企業(yè)危險特殊作業(yè)管理規(guī)定全套_第1頁
企業(yè)危險特殊作業(yè)管理規(guī)定全套_第2頁
企業(yè)危險特殊作業(yè)管理規(guī)定全套_第3頁
企業(yè)危險特殊作業(yè)管理規(guī)定全套_第4頁
企業(yè)危險特殊作業(yè)管理規(guī)定全套_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

企業(yè)危險特殊作業(yè)管理規(guī)定特殊作業(yè)管理規(guī)定1目的針對基地內(nèi)高風險作業(yè)進行專門的管理,減少安全事故的發(fā)生,特制定本制度。2范圍適用公司內(nèi)特殊作業(yè)管理。3職責3.1申請人項目負責人進行作業(yè)申請,盡量避免特殊作業(yè)發(fā)生,降低風險,跟蹤特殊作業(yè)實施過程,糾正/叫停違章作業(yè)。3.2申請人經(jīng)理項目負責部門負責人對特殊作業(yè)進行確認,統(tǒng)籌區(qū)域作業(yè),降低綜合風險。3.3EHS參與特殊作業(yè)審批,為特殊作業(yè)提供安全技術(shù)支持,提出改善建議;現(xiàn)場監(jiān)督施工實施過程,糾正/叫停違章作業(yè),并且有權(quán)對于違章作業(yè)、違章指揮實施懲罰建議。3.4屬地負責人施工的區(qū)域負責人,應(yīng)確認作業(yè)方式,必要時提供資源支持或臨時調(diào)整屬地運行方式,有權(quán)拒絕不合規(guī)的作業(yè)行為。3.5安全監(jiān)工施工時定點監(jiān)督人員,全程監(jiān)督施工安全措施落實,實時的提醒工作執(zhí)行人的行為達到符合安全要求。掌握應(yīng)急救援知識和技能,不盲目施救。3.6各駐地子公司總經(jīng)理駐地子公司范圍內(nèi)的特殊作業(yè)的最終審批。3.7基地總經(jīng)理負責各子公司范圍外基地范圍內(nèi)的特殊作業(yè)最終審批。3.8工作執(zhí)行人嚴格遵照特殊作業(yè)安全措施,不違章作業(yè)、聽從指揮。4定義涉及的特殊作業(yè)包括:危險區(qū)域動火、有限空間作業(yè)、登高作業(yè)、吊裝作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、盲板抽堵、重大設(shè)備檢修、臨時用電、其他偏離安全準則的事宜。4.1動火作業(yè):能直接或間接產(chǎn)生明火的工藝設(shè)置以外的非常規(guī)作業(yè),如使用電焊、氣焊割、噴燈、電鉆、砂輪等進行可能產(chǎn)生火焰、火花和熾熱表面的非常規(guī)作業(yè)。4.2有限空間作業(yè):一切通風不良、容易造成有毒有害氣體積聚和缺氧的設(shè)備、設(shè)施和場所都叫有限空間,在有限空間的作業(yè)稱為受限空間作業(yè)。4.3登高作業(yè):凡在墜落高度基準面2m以上(含2m)有可能墜落的高處進行的作業(yè)均稱高處作業(yè)。4.4吊裝作業(yè):利用各種機具將重物吊起,并使重物發(fā)生位置和空間變化的作業(yè)過程。4.5動土作業(yè):挖土、打樁、鉆探、坑探、地錨入土深度0.5m以上;使用推土機、壓路機等施工機械進行填土或平整場地等可能對地下隱蔽設(shè)施產(chǎn)生影響的作業(yè)。4.6斷路作業(yè):在企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的交通道路上進行施工及吊裝吊運物體等影響正常交通的作業(yè)。4.7盲板抽堵:在設(shè)備搶修或檢修過程中,設(shè)備、管道內(nèi)存有物料及一定溫度、壓力情況時的盲板抽堵,或設(shè)備、管道內(nèi)物料經(jīng)吹掃、置換、清洗后的盲板抽堵。4.8重大設(shè)備停用(檢修):如消防系統(tǒng)停用,RTO檢維修。4.9臨時用電:產(chǎn)、檢修施工等需要臨時接引、裝設(shè)的臨時用電。4.10其他偏離安全準則的事宜:偏離安全標準/規(guī)則/程序或無程序可循的危險作業(yè)。5內(nèi)容針對特種作業(yè)應(yīng)執(zhí)行現(xiàn)場審批、逐級審批、安全交底的原則:即參與審批人員必須至現(xiàn)場查驗安全措施與要求合理性;按照《特殊作業(yè)審批許可證》審批順序依次審批,不得跳躍;對于施工中其他的說明/交底在《特殊作業(yè)審批許可證》各項作業(yè)下方“其他”一欄說明。5.1特殊作業(yè)許可證審批流程5.2特殊作業(yè)安全措施5.2.1包括但不限于《特殊作業(yè)審批許可證》中描述。5.2.3對于臨時用電作業(yè),由電氣工程師和設(shè)備部負責人參與審批。5.3其他對于

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論