堤防施工組織設(shè)計樣本

目錄第一章工程概況第二章施工組織機構(gòu)第三章工程投入重要施工機械設(shè)備狀況、重要施工機械進(jìn)場籌劃第四章各分某些項工程重要施工辦法第五章勞動力安排籌劃第六章保證施工工期技術(shù)組織辦法第七章保證工程質(zhì)量技術(shù)組織辦法第八章保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法第九章保證文明施工技術(shù)組織辦法第十章環(huán)保辦法第十一章附表附表一擬投入本標(biāo)段重要施工設(shè)備表附表二擬配備本標(biāo)段實驗和檢測儀器設(shè)備表附表三勞動力籌劃表附表四籌劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五施工總平面圖附表六暫時用地表

第一章工程概況第一節(jié)工程簡介1、工程名稱：巴塘縣城區(qū)堤防一期工程施工一標(biāo)段；2、建設(shè)地點：巴塘縣；3、籌劃工期：90日歷天；3、招標(biāo)范疇：圖紙及清單中所有內(nèi)容；4、質(zhì)量規(guī)定：符合國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合格原則。編制原則1、在施工組織機構(gòu)建立上立足專業(yè)化，選用最有經(jīng)驗管理人員和具備技術(shù)特長技術(shù)人員構(gòu)成強有力施工組織管理核心層，全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、工程質(zhì)量以及人力、物力、財力分派和安全保證等，直接對業(yè)主和監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。2、在機械及檢測儀器配備方面加強管理，不斷提高機械化施工和勞動生產(chǎn)力，為保證工程質(zhì)量、工程工期提供有力物資條件。3、在工程施工上，仔細(xì)分析，合理安排施工籌劃，用統(tǒng)籌辦法組織平衡流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)，不斷加快工程進(jìn)度。4、在施工方案制定、施工工藝選取、施工技術(shù)實行方面立足規(guī)范化、原則化，貫徹各項施工技術(shù)辦法，保證工程質(zhì)量和工程工期。第三節(jié)編制根據(jù)1、巴塘縣城區(qū)堤防一期工程施工一標(biāo)段招標(biāo)文獻(xiàn)2、巴塘縣城區(qū)堤防一期工程施工一標(biāo)段施工圖紙和工程量清單3、國家現(xiàn)行關(guān)于堤防項目工程驗收規(guī)范和操作技術(shù)規(guī)程；4、國家、省關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工關(guān)于規(guī)程規(guī)定；5、我司近年來從事類似工程項目施工經(jīng)驗；6、施工現(xiàn)場實際踏勘、調(diào)查成果。第二章施工組織機構(gòu)一、組建項目經(jīng)理部1、項目經(jīng)理部各部門重要負(fù)責(zé)人從公司工程科抽調(diào)具備豐富堤防工程施工經(jīng)驗技術(shù)人員構(gòu)成；2、項目經(jīng)理部各層次管理人員安排詳見施工管理組織機構(gòu)框圖。3、項目經(jīng)理部將于進(jìn)場前組建完畢并將詳細(xì)名單呈報甲方和監(jiān)理方。二、分項工程施工隊投入籌劃序號分項工程名稱施工隊數(shù)施工隊基本工作內(nèi)容1土石方工程1完畢施工隊任務(wù)劃分范疇內(nèi)土石方開挖、填筑工程施工2鋼筋工程1完畢施工隊任務(wù)劃分范疇內(nèi)鋼筋工程施工3混凝土工程1完畢施工隊任務(wù)劃分范疇內(nèi)混凝土工程施工4暫時工程1完畢施工隊任務(wù)劃分范疇內(nèi)暫時工程施工三、管理組織機構(gòu)類型本工程項目經(jīng)理部組織機構(gòu)特性如下：（一）公司委派項目經(jīng)理代表公司，對外全權(quán)履行合同，對內(nèi)全面負(fù)責(zé)實現(xiàn)項目目的；（二）項目經(jīng)理部各職能管理人員直接接受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，并接受總公司各職能管理部門業(yè)務(wù)指引；（三）施工隊既是基層作業(yè)組織，也是一級管理組織；在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下實行本隊施工段各項目的；（四）項目部每個部門、每個人員對責(zé)任制分派那某些項目目的實現(xiàn)負(fù)直接責(zé)任。（五）公司物資設(shè)備部針對本工程成立設(shè)備組，專項負(fù)責(zé)本工程材料采購工作。該設(shè)備組業(yè)務(wù)上歸公司物資設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)，針對本工程工作直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對下指引項目物供部工作。四、施工組織機構(gòu)框圖（下頁）施工組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理我司建設(shè)單位監(jiān)理單位土石方工程施工隊混凝土施工隊暫時工程施工隊合同指引關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)管理關(guān)系任務(wù)轉(zhuǎn)換關(guān)系計財部對外事務(wù)部辦公室工程部質(zhì)安部物供部項目總工公司物資設(shè)備部鋼筋工程施工隊五、職責(zé)與分工（一）項目經(jīng)理1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策，業(yè)主和監(jiān)理規(guī)定，代表公司負(fù)責(zé)履行本工程合同，負(fù)責(zé)組織施工，保證工程質(zhì)量符合業(yè)主和監(jiān)理規(guī)定，保證明現(xiàn)項目管理目的。2、負(fù)責(zé)項目部對公司管理體系文獻(xiàn)貫徹執(zhí)行，對職責(zé)范疇內(nèi)管理體系對的有效運作負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)制定并貫徹本項目部項目管理目的與指標(biāo)。4、負(fù)責(zé)本項目部基本設(shè)施和工作環(huán)境管理工作，建立并保持適當(dāng)施工秩序，保證施工過程處在受控狀態(tài)，使工程質(zhì)量、施工環(huán)境、施工安全滿足工程建設(shè)方規(guī)定。5、負(fù)責(zé)本項目部管理體系所需資源配備。6、對職責(zé)范疇內(nèi)管理績效負(fù)責(zé)。7、制定項目部環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生應(yīng)急準(zhǔn)備/預(yù)案及響應(yīng)辦法。8、負(fù)責(zé)組織執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生糾正辦法和防止辦法實行，并保持持續(xù)改進(jìn)。9、負(fù)責(zé)項目部員工管理職責(zé)考核及獎懲。10、負(fù)責(zé)對管理體系及其他關(guān)于文獻(xiàn)、資料和記錄進(jìn)行管理。（二）項目總工程師1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下（并業(yè)務(wù)上在公司總工程師指引下），負(fù)責(zé)編制職責(zé)范疇內(nèi)項目施工管理規(guī)劃實行細(xì)則或施工組織設(shè)計，組織編制作業(yè)指引書，組織二級技術(shù)交底。