煤礦要害場所管理制度匯編樣本

永春縣南湖煤礦有限責任公司南湖煤礦冷坑668井要害場合管理制度匯編目錄TOC\o"1-2"\h\z\u（一）調(diào)度室安全管理規(guī)章制度 3一、調(diào)度室工作職責范疇 3二、調(diào)度室工作權限 5三、調(diào)度主任崗位責任制 6四、調(diào)度室副主任崗位責任制 7五、調(diào)度員安全生產(chǎn)崗位責任制 7（二）礦燈房管理規(guī)章制度 9一、要害場合管理制度 9二、交接班制度 10三、礦燈充電工操作規(guī)程 10四、礦燈領用、發(fā)放考勤制度 12五、礦燈及自救器損壞補償制度 13六、設備檢修制度 14（三）重要通風機房管理規(guī)章制度 15一、要害場合管理制度 15二、通風機司機崗位責任制 15三、干部上崗檢查制度 16四、巡回檢查制度 17五、通風機司機交接班制度 17六、設備包機管理制度 17七、重要通風機反風操作規(guī)程 18（四）空壓機房管理規(guī)章制度 19一、要害場合管理制度 19二、干部上崗檢查制度 20三、空壓機司機崗位責任制 20四、空壓機操作規(guī)程 21五、空壓機司機交接班制度 22六、空壓機房巡回檢查制度 23七、設備包機制度 24八、空壓機尋常維修保養(yǎng)制度 24九、空壓機定期檢修制度 25（五）煤礦地面配電室管理規(guī)章制度 26一、要害場合管理制度 26二、變電工崗位責任制 27三、操作規(guī)程 27四、電氣定期檢修制度 28五、電氣實驗制度 28六、巡回檢查制度 28七、交接班制度 29八、干部上崗制度 29九、包機責任制度 29（一）調(diào)度室安全管理規(guī)章制度一、調(diào)度室工作職責范疇1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針，嚴格按照“三大規(guī)程”以及關于安全生產(chǎn)規(guī)定、批示、命令、電文組織安全生產(chǎn)。對威脅安全生產(chǎn)重大問題及時下達調(diào)度命令，組織關于部門和單位采用辦法積極解決，搞好各類事故組織急救和分析解決工作。2、組織好各個部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間協(xié)調(diào)配合，解決生產(chǎn)過程中浮現(xiàn)棘手問題，克服生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，保證我礦各項生產(chǎn)經(jīng)營指標全面完畢。3、按照生產(chǎn)作業(yè)籌劃，負責尋常生產(chǎn)組織和指揮。及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，嚴肅認真地按班、日、旬、月檢核對照籌劃完畢狀況，有針對性地提前采用辦法，消除也許浮現(xiàn)影響生產(chǎn)因素和困難，實現(xiàn)均衡、高產(chǎn)、高效。4、進一步現(xiàn)場、進一步井下調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)狀況，掌握第一手資料。通過各種渠道理解生產(chǎn)動態(tài)和發(fā)展趨勢，并廣泛收集安全生產(chǎn)信息，為領導對的決策提供精確根據(jù)。切實做到信息暢通、運轉有序。5、按照作業(yè)籌劃安排，負責組織好尋常生產(chǎn)準備工作，抓好礦井接續(xù)、采掘銜接、設備檢修、安裝撤出等重點工程，保證礦井安全有序發(fā)展。6、負責組織各單位、各關于部門，對礦井停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工作進行統(tǒng)籌安排，督促檢查各項工程實行進展狀況，保證各類工程按質(zhì)準時完畢。實現(xiàn)總體平穩(wěn)、縱橫協(xié)調(diào)、均衡生產(chǎn)。7、認真細致地做好上情下達、下情上報工作?！靶畔惩?、令行禁止”既是調(diào)度工作原則，也是開展各項工作重要前提和主線保證。對領導批示、工作安排或上級告知、通報要及時地、不折不扣地下達，隨時督促、檢查執(zhí)行狀況，認真做好記錄。對基層報告狀況和問題，要及時向調(diào)度主任、關于礦領導和部門報告，按領導批示組織關于單位和部門進行解決，做到事事有著落、件件有回音、項項有記錄。8、負責召集關于會議，及時解決生產(chǎn)中浮現(xiàn)各類問題，督促檢查我礦各單位生產(chǎn)籌劃執(zhí)行狀況。