施工現(xiàn)場風險應急響應措施_第1頁
施工現(xiàn)場風險應急響應措施_第2頁
施工現(xiàn)場風險應急響應措施_第3頁
施工現(xiàn)場風險應急響應措施_第4頁
施工現(xiàn)場風險應急響應措施_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

施工現(xiàn)場風險應急響應措施發(fā)生事故后應采取積極措施,按如下規(guī)定流程進行處理:中毒事故緊急處理流程、觸電及機械傷害緊急處理流程、坍塌事故緊急處理流程、物體打擊及高空墜落事故緊急處理流程、爆炸緊急處理流程、暴雨及臺風緊急處理流程、火災事故處理流程。一、中毒事故緊急處理流程發(fā)生有毒氣體中毒事故發(fā)生有毒氣體中毒事故發(fā)現(xiàn)人立即向當班項目領導或管理人員報告1保護現(xiàn)場,接受事故調查;2填寫事故報告,報公司工程部門;3項目部或公司組織事故分析,提出實施改進措施。項目當班領導或管理人員立即:1對中毒作業(yè)區(qū)進行通風;2組織人員戴上防毒面具進行施救,將中毒者抬至空氣新鮮地點平放(當中毒氣體為一氧化碳、二氧化氮、二氧化硫、硫化氫等氣體時,應在通風后,測量有害氣體達到允許濃度時,方可進入中毒區(qū)施救);3用最快捷方法送醫(yī)院救治(打急電話求救,有條件時直接用車送附近醫(yī)院)。二、觸電、機械傷害緊急處理流程發(fā)生觸電、機械傷害事故發(fā)生觸電、機械傷害事故當事人或發(fā)現(xiàn)人立即切斷電源、停機,來不及斷電時可用絕緣物體(干燥的木棍,竹桿等)挑開電線發(fā)現(xiàn)人立即向項目當班領導或管理人員報告1保護現(xiàn)場,接受事故調查;停止有電作業(yè),并檢查所有電器線路;2填寫事故報告,報公司工程部門;3項目部或公司組織事故分析,提出實施改進措施。項目當班領導或管理人員應立即:從受傷者的意識、呼吸、外傷情況初步判斷傷情,需要時對傷者進行緊急搶救;撥打120急救電話求救。坍塌事故緊急處理流程發(fā)生坍塌傷人事故發(fā)生坍塌傷人事故發(fā)現(xiàn)人立即向項目領導或管理人員報告1保護現(xiàn)場,接受事故調查;2填寫事故報告,報公司工程部門;3公司工程部門組織事故分析,提出組織實施改進措施。1立即組織現(xiàn)場人員清理坍塌物,救出被壓人員;2撥打120急救電話求救;3從受傷者意識、呼吸、外傷初步判斷傷情。需要時,實施緊急搶救。判斷是否有可能繼續(xù)坍塌1撥打搶險電話或向110報警;2撥打120急救電話求救;3配合搶險部門搶救人員。否是四、物體打擊、高空墜落事故緊急處理流程發(fā)生物體打擊、高空墜落事故發(fā)生物體打擊、高空墜落事故發(fā)現(xiàn)人立即向當班項目領導或管理人員報告1保護現(xiàn)場,接受事故調查;2填寫事故報告,報公司工程部門;3項目部或公司組織事故分析,提出實施改進措施。項目當班領導或管理人員應立即:1從受傷者意識、呼吸、外傷情況初步判斷傷情,需要時對傷者進行緊急搶救;2撥打120急救電話求救。五、爆炸緊急處理流程發(fā)生爆炸發(fā)生爆炸發(fā)現(xiàn)人立即報告項目當班領導或管理人員項目當班領導或管理人員立即:1.報告項目經理;2.現(xiàn)時組織人員疏散、搶救傷員急救中心電話:120;3.同時向119臺報警。組織義務消防隊配合公安消防部門進行現(xiàn)場處置1.保護現(xiàn)場,接受事故調查;2.填寫事故報告,報公司工程技術部;3.公司工程部門組織項目核定損失;4.公司工程部門組織事故分析,提出實施改進措施。六、暴雨、臺風緊急處理流程項目工程部門收聽到暴雨、臺風天氣預報及時報告項目經理項目工程部門收聽到暴雨、臺風天氣預報及時報告項目經理項目經理應組織:1.按應急準備預案落實各項措施;2.安排停止施工作業(yè);3.安排緊急情況處理領導小組及義務消防人員值班監(jiān)視。值班人員發(fā)現(xiàn)房屋設備受損,基坑邊坡沉陷、坍塌等險情,應立即報告值班經理,項目經理應:1.救護傷員,急救中心電話;2.疏散安全受到脅威和可能受到脅威的人員;3.必要時,撥打救援電話請求救援;4.可能時轉移重要財產、物資到安全帶。七、火災事故處理流程任何員工發(fā)現(xiàn)火情任何員工發(fā)現(xiàn)火情判斷火情1.就近取用滅火器實施滅火;2.同時呼叫鄰近人員向項目當班領導或管理人員報告。1.呼叫鄰近人員疏散;2.立即向項目項目當班領導或管理人員報告。項目當班領導或管理人員判斷火情1.組織義務消防隊實施滅火,同時切斷電源、轉移易爆品到安全區(qū)域;2.同時組織其它人員疏散撤離,救護傷員。急救中心電話;3.同時向項目經理報告。1.組織人員疏散,救助傷員。急救中心電話;2.同時立即向119臺報警;3.同時向項目經理報告。組織義務消防隊配合公安消防部門進行現(xiàn)場處置,搶

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論