二次供水改造技術標樣本

第一章標書編制綜合闡明一、工程概況本項目實行范疇為*********，涉及改造戶數(shù)5584戶，改造建筑面積282640平方米。重要涉及給給水管改造、閥門改造、水箱改造。二、編制根據(jù)1、招標單位提供招標文獻及招標答疑文獻。2、招標人提供施工圖紙。3、國家執(zhí)行施工及驗收規(guī)范、強制性條文。4、上海市建筑安裝工程施工技術操作規(guī)程。5、有關驗收規(guī)范。《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則》（GB50300-）?！督ㄖo水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50242-）?！督ㄖb飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50210-）。6、我司有關操作規(guī)程及同類型工程有關施工經(jīng)驗。三、工期目的及承諾目的：本工程投標工期為90日歷天，依照招標文獻規(guī)定暫定開工日期為12月10日。實際開工日期以建設單位批準開工報告中開工日期為準。承諾：如因我公司因素導致總工期延誤，工期違約金為每延誤一天按合同總造價萬分之二執(zhí)行。四、質(zhì)量目的及承諾本工程質(zhì)量級別為：一次驗收合格率100%。承諾：因我公司因素導致質(zhì)量達不到自報商定給質(zhì)量級別原則，我單位承擔違約責任，并按合同總造價2%金額執(zhí)行違約懲罰。第二章工程施工特點、重點與難點描述及針對辦法一、工程施工特點、重點與難點描述重要重點、難點分析如下：1、依照施工實際狀況，二次供水改造需要進戶，均需要接到居民水表處（普通安頓在廚房內(nèi)，某些需要穿過客廳才干到達廚房水表），故與居民溝通協(xié)調(diào)顯得尤為重要。2、本工程為存在工期短、工程量大等難點。3、本工程為居民區(qū)施工，居民對施工干擾較大；4、樓道成品保護及居民財產(chǎn)保護；5、環(huán)保及施工防止施工擾民；二、采用針對辦法1、總體設想：依照我公司同類型工程施工經(jīng)驗，把第1點、第2點、第3點做為工作重點中重點工作。2、針對工程難點采用針對辦法。1）針對第1點采用辦法：1、開工前，先與建設單位溝通，由建設單位牽頭組織溝通協(xié)調(diào)小組，重要由建設單位、居委會、業(yè)委會、監(jiān)理及施工單位等各單位項目負責人構成。制定溝通協(xié)調(diào)制度、擬定協(xié)調(diào)時間節(jié)點等事宜并將制度逐漸貫徹到實處。2、對于溝通協(xié)調(diào)有困難居民，采用陳述二次供水改造利弊、多次上門溝通等方式，保證在開工前，社區(qū)內(nèi)居民支持率、配合率達到98%以上。3、在開工前先張貼告示，告知居民二次供水施工內(nèi)容、開竣工日期、進戶等各重要施工時間節(jié)點、居民需要注意安全注意事項等。4、立管及橫管改造基本上不涉及居民室內(nèi)，只在樓道內(nèi)施工，雖然不影響居民正慣用水使用。但在施工過程中必要注意施工給居民帶來影響。要把影響減低到最低，例如樓板、墻體開洞施工機械噪音較大，選取在上午9:00-11:00施工（此段時間大某些居民已外出上班）；因施工產(chǎn)生垃圾及時清理，地面及時清洗。5、在施工期間，加強施工安全管理，不單單是指施工人員安全，還要保證社區(qū)居民安全。例如：在施工期間管道禁止堆放在走道內(nèi)（防止居民不小心絆倒）；管道禁止暫時懸吊在樓板下，必要依照設計圖紙固定方式固定在樓板下。6、進戶期間與居民溝通是工作中重點，在進戶前3天，先告知居委、業(yè)委會，由居委會、業(yè)委會告知居民，然后項目部有關人員每家每戶都發(fā)一份告知書（告知書應明確進戶時間，時間精準到分；規(guī)定居民家留有居民；居民需要注意事項；施工單位負責人姓名及電話等）。7、因進戶導致居民柜臺、吊頂?shù)蓉敭a(chǎn)破壞，要及時修復并恢復原樣。8、成立居民溝通協(xié)調(diào)小組，項目經(jīng)理人組長，項目管理人員及施工班組長為成員，制定溝通協(xié)調(diào)方案、制度并貫徹到實處。9、在施工過程中居民反映問題要及時解決，原則上居民反映問題在2個小時內(nèi)要解決完畢，對不能及時解決先獲得居民諒解并告知居民解決完畢時間（最晚不得超過24小時）。2）針對第2點采用辦法：1、把本工程作為我司重點項目，重點突擊此項目施工。2、安排具備豐富二次供水改造工程項目經(jīng)理為本工程項目經(jīng)理、安排具備豐富施工經(jīng)驗工程師為技術負責人、其她管理人員均具備突擊二次供水改造工程項目豐富管理經(jīng)驗，在項目經(jīng)理領導下合理、有序展開施工；3、事先依照實際狀況做好施工總進度籌劃，施工期間嚴格按照此施工進度籌劃施工，保證準時完畢此工程施工；4、項目部依照施工現(xiàn)場實際狀況及時制定材料及施工機械進場時間并上報給公司，公司依照此籌劃及時提供材料及施工機械進場，絕不延誤一天。5、制定趕工籌劃，制定獎罰辦法，提高施工班組積極性。6、除此以外要加強各方面協(xié)調(diào)工作，杜絕窩工、返工等現(xiàn)象導致工期遲延。7、依照本工程固有特點，本工程共3個獨立社區(qū)，依照改造工程量大小，提成3個施工段，安排3個施工班組同步進行施工。3）針對第3點采用辦法由于本工程位于社區(qū)內(nèi)，施工內(nèi)容較多，施工期間要保證互不影響，因而，必要采用各種有效辦法，做好協(xié)作，增長抗干擾能力?？垢蓴_辦法重要有：1、做好調(diào)研工作，掌握周邊狀況第一手詳細資料，制定相應對策。2、針對通道人員流量大狀況，采用“避峰填谷”式運送籌劃，并運用當代化手段，進行實時動態(tài)調(diào)度，使物資、材料進出場運送滿足施工所需。3、采用各種行之有效針對性辦法，減少施工階段時外界噪聲、粉塵、光輻射等圬染，將施工對外界干擾降至最低限度。4、搞好警民共建、社區(qū)共建工作，爭取社會各界對工程施工理解和支持，形成對施工作業(yè)較為有利社會環(huán)境和輿論導向。5、加強對施工人員進行環(huán)保法、消防法及市關于安全文明施工法律、法規(guī)教誨。在整體上提高施工人員思想道德素質(zhì)，以提高全體施工人員做好環(huán)保工作自覺性。4）針對第4點采用辦法1、加強對工人素質(zhì)教誨及成品保護教誨，制定成品保護方案，派專人實行看守；2、成立財產(chǎn)保護小組，制定各項詳細實行籌劃，由建設單位、監(jiān)理單位監(jiān)督實行。3、對于未改造某些及時做好成品保護。4、如若發(fā)既有盜竊現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款1000元/次，導致?lián)p失，除罰款外還得雙倍補償給居民。5、每道工序成品保護至關重要，項目部對成品保護采用下述辦法：嚴格劃分施工空間區(qū)域，未經(jīng)允許，除劃定區(qū)域內(nèi)施工人員，其他任何人不得進入。6、制定整套、全面施工流程籌劃，避免上下重復以及嚴重污染工序和規(guī)定干凈工序同步交叉施工。7、對已竣工分項和部位，采用必要攔、護、蓋、封等辦法，在工程收尾階段，派專人分段、分樓層看護放時間，并依照材料性能進行堆放。