拖拉管施工組織設(shè)計(jì)樣本

目錄TOC\o"1-1"\p""\n\h\u281741、投標(biāo)總闡明243282、施工總進(jìn)度籌劃及保障辦法133003、重要分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)辦法290144、對(duì)總承包管理結(jié)識(shí)以及對(duì)專業(yè)分包工程配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案106745、定位和測(cè)量放線施工方案716、施工安全辦法189427、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、消防以及環(huán)保施工方案243568、冬季和雨季施工方案309149、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置2071710、現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)225111、承包人自行施工范疇內(nèi)分包籌劃2092612、質(zhì)量保證辦法和創(chuàng)優(yōu)籌劃2052413、成品保護(hù)和工程保修工作管理辦法和承諾211214、緊急狀況解決辦法、防止以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)辦法

1、投標(biāo)總闡明1.1工程基本概況1.1.1項(xiàng)目名稱：都市學(xué)院后街截污排水工程1.1.2項(xiàng)目地點(diǎn)：落雁北部，都市學(xué)院后街片1.1.3設(shè)計(jì)工程內(nèi)容：重要工程量表序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量1球墨鑄鐵管DN300米752聚乙烯（PE）污水管d300米2693聚乙烯（PE）污水管dn125米2694一體化污水泵站座15圓形混凝土污水檢查井φ1000座126截流井座27消能井座28鴨嘴閥D600個(gè)19鴨嘴閥D1200個(gè)11045°彎頭dn125個(gè)11.2編制根據(jù)1.2.1施工招標(biāo)文獻(xiàn)；1.2.2招標(biāo)圖紙；1.2.3與本工程關(guān)于國(guó)家規(guī)范、法律法規(guī)、湖北省、武漢市關(guān)于法規(guī)；1.2.4我公司類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。2、施工總進(jìn)度籌劃及保障辦法本工程施工準(zhǔn)備工作基本任務(wù)：由于本工程工期十分緊張，工程量分散，各專業(yè)施工交叉多，施工區(qū)域遍及整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)。因而必要合理安排本工程勞動(dòng)力籌劃、工期進(jìn)度、物資供應(yīng)及現(xiàn)場(chǎng)，為本工程施工建立必要技術(shù)和物質(zhì)條件。施工準(zhǔn)備工作重要內(nèi)容：技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備，施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、施工場(chǎng)外準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備。2.1工程目的2.1.1質(zhì)量目的達(dá)到合格原則。本工程我司將按照精品工程規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量策劃，建立完善質(zhì)量管理和保障體系，針對(duì)每道工序、每個(gè)分項(xiàng)工程制定有關(guān)質(zhì)量管理流程。針對(duì)本工程中核心施工工藝，制定專項(xiàng)質(zhì)量保證辦法，制定質(zhì)量通病防治辦法。2.1.2工期目的本工程籌劃總工期90日歷天。項(xiàng)目工程量分散，施工場(chǎng)地受限，咱們必要采用強(qiáng)有力辦法，保證準(zhǔn)時(shí)完畢所有施工內(nèi)容。2.1.3安全生產(chǎn)管理目的達(dá)到安全生產(chǎn)原則化工地合格原則”。2.1.4文明施工管理目的達(dá)到文明施工（環(huán)保）施工工地合格原則。2.2項(xiàng)目規(guī)劃2.2.1項(xiàng)目班子配備項(xiàng)目班子涉及項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理等，配備齊全。2.2.2勞動(dòng)力籌劃表勞動(dòng)力籌劃詳見(jiàn)附表。2.3施工總進(jìn)度籌劃總體方案嚴(yán)格按照招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定控制工期，科學(xué)合理安排施工程序和施工進(jìn)度，保證在90天內(nèi)準(zhǔn)時(shí)或提前完畢項(xiàng)目所有工作內(nèi)容。合理安排各種班組進(jìn)行持續(xù)施工，選用合理高效施工辦法，對(duì)不可預(yù)見(jiàn)因素留有充分回旋余地。在施工中力求實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)、流水作業(yè)，文明施工。2.4重要節(jié)點(diǎn)工期控制方案為保證工期順利完畢，咱們要從物資資源、技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)、安全、協(xié)調(diào)上加強(qiáng)管理。保證人員充分、到位，加大材料儲(chǔ)備量，派駐充分機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。對(duì)各個(gè)系統(tǒng)工程提邁進(jìn)行排布，規(guī)劃好交叉施工順序，做好技術(shù)準(zhǔn)備，分別做好各系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)控制籌劃。每天召開(kāi)工期協(xié)調(diào)消項(xiàng)會(huì)議，保證每天工作量可以完畢。對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、物資進(jìn)行安排，及時(shí)組織施工所需人員、物資進(jìn)場(chǎng)，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證持續(xù)施工作業(yè)。建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，每月進(jìn)行一次總結(jié)，對(duì)提前完畢任務(wù)有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；未能準(zhǔn)時(shí)完畢任務(wù)按遲延天數(shù)進(jìn)行罰款，誰(shuí)遲延誰(shuí)受罰。在施工過(guò)程中，影響施工因素諸多，項(xiàng)目部配足協(xié)調(diào)人員，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方政府、公安交通、衛(wèi)生環(huán)保、市政道路管理等單位協(xié)調(diào)，以便及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)浮現(xiàn)疑難問(wèn)題。2.5工期控制保障辦法2.5.1人力資源保證序號(hào)內(nèi)容保證辦法1管理人員保證將由建設(shè)單位牽頭對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)跟蹤管理；而在施工現(xiàn)場(chǎng)，我公司精選有類似工程經(jīng)驗(yàn)管理骨干構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部，保證項(xiàng)目進(jìn)度管理始終處在受控狀態(tài)。2勞動(dòng)力保證（1）選取與咱們長(zhǎng)期合伙配合默契勞務(wù)隊(duì)伍，具備相稱公司資質(zhì)、信譽(yù)良好、具備良好質(zhì)量、安全意識(shí)、較高技術(shù)級(jí)別、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。（2）對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行有針對(duì)性技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全教誨，讓勞務(wù)隊(duì)伍在每一道工序前對(duì)其工作內(nèi)容和操作要點(diǎn)有一種蘇醒結(jié)識(shí)，做到輕車熟路。通過(guò)培訓(xùn)，提高勞務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)，提高勞務(wù)隊(duì)伍工作效率，避免窩工和返工。（3）進(jìn)場(chǎng)前為勞務(wù)人員辦理并發(fā)放“建管親情卡”和“愛(ài)心工資卡”，訂立勞務(wù)合同，明確商定勞務(wù)款項(xiàng)支付時(shí)間、結(jié)算方式以及保證按期支付相應(yīng)辦法，保證勞動(dòng)者工資準(zhǔn)時(shí)足額支付，以解決勞務(wù)隊(duì)伍后顧之憂，穩(wěn)定勞務(wù)隊(duì)伍工作情緒。2.5.2機(jī)械設(shè)備保證序號(hào)內(nèi)容保證辦法1進(jìn)場(chǎng)編制設(shè)備進(jìn)場(chǎng)籌劃。對(duì)自有設(shè)備進(jìn)行工況檢查，對(duì)需要外租或者購(gòu)入設(shè)備，提前抓好合同訂立、資金籌措等工作貫徹?；炷凛斔捅靡陧攀┕み~進(jìn)場(chǎng)到位。2保養(yǎng)保修（1）成立維護(hù)保養(yǎng)小組，保證設(shè)備處在正常工作狀態(tài)。（2）建立檢查記錄臺(tái)賬，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查并記錄運(yùn)營(yíng)狀況。（3）現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備足夠易損配件，保證不因配件缺失而停機(jī)。2.5.3物資材料保證序號(hào)內(nèi)容保證辦法1供貨網(wǎng)絡(luò)調(diào)動(dòng)我公司已有完善物資分供網(wǎng)絡(luò)及大批重疊同、守信用、有實(shí)力物資分供商，保證本項(xiàng)目物質(zhì)材料供應(yīng)優(yōu)先。2進(jìn)場(chǎng)編制資源需用籌劃。對(duì)工程中使用物資材料編制詳盡總需求籌劃、月籌劃、周籌劃，以便及時(shí)準(zhǔn)備，保證準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)，滿足施工需要。3材料檢查項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資材料及時(shí)取樣送檢，并將檢測(cè)成果及時(shí)呈報(bào)監(jiān)理工程師，保證不因物質(zhì)材料質(zhì)量問(wèn)題延誤施工。4甲供材料設(shè)備咱們將依照總體進(jìn)度籌劃，編制相應(yīng)甲供設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)籌劃，預(yù)留正常加工周期，上報(bào)監(jiān)理和業(yè)主，督重要設(shè)備材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。2.5.4資金保證序號(hào)優(yōu)勢(shì)及保證辦法1我公司具備良好資信，資金狀況良好。2對(duì)于用于本工程資金，咱們將單列專項(xiàng)帳戶，做到?？顚Ｓ谩?制定資金使用制度。資金需用部門編制資金需用籌劃經(jīng)財(cái)務(wù)部審核報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，項(xiàng)目財(cái)務(wù)部根據(jù)審批后資金籌劃按程序收支款項(xiàng)，保證資金安全運(yùn)營(yíng)及用于工程施工資金做到準(zhǔn)時(shí)足額支付，保證不因資金周轉(zhuǎn)不靈而延誤施工進(jìn)度。4規(guī)定專業(yè)分包單位做到?？顚Ｓ谩?.5.5技術(shù)保證序號(hào)內(nèi)容保證辦法1方案編制編制有針對(duì)性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底“方案先行，樣板引路”。咱們將制定詳細(xì)、有針對(duì)性和可操作性方案，使無(wú)論是管理層還是操作層對(duì)于施工工藝、質(zhì)量原則、技術(shù)辦法等都做到熟悉掌握，使工程施工有條不紊，按期保質(zhì)完畢。2均衡流水節(jié)拍依照工期規(guī)定和施工布置安排，本工程采用小流水方式組織施工。均衡流水節(jié)拍，可避免不必要窩工。3廣泛采用“四新技術(shù)”先進(jìn)施工工藝、新材料和新技術(shù)應(yīng)用，是進(jìn)度籌劃得以順利實(shí)行保證。針對(duì)本工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，采用“四新技術(shù)”，提高施工速度，是縮短施工工期有效辦法。2.5.6組織保證序號(hào)保證辦法1本著構(gòu)造合理、精干高效原則，擇優(yōu)組建一種綜合素質(zhì)高、有類似工程經(jīng)驗(yàn)、善打硬仗項(xiàng)目經(jīng)理部，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程行使籌劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)行、監(jiān)督等基本職能。2除項(xiàng)目經(jīng)理主管項(xiàng)目總體協(xié)調(diào)控制以外，還設(shè)立主管籌劃協(xié)調(diào)控制項(xiàng)目副經(jīng)理（總包協(xié)調(diào)），詳細(xì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度籌劃協(xié)調(diào)管理，從總承包管理角度對(duì)我公司自身工作內(nèi)容和各專業(yè)分包單位以及指定供應(yīng)商進(jìn)行總體控制。