2、組織項目部職工質(zhì)量、環(huán)境、安全有關(guān)法律、法規(guī)及其他規(guī)定等培訓(xùn)。3、負(fù)責(zé)組織工程復(fù)檢，配合發(fā)包方及有關(guān)部門做好中間檢查及竣工驗收。4、對施工過程中影響質(zhì)量、環(huán)境、安全問題進(jìn)行解決，負(fù)責(zé)制定糾正/防止辦法。5、組織辨認(rèn)重大環(huán)境因素、安全危害、危險評價等，并制定相應(yīng)防范辦法。6、結(jié)合實際，組織實行環(huán)境管理方案、安全管理方案。7、負(fù)責(zé)制定本單位施工過程應(yīng)急準(zhǔn)備/預(yù)案及響應(yīng)。8、參加施工過程中環(huán)境、安全管理檢查。9、負(fù)責(zé)對施工過程質(zhì)量、安全、環(huán)境、進(jìn)度運營狀態(tài)進(jìn)行控制與管理，并對有關(guān)信息進(jìn)行交流與溝通。10、對竣工驗收資料和歸檔資料及時、精確負(fù)責(zé)。（三）工程部1、負(fù)責(zé)項目實行過程中施工技術(shù)，參加質(zhì)量管理及安全監(jiān)督、工程協(xié)調(diào)等。2、負(fù)責(zé)各工序作業(yè)指引書編審及技術(shù)交底，解決施工過程中技術(shù)問題。3、負(fù)責(zé)設(shè)計變更及圖紙、設(shè)計文獻(xiàn)發(fā)放和管理。4、負(fù)責(zé)施工進(jìn)度管理與控制：隨時掌握工程進(jìn)度，掌握實際進(jìn)度與進(jìn)度籌劃差別，向項目總工和項目經(jīng)理提出進(jìn)度籌劃調(diào)節(jié)建議，保證工程按期竣工。5、負(fù)責(zé)編制職權(quán)范疇內(nèi)作業(yè)指引文獻(xiàn)。6、負(fù)責(zé)二級技術(shù)交底，并對本職范疇內(nèi)施工過程進(jìn)行控制。7、負(fù)責(zé)解決施工過程中影響質(zhì)量、環(huán)境、安全、進(jìn)度等問題并參加編制糾正和防范辦法。8、做好施工記錄，參加質(zhì)量、環(huán)境、安全、進(jìn)度檢查和檢查。（四）質(zhì)安部1、工程施工中質(zhì)量與安全過程控制實行監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)質(zhì)量與安全辦法編制，并在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行；2、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量與安全管理報表編制及報送；3、堅持現(xiàn)場指引，解決施工中質(zhì)量與安全問題；4、負(fù)責(zé)質(zhì)量與安全等資料收集、整頓和歸檔，做好工程資料管理和控制。5、全權(quán)負(fù)責(zé)項目職業(yè)安全、衛(wèi)生管理體系貫徹、實行與保持，負(fù)責(zé)職業(yè)安全衛(wèi)生目的管理工作。6、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量與安全尋常業(yè)務(wù)工作。負(fù)責(zé)組織、指引兼職質(zhì)檢員、安全員、救護員工作并考核，不斷提高她們工作能力和業(yè)務(wù)水平。7、巡檢工地，組織或督促開展各種質(zhì)量與安全檢查和評比，隨時評估項目部質(zhì)量與安全狀態(tài)，如以為項目部質(zhì)量與安全狀態(tài)欠佳，及時建議項目經(jīng)理予以改進(jìn)。8、負(fù)責(zé)建立質(zhì)量與安全記錄，供作PDCA循環(huán)和事件追溯原始資料。9、負(fù)責(zé)質(zhì)量與安全監(jiān)護與保護資源對的管理與使用。10、參加事故調(diào)查與解決，提出糾正和防止辦法建議。11、負(fù)責(zé)對事故、事件、不符合解決成果驗證。（五）物供部負(fù)責(zé)材料及機具接受、采購、檢查、運送、保管和分供等工作，制定采購籌劃、編制材料管理辦法。（六）對外事務(wù)部1、負(fù)責(zé)施工清障工作，解決施工中與地方政府政策協(xié)調(diào)工作。2、負(fù)責(zé)辦理本工程環(huán)保、跨越合同、暫時用地、樹木砍伐、青苗補償?shù)日咝越鉀Q工作，及時完畢拆遷工作。3、按施工階段對環(huán)保和遷移工作寫出書面總結(jié)報發(fā)包方，配合發(fā)包方、環(huán)保監(jiān)測部門對工程環(huán)保、遷移檢查評估工作。4、負(fù)責(zé)收集、編制本工程青苗補償?shù)日咝越鉀Q資料，按規(guī)定及時移送關(guān)于部門進(jìn)行歸檔解決。（七）計財部負(fù)責(zé)籌劃、記錄、資金管理、成本會計核算等工作,在對外事務(wù)部協(xié)同下,負(fù)責(zé)成本管理和成本控制。（八）辦公室負(fù)責(zé)公共關(guān)系、行政、后勤、信息、勞保、保衛(wèi)、環(huán)保等工作，負(fù)責(zé)環(huán)保目的管理。（九）專職質(zhì)檢員1、在項目總工及工程部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制職權(quán)范疇內(nèi)質(zhì)量工作文獻(xiàn)。2、負(fù)責(zé)二級質(zhì)量交底，并對本職范疇內(nèi)施工過程進(jìn)行控制。3、負(fù)責(zé)解決施工過程中影響質(zhì)量、環(huán)境、安全、進(jìn)度等問題并參加編制糾正和防范辦法。4、做好施工記錄，參加質(zhì)量、環(huán)境、安全、進(jìn)度檢查和檢查。5、督促施工隊自檢，組織項目部互檢，參加并積極配合分部工程中間驗收（轉(zhuǎn)序檢查）和竣工后預(yù)驗收。6、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量檢查籌劃和準(zhǔn)時上報質(zhì)量報表。7、負(fù)責(zé)工程進(jìn)貨產(chǎn)品和設(shè)備質(zhì)量檢查與驗證，在施工過程中組織自檢與互檢，對檢查出質(zhì)量問題做出記錄，及時報告。8、負(fù)責(zé)對不合格項解決進(jìn)行驗證。9、具備代表本項目部行使產(chǎn)品放行和否決權(quán)力。10、參加質(zhì)量事故調(diào)查、分析，提出糾正、防止辦法建議。（十）專職安全員1、項目總工和安管部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制項目安全文明施工二次策劃。2、負(fù)責(zé)進(jìn)行安全文明施工交底，指引施工隊做好施工平面規(guī)劃。3、負(fù)責(zé)完畢項目部安全文明設(shè)施布置，指引施工隊進(jìn)行安全文明施工設(shè)施布置。4、負(fù)責(zé)環(huán)保工作，負(fù)責(zé)安全文明施工各種裝置型設(shè)施管理。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本項目安全文明施工執(zhí)行。