凡涉及影響安全生產(chǎn)問題，有權對同級業(yè)務部門進行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權。9、負責貫徹礦領導值班和調(diào)度值班制度，檢查各部門值班和調(diào)度值班狀況。負責協(xié)助值班領導組織好全礦當天安全生產(chǎn)工作，并對全礦當天安全生產(chǎn)狀況進行總結，并協(xié)助值班領導向公司進行報告。10、負責礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面領導批示、工作安排、緊急命令傳達和貫徹，并依照領導批示，對執(zhí)行不好單位進行通報批評或有關懲罰。11、建立完整原始記錄，準時填寫臺帳、圖表、牌板。調(diào)度資料要定期歸檔保管。12、不斷加強調(diào)度業(yè)務建設、調(diào)度質(zhì)量原則化建設、調(diào)度信息化建設，實行人才培訓戰(zhàn)略，不斷更新調(diào)度裝備，全面提高調(diào)度工作水平。二、調(diào)度室工作權限1、在組織尋常生產(chǎn)過程中，有權制止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違背勞動紀律，并對存在上述“三違”現(xiàn)象單位和人員進行懲罰。2、有權召集、參加關于安全生產(chǎn)會議，接到告知單位人員必要準時參加，對會議做出決定各單位必要嚴格執(zhí)行，并將執(zhí)行狀況準時向礦領導報告。3、在組織急救重大事故時，有權下達緊急命令，調(diào)動全礦一切人力、物力進行急救。接受命令單位，必要嚴格執(zhí)行，全力以赴做好急救工作。對不服從指揮或不積極行動者，有權通報批評和按規(guī)定進行經(jīng)濟考核，并對情節(jié)嚴重者提出行政解決意見。4、有權主持或參加年度、月度生產(chǎn)籌劃編審工作。5、依照工作需要，有權理解和督察生產(chǎn)籌劃、安全辦法和領導安排等事項貫徹狀況，關于單位和人員必要如實報告并提供有關資料。6、依照工作需要和領導批示，有權對機關職能科室業(yè)務工作提出有關工作規(guī)定。遇有重大或緊急狀況有權對上述部門業(yè)務工作進行調(diào)節(jié)和安排。7、有權對不執(zhí)行調(diào)度命令和對調(diào)度告知（通報）傳達貫徹不好單位和個人，按其情節(jié)有權做出懲罰決定。8、當遇有危及礦井、危及人身安全重大險情和災害性事故時，依照授權規(guī)定下達停產(chǎn)撤人命令。三、調(diào)度主任崗位責任制1、在主管副礦長領導下，負責調(diào)度室全面工作，依照煤炭安全生產(chǎn)方針和有關政策、籌劃，對尋常生產(chǎn)進行安排和調(diào)度指揮。2、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議、參加各種生產(chǎn)會、對關于安全生產(chǎn)安排和決策負責督促檢查和貫徹。3、掌握生產(chǎn)指標完畢狀況和生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助領導抓好安全生產(chǎn)。4、掌握采區(qū)準備、采掘工作面接續(xù)、采掘設備使用等基本狀況，保證礦井正常生產(chǎn)接續(xù)。5、負責接受和傳達領導以及上級下達告知、通報、命令和工作安排，并檢查督促貫徹。6、負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和其她輔助單位關系，保證生產(chǎn)正常有序進行。7、對影響安全生產(chǎn)問題和生產(chǎn)環(huán)節(jié)中浮現(xiàn)問題，組織人員及時解決。8、在事故救援時，負責調(diào)動人力、物力、車輛等，對同級業(yè)務部門進行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權。9、經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作狀況，按月召開調(diào)度工作會議，在總結前段工作同步，對此后工作進行布置安排。10、組織礦調(diào)度人員業(yè)務學習和技能培訓工作，不斷提高調(diào)度人員業(yè)務水平和操作技能。11、負責質(zhì)量原則化建設工作，依照上級和公司調(diào)度質(zhì)量原則化原則規(guī)定，每月進行檢查。