崗位研究的概念和作用樣本

崗位研究概念和作用崗位研究基本概念崗位研究是崗位分析、崗位評(píng)價(jià)和崗位分類分級(jí)等項(xiàng)活動(dòng)總稱。更確切地說，它是以公司單位中各類勞動(dòng)者工作崗位為對(duì)象，采用科學(xué)辦法，通過崗位調(diào)查和關(guān)于工作崗位信息收集，以及科學(xué)崗位分析、評(píng)估，制定出崗位規(guī)范、工作闡明書、崗位分類圖等各種人事管理文獻(xiàn)，為勞動(dòng)力招收、調(diào)配、考核、培訓(xùn)、升降、獎(jiǎng)懲，以及擬定勞動(dòng)報(bào)酬提供客觀根據(jù)。在系統(tǒng)闡述崗位研究基本原理、原則和辦法之前，必要對(duì)崗位研究所引用各種概念以及與之有關(guān)某些名詞術(shù)語，逐個(gè)加以闡明，并力求統(tǒng)一化、規(guī)范化和原則化。任務(wù)。指為達(dá)到某一特定目進(jìn)行一項(xiàng)活動(dòng)。例如，工人將若干物料運(yùn)送到某一工作地點(diǎn)；會(huì)計(jì)員登記一筆帳目；打字員打印好一份文獻(xiàn)。在一定期間內(nèi)需要由一名職工承擔(dān)一系列相似或相近似任務(wù)時(shí)，一種工作崗位也就產(chǎn)生了。職務(wù)。指對(duì)職工所應(yīng)承擔(dān)任務(wù)規(guī)定。它與職位不同點(diǎn)在于強(qiáng)調(diào)所承擔(dān)任務(wù)內(nèi)容，而不是任務(wù)地點(diǎn)。責(zé)任。指份內(nèi)應(yīng)做事，亦即是職工在職務(wù)規(guī)定范疇內(nèi)應(yīng)盡責(zé)盡職、保質(zhì)保量地進(jìn)行勞作，完畢任務(wù)。職責(zé)。職務(wù)與責(zé)任統(tǒng)一。專指須由一名職工肩負(fù)各項(xiàng)任務(wù)構(gòu)成工作活動(dòng)。例如公司勞動(dòng)科工資管理員職責(zé)之一是：“定期進(jìn)行工資調(diào)查”。這一職責(zé)由下列任務(wù)構(gòu)成：（1）設(shè)計(jì)工資調(diào)查表；（2）發(fā)給被調(diào)查單位；（3）對(duì)調(diào)查表進(jìn)行必要解釋和闡明；（4）按期收回調(diào)查表；（5）進(jìn)行匯總、整頓；（6）寫出分析報(bào)告。崗位。亦稱職位。在特定組織中，在一定期間內(nèi)，由一名職工承擔(dān)若干項(xiàng)任務(wù)，并具備一定職務(wù)和責(zé)任、權(quán)限時(shí)，就構(gòu)成一種崗位?！奥毼弧币辉~，其含義與“崗位”基本相似，專指一定組織中承擔(dān)一定職責(zé)職工位置。它與職務(wù)不同點(diǎn)在于強(qiáng)調(diào)承擔(dān)某類任務(wù)人員數(shù)量以及詳細(xì)勞動(dòng)地點(diǎn)（位置）。但是，“職位”一詞多見于機(jī)關(guān)、團(tuán)隊(duì)、事業(yè)單位人事管理中，而在國(guó)內(nèi)公司勞動(dòng)人事管理中，更廣泛使用是“崗位”一詞。工作。它有三種含義：（1）泛指體力和腦力勞動(dòng)活動(dòng)；（2）專指職業(yè)；（3）特指若干項(xiàng)專門任務(wù)。在崗位研究中，工作是由一組重要職責(zé)相近相似崗位（職位）所構(gòu)成。工作族。它是兩個(gè)或兩個(gè)以上工作集合。一種工作族是由性質(zhì)相似若干項(xiàng)工作構(gòu)成。例如，銷售工作和生產(chǎn)工作分別是兩個(gè)工作族。職業(yè)。它是指?jìng)€(gè)人在社會(huì)中所從事作為重要生活來源工作?！肮ぷ鳌焙汀奥殬I(yè)”區(qū)別重要在于其范疇不同。前者范疇較窄，普通限于某一組織內(nèi)部，而后者是跨行業(yè)、跨部門，如會(huì)計(jì)師、工程師、推銷員、采購員，等等。除了上述名詞術(shù)語外，在崗位研究中還將涉及崗位調(diào)查、崗位分析、崗位評(píng)價(jià)、崗位分類分級(jí)等基本概念。崗位研究在公司勞動(dòng)人事管理中作用崗位研究是公司勞動(dòng)人事管理中一項(xiàng)重要基本工作，它同如下各項(xiàng)工作存在著不可分割聯(lián)系。崗位研究與職工招收、選任公司職工招收、選拔和任用是公司開發(fā)運(yùn)用人力資源重要辦法。努力實(shí)現(xiàn)招收和選拔職工工作科學(xué)化，對(duì)于加強(qiáng)公司職工隊(duì)伍組織建設(shè)，提高職工隊(duì)伍總體素質(zhì)，保證公司生產(chǎn)任務(wù)完畢，推動(dòng)公司發(fā)展，具備十分重要意義。而崗位研究是公司職工招收、選拔、任用基本前提。