第三章工程投入重要施工機械設(shè)備狀況、重要施工機械進(jìn)場籌劃一、工程施工質(zhì)量好壞、進(jìn)度快慢，很大限度上與施工機具先進(jìn)性關(guān)于。因而針對本工程特點，我公司將依照實際狀況、工序工藝規(guī)定及各工種需要，合理地配備先進(jìn)機具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)性和機具設(shè)備合用性，充分滿足施工工藝需要，從而來保證本工程質(zhì)量和設(shè)計所規(guī)定達(dá)到顧客滿意效果。我公司在本消防工程施工中，配備機具設(shè)備時，將采用如下辦法：1、貫徹機械化、半機械化和改良機具相結(jié)合方針，重點配備中、小型機具和手持動力機具；2、充分發(fā)揮現(xiàn)場合有機具設(shè)備能力，依照詳細(xì)變化需求，合理調(diào)節(jié)裝備構(gòu)造；3、優(yōu)先配備本工程施工中所必要、保證質(zhì)量與進(jìn)度、代替勞動強度大、作業(yè)條件差和配套機具設(shè)備；4、按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次構(gòu)造進(jìn)行配備，并注意不同規(guī)定，配備不同類型，不同原則機具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力減少施工成本。5、此外，在配備機具設(shè)備時，我公司還綜合考慮了如下因素：1）

技術(shù)先進(jìn)性：機具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高；2）使用可靠性：機具設(shè)備在使用過程能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有技術(shù)性能，安全可靠運營；3）

便于維修性：機具設(shè)備要便于檢查、維護和修理；4）運營安全性：機具設(shè)備在使用過程中具備對施工安全保障性能；5）經(jīng)濟實惠性：機具設(shè)備在滿足技術(shù)規(guī)定和生產(chǎn)規(guī)定基本上，達(dá)到最低費用；6）適應(yīng)性：機具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具備一定多用性能；7）

其他方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。二、依照本投標(biāo)設(shè)計中擬定施工辦法，并結(jié)合工程質(zhì)量規(guī)定和施工進(jìn)度籌劃安排，同步考慮機械設(shè)備使用效率及現(xiàn)場條件，咱們對本水利施工機械設(shè)備進(jìn)行了策劃，編制了重要施工機械設(shè)備需用量籌劃，并保證各機械設(shè)備進(jìn)場和正常運轉(zhuǎn)，保證設(shè)備需用量籌劃貫徹。重要工機械設(shè)備配備籌劃表：詳見附表一

第四章各分某些項工程重要施工辦法第一節(jié)施工測量一、概述開工前，與設(shè)計、監(jiān)理單位一道，依照已有平面高程控制點，采用極坐標(biāo)及交會法，在工程區(qū)內(nèi)建立平面高程控制網(wǎng)。并對所有基準(zhǔn)點和高程點進(jìn)行檢查和校正，在施工期間注意對原有控制點和水準(zhǔn)點以及增設(shè)控制點加以保護。二、測量人員與設(shè)備配備依照本標(biāo)工程狀況和特性，配備相適應(yīng)測量和測量設(shè)備。（一）測量人員配備(1)責(zé)任測量工程師工程測量專業(yè)工程師1名，具備以上工作經(jīng)驗，負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師來往函件及月報量、測量資料整頓等工作，現(xiàn)場測量技術(shù)工作，編寫測量辦法。(2)助理測量工程師工程測量專業(yè)工程師2名，具備6年以上工作經(jīng)驗，負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量（二）測量設(shè)備配備序號儀器名稱型號單位數(shù)量1全站儀GTS700臺12水準(zhǔn)儀DT2臺13經(jīng)緯儀J2臺14塔尺3米、4米、5米把65皮尺30米、50米把46水準(zhǔn)尺3米付47鋼卷尺3米、5米把5（三）地形測量地形測量將根據(jù)布設(shè)施工控制網(wǎng)以及基準(zhǔn)點來進(jìn)行工程區(qū)開挖區(qū)域地形圖測繪，特殊地段將依照工程施工需要測繪不同比例尺地形圖?？v斷面測量工作將在施工定線中一次完畢，并與本來縱斷面圖進(jìn)行校核。（四）施工放樣施工放樣以監(jiān)理工程師批準(zhǔn)和承認(rèn)設(shè)計圖紙為準(zhǔn)，在實地測設(shè)各建筑物平面位置、高程、尺寸等。根據(jù)布設(shè)施工控制網(wǎng)以及基準(zhǔn)點,采用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀相結(jié)合來完畢測量放樣作業(yè)，施工放樣測量誤差原則按水利水電施工測量規(guī)范（SL52-93）執(zhí)行第二節(jié)土石方開挖開工前編制土石方施工方案，涉及排水辦法，土方平衡方案，取土棄土地點、機械種類、保證質(zhì)量及安全辦法。1施工流程測量放線→場地清除→按需要挖溝槽基坑土石方→分層壓實2測量放線一方面對業(yè)主單位所交控制樁及資料進(jìn)行復(fù)測校核，確認(rèn)無誤后依照施工需要加密控制樁及水準(zhǔn)點。然后測設(shè)現(xiàn)狀橫斷面圖，普通平坦地段10m溝槽及基坑正式填筑前，經(jīng)監(jiān)理工程師、甲方檢查溝槽各項設(shè)施合格后，施工才進(jìn)行。3場地清除（1）、在施工路段將施工范疇內(nèi)房渣土、垃圾多余土方等地表雜物清理干凈。（2）、舊構(gòu)造物拆除。4分段挖溝槽土石方施工場地在清表工作完畢后，按進(jìn)度需要采用挖掘機和人工進(jìn)行挖溝槽土石挖掘，依照工程實際狀況，先挖需現(xiàn)澆砼構(gòu)造淺溝土石方以便進(jìn)行構(gòu)造施工，待預(yù)制鋼筋砼構(gòu)造達(dá)到設(shè)計強度后運到現(xiàn)場，并提前挖好需施工段溝槽土石方，邊挖邊安裝，以免溝槽滲水浸泡土方，影響基槽壓實密度。石方采用破碎頭破碎然後挖掘到設(shè)計標(biāo)高。5回填土（1）、填筑前準(zhǔn)備填筑前做好土場取樣工作，由實驗室測定土樣最佳含水量、最大干容重等土壤特性。（2）、實驗段全標(biāo)段分二個施工作業(yè)段，每個作業(yè)段實驗段長度100m左右挖方。實驗段位置選取在每段中最具備代表性路段進(jìn)行。一方面待監(jiān)理、甲方對電力淺溝構(gòu)造檢查合格后，方能進(jìn)行土方回填。碾壓前取點測量虛鋪厚度，然后用蛙式打夯機迅速沖擊夯3遍，測出密實度及碾壓后土層厚度，再壓1遍，再測密實度及土層厚度，依此類推，直至達(dá)到規(guī)定密實度為止。實驗路段用以擬定適當(dāng)工作段長度、可以達(dá)到規(guī)定密實度原則土層虛鋪系數(shù)、壓實遍數(shù)及最佳機械組合，指引路基填筑施工。（3）、分層填筑依照土方可松系數(shù)，擬定松鋪厚度，測定土方含水量。填土過濕時進(jìn)行晾曬；過干時進(jìn)行灑水。待土含水量達(dá)到最佳含水量±2%范疇內(nèi)時進(jìn)行找平碾壓。6壓實碾壓前對填土層松鋪厚度、平整度進(jìn)行檢查，符合規(guī)定后，方可進(jìn)行碾壓。一方面使用蛙式打夯機夯實3遍，然后用迅速沖擊夯夯實邊角，保證碾壓均勻。達(dá)到實驗段獲取碾壓遍數(shù)后，檢查壓實度（以灌砂法為準(zhǔn)），經(jīng)檢查合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序，不合格處進(jìn)行補壓再做檢查，始終達(dá)到合格為止?；靥钔潦酱潦雺好軐嵑?，在取土石方點取土石方，每次壓實厚度不得超過30cm ，密實度按設(shè)計深度規(guī)定，不同深度采用不同密實度。壓實度檢查辦法，依照提供最佳含水率及原則容量，土石方采用環(huán)刀法檢測壓實度，同步為及時得出實際成果，以燃燒為主，烘干校核辦法測定，每層填筑未經(jīng)壓實檢測及壓實不符合規(guī)定不得進(jìn)行下道工序。