3以總包協(xié)調(diào)管理部為調(diào)度中心，實(shí)行進(jìn)度籌劃編制、下達(dá)、調(diào)節(jié)、更新、控制、反饋、對(duì)外協(xié)調(diào)等職能。以施工總進(jìn)度控制為基本，擬定各分某些項(xiàng)工程核心點(diǎn)和核心線路，并以此為控制重點(diǎn)，逐月檢查貫徹，實(shí)行獎(jiǎng)懲，保證工期目的準(zhǔn)時(shí)實(shí)現(xiàn)。4總包協(xié)調(diào)管理部?jī)?nèi)設(shè)立專業(yè)進(jìn)度籌劃管理工程師和記錄工程師，專職負(fù)責(zé)工程進(jìn)度籌劃編排與檢查。5在項(xiàng)目經(jīng)理部常設(shè)機(jī)構(gòu)之外，聘請(qǐng)專家構(gòu)成顧問(wèn)團(tuán)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度策劃、進(jìn)度管理與控制、施工中技術(shù)難點(diǎn)等出謀劃策，提供智力支持。2.5.7管理保證序號(hào)內(nèi)容保證辦法1建立完善籌劃保證體系擬建立籌劃保證體系，總進(jìn)度控制籌劃控制大框架，必要保證準(zhǔn)時(shí)完畢；分階段控制籌劃按照總進(jìn)度控制籌劃排定，只可提前，不能超過(guò)總進(jìn)度控制籌劃限定完畢日期。在安排施工生產(chǎn)時(shí)，按照分階段目的制定日、周、月籌劃。在籌劃貫徹中，以保證核心線路實(shí)行為主線，并由此派生出一系列保障籌劃。依照業(yè)主和監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)中擬定進(jìn)度控制目的，編制總進(jìn)度籌劃，并在進(jìn)一步細(xì)化，將總籌劃目的分解成分階段目的，分層次、分項(xiàng)目編制年度、季度、月度籌劃，與分包單位簽定責(zé)任目的。分包單位針對(duì)責(zé)任目的編制實(shí)行籌劃，進(jìn)一步分解到季、月、周、日，并分解到班組和作業(yè)面。形成以日保周、以周保月、以月保季、以季保年籌劃管理體系，保證施工進(jìn)度滿足總體規(guī)定。2制定統(tǒng)一工程進(jìn)度編制辦法(1)統(tǒng)一內(nèi)容涉及：報(bào)表期間在現(xiàn)場(chǎng)工作人員數(shù)量（管理人員、技術(shù)工人、非技術(shù)工人、后勤人員、參觀現(xiàn)場(chǎng)人員）；現(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)械設(shè)備和車輛型號(hào)、數(shù)量和臺(tái)班，工程進(jìn)度狀況等事項(xiàng)闡明；用于下一工作時(shí)段材料、物品、設(shè)備籌劃；日?qǐng)?bào)表還應(yīng)附上每日材料、物品、設(shè)備等分類匯總表。(2)統(tǒng)一時(shí)間明確指定分包單位報(bào)表遞交時(shí)間：日進(jìn)度報(bào)表應(yīng)于次日上午八點(diǎn)之前遞交，周進(jìn)度報(bào)表應(yīng)在次周周一上午九點(diǎn)之前遞交；月進(jìn)度報(bào)表應(yīng)在每月第一天中午十二點(diǎn)之前遞交；季進(jìn)度報(bào)表應(yīng)在每季第一天中午十二點(diǎn)之前遞交。(3)統(tǒng)一格式為便于進(jìn)度籌劃網(wǎng)絡(luò)編制主體間傳遞、匯總、協(xié)調(diào)及修改，對(duì)工程進(jìn)度籌劃網(wǎng)絡(luò)編制使用軟件進(jìn)行統(tǒng)一，一律使用PowerOn軟件。同步總承包單位對(duì)PowerOn軟件中工作構(gòu)造分解、作業(yè)分類碼、作業(yè)代碼及資源代碼作出統(tǒng)一規(guī)定。通過(guò)工作構(gòu)造分解統(tǒng)一規(guī)定對(duì)不同進(jìn)度籌劃編制內(nèi)容粗細(xì)作出詳細(xì)規(guī)定，即工程總進(jìn)度籌劃中作業(yè)項(xiàng)目劃分到分某些項(xiàng)工程。階段性進(jìn)度籌劃中作業(yè)項(xiàng)目劃分到分項(xiàng)工程，甚至到工序。通過(guò)作業(yè)分類碼、作業(yè)代碼及資源代碼統(tǒng)一規(guī)定，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度籌劃匯總、協(xié)調(diào)和平衡。3審核批準(zhǔn)分包單位施工進(jìn)度籌劃為了保證施工總進(jìn)度籌劃順利實(shí)行，分包單位應(yīng)依照分包合同和總承包單位施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定，各自提交詳細(xì)進(jìn)度執(zhí)行籌劃，經(jīng)總包商審批后付諸實(shí)行，使施工總進(jìn)度籌劃在各個(gè)專業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)得到有效分解和貫徹。4做好調(diào)度工作(1)建立定期巡邏制度每個(gè)工作日上午組織各分包單位、各專業(yè)作業(yè)隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)巡邏。巡邏結(jié)束后將關(guān)于重要內(nèi)容記錄下來(lái)，并及時(shí)發(fā)文。(2)建立每周進(jìn)度例會(huì)制度每周五下午召開(kāi)進(jìn)度例會(huì)，各分包單位、各專業(yè)作業(yè)隊(duì)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度狀況和存在問(wèn)題及下一步工作安排，邀請(qǐng)業(yè)主代表參加。例會(huì)內(nèi)容涉及：業(yè)主和總包商將現(xiàn)場(chǎng)施工狀況與施工籌劃進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并布置下階段工作；對(duì)完畢進(jìn)度進(jìn)行檢查，對(duì)開(kāi)始及完畢狀況進(jìn)行分析，提出糾偏辦法；及時(shí)解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中問(wèn)題及影響進(jìn)度重大問(wèn)題；掌握核心線路上資源配備狀況，對(duì)于非核心線路上施工項(xiàng)目也要分析其進(jìn)度合理性，避免非核心線路因延誤變?yōu)楹诵木€路。例會(huì)應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要。(3)召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議對(duì)某些施工中存在棘手問(wèn)題，業(yè)主、監(jiān)理和總包商聯(lián)合在現(xiàn)場(chǎng)組織召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議予以解決。5施工進(jìn)度檢查(1)建立監(jiān)測(cè)、分析、反饋進(jìn)度實(shí)行過(guò)程信息流動(dòng)程序和信息管理工作制度，如工期延誤告知書制度、工期延誤檢討會(huì)、工期進(jìn)展通報(bào)會(huì)等一系列制度。(2)規(guī)定各分包、各專業(yè)施工隊(duì)每日上報(bào)勞動(dòng)力人數(shù)與機(jī)械使用狀況，每周呈交進(jìn)度報(bào)告，同步規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)土建、機(jī)電和裝修工程師亦跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度。(3)跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，籌劃工程師監(jiān)督檢查工程進(jìn)展。依照對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度，分別得出實(shí)際與籌劃進(jìn)度相一致、超前或拖后結(jié)論。6進(jìn)度籌劃調(diào)節(jié)(1)進(jìn)度籌劃調(diào)節(jié)最有效辦法是運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)籌劃。調(diào)節(jié)內(nèi)容涉及：核心線路長(zhǎng)度調(diào)節(jié)、非核心工作時(shí)差調(diào)節(jié)、增減工作項(xiàng)目、調(diào)節(jié)邏輯關(guān)系、重新預(yù)計(jì)某些工作持續(xù)時(shí)間、對(duì)資源投入作局部調(diào)節(jié)等。(2)當(dāng)核心線路實(shí)際進(jìn)度比籌劃進(jìn)度提前時(shí)，若不擬縮短工期，選取資源占用量大、或直接費(fèi)用高后續(xù)核心工作，恰當(dāng)延長(zhǎng)其持續(xù)時(shí)間以減少資源強(qiáng)度或費(fèi)用；若要提前完畢籌劃，則將籌劃未完畢某些作為一種新籌劃，重新調(diào)節(jié)，按新籌劃實(shí)行。(3)當(dāng)核心線路實(shí)際籌劃比籌劃進(jìn)度落后時(shí)，在未完畢線路中選取資源強(qiáng)度小或費(fèi)用率低核心工作，縮短其持續(xù)時(shí)間，并把籌劃未完某些作為一種新籌劃，按工期優(yōu)化辦法進(jìn)行調(diào)節(jié)。(4)非核心工作時(shí)差調(diào)節(jié)，在時(shí)差長(zhǎng)度范疇內(nèi)進(jìn)行。途徑有三：一是延長(zhǎng)工作持續(xù)時(shí)間以減少資源強(qiáng)度；二是縮短工作持續(xù)時(shí)間以填充資源低谷；三是移動(dòng)工作始末時(shí)間以使資源均衡。(5)增減工作項(xiàng)目時(shí)不打亂原網(wǎng)絡(luò)籌劃邏輯關(guān)系，并重新計(jì)算時(shí)間參數(shù)，分析其對(duì)原網(wǎng)絡(luò)籌劃影響。(6)只有當(dāng)實(shí)際狀況規(guī)定變化施工辦法或組織辦法時(shí)，才可進(jìn)行邏輯關(guān)系調(diào)節(jié)，且不應(yīng)影響原籌劃工期。(7)當(dāng)發(fā)現(xiàn)某些工作原籌劃持續(xù)時(shí)間有誤或?qū)崿F(xiàn)條件不充分時(shí)，可重新估算持續(xù)時(shí)間，并計(jì)算時(shí)間參數(shù)。(8)當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí)，采用資源優(yōu)化辦法對(duì)原籌劃進(jìn)行調(diào)節(jié)或采用應(yīng)急辦法，使其對(duì)工期影響最小。(9)如果潛在延誤只是工期延誤潛在因素，總承包單位將按照進(jìn)度目的體系，及時(shí)評(píng)估延誤也許性大小、延誤工期長(zhǎng)短。同步，總承包單位將協(xié)調(diào)各有關(guān)分包提出延誤最小化施工辦法。(10)當(dāng)產(chǎn)生潛在延誤突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，總承包單位將即時(shí)作出延誤預(yù)期評(píng)估，發(fā)出延誤告知，知會(huì)業(yè)主與監(jiān)理，同步與業(yè)主和監(jiān)理聯(lián)系與否要更改施工籌劃，以便搶回?fù)p失之工期。7實(shí)行獎(jiǎng)懲制度每月初，總承包項(xiàng)目經(jīng)理部依照上月規(guī)定完畢單項(xiàng)工程控制節(jié)點(diǎn)目的進(jìn)行檢查，對(duì)按籌劃如期完畢予以一定嘉獎(jiǎng)；對(duì)未按籌劃完畢則予以懲戒。每個(gè)里程碑籌劃節(jié)點(diǎn)，對(duì)于按籌劃如期完畢或者超前完畢，總承包單位設(shè)特別進(jìn)度獎(jiǎng)，獎(jiǎng)給體現(xiàn)突出單位和個(gè)人。合同中必要明確：若是由于分包單位自身因素遲延工期而使后續(xù)單項(xiàng)工程施工受阻，該分包單位必要承擔(dān)由此而產(chǎn)生損失，同步保存對(duì)分包單位工期索賠權(quán)。2.5.8其她保證辦法序號(hào)內(nèi)容保證辦法1加強(qiáng)社會(huì)公共關(guān)系協(xié)調(diào)在施工過(guò)程中，外界影響因素諸多，我公司將設(shè)專人對(duì)接各種公共關(guān)系，積極溝通，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，獲得社會(huì)各界支持，為保證施工正常進(jìn)行創(chuàng)造優(yōu)越外部環(huán)境。2實(shí)現(xiàn)信息高效傳遞在此項(xiàng)目上全面應(yīng)用《建筑工程施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)》，建立項(xiàng)目管理信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰進(jìn)行信息傳遞，加快決策及工作執(zhí)行進(jìn)程。3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面管理依照施工階段不同分別進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面布置設(shè)計(jì)。各階段現(xiàn)場(chǎng)平面布置與物資設(shè)備訂貨進(jìn)場(chǎng)、資源配備等輔助籌劃相配合，對(duì)施工場(chǎng)地實(shí)行統(tǒng)一安排、統(tǒng)一調(diào)度，保證平面管理秩序井然，避免由于平面管理失當(dāng)而導(dǎo)致工效減少。4加強(qiáng)成品保護(hù)建立完善成品保護(hù)制度，同步統(tǒng)一協(xié)調(diào)分包單位成品保護(hù)工作，避免由于成品保護(hù)不當(dāng)而導(dǎo)致返工，影響工期。5保證節(jié)假日施工生產(chǎn)持續(xù)性(1)勞動(dòng)力：本著自愿原則，在我公司內(nèi)組織加班勞動(dòng)力，加班工資采用鈔票發(fā)放方式，且工資原則高于本地對(duì)于加班工資地方原則。(2)現(xiàn)場(chǎng)管理人員：依照實(shí)際狀況輪流安排管理人員調(diào)休，并在此之前做好工作交接，保證工作持續(xù)性。