12、負責向礦和上級主管部門報告工作，提供狀況。四、調(diào)度室副主任崗位責任制1、協(xié)助主任做好調(diào)度工作、制定科室人員安全生產(chǎn)責任制和業(yè)務保安目的、任務指標，并監(jiān)督實行，負責組織本部門人員共同完畢所肩負任務，及時發(fā)現(xiàn)和解決調(diào)度工作中存在問題。2、掌握礦井年、季、月生產(chǎn)工作安排。協(xié)助主任協(xié)調(diào)、指揮生產(chǎn)，及時理解安全質(zhì)量狀況和生產(chǎn)動態(tài)，當遇有現(xiàn)場重大問題和事故發(fā)生時，應積極組織人員進行解決和救援搶險工作。3、理解掌握采掘工作面接續(xù)以及安裝工作面施工進度，掌握采掘設備調(diào)配使用狀況，理解大型固定設備運轉狀況。4、發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)重大隱患時，督促關于單位和部門采用辦法，及時解決。5、負責貫徹貫徹上級下達安全生產(chǎn)文獻、批示、告知、通報、調(diào)度命令和關于會議精神，跟蹤貫徹各單位貫徹貫徹狀況，并要及時做好報告。7、參加關于調(diào)度會議，督促貫徹會議安排有關事項，對生產(chǎn)中浮現(xiàn)核心性問題，組織人員進一步現(xiàn)場研究分析研究，并提出分析材料，為領導提供決策根據(jù)。8、組織采掘工程竣工驗收和采煤面安撤工程協(xié)調(diào)，平衡各單位所承擔工作。9、負責完畢礦領導以及調(diào)度主任交辦暫時性工作，主任不在礦時，行使主任權利，保證調(diào)度工作正常進行。五、調(diào)度員安全生產(chǎn)崗位責任制1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針，貫徹上級關于安全工作批示、指令、命令。2、在生產(chǎn)副礦長領導下，負責礦井尋常安全生產(chǎn)組織和指揮工作，對礦井安全生產(chǎn)調(diào)度工作負責。3、負責掌握礦井當班生產(chǎn)任務完畢狀況，并負責當班、當天生產(chǎn)數(shù)據(jù)和安全生產(chǎn)信息整頓匯總、數(shù)據(jù)上報。4、熟悉上級領導機關對礦井關于安全生產(chǎn)方面規(guī)定和規(guī)定。5、負責接受、轉發(fā)、下達上級以及本公司內(nèi)部告知、通報、命令、批示、文獻，并嚴格按收、轉、發(fā)規(guī)定規(guī)定和批示意見，認真貫徹貫徹。6、對影響安全生產(chǎn)重大問題，要及時報告關于領導和部門，并對問題解決進行追蹤調(diào)度。7、掌握礦井災害防止籌劃和避災路線，在礦井發(fā)生重大事故時，及時啟動應急救援預案，然后按事故回報程序及時向領導和關于部門進行報告，調(diào)動一切力量，協(xié)助領導做好事故救援工作。8、經(jīng)常進一步現(xiàn)場及時掌握生產(chǎn)發(fā)展趨勢和分析安全動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和采掘工作面接續(xù)作專項調(diào)度，督促各生產(chǎn)單位完畢生產(chǎn)作業(yè)籌劃，掌握各單位生產(chǎn)進度。9、依照領導規(guī)定，及時精確提供安全生產(chǎn)信息、有關資料和數(shù)據(jù)報表。10、掌握煤炭洗選、發(fā)運和存煤狀況，合理組織生產(chǎn)，保證礦井生產(chǎn)正常。11、嚴格執(zhí)行24小時值班制度和交接班制度，對當班安全生產(chǎn)狀況進行綜合分析進行小結，對重點問題、重要事項和未解決完問題、事項交接清晰，做到問題不落地，解決有著落。12、嚴格執(zhí)行保密制度，對有關報表、數(shù)據(jù)以及其她涉及安全管理方面資料不經(jīng)領導批準，禁止外傳。13、加強業(yè)務學習業(yè)務學習和政治學習，不斷提高職工安全意識和業(yè)務水平。（二）礦燈房管理規(guī)章制度一、要害場合管理制度1、礦燈房門口要懸掛“要害場合，閑人免進”標牌。2、外單位參觀人員及上級領導檢查工作時，必要有機電管理人員陪同，否則不準入內(nèi)。3、檢查和參觀人員，要認真填寫登記簿，并填上帶領人姓名及出入時間。4、機房內(nèi)不準有明火，工作時要有安全可靠辦法。5、機房內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生，光線要充分，使用備件、材料、工具要存儲整潔，禁止機房內(nèi)放其她物品。