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家電節(jié)日促銷(xiāo)方案【篇一:家電商場(chǎng)國(guó)慶節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案】家電商場(chǎng)國(guó)慶節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案一、活動(dòng)背景:1xx電器成立19周年,為愈加好證實(shí)了xx實(shí)力,傳達(dá)xx經(jīng)營(yíng)理念,提升企業(yè)品牌形象,開(kāi)展全方位推廣活動(dòng)勢(shì)在必行。2直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好萬(wàn)家利用大量資金(不管是電視廣告、報(bào)紙、單張上)全力反搏;國(guó)美電器欲于國(guó)慶前后在xx開(kāi)業(yè);大環(huán)境上,國(guó)美、蘇寧、永樂(lè)等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三等級(jí)市場(chǎng),家電行業(yè)鏖戰(zhàn)越演越烈。3為了降低xx電器掛綠店搬遷造成負(fù)面影響,強(qiáng)勢(shì)宣傳博羅店勝利簽約。4中國(guó)保守國(guó)慶節(jié),一個(gè)假期較長(zhǎng),消費(fèi)能力強(qiáng),拉動(dòng)商品消費(fèi)、進(jìn)行品牌宣傳好機(jī)會(huì)??偠灾?,應(yīng)充沛利用以上契機(jī),最合理整合資源,有計(jì)劃、有策略開(kāi)展一次時(shí)間跨度較長(zhǎng)系列促銷(xiāo)活動(dòng),帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增加,實(shí)現(xiàn)品牌形象和商品銷(xiāo)量同時(shí)提升。二、活動(dòng)專(zhuān)題及思緒:1活動(dòng)專(zhuān)題國(guó)慶期間活動(dòng)策劃口號(hào):誠(chéng)信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到;具體時(shí)間:9月24日—9月30日)國(guó)慶期間活動(dòng)策劃口號(hào):賀國(guó)慶、一元家電驚爆全城,挑戰(zhàn)價(jià)格極限。具體時(shí)間:9月28日—10月5日)2活動(dòng)思緒:充沛利用兩大契機(jī),經(jīng)過(guò)特惠酬賓、豪禮派送、一元特價(jià)機(jī)熱銷(xiāo)等一系列促銷(xiāo)手法,直接讓消費(fèi)者“禮”利”雙收,從而提升企業(yè)商品銷(xiāo)量及展現(xiàn)xx輝煌歷史。3活動(dòng)時(shí)間:9月2410月5日三、活動(dòng)地點(diǎn):xx各連鎖店(包含xx店)四、活動(dòng)組織:總監(jiān)督:總負(fù)責(zé)部門(mén):銷(xiāo)售管理、推銷(xiāo)部、各分店各分店總責(zé)任人:各分店店長(zhǎng)(監(jiān)督人:銷(xiāo)售管理部、推銷(xiāo)部)五、活動(dòng)內(nèi)容及安排:1各分店全場(chǎng)特價(jià)各分店特價(jià)商品要保持在80%以上,特價(jià)商品關(guān)鍵定位在a庫(kù)存量較大、急需處理商品b其它商家主推商品及公眾敏感性機(jī)型c司主推商品d廠(chǎng)家要求特價(jià)商品。具體特價(jià)商品及銷(xiāo)售定位見(jiàn)商品部下達(dá)銷(xiāo)售定位表,要求特價(jià)和原價(jià)差異有一定幅度。2來(lái)就送(司慶有喜、暢飲暢贏,1000瓶可樂(lè)和您飲)活動(dòng)關(guān)鍵針對(duì)司慶期間光臨xx電器連鎖店用戶(hù),不需購(gòu)物即可無(wú)償贈(zèng)予小可樂(lè)一瓶,人限1支,先到先得,送完即止??蓸?lè)可由市場(chǎng)部統(tǒng)一購(gòu)置或由各分店依據(jù)本身需要購(gòu)置,各店限350支,要做到有計(jì)劃、有節(jié)制派送,活動(dòng)結(jié)束后依據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和市場(chǎng)部結(jié)算。3購(gòu)又送(購(gòu)物送麥當(dāng)勞券)活動(dòng)關(guān)鍵針對(duì)國(guó)慶期間在xx電器連鎖店購(gòu)物用戶(hù),憑購(gòu)物單,購(gòu)物滿(mǎn)1000元送價(jià)值20元麥當(dāng)勞使用券;購(gòu)物滿(mǎn)3000元送價(jià)值30元麥當(dāng)勞使用券;購(gòu)物滿(mǎn)5000元送價(jià)值50元麥當(dāng)勞使用券;購(gòu)物滿(mǎn)5000元送價(jià)值100元麥當(dāng)勞使用券。日日新店由**負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)券,xx店由**負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò),xx店由**負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò),先從麥當(dāng)勞或肯德基負(fù)責(zé)哪出50張,10月4日各分店活動(dòng)結(jié)束后依據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和對(duì)方結(jié)算。