5）針對第5點采用辦法：環(huán)保是國內(nèi)重要國策，施工全過程為了減少或避免施工對環(huán)境影響，必要采用有效環(huán)保辦法以減少施工對周遍環(huán)境影響，本工程施工環(huán)保辦法必要滿足本地環(huán)保主管部門提出環(huán)保規(guī)定，針對本工程特點擬從如下幾方面采用辦法。1．建立與業(yè)主間對話渠道嚴格執(zhí)行國家頒布《環(huán)保法》及關于環(huán)保規(guī)章制度，在施工過程中，嚴格控制噪音、粉塵、建筑垃圾等對周邊環(huán)境污染。成立擾民及民擾問題工作小組，建立從組織→實行→檢查記錄→整治環(huán)保工作自我保證體系?，F(xiàn)場設專人負責接待來訪，及時解決反映問題。定期與業(yè)主進行溝通，及時理解狀況，達到諒解。教誨全體施工人員加強環(huán)保意識，把做好環(huán)保、開展文明施工、最大限度減少施工對周邊環(huán)境和業(yè)主正常工作及生活影響、使保護場容整潔變成每個施工人員自覺行動。2．采用辦法，減少污染、防止施工擾民施工污染重要涉及三方面：大氣污染、噪音污染和建筑垃圾。這四方面也是對業(yè)主正常工作帶來干擾重要因素。咱們將采用如下辦法防止施工擾民：減少大氣污染辦法：設專人對施工現(xiàn)場24小時進行清理，對生產(chǎn)用水泥等易飛揚材料等應封閉管理，防止空氣污染；在施工現(xiàn)場采用遮蓋、撒水等辦法，減少揚塵。現(xiàn)場禁止燃煤及木柴或其他材料，作好消防管理，控制煙塵在規(guī)定指標內(nèi)。減少噪音污染辦法：在周邊居民區(qū)及辦公樓等噪音敏感區(qū)設立監(jiān)測點，定期用專用儀器測量，噪音指標控制在國家關于規(guī)范容許值以內(nèi)。建立定期噪音監(jiān)測制度，發(fā)現(xiàn)噪音超標，及時查找因素，及時整治。擾民解決：發(fā)現(xiàn)擾民、民擾事件后，由項目執(zhí)行經(jīng)理領導擾民及民擾領導小組（文明施工領導小組）負責解決，保證給居民、業(yè)主滿意答復。3．防噪辦法：加強工地噪聲監(jiān)測與管理，使施工區(qū)域噪聲平均值控制在容許范疇以內(nèi)。選用環(huán)保型低噪音低排放施工機械，改進施工工藝，盡量減小施工過程中產(chǎn)生噪音。教誨、督促施工班組工人在施工中做到輕提輕放，禁止隨便亂扔、亂敲工具和材料，杜絕不必要噪音產(chǎn)生。對某些不可避免噪音，采用設立隔音屏障辦法以吸取和隔阻噪音擴散。重要分某些項施工方案本工程為二次供水改造工程，重要涉及室內(nèi)管道改造及泵房改造，依照工程實際特點，我單位對施工流程做了詳細安排，詳細詳見：附件五施工流程圖一、給水管道施工方案1.1PPR管安裝施工方案1)工藝流程安裝準備安裝準備材料進貨檢查材料放樣、加工立管安裝支管安裝管道沖洗管道試壓管道保溫2)為保證安裝質(zhì)量，材料進貨時應嚴格檢查，其管徑橢圓率應＜10%，管材同一截面壁厚偏差應＜14%，內(nèi)外壁應光滑、平整，無氣泡、裂口、裂紋、凹陷、脫皮和嚴重冷斑及明顯痕跡。

3)管材切割：管材切割也可采用專用管剪切斷：管剪刀片卡口應調(diào)節(jié)到與所切割管徑相符，旋轉切斷時應均勻加力，切斷后，斷口應用配套整圓器整圓。斷管時，斷面應同管軸線垂直、無毛刺。

4)PP-R管連接：本工程管道連接采用手持式熔接器進行熱熔連接。連接前，應先清除管道及附件上灰塵及異物。管材和管件熱熔深度應符合下表規(guī)定。公稱外徑（mm）熱熔深度（mm）加熱時間（s）加工時間（s）冷卻時間（min）201454225157423216.586440181264連接時，無旋轉地把管端插入加熱套內(nèi)，達到預定深度。同步，無旋轉地把管件推到加熱頭上加熱，達到加熱時間后，及時把管子與管件從加熱套與加熱頭上同步取下，迅速無旋轉地、均勻用力插入到所規(guī)定深度，使接頭處形成均勻凸緣。在規(guī)定加熱時間內(nèi)，剛熔接好接頭還可進行校正，但禁止旋轉。將加熱后管材和管件垂直對準推動時用力不要過猛，防止彎頭彎曲。連接完畢，必要緊握管子與管件保持足夠冷卻時間，冷卻到一定限度后方可松手。當PP-R管與金屬管件連接時，應采用帶金屬嵌件PP-R管作為過渡，該管件與PP-R管采用熱熔承插方式連接，與金屬管件或衛(wèi)生潔具五金配件連接時，采用螺紋連接，宜以聚丙乙烯生料帶作為密封填充物。安裝時，不得用力過猛，以免損傷絲扣配件，導致連接處滲漏。

5)管道安裝特別是熱水管安裝時，應考慮管道熱膨脹因素，管道連接時在空間容許地方應用管道轉彎折角自然補償管道伸縮，運用自然補償時管道支架采用滑動支架，但不設固定支架直線管道最大長度不得不不大于3m。管道三通連接處及直線管道自然補償，可采用下列方式：X：固定支架：｜滑動支架6)當管道不能運用自然補償時，管道采用固定支架限制熱膨脹。固定支架形式見圖：7)管道支架應在管道安裝前埋設，應依照不同管徑和規(guī)定設立管卡和吊架，位置應精確，埋設要平整，管卡與管道接觸應緊密，不得損傷管道表面。采用金屬管卡時，金屬管卡與管道之間應采用塑料等軟物隔離。在金屬管配件與給水PP-R管連接部位，管卡應設在金屬管一邊。在閥門、水表等給水設備處應設固定支架，其重量不應作用于管道上。冷熱水管道支架最大安裝距離見下表。冷熱水管共用支架時，應依照熱水管支架間距擬定。聚丙烯管冷熱水管道支架最大安裝距離(mm)管徑（外徑）20253240冷水水平管6508009501100立管1000120015001700熱水水平管500600700800立管9001000120014008)在戶內(nèi)某些給水管與其他管道在同一位置，考慮到室內(nèi)所有管道布置，此某些管道可于空調(diào)管一側豎向排列，對于固定支架形式同上，可采用兩管箍進行安裝。9)水平管道縱橫方向彎曲，立管垂直度，成排管道安裝偏差須滿足下表。聚丙烯管安裝容許偏差（mm）項目容許偏差水平管道縱橫方向彎曲每m管道1.5全長25m≯25立管垂直度每m管道3全長5m≯10成排管道在同始終線上間距3三、系統(tǒng)水壓實驗規(guī)定管道安裝過程中，可分層或單套進行水壓實驗。所有管道工作壓力和實驗壓力分別為:低區(qū)工作壓力為0.4Mpa，實驗壓力為0.6Mpa，高區(qū)和中區(qū)工作壓力以0.6Mpa計算，實驗壓力為0.9Mpa。

在管道系統(tǒng)安裝完畢后再全面檢查，核對已安裝管子、閥門、墊片、緊固件等，所有符合設計和技術規(guī)范規(guī)定后，把不適當和管道一起試壓配件拆除，換上暫時短管，所有開口處進行封閉，并從最低處灌水，高處放氣.對試壓合格管道進行吹洗工作，直至污垢沖凈為止，并做好各項吹掃清洗記錄和試壓記錄等工作。實驗壓力為系統(tǒng)工作壓力1.5倍，但不得不不大于管材許用壓力。實驗時應緩慢注水，注滿后應做密封檢查。加壓宜用手壓泵緩慢升壓至實驗壓力后，穩(wěn)壓1h，壓降不大于0.05Mpa，然后下降至工作壓力1.15倍穩(wěn)壓2小時，進行外觀檢查，不滲不漏壓力下降不超過0.03Mpa為合格。四、注意問題1、搬運和安裝管道時應避免遇到尖銳物體，以防管道破損。

2、管道安裝過程中，應防止油漆等有機污染物與管材、管件接觸。

3、安裝與金屬管連接帶金屬嵌件專用管件時，不要用力過猛，以免損傷絲扣配件，導致連接處滲漏。