(3)提前與監(jiān)理工程師預(yù)約，保證現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)理工程師值班，以保證隱蔽工程或中間驗(yàn)收工作不間斷。(4)儲(chǔ)備足夠料具，提前抓好貫徹，保證材料、機(jī)具及委托加工半成品、構(gòu)件在節(jié)假日也可以如期進(jìn)場(chǎng)。(5)節(jié)假日應(yīng)特別加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查與巡視，貫徹防止辦法，杜絕事故隱患，保證不因節(jié)假日掉以輕心導(dǎo)致事故發(fā)生而導(dǎo)致工作停頓。6后勤供應(yīng)保障(1)制定嚴(yán)格衛(wèi)生管理制度，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，避免浮現(xiàn)突發(fā)性衛(wèi)生事件影響工期。(2)建立專項(xiàng)資金，保證生活物資及時(shí)供應(yīng)，提供衛(wèi)生醫(yī)療保障。如冬季、雨季準(zhǔn)備充分棉衣、雨衣、雨鞋，以及冬季防凍、夏季防暑降溫等，最大限度地保證工期不受氣候影響。(3)準(zhǔn)點(diǎn)、保質(zhì)保量為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工人提供飲食，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)茶水，對(duì)于晚上加班人員另行安排夜宵，以提高作業(yè)工人工作效率。3、重要分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)辦法工程特點(diǎn)決定了工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度是本工程重點(diǎn)。保證工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度，創(chuàng)立精品工程是我單位在本工程中施工管理重點(diǎn)，也是我單位一貫方針。加強(qiáng)安全管理，杜絕安全事故，將是我單位在施工管理過(guò)程中頭等大事。3.1拖拉管施工3.1.1施工準(zhǔn)備1）施工機(jī)械調(diào)試在施工任務(wù)單前，對(duì)施工機(jī)械檢查和調(diào)試，保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)合格狀況下方可進(jìn)場(chǎng)，在施工前咱們必要查閱和理解鉆機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程，應(yīng)懂得在緊急狀況下該如何準(zhǔn)備。2）進(jìn)場(chǎng)復(fù)核在運(yùn)送設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)之前，應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。檢查項(xiàng)目普通為：路面坡度，高程變化（如小山或河流）障礙（建筑物、道路交叉或水流），地下設(shè)施標(biāo)記，到現(xiàn)場(chǎng)交通和道路狀況、土層種類和條件，管線定位探測(cè)也許干擾源。施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后，不得立即施工。必要對(duì)導(dǎo)向施工圖進(jìn)行復(fù)核，對(duì)既有管網(wǎng)進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查成果與否與施工圖一致，如有差別，必要與技術(shù)人員協(xié)商解決，不得盲目施工。3）管材檢查本次穿越污水管采用現(xiàn)場(chǎng)焊接和加固，在進(jìn)行拉管時(shí)必要對(duì)管徑、長(zhǎng)度、材質(zhì)、接頭強(qiáng)度進(jìn)行檢查，確認(rèn)無(wú)誤后方可拉管。不符合規(guī)定期，禁止盲目拉管。規(guī)定管材提供商對(duì)管材質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)證，確認(rèn)合格后方可進(jìn)行拉管。4）施工機(jī)具選取依照工程所在各土層土質(zhì)密度和堅(jiān)硬限度。選用公式:W=［2P（1+Ka）+Po］Fl,回拉力數(shù)值應(yīng)等于管壁摩擦力、回?cái)U(kuò)頭正面阻力和管道自重分力之和。3.1.2施工機(jī)械安裝、調(diào)試1）定向鉆機(jī)安裝應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）鉆機(jī)應(yīng)安裝在管道中心線延伸起始位置；（2）調(diào)節(jié)機(jī)架方位應(yīng)符合設(shè)計(jì)鉆孔軸線；（3）按鉆機(jī)傾角批示裝置調(diào)節(jié)機(jī)架，應(yīng)符合軌跡設(shè)計(jì)規(guī)定入土角，施工前應(yīng)用導(dǎo)向探測(cè)儀復(fù)查或采用測(cè)量計(jì)算辦法復(fù)核；（4）鉆機(jī)安裝后，施工前應(yīng)用錨桿錨固。土層堅(jiān)硬和干燥時(shí)，合用直錨桿；土層較軟時(shí)，宜采用螺旋錨桿、混凝土基本或沉箱定位。要滿足鉆機(jī)回拉力支撐規(guī)定。2）導(dǎo)向探測(cè)儀配備應(yīng)依照機(jī)型、穿越障礙類型、探測(cè)深度和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量條件及定向鉆機(jī)類型選用，使用前應(yīng)符合如下規(guī)定：（1）操作人員必要具備掌握儀器原理、性能、合用范疇、操作辦法知識(shí)和技能；（2）導(dǎo)向探測(cè)儀在施工前應(yīng)進(jìn)行校準(zhǔn)，合格后方可使用。導(dǎo)向鉆頭類型和尺寸應(yīng)按巖土類型、土層造斜能力、造斜配套工具等規(guī)定進(jìn)行擬定，鉆頭類型和尺寸。3）二程式拖拉法施工鉆機(jī)安裝，規(guī)定導(dǎo)軌面平整，方向與管道設(shè)計(jì)水力坡度一致。鉆機(jī)與井壁支撐穩(wěn)固，特別是鉆機(jī)先后與井壁傳遞較大反力。控向經(jīng)緯儀安裝調(diào)節(jié)須與鉆桿同高，且方向一致，固定可靠，基本與鉆機(jī)隔離，分別固定在底板上。4）鉆桿使用應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）鉆桿機(jī)械性能重要是強(qiáng)度和扭矩，其規(guī)格、型號(hào)應(yīng)符合擴(kuò)孔扭矩和回拉力規(guī)定。（2）鉆桿外徑宜不不大于73mm，鉆桿曲率半徑應(yīng)不不大于鉆桿外徑1200倍；（3）鉆桿螺紋應(yīng)干凈，旋扣前應(yīng)涂上絲扣油；（4）彎曲和有損傷鉆桿不得使用；（5）鉆桿內(nèi)不得混進(jìn)土體和雜物以免堵塞鉆桿和鉆具噴嘴。3.1.3定向拖拉施工1）導(dǎo)向施工在工作坑和接受坑制作后，按照設(shè)計(jì)順序安裝、調(diào)平導(dǎo)向鉆機(jī)，保證安裝牢固，管路連接準(zhǔn)備無(wú)誤，且保瞄準(zhǔn)目的坑。導(dǎo)向施工前必要對(duì)管線通過(guò)路線進(jìn)行放線，規(guī)定用水平測(cè)量導(dǎo)向通過(guò)路線高程，并有詳細(xì)記錄。鉆機(jī)開(kāi)動(dòng)后，必要先進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，擬定各某些運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可鉆進(jìn)；第一根鉆桿入土鉆進(jìn)時(shí)，應(yīng)采用輕壓慢轉(zhuǎn)辦法，穩(wěn)定入土點(diǎn)位置，符合設(shè)計(jì)入土傾角后方可實(shí)行鉆進(jìn)；導(dǎo)向孔鉆進(jìn)時(shí)，造斜段探測(cè)控制點(diǎn)設(shè)立頻率為每0.5-1.0m,直線段可按一根鉆桿長(zhǎng)度設(shè)立,現(xiàn)場(chǎng)記錄按附錄一表1規(guī)定填寫,并應(yīng)繪制出鉆孔軌跡剖面圖；造斜段曲線鉆進(jìn)時(shí)，應(yīng)按地層條件調(diào)定推動(dòng)力，禁止鉆桿發(fā)生過(guò)度彎曲；鉆孔軌跡偏差不得不不大于終孔直徑，超過(guò)誤差容許范疇?wèi)?yīng)退回進(jìn)行糾偏；二程式拖拉法導(dǎo)向孔按管道設(shè)計(jì)軸線及水力坡度控向鉆進(jìn)，鉆頭光源必要密封可靠，電路連接穩(wěn)定，控向經(jīng)緯儀安裝穩(wěn)固。鉆進(jìn)過(guò)程中，控向經(jīng)緯儀軸線每鉆進(jìn)20m，復(fù)核一次。鉆進(jìn)過(guò)程中，參照導(dǎo)向設(shè)計(jì)表，應(yīng)始終保持勻速鉆進(jìn)，采用低泵壓鉆進(jìn)。因穿越土層為亞砂層，本次穿越應(yīng)采用復(fù)合泥漿施工，鑄鐵泥漿馬達(dá)泵送量450加侖/分鐘（40.2升/分鐘）。導(dǎo)向施工時(shí)，由儀器輸出信息數(shù)字上轉(zhuǎn)換成鉆具與鉆孔途徑，相應(yīng)傾角和方位角。位置增量計(jì)算規(guī)定精度為傾角+/-0.1度，方位角+/-0.3度。本次采用儀器為月馳（美國(guó)DCI數(shù)字公司）可以順利完畢。導(dǎo)向計(jì)算時(shí)出土角應(yīng)不不不大于+12度。2）回?cái)U(kuò)施工擴(kuò)孔采用逐級(jí)擴(kuò)孔方式，擴(kuò)孔階段規(guī)定泥漿具備較好護(hù)壁、潤(rùn)滑效果，提高泥漿攜帶能力，在首道擴(kuò)孔時(shí)必要做到高轉(zhuǎn)速、低拉力狀況下進(jìn)行?；?cái)U(kuò)結(jié)束時(shí)，采用沖洗辦法，檢查證明擴(kuò)孔沒(méi)有跨塌現(xiàn)象，孔徑收斂不大于2％。施工鉆進(jìn)擴(kuò)孔直徑應(yīng)是設(shè)計(jì)管道直徑1.3-1.5倍。擴(kuò)孔回拉力、轉(zhuǎn)速、鉆進(jìn)液流量等技術(shù)參數(shù)應(yīng)符合原則規(guī)定。定向鉆進(jìn)及擴(kuò)孔應(yīng)按地層條件配制泥漿，泥漿性能指標(biāo)調(diào)節(jié)應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）粘度應(yīng)能維護(hù)孔壁穩(wěn)定，并將鉆屑攜帶到地表；（2）泥漿失水量控制，普通地層30min內(nèi)泥漿失水量宜控制10-15ml；水敏性易坍塌和松散地層失水量宜控制5ml如下；（3）泥漿PH值應(yīng)控制在8-10之間。鉆進(jìn)泥漿應(yīng)在專用攪拌器中配制，并具備足夠供應(yīng)量，從鉆孔中返回泥漿應(yīng)妥善處置。鉆進(jìn)泥漿壓力應(yīng)視不同擴(kuò)孔階段分別選用泥漿壓力和流量。3）清孔在回?cái)U(kuò)鉆孔時(shí)，在鉆頭尾部配裝拉鏈（桿），鉆孔回?cái)U(kuò)到達(dá)工作坑時(shí)，卸下擴(kuò)孔鉆頭，在拉鏈（桿）一端換裝拉泥盤，進(jìn)行拉泥成孔工作。此項(xiàng)工序重要是拉運(yùn)出擴(kuò)孔攪碎孔內(nèi)土，形成光滑圓順安管通道。拉泥時(shí)，初次拉泥采用環(huán)形盤，重復(fù)來(lái)回拖拉后，如阻力減輕則在拉泥盤上加裝橫擋，再次入孔拉泥，逐次加封橫擋，直至拉泥盤全封閉，并能輕松順利拉出為止。本地層土質(zhì)較硬，以粘質(zhì)土為主時(shí)，應(yīng)先采用環(huán)形盤較窄拉泥盤拖拉，使拽拉阻力變小拉泥盤拉出順利后，再換上環(huán)形盤較寬拉泥盤拖拉鉆孔。拉泥盤環(huán)形盤大小及加裝橫擋封閉選取，應(yīng)依照地層土質(zhì)擬定。4）回拉管材以上程序所有結(jié)束后，采用專業(yè)公司專門設(shè)計(jì)加工拉管器拉管，將事先焊接并檢查合格待鋪管道連接到鋼制連接頭上，連接頭接到分動(dòng)器上。拉管時(shí)規(guī)定勻速向前，中間嚴(yán)格停頓，拉管依照施工圖規(guī)定，在不同地段敷設(shè)不同管徑成品管。一次可以將成品管敷設(shè)完畢，再取下拉管頭，將管頭堵牢，防止雜物進(jìn)入管內(nèi)。回拖拉管材前應(yīng)檢查管道熱熔焊接質(zhì)量，待焊接自然冷卻后，檢查合格方能進(jìn)行拖拉管?；赝侠懿氖┕ぶ?，機(jī)操手應(yīng)密切注意鉆機(jī)回拖力、扭矩變化，采用辦法盡量減少管材與地面摩擦阻力?，F(xiàn)場(chǎng)記錄規(guī)范規(guī)定填寫。管道拖拉就位后，清理控制井，砌筑檢查井窨井。管道與檢查井墻接頭處宜安放橡膠圈等止水材料。控制井回填，先回填中粗砂至管頂以上0.5米，分層澆水密實(shí)。造斜段、管道外壁及窨井回填土中空隙，須注漿充填密實(shí)。3.1.4管道閉水實(shí)驗(yàn)管道敷設(shè)完畢一段，溝槽回填前而管底和基本腋角部位用砂回填密實(shí)后進(jìn)行密封性檢查，管道密封性采用閉水檢查辦法,以檢查與否有管堵及管道、井身有無(wú)漏水和嚴(yán)重滲水現(xiàn)象。實(shí)驗(yàn)分段進(jìn)行，管道兩端采用磚砌封堵，在養(yǎng)護(hù)3～4天達(dá)到一定強(qiáng)度后，向閉水段檢查井注水。閉水實(shí)驗(yàn)水位為實(shí)驗(yàn)段上游管內(nèi)頂以上2m，如局限性2m，注水應(yīng)接近上游井口高度。將水灌至規(guī)定水位，對(duì)滲水量測(cè)定,測(cè)定期間不不大于30分鐘，依照井內(nèi)水面下降值計(jì)算滲水量，滲水量不超過(guò)規(guī)定容許滲水量即為合格，然后方可進(jìn)行管道兩側(cè)回填及井蓋安裝等施工。3.2一體化污水泵站施工本次一體化污水泵站采用沉井施工方案。3.2.1施工流程場(chǎng)地整平→放線→挖土600～700mm深→夯實(shí)基底→抄平放線驗(yàn)線→鋪砂墊層→墊木或挖刃腳土?！苍O(shè)刃腳鐵件、綁鋼筋→支刃腳、井身模板→澆筑混凝土→養(yǎng)護(hù)、拆模→外圍圍槽灌砂→抽出墊木或拆磚座。3.2.2施工辦法3.2.2.1墊層施工1）砂墊層施工在松軟地基上進(jìn)行沉井制作，為防止由于地基不均勻沉降引起井身裂縫，應(yīng)先對(duì)地基進(jìn)行解決，解決辦法普通采用砂、砂礫、級(jí)配砂石等墊層，用打夯機(jī)或振動(dòng)器等振搗密實(shí)。2）承墊木墊層施工：沉井制作時(shí)，應(yīng)依照沉井制作高度、構(gòu)造自重、地基承載力擬定沉井制作采用有承墊木或無(wú)承墊木施工辦法。