施工組織設(shè)計(jì)審查要點(diǎn)樣本

1施工組織設(shè)計(jì)審查規(guī)定1.1項(xiàng)目所在公司工程部經(jīng)理(或合同承辦人員)應(yīng)在工程承包合同正式訂立后，應(yīng)規(guī)定施工單位在20天內(nèi)提交實(shí)行性項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。1.2項(xiàng)目所在公司工程部負(fù)責(zé)督促監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理師組織審查實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)，并提交書(shū)面審查意見(jiàn)。1.3工程部收到監(jiān)理單位施工組織設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)后，由工程部經(jīng)理組織各專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)照監(jiān)理單位審查意見(jiàn)和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。1.4參加審查人員填寫(xiě)《施工組織設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)表》，由工程部經(jīng)理決定與否需要施工單位重新修訂施工組織設(shè)計(jì)，或提交補(bǔ)充文獻(xiàn)。2文獻(xiàn)形式審查2.1施工單位提交施工組織設(shè)計(jì)必要是加蓋公司印章，并與工程合同訂立單位一致。同步必要有施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽名，或批準(zhǔn)該施工組織設(shè)計(jì)聲明函件。2.2監(jiān)理單位提交審查意見(jiàn)書(shū)應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理師訂立，意見(jiàn)書(shū)內(nèi)容應(yīng)能清晰反映監(jiān)理單位對(duì)下述第3條內(nèi)容全面審查。2.3所有不符合形式規(guī)定施工組織設(shè)計(jì)或監(jiān)理審查意見(jiàn)書(shū)，均必要退回原單位予以改正。3文獻(xiàn)內(nèi)容審查要點(diǎn)3.1施工組織設(shè)計(jì)與承包合同條件符合性審查工程開(kāi)工、竣工日期、總工期應(yīng)符合承包合同規(guī)定。若較承包合同總工期有延長(zhǎng)，必要經(jīng)原批準(zhǔn)工程承包合同批準(zhǔn)人書(shū)面批準(zhǔn)。工程質(zhì)量級(jí)別及質(zhì)量辦法規(guī)定不得低于施工承包合同商定承諾。施工成本增長(zhǎng)不能超過(guò)合同商定工程造價(jià)。若引起合同內(nèi)工程造價(jià)超過(guò)工程承包合同數(shù)額，必要經(jīng)原批準(zhǔn)工程承包合同批準(zhǔn)人書(shū)面批準(zhǔn)。施工承包合同內(nèi)規(guī)定可以按施工組織設(shè)計(jì)擬定辦法辦法增長(zhǎng)合同外工程造價(jià)某些辦法費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格控制，必要采用，應(yīng)單獨(dú)編制工程預(yù)算進(jìn)行審查。3.2施工方案及施工辦法審查施工方案應(yīng)與施工環(huán)境適應(yīng)與協(xié)調(diào)。施工環(huán)境涉及：工程地質(zhì)狀況、水文地質(zhì)條件、周邊建筑物構(gòu)造及基本形式、運(yùn)送道路級(jí)別及容許作業(yè)時(shí)間、原材料及半成品供應(yīng)狀況、與否使用商品砼、施工噪聲干擾、工程構(gòu)造特點(diǎn)、本地政府部門(mén)建筑市場(chǎng)管理規(guī)定、政府部門(mén)對(duì)專(zhuān)業(yè)施工規(guī)定等。各分項(xiàng)、分部工程施工順序合理。原則上盡量避免顛倒順序施工。對(duì)因工期規(guī)定需進(jìn)行平行立體交叉施工分項(xiàng)分部工程要有詳細(xì)籌劃安排和辦法。各分項(xiàng)工程施工順序應(yīng)符合施工規(guī)范、操作規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定。施工流水段劃分合理。流水段分界應(yīng)保證構(gòu)造安全，各流水段工程量應(yīng)基本相等，每個(gè)流水段籌劃時(shí)間與發(fā)揮勞動(dòng)力效率相協(xié)調(diào)，流水段劃分?jǐn)?shù)量便于管理。