4廠(chǎng)家好禮送關(guān)鍵依據(jù)廠(chǎng)家在司活動(dòng)期間所推出優(yōu)惠政策配送贈(zèng)品及日常所配送贈(zèng)品,要求在活動(dòng)前由推銷(xiāo)部依據(jù)廠(chǎng)家贈(zèng)品配送政策及本企業(yè)所存在贈(zèng)品做統(tǒng)一配送并于活動(dòng)前2天傳到各分店,各分店依據(jù)推銷(xiāo)部所制訂贈(zèng)品配送政策事先書(shū)寫(xiě)好海報(bào),活動(dòng)前1天晚上張貼在對(duì)應(yīng)商品上,同時(shí)推銷(xiāo)部依據(jù)贈(zèng)品在活動(dòng)前依據(jù)贈(zèng)品情況進(jìn)行對(duì)應(yīng)調(diào)撥。5老總署名、字字重金活動(dòng)期間聯(lián)絡(luò)眾廠(chǎng)家資源分別在9月24日、25日,10月1日、2日、8日、5日(星期六、日)開(kāi)展老總署名售機(jī)活動(dòng),活動(dòng)形式:署名優(yōu)惠、現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)猜、游戲娛樂(lè)、文藝飾演、購(gòu)機(jī)有禮、現(xiàn)場(chǎng)新機(jī)及主推機(jī)展示、贈(zèng)予禮品等。具體內(nèi)容根椐推銷(xiāo)部提供資源再來(lái)安排)6一元超低價(jià)活動(dòng)a活動(dòng)時(shí)間:9月24日—26日;10月1日—3日b超低價(jià)商品明細(xì)表(僅供參考,具體由推銷(xiāo)部確定)價(jià)位商品數(shù)量單價(jià)累計(jì)虧損1元風(fēng)筒5臺(tái)20元100元95元1元燙斗5臺(tái)30元150元145元1元電話(huà)機(jī)5臺(tái)30元150元145元1元風(fēng)扇5臺(tái)40元200元195元1元微波爐1臺(tái)280元280元279元1元dvd1臺(tái)280元280元279元1元彩電1臺(tái)600元600元599元總計(jì)1760元1737元3店共5280元5202元兩天共10560元10404元c超低價(jià)抽號(hào)券2種領(lǐng)取路徑:a天天排隊(duì)前150名用戶(hù)全部能夠領(lǐng)取抽號(hào)券。憑單張排隊(duì))b9月24日—10月3日各分店天天購(gòu)物滿(mǎn)1000元以上即送1張,天天最多送出50張,每店至10月3日經(jīng)過(guò)購(gòu)物最多送出550張【篇二:電器商場(chǎng)節(jié)日促銷(xiāo)活動(dòng)方案】電器商場(chǎng)節(jié)日促銷(xiāo)活動(dòng)方案一、活動(dòng)背景1、家家樂(lè)電器成立19周年,為愈加好證實(shí)了家家樂(lè)實(shí)力,傳達(dá)家家樂(lè)經(jīng)營(yíng)理念,提升企業(yè)品牌形象,開(kāi)展全方位推廣活動(dòng)勢(shì)在必行。2、直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好萬(wàn)家利用大量資金(不管是在電視廣告、報(bào)紙、單張上)全力反搏;國(guó)美電器欲于國(guó)慶前后在新塘開(kāi)業(yè);大環(huán)境上,國(guó)美、蘇寧、永樂(lè)等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三等級(jí)市場(chǎng),家電行業(yè)鏖戰(zhàn)越演越烈。3、為了降低家家樂(lè)電器掛綠店搬遷造成負(fù)面影響,強(qiáng)勢(shì)宣傳博羅店成功簽約。4、中國(guó)傳統(tǒng)國(guó)慶節(jié),是一個(gè)假期較長(zhǎng),消費(fèi)能力強(qiáng),拉動(dòng)商品消費(fèi)、進(jìn)行品牌宣傳好機(jī)會(huì)??偠灾覀儜?yīng)充足利用以上契機(jī),最合理整合資源,有計(jì)劃、有策略開(kāi)展一次時(shí)間跨度較長(zhǎng)系列促銷(xiāo)活動(dòng),帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增加,實(shí)現(xiàn)品牌形象和商品銷(xiāo)量同時(shí)提升。二、活動(dòng)專(zhuān)題及思緒1、活動(dòng)專(zhuān)題司慶期間活動(dòng)口號(hào):誠(chéng)信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到;(具體時(shí)間:9月24日——9月30日)國(guó)慶期間活動(dòng)口號(hào):賀國(guó)慶、一元家電驚爆全城,挑戰(zhàn)價(jià)格極限。(具體時(shí)間:9月28日——10月9日)2、活動(dòng)思緒:充足利用兩大契機(jī),經(jīng)過(guò)特惠酬賓、豪禮派送、一元特價(jià)機(jī)熱銷(xiāo)等一系列促銷(xiāo)手法,直接讓消費(fèi)者“禮”、“利”雙收,從而提升企業(yè)商品銷(xiāo)量及展現(xiàn)家家樂(lè)輝煌歷史。3、活動(dòng)時(shí)間:9月24——10月9日三、活動(dòng)地點(diǎn):家家樂(lè)各連鎖店(包含河源店)四、活動(dòng)組織:總監(jiān)督:總負(fù)責(zé)部門(mén):銷(xiāo)售管理、采購(gòu)部、各分店,各分店總責(zé)任人:各分店店長(zhǎng)(監(jiān)督人:銷(xiāo)售管理部、采購(gòu)部)五、活動(dòng)內(nèi)容及安排:1、各分店全場(chǎng)特價(jià)各分店特價(jià)商品要保持在80%以上,特價(jià)商品關(guān)鍵定位在a、庫(kù)存量較大、急需處理商品b、其它商家主推商品及公眾敏感性機(jī)型c、本企業(yè)主推商品d、廠(chǎng)家要求特價(jià)商品。