4、管材和管件加熱時，應防止加熱過度，使厚度變薄。管材在管配件內(nèi)變形。

5、在熱熔插管和校正時，禁止旋轉。

6、操作現(xiàn)場不得有明火，禁止對管材用明火烘彎。

7、安裝中斷或完畢敞口處，一定要暫時封閉好，以免雜物進入。1.2襯塑鋼管安裝施工方案一、操作工藝：安裝準備 吊線支架安裝管道制作安裝管道試壓二、管道連接（1）配管與連接環(huán)節(jié)：按設計圖紙坐標和標高線，并繪制實測施工圖；按實測施工圖進行配管；熟悉給水用襯塑鋼管產(chǎn)品圖集和安裝順序并進行預裝配；（2）切斷與壓槽切斷時依照現(xiàn)場測量實際管材長度定尺寸。用專用滾槽機斷管。保證斷口端面與管材軸線垂直，切斜度DN50如下管材不不不大于2o，DN65以上管材不不不大于1.5o,并去掉毛刺、飛邊。壓槽時應依照壓槽機使用闡明規(guī)定，按不同規(guī)格管材選取相相應滾輪，并按壓槽尺寸表滾出溝槽。槽距以預裝完卡環(huán)、墊圈、密封環(huán)無縫隙為抱負槽距。壓槽和切斷時，進刀不能太快，手柄每轉進給量不不不大于0.2mm。如果進刀太快，也許導致個別管材浮現(xiàn)變形和破裂。壓槽尺寸表：規(guī)格DN15~20DN25~32DN40~50DN65~100DN125~150距端面距離15±0.516±0.516．5±0.528±137±1壓槽深度0．30．50．81．251．5槽形R0．81．01．251．752．5（3）套絲將斷好管材，按管徑尺寸分次套制絲扣，普通管徑15～32mm者套二次，40～50mm者套三次，70mm以上者套3～4次。用套絲機套絲，將管材夾在套絲機卡盤上，留出恰當長度將卡盤卡緊，對準板套號碼，上好板牙，按管徑對好刻度恰當位置，緊住固定板機，將潤滑劑管對準絲頭，開機推板，待絲扣套到恰當長度，輕輕松開板機。用手工套絲，先松開固定板機，把套絲板盤退到零度，按順序上好板牙，把板盤對準所需刻度，擰緊固定板機，將管材放在壓力案壓力鉗內(nèi)預留恰當長度卡緊，將套絲板輕輕套入管材，使其松緊適度，然后兩手推套絲板，帶上2～3扣再站到側面扳動套絲板，用力要均勻，待絲扣套成時，輕輕松開板機開退機板，保持絲扣應有錐度。加工管螺紋應平整，如有斷絲、缺絲，其限度不得不不大于螺紋全扣數(shù)10%。（4）裝管a:安裝時普通從總進入口開始操作，總進口端頭加好暫時絲堵以備試壓用，設計規(guī)定防腐時，應在預制后、安裝前做好防腐。把預制完管道運到安裝部位按編號依次排開。安裝前清掃管膛，絲扣連接管道抹上鉛油纏好麻，用管鉗按編號依次上緊，絲扣外露2至3扣，安裝完后找直找正，復核甩口位置、方向及變徑無誤。清除麻頭，所有管口要加好暫時絲堵。b:法蘭連接時：緊固法蘭盤螺栓時要對稱擰緊，螺栓外露絲扣宜為2-3扣，給水管法蘭墊料采用3mm厚橡膠墊，法蘭盤連接墊片應與管徑同心，不得放偏。法蘭接口平行度容許偏差不超過法蘭外徑1.5%，且不應不不大于2mm；螺孔中心容許偏差不超過孔徑5%。c:卡箍連接：對于大管件連接時，先將接口、卡環(huán)、墊圈、密封圈套在管材上，然后與接頭法蘭盤連接，擰緊螺栓。擰緊法蘭盤螺栓時應對角同步緊固，防止偏斜導致密封不嚴。d:支架安裝：依照現(xiàn)場放線狀況，管道支架應成批預制，支架螺栓孔不得使用電、氣焊開孔、擴孔、切割，應使用專用機具鉆孔。支架孔眼及支架邊沿應平整、光滑，孔徑應比穿孔螺栓或圓鋼直徑大2毫米。管道支架第一道防銹漆應在安裝前完畢。預制時，要保證管卡圓弧光滑。安裝時，立管支架端面應控制在同一垂直面上；水平管支架，拉線擬定水平管坡度。支架安裝間距應符合設計圖紙及規(guī)范規(guī)定。給水立管管卡,層高不大于或等于5米,每層1個，層高不不大于5米,e:立管明裝：本工程依照實際狀況約每十層從上至下統(tǒng)一吊線安裝卡件，將預制好立管按編號分層排開，順序安裝，對好調(diào)直時印記，絲扣外露2至3扣，清除麻頭，校核預留甩口高度、方向與否對的。外露絲扣和鍍鋅層破損處刷好防銹漆。支管甩口均加好暫時絲堵。立管截門安裝朝向應便于操作和修理。安裝完后用線墜吊直找正，配合土建堵好樓板洞。水壓實驗5.1實驗壓力應為管道系統(tǒng)工作壓力1.5倍,但不得不大于0.6Mpa；5.2水壓實驗之前，應全面檢查管材、閥件、支架與否符合設計及規(guī)范規(guī)定；對試壓管道應采用安全有效固定和保護辦法，接頭部位必要明露。5.3水壓實驗環(huán)節(jié)：將試壓管道末端封堵，緩慢注水，同步將管道內(nèi)氣體排盡；布滿水后，進行水密性檢查；加壓宜采用手動泵緩慢升壓，升壓時間不得不大于10min；升至規(guī)定實驗壓力后，停止加壓，穩(wěn)壓10min，觀測接頭部位與否有漏水現(xiàn)象；壓力下降不應不不大于0.02MPa,然后降到工作壓力進行檢查,應不滲不漏.二、給水泵安裝工程機泵安裝程序：拆除原有水泵→進水管套管拆除→基本驗收及解決→設備驗收及運送→機器吊裝就位→初找平、找正及地腳螺栓灌漿→設備二次找平及二次灌漿→管道安裝→聯(lián)軸節(jié)對中→管道復位→單機試車通水。一、水泵安裝①泵開箱檢查：設備開箱檢查應在甲、乙、監(jiān)理三方關于人員參加下進行，其內(nèi)容涉及：應按設備技術文獻規(guī)定清點泵零件和部件，并應無缺件、損件和銹蝕等。管口保護物和堵蓋應完好；核對泵重要安裝尺寸并應與工程設計相符；核對泵重要零件、密封件及墊片品種和規(guī)格；核對泵外形尺寸及管口方位②設備開箱檢查后，對備件和隨機工具應分類造冊，妥善保管，設備應移送建設單位保管，并辦理移送手續(xù)。③安裝現(xiàn)場條件：施工用水源及電源已齊備；安裝用其中設備具備使用條件。④基本解決：表面在設備安裝前應進行修整。需灌漿抹面時要鏟好麻面，麻點深度不適當不大于10mm，分布以每平方分米內(nèi)有3-5個點為宜?；颈砻娌坏糜杏凸富蚴杷蓪記]設立墊鐵處（至周邊50mm）應鏟平，鏟平部位水平度容許偏差為2mm/m，預留地腳螺栓孔內(nèi)雜物應清晰干凈。⑤初步找平、找正及地腳螺栓灌漿。a、初步找正Ⅰ設備找正、找平、設備就位后，重要用平墊鐵盒斜墊鐵組調(diào)節(jié)設備水平、標高及鉛垂度。重要辦法是依照不同設備狀況用鋼尺或水準儀測量標高，用水準儀測量水平度，用吊線錘、鋼尺或經(jīng)緯儀測量設備鉛垂度。Ⅱ墊鐵安裝防止墊鐵是設備安裝中很重要施工內(nèi)容，放置墊鐵如有錯誤或不合理，則會直接影響機器安裝精度和使用壽命，并導致機器與設備產(chǎn)生局部應力過大或機組振動、變形等問題。放置墊鐵應遵守下列原則：1.在地腳螺栓兩側各放置一組墊鐵，應盡量使墊鐵接近遞交螺栓。本地腳螺栓間距不大于300mm時，可在各地腳螺栓同一側設立一組墊鐵；2.墊鐵表面應平整、無氧化皮、飛邊等。斜墊鐵斜面不平整度不得不不大于12.5，斜度為1/20-1/10；3.斜墊鐵應配對使用，與平墊鐵構成墊鐵組時，普通不可超過四層，薄墊鐵應放在斜墊鐵與厚平墊鐵之間。墊鐵組高度普通為30-70mm；4.墊鐵直接放在基本上，與基本接觸應均勻，其接觸面積不應不大于50%，平墊鐵頂面水平度、容許偏差為2mm/m，各墊鐵組頂面標高與機器底面實際裝標高相符。5.機器找平后，墊鐵組應露出底座10-20mm，地腳螺栓兩側墊鐵組，每塊墊鐵伸入機器底座底面長度，均應超過地腳螺栓，且應保證機器底座受力均衡。6.