崗位研究所形成人事文獻(xiàn)，如工作闡明書，對(duì)某類工作性質(zhì)、特性，以及擔(dān)任此類工作應(yīng)具備資格、條件，都作了詳盡闡明和規(guī)定，這就使人事管理人員明確了招收對(duì)象和原則，在組織人員考核時(shí)，能對(duì)的地選取考試科目和考核內(nèi)容，避免了盲目性，保證了“為事?lián)袢恕⑷稳宋ㄙt、專業(yè)對(duì)口、事得其人”。崗位研究與公司定編定員崗位研究與公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)立以及勞動(dòng)定員工作有著十分緊密聯(lián)系。所謂定編，就是按照一定程序，采用科學(xué)辦法，從公司生產(chǎn)技術(shù)組織條件出發(fā)，合理擬定公司組織機(jī)構(gòu)構(gòu)造、形式和規(guī)模，以及人員配備數(shù)額；所謂定員，是在定編基本上，嚴(yán)格按編制員額和崗位質(zhì)量規(guī)定，為公司每個(gè)崗位配備合格人員。定編定員是公司重要基本工作，只有不斷加強(qiáng)這項(xiàng)工作，才干使公司組織機(jī)構(gòu)達(dá)到精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能目，杜絕人員揮霍，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者與生產(chǎn)資料最佳配備，增進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益提高。據(jù)關(guān)于記錄資料顯示，當(dāng)前尚有相稱多公司沒有定員原則，普遍存在機(jī)構(gòu)臃腫、人員膨脹、效率低下現(xiàn)象。究其因素，一種很重要方面就是這些公司至今還沒有建立起崗位評(píng)價(jià)與分類制度，使機(jī)構(gòu)設(shè)立缺少真實(shí)可靠客觀根據(jù)，人員安排和使用沒有統(tǒng)一嚴(yán)格、詳細(xì)詳細(xì)質(zhì)量規(guī)定。值得欣慰是，崗位研究理論和辦法已經(jīng)開始受到公司以及主管部門注重。崗位研究與勞動(dòng)定額勞動(dòng)定額是公司在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，采用各種辦法，對(duì)生產(chǎn)某種產(chǎn)品或完畢某項(xiàng)工作任務(wù)勞動(dòng)消耗量所預(yù)先規(guī)定限額。無論是從理論淵源、考察對(duì)象和范疇、研究?jī)?nèi)容和辦法上看，還是從基本功能來看，崗位分析、崗位評(píng)價(jià)與勞動(dòng)定額之間都存在許多共同點(diǎn)。例如，工作日寫實(shí)、測(cè)時(shí)、工時(shí)抽樣等定額測(cè)定辦法，都在崗位分析中得到運(yùn)用，而崗位評(píng)價(jià)成果又是擬定工序（或工種）勞動(dòng)定額水平，以及原則工作日長(zhǎng)度重要根據(jù)之一。崗位研究和崗位職務(wù)培訓(xùn)公司崗位職務(wù)培訓(xùn)是指為了滿足崗位職務(wù)需要，有針對(duì)性地對(duì)具備一定文化素質(zhì)在崗在職人員進(jìn)行崗位專業(yè)知識(shí)和實(shí)際技能培訓(xùn)。崗位職務(wù)培訓(xùn)是職工培訓(xùn)重要構(gòu)成某些，除具備職工培訓(xùn)普通特性外，尚有如下特點(diǎn)：（1）崗位職務(wù)培訓(xùn)具備很強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)用性，其主線目是為了協(xié)助職工獲得崗位必備專業(yè)知識(shí)和技能，具備上崗任職資格，提高職工勝任本崗本職工作能力。因而，崗位職務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容必要從崗位特點(diǎn)和規(guī)定出發(fā)而加以規(guī)定。（2）崗位職務(wù)培訓(xùn)還具備在職性、全員性和效益性。（3）崗位職務(wù)培訓(xùn)前提是崗位規(guī)范化。崗位規(guī)范涉及崗位原則和崗位培訓(xùn)規(guī)范。崗位職務(wù)培訓(xùn)上述三個(gè)特點(diǎn)闡明，崗位研究成果如崗位規(guī)范等項(xiàng)文獻(xiàn)，是崗位職務(wù)培訓(xùn)必不可少客觀根據(jù)。崗位研究和人事考核人事考核是按照一定原則，采用一定辦法對(duì)公司職工思想品德、工作能力、勞動(dòng)態(tài)度、工作成績(jī)和效果，以及身體健康狀況等方面所進(jìn)行考察、評(píng)估和審核。人事考核與崗位研究對(duì)象和目有所不同。崗位研究是以崗位為中心，分析和評(píng)估各個(gè)崗位功能和規(guī)定，明確每個(gè)崗位職責(zé)、權(quán)限，以及承擔(dān)該崗位職責(zé)人員所必備資格和條件，以便為事?lián)袢?