每月定期進行安全檢查，檢查安全防護辦法，各種違章制度執(zhí)行狀況、安全辦法等。3）安全活動制度安全負責人和技術(shù)負責人定期或不定期召開由管理人員參加安全生產(chǎn)會議，以便于研究安全生產(chǎn)對策，擬定各項辦法執(zhí)行人，解決安全事故，學習關(guān)于安全生產(chǎn)文獻。班組每天晚上定期召開安全總結(jié)會議，對當天生產(chǎn)活動進行總結(jié)，針對不安全因素，發(fā)動群眾，提出整治意見，防患于未然，學習關(guān)于安全生產(chǎn)文獻等。（5）安全技術(shù)辦法1）安全辦法首要問題是做好基坑防坍塌工作，入場后將根據(jù)各線、段地質(zhì)狀況編制詳細支護作業(yè)設(shè)計。2）洞口、臨邊防護洞口及臨邊：基坑四周在土方回填前搭設(shè)防護欄桿，并設(shè)醒目的志，在洞口處蓋上鋼板網(wǎng)，鋪上竹跳板，再蓋上一層薄鐵皮，并在上一層掛一道安全網(wǎng)。上一層洞口周邊用φ3）施工機具安全防護現(xiàn)場合有機械設(shè)備必要按照施工平面布置圖進行布置和停放，機械設(shè)備設(shè)立和使用必要嚴格遵守《施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理規(guī)定》，現(xiàn)場機械有明顯安全標志和安全技術(shù)操作批示牌，詳細要做到：大型機械施工時（如挖掘機等），做好現(xiàn)場值班、值勤和圍護工作。所有機械設(shè)備應(yīng)經(jīng)常清潔、潤滑、緊固、調(diào)節(jié)、不超負荷和帶病工作；機械在停用、停電時必要切斷電源；對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備使用，在制定操作規(guī)程同步，必要制定安全操作規(guī)程；對特殊工序，必要編制作業(yè)方案，提出保證安全辦法。各分項工程，各分管轄地實行“誰主管、誰負責”原則。4）施工用電安全辦法現(xiàn)場施工用電原則執(zhí)行一機、一閘、一漏電保護“三級”保護辦法。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號，注明負責人。機械設(shè)備必要執(zhí)行工作接地和重復(fù)接地保護辦法。照明使用單相220V工作電壓，主線使用單芯直徑2.5mm銅芯線。分線使用1.5m銅芯線，燈距離地面高度不低于2.5m，每