機器用墊鐵找平、找正后，用0.25-0.5kg手錘敲擊檢查墊鐵組松緊限度，應無松動現(xiàn)象。用0.5毫米塞尺檢查墊鐵之間，以及墊鐵與底座底面間隙，在墊鐵間，斷面處從兩側塞入長度之和不得超過墊鐵長（寬）度1/3。檢查合格后，應隨后用電焊在墊鐵組兩側進行層間點焊固定，墊鐵與機器底座之間不得焊接。b、泵類定位基準線（點、面）對安裝基準線平面位置及標高容許偏差符合下列規(guī)定：項目容許偏差（mm）與其她設備無機械聯(lián)系時±10+20-10與其她設備有機械聯(lián)系時±2±1c、地腳螺栓灌漿機二次灌漿1、地腳螺栓安頓應符合下列規(guī)定：地腳螺栓鉛垂容許偏差不得超過螺栓長度10/1000；地腳螺栓離孔壁距離不不大于15mm；地腳螺栓下端不應碰孔底；地腳螺栓上油脂和污垢應清除干凈，但螺紋某些應涂油脂，并保護好；螺母與墊圈間和墊圈與設備底座間接觸均應良好，擰緊螺母后，螺栓必要露出螺母1.5-5螺距；擰緊地腳螺栓應在混凝土達到規(guī)定強度75%后進行。普通一星期左右，設備二次找正找平后進行。灌漿前，同步應檢查墊鐵安裝質(zhì)量，重要規(guī)定見“墊鐵安裝”設備經(jīng)二次找正找平，并經(jīng)檢查合格后，在隱蔽工程記錄完備狀況下，方可進行二次灌漿。2、泵二次找正、找平及二次灌漿泵找平時，以泵進口法蘭面或其她水平加工基準面為基準，架設條形水平儀進行。整體安裝泵，縱向安裝水平偏差不應不不大于0.05/1000，橫向安裝水平偏差不應不不大于0.1/1000.聯(lián)軸器對中：泵找正時，如果泵與電機之間結合采用彈性柱銷聯(lián)軸器聯(lián)結，應通過調(diào)節(jié)電機與水泵聯(lián)軸器外圓同心度來找正電機與泵軸同心度，兩軸對中偏差及聯(lián)軸器端面間隙，必要符合設備施工驗收規(guī)范規(guī)定。d、泵組安裝調(diào)直工作詳細有如下幾種辦法：用塞尺和直角尺測量聯(lián)軸節(jié)同軸度誤差，運用平面規(guī)和楔形間隙規(guī)測量聯(lián)軸節(jié)平行度誤差。運用中心卡及塞尺測量聯(lián)軸節(jié)同軸度和平行度誤差。運用中心卡及百分尺測量聯(lián)軸節(jié)同軸度和平行度誤差。e、泵二次灌漿灌漿普通宜用細石混凝土，其標號應比基本或地坪混凝土標號高一級。采用砂子、石子不得夾帶有雜質(zhì)，砂、石應仔細清洗和篩選，水質(zhì)要清潔，混凝土配合以及人工拌合應嚴格遵守技術規(guī)范。灌漿前，灌漿處應清洗干凈并潤透。灌漿前，應搗固密實，并保證地腳螺栓垂直度。應保持持續(xù)灌溉，灌溉時間不得超過1-1.5小時，否則會浮現(xiàn)混凝土分層現(xiàn)象。灌漿層厚度不應不大于25mm，僅用于固定墊鐵或防止油、水進入灌漿層，且灌漿無困難時，其厚度可不大于25mm。二、泵試運轉（1）試運轉條件及準備①試運轉條件：主機及附屬設備就位、找平、找正檢查及調(diào)節(jié)等安裝工作所有結束，并有齊全安裝記錄。地腳螺栓應緊固完畢，二次灌漿應達到設計強度，抹面工作應結束。與試運轉關于工藝管道及設備具備使用條件。與試運轉關于水、電等公用工程及電器、儀表系統(tǒng)滿足使用規(guī)定。②試運轉準備工作電機具備試運轉條件：每臺電機在接通電源前，必要先用手轉動，以免有雜物遺留在設備內(nèi)部，損壞設備。試運轉現(xiàn)場應備有必要消防設施和防護用品。機器入口處須按規(guī)定裝設過濾網(wǎng)。試運轉前齒輪、軸承等必要潤滑，所用潤滑油符合設計規(guī)定，加入系統(tǒng)時須用不不大于120網(wǎng)目濾網(wǎng)過濾。機器油、水路系統(tǒng)能滿足試運轉規(guī)定，參加試運轉人員應熟悉設備構造、性能、設備技術文獻，并應掌握操作規(guī)程及試運轉操作。（2）泵試運轉①泵試運轉規(guī)定：泵試運轉一方面必要滿足設計和規(guī)范規(guī)定。泵試運轉應在其各附屬系統(tǒng)單獨試運轉正常后進行。泵試運轉前，應脫開聯(lián)軸器，讓電機單獨運轉2小時，并符合規(guī)定，且轉向與泵規(guī)定轉向一致。在有介質(zhì)狀況下進行試運轉，試運轉介質(zhì)或代用介質(zhì)均應符合規(guī)定。②泵試運轉環(huán)節(jié)：關出口閥門，啟動電機：待泵出口壓力穩(wěn)定后，打開進口真空表旋塞，并逐漸打開進出口管道上閥門以調(diào)節(jié)流量，直到規(guī)定壓力為止，其參數(shù)見設備一覽表中揚程數(shù)量。在關閉出口閥門條件下，泵持續(xù)運轉時間不應超過5分鐘。泵持續(xù)運轉4小時為合格。泵停車：停車時，先慢慢關出口閘閥和進口真空IAO旋塞，然后停掉電動機，關閉出口壓力表旋塞。③泵試運轉時應符合下列規(guī)定：各固定連接部位不應有松動。轉子及各運動部件運轉應正常，不得有異常聲響和摩擦現(xiàn)象。附屬系統(tǒng)運轉應正常，管道連接應牢固無滲漏?；瑒虞S承溫度不應不不大于70℃，滾動軸承溫度不應不不大于80各潤滑點潤滑溫度，密封液和冷卻水溫度均應符合設備技術文獻規(guī)定，潤滑油不得有滲漏和霧狀噴油現(xiàn)象。泵安全保護和電控裝置及某些儀表均應敏捷，對的可靠。機械密封泄露量不應不不大于1ml/h，填料密封泄露量不應不不大于規(guī)定，且溫升正常。三、管道及閥門保溫1、保溫前普通規(guī)定：試壓、吹掃、清洗工作完畢。工期有特定規(guī)定而絕熱必要提前施工時，必要將焊口、閥門等也許產(chǎn)生泄漏部位預留，待檢測工作結束后補做。管道或設備按規(guī)定規(guī)定做好防腐解決，并經(jīng)業(yè)主驗收合格，辦理工序交接手續(xù)才允許進入絕熱工序。2、絕熱材料施工和規(guī)定管道上開口應在保溫過程中蓋好，防止雜物落入。明確需要絕熱組件與不需要保溫組件，絕熱層支承件制安與鉤釘制安設備所附管道保溫支撐件將在保溫現(xiàn)場制作，支撐件材質(zhì)與管材相一致。碳鋼管道可用扁鐵制做。絕熱支撐件普通應用抱箍式，未經(jīng)允許，不得直接焊接至設備或官道上。絕熱材料絕熱施工采用捆扎法施工，捆扎間距不不不大于300mm，捆扎材料使用鍍鋅鐵絲。為人員防護而保溫系統(tǒng)應用單層保溫材料，不考慮溫度所規(guī)定厚度。銘牌、標志等不必保溫地方內(nèi)部空隙都應絕熱材料填布滿。小直徑設備有彎頭等不件絕熱時，普通加工蝦米腰形或扇形。所有設備支撐件處應小片絕熱材料填布滿實。管道閥門、法蘭連接處，須留有拆卸間隙，長度以能拆卸螺栓為準，普通為螺栓長度20—30mm。兩根互相交叉或平行保溫管道，其膨脹方向或介質(zhì)溫度不相似時，兩管道保護層之間應留出10—20mm間隙。保溫構造與墻、梁、柱、欄桿、平臺、支撐等固定構件和管道所通過空洞之間應設膨脹間隙。保溫層管道保溫保溫層管道保溫保護層保護層保溫層鋼板網(wǎng)保溫層管道閥門法蘭管道閥門法蘭保溫構造圖外層保溫管道壁面內(nèi)層保溫管道或設備保溫構造3、材料規(guī)定：1）防腐材料：按指定品牌購買.2）保溫材料當表面溫度≤300℃時，采用巖棉材料，該產(chǎn)品術語定義、規(guī)格、技術規(guī)定、檢查辦法、檢查規(guī)則、標志、包裝、運送和儲存等必要符合國標GB/T4272-90規(guī)定。