工程項目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度樣本

工程項目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度為貫徹執(zhí)行“百年大計，質(zhì)量第一”建設(shè)方針特定本制度如下：項目經(jīng)理是建筑施工過程中管理者，是工程項目質(zhì)量法人代表，對承建項目質(zhì)量負(fù)總責(zé)。為了精心組織，精心施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)做到：一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布質(zhì)量驗收原則，不得隨意減少質(zhì)量評估原則。二、合理搭配施工技術(shù)力量，各級技術(shù)管理人員應(yīng)持證上崗。三、發(fā)揮工程技術(shù)人員特點(diǎn)，貫徹質(zhì)量保證體系。四、杜絕不符合國家建材原則材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，對外物件要有相應(yīng)資質(zhì)工廠加工，到場后經(jīng)檢查合格方能進(jìn)行施工，對分包工程納入原則質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理。五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行工程技術(shù)難點(diǎn)、疑點(diǎn)技術(shù)解決，實行各項技術(shù)交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢．職能部門質(zhì)量監(jiān)督管理工作。六、組織貫徹各分某些項、單位工程質(zhì)量評估工作，使技術(shù)管理資料歸檔存查。七、組織貫徹質(zhì)監(jiān)站對單住工程總體質(zhì)量評估工作。八、組織貫徹竣工移送驗收工作將質(zhì)量好、工期短建筑產(chǎn)品奉獻(xiàn)社會。項目經(jīng)理責(zé)任制一、對本單位勞動保護(hù)和對所轄范疇內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，詳細(xì)貫徹執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)原則和規(guī)章制足。二、籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)同步，籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。三、編制施工組織設(shè)計，制定安全技術(shù)辦法，經(jīng)上級主管部門審核批準(zhǔn)后，組織交底與實行。四、實行單位工程經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，承包責(zé)任要有安全指標(biāo)（輕、重傷指標(biāo)）規(guī)定和獎罰辦法。五、負(fù)責(zé)組織對本施工區(qū)內(nèi)重要監(jiān)建設(shè)施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機(jī)具及其他重要設(shè)施安全技術(shù)檢查、鑒定與驗收工作。六、負(fù)責(zé)組織對本轄區(qū)內(nèi)施工人員安全教誨，及新工人入廠前第—級培訓(xùn)工作，經(jīng)常組織開展安全活動，并有記錄資料入檔。七、負(fù)責(zé)組織每周一次安全檢查，針對現(xiàn)場存在隱患和不安全因素，及時采用有效整治辦法，限期定人整治。八、組織實行文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo)，發(fā)生事故后及時上報，并認(rèn)真分析事故原困，實行改進(jìn)辦法。九、嚴(yán)格按規(guī)定提留（?。┕こ贪踩夹g(shù)辦法經(jīng)費(fèi)，并重要用于保證和提高勞動安全生產(chǎn)，總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級批示、決策結(jié)合項目實際狀況，制定貫徹辦法并經(jīng)常檢查執(zhí)行狀況。二、對本項目工程安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，必要把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，在籌劃、布置檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)同步，籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作對的解決，安全與生產(chǎn)安全與效益關(guān)系。每周應(yīng)召開一次安全生產(chǎn)工作會，討論安全生產(chǎn)動態(tài)，解決安全生產(chǎn)中問題。三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促關(guān)于部門檢查執(zhí)行狀況。四、加強(qiáng)對職能部門和職工安全教誨，提高她們安全意識和自我防護(hù)能力。五、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計和施工方案中安全技術(shù)辦法，貫徹安全經(jīng)費(fèi)，保證勞動保護(hù)安全技術(shù)辦法籌劃實行，不斷改進(jìn)作業(yè)環(huán)境和勞動條件。六、必要按上級規(guī)定，設(shè)立符合條件專（兼）職安士管理（檢查）人員并積極支持她們工作。七、定期組織關(guān)于部門和人員開展安全檢查，對查出隱患必要做到貫徹人員，貫徹辦法，貫徹經(jīng)費(fèi)，限期整治不留隱患。八、凡發(fā)生輕傷事故應(yīng)積極組織調(diào)查，按“三不放過”原則提出解決意見并報公司，凡發(fā)生重傷以上事故（含重傷）和重大未遂事故應(yīng)及時組織急救，并保護(hù)好現(xiàn)場，及時向上級關(guān)于部門報告，同步參加事故調(diào)查、分析和解決。九、強(qiáng)對外用工安全教誨和管理。十、有權(quán)回絕不科學(xué)、不安全生產(chǎn)指令。