6、機房內(nèi)要配備防火用品，滅火器、砂箱、且水源要充分，使用靈活可靠。7、值班人員要嚴守崗位，不得脫崗。二、交接班制度1、嚴格遵守現(xiàn)場交接班制度，交接時必要在崗位現(xiàn)場進行。2、交接班要嚴格按照規(guī)定項目認真進行檢查。3、交班中發(fā)生問題由交班人員負責，交班后浮現(xiàn)問題由接班人員負責。4、在規(guī)定交接班時間內(nèi)如接班人員不來，交班人員有權報告機電管理人員；若無人接班時，交班人員不得離開崗位。5、交接班必要嚴格“七交”與“七不交”：（１）交清當班礦燈發(fā)放狀況，交待不清不接。（２）交清設備故障和隱患，交待不清不接。（３）交清應解決而未解決問題因素，交待不清不接。（４）交清工具和材料配件狀況，交待不清不接。（５）交清設備和室內(nèi)衛(wèi)生打掃狀況，數(shù)量不符時不接。（６）交清各種記錄填寫狀況，發(fā)現(xiàn)填寫不完整或未填寫時不接。（７）交班不交給無合格證者或喝酒或精神不正常人，非當班人員交待狀況不接。6、交班人員以為未按規(guī)定進行交接時，有權回絕交接班，并及時向機電管理人員報告。7、符合交接班規(guī)定期，雙方要在交接班記錄簿上簽字。三、礦燈充電工操作規(guī)程一、普通規(guī)定1、礦燈充電人員必要熟知礦燈構造和性能原理，能獨立操作，才干上崗操作。2、礦燈應統(tǒng)一編號，實行專人專燈，固定充電架、集中管理。二、操作1、礦燈有下列缺陷之一時，不得發(fā)出使用：(1)電解液溢漏。(2)燈頭、燈蓋鎖失靈。(3)充電局限性。(4)燈頭圈松動。(5)玻璃破裂。(6)燈線破損。(7)接觸不良形成“眨眼”。2、收回礦燈應進行下列檢：(1)燈鎖、燈圈、玻璃、燈頭殼及燈線等有無損壞，閉鎖裝置與否有效。(2)電池槽與否有破損、漏液、變形。(3)有無紅、滅燈。3、尋常充電：(1)把用過礦燈對號放到充電架上，關閉燈頭開關，然后把燈頭上充電插孔插到充電架充電插頭上，順時針旋轉180o，電流表有批示即為正常充電。(2)電壓不穩(wěn)定期，隨時調(diào)節(jié)電壓，將電壓保持在5±0.1伏范疇內(nèi)，并常檢查充電電壓和充電電流。(3)礦燈正常充電采用恒壓并聯(lián)充電，充電末期電流下降到0.1安如下。4、補水和調(diào)節(jié)電解液密度：(1)礦燈使用過程中，普通每15天補充一次蒸餾水。補水應在充電9—10小時后進行。(2)正常使用礦燈，每三個月調(diào)節(jié)一次電解液密度。電解液密度應1.28±0.01克／厘米3（30℃）。5、初充電：(1)取出透氣蓋、墊圈和膠堵，將電池向后傾斜45o，注入密度為1.26±0.01克/厘米3（20℃）電解液。(2)注液后，電池靜置2—4小時，使極板和隔板能充分吸取電解液，并使電解液溫度冷卻到30℃(3)采用恒流充電。當電池所有上架后，開始送電，調(diào)節(jié)電壓，保持充電電流為1安(4)當充電48小時后，打開注液孔補充蒸餾水，使液面與注液孔相平，然后堵上注液孔，繼續(xù)充。電至72小時(5)充電72小時后，再補充蒸餾水一次，再充電2小時，使電池內(nèi)電解液均勻。調(diào)節(jié)電解液密度至1.28±0.01克/厘米3（30℃），然后再充電2小時，至此初充電結束。(6)礦燈初充電后，放置2小時，用0.7安燈泡放電11小時，電池電壓不低于3.5伏則以為合格。三、充電注意事項1、充電工作應由專人負責。2、充電時電池溫度不應超過45℃3、當電池不需要繼續(xù)充電時，應將燈頭反時針旋轉180o，切斷充電回路。4、當充電過程中突然停電時，應及時將燈頭反時針旋轉180o。5、充電前應仔細檢查透氣蓋與否堵塞，保持排氣暢通，發(fā)燈前檢查緊固件，不許松動。6、使用過礦燈，應充分12小時，充電電流降至0.1安如下，否則應使用備用燈。7、紅、滅燈電池應及時更換、檢修。四、礦燈領用、發(fā)放考勤制度1、凡下井員工實行一人一燈制，對暫時用燈或外來人員采用由礦調(diào)度室開條向充電房暫借礦燈使用辦法。2、每個下井員工取燈時，應對亮度和外觀進行檢查，有不合格者，應及時告知充電工進行修理或更換，禁止不完好礦燈出機房下井。3、礦燈在上架充電前，充電工要進行檢查，符合上架充電條件后再上充電架，上架時應注意電流表批示，等表穩(wěn)定后方可離開，如表針批示不正常應及時告知礦燈房值班人員。4、禁止將礦燈帶回家去作與工作無關照明，違章罰款。