性能指標應符合本規(guī)定：導熱系數(shù)0.0362+0.0002tmW/m℃使用溫度范疇≤300℃含濕率≤3％可燃性不燃防水性所有防水粘結強度25×104Pa4、管道保溫：小直徑設備保溫采用巖棉管殼。管道保溫用巖棉管固定采用捆扎絲帶。蝦米彎頭要將巖棉管加工成小塊多段弧形殼進行拼裝，特別要注意端面接縫密封。5、保護層安裝（鋁皮）1）保護板放樣下料：對保溫管道和設備進行實際測量，依照實際測量數(shù)據(jù)進行下料。下料必要考慮出橫向、縱向搭接余量。2）立管外護板由下向上安裝，搭接為由下搭下，保持其順水性。3）管道保護層采用鍍鋅鐵皮。閥門、法蘭金屬保護盒用厚度為0.5mm金屬板制安。4）水平容器表面上，保溫套水平縫與設備中心線平行。5）管口、封頭、支吊架等不易密封部位，盡量用軟質(zhì)絕熱材料將縫隙填充密實，然后用密封膠封口，以防雨水侵入。6）管道、法蘭、儀表接口拆卸部位置不大于絕熱層時，金屬保護層加工成套圈口，并將絕熱層厚度減小。套圈易為內(nèi)下外大坡口型，以便雨水自然流出。6管道直段某些：1）水平管道直段某些外護板必要平直，每節(jié)必要對線，不準有大小頭現(xiàn)象，安裝時把搭接線留在暗面。2）垂直管道安裝時，外護板必要垂直，最大誤差不許超過5mm。直段外護板搭接部位重疊起線，重疊部份應剪去內(nèi)搭接起線處。固定外護板用自攻釘間距300mm，誤差不準超過3mm，且釘一定要成線。3）在現(xiàn)場當管道成排時，成排管道搭接線必要橫平豎直。在現(xiàn)場實際施工過程中，有時管道和彎頭接頭處需一小段雙面起線直段，不得在現(xiàn)場隨意下料安裝，必要返回加工好再到現(xiàn)場安裝。7管道彎頭某些：彎頭搭接線必要對齊成線，并考慮防雨。彎頭搭接線留在暗面處。彎頭瓣與瓣之間扣槽嚴密，不容許在角度不合處搭接。彎頭與直段過渡圓滑。8保溫盒安裝：閥門、法蘭和上人孔等，為便于維修拆卸和返裝，因而需要將此類保溫做成可拆卸、易于返裝和可重復運用保溫盒式形狀。安裝閥門法蘭處將留有拆卸螺栓空間，將所有空隙用巖棉等保溫材料填布滿。四、瓷磚飾面彈線分格：待基層施工完畢后，即可按圖紙規(guī)定進行分段分格彈線，同步亦可進行面層貼原則點工作，以控制出墻尺寸及垂直、平整。排磚：依照大樣圖及墻面尺寸進行橫豎向排磚，以保證磚縫隙均勻，符合設計圖紙規(guī)定，注意大墻面要排整磚以及在同一墻面上橫豎排列，均不得有一行以上非整磚。非整磚行應排在次要部位，如窗間墻或陰角處等。但也要注意一致和對稱。如遇有突出卡件，應用整磚套割吻合，不得用非整磚隨意拼湊鑲貼。浸磚：釉面磚和外墻面磚鑲貼前，一方面要將面磚清掃干凈，放入凈水中浸泡2h以上，取出待表面晾干或擦干凈后方可使用。鑲貼面磚：鑲貼應自上而下進行，從最下一層磚下皮位置線先穩(wěn)好靠尺，以此托住第一皮面。在面磚外皮上口拉水平通線，作為鑲貼原則。在面磚背面宜采用1:2水泥砂漿鑲貼，砂漿厚度為6-10mm，貼上后用灰鏟柄輕輕敲打，使之附線，再用鋼片開刀調(diào)節(jié)豎縫，并用小杠通過原則點調(diào)節(jié)平面和垂直度。勾縫與擦縫：面磚鋪貼拉縫時，用1:1水泥砂漿勾縫，先勾水平縫再勾豎縫，勾好后規(guī)定凹進面磚外表面2-3mm。若橫豎縫為干擠縫，或不大于3mm者，應用白水泥配顏料進行擦縫解決。面磚縫子勾完后，用布或綿絲蘸稀鹽酸擦洗干凈。第四章工程總進度籌劃及保證辦法一、施工進度籌劃施工進度籌劃是指引施工活動一種核心文獻之一。在施工進度籌劃安排上，咱們研究了各方面狀況，依照工程特點、施工進度規(guī)定、現(xiàn)場狀況、社會環(huán)境及業(yè)重規(guī)定，綜合考慮。咱們將依照本工程特點及招標文獻工期規(guī)定，發(fā)揮公司綜合優(yōu)勢，優(yōu)化施工工藝，嚴密施工節(jié)點籌劃，組織多臺施工設備及施工班組，保證本工程在12月10日開工，在90個日歷天內(nèi)完畢。二、進度籌劃編制根據(jù)及原則1、編制根據(jù)：招標文獻所規(guī)定承包工作內(nèi)容及工期。投入施工配套機械設備生產(chǎn)能力及勞動力數(shù)量及技術純熟限度。工程施工涉及到施工辦法及工藝流程所用時長。2、編制原則：各分項工程、各工種操作采用平行流水搭接，立體穿插作業(yè)施工方式。⑴二個“滿足”即：滿足招標文獻規(guī)定工期；滿足工程實際需要。⑵三個“保證”即：保證施工安全；保證施工質(zhì)量；保證合理工期提前量。⑶四個“考慮”即：充分考慮特殊地段對工程影響；充分考慮冬雨季施工影響；充分考慮市區(qū)施工對工程影響；充分考慮不可預測因素對施工影響。三、進度保證辦法我公司若中標承建本工程，將全力以赴從組織管理、技術方案、勞力調(diào)配、設備配備和物資供應方面采用辦法，保證工程提前完畢。項目部建立進度實行和保證機構，制定進度管理工作制度，并建立工期目的體系。1、進度實行和保證機構設立：建立以項目經(jīng)理為首施工進度協(xié)調(diào)小組，對工程項目施工進度進行監(jiān)督和協(xié)調(diào)，及時控制和解決施工過程中核心問題。設立專職調(diào)度員，負責生產(chǎn)調(diào)度，進行進度控制。在施工基層組織，涉及物資科、施工隊和施工班組，設立兼職調(diào)度員，在專職調(diào)度員領導下做好調(diào)度工作。2、重要崗位和部門工期保證職責項目經(jīng)理：為項目最后負責人，領導和協(xié)調(diào)項目部人員進行施工，保證進度如期完畢。審查進度籌劃，檢查工程進度，解決施工過程核心問題，并對人、財、物進行調(diào)度。調(diào)度員：在項目經(jīng)理領導下，進行生產(chǎn)調(diào)度，嚴格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)籌劃，組織合理均衡施工，并負責細化進度，檢查施工進展狀況，督促作業(yè)籌劃完畢。工程技術科：制定進度籌劃和保證工期技術組織辦法，為工期保證提供技術上支持。同步負責按施工進度籌劃組織施工生產(chǎn)，保證進度籌劃實現(xiàn)。物資科：保證設備準時進場并投入生產(chǎn)，并負責機械設備維護、保養(yǎng)，使之處在較佳狀態(tài)。保證材料供應，按材料籌劃采購材料并運送進場。3、建立進度管理制度：施工現(xiàn)場施工管理實行辦法（含施工調(diào)度工作細則）；施工籌劃編制和實行辦法；施工進度檢查；關于施工進度協(xié)調(diào)會規(guī)定等。4、建立工期控制目的體系：依照本工程施工特點，將總進度控制籌劃層層分解，分別擬定各分部工程工期目的、各施工階段工期目的，形成目的框架體系，為籌劃編制和施工調(diào)度工作提供根據(jù)。五、進度管理體系（見附件）第五章保證施工質(zhì)量重要技術辦法一、建立高效質(zhì)量管理組織機構建立以項目經(jīng)理為重要質(zhì)量管理體系，在項目經(jīng)理部下設工程質(zhì)量檢測組，各工區(qū)設質(zhì)量負責人，各工序設質(zhì)檢員，形成一種質(zhì)量管理網(wǎng)絡，建立質(zhì)量保證體系，以提高工程質(zhì)量。組織全體施工人員認真學習關于質(zhì)量原則，驗收規(guī)范，定期總結和推廣成功經(jīng)驗。