具體特價(jià)商品及銷(xiāo)售定位見(jiàn)商品部下達(dá)銷(xiāo)售定位表,要求特價(jià)和原價(jià)差距有一定幅度?;顒?dòng)關(guān)鍵針對(duì)司慶期間光臨家家樂(lè)電器連鎖店用戶(hù),不需購(gòu)物即可無(wú)償贈(zèng)予小可樂(lè)一瓶,人限1支,先到先得,送完即止??蓸?lè)可由市場(chǎng)部統(tǒng)一購(gòu)置或由各分店依據(jù)本身需要購(gòu)置,各店限350支,要做到有計(jì)劃、有節(jié)制派送,活動(dòng)結(jié)束后依據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和市場(chǎng)部結(jié)算。3、購(gòu)又送(購(gòu)物送麥當(dāng)勞券)活動(dòng)關(guān)鍵針對(duì)國(guó)慶期間在家家樂(lè)電器連鎖店購(gòu)物用戶(hù),憑購(gòu)物單,購(gòu)物滿(mǎn)1000元送價(jià)值20元麥當(dāng)勞使用券;購(gòu)物滿(mǎn)3000元送價(jià)值30元麥當(dāng)勞使用券;購(gòu)物滿(mǎn)5000元送價(jià)值50元麥當(dāng)勞使用券;購(gòu)物滿(mǎn)5000元送價(jià)值100元麥當(dāng)勞使用券。日日新店由負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)券,新塘店由負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò),河源店由負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò),先從麥當(dāng)勞或肯德基負(fù)責(zé)哪出50張,10月4日各分店活動(dòng)結(jié)束后依據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和對(duì)方結(jié)算。4、廠(chǎng)家好禮送關(guān)鍵依據(jù)廠(chǎng)家在本企業(yè)活動(dòng)期間所推出優(yōu)惠政策配送贈(zèng)品及日常所配送贈(zèng)品,要求在活動(dòng)前由采購(gòu)部依據(jù)廠(chǎng)家贈(zèng)品配送政策及本企業(yè)所存在贈(zèng)品做統(tǒng)一配送并于活動(dòng)前2天傳到各分店,各分店依據(jù)采購(gòu)部所制訂贈(zèng)品配送政策事先書(shū)寫(xiě)好海報(bào),活動(dòng)前1天晚上張貼在對(duì)應(yīng)商品上,同時(shí)采購(gòu)部依據(jù)贈(zèng)品在活動(dòng)前依據(jù)贈(zèng)品情況進(jìn)行對(duì)應(yīng)調(diào)撥。5、老總署名、字字重金活動(dòng)期間聯(lián)絡(luò)眾廠(chǎng)家資源分別在9月24日、25日,10月1日、2日、8日、9日(星期六、日)開(kāi)展老總署名售機(jī)活動(dòng),活動(dòng)形式:署名優(yōu)惠、現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)猜、游戲娛樂(lè)、文藝演出、購(gòu)機(jī)有禮、現(xiàn)場(chǎng)新機(jī)及主推機(jī)展示、贈(zèng)予禮品等。(具體內(nèi)容根椐采購(gòu)部提供資源再來(lái)安排)6、一元超低價(jià)活動(dòng)a、活動(dòng)時(shí)間:9月24日——26日;10月1日——3日b、超低價(jià)商品明細(xì)表(僅供參考,具體由采購(gòu)部確定)價(jià)位商品數(shù)量單價(jià)累計(jì)虧損1元風(fēng)筒5臺(tái)20元100元95元1元燙斗5臺(tái)30元150元145元1元電話(huà)機(jī)5臺(tái)30元150元145元1元風(fēng)扇5臺(tái)40元200元195元1元微波爐1臺(tái)280元280元279元1元dvd1臺(tái)280元280元279元1元彩電1臺(tái)600元600元599元總計(jì)1760元1737元3店共5280元5202元兩天共10560元10404元c、超低價(jià)抽號(hào)券2種領(lǐng)取路徑:(a)、天天排隊(duì)前150名用戶(hù)全部能夠領(lǐng)取抽號(hào)券。(憑單張排隊(duì))(b)、9月24日—10月3日各分店天天購(gòu)物滿(mǎn)1000元以上即送1張,天天最多送出50張,每店至10月3日經(jīng)過(guò)購(gòu)物最多送出550張d、方法:9月24日—26日;10月1日—3日各分店天天早晨9:30開(kāi)始派發(fā)抽號(hào)券,排隊(duì)兩列,一列為經(jīng)過(guò)購(gòu)物已經(jīng)拿到抽號(hào)券,一列為沒(méi)有抽號(hào)券人員,派發(fā)只派發(fā)給沒(méi)有抽號(hào)券一列,后兩列共同把抽號(hào)券抽號(hào)聯(lián)投入到期望購(gòu)置對(duì)應(yīng)商品箱子內(nèi),事先說(shuō)明每人只能有一張,如發(fā)覺(jué)一人有兩張或多張只根據(jù)1張有效計(jì)算,其它按作廢處理。各分店箱子由各分店美工負(fù)責(zé)制作并在箱子上書(shū)寫(xiě)“xx商品,1元”及數(shù)量,并在現(xiàn)場(chǎng)用大海報(bào)紙書(shū)寫(xiě)細(xì)則?,F(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人:派發(fā)前由行政專(zhuān)員負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)活動(dòng)用話(huà)筒講解,并有4名售后服務(wù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序(廖總事先安排),派發(fā)人員:文員、財(cái)務(wù)人員。