5、嚴格執(zhí)行礦燈考勤，并合計出勤數(shù)，不得漏考，否則罰款，領取礦燈出井后必要及時交還燈房，，使用時間超過16小時（特殊狀況出外）未交回而導致礦燈過放電損失時，依照礦燈現(xiàn)行使用價值進行補償。6、收回礦燈要認真清洗檢查，不得缺件和損壞，并且做好紅燈登記。7、下井人員禁止擅自拆卸礦燈，如發(fā)既有擅自拆卸礦燈者，一律按失爆論處。五、礦燈及自救器損壞補償制度1、礦燈及自救器收發(fā)前要嚴格檢查，發(fā)出礦燈要完好，禁止失爆，若因充電工在收發(fā)燈過程不負責，損壞零部件，要補償損失費。2、準時對礦燈電解液比重及數(shù)量進行檢查和調(diào)節(jié)，若因缺液或比重不符合規(guī)定導致礦燈損壞者，補償?shù)V燈新價20％。3、提礦燈時，要手持礦燈電瓶，禁止提燈線亂甩，若因而導致燈頭或電瓶損壞者，按其損壞部位加價補償。4、若丟失礦燈及自救器，新按廠價、舊按八折補償，以舊換新者，按丟失礦燈補償。5、愛護礦燈充電設備，保證充電設備完好，凡發(fā)現(xiàn)損壞設備者，由值班充電工當場記下姓名、礦燈編號，對所在科室、班組按價罰款，由科室、班組再貫徹到個人，若值班充電工未發(fā)現(xiàn)損壞者，則由值班充電工照價補償。6、礦燈必要人人愛護，禁止敲打，收回礦燈要嚴格檢查，打碎燈頭或損壞燈線者補償損失，打碎電池者補償費用按新電池廠家價格計算。7、禁止擅自打開燈頭閉鎖螺釘，禁止打開自救器封帶，若擅自拆開燈頭或封帶導致?lián)p失者，要予以懲罰。六、設備檢修制度1、維修人員對所轄設備按照《機電設備檢修質(zhì)量原則》進行檢查、維護、保養(yǎng)，保證設備長期運營于完好狀態(tài)。2、按規(guī)定周期做好巡回檢查，發(fā)現(xiàn)故障和隱患應及時排除，做好記錄，不能及時排除應報告本單位值班領導。3、準時查看所轄設備交接班記錄和運營日記，及時解決存在問題。4、按規(guī)定做好檢修工作，及時完畢關于設備技術改造工作。5、及時解決突發(fā)故障和修理事故損壞設備。6、維修班長應將各種維修原始記錄妥善保存，交本單位存檔備查。7、因檢修不當、維護不及時，導致設備事故及損失，包機檢修人員應負重要責任。（三）重要通風機房管理規(guī)章制度一、要害場合管理制度1.門口必要懸"要害場合，閑人免進"警示牌。2.進入要害場合須經(jīng)礦安監(jiān)科批準，一切閑雜人員均不得進入要害場合。3.所有進入要害場合外來人員均應填寫"要害場合外來人員登記薄"，此薄應妥善保存。4.所有進入要害場合人員不得防礙值班人員操作，不得操作設備，要遵守該處各項規(guī)章制度。5.要害場合內(nèi)不得存儲無關物品，值班人員要保持該處清潔、整潔。6.在要害場合值班人員要堅守崗位，不脫崗。在接班人員未到之前不得離崗。二、通風機司機崗位責任制1.堅守工作崗位，遵守勞動紀律。2.通風機司機必要持證上崗，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。隨時注意設備運營狀況；觀測儀表批示狀況，軸承、電機溫度變化，潤滑系統(tǒng)與否良好等，準時進行巡回點檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決異常狀況，要及時報告調(diào)度室并填寫好記錄。3.嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，禁止"三違"，精心操作，保證設備安全運營，不出責任事故。4.必要熟習設備構造、性能、供電系統(tǒng)基本原理作到"三知四會（知設備構造、知性能、知安全設施原理,會操作、會保養(yǎng)、會維修、會排除普通故障）"?？梢詫Φ臒o誤地操作通風機，涉及倒機和反風操作。5.愛護設備、精心保養(yǎng)、保管好室內(nèi)資料圖板和各種器材工具，搞好環(huán)境和設備清潔衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。認真填寫好各種記錄，并保管好各種記錄，存儲整潔。6.參加設備檢修、試運轉和驗收工作。7.嚴格遵守和執(zhí)行機房各項規(guī)章制度，認真學習專業(yè)技術，不斷提高專業(yè)技能水平和操作水平。8.嚴格執(zhí)行要害場合管理制度，禁止無關人員進入本機房。三、干部上崗檢查制度1.機電管理人員每周對通風機房進行一次巡邏。2機電管理人員上崗檢查后，應將檢查項目、內(nèi)容、存在問題和解決意見，填寫在記錄薄上。3.機電管理人員上崗中發(fā)現(xiàn)問題及解決意見，被檢單位負責人做出解決，并予以報告記錄4.