制定各部門、各崗位質(zhì)量責任制，使責任到人，公司一把手是公司質(zhì)量第一負責人，項目經(jīng)理是項目質(zhì)量第一負責人，生產(chǎn)、技術、質(zhì)檢人員從各種不同角度和規(guī)定承擔質(zhì)量責任，以提高施工人員質(zhì)量意識，提高工程質(zhì)量。質(zhì)量管理體系見附件二、工程質(zhì)量目的：一次驗收合格率100%三、實行全面質(zhì)量管理制度1、實行質(zhì)量目的管理，把質(zhì)量目的層層分解，貫徹到施工每一道工序上，把質(zhì)量目的貫徹到每一種施工人員身上。嚴格執(zhí)行我公司質(zhì)量手冊和各程序文獻各項規(guī)定。依照項目質(zhì)量籌劃，詳細分解至各施工工序，嚴格控制各分項工程優(yōu)良品率在90%以上。2、施工組織設計審批制度施工組織設計是一種指引施工技術文獻，它在整個施工活動全過程中都要發(fā)揮指引作用。因而，制定、審批施工組織設計制度，必要認真進行。由于施工生產(chǎn)具備特殊復雜性，因而在制定、審批時，要做好調(diào)查研究，收集各種資料，進行實地勘察；要精確地計算所需要各類數(shù)據(jù)；要分析詳細條件，判斷各種方案優(yōu)劣，做出對的決策。3、技術、質(zhì)量交底制度：依照設計施工圖，施工技術規(guī)范，編寫各分項工程施式技術方案，編制施工方案經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理批準批復后方可施工。各分項分部工程施工前，由項目技術負責人組織管理人員，質(zhì)量測試人員及施工班組操作人員進行施工技術交底活動，使全體施工人員理解與掌握設計規(guī)定、施工注意事項、質(zhì)量控制原則及施工操作規(guī)程，以保證每工序質(zhì)量均符合控制規(guī)定。4、堅持“四不開工”、“兩不采用”制度，做到實驗資料不充分不開工，測量放樣不復核通過不開工，施工技術交底不合理不開工，技術工作不復核不開工。不能保證工程質(zhì)量施工工藝不采用，不能保證施工安全辦法不采用。5、施工操作上嚴格執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范；內(nèi)部質(zhì)檢上嚴格執(zhí)行現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范；工程實驗上嚴格執(zhí)行實驗規(guī)程。6、堅持“三檢”“三不”制度，即隱蔽工作檢查制；不定期質(zhì)量抽檢制；單項工程竣工檢查制。材料不合格不施工；上道工序未驗收下道工序不施工；實驗不合格下道工序不施工。7、技術復核、隱蔽工程驗收制度：嚴格執(zhí)行施工技術交底制度和她人復核制讀；制定隱蔽工程驗收制度。及時填報隱蔽工程檢查、工序驗收及實驗驗收記錄，請監(jiān)理工程師及時簽證，做好施工日記及各種施工原始記錄。做到道道工序有人把關，道道項目有人驗收；上一道工序驗收合格后才干進行下道工序，不合格項目，一定要返工重做至合格。8、切實服從質(zhì)檢部門監(jiān)督和指引，積極配合監(jiān)理工程師及其代表對工程質(zhì)量驗收工作。9、做好各種材料實驗驗收及計量工作，施工中各種材料、重要工程用料在進場前，申報監(jiān)理工程師批準后方能進場，保證不合格工程材料不準進場，不合格工程材料不準使用，重要工程用料進場前抽檢實驗工作由質(zhì)檢工作師親自負責。10、做好施工現(xiàn)場交接，進行平面控制點及水準點復測。11、質(zhì)量驗收簽證制度：各施工工序檢查驗收前質(zhì)量人員應保證提供上道工序所有關于質(zhì)量記錄（規(guī)定已簽證承認），并規(guī)定每道工序驗收后及時填寫工序質(zhì)量評估表。12、材料員負責采購材料質(zhì)量驗收和檢查制度。對采購材料均需有供貨單位提供質(zhì)量保證書，關于施工技術參數(shù)及實驗報告等，各種材料進入現(xiàn)場，實驗員均應按規(guī)范規(guī)定進行測試工作，并做好抽檢查收工作，合格后方可進場使用。13、質(zhì)量員負責整個工程各工序質(zhì)量檢查驗收、簽證工作，負責對工序、部位質(zhì)量級別評估工作，負責與監(jiān)理單位就關于質(zhì)量控制進行聯(lián)系工作，對整個工程施工過程進行內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督，負責質(zhì)量資料上報，簽證及整頓工作。第六章保證安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保管理體系及辦法一、保證安全生產(chǎn)重要辦法（一）安全管理目的及保障1、安全管理目的制定相應一套安全控制、安全檢查、安全保證、安全責任制、安全制度等辦法，并采用有效組織方式和監(jiān)控手段，做到“安全生產(chǎn)，防止為主”，保證工程安全目的：安全無事故。2、安全管理組織、制度、條例、原則及責任制體系（1）依照本工程特點以及安全管理內(nèi)容規(guī)定，編制安全組織體系、制度體系、條例、原則和責任制。（2）貫徹安全管理責任，成立項目施工安所有，全面負責施工全過程安全檢查、安全布置、安全監(jiān)督和安全獎懲工作。（3）將依照施工不同階段制定關于遵守安全生產(chǎn)若干規(guī)定，各班組必要熟悉并認真執(zhí)行國家和上海市建委頒布關于安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（5）按現(xiàn)場劃定條塊，認真做好材料堆放、設備存儲等文明施工方面工作。（6）審核機械設備進場實行方案，并在安全生產(chǎn)、場地使用上進行協(xié)調(diào)安排。（7）組織各班組兼職安全員進行輪流值班制，進行互相監(jiān)督。（8）為了統(tǒng)一管理好各作業(yè)人員，對作業(yè)人員發(fā)放通行證，所有人員都應持證上崗。（9）在施工現(xiàn)場設滅火器，實行統(tǒng)一管理，組織兼職消防員，以便對的使用滅火器。（10）各班組要依照自身特點制定有效防火、防毒、防暴辦法，并報項目部審批，各種危險物品按規(guī)定堆放，并指定看守人員。（11）為了便于檢查人員履行職責，安全檢查人員應持證上崗，并佩帶標記，各班組也應有安全值日人員佩帶標志上崗。（12）上海市建委和勞動局規(guī)定持證上崗人員，必要持證上崗。（13）必要貫徹執(zhí)行“上海市建設工程施工安全技術手冊”中關于規(guī)定。（14）在施工中要自始至終設立有上崗證安全人員在現(xiàn)場監(jiān)督施工，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使安全隱患減少到最小限度。（15）在施工中如有突發(fā)事件或其他影響安全事情發(fā)生，應及時停止施工，報告甲方關于部門，并經(jīng)協(xié)商決定后，再進行工作。（二）詳細安全辦法1、現(xiàn)場安全施工控制辦法(1)施工機械安全作業(yè)控制辦法各種機械操作人員和車輛駕駛人員必要獲得駕駛證，不準將機械設備交給無機械操作證人員操作，對機械操作人員建立檔案，專人管理。操作人員必要嚴格按照機械闡明書規(guī)定，認真履行工作前檢查、工作中觀測和工作后檢查保養(yǎng)。