有承墊木施工：墊木采用原則枕木，墊木數(shù)量依照計(jì)算擬定。無(wú)承墊木施工：采用混凝土墊層，墊層厚度、寬度通過(guò)計(jì)算擬定。3.2.2.2刃腳支設(shè)沉井下部刃腳支設(shè)，可視沉井重量、施工載荷和地基承載力狀況而定，普通采用土模、磚胎模、枕木墊架法。其作用是：使地基均勻承受沉井重量，避免刃腳在混凝土灌溉過(guò)程中突然下沉而破壞；保持沉井位置不傾斜，便于下沉調(diào)節(jié)。刃腳支設(shè)剛度，要依照沉井一次澆筑高度和地基承載力，經(jīng)驗(yàn)算而定。3.2.2.3井壁制作按沉井施工流程工藝，沉井制作分一次制作一次下沉；分節(jié)制作，一次下沉；或分次制作交替下沉。1）井壁模板支設(shè)井壁模板采用鋼組合式定型模板或大模板組裝而成，內(nèi)外腳手架與模板系統(tǒng)要分離，各自成系統(tǒng)，以免由于下沉導(dǎo)致破壞。模板加固采用對(duì)拉螺栓加焊止水片?；炷帘谑┕たp埋設(shè)鋼板止水帶，井壁模板在支設(shè)過(guò)程中要注意收口，以免上大下小。當(dāng)沉井高度較高時(shí)，也可考慮采用滑模施工。2）井壁鋼筋綁扎沉井水平鋼筋采用幫條焊接，豎向鋼筋采用豎向電渣壓力焊，接頭按設(shè)計(jì)或規(guī)范規(guī)定錯(cuò)開(kāi)，內(nèi)外鋼筋要設(shè)鋼筋支撐，每1.5m不少于一種。井壁預(yù)埋插筋要有加固辦法。3）井壁混凝土澆筑（1）沉井刃腳及筒身混凝土澆筑應(yīng)分段、對(duì)稱均勻、持續(xù)進(jìn)行。以免導(dǎo)致地基不均勻下沉而導(dǎo)致沉井傾斜、裂縫。（2）澆筑筒身混凝土應(yīng)密實(shí)，外表面平整、光滑。有防水規(guī)定期，支設(shè)模板穿墻螺栓應(yīng)在其中間加焊止水環(huán)；筒身在水平施工縫處應(yīng)設(shè)凸縫或設(shè)鋼板止水帶，突出筒壁某些拆模后鏟平以防水。3.2.2.4沉井下沉1）沉井下沉前應(yīng)進(jìn)行構(gòu)造外觀檢查，檢查混凝土強(qiáng)度及抗?jié)B級(jí)別，依照勘測(cè)報(bào)告計(jì)算極限承載力、分段摩阻力及下沉系數(shù)，作為判斷各階段與否浮現(xiàn)突沉以及擬定下沉辦法和采用相應(yīng)辦法根據(jù)。2）下沉前應(yīng)分區(qū)別組依次對(duì)稱同步抽除（拆除）刃腳下承墊木和磚墊座，每抽出一根墊木后，在刃腳下及時(shí)用砂、卵石或礫砂填實(shí)。3）沉井下沉普通采用排水下沉。合用于滲水量不大，穩(wěn)定粘性土等。排水下沉分為人工挖土下沉、機(jī)械挖土下沉、水力機(jī)械下沉。4）小型沉井，挖土多采用人工或風(fēng)動(dòng)工具。挖土須分層、對(duì)稱、均勻地進(jìn)行，普通在沉井中間開(kāi)始逐漸挖向四周，每層高0.4～0.5m,沿刃腳周邊保存0.5～1.5m寬土堤,然后沿沉井井壁,每2～3m一段向刃腳方向逐級(jí)全面、對(duì)稱均勻削薄土層，每次削5～10cm，當(dāng)土層經(jīng)不住刃腳擠壓而破裂，沉井便在自重作用下均勻垂直擠土下沉，使不產(chǎn)生過(guò)大傾斜。各倉(cāng)土面高差應(yīng)在50cm以內(nèi)。5）內(nèi)離刃腳2～3m挖一圈排水明溝，設(shè)3～4個(gè)集水井，深度比開(kāi)挖面低1.0～1.5m，溝和井底深度隨沉井挖土而不斷加深。在井壁上設(shè)離心式水泵或井內(nèi)設(shè)潛水泵，將地下水排出井外，本地質(zhì)條件較差，有流砂發(fā)生狀況，可在沉井外部周邊設(shè)立輕型井點(diǎn)、噴射井點(diǎn)或深井井點(diǎn)以減少地下水位，或采用井點(diǎn)與明溝排水相結(jié)合辦法進(jìn)行降水。6）沉井下沉浮現(xiàn)傾斜，如調(diào)節(jié)挖土仍不能糾正時(shí)，可加荷調(diào)節(jié)，但若一側(cè)已到設(shè)計(jì)標(biāo)高，宜采用旋轉(zhuǎn)噴射高壓水辦法，協(xié)助下沉進(jìn)行糾偏。7）在沉井外壁周邊彈出水平線，四角作出軸線標(biāo)志，在下沉過(guò)程中每班觀測(cè)三次，隨時(shí)掌握分析觀測(cè)數(shù)據(jù)，提供糾偏數(shù)據(jù)。8）沉井下沉接近設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)觀測(cè)，每二小時(shí)一次；為防止超沉，可在四角或筒壁與底梁交接處砌磚墩或墊枕木垛，使沉井壓在磚墩或枕木垛上，使沉井穩(wěn)定。3.2.2.5沉井封底1）沉井下沉至設(shè)計(jì)標(biāo)高,再經(jīng)2～3天下沉穩(wěn)定,或經(jīng)觀測(cè)在8h內(nèi)合計(jì)下沉量不不不大于10mm，即可進(jìn)行封底。2）封底前應(yīng)先將刃腳處新舊混凝土接觸面沖洗干凈和打毛，對(duì)井底進(jìn)行修整使之成鍋底形,由刃腳向中心挖放射形排水溝，填以卵石作成濾水盲溝,在中部設(shè)2～3個(gè)集水井與盲溝連通，使井底地下水匯集于集水井中用潛水泵排出,保持水位低于基底面0.5m如下。3）封底普通鋪一層150～500mm厚卵石或砂石層,再在其上澆底板混凝土墊層,在刃腳下切實(shí)填嚴(yán),振搗密實(shí),以保證沉井最后穩(wěn)定,達(dá)到50%強(qiáng)度后，在墊層上鋪卷材防水層，綁鋼筋，兩端伸入刃腳或凹槽內(nèi)，澆筑底板混凝土。4）混凝土澆筑應(yīng)在整個(gè)沉井面積上分層、不間斷地進(jìn)行，由四周向中央推動(dòng)，并用振動(dòng)器振搗密實(shí)，當(dāng)井內(nèi)有隔墻時(shí)，應(yīng)先后左右對(duì)稱地逐孔澆筑。5）凝土養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)繼續(xù)抽水,待底板混凝土強(qiáng)度達(dá)到70%后，對(duì)集水井逐個(gè)封堵。封堵辦法是將集水井中水抽干，在套管內(nèi)迅速用干硬性混凝土填塞并搗實(shí)，然后上法蘭盤用螺栓擰緊或四周焊接封閉，上部用混凝土墊實(shí)搗平。3.3拉森鋼板樁施工方案（1）施工環(huán)節(jié)

放線定位→鋼板樁放線定位→挖槽→安裝吊機(jī)→安裝導(dǎo)向定位托架→鋼板樁打設(shè)→成樁進(jìn)行下一根樁施工。（2）施工辦法

測(cè)量放線定位：采用經(jīng)緯儀依照鋼板樁線坐標(biāo)擬定其位置，并在兩側(cè)打入20×20×500mm木樁，并用石灰粉劃出板樁中心線和土方開(kāi)挖界限。

安裝導(dǎo)向定位托架：為了保證鋼板樁垂直度和平整度，安裝導(dǎo)向定位托架。安好后要保證托架導(dǎo)梁不能隨著鋼板樁打設(shè)而產(chǎn)生下沉、變形，其位置應(yīng)垂直。

鋼板樁打設(shè)：鋼板樁運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，在打設(shè)前應(yīng)對(duì)其進(jìn)行檢查，板樁立面應(yīng)平直，鎖扣合乎原則，對(duì)鎖扣不合進(jìn)行修整合格再用。同步應(yīng)將樁尖處凹槽底部封閉，避免泥土擠入鎖扣應(yīng)涂以黃油。鋼板樁打設(shè)采用履帶式打樁機(jī)，先用吊車將鋼板樁調(diào)至插樁點(diǎn)進(jìn)行插樁，插樁時(shí)鎖扣對(duì)準(zhǔn)，每插入一塊即套上樁帽上端加硬木墊，輕輕錘擊數(shù)下，再正常錘打。為保證樁垂直度，板樁應(yīng)沿樁位線施打。用兩臺(tái)經(jīng)緯儀邊打邊加以控制。打樁開(kāi)始，第一、二塊板樁打設(shè)位置和方向要保證精度，起導(dǎo)向板作用，每入土一米測(cè)量一次。鋼板樁打設(shè)樁身發(fā)生傾斜時(shí)，用鋼絲繩拉住樁身，邊拉邊打，逐漸邊打，逐漸糾正。3.4球墨鑄鐵管道施工3.4.1管道基本W(wǎng)1～W5污水管道支墩基本落在2-1淤泥土上，厚度約0.6m，地基承截力特性值fak為40kPa，不滿足設(shè)計(jì)規(guī)定。將2-1淤泥所有清除至3-1粘土層，采用級(jí)配良好砂石混合料換填，每側(cè)寬出底板邊1.0m。換填土方分層壓實(shí)，壓實(shí)系數(shù)不得不大于0.94（重型）。3.4.2管道安裝操作環(huán)節(jié)如下：(1)安裝前先將管道檢查一遍，不合格者不得使用；管道兩端及下部鑿毛洗凈以作備用。(2)安裝時(shí)設(shè)專人負(fù)責(zé)指揮，保證管位精確，將瀝青麻辮粘于管端后調(diào)平對(duì)中，管節(jié)固定后及時(shí)沿管道縱向用千斤頂將管道頂緊。(3)管道接口三油二布按上述辦法施工，外面用水泥砂漿五層施工辦法將內(nèi)外管道接口壓實(shí)、抹光，及時(shí)養(yǎng)護(hù)，避免浮現(xiàn)干縮裂紋。(4)對(duì)于較大管徑不能采用“人工壓繩法”下管則采用吊車和人工配合辦法進(jìn)行下管。3.4.將膠圈清理干凈，上膠圈時(shí)，使膠圈彎成心形或花形放在承口槽內(nèi)就位，并用手壓實(shí)，保證各個(gè)部位不翹不扭。膠圈存儲(chǔ)注意避光，不要疊合擠壓，長(zhǎng)期貯存在盒子里面，或用其她東西罩上。插口端是園角并有一定錐度，在膠圈內(nèi)表面和插口外表涂刷潤(rùn)滑劑（洗滌靈），潤(rùn)滑劑均勻刷在承口內(nèi)已安裝好橡膠圈表面，在插口外表面刷潤(rùn)滑劑刷到插口坡口處。3.4.4閉水實(shí)驗(yàn)我司將按如下環(huán)節(jié)施工，以保證閉水實(shí)驗(yàn)成功。(1)管道平基施工時(shí)，在管道接口處留下空隙。(2)依照管徑，編制長(zhǎng)、粗適當(dāng)麻綹，用熱瀝青浸透?jìng)溆谩?3)安裝管道時(shí)，將瀝青麻綹彎成圈狀置于管端，用千斤頂頂緊。(4)用三油兩布將接口包裹密。(5)用設(shè)計(jì)強(qiáng)度混凝土穩(wěn)管。(6)做水泥砂漿抹帶接口或鋼絲網(wǎng)抹帶接口3.4(1)在基本混凝土接近終凝時(shí)，按設(shè)計(jì)位置砌筑第一層磚，砌筑時(shí)，砂漿滿鋪滿擠，砌體上下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭砌。(2)砌筑用砂漿采用機(jī)械拌合，隨拌隨用。(3)檢查井內(nèi)外壁粉面可邊砌邊粉，順序?yàn)橄韧夂髢?nèi)，壓實(shí)抹光，濕水養(yǎng)護(hù)以防止空鼓裂縫。(4)水泥砂漿抹面分兩次進(jìn)行。第一道砂漿抹面后，用杠尺刮平，并將表面搓成粗糙面或劃出紋路，砂漿初凝后，再抹第二道砂漿。保證井筒內(nèi)外密實(shí)，光潔美觀。(5)檢查井流槽做到管頂位置，雨水檢查井溜槽做管腰部位。溜槽用特制模具定位。(6)檢查井爬梯按設(shè)計(jì)規(guī)定設(shè)立，做到安裝牢固、灌漿密實(shí)。(7)檢查井二次澆筑填縫按三氈二油設(shè)立，用鋼筋加固，砼標(biāo)號(hào)與路面一致。3.5路面基層及面層恢復(fù)路面基層采用6：94水泥穩(wěn)定碎石，厚度30cm。路面面層采用C30水泥商品混凝土路面，厚24cm。3.5.1水泥穩(wěn)定碎石水泥碎石基本材料材質(zhì)應(yīng)滿足技術(shù)規(guī)定。水泥且采用終凝時(shí)間較長(zhǎng)32.5＃普硅或礦渣水泥。石屑應(yīng)質(zhì)地均勻、堅(jiān)硬、干凈具備較好級(jí)配，石灰必要消解充分，禁止具有未消解顆粒。混合料采用拌和機(jī)拌合，做到配料精確、拌和均勻、隨拌隨運(yùn)、隨攤鋪隨碾壓，不得擱置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。攤鋪采用整路幅順延鋪筑，避免過(guò)多接茬，盡量保持路基橫向整體計(jì)，要注意調(diào)節(jié)虛鋪厚度，平面壓路機(jī)碾壓后即進(jìn)行標(biāo)高復(fù)測(cè)，即時(shí)找補(bǔ)檢整，方可進(jìn)行三輪碾壓?；旌狭险秃螅皶r(shí)灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)生期普通不不大于7天，并禁止一切車輛通行。3.5.2水泥砼路面施工工藝流程如下：上基本驗(yàn)為合格→室內(nèi)外實(shí)驗(yàn)完畢→安裝模板→砼拌和→砼運(yùn)送入倉(cāng)→平板、插入式振動(dòng)器振搗→初平→微振動(dòng)梁振島→二次找平→真空吸水→表面解決磨漿→推光→壓痕→養(yǎng)護(hù)→鋸縫→嵌縫等。3.5.2.1模板工程1）安裝模板采用鋼槽鋼，高度同路面構(gòu)造層同高，采用人工安裝。砼路面兩側(cè)模板安裝好壞，直接影響平整度，模板安裝不牢（涉及基本和加固支撐）在振島時(shí)容易變樣，特別是用振動(dòng)梁振平時(shí)，兩側(cè)模板高程是控制砼面形狀重要因素，兩側(cè)模板牢固，橫坡合格率高、平整，縱向模板接頭處要平順，不變形，縱向平整度質(zhì)量好，直順度好。因此說(shuō)模板安裝質(zhì)量是保證路面平整度第一因素。2）模板拆除模板拆除時(shí)限應(yīng)依照路面構(gòu)造物構(gòu)造類型擬定,須待到規(guī)范規(guī)定砼強(qiáng)度值后方可拆模.木模板拆除應(yīng)使用專用工具,按各類模板構(gòu)造支撐所擬定程序小心仔細(xì)地進(jìn)行,避免對(duì)模板及砼面損傷.拆除后模板應(yīng)分別堆放,予以標(biāo)記,并加以維護(hù)保養(yǎng),以備再用。3.5.2.2砼運(yùn)送商品混凝土采用混凝土運(yùn)送車運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。3.5.2.3攤鋪初平砼卸到倉(cāng)內(nèi)后人工進(jìn)行攤鋪，每工作點(diǎn)前臺(tái)所有操作人員15人。砼表面平整在施工技術(shù)人員指引下，由具備攤鋪經(jīng)驗(yàn)操作人員完畢，攤鋪中要按照測(cè)量標(biāo)出高程控制點(diǎn)水平線，按水平線將砼鋪均勻。解決表面平整，特別骨料分布要均勻。此后除必要操作人員在規(guī)律在作精細(xì)平整操作外，其她人員均不得在松鋪?lái)派献邉?dòng)。3.5.2.4振搗、找平把攤鋪好砼先用插入式振動(dòng)器初振一遍，補(bǔ)平低凹部位，鏟除超高某些，然后平板振動(dòng)，邊振動(dòng)人工邊補(bǔ)料、棄料，使振后表面基本初平，然后選用相應(yīng)板寬微振動(dòng)梁靠在兩側(cè)模板頂進(jìn)行振動(dòng)，這時(shí)表面泛漿量大，微振動(dòng)梁沿縱向向前振時(shí)普通不容許再補(bǔ)料，但如果在明顯凹部用碾壓人工補(bǔ)平，再振一遍，最后人工用長(zhǎng)尺表面找平，并準(zhǔn)備真空吸水。