機電管理人員上崗查崗重要內(nèi)容是：1)三大規(guī)程執(zhí)行狀況，各種制度執(zhí)行狀況，文明生產(chǎn)狀況和司機紀律狀況。2)檢查消防器材管理狀況，對不符合項規(guī)定進行現(xiàn)場整治。3）檢查機電設備運營狀況，發(fā)現(xiàn)問題安排電工、司機現(xiàn)場解決，現(xiàn)場不能解決必要在2日內(nèi)解決。4）對照通風機完好原則、質(zhì)量原則化原則進行檢查，對不符合項組織安排電工、司機在2日內(nèi)進行整治。5）檢查其他設施安全狀況，（如房屋、風門、防爆門等）。6）檢查記錄填寫狀況。6.機電管理人員上崗記錄應裝訂成冊，并保存兩年備案。四、巡回檢查制度1.巡回檢查由值班人員按巡回檢查表認真執(zhí)行，接班人員接班后將設備依照規(guī)定巡回檢查一次。2.接班時由交班司機填寫巡回檢查記錄，凡有數(shù)據(jù)均應如實填寫。3.巡回檢查記錄應裝訂成冊，并保存兩年以上以待檢查。4.在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)問題除認真填寫記錄外，應及時解決，重大問題應請示上級領導。五、通風機司機交接班制度1.交接班人必要全體到齊，現(xiàn)場交接班。2.交班時，若發(fā)現(xiàn)接班人員醉酒、病容或其他異常狀況時不能交班，應及時向調(diào)度室報告，等待解決。3.若接班人未準時到崗接班，交班人應及時向調(diào)度室報告，聽候安排解決，未經(jīng)批準不準擅自離開崗位。4.交班前或交班時設備發(fā)生故障，交班人應協(xié)助接班人共同積極解決，運營正常后才干交班。5.雙方交接后確認無誤，在交接班記錄本上進行簽字。六、設備包機管理制度為加強我礦機電設備科學管理，提高設備維修質(zhì)量，充分發(fā)揮設備效能，延長使用壽命。保證設備經(jīng)濟運營，更好地為生產(chǎn)服務，現(xiàn)就我礦使用重要設備，實行定人定崗包機制度，作出如下規(guī)定：包機人員必要培訓合格，持證上崗。重要設備實行班組長監(jiān)督制。設備操作人員必要理解設備構造、性能及零部件使用，時刻掌握設備運營狀況與否良好，及時解決故障。班組長要每星期查看工具與配件齊全，各項記錄齊全，并督促成員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，崗位責任制，交接班制度。，認真填寫各種記錄。包機人員必要實行包運轉、包維護、包檢修，做到“三懂”（懂操作規(guī)程、懂設備性能、懂設備原理）?！八臅?會操作、會保養(yǎng)、會修理、會判斷和解決事故)，聽從班組長指揮，服從班組長安排。包機人員每周至少一次到現(xiàn)場理解狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。包機單位必要把機電設備、電纜，分到每一種人，做到掛牌留名，名負其責。包機組長要責任心強、熟悉業(yè)務，經(jīng)常組織全體人員學技術、總結經(jīng)驗、布置任務、提出規(guī)定。七、重要通風機反風操作規(guī)程1、通風機司機必要服從領導，聽從礦調(diào)度室指揮，平時要檢查反風設備，熟悉反風設備操作規(guī)程。2、反風設備要做到構造簡樸，結實可靠，操作靈活以便，能保證司機一人單獨在10分鐘內(nèi)反風操作完畢，順利反風。并保證反風風量不少于正常風量60％。3、反風操作規(guī)序：關閉在用風機，使風機停止運營5分鐘后，再反轉運營風機。4、恢復正常通風操作順序：關閉在用風機，使風機止運營5分鐘后，再恢復到正轉運營風機。5、反風時要每隔10分鐘觀測記錄一次風壓，電壓，電流，功率批示，Ｕ型水柱計，隨時觀測風機運轉狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。6、反風時，司機不準擅自離開崗位，遵章守紀。（四）空壓機房管理規(guī)章制度一、要害場合管理制度1、嚴格執(zhí)行要害場合出入登記制度，外來人員進入機房一律進行登記，外來參觀人員必要經(jīng)礦安監(jiān)科批準后帶領方可參觀，其她無關人員不得隨便進入。2、門口懸掛“要害場合，閑人免進”牌，非工作人員禁止入內(nèi)。3、提高警惕，做好防火、防盜、防事故、防破壞工作，保證安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生。4、易燃、易爆物品禁止入內(nèi)，必要潤滑油要妥善保管，距電器設備要有一定距離。