；而人事考核是以職工為?duì)象，通過職工德、能、勤、績(jī)等方面綜合評(píng)價(jià)，來判斷她們與否稱職，并以此作為任免、獎(jiǎng)懲、報(bào)酬、培訓(xùn)根據(jù)，增進(jìn)人適其位。雖然崗位研究與人事考核有許多不同點(diǎn)，但就其實(shí)質(zhì)而言，這兩項(xiàng)活動(dòng)體現(xiàn)了人事管理“因事?lián)袢?，適才適所”規(guī)定。從人事管理工作程序上看，崗位研究是人事考核前提，崗位研究要為人事考核內(nèi)容、項(xiàng)目和指標(biāo)體系擬定，提供客觀根據(jù)。崗位研究與勞動(dòng)報(bào)酬崗位研究為公司貫徹按勞分派原則，公平合理地支付工資提供了可靠保證。公司職工勞動(dòng)報(bào)酬高低重要取決于其工作性質(zhì)、技術(shù)繁簡(jiǎn)難易限度、工作負(fù)荷、責(zé)任大小和勞動(dòng)條件等，而崗位研究正是從這些基本因素出發(fā)，建立了一套完整評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)原則，對(duì)各個(gè)崗位相對(duì)價(jià)值進(jìn)行衡量之后完畢崗位分級(jí)列等工作。這就有效地保證了崗位和擔(dān)當(dāng)本崗位勞動(dòng)者與勞動(dòng)報(bào)酬之間協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，使公司職工得到公平合理工資。事實(shí)上許多歐美工業(yè)化國(guó)家公司普遍實(shí)行崗位評(píng)價(jià)制，其最主線最直接目，正是為了使公司工資制度更確切地反映崗位與勞動(dòng)報(bào)酬之間相應(yīng)關(guān)系。崗位研究與勞動(dòng)籌劃、經(jīng)濟(jì)核算崗位研究所形成人事文獻(xiàn)為公司精確地編制勞動(dòng)籌劃、核算成本提供了前提。崗位研究完畢后來，公司籌劃、財(cái)務(wù)部門對(duì)各個(gè)生產(chǎn)單位、職能科室工作任務(wù)總量，以及人力資源安排和使用，有了較為精準(zhǔn)記錄和計(jì)量，從而為公司勞動(dòng)籌劃編制、產(chǎn)品成本核算提供了可靠根據(jù)，大大提高了籌劃精確性和可行性。崗位研究與職工積極性在調(diào)動(dòng)公司職工生產(chǎn)積極性、積極性，提高勞動(dòng)效率方面，崗位研究具備重要推動(dòng)作用。由于崗位研究保障同工同酬，并使職工明確了自己職責(zé)，以及此后努力方向，她們必然會(huì)在生產(chǎn)中服從領(lǐng)導(dǎo)，積極工作，不斷進(jìn)取，其最后成果將是公司經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。崗位研究與生產(chǎn)勞動(dòng)組織崗位研究重要作用還在于，通過崗位測(cè)定和分析，不斷對(duì)崗位進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和改進(jìn)，推動(dòng)各崗位在勞動(dòng)組織中合理配備，增進(jìn)勞動(dòng)組織科學(xué)化，保證生產(chǎn)過程盡量均衡、協(xié)調(diào)地進(jìn)行。勞動(dòng)力與生產(chǎn)要素配備合理化、科學(xué)化，尚有助于節(jié)約生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。崗位研究與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是指在國(guó)家籌劃指引下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理制度。它產(chǎn)生于80年代初，是在國(guó)內(nèi)公司過去實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算制、崗位責(zé)任制等基本上發(fā)展起來一種新公司制度。公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制詳細(xì)涉及國(guó)家與公司之間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、公司之間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制三個(gè)方面。為了在公司中有效地履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，一方面規(guī)定在公司內(nèi)部建立和健全各部門、各類人員崗位責(zé)任制，擬定各崗位考核原則，然后再通過全面經(jīng)濟(jì)核算