EPC項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)質(zhì)量控制措施

PAGE目錄1.1深化設(shè)計(jì)質(zhì)量控制措施 11.1.1深化設(shè)計(jì)總體部署 11.1.2深化設(shè)計(jì)人員配置 21.1.3深化設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)制度 31.1.4深化設(shè)計(jì)評審制度 3該內(nèi)容為最新國企高分中標(biāo)的施工投標(biāo)方案的內(nèi)容，有完整各級標(biāo)題和正文格式，高度契合本年度最新施工及評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)！-林工深化設(shè)計(jì)質(zhì)量控制措施深化設(shè)計(jì)總體部署（1）主要工作內(nèi)容施工圖深化設(shè)計(jì)是指在原有施工圖基礎(chǔ)上進(jìn)行深化的設(shè)計(jì)過程，是對原施工圖的補(bǔ)充和細(xì)化。通過施工圖深化設(shè)計(jì)來減少變更，合理化施工工藝，提高品質(zhì)，是提升產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)重要手段，也是對精細(xì)化施工管理的重要技術(shù)支持。主要包括：1）對原設(shè)計(jì)圖紙的熟悉和掌握，進(jìn)而尋找錯(cuò)漏碰缺，在施工前提出修正意見，避免返工。2）根據(jù)施工實(shí)際需要，調(diào)整工藝，優(yōu)化工序，降低難度，消除通病，提高質(zhì)量。3）圍繞施工需求，通過細(xì)化尺寸、預(yù)算預(yù)排，計(jì)算材料的數(shù)量和規(guī)格，達(dá)到精確備料、精準(zhǔn)定位、一次成活的目標(biāo)。4）針對原設(shè)計(jì)中未明確的一些細(xì)節(jié)和專項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)充設(shè)計(jì)，使其更具滿足施工條件。（2）主要工作思路深化設(shè)計(jì)主要采取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同管理的思路。在深化設(shè)計(jì)前建立統(tǒng)一的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)后續(xù)深化工作。同時(shí)定期組織協(xié)調(diào)會，對各專業(yè)深化設(shè)計(jì)統(tǒng)一協(xié)調(diào)。同時(shí)對深化設(shè)計(jì)采取設(shè)計(jì)人員自審、項(xiàng)目部審核、公司設(shè)計(jì)部審批的三級審查制度，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。（3）深化設(shè)計(jì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制，見表9.4-1深化設(shè)計(jì)關(guān)鍵工作、環(huán)節(jié)控制序號關(guān)鍵活動(dòng)管理要求主責(zé)部門相關(guān)部門1編制設(shè)計(jì)工作節(jié)點(diǎn)計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃等編制本項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目部2設(shè)計(jì)工作節(jié)點(diǎn)計(jì)劃審核審核、審批設(shè)計(jì)工作節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。項(xiàng)目部設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)3深化設(shè)計(jì)策劃根據(jù)建設(shè)單位認(rèn)可的設(shè)計(jì)施工圖文件以及項(xiàng)目施工工期計(jì)劃，明確深化設(shè)計(jì)目標(biāo)，確定深化設(shè)計(jì)內(nèi)容，制定深化設(shè)計(jì)策劃表。項(xiàng)目部設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)4設(shè)計(jì)策劃審批審批深化設(shè)計(jì)策劃。公司設(shè)計(jì)管理部門-5深化設(shè)計(jì)根據(jù)深化設(shè)計(jì)策劃表；效果圖、施工圖、設(shè)計(jì)變更單、相關(guān)計(jì)算書、施工圖預(yù)算、地域性規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)等，結(jié)合施工工藝確定深化設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行各專業(yè)深化工作。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目部6提交深化設(shè)計(jì)成果經(jīng)原設(shè)計(jì)單位會簽確認(rèn)后，提交深化設(shè)計(jì)圖紙；所有輸出電子圖紙、紙質(zhì)圖紙。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目部7設(shè)計(jì)圖紙審核組織深化設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目部8設(shè)計(jì)圖紙審批將深化設(shè)計(jì)圖紙報(bào)批。項(xiàng)目部建設(shè)單位9深化設(shè)計(jì)交底根據(jù)需要對設(shè)計(jì)及施工等相關(guān)人員進(jìn)行交底。項(xiàng)目部設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、建設(shè)單位等10竣工圖繪制繪制竣工圖，并經(jīng)校審、審核、審批后備案。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)單位11提交竣工設(shè)計(jì)成果經(jīng)原設(shè)計(jì)單位會簽確認(rèn)后，提交深化設(shè)計(jì)圖紙；所有輸出電子圖紙、紙質(zhì)圖紙。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目部12竣工圖文件輸出出具竣工藍(lán)圖并備案。項(xiàng)目部設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)深化設(shè)計(jì)人員配置本項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)工作量大，涉及單位、專業(yè)較多，需要符合項(xiàng)目要求的專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)管理工作，我司擬派遣實(shí)力過硬，EPC經(jīng)驗(yàn)豐富，具有大型校園、音樂廳等深化經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)人員前往駐場進(jìn)行深化設(shè)計(jì)管理工作，人員配置見表9.4-2。深化設(shè)計(jì)人員配置深化設(shè)計(jì)職務(wù)人數(shù)相關(guān)要求深化設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人1高級工程師機(jī)電深化負(fù)責(zé)人1高級工程師機(jī)電深化設(shè)計(jì)師9工程師鋼結(jié)構(gòu)深化負(fù)責(zé)人1高級工程師鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)師6工程師幕墻深化負(fù)責(zé)人1高級工程師幕墻深化設(shè)計(jì)師8工程師深化設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)制度本項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)是施工落地的最后一環(huán)，需要質(zhì)量嚴(yán)格控制，因此我司擬進(jìn)行深化設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理見圖9.4-1。通過標(biāo)準(zhǔn)化管理，多層級協(xié)調(diào)，使得深化設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)過程可控，可落地。深化設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理流程深化設(shè)計(jì)評審制度（1）深化設(shè)計(jì)主要分深化設(shè)計(jì)策劃、深化設(shè)計(jì)實(shí)施、施工實(shí)施和配合三個(gè)階段，我司將圍繞上述三個(gè)階段開展設(shè)計(jì)質(zhì)量評審工作，各個(gè)階段評審分