e、美工在活動(dòng)前書(shū)寫(xiě)抽獎(jiǎng)明細(xì)海報(bào)(活動(dòng)開(kāi)始前日晚在店門(mén)口劃出“領(lǐng)取現(xiàn)金抽號(hào)券及購(gòu)置超低特價(jià)機(jī)”排隊(duì)處,并拉起排隊(duì)隔離繩墻。店長(zhǎng)安排兩名職員提前在排隊(duì)處接待及解釋活動(dòng)具體做法,控制現(xiàn)場(chǎng)氣氛f(shuō)、超低價(jià)抽號(hào)券由市場(chǎng)部設(shè)計(jì),數(shù)量4000張,各分店平分,由行政專(zhuān)員負(fù)責(zé)蓋店章并負(fù)責(zé)臨時(shí)保管,于活動(dòng)前交現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人。現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)超低價(jià)抽號(hào)券及超低價(jià)商品購(gòu)物責(zé)任人:行政專(zhuān)員、文員、財(cái)務(wù)人員g、全部超低價(jià)商品必需在活動(dòng)前開(kāi)好收據(jù)在相對(duì)應(yīng)地方填寫(xiě)商品名稱(chēng)、型號(hào)、價(jià)格并蓋本分店章,后交各分店負(fù)責(zé)此次活動(dòng)財(cái)務(wù)人員處,由其在收款人處書(shū)寫(xiě)自己名字活動(dòng)前統(tǒng)一保管,所以次超低價(jià)商品為非正常銷(xiāo)售,用戶(hù)抽中后即在現(xiàn)場(chǎng)交款,由現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)收款,活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)一交到財(cái)務(wù),如為贈(zèng)品列為營(yíng)業(yè)外收入,正常商品虧損列入店費(fèi)用。h、當(dāng)日全部超低價(jià)商品統(tǒng)一堆放在店門(mén)口顯眼處,并由美工負(fù)責(zé)書(shū)寫(xiě)海報(bào)并張貼在對(duì)應(yīng)超低價(jià)商品上,要求堆放要有氣勢(shì),當(dāng)經(jīng)過(guò)抽號(hào)產(chǎn)生購(gòu)置超低價(jià)商品后,由現(xiàn)場(chǎng)司儀宣告中獎(jiǎng)號(hào)碼,并把超低價(jià)抽號(hào)聯(lián)交到售超低價(jià)商品處,現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)用戶(hù)用戶(hù)聯(lián)和抽號(hào)聯(lián)及騎縫章是否相信吻合來(lái)判定,如無(wú)誤在現(xiàn)場(chǎng)付款后現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取超低價(jià)商品。i、活動(dòng)開(kāi)始前一天晚上(營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí)),各店把超低特價(jià)海報(bào)全部張貼于店門(mén)口顯眼位置。要求海報(bào)價(jià)格、商品及數(shù)量要明確突出,并尾注:數(shù)量有限,送完即止。每次活動(dòng)前晚由各分店行政專(zhuān)員負(fù)責(zé)安排部署好超低價(jià)購(gòu)物現(xiàn)場(chǎng),并拉好隔離帶,同時(shí)安排美工書(shū)寫(xiě)“排隊(duì)處”j、在派發(fā)超低價(jià)購(gòu)物券前由現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人經(jīng)過(guò)咪頭或大聲公講解超低價(jià)購(gòu)物細(xì)則。在派發(fā)超低價(jià)及抽號(hào)過(guò)程中由售后中心安排維修師傅(4人)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。7、購(gòu)物抓現(xiàn)金活動(dòng)a、活動(dòng)時(shí)間:9月24日——26日;10月1日——3日b、活動(dòng)地點(diǎn):家家樂(lè)各連鎖店c、活動(dòng)方法:購(gòu)物抓現(xiàn)金d、方法規(guī)則:(a)、活動(dòng)期間憑本企業(yè)購(gòu)物滿(mǎn)1000元及以上收款單據(jù),即可參與抓現(xiàn)金一次。滿(mǎn)5000元及以上抓兩次;購(gòu)物滿(mǎn)10000元以上可抓三次,最多三次。(b)、抓現(xiàn)金單據(jù)當(dāng)日有效,對(duì)已抓現(xiàn)金用戶(hù)單據(jù)由抓獎(jiǎng)責(zé)任人注明“已抓獎(jiǎng),此單作廢”字樣。(c)、用戶(hù)所抓硬幣,經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抓獎(jiǎng)責(zé)任人點(diǎn)數(shù)查對(duì)后,可直接在兌獎(jiǎng)區(qū)領(lǐng)取現(xiàn)金,并登記。(須登記相關(guān)資料:抓獎(jiǎng)人姓名、身份證號(hào)碼、地址、電話(huà)、購(gòu)物金額、單據(jù)號(hào)碼、抓現(xiàn)金金額等)e、美工在活動(dòng)前書(shū)寫(xiě)抓現(xiàn)獎(jiǎng)明細(xì)海報(bào)(活動(dòng)開(kāi)始前日晚在店門(mén)口計(jì)劃好“購(gòu)物抓現(xiàn)金”區(qū)。