7填筑過程中質(zhì)量控制（1）、土方填筑過程中，要以實驗段施工結(jié)論指引全面施工。（2）、每填一層通過壓實符合規(guī)定規(guī)定之后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn)后方可填筑下一層。（3）、每層填土設(shè)專人嚴(yán)格掌握分層厚度、土壤性質(zhì)。（4）、實驗人員應(yīng)跟班作業(yè)，嚴(yán)格控制土壤含水量并測定壓實度，保證每層壓實度符合設(shè)計及規(guī)范規(guī)定。8溝槽和基坑挖土（1）、挖土按設(shè)計規(guī)定，放坡系數(shù)按規(guī)范規(guī)定；（2）、挖土?xí)r應(yīng)自上而下分層開挖，禁止掏洞取土，以保證施工安全。9土方平衡調(diào)配本工程土石方平衡調(diào)配，重要計算溝槽某些，外棄土方量涉及平基挖土石方可松性余土和溝槽構(gòu)造占去空間余土。余土運到甲方指定地點?；靥钔辆偷囟逊旁诰G地內(nèi)或空地內(nèi)并用花條布分隔。第三節(jié)土石方回填（一）闡明1、工作內(nèi)容：（1）建筑物開挖、填筑先后全過程測量；（2）所需填筑料開采、運送、堆存；（3）關(guān)于填筑料現(xiàn)場碾壓實驗；（4）關(guān)于建筑物各種材料填筑施工；（5）監(jiān)督、質(zhì)量控制與檢查；（6）監(jiān)理單位批示關(guān)于工作。2、承包方應(yīng)依照批準(zhǔn)施工辦法籌劃和施工詳圖以及技術(shù)規(guī)范尺寸、高程及質(zhì)量原則，實行關(guān)于建筑物填筑。3、施工時除必要遵守本規(guī)范關(guān)于規(guī)定以及關(guān)于設(shè)計技術(shù)規(guī)定外，必要遵守國家有關(guān)原則所列出關(guān)于規(guī)范。（二）測量1、所使用及測設(shè)平面控制點、高程控制點、渠系起始標(biāo)點及其地形圖等關(guān)于測量資料交底，并進(jìn)行復(fù)測校驗。對精度不夠或妨礙施工及受爆破影響者，均應(yīng)重新測設(shè)。2、平面控制測設(shè)精度：本工程為三等工程，重要建筑物為三級，其首級控制網(wǎng)按一級小三角網(wǎng)或一級導(dǎo)線精度規(guī)定；高程控制點，其精度須符合四等水準(zhǔn)精度。3、施工前應(yīng)測定原始斷面，放定關(guān)于建筑物開挖邊線。其施工樁號應(yīng)與設(shè)計樁號一致。4、在清基完畢后，應(yīng)測繪基本（含邊坡）地形（建基面）圖，放定填筑建筑物起坡邊線。5、施工中所有測量原始資料應(yīng)妥善保存，計算成果和繪制圖（表），應(yīng)及時整頓編制成冊歸檔。工程完畢后，交付發(fā)包方。（三）料場1、本工程重要使用：土石料、塊石料。2、為減少工程造價，填筑料應(yīng)充分運用符合設(shè)計規(guī)定施工開挖料。不能直接上料時，應(yīng)設(shè)立堆料場地，以保證填料質(zhì)量。3、料場規(guī)劃應(yīng)注意料場實際開采量，注意施工、運送等損失，使料場開采量留有足夠余地，保證填筑需用數(shù)量。（四）填筑施工1、填筑必要在基本解決及隱蔽工程驗收合格，經(jīng)建設(shè)單位質(zhì)檢、設(shè)計、監(jiān)理簽字承認(rèn)后才干進(jìn)行。2、各部們填筑必要按設(shè)計斷面進(jìn)行。填方坡面部位，應(yīng)按設(shè)計規(guī)定超填30～50cm，以保證削坡達(dá)到設(shè)計指標(biāo)，利于坡面穩(wěn)定性。3、必要嚴(yán)格控制碾壓參數(shù)。壓實機具類型、規(guī)格等應(yīng)符合施工規(guī)定。壓實檢查合格后始準(zhǔn)鋪筑上層新料。4、分段填筑時，各段料層之間應(yīng)設(shè)立標(biāo)志，防止漏壓、欠壓和過壓。上下層分段應(yīng)錯開，錯距滿足設(shè)計規(guī)定。5、填筑過程中，施工人員必要保證測量工作正常進(jìn)行，保護測量標(biāo)志。6、由于施工、氣候因素而停工填料層面應(yīng)加以保護，復(fù)工時必要仔細(xì)清理。7、填筑碴料中不得具有樹根、草皮、泥團等有害物質(zhì)。經(jīng)設(shè)計擬定填料鋪筑厚度、碾壓遍數(shù)、碾壓后干容重、填料含水量、粒徑及級配控制等，不得任意變動。（五）質(zhì)量控制與檢查1、基本（含邊坡）解決與否符合設(shè)計規(guī)定和規(guī)定。2、填筑料性質(zhì)（能）、含水量、級配、粒徑與否在設(shè)計范疇內(nèi)。3、各填筑部位填料質(zhì)量狀況，鋪料厚度、碾壓參數(shù)、碾壓機具規(guī)程、重量等。4、壓實檢查項目與取樣實驗，按關(guān)于規(guī)程規(guī)范和設(shè)計規(guī)定進(jìn)行。5、填筑施工中應(yīng)定期檢查各類施工機具、實驗設(shè)備，保證基機具、設(shè)備正常工作。6、雨季施工時，檢查施工辦法貫徹狀況以及雨后復(fù)工回填面與否合格。第四節(jié)混凝土工程混凝土施工普通工藝流程見下圖?；炯翱p面解決測量放線基本及縫面解決測量放線鋼筋綁扎、預(yù)埋件安裝模板架立、止水安裝混凝土澆筑養(yǎng)護拆模、修飾施工準(zhǔn)備鋼筋加工運送模板制作加工混凝土拌制運送清倉、驗收基本驗收取樣實驗混凝土施工工藝流程圖1、倉面清理混凝土澆筑前，先清除巖基上雜物、泥土及松動巖石，并用壓力水將基巖面或老混凝土表面沖洗干凈。施工縫采用人工鑿毛，清除縫面上所有浮漿，松散物料及污染體，用壓力水沖洗干凈，保持清潔、濕潤。2、測量放線基面解決合格后，用全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等進(jìn)行測量放線檢查規(guī)格，將建筑物體型控制點線放在明顯地方，并在以便度量地方給出高程點，擬定鋼筋綁扎和立模邊線，并作好標(biāo)記，焊接架立筋。3、鋼筋焊接由現(xiàn)場技術(shù)人員開出下料單，在鋼筋加工廠制作，為了防止運送時導(dǎo)致混亂和便于架立，每一型號鋼筋必要捆綁牢固并掛牌明示，載重車運送到廠房內(nèi)，橋機吊運至工作面，人工進(jìn)行綁扎焊接，底板鋼筋要預(yù)先搭設(shè)好鋼筋架。綁扎焊接鋼筋前清除模板上雜物，先測量放出混凝土高程線及邊線，每段施工先固定2個原則橫向箍筋。焊接操作嚴(yán)格按施工規(guī)范進(jìn)行，必要保證焊接長度，不得損傷鋼筋，每一部位鋼筋焊接完后須清除焊碴。4、立模、校模各種特殊規(guī)定模板均在模板加工廠制作,現(xiàn)場進(jìn)行組裝,運用塔機或汽車吊配合就位,千斤頂微調(diào)到精確位置，拉桿固定(或?qū)?。小鋼模在現(xiàn)場架立，扣件連接，Φ48鋼管縱、橫向背牢，拉桿固定,倉內(nèi)設(shè)對撐,隨澆筑混凝土上升時拆除。組合鋼模板圍囹須有足夠剛度和強度，以防止模板變形過大影響建筑物構(gòu)造尺寸及外觀質(zhì)量。5、清倉驗收清理倉號內(nèi)雜物、排除積水，將待澆面灑水濕潤，同步提交關(guān)于驗收資料進(jìn)行倉位驗收?；炷翝仓埃瑱z查腳手架、安全護攔等。6、混凝土拌制混凝土由本標(biāo)段設(shè)立拌和站按現(xiàn)場實驗室提供并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)程序和混凝土配料單進(jìn)行統(tǒng)一拌制，并在出機口和澆筑現(xiàn)場進(jìn)行混凝土取樣實驗；各種不同類型構(gòu)造物混凝土配合比通過實驗選定，并依照建筑物性質(zhì)、澆筑部位、鋼筋含量、混凝土運送、澆筑辦法和氣候條件等，選用不同混凝土坍落度。7、混凝土澆筑澆筑倉號一方面由作業(yè)班組進(jìn)行初檢，提供原始資料，由質(zhì)安部門進(jìn)行復(fù)檢，最后請監(jiān)理工程師進(jìn)行終檢。