3.5.2.5表面解決砼路面表面解決，涉及真空吸水、磨漿、抹光、壓防滑痕等工序，是關(guān)系砼路面表面平整度核心一道。真空吸水量少，漿稀且薄，抹光效果差，壓痕容易浮現(xiàn)齒狀，影響處觀和平整。實(shí)踐得知、真空吸水每板塊普通吸35kg左右，磨漿機(jī)普通在吸水后半小時(shí)開(kāi)始磨漿，抹光普通可跟在磨漿后不能太遲，太遲表面漿硬，壓痕不明、且淺，不符合規(guī)定。值得一提是砼面層完畢后，要嚴(yán)格保護(hù)好成層，防止車輛、人員及其她動(dòng)物在表面走動(dòng)，要待一定強(qiáng)度后，才干容許在上面走動(dòng)。3.5.2.6伸縮縫砼切縫普通為縮縫，其切縫時(shí)間普通在砼施工完畢12小時(shí)后，其必要與縱向垂直，縫內(nèi)不得有雜物，用瀝青灌澆，伸縮縫必要所有貫通，傳力桿必要與縫面垂直。伸縮縫要按設(shè)計(jì)規(guī)定施工，安好滑動(dòng)傳力桿灌滿縫。3.5.2.7砼養(yǎng)護(hù)砼澆筑完畢后，采用鋸木或麻袋蓋面養(yǎng)護(hù)，保護(hù)表面濕潤(rùn)狀態(tài)，砼普通澆筑完畢后12～18小時(shí)，可開(kāi)始養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)辦法：用灑水車沿線噴養(yǎng)，派專人專車養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于14天，盡量養(yǎng)護(hù)20天。3.5.2.8砼路面施工裂縫防止砼路面施工裂縫普通由于施工間隔時(shí)間長(zhǎng)，接縫斷裂、施工溫差大、搗拌不均、切縫不及時(shí)等因素引起，為保證少浮現(xiàn)裂縫，必要注意天氣防止、避免中午澆筑，有條件對(duì)骨料進(jìn)行冷卻，減少入倉(cāng)溫度和水化熱溫外，盡量在夜間進(jìn)行澆筑。對(duì)于工作面施工間隔長(zhǎng)，對(duì)交接面要進(jìn)行解決。接縫要盡量留在縮縫處，以免影響外觀。4、對(duì)總承包管理結(jié)識(shí)以及對(duì)專業(yè)分包工程配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案4.1總承包管理內(nèi)容咱們一方面將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)總承包管理豐富經(jīng)驗(yàn)，另一方面將嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工合同，依照合同規(guī)定范疇、權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，對(duì)合同范疇內(nèi)工程進(jìn)行總承包管理和施工，保證工程工期、質(zhì)量與安全。4.1.1總承包責(zé)任和義務(wù)4.1.1.1依照發(fā)包方規(guī)定，編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、安全文明方案、進(jìn)度籌劃、網(wǎng)絡(luò)籌劃，建立總協(xié)調(diào)、總配合整體管理體制，保證工程按期竣工，承擔(dān)整體工程竣工交付使用所有責(zé)任。4.1.1.2總承包應(yīng)對(duì)專業(yè)分包及獨(dú)立分包方進(jìn)行管理協(xié)調(diào)，保證工程順利進(jìn)行。4.1.1.3依照工程特點(diǎn)，對(duì)各施工段進(jìn)度籌劃進(jìn)行合理優(yōu)化、控制，保證明現(xiàn)總承包單位規(guī)定工期，使整個(gè)工程做到有條不紊逐漸完畢籌劃。承擔(dān)工程進(jìn)度所有責(zé)任。4.1.1.4對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行綜合管理，保證各單項(xiàng)工程一次通過(guò)驗(yàn)收，保證綜合調(diào)試順利完畢，保證明現(xiàn)質(zhì)量目的。4.1.1.5加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)各個(gè)分包合同履行工作。對(duì)各個(gè)分包工程進(jìn)行合理安排、調(diào)度、協(xié)調(diào)，對(duì)交叉作業(yè)存在問(wèn)題，提前提出解決意見(jiàn)，對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量監(jiān)督和控制承擔(dān)所有責(zé)任。4.1.1.6對(duì)工程施工加強(qiáng)管理，保證安全施工、文明施工。各專業(yè)分包單位要服從主分包方統(tǒng)一指揮，工完場(chǎng)清，防止工傷、火災(zāi)事故，主分包對(duì)安全文明施工承擔(dān)重要責(zé)任。4.1.1.7對(duì)專業(yè)分包單位進(jìn)行指引，保證工序銜接搭配合理，管理到位，共同實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期目的。4.1.1.8依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，按材料設(shè)備進(jìn)貨狀況，安排好現(xiàn)場(chǎng)材料堆放、儲(chǔ)存工作。4.1.1.9對(duì)機(jī)械、水、電等公用設(shè)施進(jìn)行合理安排，保證交叉作業(yè)、持續(xù)施工需要。4.1.1.10總承包方負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料保護(hù)和安全及防盜，負(fù)責(zé)本工程成品保護(hù)。4.1.1.11總承包方負(fù)責(zé)整個(gè)工程竣工清理工作，并隨時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)。4.1.1.12總承包方承擔(dān)由于自身過(guò)錯(cuò)導(dǎo)致工期、質(zhì)量、安全等經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4.1.2總承包配合服務(wù)范疇4.1.2.1向?qū)I(yè)分包方提供垂直運(yùn)送、統(tǒng)籌安排，保證專業(yè)分包方正常使用。4.1.2.2向?qū)I(yè)分包提供必要辦公室和施工場(chǎng)地，提供施工必要物品存儲(chǔ)場(chǎng)地。4.1.2.3及時(shí)向?qū)I(yè)分包方提供符合安全施工條件作業(yè)面，保證專業(yè)分包方施工能正常進(jìn)行。4.1.2.4向?qū)I(yè)分包方提供施工、生活用水、用電，保證專業(yè)分包單位正常施工使用。4.1.2.5向?qū)I(yè)分包方提供必要基準(zhǔn)點(diǎn)、線和尺寸，保證整個(gè)施工原則統(tǒng)一。4.1.2.6依照工程施工籌劃，提出各專業(yè)分包單位設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)籌劃，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度。4.2總承包管理保證辦法總承包單位管理保證辦法涉及:嚴(yán)格總承包管理原則、合理管理體系、科學(xué)管理辦法、總承包對(duì)專業(yè)分包單位有效管理、與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、政府溝通協(xié)調(diào)等五個(gè)方面。4.2.1總承包管理體系總承包管理體系是指施工總承包公司方為完畢管理目的，實(shí)現(xiàn)對(duì)發(fā)包單位承諾而建立，由總、分包單位參加，并在發(fā)包單位監(jiān)督指引下實(shí)行總承包管理制度。4.2.1.1總承包管理組織機(jī)構(gòu)組織原則：總承包組織必要以總承包公司為主，并對(duì)發(fā)包單位負(fù)責(zé)，依照我公司同類施工經(jīng)驗(yàn)判斷，本工程應(yīng)有較多項(xiàng)目需要由專業(yè)分包商完畢。4.2.1.2總承包管理制度1）生產(chǎn)例會(huì)制度總承包單位每周召集各勞務(wù)分包和專業(yè)分包參加生產(chǎn)例會(huì)。通過(guò)生產(chǎn)例會(huì)貫徹總承包單位規(guī)定，同步檢查自身及專業(yè)分包對(duì)生產(chǎn)例會(huì)規(guī)定貫徹狀況，并聽(tīng)取專業(yè)分包意見(jiàn)，及時(shí)解決工程施工中浮現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等問(wèn)題。定期和不定期檢查制度。通過(guò)定期和不定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在問(wèn)題，調(diào)節(jié)管理方案，及時(shí)解決諸如工期、質(zhì)量、安全等問(wèn)題以及總分包配合協(xié)調(diào)方面矛盾，保證整個(gè)施工過(guò)程沿著預(yù)定目的邁進(jìn)。對(duì)檢查成果要做記錄，并將關(guān)于狀況及時(shí)反饋給建設(shè)單位、監(jiān)理等關(guān)于單位。2）日?qǐng)?bào)表制度為及時(shí)反饋施工管理信息，便于發(fā)包單位及時(shí)理解工程現(xiàn)狀，總承包及專業(yè)分包單位均應(yīng)建立日?qǐng)?bào)表制度。日?qǐng)?bào)表涉及進(jìn)度日?qǐng)?bào)表、質(zhì)量日?qǐng)?bào)表、安全及文明施工日?qǐng)?bào)表、勞動(dòng)力日?qǐng)?bào)表及建設(shè)單位、監(jiān)理規(guī)定其他報(bào)表。3）總承包服務(wù)管理制度總承包公司在對(duì)專業(yè)分包協(xié)調(diào)管理中，對(duì)專業(yè)分包規(guī)定提供條件及規(guī)定協(xié)助解決問(wèn)題，要及時(shí)予以答復(fù)，并在規(guī)定期限內(nèi)解決。如果總承包項(xiàng)目部科室未能按制度及時(shí)解決關(guān)于問(wèn)題，專業(yè)分包單位可直接規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理予以解決。4.2.2施工總承包管理原則施工總承包管理基本原則為“公正、統(tǒng)一、控制、協(xié)調(diào)、服務(wù)”。1）“公正”原則：施工總承包商在總承包管理中，無(wú)論選取材料，選取或管理專業(yè)分包商，還是解決施工過(guò)程中各種問(wèn)題，都應(yīng)以發(fā)包單位利益為重，公正對(duì)待，以保證整個(gè)施工過(guò)程順利進(jìn)行?！肮痹瓌t充分體現(xiàn)了總承包商管理人員職業(yè)操守。2）“統(tǒng)一”原則對(duì)于整個(gè)施工過(guò)程而言，所有專業(yè)分包商進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后都應(yīng)在總承包方領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行統(tǒng)一管理，只有統(tǒng)一于總承包商管理，才干使整個(gè)工程施工更好地運(yùn)轉(zhuǎn)，為工程按質(zhì)、按期完畢創(chuàng)造良好環(huán)境和條件。3）“控制”原則在總承包管理中，有效地控制各專業(yè)分包商施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工等是工程按質(zhì)、按期保證，只有對(duì)專業(yè)分包商進(jìn)行嚴(yán)格控制才干達(dá)到良好效果。4）“協(xié)調(diào)”原則在總承包管理中，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)弱是總承包能力詳細(xì)體現(xiàn)。施工中各要素協(xié)調(diào)都在總承包職責(zé)范疇內(nèi)，故只有把協(xié)調(diào)工作做好，整個(gè)工程才干順利完畢。5）“服務(wù)”原則在總承包管理中，總承包要充分體現(xiàn)“服務(wù)”職能。專業(yè)分包商在專業(yè)協(xié)作過(guò)程中，需要總承包提供環(huán)境運(yùn)送協(xié)調(diào)等諸項(xiàng)服務(wù)，因而，總承包職能不只是管理。同步，在總承包管理中，充分體現(xiàn)“服務(wù)職能”也是總承包實(shí)現(xiàn)對(duì)發(fā)包單位承諾，達(dá)到總承包管理目的基本。在總承包施工管理五個(gè)原則中：“公正”是基本，“統(tǒng)一”是規(guī)定，“控制”是手段，“協(xié)調(diào)”是核心，“服務(wù)”是保證。只有將五大原則充分貫穿，才干保證工程順利施工。4.2.3總承包管理辦法項(xiàng)目部對(duì)涉及總承包單位指定專業(yè)分包商在內(nèi)各分包單位按照總承包管理模式進(jìn)行全面管理。咱們將提供現(xiàn)場(chǎng)施工條件和施工道路；提供生活辦公用房；控制專業(yè)分包單位進(jìn)度籌劃；檢查分包方施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工，組織工程驗(yàn)收。4.2.4總承包方對(duì)專業(yè)分包單位管理通過(guò)合同及合同明確總承包方與各專業(yè)分包方之間責(zé)任，并以此作為總承包方管理根據(jù)。詳細(xì)辦法如下：1）提供充分施工作業(yè)面給各施工專業(yè)分包單位。2）提供實(shí)行安全文明施工條件，并定期或不定期地進(jìn)行監(jiān)督檢查。3）制定切合實(shí)際施工籌劃，合理安排各專業(yè)分包單位施工流水節(jié)拍。4）責(zé)成專業(yè)分包單位嚴(yán)格按照施工總進(jìn)度籌劃編制進(jìn)度籌劃，建立質(zhì)保體系，保證施工組織設(shè)計(jì)總目的實(shí)現(xiàn)。5）責(zé)成專業(yè)分包單位選用設(shè)備、材料必要事前讓總包單位審定，禁止擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。6）定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)解決施工過(guò)程中也許浮現(xiàn)各分包單位之間各種矛盾，以使工程順利完畢，達(dá)到各種指標(biāo)。