施工機(jī)械設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量規(guī)定既能滿足需要，能充分發(fā)揮機(jī)械效率，又不導(dǎo)致施工成本增長(zhǎng)。施工辦法技術(shù)成熟、先進(jìn)（指施工辦法應(yīng)有助于提高工效、提高質(zhì)量、生產(chǎn)原則化、機(jī)械化）。某些重大施工辦法選?。ㄈ缁箛o(hù)辦法、降水辦法、模板施工辦法等）應(yīng)就其不同施工辦法安全性、成本高低、效率高低進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)分析論證后擇優(yōu)擬定。3.3技術(shù)組織辦法審查質(zhì)量保證辦法。涉及如下內(nèi)容：質(zhì)量保證體系建立、項(xiàng)目質(zhì)量籌劃編制，工序自檢、互檢、交接檢制度，分級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，優(yōu)劣獎(jiǎng)勵(lì)辦法，質(zhì)量教誨培訓(xùn)辦法，進(jìn)行ISO9000質(zhì)量認(rèn)證等。質(zhì)量技術(shù)辦法。涉及：按工法組織施工，施工技術(shù)交底，工序施工技術(shù)工藝卡，重點(diǎn)部位（如大體積砼澆筑）質(zhì)量技術(shù)辦法，質(zhì)量監(jiān)控手段和儀器配備，計(jì)量設(shè)備配備及狀態(tài)，新產(chǎn)品、新材料、新工藝、新技術(shù)詳細(xì)實(shí)行技術(shù)辦法等。安全生產(chǎn)辦法。涉及安全生產(chǎn)保證體系，安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)教誨制度，防止高空墜落、物體打擊、觸電及機(jī)械傷害等事故專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)辦法等。冬、雨季施工辦法。涉及防洪、防火、防風(fēng)、防低溫凍害、冬雨季半成品保護(hù)辦法等。減少成本辦法。普通施工單位均有自己一套成熟和習(xí)慣減少成本辦法，審查時(shí)重要注意：與否因減少成本而減少工程質(zhì)量；合同外辦法費(fèi)用增長(zhǎng)要控制在工程成本機(jī)動(dòng)數(shù)限額內(nèi)。3.4施工進(jìn)度籌劃審查工程進(jìn)度重要控制點(diǎn)（如地下室構(gòu)造完畢、構(gòu)造封頂、外裝修完畢等），應(yīng)滿足銷(xiāo)售籌劃時(shí)間規(guī)定。工程進(jìn)度籌劃圖中施工順序、流水劃分與施工方案和施工辦法一致。用網(wǎng)絡(luò)籌劃技術(shù)評(píng)價(jià)工程進(jìn)度籌劃，與否已盡量達(dá)到施工均衡、持續(xù)，工期費(fèi)用節(jié)約，留有調(diào)節(jié)余地規(guī)定。工程進(jìn)度籌劃與機(jī)械配備、勞動(dòng)力調(diào)配、材料、成品、半成品、設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)籌劃與否相一致。3.5施工總平面布置審查施工機(jī)械、場(chǎng)內(nèi)道路、材料堆場(chǎng)、生產(chǎn)生活暫時(shí)設(shè)施、施工用水電管線等與否布局緊湊、占地少、以便施工、保證安全。進(jìn)場(chǎng)重要材料水平運(yùn)距短，裝、卸、吊以便，二次搬運(yùn)少。生產(chǎn)生活設(shè)施互相干擾小。不占永久建筑物位置，不破壞地下管線，不影響市容。符合本地政府安全文明施工規(guī)定規(guī)定。暫時(shí)設(shè)施面積、容量與否滿足材料儲(chǔ)備、半成品加工、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械維修、特殊工種安全等施工需要。水、電線路能否滿足施工負(fù)荷規(guī)定。臨建工程總費(fèi)用控制，原則上應(yīng)不超過(guò)定額中臨建費(fèi)用之比例。3.6施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)審查施工單位派出項(xiàng)目經(jīng)理與否獲得與工程項(xiàng)目級(jí)別相應(yīng)任職資格證書(shū)。其實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)和能力與否勝任。施工單位派出項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師（