倉面驗收合格后，方可進(jìn)行混凝土澆筑，基巖面澆筑倉，在澆筑第一層混凝土前，將層面松散物及積水清除干凈后均勻鋪設(shè)一層2～3cm水泥砂漿，砂漿標(biāo)號比同部位混凝土標(biāo)號高一級，并保證混凝土與基巖面結(jié)合良好。倉號內(nèi)注意薄層平鋪，特別是邊墻一定要對稱下料，防止使模板整體變形；認(rèn)真平倉，防止骨料分離；注意層間結(jié)合，加強振搗，保證持續(xù)澆筑，防止浮現(xiàn)冷縫；澆筑過程中模板工和鋼筋工要加強巡視維護，異常狀況及時報告，研究后及時解決。8、混凝土養(yǎng)護混凝土澆筑結(jié)束后12h，灑水養(yǎng)護，使其保持濕潤狀態(tài)。養(yǎng)護時間普通為14天，在干燥、炎熱氣候條件下，恰當(dāng)延長養(yǎng)護時間?；炷琉B(yǎng)護期時間混凝土所用水泥種類養(yǎng)護時間(天)硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥14火山灰質(zhì)硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥219、拆模、修補混凝土強度達(dá)到施工圖紙規(guī)定及規(guī)范規(guī)定后，方可拆出模板。拆模后若發(fā)現(xiàn)混凝土有缺陷，提出解決意見，征得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才干進(jìn)行修補。對不同混凝土缺陷，按相應(yīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)辦法進(jìn)行解決，直至滿足設(shè)計和規(guī)范規(guī)定。第五章勞動力安排籌劃詳見附表三第六章保證施工工期技術(shù)組織辦法1.編制原則（1）保證工程施工可以平順按進(jìn)度籌劃進(jìn)行，避免浮現(xiàn)施工強度過載以及勞動力突變；（2）招標(biāo)合同文獻(xiàn)規(guī)定施工合同總工期；（3）本合同工程施工組織及所采用施工辦法及我公司同類工程施工經(jīng)驗。2.施工進(jìn)度籌劃我司將積極響應(yīng)招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，采用有效辦法保證進(jìn)度籌劃順利實行，對工期控制性施工項目采用倒排工期辦法。開工時間按招標(biāo)文獻(xiàn)、業(yè)主和監(jiān)理工程師規(guī)定，本工程施工合同總工期150日歷天。3.工期保證辦法（1）配齊項目施工人員、機械精心調(diào)度、安排滿足本工程所需機械設(shè)備，同步派駐富有施工經(jīng)驗、責(zé)任心強管理人員、技術(shù)干部到工地進(jìn)行組織管理和施工。（2）健全項目機構(gòu)組建以工程項目經(jīng)理為首，以技術(shù)人員為核心突擊小組，經(jīng)常進(jìn)行檢查、督促，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)節(jié)。（3）加強組織管理、科學(xué)安排施工采用先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)籌劃，找出重要矛盾，找出影響進(jìn)度工序，保證按籌劃完畢。選用會管理、懂技術(shù)、年富力強同志擔(dān)任各級重要負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格各方面規(guī)章制度，上令下行。各級組織機構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運轉(zhuǎn)，科學(xué)地安排施工，控制工程必要最大限度安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加速工程進(jìn)度。合理安排施工順序，優(yōu)化施工程序，加強現(xiàn)場調(diào)度，發(fā)揮機械作業(yè)效率，充分運用人、材、物等資源，盡量縮短工期。做好進(jìn)度控制，合理劃分施工流水段，按照施工總進(jìn)度籌劃進(jìn)行控制，安排好月、旬、日籌劃，做好流水作業(yè)施工。加強各方面協(xié)調(diào)工作，使各環(huán)節(jié)密切配合，減少施工干擾，提高施工效率。（4）監(jiān)控核心項目工期核心工期決定整個進(jìn)度，經(jīng)常分析核心路線工期，保證核心路線能順利完畢。（5）加強安全質(zhì)量管理工作加強安全質(zhì)量管理工作，杜絕安全質(zhì)量事故。（6）設(shè)立目的管理，制定經(jīng)濟責(zé)任制建立目的管理，制定經(jīng)濟責(zé)任，實行目的獎，調(diào)動職工積極性。（7）優(yōu)化施工組織設(shè)計以本投標(biāo)文獻(xiàn)初步施工組織為根據(jù)，及時編制實行性施工組織設(shè)計。充分發(fā)揮科技是第畢生產(chǎn)優(yōu)勢，在施工中不斷優(yōu)化施工辦法，采用目的管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等當(dāng)代化管理辦法，使施工組織更加全面和嚴(yán)謹(jǐn)。在施工中要對實行性施工組織中關(guān)于工序銜接、勞動組織、工期安排上不斷優(yōu)化，使其更加完善。4.工期保證方案工程保證方案見下框圖（見下頁）機組織管理技術(shù)保證物財人信息跟蹤、反饋、整治形象進(jìn)度監(jiān)控投資指標(biāo)監(jiān)控聘請專家征詢、指引建立圖紙、施工方案會審制度設(shè)立專職工程師加強對外聯(lián)系、搞好外圍關(guān)系合理安排工序、加強QC指引合理制定單項施工組織辦法加強網(wǎng)絡(luò)籌劃管理保證零配件供應(yīng)加強機械維護和保養(yǎng)機械設(shè)備配備先進(jìn)、充分合理安排地方材料采購選取良好供應(yīng)商編制物資采購供應(yīng)籌劃不占用、挪用本工程資金流動資金充分合理安排施工籌劃選取專業(yè)化施工隊伍組建強有利項目領(lǐng)導(dǎo)班子機組織管理技術(shù)保證物財人信息跟蹤、反饋、整治形象進(jìn)度監(jiān)控投資指標(biāo)監(jiān)控聘請專家征詢、指引建立圖紙、施工方案會審制度設(shè)立專職工程師加強對外聯(lián)系、搞好外圍關(guān)系合理安排工序、加強QC指引合理制定單項施工組織辦法加強網(wǎng)絡(luò)籌劃管理保證零配件供應(yīng)加強機械維護和保養(yǎng)機械設(shè)備配備先進(jìn)、充分合理安排地方材料采購選取良好供應(yīng)商編制物資采購供應(yīng)籌劃不占用、挪用本工程資金流動資金充分合理安排施工籌劃選取專業(yè)化施工隊伍組建強有利項目領(lǐng)導(dǎo)班子項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部進(jìn)度監(jiān)控進(jìn)度監(jiān)控5.節(jié)約籌劃（1）編制材料供應(yīng)詳細(xì)籌劃，計算各種材料需要量、儲備量，通過綜合平衡擬定材料申請、采購量等。（2）做好材料申請、訂貨采購工作，使所需所有材料從品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和供應(yīng)時間上都能按籌劃得到貫徹，不留缺口。（3）做好籌劃執(zhí)行過程中檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，找出薄弱環(huán)節(jié)，及時采用辦法，保證籌劃實現(xiàn)。（4）加強尋常材料平衡和調(diào)劑工作。（5）做好材料現(xiàn)場管理工作：1）依照現(xiàn)場平面布置圖，認(rèn)真做好材料堆放和暫時倉庫搭設(shè)。規(guī)定做到以便施工，避免或減少場內(nèi)二次運送。