電腦中心經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)樣本

POSITIONDESCRIPTION職位闡明書(shū) IDENTITYIDENTITY確立 DATE日期：8月ORGANIZATION UNIT： 機(jī)構(gòu)： 北京萬(wàn)通實(shí)業(yè)股份有限公司POSITION： PERSON APPROVAL職位：項(xiàng)目總經(jīng)理任職者： 接受SUPERVISOR’SPOSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位：總經(jīng)理 主管名稱(chēng)： 核準(zhǔn)PURPOSEPURPOSE(Whythepositionexists，withinwhatlimitsandaccordingtowhatobjectives)目（職位存在理由，限制和目的）為了公司最大限度獲取利潤(rùn)，樹(shù)立公司品牌和產(chǎn)品品牌形象和影響力，依照公司各項(xiàng)籌劃，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程，保證工程質(zhì)量，控制工程成本，保證各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到規(guī)模規(guī)模PersonnelAuthorization Nonfinancial非經(jīng)濟(jì) 下屬總?cè)藬?shù)：財(cái)務(wù) 直接下屬：機(jī)構(gòu)規(guī)模 間接下屬： 類(lèi)別：經(jīng)理：專(zhuān)業(yè)人員：其她：OPERATINGOPERATINGNETWORK工作網(wǎng)絡(luò)EXTERNAL外部INTERNAL內(nèi)部EXTERNAL外部 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及公司各部門(mén)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及公司各部門(mén)設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理公司、供應(yīng)商、銷(xiāo)售代理公司設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理公司、供應(yīng)商、銷(xiāo)售代理公司政府有關(guān)部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)、合伙方政府有關(guān)部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)、合伙方項(xiàng)目總經(jīng)理項(xiàng)目總經(jīng)理該崗位可以影響外部職位/機(jī)構(gòu)可以影響該崗位外部職位/機(jī)構(gòu)該崗位可以影響外部職位/機(jī)構(gòu)可以影響該崗位外部職位/機(jī)構(gòu)項(xiàng)目所有人員、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程管理部、工程預(yù)算部、客戶(hù)服務(wù)部項(xiàng)目所有人員、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程管理部、工程預(yù)算部、客戶(hù)服務(wù)部MINIMUMREQUIREMENTSMINIMUMREQUIREMENTS最低規(guī)定EDUCATION教誨限度大學(xué)本科以上學(xué)歷Experience經(jīng)驗(yàn)五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上房地產(chǎn)公司項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)SPECIFICKNOWLEDGE特殊知識(shí)熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程，具備市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，財(cái)務(wù)及工程技術(shù)知識(shí)Competencies技能組織領(lǐng)導(dǎo)能力，溝通協(xié)調(diào)能力，分析決策能力POSITIONPOSITION職位 PERSON任職者 DATE日期：8月項(xiàng)目總經(jīng)理AREASOFRESPONSIBILITY責(zé)任范圍Header名稱(chēng)Definition定義INORDERTO，whatresults該職責(zé)所要達(dá)到成果/目的LEVELOFRESPONSIBILITIES級(jí)別Full全部Partial部分Supporting協(xié)助MEASUREMENTCRITERIA衡量標(biāo)準(zhǔn)Quantitative數(shù)量Qualitative質(zhì)量主持制定市場(chǎng)方略為了保證項(xiàng)目市場(chǎng)目的達(dá)到，擴(kuò)大產(chǎn)品品牌和公司品牌影響力，依照總部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)范規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)制定項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)方略，并進(jìn)行實(shí)行監(jiān)控某些有效2項(xiàng)目銷(xiāo)售管理為了保證公司銷(xiāo)售方略可以順利實(shí)行，依照總部銷(xiāo)售管理規(guī)范規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目銷(xiāo)售管理工作進(jìn)行有效控制，并及時(shí)指引銷(xiāo)售方略制定全責(zé)及時(shí)有效3項(xiàng)目工程管理為了保證工程進(jìn)度和質(zhì)量，依照總部工程管理規(guī)范規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行全面管理，控制工程成本全責(zé)實(shí)際效果4財(cái)務(wù)管理為了保證項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作有效進(jìn)行，依照公司財(cái)務(wù)規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作某些有效5客戶(hù)服務(wù)管理為了保證公司產(chǎn)品客戶(hù)