定期組織機電設備等進行大檢查，對檢查中查出安全問題按照“三不放過”原則進行調(diào)節(jié)解決，制定防范辦法，防止機械事故發(fā)生(2)機電設備安全使用控制辦法:進入工地所有機電設備都實行驗證，依照清單核對數(shù)量與否精確。操作人員必要持有效證件上崗，作業(yè)時做好設備運轉記錄，按規(guī)定進行定期維修保養(yǎng)。2、安全保證辦法(1)加強安全教誨，提高全員安全意識與技術水平。開工前，依照各項工作施工特點編制安全辦法及各項作業(yè)安全細則，組織全體人員學習，并嚴格遵守。(2)健全安全組織，強化安全檢查機構。項目部配備專職安全檢查人員，選配責任心強專職安全員，并賦予相應職權，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，安全管理人員隨時檢查施工安全，依照安全生產(chǎn)狀況，制定防范辦法和安全規(guī)劃。(3)建立安全崗位責任制，做到獎罰分明，采用經(jīng)濟手段對各級施工人員層層訂立安全生產(chǎn)責任書，實行重獎重罰。(4)做好各項特殊作業(yè)人員及生產(chǎn)、管理衛(wèi)生保健工作，實行定期檢查，積極防止各種疾病。(5)在工程施工中，和本地電力、電訊部門積極聯(lián)系配合，理解電力、電訊線路及地下電纜位置走向，積極做好保護辦法，保證電力、電訊設施安全。(6)嚴格執(zhí)行安全檢查程序，創(chuàng)立安全原則工地，保證安全目的實現(xiàn)。(7)積極參加施工人員安全保險并及時辦理手續(xù)。（三）施工中其他安全辦法1、突發(fā)事件應急辦法（1）依照工程施工現(xiàn)場和周邊環(huán)境等詳細狀況，制定有針對性關于施工過程應急辦法（2）治安管理：施工人員如發(fā)生打架斗毆、流血事件，應及時制止，在現(xiàn)場不能控制事態(tài)狀況下，及時撥打“110”報警電話。（3）消防：施工現(xiàn)場按規(guī)定設立滅火機，如發(fā)生火災，應及時切斷電源，人員疏散，氧氣、乙炔瓶等易燃易爆物品及時轉移到安全地帶。同步組織人員運用滅火器材進行滅火，并撥打“119”火警電話，組織好消防車進出場工作。2、防火施工辦法：施工現(xiàn)場配備足夠消防器材，統(tǒng)一維護、管理。定期更新、保證完整、臨警好用，并做好書面記錄。劃分動火區(qū)域，貫徹好防火監(jiān)護人員。二、保證文明施工重要技術辦法(一)、文明施工目的:滿足招標文獻規(guī)定；(二)、文明標化綜合治理辦法1、場容、場貌管理流程控制：施工現(xiàn)場場容管理，必要實行劃區(qū)域分塊包干，制定施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理、檢查。評比考核制度?，F(xiàn)場標化管理必要嚴格遵守部頒發(fā)原則來進行，定期對照考核。2、材料堆放管理：各種設備、材料應盡量遠離操作區(qū)域，并不準堆放過高，防止崩塌下落傷人。進場材料嚴格按場布圖指定位置進行規(guī)范堆放。3、施工中垃圾清除：項目嚴格對施工班組進行落手清考核工作。保證落手清工作做到隨做隨清?，F(xiàn)場建筑垃圾必要采用圍護堆放，做到及時解決外運，保持現(xiàn)場文明。三、環(huán)保重要技術辦法1、環(huán)保內(nèi)容：文明施工，維護文明工地整體形象。合理調(diào)度，保證周邊交暢通通。控制污染，減輕對周邊環(huán)境影響。2、環(huán)保辦法1、交暢通通保證：由項目經(jīng)理牽頭成立協(xié)調(diào)小組，專職與建設單位、交警以及政府職能部門對外協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作。依照施工進度狀況，分階段排出機械、物資進出場運送籌劃，運送籌劃力對大宗物資原則上實行“避峰填谷”辦法，普通狀況下，盡量在夜間安排運送車輛進出場。運用當代化管理手段和通信手段，進行實時動態(tài)調(diào)度，使物資運送既滿足施工生產(chǎn)，又不影響交通安全。成立專門路面保潔和交通協(xié)管小組，保證場內(nèi)外道路暢通，在運送量大或需緊急運送狀況下派專人協(xié)助交警部門疏導交通。2、衛(wèi)生管理：施工現(xiàn)場經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生，道路平整、堅實、暢通，并有排水設施。材料進場和棄土運送車輛不帶淤泥，并做到沿途不遺不撒。生活區(qū)室內(nèi)外保持整潔有序，無污染、污水，垃圾集中堆放，及時清理。3、大氣污染：為減少外界對施工干擾，切實履行“施工不擾民”承諾，施工現(xiàn)場須對各類污染加以控制。a)施工垃圾搭設封閉式暫時專用垃圾道或采用容器吊運，禁止隨意臨空撒散，垃圾及時清運，適量灑水，減少揚塵。b)水泥等粉細散裝材料，采用室內(nèi)存儲或嚴密遮蓋，卸運采用有效辦法，減少揚塵。c)現(xiàn)場暫時道路地面做硬化解決，防止道路揚塵。d)選用低排放施工機械，并在排氣口下方地面澆水沖洗干凈，防止排氣產(chǎn)生揚塵。4、噪音污染：制定合理施工籌劃，保證附近村民有足夠休息時間；進行強噪聲、大震動作業(yè)時，嚴格控制作業(yè)時間，必要晝夜持續(xù)作業(yè)，采用降噪減震辦法，提前與本地行政管理部門及周邊單位獲得聯(lián)系，做好溝通工作。教誨、督促施工班組工人在施工中做到輕提輕放，禁止隨便亂捆、亂敲工具和材料，杜絕不必要噪聲產(chǎn)生。第七章施工平面布置1、施工總平面布置原則1）依照本工程場地狀況和業(yè)主指定規(guī)定進行相應施工現(xiàn)場平面布置。2）保證材料運送道路暢通，交通順暢以便。3）各種生產(chǎn)設施布置以便施工生產(chǎn)進行，且能滿足安全防火、勞動保護規(guī)定。4）材料堆放既以便生產(chǎn)正常進行，同步不影響其她專業(yè)施工。5）總平面以滿足上海市文明工地規(guī)定原則進行布置。6）施工總平面布置在不同施工階段進行動態(tài)調(diào)節(jié)，以滿足不同階段施工需要。2、現(xiàn)場暫時設施布置：我公司進場時，施工現(xiàn)場已具備開工條件。3、施工現(xiàn)場暫時用電、用水布置a、暫時用電布置：業(yè)主提供電源，暫時用電由施工總承包進行集中統(tǒng)一管理。施工用電線路為三相五線制，采用TN－S系統(tǒng)。電纜沿墻體敷設。沿墻布置時，采用角鐵支架、瓷瓶架空布設或設立專用線槽。穿越道路時采用地纜，外套鋼管保護。b、暫時用水布置：業(yè)主提供水源；從水源處沿施工道路接出水管，用Φ50口徑水管構成供水干管網(wǎng)絡，且每隔30m左右或需用水部位留出水龍頭或三通接頭。4、施工圍護：施工區(qū)域用施工隔離護欄進行隔離。在施工期間必要保證有關人員安全、正常出行。溝槽開挖處如有車輛通行，則暫時鋪設3cm厚鋼板供車輛通行；若只供行人通行，則在開挖處鋪設九夾板。5、施工總平面管理辦法一.建立現(xiàn)場施工總平面管理班子，建立健全管理規(guī)章制度，施工平面管理由項目經(jīng)理負責,由工長及材料部門組織實行,按籌劃分片包干管理。二.現(xiàn)場重要入口處出入制度、管理條例、工程簡介、安全管理制度標牌上墻。四.施工設備、材料按施工進度籌劃分批進場，凡進入現(xiàn)場設備、材料必要按平面布置圖指定位置堆放整潔，做好標記工作，不得任意拆除。