2）按籌劃分期分批組織材料進(jìn)場。規(guī)定嚴(yán)實行驗品種、驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量、“四驗”制度。3）組織原材料集中加工，擴大成品供應(yīng)。規(guī)定依照現(xiàn)場條件，將水泥、砂等不同限度集中加工解決。4）嚴(yán)格限額領(lǐng)發(fā)料制度，堅持節(jié)約預(yù)扣，余料退庫。收發(fā)料具要及時入帳上卡，手續(xù)齊全。5）堅持按分部工程或按層數(shù)分階段進(jìn)行材料使用分析和核算。以便及時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。6）回收和運用廢舊材料，規(guī)定實行交舊（廢）領(lǐng)新、包裝回收、修舊利廢。7）清理現(xiàn)場、回收整頓余料，做到工完場清。第七章保證工程質(zhì)量技術(shù)組織辦法一、建立質(zhì)量管理機構(gòu)公司堅決貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”方針，牢固樹立“防止為主”思想。在施工過程中，嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量原則規(guī)定，通過各種形式，加強參建職工教誨，不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識，對質(zhì)量執(zhí)行“三不放過”，精心組織，精心施工，保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。建立以公司總工程師為首質(zhì)量管理體系，全面控制施工項目工程質(zhì)量。為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系作用，保證工程量優(yōu)良，協(xié)調(diào)公司部門與項目經(jīng)理部關(guān)系，成立公司領(lǐng)導(dǎo)、項目關(guān)于人員參加本工程施工質(zhì)量控制小組。二、工程質(zhì)量保證體系我公司在長期施工實踐中已建立了完善質(zhì)量、安全保證體系，質(zhì)量、安全監(jiān)督體系及運營機制，并且在施工過程中嚴(yán)格按此質(zhì)量、安全體系施工，以保證工程質(zhì)量達(dá)目的規(guī)定。三、技術(shù)保證辦法1、施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、內(nèi)業(yè)、質(zhì)安員認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于規(guī)范，施工工藝及操作規(guī)程，熟悉圖紙，做好圖紙會審工作，有針對性編制施工組織設(shè)計。2、針對該工程施工難點，建立QC小組，制定詳細(xì)施工工藝流程卡，嚴(yán)格按卡施工，保證工程質(zhì)量。3、嚴(yán)格按圖施工。凡因施工或業(yè)重規(guī)定變更，必要辦理設(shè)計變更告知或核定單，經(jīng)設(shè)計單位批準(zhǔn)后，才干施工。4、嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度。軸線、標(biāo)高測量員施測后，應(yīng)由工長、質(zhì)量員復(fù)核無誤后，才干在建筑物上作出標(biāo)記。隱蔽工程應(yīng)由質(zhì)檢站、監(jiān)理、地勘、設(shè)計院、業(yè)主共同檢查合格簽字后，才干進(jìn)入下一道工序。5、技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查各種記錄、報告，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。內(nèi)業(yè)員要整頓好各種資料，工長作好施工日記，現(xiàn)場施工管理和各種施工技術(shù)資料所有采用計算機管理。6、最大限度地提高施工機械化程序，加大科技含量，發(fā)揮公司技術(shù)優(yōu)勢，充分運用新工藝新技術(shù)和新材料，選用用先進(jìn)、合理、經(jīng)濟施工方案，提高施工科技水平，保證多、快、好、省地完畢業(yè)主交給施工任務(wù)。7、做好施工技術(shù)檔案收集、整頓?？萍紮n案一覽表序號文獻(xiàn)名稱負(fù)責(zé)人1施工日記、大事記工長2竣工報告（含停、復(fù)工報告）項目經(jīng)理3施工總結(jié)、技術(shù)總結(jié)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人4交工驗收證明書內(nèi)業(yè)技術(shù)員5分部、分項單位工程質(zhì)量評估及質(zhì)量事故解決報告質(zhì)量安全員6工程隱蔽記錄工長7施工定位測量記錄測量員8原材料實驗報告實驗員9原材料出廠質(zhì)量證明書材料員10設(shè)計變更告知單、核定單內(nèi)業(yè)技術(shù)員11施工組織設(shè)計或施工方案項目技術(shù)負(fù)責(zé)人12技術(shù)交底、圖紙會審紀(jì)要內(nèi)業(yè)技術(shù)員13開工報告書項目經(jīng)理14施工合同書公司法人四、原材料質(zhì)量保證辦法1、對原材料材質(zhì)原則嚴(yán)格把關(guān)。材料員對原材料、成品和半成品應(yīng)先檢查后收料，不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)場。2、原材料要具備出廠合格證或法定檢查單位出具合格證明。鋼筋、水泥還應(yīng)注明出廠日期、批號、數(shù)量和使用部位，抄件應(yīng)注明原件存儲單位和抄件人并簽章。3、對材質(zhì)證明有懷疑或按規(guī)定需要復(fù)檢材料，應(yīng)及時送檢，未經(jīng)檢查合格，不得使用。4、各種不同類型、不同型號材料分類堆放整潔。水泥、鋼筋在運送、存儲時需保存標(biāo)牌，按批量分類，并注意防銹蝕和污染。五、計量保證辦法1、嚴(yán)格執(zhí)行公司計量檢測網(wǎng)絡(luò)。2、砼、砂漿、鋼筋焊接接頭由內(nèi)業(yè)員按規(guī)范規(guī)定提出取樣籌劃，由實驗員取樣送實驗室檢查，不合格不得使用。3、砼攪拌嚴(yán)格按配合比投料，水泥、砂、石要每盤過秤。4、現(xiàn)場設(shè)立砼迅速測強點，由實驗員負(fù)責(zé)操作，為拆模提供根據(jù)。5、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、臺秤等計量工具由項目技改計量工長負(fù)責(zé)按規(guī)定送法檢查單位檢校。六、施工保證辦法1、堅持按程序合理組織施工，做到緊張有序，忙而不亂。上道工序未經(jīng)檢查合格，不得進(jìn)行下道工序。2、堅持“三檢”制度，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，獎罰分明，對不合格工程，堅決推倒重做。3、鋼筋接頭，綁扎必要符合規(guī)范，對焊、豎向鋼筋電渣壓力4、模板支撐系統(tǒng)必要有足夠強度、剛度和穩(wěn)定性，以保證建筑物幾何尺寸。5、實行砼灌溉證制度，在砼灌溉前必要認(rèn)真檢查。軸線、模板標(biāo)高、斷面尺寸與否符合設(shè)計規(guī)定，梁與否起拱對的，與否辦理鋼筋及預(yù)埋件隱蔽驗收資料簽證；按籌劃規(guī)定設(shè)立錨固螺栓、預(yù)留孔以及下道工序部配件與否對的；模板、鋼筋垃圾、油污與否清除干凈；砼準(zhǔn)備工作與否完畢；天氣預(yù)報狀況、砼運送道路與否暢通等。經(jīng)各施工工長、質(zhì)量檢查員、安裝負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場代表簽字后，方能進(jìn)行砼灌溉。