店長(zhǎng)安排兩名職員提前在排隊(duì)處接待及解釋活動(dòng)具體做法,控制現(xiàn)場(chǎng)氣氛。f、各分店美工負(fù)責(zé)各分店抓現(xiàn)金箱;行政專(zhuān)員兌取抓現(xiàn)金一元硬幣,數(shù)量可依據(jù)抓現(xiàn)金箱大小來(lái)安排。8、演藝狂歡、熱力酬賓a、活動(dòng)時(shí)間:9月24日—25日、10月1日—2日、10月8日——9日(活動(dòng)期間星期六、日,具體情況也調(diào)整)b、活動(dòng)地點(diǎn):家家樂(lè)各連鎖店店門(mén)外c、活動(dòng)形式:依據(jù)廠(chǎng)家提供文藝資源,在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展歌舞演出、互動(dòng)游戲、禮品派送、現(xiàn)場(chǎng)靚機(jī)展銷(xiāo)等一系活動(dòng)。d、場(chǎng)地氣氛營(yíng)造:拱門(mén)、汽球、彩旗、橫幅、促銷(xiāo)帳篷部署以外,著重于舞臺(tái)、舞臺(tái)背景、音響(調(diào)試)、產(chǎn)品展示為主。e、采購(gòu)部依據(jù)廠(chǎng)家回復(fù)情況和市場(chǎng)部做統(tǒng)一調(diào)整和安排演出具體時(shí)間、內(nèi)容、具體廠(chǎng)家。f、司儀、文藝節(jié)目、互動(dòng)游戲、現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)予禮品(糖果火為主)要提前由市場(chǎng)部審核,盡可能做到最好最有影響力。9、放心服務(wù)全方位體驗(yàn)a、活動(dòng)目標(biāo):目標(biāo)是在消費(fèi)者心中提升本企業(yè)服務(wù)形象,此次活動(dòng)不管是從售前、售中還是售后一體化、全方位較以前有所改觀(guān),現(xiàn)在各家電連鎖商品、質(zhì)量、價(jià)格基礎(chǔ)相同,僅僅從三方面競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)極難由絕對(duì)勝出把握,在服務(wù)方面提升是現(xiàn)在各商家所追隨,但真正在服務(wù)方面有所突出是少之又少,本企業(yè)在此時(shí)推出也是勝人一籌方法,提升消費(fèi)者購(gòu)物附加值。b、活動(dòng)時(shí)間:9月24日——10月9日(如消費(fèi)者反應(yīng)強(qiáng)烈可繼續(xù)實(shí)施)c、活動(dòng)專(zhuān)題:家家樂(lè)電器放心服務(wù)全方位體驗(yàn);d、活動(dòng)內(nèi)容:(a)、售前服務(wù)體驗(yàn);(b)、售中服務(wù)體驗(yàn);(c)、售后服務(wù)體驗(yàn)。e、活動(dòng)詳解及分:a、售前服務(wù):關(guān)鍵是指無(wú)償接送消費(fèi)者,現(xiàn)在在家電零售行業(yè)無(wú)償接送在廣州還未曾見(jiàn)過(guò),在超市行業(yè)已早實(shí)施,推出此項(xiàng)業(yè)務(wù)關(guān)鍵基于:發(fā)明增城首家,制造輿論效果,從側(cè)【篇三:網(wǎng)店節(jié)日促銷(xiāo)方案】“三八婦女節(jié)”促銷(xiāo)活動(dòng)一、秒殺活動(dòng)介紹燁煌電器專(zhuān)營(yíng)店“三八”秒殺促銷(xiāo)活動(dòng)是推出限量熱門(mén)款式電熨斗(w123f)和電熱水壺(1215hs)進(jìn)行促銷(xiāo),然后要求由3月8日分時(shí)段開(kāi)始秒殺銷(xiāo)售,時(shí)間過(guò)后立即恢復(fù)原價(jià)。那么假如有大批潛在用戶(hù)在很短時(shí)間內(nèi)守候在那里等候開(kāi)始搶購(gòu),其實(shí)秒殺說(shuō)直白一點(diǎn)是一個(gè)賣(mài)家用低價(jià)和時(shí)間刺激買(mǎi)家購(gòu)物欲從而讓買(mǎi)家產(chǎn)生搶拍一個(gè)促銷(xiāo)方法。二、促銷(xiāo)產(chǎn)品和活動(dòng)詳情歡慶燁煌電器專(zhuān)營(yíng)店新開(kāi)張,選定以下產(chǎn)品進(jìn)行超低特價(jià)秒殺:w123f電熨斗,55元秒殺1215hs電熱水壺,1元秒殺(最大亮點(diǎn))限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng)規(guī)則:(1)3月8日分時(shí)段進(jìn)行搶購(gòu),搶完和時(shí)間到即止(秒殺時(shí)間是在上網(wǎng)人群高峰期);(2)燁煌代理各品牌商鼎力讓利支持,超低價(jià)回饋用戶(hù);(3)搶購(gòu)商品一樣享受燁煌提供全部商品保障服務(wù);(4)本活動(dòng)不支持貨到付款服務(wù);(5)最終解釋權(quán)歸燁煌全部。三、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)1、關(guān)鍵關(guān)鍵詞:三洋電熱水壺、電熱水壺、三洋電熨斗、電熨斗、三洋電器、一元秒殺活動(dòng)等,使得網(wǎng)民搜索這些關(guān)鍵字能夠搜索到我們秒殺活動(dòng)詳情。四、營(yíng)銷(xiāo)策略1、突出燁煌實(shí)力優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)店新開(kāi)張感恩回饋超值促銷(xiāo),正品確保,價(jià)格實(shí)惠,完善售后服務(wù),關(guān)鍵亮點(diǎn)是一元秒殺;2、“感恩回饋,燁煌有你更出色”,提升燁煌信譽(yù)度;3、整合營(yíng)銷(xiāo)使用。電器產(chǎn)品尤其適用整合營(yíng)銷(xiāo);4、競(jìng)爭(zhēng)和參考品牌“虎牌、象印”。