4.2.5總包單位與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、政府、溝通協(xié)調(diào)總承包方在承包管理中要建立良好制度，采用有效辦法協(xié)調(diào)好與總承包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)之間關(guān)系。5、定位和測(cè)量放線施工方案本工程為污水管道及一體化泵站施工，由于施工場(chǎng)地限制，施工過(guò)程中對(duì)測(cè)量工作規(guī)定很高。為高質(zhì)量完畢本次工程，咱們?cè)诠こ涕_(kāi)始就對(duì)測(cè)量工作引起足夠注重。合理調(diào)配設(shè)備、人員，使測(cè)量工作達(dá)到預(yù)期目的。5.1接樁、布置軸線及高程控制樁進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)進(jìn)行由業(yè)主提供本次工程平面控制點(diǎn)、高程控制點(diǎn)接樁任務(wù)，并進(jìn)行校核，對(duì)重要控制點(diǎn)澆筑混凝土墩進(jìn)行加固保護(hù)，并設(shè)立紅色警示牌，提示車輛及行人注意。5.2施工過(guò)程中測(cè)量工作各構(gòu)筑物施工過(guò)程中要依照施工圖紙，認(rèn)真釘出各構(gòu)筑物邊線、中心線，延伸至各構(gòu)筑物以外；并且控制點(diǎn)澆筑混凝土墩進(jìn)行加固保護(hù)（混凝土墩深1m，長(zhǎng)和寬各0.6m），設(shè)立圍欄保護(hù)加紅色警示牌以提示注意。地基、墊層、基本、側(cè)墻高程線隨工序施工隨時(shí)定出，保證施工規(guī)定。管道施工過(guò)程中要依照施工圖紙，認(rèn)真釘出管道中心軸線及管道管內(nèi)底高程線。道路施工過(guò)程中要依照施工圖紙，認(rèn)真釘出道路中線、坡度線、曲線半徑及各構(gòu)造層高程線。5.3測(cè)量復(fù)核測(cè)量組在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格根據(jù)驗(yàn)收程序組織專人進(jìn)行各道工序測(cè)量復(fù)核，重點(diǎn)軸線、控制點(diǎn)由測(cè)量組長(zhǎng)組織復(fù)核。施工過(guò)程中測(cè)量復(fù)核記錄做到清晰、規(guī)范，并由測(cè)量組長(zhǎng)每周檢查一次，關(guān)于測(cè)量復(fù)核狀況，每月由測(cè)量組長(zhǎng)匯總報(bào)項(xiàng)目部總工程師審視?？刂泣c(diǎn)、線和水準(zhǔn)點(diǎn)每月進(jìn)行核測(cè)一次，遇有大風(fēng)、大雨及降雪天氣后加測(cè)一次，檢查控制點(diǎn)變化狀況，如有異常及時(shí)予以調(diào)節(jié)或平差。5.4竣工測(cè)量依照施工進(jìn)度委托有竣工測(cè)量資質(zhì)單位進(jìn)行本工程竣工測(cè)量，并將關(guān)于竣工測(cè)量單位狀況報(bào)監(jiān)理工程師。竣工測(cè)量單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部測(cè)量組與其密切配合，按有關(guān)竣工測(cè)量程序，使竣工測(cè)量有序進(jìn)行，盡早完畢。6、施工安全辦法6.1安全管理目的:達(dá)到合格原則。6.2安全生產(chǎn)保障體系和優(yōu)化配備6.2.1安全保障體系施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、質(zhì)量安全、工程技術(shù)、辦公室等負(fù)責(zé)人構(gòu)成施工安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。各施工隊(duì)伍設(shè)專職安全員，各施工作業(yè)班班長(zhǎng)為兼職安全員，在隊(duì)專職安全員指引下開(kāi)展班組安全工作，對(duì)本班人員在施工過(guò)程中安全和健康全面負(fù)責(zé)，保證本班人員按照業(yè)主規(guī)定和作業(yè)指引書、安全施工辦法進(jìn)行施工，不違章作業(yè)。6.2.2人員優(yōu)化配備和重要職責(zé)安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。為保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，安全生產(chǎn)重要人員有：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、專職安全員3人以及各專業(yè)工程師。⑴項(xiàng)目經(jīng)理重要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全面管理本項(xiàng)目范疇內(nèi)安全工作。建立統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理體系，保證專職安全人員素質(zhì)和數(shù)量。建立安全崗位責(zé)任制，逐級(jí)訂立安全生產(chǎn)承包責(zé)任書，明確分工，責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明。⑵項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持本項(xiàng)目尋常安全管理工作。每周進(jìn)行一次全面安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，按照“三不放過(guò)”原則及時(shí)制定整治辦法，定人限期進(jìn)行整治，保證“管生產(chǎn)必要管安全”貫徹。主持召開(kāi)工程項(xiàng)目安全事故分析會(huì)，及時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理單位通報(bào)事故狀況。及時(shí)掌握工程安全狀況，對(duì)安全工作做較好班組、作業(yè)隊(duì)要及時(shí)推廣。⑶總工程師安全管理職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理召開(kāi)工程項(xiàng)目安全事故分析會(huì)，提出安全事故技術(shù)解決方案。對(duì)重要項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)安全交底工作。⑷質(zhì)量安所有職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)法規(guī)、法令、執(zhí)行建設(shè)單位與地方政府對(duì)安全生產(chǎn)發(fā)出關(guān)于規(guī)定和指令，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格檢查貫徹狀況，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。遵循制定各工作面、各工序安全生產(chǎn)規(guī)程，經(jīng)常組織作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，特別對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工要堅(jiān)持先進(jìn)行安全生產(chǎn)基本常識(shí)教誨后才容許上崗制度。主持工程項(xiàng)目安全檢查工作，擬定檢查日期、參加人員。除正常定期檢查外，對(duì)施工危險(xiǎn)性大、節(jié)假日先后等施工部位還應(yīng)安排加強(qiáng)安全檢查。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全總結(jié)和記錄報(bào)表工作，及時(shí)上報(bào)安全事故及其解決狀況。依照本項(xiàng)目特點(diǎn)，特制定下表安全培訓(xùn)方案序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)人員參加人員培訓(xùn)時(shí)間備注1項(xiàng)目熟悉和安全方針項(xiàng)目經(jīng)理全體項(xiàng)目人員和重要班組負(fù)責(zé)人員進(jìn)場(chǎng)后一周內(nèi)項(xiàng)目安全特點(diǎn)和安全方針2施工組織設(shè)計(jì)總工程師全體項(xiàng)目人員和重要班組負(fù)責(zé)人員施工組織設(shè)計(jì)審批后一周內(nèi)各分項(xiàng)工程、核心工序施工安全方案3入場(chǎng)教誨公司安所有全體項(xiàng)目施工和管理人員進(jìn)場(chǎng)正式施工前一周內(nèi)需考試合格4重點(diǎn)及專項(xiàng)施工方案總工程師該專業(yè)工程師和和重要班組負(fù)責(zé)人員施工前一周內(nèi)施工人員均需熟悉該專項(xiàng)施工方案5安全技術(shù)交底專業(yè)工程師該班組全體施工人員施工前一周內(nèi)6雨季（冬季）施工方案總工程師全體項(xiàng)目人員和重要班組負(fù)責(zé)人員雨季（冬季）來(lái)臨前二周內(nèi)做好雨季施工時(shí)人員、材料、設(shè)備和安全防范辦法7安全例會(huì)項(xiàng)目安所有全體項(xiàng)目管理人員和施工人員每周一下午總結(jié)上周安全狀況，做好下周準(zhǔn)備8特種施工人員培訓(xùn)項(xiàng)目安所有專業(yè)工程師、安全員和特種作業(yè)施工人員特種操作人員進(jìn)場(chǎng)后一周內(nèi)熟悉特種操作質(zhì)量和安全規(guī)定，考核合格后方可上崗9防暑降溫和食品安全項(xiàng)目安所有全體項(xiàng)目管理人員和施工人員夏季來(lái)臨前15日配備防暑降溫物品，做好食品衛(wèi)生6.3安全辦法費(fèi)使用和保證辦法項(xiàng)目?jī)?nèi)容項(xiàng)目?jī)?nèi)容施工項(xiàng)目闡明臨建設(shè)施工程搭設(shè)暫時(shí)設(shè)施，如宿舍、食堂、辦公室、衛(wèi)生設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)等暫時(shí)設(shè)施；場(chǎng)地硬化進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)重要通道、辦公區(qū)生活區(qū)道路、施工場(chǎng)地硬化辦法等；項(xiàng)目部大門和圍墻涉及涂料刷白、油漆、宣傳圖片、文字書寫、大門上方燈箱制作費(fèi)用等；現(xiàn)場(chǎng)綠化及衛(wèi)生設(shè)施綠化帶、花壇、垃圾箱、廚廁防蛀蟲(chóng)孳生衛(wèi)生設(shè)施、生活建筑垃圾清運(yùn)等；七牌一圖安全警示標(biāo)志標(biāo)牌購(gòu)買及有關(guān)費(fèi)用；其他文明施工辦法費(fèi)如旗桿、宣傳欄、現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)、洗車槽、泥漿污水解決設(shè)施等；外腳手架、模板支模架各項(xiàng)費(fèi)用鋼管、扣件、型鋼、腳手板等購(gòu)買（租賃）費(fèi)用用有關(guān)檢測(cè)、鋼管油漆費(fèi)用等；三寶、四口與臨邊防護(hù)費(fèi)用安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、電梯井防護(hù)、物料提高機(jī)卸料平臺(tái)安全門以及行人通道防護(hù)棚、臨邊防護(hù)用鋼管、扣件、腳手板等有關(guān)費(fèi)用。施工用電安全辦法費(fèi)用配電房設(shè)施、總配電柜、二級(jí)配電箱、末級(jí)開(kāi)關(guān)箱、電纜線、電氣配件購(gòu)買等有關(guān)費(fèi)用；施工機(jī)具安全防護(hù)費(fèi)用施工機(jī)具安全防護(hù)、維修、保養(yǎng)等有關(guān)費(fèi)用；現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)滅火器、消防栓、水槍水帶以及樓層消防水管等有關(guān)費(fèi)用；安全生產(chǎn)培訓(xùn)費(fèi)用工人安全培訓(xùn)有關(guān)費(fèi)用和用于安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅等費(fèi)用；意外傷害保險(xiǎn)項(xiàng)目全體管理和施工人員需辦理意外傷害保險(xiǎn)應(yīng)急和保建辦法費(fèi)用應(yīng)急救援器材及保健急救設(shè)施和醫(yī)藥用品、急救用品等費(fèi)用其他安全生產(chǎn)辦法費(fèi)用省、市規(guī)定其他安全生產(chǎn)辦法所涉及費(fèi)用以及安全生產(chǎn)辦法人工費(fèi)、施工人民人身意外傷害保險(xiǎn)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)等有關(guān)費(fèi)用。安全辦法費(fèi)用在項(xiàng)目開(kāi)始之初，由公司安全質(zhì)量部和商務(wù)部進(jìn)行核算后，撥付至項(xiàng)目專用賬號(hào)，每月由財(cái)務(wù)部門監(jiān)督保證?？顚Ｓ谩２⑶译S著施工進(jìn)展逐漸投入或增長(zhǎng)。6.4危險(xiǎn)源辨識(shí)和防范6.4.1危險(xiǎn)源辨識(shí)序號(hào)危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)及防范1基坑開(kāi)挖會(huì)導(dǎo)致溝槽滑坡或影響臨近建筑物或道路詳細(xì)理解地質(zhì)與水文條件，并隨時(shí)監(jiān)測(cè)，浮現(xiàn)任何異常時(shí)及時(shí)停止作業(yè)，編制專項(xiàng)解決方案后方可繼續(xù)進(jìn)行。2地下也許有重要管線管線是都市運(yùn)營(yíng)保障，不得有絲毫損傷。施工前編制詳細(xì)管線保護(hù)方案。3夜間施工擾民或影響交通噪音大、危險(xiǎn)性高工作盡量安排在白天進(jìn)行，減少夜間作業(yè)，如必要進(jìn)行夜間作業(yè)，則應(yīng)登報(bào)告示并張貼告示，同步征求管理部門意見(jiàn)。4人員能力不能勝任該崗位或是素質(zhì)差；項(xiàng)目分工不明確或是執(zhí)行力不夠；核心人員變動(dòng)頻繁導(dǎo)致管理失控加強(qiáng)安全教誨，項(xiàng)目班子人員及時(shí)配備到位，分工明確；公司于項(xiàng)目訂立管理目的責(zé)任書，建立有效勉勵(lì)與約束機(jī)制；核心人員保持相對(duì)穩(wěn)定性。