6、砼灌溉前必要用壓縮空氣將渣子吹凈，并將模板充分濕潤。7、在澆筑墻砼前，先澆5—10CM厚和砼內(nèi)同標(biāo)號水泥砂漿，防止?fàn)€根。8、砼振搗應(yīng)密實，不得浮現(xiàn)欠振、漏振和超振，防止浮現(xiàn)蜂窩麻面。七、建立質(zhì)量回訪維修制度自工程竣工驗收交付使用開始，嚴(yán)格地執(zhí)行建筑工程質(zhì)量回訪和保修、維修制度，樹立“顧客是上帝”思想，詳細(xì)辦法是：1、在保修期內(nèi)，每個季度進(jìn)行質(zhì)量回訪一次。保修期外堅持每年進(jìn)行質(zhì)量回訪一次。2、在回訪過程中，依照建設(shè)單位所提出規(guī)定整治或維修。3、保修期間派專業(yè)人員駐現(xiàn)場，配合業(yè)主，進(jìn)行檢修維修。保修期未滿，繼續(xù)與業(yè)主保持。4、工程交工后，交鑰匙同步發(fā)給各顧客維修卡，保修期滿，顧客簽字，業(yè)主存檔，并做好保修期間記錄，經(jīng)顧客和業(yè)主檢查后簽字。八、分項工程質(zhì)量控制1、分某些項工程質(zhì)量預(yù)控圖2、“質(zhì)量保證責(zé)任制”層層貫徹責(zé)任到人（體系詳見附表）土方工程質(zhì)量控制程序圖質(zhì)量控制辦法框圖圖紙會審圖紙會審施工方案技術(shù)交底技術(shù)復(fù)核檢查實驗常規(guī)技術(shù)材料入場檢查重要材料實驗使用性能實驗構(gòu)件構(gòu)造實驗基本驗槽驗收隱蔽工程驗收主體構(gòu)造驗收單位工程驗收檢查驗收當(dāng)代技術(shù)數(shù)理記錄辦法圖表控制辦法信息優(yōu)選辦法全面質(zhì)量管理綜合檢查操作人員自檢、自控項目經(jīng)理自檢、自控監(jiān)理公司監(jiān)督、檢查、控制質(zhì)檢站監(jiān)督、檢查、控制業(yè)主和設(shè)計單位檢查、控制質(zhì)量控制辦法模板支設(shè)工藝流程圖材料準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備格齊按工程量準(zhǔn)備好模板（各種規(guī)備），楞木、支撐架料及各種所需附件，操作工具齊全模板安裝熟悉圖紙，理解各構(gòu)件幾何尺寸、位置，按圖拼出各構(gòu)件模板交接檢下一工序應(yīng)認(rèn)真檢查模板工程質(zhì)量問題，保證澆筑出構(gòu)件滿足設(shè)計規(guī)定抄平、放線抄出水平基準(zhǔn)線，放出各條軸線及承臺、地梁邊線支撐系統(tǒng)保證模板有足夠強度及剛度，保證構(gòu)件垂直度、水平度及截面幾何尺寸模板拆除模板拆除時間應(yīng)滿足規(guī)范規(guī)定，先拆支撐后拆模板，拆除時不應(yīng)損傷砼基層解決砼表面清理干凈，模板應(yīng)有牢固支撐點。承臺模板下口做出水泥砂漿找平帶，鋼筋辦完隱蔽驗收自檢查各構(gòu)件軸線、邊線垂直度、水平度、平整度、幾何尺寸等砼達(dá)到規(guī)定強度拆除后應(yīng)進(jìn)行表面清理和幾何尺寸修理，涂刷脫模劑，按規(guī)格堆放3、收尾階段、要教誨好咱們工人，特別注重成品保護，防止已竣工部位被損壞組織足夠人員參加保護工作。第八章保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法第一節(jié)安全控制辦法一、安全生產(chǎn)管理體系為保證本工程安全生產(chǎn)目的實現(xiàn)，我公司將建立現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，構(gòu)成由項目經(jīng)理和各專業(yè)管理人員參加領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，詳細(xì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)尋常管理工作。1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人成員：各部門負(fù)責(zé)人2、安全生產(chǎn)保證體系詳見安全生產(chǎn)保證體系圖：

二、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全用電管理制度1、施工現(xiàn)場一切電氣安裝必要按照中華人民共和國國標(biāo)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》GB50194-93和國家建設(shè)部《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ59-99規(guī)定執(zhí)行。2、施工現(xiàn)場一切電氣線路、設(shè)備安裝、維護必要由持證上崗電工負(fù)責(zé)，線路、設(shè)備安裝后要定期檢查，建立安全技術(shù)檔案。3、施工現(xiàn)場必要采用“三相五線制”供電，并采用TN-S接零保護系統(tǒng)。4、禁止使用不合格保險裝置和霉?fàn)€電線。一切移動式用電設(shè)備電源線（電纜）全長不得有接口，外絕緣層無機械損傷。5、照明必要做到一燈一開關(guān)一保險。 6、加強對碘鎢燈、鹵化物燈使用管理。7、開關(guān)箱必要嚴(yán)格實行“一機一閘一漏電開關(guān)”制，禁止有一種開關(guān)直接控制兩臺及兩臺以上用電設(shè)備。開關(guān)箱內(nèi)禁止存儲雜物。門要加鎖并要有防雨、防潮設(shè)施。8、配電箱外殼應(yīng)接地良好，內(nèi)置漏電開關(guān)，配有門鎖及防雨、防潮設(shè)施。對配電箱進(jìn)行編號，定期作安全檢查，編制安全技術(shù)檔案。9、拉閘停電進(jìn)行電氣檢修作業(yè)時，必要在配電箱門掛上“電氣檢修，禁止合閘”標(biāo)志牌，必要時設(shè)專人看守。（二）現(xiàn)場施工安全管理制度1、要貫徹“安全第一、防止為主”方針，切實執(zhí)行建設(shè)部頒安全原則和安全生產(chǎn)責(zé)制以及區(qū)《勞動衛(wèi)生安全條例》、市《安全生產(chǎn)監(jiān)察條例》，做到思想貫徹，辦法貫徹、組織貫徹。2、經(jīng)常進(jìn)行有針對性安全紀(jì)律和安全技術(shù)教誨。明確崗位責(zé)任，對的使用個有防護用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和維護安全紀(jì)律，要堅持特殊工程持證上崗，保證安全生產(chǎn)和文明施工。3、在施工組織設(shè)計中，必要編制安全技術(shù)辦法，并認(rèn)真執(zhí)行。4、在工程施工前要向施工操作人員進(jìn)行安全技術(shù)辦法交底，嚴(yán)格遵守“建筑施工操作規(guī)程”，反對盲目指揮，反對違章施工。5、施工現(xiàn)場應(yīng)懸掛安全標(biāo)志，做好安全防護辦法。各材料、構(gòu)件設(shè)備安全放置要整潔穩(wěn)定，并有標(biāo)記。施工廢料要及時清理。6、必要對的使用防護用品和采用防護辦法，各種電動機具做到接地良好，一機一閘，并配有漏電開關(guān)，易燃易爆物品運送儲存和使用必要符合專門規(guī)定。7、要進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查。安全員對違背操作規(guī)程作業(yè)要立即制止，遇有嚴(yán)重險情要立暫定施工，填寫整治告知單，并報項目經(jīng)理解決存在問題。同步堅持專業(yè)檢查與群眾檢查相結(jié)合辦法，除項目部、作業(yè)隊定期或不定期檢查外，施工現(xiàn)場應(yīng)每周檢查一次，施工班組要堅持班前班后檢查制度。