五.各類作業(yè)隊伍要遵守統(tǒng)一平面管理，施工忙而不亂。六.現(xiàn)場配備門衛(wèi)，加強現(xiàn)場材料、物資等保衛(wèi)工作和維護正常施工秩序。七.現(xiàn)場切實做到工完場清，減少材料揮霍，并定期檢查?，F(xiàn)場施工垃圾要采用及時清理，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運，保持現(xiàn)場干凈整潔。第八章重要施工機械、設備和勞動力用量狀況第一節(jié)機械配備籌劃“工欲善其事，必先利其器”工具設備精良對保障工藝水平和工程質(zhì)量有著舉足輕重作用。本項目籌劃用工具，原有舊工具局限性某些，項目部將提前購進，自行加工應提前加工好。依照工程周期緊，我公司將加大施工機械投入以保證施工進度，其她中小型機械工程需要由公司設備部調(diào)用。重要施工機械配備表（見附表一）第二節(jié)重要勞動力配備一.勞動力組織一方面，依照該工程特點和施工進度籌劃規(guī)定擬定各施工階段勞動力需用量籌劃。然后再從本公司內(nèi)選拔經(jīng)驗豐富，技術水平高，思想素質(zhì)好施工人員進場施工。對工人進行技術、安全、思想和法制教誨，教誨工人樹立質(zhì)量第一，安全第一思想，遵守關于施工和安全技術法規(guī)以及地方治安法規(guī)。做好生活后勤保障工作，在大批施工人員進場前，做好后勤工作安排，為職工衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認真貫徹，以便充分調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。二、勞動力籌劃表（見附表二）第九章施工組織體系及項目管理機構建立一、施工組織體建立1、建立施工進度控制組織體系建立有效組織體系是施工籌劃能否正的確施前提保證。由項目經(jīng)理作為本工程項目指揮長，統(tǒng)一指揮加固、改建、安裝各專業(yè)工種之間施工、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作。并以各專業(yè)工種負責人為骨干組建進度控制組織系統(tǒng)，對每構造層流水段擬定進度目的，建立目的體系，并擬定進度控制工作制度，并及時對影響進度因素分析、預測、反饋，以便提出改進辦法和方案，建立一套貫徹、檢查、調(diào)節(jié)程序。項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理施工技術組施工綜合組施工管理組施工技術組施工綜合組施工管理組技術員測量員資料員質(zhì)檢員實驗員財務后勤員安全文明員籌劃記錄員設備材料員技術員測量員資料員質(zhì)檢員實驗員財務后勤員安全文明員籌劃記錄員設備材料員各班組現(xiàn)場施工組織管理體系圖2、構成精干高效兩級項目班子，保證指令暢通。3、加強組織管理。組織成立指揮得力，效率高，應變力強高素質(zhì)項目班子，抽調(diào)具備施工經(jīng)驗隊伍，實行二班制作業(yè)，如有必要，可以三班作業(yè)。在管理制度上合理安排施工進度籌劃，緊緊抓住核心工序不放，而用非核心工序去調(diào)節(jié)勞動力生產(chǎn)平衡。強化機械配備，配備充分且性能優(yōu)良機械設備。4、定期召開生產(chǎn)例會和質(zhì)量例會：定期召開生產(chǎn)碰頭會、生產(chǎn)例會、質(zhì)量分析會，及時預控或解決工程施工中浮現(xiàn)進度、質(zhì)量等問題，為下步生產(chǎn)工作提前作好準備。使各專業(yè)隊伍有條不紊地按總體籌劃進行。5、依照工程特點，經(jīng)科學分析，制定實行性施工進度總體籌劃，在實行中應嚴格執(zhí)行到位，拖后工期應想方設法在保證質(zhì)量前提下?lián)尰貋?，保證總工期實現(xiàn)。在工程實行前，組織關于部門及人員，熟悉本施工組織設計，并積極推廣應用成熟新技術、新工藝、新材料，既提高工作效率，又保證工程質(zhì)量。合理安排各分項工程作業(yè)時間。二、項目管理機構人員狀況表及簡歷1、項目管理機構人員構成表（見附表三）2、重要人員簡歷表（見附表四）總包管理及配合、組織協(xié)調(diào)策劃辦法一、工程總包管理、施工配合辦法施工總承包管理在整個工程施工過程中最核心是對工程內(nèi)部施工各單位及對工程周邊有關部門協(xié)調(diào)管理是保證整個施工過程順利核心，也是保證工程質(zhì)量目的順利完畢核心。1、工程內(nèi)部總承包協(xié)調(diào)管理咱們總承包管理部應協(xié)調(diào)好與業(yè)主之間關系，通過良好合伙保證本工程承包合同全面履行，其重要體當前：定期召開與業(yè)主碰頭會，討論解決施工過程中說浮現(xiàn)各種矛盾及問題，理順每一階段關系；從施工角度及以往施工經(jīng)驗來為業(yè)主當一種好參謀，及時為業(yè)主就工程自身而言使工程以至少投資產(chǎn)生最佳效果；另一方面，咱們總承包部將與本工程設計單位進行和諧協(xié)作，以獲得設計方大力支持。其重要體現(xiàn)為：定期向設計方簡介施工狀況及采用施工工藝；在每個分項分部工程施工前提交設計方關于施工方案或作業(yè)指引書，并聽取設計方意見；用咱們豐富施工經(jīng)驗來完善設計，以達到最佳效果。再次，咱們總表包部將與監(jiān)理單位進行緊密合伙。監(jiān)理方在實行監(jiān)理工作時，咱們在堅持其獨立性以外，將為其實行監(jiān)理工作提供必要以便，配合監(jiān)理方把監(jiān)理工作做好。最后，咱們與各分包單位將通過合同及合同明確咱們與各分包方之間責任，而咱們將以各種合同作為施工總承包管理根據(jù)。在施工中，咱們將提供充分施工作業(yè)面給各施工分包單位；提供文明施工條件；制定切合實際施工進度籌劃，合理安排各分包單位施工流水節(jié)拍；并通過定期召開協(xié)調(diào)會解決在施工過程中所浮現(xiàn)總分包間及分包與分包間各種矛盾，以使整個工程能順利地施工完畢，達到相應各種指標。二、工程外部總承包協(xié)調(diào)管理一方面，咱們將協(xié)調(diào)好與各材料供應單位關系，由于材料供應及時與否將直接影響到施工過程順利，在這方面咱們將充分理解狀況，掌握市場信息，及時提供各種材料采購籌劃，對材料供應單位進行完善考察，并依照合同來履行材料采購任務。另一方面，咱們將依照工程實際狀況，明確專人及時與各級政府部門獲得聯(lián)系，以及時得到或獲得各級政府部門指引、支持和諒解，為工程施工順利進行打下良好基本。最后，咱們將同步貫徹與社會團隊、公用事業(yè)公司之間和諧協(xié)作和互相支持，通過與電力、煤氣、上下水等公司及鄰近企事業(yè)單位、居委會及時溝通、專人聯(lián)系，使本工程能獲得一種文明和諧工程外部環(huán)境，保證工程順利完畢。三、施工總承包管理對施工技術管理施工總承包部對施工技術管理重要體當前：1、熟悉圖紙，組織參加各種設計交底、圖紙會審及施工組織設計交底，通過審查圖紙等工作，全面布置、重點考慮施工技術辦法、工序搭接、重點核心部位設計難點，對發(fā)現(xiàn)施工技術操作、材料設備、圖紙錯誤等問題，會同關于單位、部門及時解決，在各工序施工前將圖紙上問