5新技術(shù)、新設(shè)備新工藝時(shí)未掌握要點(diǎn)或工人技術(shù)力量局限性充分理解設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范等前提下，結(jié)合施工實(shí)際狀況及可行性編制各項(xiàng)施工技術(shù)方案、辦法，充分交底到操作人員。6大型起重設(shè)備操作和安全防護(hù)機(jī)械操作人員持證上崗，專人負(fù)責(zé)，定期保養(yǎng)。7四口與臨邊防護(hù)進(jìn)場(chǎng)人員佩戴好安全帽、安全帶，建筑物內(nèi)臨邊洞口設(shè)立好安全網(wǎng)、防護(hù)欄桿，卸料平臺(tái)、安全門以及行人通道設(shè)立防護(hù)棚8施工用電臨電布置遵循三相五線制，三級(jí)用電二級(jí)保護(hù)，一機(jī)一閘規(guī)定。10現(xiàn)場(chǎng)和庫(kù)房消防設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)和庫(kù)房配備足夠滅火器材，明火操作時(shí)辦理動(dòng)火證。11外腳手架、模板支撐體系搭設(shè)方案得到批準(zhǔn)，腳手架材料合格，使用前驗(yàn)收合格。12意外傷害保險(xiǎn)項(xiàng)目全體管理和施工人員辦理意外傷害保險(xiǎn)13食物中毒檢查食堂和后勤衛(wèi)生，生熟食品分開(kāi)，不食用變質(zhì)食品。14職業(yè)病防范改進(jìn)作業(yè)條件，做好個(gè)人防范辦法6.4.2建筑物、管線保護(hù)辦法1）施工前邀請(qǐng)有關(guān)管理單位進(jìn)行管線保護(hù)有關(guān)交底，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線詳細(xì)狀況和專業(yè)單位對(duì)制定管線保護(hù)辦法提供寶貴意見(jiàn)，并向項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、班組長(zhǎng)和操作工作安全交底，并協(xié)助項(xiàng)目建立“保護(hù)地下管線責(zé)任制”，明確各級(jí)人員責(zé)任。2）貫徹保護(hù)地下管線組織辦法，管線使用或管理單位委派管線保護(hù)專職人員協(xié)助本工程地下管線監(jiān)督保護(hù)工程，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員與各施工隊(duì)及各班組兼職管線保護(hù)人，構(gòu)成地下管線監(jiān)護(hù)體系，嚴(yán)格按照監(jiān)理公司審定批準(zhǔn)施工組織和經(jīng)管線單位認(rèn)定保護(hù)地下管線技術(shù)辦法規(guī)定貫徹到現(xiàn)場(chǎng)，并設(shè)立必要管線安全標(biāo)志牌、警示牌。3）對(duì)受施工影響地下管線設(shè)立若干沉降觀測(cè)點(diǎn)，工程實(shí)行中，定期觀測(cè)管線沉降狀況，及時(shí)向建設(shè)單位和關(guān)于管線管理單位提供觀測(cè)點(diǎn)布置圖與沉降觀測(cè)資料。4）成立由建設(shè)單位、各管線管理單位和施工單位關(guān)于人員參加現(xiàn)場(chǎng)管線保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期開(kāi)展活動(dòng)，檢查管線保護(hù)辦法貫徹狀況及保護(hù)辦法可靠性。5）工程施工中，嚴(yán)格按照經(jīng)審定施工組織設(shè)計(jì)與本方案技術(shù)辦法規(guī)定進(jìn)行施工，各級(jí)管線保護(hù)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)地下管線、督促操作（指揮）人員遵守操作規(guī)程，禁止違章操作、違章指揮和違章施工。6）施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)管線現(xiàn)狀與交底內(nèi)容、樣洞資料不符等異常狀況時(shí)，及時(shí)告知建設(shè)單位和關(guān)于管線單位到場(chǎng)研究、商量補(bǔ)救辦法，在未做出統(tǒng)一結(jié)論前，不得擅自解決或繼續(xù)施工。7）施工過(guò)程中發(fā)生意外狀況，應(yīng)嚴(yán)格安裝本方案制定應(yīng)急預(yù)案解決。6.5防護(hù)設(shè)施布局和防護(hù)用品裝備依照本項(xiàng)目實(shí)際狀況，防護(hù)設(shè)施布局如下：1、基坑臨邊、洞口防護(hù)所有管道基坑未填此前，采用鋼架管搭設(shè)防護(hù)欄桿、外掛密目網(wǎng)保護(hù)辦法。2、安全圍護(hù)設(shè)施：施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出道路之間，采用成型鋼板封閉圍欄、型鋼持續(xù)防護(hù)欄（必要時(shí)）、綠色安全密目網(wǎng)等，嚴(yán)防無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。3、辦公場(chǎng)合、庫(kù)房、施工規(guī)劃平面圖內(nèi)按區(qū)域面積配備足夠數(shù)量滅火器材。4、施工人員防護(hù)用品配備：高空作業(yè)安全防護(hù)設(shè)施：安全帽、安全帶、保險(xiǎn)扣、綠色安全密目網(wǎng)、安全防護(hù)隔離層設(shè)施等。電氣防護(hù)設(shè)施：觸電保護(hù)器、漏電保護(hù)器、絕緣防護(hù)設(shè)施、接地保護(hù)設(shè)施、小型變壓器（提供安全電壓）等。電氣焊操作人員：防護(hù)眼鏡、焊把鉗、口罩、絕緣手套、絕緣鞋、滅火器。油漆、防水操作人員：口罩、防毒設(shè)施、通風(fēng)機(jī)、急救箱。6.6起重機(jī)械及特種設(shè)備管理施工現(xiàn)場(chǎng)需要大量使用起重機(jī)械等各種特種設(shè)備，為保證安全，需要加強(qiáng)管理。1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，安所有經(jīng)理為副經(jīng)理特種設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組。2、安所有建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案：3、特種設(shè)備設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量、合格證明、使用維護(hù)闡明等文獻(xiàn)以及安裝技術(shù)文獻(xiàn)資料。4、特種設(shè)備定期檢查和定期自行檢查記錄。5、特種設(shè)備尋常使用狀況記錄。6、特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)檢裝置及關(guān)于附屬儀器儀表尋常維護(hù)保養(yǎng)記錄。7、對(duì)特種設(shè)備要進(jìn)行經(jīng)常性尋常維護(hù)保養(yǎng)，并定期自行檢查，至少每月一次，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)狀況及時(shí)解決。制定好特種設(shè)備事故應(yīng)急辦法和救援預(yù)案，特種設(shè)備浮現(xiàn)故障或者發(fā)生異常狀況應(yīng)當(dāng)對(duì)其全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)近代裝置及關(guān)于附屬食品儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修，并作出記錄。8、每年要對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行安全檢查，在有效期屆滿前一種月向特種設(shè)備檢查檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢查規(guī)定，接到定期檢查告知后，要做好迎檢工作。9、特種設(shè)備作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)持有上崗證，無(wú)證不得上崗。項(xiàng)目實(shí)行前對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全教誨培訓(xùn)。特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中，必要嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備操作規(guī)程和關(guān)于安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其她不安全因素，及時(shí)向安全管理人員和單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。10、安全管理員或者單位負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常對(duì)特種設(shè)備使用進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采用辦法，或向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)告，并采用相應(yīng)辦法。11、對(duì)特種設(shè)備管理不嚴(yán)、違背安全管理制度、發(fā)生事故，依照情節(jié)輕重，必要要負(fù)有法律責(zé)任。6.7暫時(shí)用電防護(hù)辦法1、現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電，要按總平面規(guī)定布置。2、架設(shè)架空線路，導(dǎo)線架設(shè)在專用電線桿上。線路采用銅芯黑膠皮絕緣線，其截面不不大于16㎜2。架空線路檔距普通為30m，最大不得不不大于35m，在一種檔距內(nèi)每一層空線接頭數(shù)不得超過(guò)該層導(dǎo)線條數(shù)5%，且一根導(dǎo)線只容許有一種接頭。線間距離應(yīng)不不大于0.3m。導(dǎo)線最大弧垂與地面距離不小4.5m。3、項(xiàng)目電氣負(fù)責(zé)人為工地施工用電總負(fù)責(zé)人，同步安排專人進(jìn)行臨電管理，負(fù)責(zé)各種電機(jī)設(shè)備用電申請(qǐng)和檢查。對(duì)進(jìn)入工地電氣工作人員進(jìn)行用電操作交底，并檢查監(jiān)督工地用電安全工作。4、值班電工必要執(zhí)行交接班記錄制度。對(duì)新進(jìn)入工地各種電機(jī)和電器設(shè)備必要檢查，必要時(shí)進(jìn)行絕緣性能測(cè)定，符合規(guī)定并得到用電允許證后方可設(shè)入使用。5、不得亂拉、亂用電線，特別是職工宿舍，不能為了個(gè)人以便，忽視安全用電工作。對(duì)動(dòng)力用線，要采用三相五線制，所有用電設(shè)備應(yīng)設(shè)立漏電保護(hù)裝置：所有電閘開(kāi)關(guān)，均設(shè)箱加鎖，以防上事故發(fā)生，做到三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)，一機(jī)、一閘、一漏。6、現(xiàn)場(chǎng)固定機(jī)械均接地保護(hù)：并經(jīng)常檢查安全防護(hù)與否有效，每天啟用前，電工應(yīng)作一次檢查，及時(shí)解決存在問(wèn)題。7、夜間施工照明應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，在危險(xiǎn)地帶應(yīng)設(shè)立紅燈警示，施工照明必要滿足施工操作及材料廠運(yùn)送規(guī)定。本工程施工照明電壓采用安全電壓36V。6.8危險(xiǎn)性分項(xiàng)工程及其安全防范辦法序號(hào)危險(xiǎn)性分項(xiàng)工程名稱危險(xiǎn)源防范辦法審批程序1深基坑基坑坍塌、臨邊防護(hù)、暫時(shí)用電、機(jī)械傷害編制專項(xiàng)方案，必要時(shí)對(duì)基坑支護(hù)進(jìn)行專家論證項(xiàng)目部編制，公司審核，監(jiān)理審批2鋼管焊接工程焊接作業(yè)、油漆中毒、設(shè)備吊裝編制管道安裝專項(xiàng)安全方案項(xiàng)目部編制審核，監(jiān)理審批6.9意外傷害保險(xiǎn)為保障工程順利實(shí)行，對(duì)于每個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工人員均需辦理意外傷害保險(xiǎn)。施工人員進(jìn)場(chǎng)后，由安所有門做好入場(chǎng)教誨，并訂立勞動(dòng)合同，按照各個(gè)工種不同施工性質(zhì)，與有資質(zhì)保險(xiǎn)公司訂立保險(xiǎn)合同，為每個(gè)施工人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。保險(xiǎn)費(fèi)用由安全辦法費(fèi)中專項(xiàng)資金提供。6.10惡劣作業(yè)環(huán)境下安全辦法序號(hào)作業(yè)條件安全防范辦法1雨季施工做好雨季施工安全教誨；雨季前檢查暫時(shí)用電線路和機(jī)械設(shè)備；各種電動(dòng)工具和機(jī)械設(shè)備絕緣良好，保護(hù)裝置齊全；使用24V照明電壓，特別潮濕時(shí)電壓為12V；設(shè)備采用可靠接地辦法，防止雷擊傷害；配備足夠排水設(shè)備和專用配電箱；行走馬道、梯子有防滑辦法；進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備覆蓋好防雨設(shè)施，并減少碼放高度，防止傾覆。2高空作業(yè)作業(yè)前做好安全教誨；高處作業(yè)人員體檢合格，施工時(shí)系安全帶，并要扣掛在可靠物體上、高掛低用；穿好防滑鞋；作業(yè)平臺(tái)牢固可靠，做好安全防護(hù)；工具、配件放在工具包內(nèi)，禁止放在模板、腳手架上，上下工具、配件用繩栓傳遞；設(shè)立安全警戒區(qū)，專人巡視檢查，無(wú)關(guān)人員不得在警戒區(qū)內(nèi)。3夜間作業(yè)做好安全教誨；合理調(diào)配施工人員，進(jìn)場(chǎng)人員已經(jīng)得到充分休息；檢查暫時(shí)用電線路和機(jī)械設(shè)備；各種電動(dòng)工具和機(jī)械設(shè)備絕緣良好，現(xiàn)場(chǎng)照明充分，并備用發(fā)電機(jī)電源；合理調(diào)節(jié)施工工藝和工序，減少吊裝、高空、深基坑作業(yè)；作業(yè)區(qū)域做好安全警示燈，并專人看護(hù)；恰當(dāng)準(zhǔn)備好食品和飲用水。