五、具體實(shí)施2、互動(dòng):baidu知道、新浪愛(ài)問(wèn)、搜搜問(wèn)問(wèn)、雅虎知識(shí)堂、qna互動(dòng)問(wèn)答等提出問(wèn)題,不一樣ip隔日回復(fù)。3、b2b:在阿里巴巴、慧聰網(wǎng)注冊(cè)并提交網(wǎng)店信息。4、分類(lèi)信息:在百姓網(wǎng)、趕集網(wǎng)、58同城網(wǎng)、今題網(wǎng)、易登網(wǎng)、口碑網(wǎng)、叫賣(mài)網(wǎng)、列表網(wǎng)、幫幫網(wǎng)、快點(diǎn)8、站臺(tái)網(wǎng)等公布信息5、論壇:天涯論壇、中華論壇、搜狐論壇、新浪論壇、網(wǎng)易論壇、華聲論壇等6、百科:做百科經(jīng)過(guò)率比較低,關(guān)鍵做三洋電熱水壺、三洋電熨斗百科,內(nèi)容合適加入網(wǎng)店信息。7、各部分實(shí)施時(shí)間和力度視具體效果而定。附件:具體詳情1.名牌時(shí)尚保溫杯0元搶購(gòu),顯示無(wú)償送50個(gè)(日期:3月6號(hào)-3月10號(hào))(11:30-13:30,16:30-6:30,20:00-22:00)郵費(fèi)全國(guó)統(tǒng)一15元)2.人氣三洋電熱水壺1元秒殺,限量10個(gè),原價(jià)99元(日期:3月8號(hào)21:00-22:00)3.名牌三洋電熨斗終極大促銷(xiāo),原價(jià)129元,現(xiàn)在只需55元。(日期:3月5號(hào)-3月11號(hào))篇二:網(wǎng)店中秋節(jié)促銷(xiāo)方案網(wǎng)店中秋節(jié)促銷(xiāo)方案一、活動(dòng)目標(biāo)1、把握中秋節(jié)促銷(xiāo)商機(jī),經(jīng)過(guò)活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)對(duì)象創(chuàng)新避開(kāi)“價(jià)格比拼”和“客源爭(zhēng)搶“惡性競(jìng)爭(zhēng),并給用戶(hù)新鮮感,刺激其消費(fèi)欲望;2、提升網(wǎng)店瀏覽量,吸納新客源;3、打造網(wǎng)店信譽(yù)度,提升用戶(hù)忠誠(chéng)度;二、活動(dòng)專(zhuān)題情濃一生,真心表愛(ài)意活動(dòng)(一)專(zhuān)題:情系中秋,禮表愛(ài)意三、活動(dòng)時(shí)間xxxx年x月14日-------x月16日(中秋節(jié))四、活動(dòng)對(duì)象針對(duì)20-------30歲女性用戶(hù)。五、活動(dòng)內(nèi)容“情系中秋,禮表愛(ài)意”特惠活動(dòng)1、滿(mǎn)100送10元錢(qián)優(yōu)惠券,能夠用這10元券在小店進(jìn)行消費(fèi)。2、一次購(gòu)物滿(mǎn)100加2元送項(xiàng)鏈,購(gòu)物滿(mǎn)200加5元送絲巾。3、購(gòu)物滿(mǎn)150元錢(qián)無(wú)償送貨,贈(zèng)予無(wú)償精美禮品盒。4只要是本店會(huì)員,全部能夠經(jīng)過(guò)在本店購(gòu)物積分,然后找積分換為我所賣(mài)產(chǎn)品。5、購(gòu)滿(mǎn)300元能夠贈(zèng)予假日購(gòu)物券,節(jié)假日購(gòu)物積分雙倍。6、活動(dòng)期間,通常情侶用戶(hù),獲贈(zèng)愛(ài)情誓言卡一張,參與“最好情話(huà)評(píng)選活動(dòng),有機(jī)會(huì)取得精美獎(jiǎng)品。六、活動(dòng)宣傳:1、宣傳關(guān)鍵時(shí)間:活動(dòng)前2天;中秋后1天;2、宣傳手段:節(jié)假日網(wǎng)店促銷(xiāo)方法相信網(wǎng)店店主們?nèi)恳呀?jīng)掌握了一定網(wǎng)店促銷(xiāo)方法,不過(guò)那些網(wǎng)店促銷(xiāo)方法效果怎么樣呢?在立即到來(lái)春節(jié),你想好了要采取什么樣網(wǎng)店促銷(xiāo)方法嗎?今天我就來(lái)和你分享一下我新想到網(wǎng)店促銷(xiāo)方法。春節(jié)將掀起一場(chǎng)購(gòu)物狂潮,那么怎么在這次節(jié)日中讓自己大賺一筆呢?店主們用盡了全部法子賺利潤(rùn)。那么一窩蜂只管做網(wǎng)店促銷(xiāo)能否達(dá)成估計(jì)效果呢。筆者認(rèn)為只要用對(duì)了法子,在節(jié)假日中尋求獨(dú)特網(wǎng)店促銷(xiāo)方法肯定能成功。網(wǎng)店促銷(xiāo)方法一、促銷(xiāo)時(shí)間不可太長(zhǎng)節(jié)日網(wǎng)店促銷(xiāo)當(dāng)然關(guān)鍵,但要把握一個(gè)度問(wèn)題,時(shí)間不能夠太長(zhǎng),網(wǎng)店促銷(xiāo)力度也不能夠過(guò)于大。網(wǎng)店促銷(xiāo)要面向消費(fèi)者而不是渠道,網(wǎng)店促銷(xiāo)在終端而不是流通市場(chǎng)。要研究節(jié)日消費(fèi)心理行為、節(jié)日市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)需求和每種產(chǎn)品文化,制訂出行之有效、頗具節(jié)日特色、適應(yīng)節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品組合,另辟蹊徑搶占先機(jī),這才是順利打開(kāi)節(jié)日市場(chǎng)通路、快速搶占節(jié)日寬廣市場(chǎng)根本所在。淡化價(jià)格效用,增強(qiáng)消費(fèi)者和商家之間溝通互動(dòng),營(yíng)造春節(jié)歡樂(lè)喜慶而不失寬松友好消費(fèi)環(huán)境,才能開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)出新消費(fèi)需求。