8、對工傷事故要及時逐級報告，按四不放過原則，對違背制度、違背紀(jì)律、工作不負(fù)責(zé)導(dǎo)致事故要嚴(yán)格進(jìn)行解決。9、應(yīng)嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防條例》規(guī)定，建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)立消防設(shè)施。10、做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。三、安全施工保證辦法（一）安全防護辦法1、施工中，認(rèn)真執(zhí)行國家《施工安全檢查評分原則》、《施工現(xiàn)場暫時用電安全規(guī)范》，以及管部門頒布防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒安全保護辦法。2、各種施工作業(yè)人員應(yīng)持安全勞動衛(wèi)生合格證及配備相應(yīng)安全防護用品和勞保用品，禁止工作人員違章作業(yè)，管理人員違章指揮。3、各種施工人員必要通過安全培訓(xùn)與教誨，特種操作人員必要持證上崗。4、施工所用機械、電器設(shè)備必要達(dá)到國家安全防護原則，各種自制設(shè)備、機電設(shè)備須通過施工前安全檢查及性能檢查合格后方可使用。5、嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)程及辦法方案執(zhí)行，加強施工安全管理和監(jiān)控。6、施工現(xiàn)場照明設(shè)施齊全，經(jīng)常檢修，保證正常生產(chǎn)和生活。7、在工地重點部位懸掛安全色標(biāo)，危險地段設(shè)立明顯警示標(biāo)志和護欄。8、做好交通疏導(dǎo)及交通運送安全工作?，F(xiàn)場要設(shè)立交通紅燈和交通批示牌及疏導(dǎo)指揮人員，及時指揮疏導(dǎo)行人車輛。9、施工期間，加強監(jiān)控量測，及時反饋測量信息，發(fā)現(xiàn)問題及時采用辦法，調(diào)節(jié)預(yù)加固、預(yù)支物及支護構(gòu)造封閉時間，保證施工安全及地面建筑物安全。（二）機械安全1、各種機械要有專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對機械運營核心部位進(jìn)行檢查，保證安全防護裝置完好無損，敏捷可靠，防止機械傷害事故發(fā)生。2、各種機械設(shè)備視其工作性質(zhì)、性能不同配備防塵、防雨、防砸、防噪音工棚等裝置，機械設(shè)立附近設(shè)標(biāo)志牌、及安全使用規(guī)則牌。3、機械安裝基本必要穩(wěn)固，吊裝機械臂下不得站人，操作時，機械臂距架空線要符合安全規(guī)定。4、運送車輛服從指揮，信號燈齊全，制動器機機械性能良好。（三）防火安全辦法1、貫徹“防止為主、防消結(jié)合”消防方針，施工中認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國消防法》和州、縣關(guān)于消防防火管理規(guī)定。2、貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任命工程各部門防火負(fù)責(zé)人，各司其職。實行逐級消防責(zé)任制，并檢查捃執(zhí)行，解決隱患、獎罰分明。3、施工現(xiàn)場和生活區(qū)臨設(shè)搭建符合消防規(guī)定，水源配備合理，消防器材按規(guī)定配備齊全。4、易燃易爆物堆放間距和動火器材與氧氣、乙炔間距要符合規(guī)定規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行動火作業(yè)審批制度，并配備足夠消防火器材。第九章保證文明施工技術(shù)組織辦法文明施工管理是公司施工生產(chǎn)經(jīng)營綜合反映，咱們將把它貫穿于施工管理全過程，采用相應(yīng)管理體系見下圖所示：項目經(jīng)理項目經(jīng)理標(biāo)化文明管理小組施工技術(shù)組材料組文明施工組安全施工組后勤管理組安全組作業(yè)班組周材構(gòu)配件場道治安消防門前三包車輛指揮廚房衛(wèi)生浴廁衛(wèi)生責(zé)任區(qū)生活區(qū)辦公區(qū)住房區(qū)一圖六牌定期檢查外部關(guān)系原則化文明達(dá)標(biāo)落手清組織與管理工作職責(zé)責(zé)任管理組織與管理監(jiān)督檢查1、文明施工現(xiàn)場管理辦法現(xiàn)場設(shè)環(huán)保專職人員加強現(xiàn)場噪音、粉塵、排污、原則化、文明化管理工作，公司定期不定期地研究、檢查該項工作，保證達(dá)到綠色環(huán)保工地原則，詳細(xì)規(guī)定、辦法如下：1）現(xiàn)場施工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“文明施工十二條”和關(guān)于建設(shè)規(guī)定，質(zhì)量、安全、文明規(guī)章制度整潔貼于辦公室，“四圖一表”要正規(guī)、整潔，施工公示安全規(guī)定設(shè)立于工地。2）實行原則化用水用電，電器設(shè)施符合規(guī)范，不得亂拉私拉私接電線。3）加強現(xiàn)場平面管理，按施工現(xiàn)場總平面布置圖、規(guī)定布設(shè)施工道路，暫時建筑各種架料，材料堆場，施工用電線路，排水溝等，施工區(qū)內(nèi)要按規(guī)定搭設(shè)暫時設(shè)施和堆放施工材料，晝夜保持現(xiàn)場周邊清潔衛(wèi)生。并規(guī)定道路暢通、無積水，材料架料堆碼整潔，暫時建筑整潔、室內(nèi)整潔衛(wèi)生，周邊環(huán)境干凈，排水溝暢通并設(shè)三次沉淀池沉渣，排出是凈水。4）機具維修符合規(guī)定，保養(yǎng)干凈，操作守則。5）不符合安全生產(chǎn)規(guī)定人員不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場，違背施工程序不準(zhǔn)施工，“四口”、“五臨邊”防護辦法規(guī)范齊全，配備相應(yīng)數(shù)量滅火器材和蓄水池，砂袋。6）施工現(xiàn)場不準(zhǔn)隨處便溺，亂拋建筑垃圾，建筑垃圾采用有組織及時清運。外運和內(nèi)運土方車輛不得超高，并采用遮蓋辦法，車輪不得帶泥，施工區(qū)域外撒落渣土及時清掃干凈，以免塵土飛揚。7）入場人員要進(jìn)行安全、衛(wèi)生知識、質(zhì)量意識、文明規(guī)章制度教誨，食堂搭設(shè)要符合衛(wèi)生原則，炊事人員必要有健康證，才干上崗。食堂污水排放設(shè)立隔油池。8）各班組之間密切配合，加強協(xié)用，統(tǒng)一行動，禁止人為制造障礙。9）在醒目位置設(shè)立安全、質(zhì)量、政治工作宣傳標(biāo)語牌。10）嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)時間，盡量避免噪音擾民，控制強噪音機械在夜間作業(yè)。用圍擋與現(xiàn)場道路隔開，以減少噪音和增長車輛行人安全感。專門成立“文明、安全”宣傳協(xié)調(diào)小組，協(xié)調(diào)附近居民單位關(guān)系，施工不擾民，得到居民單位支持，達(dá)到人人關(guān)懷建設(shè)，自覺隨施工給她們帶來不便，達(dá)到安全、高質(zhì)、施工工期短目。11）在該工程入口處修筑兩米高擋墻，并刷白，用綠色油漆書寫宣傳標(biāo)語和“五牌一圖”施工標(biāo)志。12）建筑材料構(gòu)件、配件、機具堆碼整潔，保證交通和出入口暢通。13）選取施工機械時，噪音量要低于85分貝。實行不定期檢查制度，并進(jìn)行記錄，加強文明環(huán)保資料管理。第十章環(huán)保辦法1、施工影響環(huán)境因素1）開挖易導(dǎo)致水土