4封閉環(huán)境做好安全教誨，特種作業(yè)人員持證上崗；所有人員佩戴好安全帽等適當(dāng)防護(hù)用品；檢查暫時(shí)用電線路和機(jī)械設(shè)備；各種電動(dòng)工具和機(jī)械設(shè)備絕緣良好，安全保護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施齊全；設(shè)立足夠通風(fēng)設(shè)施；使用24V照明電壓，特別潮濕時(shí)電壓為12V。7、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、消防以及環(huán)保施工方案7.1文明施工管理體系及人員優(yōu)化配備7.1.1文明施工管理體系現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)保工作是各項(xiàng)管理工作綜合反映，代表了咱們形象和精神面貌。其目是創(chuàng)造一種良好工作環(huán)境和生活環(huán)境，而良好環(huán)境是提高工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、進(jìn)行安全施工基本保證，也是維護(hù)市容觀瞻、保持都市正常秩序基本規(guī)定。在施工過(guò)程中，我公司做到不擾民，最大限度減少對(duì)都市正常運(yùn)營(yíng)影響，減少對(duì)周邊環(huán)境污染，嚴(yán)格遵守武漢市關(guān)于工程文明施工各種規(guī)定，制定文明施工實(shí)行方案。7.1.2人員優(yōu)化配備及崗位責(zé)任文明施工體系人員崗位責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》及相應(yīng)程序文獻(xiàn)，組織制定文明施工實(shí)行方案，對(duì)工程文明施工負(fù)責(zé)。組織項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)量安全組、綜合管理組建立本項(xiàng)目環(huán)境危害因素，制定本項(xiàng)目《文明施工和環(huán)保管理籌劃》。3.組織項(xiàng)目部各部門迎接外部對(duì)項(xiàng)目文明施工及環(huán)保工作檢查。項(xiàng)目副經(jīng)理1.組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》及相應(yīng)程序文獻(xiàn)。2.組織實(shí)行本項(xiàng)目制定文明施工和環(huán)保各項(xiàng)辦法。3.進(jìn)行文明施工和環(huán)保工作目的和范疇劃分。4.每周組織文明施工和環(huán)保工作檢查，對(duì)檢查出不符合因素，督促專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)整治?？偣こ處?.貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》及相應(yīng)程序文獻(xiàn)。2.認(rèn)真鉆研新技術(shù)、新工藝，編制項(xiàng)目文明施工技術(shù)辦法。工程管理部1.認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于文明施工和環(huán)保各項(xiàng)規(guī)定，并向各部門轉(zhuǎn)發(fā)。2.制作并布置安裝好整個(gè)施工、辦公及生活區(qū)設(shè)施，做好設(shè)施管理工作，發(fā)既有損壞或遺失設(shè)施要及時(shí)修復(fù)或重新制作購(gòu)買安裝就位。3.加強(qiáng)后勤生活管理工作，使項(xiàng)目部管理和施工人員有一種良好生活休息場(chǎng)合，保障項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。質(zhì)量技術(shù)部1.貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》及相應(yīng)程序文獻(xiàn)。指引施工班組文明施工，保障文明施工實(shí)行。2.檢查現(xiàn)場(chǎng)文明施工辦法貫徹狀況，及時(shí)糾正偏差，制止違章現(xiàn)象和行為，懲罰違章人員。3.參加組織文明施工和環(huán)保檢查，做好檢查記錄，下發(fā)問(wèn)題整治單，監(jiān)督整治。4.收集整頓文明施工管理資料，向上級(jí)主管部門報(bào)告本項(xiàng)目部文明施工狀況?；I劃合同部1.參加文明施工檢查，編制整治辦法。2.貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》及相應(yīng)程序文獻(xiàn)。依照項(xiàng)目特點(diǎn)，進(jìn)行文明施工交底，檢查執(zhí)行狀況，糾正現(xiàn)場(chǎng)違章。物資部)1.購(gòu)買合格文明施工用品。2.按規(guī)定做好材料堆放和物品儲(chǔ)存，貫徹文明施工辦法。3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施設(shè)施正常工作，監(jiān)督指引設(shè)備維修、保養(yǎng)。7.2文明施工（環(huán)保）辦法費(fèi)使用和保障項(xiàng)目?jī)?nèi)容項(xiàng)目?jī)?nèi)容施工項(xiàng)目闡明臨建設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)暫時(shí)設(shè)施，如宿舍、食堂、辦公室、衛(wèi)生設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)加工場(chǎng)地、材料堆放場(chǎng)地等暫時(shí)設(shè)施；場(chǎng)地硬化進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)重要通道、辦公區(qū)生活區(qū)道路、施工場(chǎng)地硬化辦法等；項(xiàng)目部大門、圍墻及現(xiàn)場(chǎng)圍擋項(xiàng)目CI布置、涂料刷白、油漆、宣傳圖片、文字書寫、大門上方燈箱制作費(fèi)用等；現(xiàn)場(chǎng)原則化圍擋及為保障運(yùn)營(yíng)文明辦法費(fèi)?，F(xiàn)場(chǎng)綠化及衛(wèi)生設(shè)施綠化帶、花壇、垃圾箱、廚廁防蛀蟲(chóng)孳生衛(wèi)生設(shè)施、生活及建筑垃圾清運(yùn)等；以及現(xiàn)場(chǎng)安排專人清掃費(fèi)用。七牌一圖及安全警示標(biāo)志標(biāo)牌購(gòu)買及有關(guān)費(fèi)用，如旗桿、宣傳欄、現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)、洗車槽、泥漿污水解決設(shè)施等；三寶、四口與臨邊防護(hù)費(fèi)用安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、臨邊防護(hù)用鋼管、扣件、腳手板等有關(guān)費(fèi)用。施工用電安全辦法費(fèi)用配電房設(shè)施、總配電柜、二級(jí)配電箱、末級(jí)開(kāi)關(guān)箱、電纜線、電氣配件購(gòu)買等有關(guān)費(fèi)用；施工機(jī)具安全防護(hù)費(fèi)用施工機(jī)具安全防護(hù)、維修、保養(yǎng)等有關(guān)費(fèi)用；現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)滅火器、消防栓、水槍水帶以及消防水管等有關(guān)費(fèi)用；培訓(xùn)費(fèi)用安全文明培訓(xùn)有關(guān)費(fèi)用和用于安全文明生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅等費(fèi)用；安全文明費(fèi)為保障施工規(guī)定，人員生活培訓(xùn)、辦證、安全文明施工、應(yīng)急辦法等有關(guān)費(fèi)用。防暑降溫費(fèi)防暑降溫物品以及高溫施工補(bǔ)貼應(yīng)急和保建辦法費(fèi)用應(yīng)急救援器材及保健急救設(shè)施和醫(yī)藥用品、急救用品等費(fèi)用；其他安全文明生產(chǎn)辦法費(fèi)用省、市規(guī)定其他安全生產(chǎn)辦法所涉及費(fèi)用以及安全文明生產(chǎn)辦法人工費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)等有關(guān)費(fèi)用。7.3施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)記牌依照文明施工規(guī)定，在項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)設(shè)“七牌一圖”，即工程概況牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律牌、三清六好牌、文明施工管理牌、十項(xiàng)安全辦法牌、工地消防管理牌、佩戴安全帽牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。十項(xiàng)安全技術(shù)辦法：1、按規(guī)定使用安全“三寶”。2、機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置一定要齊全有效。3、起重設(shè)備必要有限位保險(xiǎn)裝置，不準(zhǔn)“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè)，不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)。4、架設(shè)電線線路必要符合本地電業(yè)局規(guī)定，電氣設(shè)備必要所有接零接地。5、電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具應(yīng)設(shè)立漏電保護(hù)。6、腳手架材料及腳手架搭設(shè)必要符合規(guī)程規(guī)定。7、各種纜風(fēng)繩及其設(shè)立必要符合規(guī)程規(guī)定。8、在建工程預(yù)留洞口、通道口必要有防護(hù)設(shè)施。9、禁止赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，高空作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底和帶釘易滑鞋靴。10、施工現(xiàn)場(chǎng)懸崖、陡坎等危險(xiǎn)地區(qū)應(yīng)有警戒標(biāo)志。夜間要設(shè)紅燈示警。每個(gè)標(biāo)牌單框尺寸為1.2×0.64m，四周加25mm外框，外框粗線8mm，細(xì)線4mm。面板為藍(lán)底鋼板，字體為黑體，標(biāo)題字用紅字白框，字體高度45mm，內(nèi)容字用藍(lán)底白字，標(biāo)牌四周角鋼固定，鋼管架設(shè)。標(biāo)牌底距地面高度1.3m。標(biāo)牌固定在項(xiàng)目部辦公區(qū)大門口兩側(cè)。施工現(xiàn)場(chǎng)與進(jìn)出道路處均采用武漢地區(qū)原則PVC防護(hù)隔板進(jìn)行封閉隔斷，并在各出入口、人行通道處設(shè)立醒目提示、公司展示和安全文明施工標(biāo)語(yǔ)，涉及不限于現(xiàn)場(chǎng)施工總平面圖、總平面管理、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保、質(zhì)量控制、材料管理等規(guī)章制度和重要參建單位名稱和工程概況等闡明。7.4環(huán)境污染防治方案依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，擬定環(huán)境敏感點(diǎn)、環(huán)保目的和相應(yīng)環(huán)保法規(guī)定及其他規(guī)定。對(duì)工程施工過(guò)程中各施工階段環(huán)境因素進(jìn)行分析與預(yù)測(cè)，找出影響環(huán)境重大因素，制定可行環(huán)保工作方案，并向甲方報(bào)審，在施工過(guò)程中，若因工程內(nèi)容、環(huán)境規(guī)定發(fā)生變化，則要相應(yīng)調(diào)節(jié)環(huán)保方案，并重新報(bào)審。7.4.1大氣污染防治辦法⑴施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專門廢棄物暫時(shí)貯存場(chǎng)地，廢棄物應(yīng)分類存儲(chǔ)，對(duì)有也許導(dǎo)致二次污染廢棄物必要單獨(dú)貯存、設(shè)立安全防范辦法且有醒目的記。將所有廢棄物送到有資質(zhì)再生工廠。⑵施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)封閉式垃圾池，杜絕將施工垃圾隨意凌空拋撒。垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)要灑水，防止揚(yáng)塵。⑶施工現(xiàn)場(chǎng)鋪設(shè)混凝土?xí)簳r(shí)道路，保證施工現(xiàn)場(chǎng)黃土不露天，出口處與既有道路銜接；路面設(shè)專人維護(hù)，保持清潔。⑷使用全封閉車廂車輛運(yùn)送土方，現(xiàn)場(chǎng)出口設(shè)洗車池，出場(chǎng)車輛要沖洗輪胎，安排專人清潔汽車輪胎、車身，清掃路面，防止渣土污染都市道路。⑸清掃施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，要先將路面、地面進(jìn)行噴灑濕潤(rùn)后再進(jìn)行清掃，以免清掃時(shí)揚(yáng)塵。當(dāng)風(fēng)力超過(guò)三級(jí)以上時(shí)，每天早、中、晚至少各灑水一次，灑水降塵應(yīng)配備灑水裝置并指定專人負(fù)責(zé)。⑹現(xiàn)場(chǎng)不得焚燒有毒、有害物質(zhì)。⑺施工現(xiàn)場(chǎng)易飛揚(yáng)細(xì)顆粒散體材料入庫(kù)存儲(chǔ)，庫(kù)房封閉嚴(yán)密。在使用、運(yùn)送水泥、白灰和其他易飛揚(yáng)細(xì)顆粒散體材料時(shí)，要做到輕拿輕放，防止人為因素導(dǎo)致?lián)P塵污染。=8\*GB2⑻