加強防火器材管理，定期檢查滅火器，做到有備無患。5、嚴格執(zhí)行崗位責任制，設備包機制，操作規(guī)程，巡回檢查制度，交接班制度，保證設備安全運營。二、干部上崗檢查制度1、所有機電管理人員，必要準時上崗，對大型固定設備不低于每月二次上崗檢查，移動設備不低于每月一次上崗檢查。班組長對所用設備不低于每周一次上崗檢查，無特殊狀況不得脫崗。2、上崗人員必要作到“詳查、詳問”即詳細檢查崗位記錄，詳細詢問值班人員設備運營狀況，有無異常現(xiàn)象。3、對查到不安全因素即時報告解決，屬科室、班組解決應限期解決。4、對查出嚴重影響人身安全和設備安全應及時停機解決。5、認真填寫干部上崗記錄，凡不填寫記錄者以缺崗論處。三、空壓機司機崗位責任制1、司機必要進行培訓，經(jīng)考試合格后，方可持證上崗。2、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，做到勤檢查、勤維護，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，禁止睡崗、脫崗或做與工作無關事情。3、司機必要有高度責任感，非機房工作人員未經(jīng)機電隊及礦領導批準，一律謝絕參觀。4、熟悉設備性能，做到“三知”、“四會”（三知：知設備性能、構造、工作原理）、（四會：會使用、會維護、會保養(yǎng)、會排除故障）。5、嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，做好巡檢工作，填寫好各項原始記錄，禁止違章操作。6、上崗期間要妥善保管好機房內(nèi)材料、備件及工具，不得隨便轉借她人。7、要愛護設備，保持設備完好和機房文明，做到清潔整潔。8、參加設備尋常檢修和大修工作。四、空壓機操作規(guī)程一、普通規(guī)定1、司機必要進行安全技術培訓，經(jīng)考試合格，獲得資格證后方可上崗作業(yè)。2、司機必要熟悉空壓機構造、性能、工作原理。3、必要嚴格交接班制度，并認真填寫記錄。二、啟動前準備和檢查1、檢查空壓機各零部件與否完好，各保護裝置、儀表、閥門、管路、接頭與否松動。2、檢查油氣桶油位與否到位。3、啟動前，應打開壓縮機排氣閥，關閉手動排污閥，排除油氣分離器內(nèi)也許存在冷凝水，操作人員應處在安全位置。4、打開壓縮機供氣口閥門。5、確認系統(tǒng)內(nèi)無壓力。三、空壓機啟動1、開機：將高壓柜內(nèi)斷路器推到合閘位置，將控制按鈕轉到遠控位置，轉動儲能按鈕進行儲能。觀測操作面板上與否有異常顯示，相序與否對的，若有異常顯示應及時斷電，故障解決后方可投入使用，本機有逆相保護，電機禁止反轉。2、啟動：按控制面板上“啟動（ON）”鍵，壓縮機按設定模式開始運轉。開機時，先開主機，約1分鐘后再開從機。3、空壓機開始運營后，此時應檢查顯示面板上各種參數(shù)與否正常，（壓力不超過0.85MPa、排氣溫度不超過105℃4、停機：按控制面板上“停機（OFF）”鍵，壓縮機開始泄載一段時間后，才會停車，不及時停車是正?，F(xiàn)象。停機時，應先停從機，后停主機。5、若空氣壓縮機浮現(xiàn)特殊異常狀況，可按下緊急停車按鈕，如需重新啟動需在2分鐘之后進行。6、7、當空氣壓縮機不用時，應切斷電源，關閉壓縮機供氣口閥門。排放冷卻器、油水分離器、排氣管路和風包中積水。8、停機檢修時，必要拉開電源柜刀閘并掛牌、打接地。四、浮現(xiàn)下列狀況及時停機1、空壓機或電動機有異響、異震。2、電流表超限。3、壓力超過安全閥整定壓力而未打開。4、排氣溫度超過110℃五、空壓機司機交接班制度1、司機必要嚴格執(zhí)行交接班制度，交接班必要在壓風機房進行，準時交接班，在交接班時司機應交接如下內(nèi)容：①傳達執(zhí)行領導批示事項；②設備運營狀況；③安全、對的設備運營記錄；④材料、工具、配件有無增減；⑤防火器材有無增減；⑥其他不正?，F(xiàn)象。2、交班司機在下班前應打掃衛(wèi)生，整頓好工具、材料等。3、接班司機接班時，要對所操作設備各重要部位進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題要向交班司機理解狀況并及時解決好，如不能解決要及時報告有關領導。4、接班司機對室內(nèi)衛(wèi)生、工具、記錄本等要做好認真檢查和驗收。5、接班司機如不能準時接班時，交班司機不得擅自離崗，并及時向關于領導報告。6、交、接雙方批準交接后，在交接班記錄上填寫交接成果并進行交接簽字，方可上崗和離崗。