這就是網(wǎng)店促銷(xiāo)方法一。網(wǎng)店促銷(xiāo)方法二、包郵促銷(xiāo)揭秘郵費(fèi)確實(shí)是網(wǎng)購(gòu)時(shí)一個(gè)關(guān)鍵原因,賣(mài)家和買(mǎi)家怎么樣分擔(dān)這個(gè)運(yùn)費(fèi)呢?我們能夠利用郵費(fèi)來(lái)做網(wǎng)店促銷(xiāo)。值得大家去考慮,看網(wǎng)上相同商品,這個(gè)價(jià)高郵費(fèi)低,那個(gè)價(jià)低郵費(fèi)高,作為買(mǎi)家當(dāng)然是要計(jì)算一下了。網(wǎng)購(gòu)無(wú)非就是想圖個(gè)廉價(jià)省事,若運(yùn)費(fèi)過(guò)高話(huà),真是會(huì)嚇怕買(mǎi)家!這個(gè)網(wǎng)店促銷(xiāo)方法很關(guān)鍵哦!另外,獨(dú)立網(wǎng)店開(kāi)啟,是更一步加大了網(wǎng)店推廣廣度。店長(zhǎng)們壓力已經(jīng)不是來(lái)自于同行業(yè)店鋪之間價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),而是來(lái)自于網(wǎng)民們搜索行業(yè)關(guān)鍵字時(shí)店鋪網(wǎng)站搜索排名了。所以做網(wǎng)店促銷(xiāo)最好先做好關(guān)鍵詞,這么方便用戶(hù)搜到。節(jié)日網(wǎng)店促銷(xiāo)方法當(dāng)然要和平時(shí)網(wǎng)店促銷(xiāo)方法不一樣咯!所以趕快為春節(jié)做好一個(gè)網(wǎng)店促銷(xiāo)計(jì)劃吧!本文來(lái)自亞通商城超市篇四:節(jié)日網(wǎng)店促銷(xiāo)六大策略節(jié)日網(wǎng)店促銷(xiāo)六大策略(/05/2611:33)目錄:企業(yè)動(dòng)態(tài)瀏覽字體:大中小節(jié)日網(wǎng)店促銷(xiāo)六大策略每當(dāng)節(jié)日來(lái)臨,各個(gè)網(wǎng)店全部會(huì)為促銷(xiāo)做準(zhǔn)備,促銷(xiāo)策略作為促銷(xiāo)關(guān)鍵內(nèi)容,其制訂好壞,直接決定著促銷(xiāo)成敗,那么,節(jié)日網(wǎng)店促銷(xiāo)策略有哪些?本文就介紹了節(jié)日網(wǎng)店促銷(xiāo)六大策略,可供參考。策略一:錯(cuò)覺(jué)折扣——給用戶(hù)不一樣感覺(jué)大家總是普遍認(rèn)為打折東西質(zhì)量總是會(huì)差一點(diǎn),這是心理暗示,要打消這種心理暗示就要讓買(mǎi)家認(rèn)為我買(mǎi)這個(gè)商品其實(shí)是原價(jià),不過(guò)我花了更少錢(qián)買(mǎi)到她了,我賺到了。具體怎么去操作呢?比如“您只要花100元就能夠買(mǎi)到我們店里價(jià)值130元商品”或“您只要花99元,就能夠在我們店里挑選任何一件原價(jià)商品”。這兩個(gè)案例實(shí)際上全部是在價(jià)格上讓利,不過(guò)給買(mǎi)家感覺(jué)是完全不一樣,假如你給130元寶貝打個(gè)7.7折,那買(mǎi)家感覺(jué)這個(gè)寶貝就是值100塊,那她質(zhì)量估量也就是100快質(zhì)量。不過(guò)你把方案改稱(chēng)“花100元就能夠帶走價(jià)值130元商品”,買(mǎi)家就會(huì)認(rèn)為這個(gè)商品價(jià)值還是130元,不過(guò)我只要花100塊錢(qián)就得到了,她質(zhì)量品質(zhì)還是130元。策略二:一刻千金——讓用戶(hù)蜂擁而至“一刻千金”促銷(xiāo)方案就是讓買(mǎi)家在要求時(shí)間內(nèi)自由搶購(gòu)商品,并以超低價(jià)進(jìn)行銷(xiāo)售。比如在你店鋪,天天早上9點(diǎn)到9點(diǎn)零5分之間拍下寶貝,能夠以5元價(jià)格成交。這個(gè)促銷(xiāo)看似大賠本,不過(guò)實(shí)際上這一舉動(dòng)給你帶來(lái)了急劇人氣提升和很多潛在用戶(hù),因?yàn)閷?shí)際上5分鐘挑選時(shí)間是倉(cāng)促,5分鐘以后,用戶(hù)還是會(huì)在你店里逛,既然來(lái)了總要買(mǎi)點(diǎn)什么,而且那些搶下5元特價(jià)用戶(hù)也可能因?yàn)檎J(rèn)為占到了大廉價(jià)而購(gòu)置更多。所以,這種用千金一刻吸引用戶(hù)注意,等用戶(hù)吸引過(guò)來(lái)以后,接下來(lái)就是讓用戶(hù)自愿掏腰包了。策略三:超值一元——舍小取大促銷(xiāo)策略超值一元,就是在活動(dòng)期間,用戶(hù)能夠花一元錢(qián)買(mǎi)到平時(shí)幾十甚至上百商品?;蛟S很多人不明白一個(gè)問(wèn)題:這種促銷(xiāo)方案不是很讓店鋪賠本很多嗎?其實(shí)不然,從表面上看,這種1元錢(qián)商品確實(shí)賺不到錢(qián),不過(guò)經(jīng)過(guò)這些商品,店鋪吸引了很多流量,而一個(gè)用戶(hù)假如購(gòu)置了一件1元商品,那她同時(shí)再購(gòu)置店鋪里其它商品可能性是很大,因?yàn)橐粯有枰淮梧]費(fèi)。而那些進(jìn)到店鋪里來(lái)卻沒(méi)有購(gòu)置一元商品買(mǎi)家,購(gòu)置了你店鋪里其它商品可能性是很大,因?yàn)樗M(jìn)來(lái)了,看到了你寶貝。策略四:臨界價(jià)格——用戶(hù)視覺(jué)錯(cuò)誤所謂臨界價(jià)格,就是在視覺(jué)上和感性認(rèn)識(shí)上讓人有第一錯(cuò)覺(jué)那個(gè)價(jià)格,比如,以100元為界線(xiàn),那么臨界價(jià)格能夠設(shè)置為99.99元或是99.9元,這種臨界價(jià)格最關(guān)鍵作用是給買(mǎi)家一個(gè)視覺(jué)錯(cuò)誤,這個(gè)商品并沒(méi)有上百,也只不過(guò)是幾十塊而已。