六、空壓機房巡回檢查制度1、為了保證空壓機及附屬設備正常運營，崗位司機至少每兩個小時進行一次巡回檢查。2、檢查空壓機與否運營正常，排污裝置與否損壞。3、檢查空壓機受壓件與否有異常現(xiàn)象。4、檢查安全附件和儀表與否正常，有無異常變化。5、巡回檢查發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，對發(fā)現(xiàn)重大問題以及安全設施所浮現(xiàn)問題，必要及時停機，向領導報告，并將檢查解決成果進行記錄。6、檢查固定支架與否牢固，壓力容器進出口連接管道與否有漏氣現(xiàn)象。7、管理人員要經(jīng)常詢問巡回檢查狀況，并對其工作記錄進行抽查，以保證巡回檢查制度實行。七、設備包機制度1、設備包機人員必要熟悉設備構造、性能、技術特性和工作原理，并做到會使用、會保養(yǎng)、會排除故障。2、電氣設備包機人必要是電工，機械某些包機人必要是鉗工。包機人員必要經(jīng)常檢查，并隨時掌握設備使用狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并做好詳細記錄。3、未經(jīng)批準不得擅自變化設備構造和工作方式。4、在自檢或大修后，包機人員應對設備進行詳細檢查，確認無問題后及時做好檢修記錄。5、包機人員必要準時檢查所包機設備得性能和完好狀況等。如果因特殊因素包機人不能進行檢查時，單位要安排其他人代檢，保證設備安全運轉。6、若所包設備發(fā)生故障，包機人要積極積極搶修。因工作粗心或不負責任，設備發(fā)生故障，包機人要承擔責任，并視情節(jié)輕重予以一定懲罰。7、包機人必要在所包設備上掛設備完好牌和責任牌，若有人員變動要及時更改或更換。八、空壓機尋常維修保養(yǎng)制度1、空壓機維護保養(yǎng)應結合巡回檢查，經(jīng)常性地進行維護保養(yǎng)。2、為保證空壓機安全運營，必要堅持每天對壓力容器及其附件進行尋常維護、保養(yǎng)和檢修，消除隱患。3、空壓機運營時，保持本體清潔無滲漏、無油跡，認真詳細地填寫設備維修保養(yǎng)記錄。4、安全管理人員應當對壓力容器使用狀況進行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題應及時解決，狀況緊急時可以停止使用設備，并及時向有關人員進行報告。5、對在用壓力容器壓力表、安全閥等附件實行安全技術性能定期檢查、檢修。6、壓力表和安全閥正常運營時每年至少校驗一次，校驗后鉛封。7、運轉中禁止觸摸轉動部位。8、空壓機因空載運營超過設定期間時，會自動停機，此時，絕對不容許進行檢查或維修工作，由于空壓機隨時會恢復運營?？諌簷C內(nèi)部風機運營停止是自動控制，切不可接觸電扇，以免導致人身傷害，機械檢查前必要先切斷電源。9、設備維修保養(yǎng)和安全附件實驗校驗狀況要詳細作好記錄，管理人員要定期抽查。九、空壓機定期檢修制度1、設備定期檢修重要由包機人負責。為保證設備安全可靠運營，運營人員除了嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和關于維護保養(yǎng)制度外，同步應認真執(zhí)行空壓機設備定期檢修。2、空壓機檢修應進行下列工作：1）檢修前應對空壓機進行一次內(nèi)外部檢查。依照定期檢修籌劃和尋常檢查狀況，擬定本次空壓機設備檢修籌劃。2）依照檢修籌劃，指定專人負責，并組織人員，制定檢修分工負責方案，以保證檢修質(zhì)量。3）檢修前，要準備好檢修工具、材料和配件，對檢修人員進行檢修辦法貫徹，以保證檢修質(zhì)量。4）做好檢修記錄，應把每一次檢修狀況（損壞狀況和修理辦法）記錄在空壓機技術檔案內(nèi)，以備日后查閱。5）空壓機設備檢修完畢后，應做好檢修質(zhì)量驗收工作。（五）煤礦地面配電室管理規(guī)章制度一、要害場合管理制度1、配電室門口要懸掛“要害場合，閑人免進”牌。2、值班人員必要通過專職培訓，方可持證上崗。3、值班人員必要堅守工作崗位，認真操作，禁止酒后上崗和操作。4、為保證機電要害場合機電設備正常運營，除本機房值班人員外，其他人員未經(jīng)允許禁止入內(nèi)。5、值班人員應認真填寫各種值班紀錄和要害場合出入登記。6、凡外單位或個人參觀必要由專人陪伴。參觀人員要聽從值班人員安排，不經(jīng)容許禁止亂動。7、值班人員必要熟悉各種消防器材用法，并認真保養(yǎng)。8、要害場合不得帶入、安頓與安全運轉無關物品，如易燃易爆，有毒物品以及其她雜物。9、要害場合發(fā)生意外事故時，值班人員要保護好現(xiàn)場，填寫事故通過、記