盡管這個(gè)促銷(xiāo)策略已經(jīng)被超市、商場(chǎng)利用泛濫了,不過(guò)也說(shuō)明了這個(gè)方法屢試不爽,我們?cè)趯?shí)際操作中,還是能夠拿來(lái)使用。策略五:階梯價(jià)格——讓用戶(hù)自動(dòng)著急所謂階梯價(jià)格,就是商品價(jià)格伴隨時(shí)間推移出現(xiàn)階梯式改變。比如:新品上架第一天按五折銷(xiāo)售,第二天6折,第三天7折,第四天8折,第五天9折,第六天原價(jià)銷(xiāo)售。這么給用戶(hù)造成一個(gè)時(shí)間上緊迫感,越早買(mǎi)越劃算,降低買(mǎi)家猶豫時(shí)間,促進(jìn)她們沖動(dòng)購(gòu)物。當(dāng)然階梯方法有很多,店家能夠依據(jù)自己實(shí)際情況來(lái)設(shè)定。宗旨就是既吸引用戶(hù)又不會(huì)讓店里賠本。策略六:降價(jià)加打折——給用戶(hù)雙重實(shí)惠降價(jià)加打折實(shí)際上就是對(duì)一件商品既降價(jià),又打折,雙重實(shí)惠疊加。相比純粹打折或者是純粹降價(jià),它多了一道彎,不過(guò)不要小看這道彎,她對(duì)用戶(hù)吸引力是巨大。第一:對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō),一次性打折方案和降價(jià)加打折比起來(lái),用戶(hù)毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)認(rèn)為后者更便宜。這種心理使得用戶(hù)喪失原有判定力,被促銷(xiāo)所吸引。第二,對(duì)于店鋪來(lái)說(shuō),提升了促銷(xiāo)機(jī)動(dòng)性,提升了因促銷(xiāo)而付出代價(jià)。比如以100元商品為例,假如直接打6折,一件商品就會(huì)損失40元利潤(rùn)。不過(guò)假如我們先把100元商品降價(jià)10元,在打8折,那么一件商品損失利潤(rùn)是28元。不過(guò)買(mǎi)家在感覺(jué)上還是后者比較爽。價(jià)格折扣是操作最方便,也是見(jiàn)效最快促銷(xiāo)方法,掌柜們能夠跟據(jù)上面提到部分思路,拓展開(kāi)來(lái),利用到自己店鋪中,一定能夠做得愈加好。篇五:十一國(guó)慶節(jié)網(wǎng)店促銷(xiāo)方案十一國(guó)慶節(jié)網(wǎng)店促銷(xiāo)方案(1)買(mǎi)贈(zèng)。這種促銷(xiāo)活動(dòng)也是實(shí)體店鋪?zhàn)畛R?jiàn)促銷(xiāo)形式,形式很簡(jiǎn)單,也就是買(mǎi)什么送什么。活動(dòng)成功關(guān)鍵在于贈(zèng)品決議,什么樣商品搭配什么樣贈(zèng)品,買(mǎi)多少價(jià)值商品送多少價(jià)值贈(zèng)品,這些全部需要賣(mài)家花心思去進(jìn)行策劃。當(dāng)一個(gè)活動(dòng)進(jìn)行了一段時(shí)間而且比較成功時(shí)候,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也就會(huì)模擬并跟進(jìn),而且用戶(hù)全部有心理厭倦期,這時(shí)候就要考慮更換新贈(zèng)品了。(2)包郵。這是網(wǎng)店最常見(jiàn)也是獨(dú)有促銷(xiāo)形式之一。用戶(hù)在實(shí)體店鋪中購(gòu)置商品只需要支付商品費(fèi)用即可,不過(guò)在網(wǎng)絡(luò)店鋪中消費(fèi)不光需要支付商品本身費(fèi)用,還須額外支付物流費(fèi)用,即使絕大部分商品價(jià)格即使加上物流費(fèi)用還是比實(shí)體店鋪廉價(jià),不過(guò)用戶(hù)感覺(jué)還是多出了一份錢(qián)。于是只要我們?cè)O(shè)置一個(gè),購(gòu)置什么商品或購(gòu)物滿(mǎn)多少賣(mài)家就能夠負(fù)擔(dān)運(yùn)費(fèi)活動(dòng),就會(huì)加大用戶(hù)購(gòu)置可能性。(3)打折。這是一個(gè)在實(shí)體和網(wǎng)絡(luò)店鋪中全部常見(jiàn)促銷(xiāo)形式。大部分用戶(hù)在購(gòu)物時(shí)全部存在討價(jià)還價(jià)心理,賣(mài)家為了滿(mǎn)足用戶(hù)這么心理,就把商品價(jià)格直接降低,以期達(dá)成愈加好銷(xiāo)售效果,這就是打折。打折應(yīng)用方法有很多,常見(jiàn)有直接把商品價(jià)格打折、購(gòu)物滿(mǎn)多少金額就減多少、在新款商品上市時(shí)直接標(biāo)出折扣價(jià)格等。(4)秒殺。秒殺最早是電腦游戲中瞬間擊殺意思。在零售行業(yè)最早“秒殺”是出現(xiàn)在家電零售行業(yè),大家應(yīng)該全部有印象,在家電賣(mài)家開(kāi)業(yè)或節(jié)慶時(shí)候,會(huì)推出一元特價(jià)手機(jī)、一元特價(jià)電視這么活動(dòng),而用戶(hù)為了買(mǎi)到一元超值商品,全部在開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)之前就開(kāi)始排隊(duì),于是店鋪剛開(kāi)門(mén)很短時(shí)間內(nèi),一元特價(jià)商品就會(huì)售出。以后在網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)有一部分賣(mài)家模擬家電賣(mài)
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