項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、原則和上級批示決策和規(guī)章制度，對本項目安全生產(chǎn)工作負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、認(rèn)真執(zhí)行“管生產(chǎn)必要管安全’原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同步”規(guī)定。三、每周組織一次安全檢查及時分析和掌握本項目安全生產(chǎn)動態(tài)，研究解決問題辦法，責(zé)成關(guān)于部門對查出問題進(jìn)行整治，同步布置下周安全生產(chǎn)工作。四、依照施工方案中安全技術(shù)辦法，分別向工長（施工員）和班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底，交接雙方均應(yīng)在安全技術(shù)交底卡上簽字。五、負(fù)責(zé)督促關(guān)于部門和人員對新工人，轉(zhuǎn)換工種工人和外用工進(jìn)行安全教誨和培訓(xùn)，凡未經(jīng)教誨培訓(xùn)人員和無操作證特種作業(yè)人員不得安排工作。六、以身作責(zé)遵章守紀(jì)，不違章指揮，及時制止違章作業(yè)行為。七、發(fā)生工傷事故，必要及時急救，并保護(hù)好現(xiàn)場，按程序及時報告關(guān)于部門，同步參加調(diào)查，分析事故，并完善改進(jìn)辦法。八、依照上級關(guān)于規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行公司防護(hù)用品，防暑降溫飲品發(fā)放工作，同步做好職工勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。丸、有權(quán)回絕上級違背勞動安全法規(guī)指令。項目技術(shù)副經(jīng)理安全責(zé)任一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全原則、規(guī)范，結(jié)合項目實際狀況，制定貫徹實行詳細(xì)辦法，并檢查貫徹狀況。二、在項目管理中，對本項目安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)總責(zé)任因而必要把安全技術(shù)工作列為重要議事日程，在籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)技術(shù)工作時，必要同步籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)技術(shù)工作。三、組織、編制審查施工方案時，必要依照施工辦法，使用機(jī)具設(shè)備和施工工藝等狀況編制出有針對性安全技術(shù)辦法．成為科學(xué)指引施工技術(shù)根據(jù)。四、經(jīng)常進(jìn)一步施工現(xiàn)場，進(jìn)行作業(yè)中安全檢查，及時研究和解決重大安全技術(shù)難題。五、協(xié)助關(guān)于部門做好新工人，轉(zhuǎn)換工種工人及外用工安全教誨培訓(xùn)、負(fù)責(zé)對專（兼）職安全人員安全技術(shù)指導(dǎo)。六、負(fù)責(zé)對項目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員（工長）進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底，交底后雙方均需在安全技術(shù)交底卡上簽字。七、總結(jié)交流安全生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗。八、對重大傷亡事故和未遂事故從技術(shù)上分析因素，提出鑒定意見和改進(jìn)辦法。項目支部書記、政工、工會于事安全生產(chǎn)責(zé)任一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)定，把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，經(jīng)常研究職工安全思想動態(tài)，抓好安全生產(chǎn)宣教工作，教誨職工牢固樹主安全第一思想。二、支持和協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)于部門對安全生產(chǎn)獎懲辦法貫徹實行。三、做好職工思想政治工作，提高職工遵章守紀(jì)和遵紀(jì)守法自覺性。四、組織職工開展勞動競賽把安士工作納入競賽評比內(nèi)容。五、參加傷亡事故調(diào)查解決，協(xié)助關(guān)于部門做好事故善后工作。施工員責(zé)任制一、作到熟悉施工圖及關(guān)于技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，理解設(shè)計規(guī)定及細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法，弄清關(guān)于技術(shù)資料對工程質(zhì)量規(guī)定。二、在施工組織設(shè)計及關(guān)于技術(shù)經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)對施工順序施工辦法、技術(shù)辦法、施工進(jìn)度及現(xiàn)場布置規(guī)定。三、檢查班組作業(yè)前準(zhǔn)備工作，與否符合條件，工人班組能否按交底規(guī)定進(jìn)入施工現(xiàn)場，掌握施工辦法和操作規(guī)定，能否按規(guī)定期間和質(zhì)量，節(jié)約安全文明規(guī)定完畢施工，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)采用補(bǔ)救辦法。四、對核心部住要組織關(guān)于人員加強(qiáng)檢查，防止事故發(fā)生。五、保證安全雙明施工，在施工中創(chuàng)造安全操作環(huán)境．制定各種防護(hù)安全事故發(fā)生有效辦法。六、隨時糾正現(xiàn)場施工中各種違章違紀(jì)、違背施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定傾向問題。七、嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時進(jìn)行工程隱檢預(yù)檢，督促關(guān)于人員做好分某些項工程質(zhì)量評估。八、堅持做好技術(shù)資料和驗收資料積累。質(zhì)檢員責(zé)任制一、熱愛本職工作，對事業(yè)具備較強(qiáng)責(zé)任心，遇事能積極積極，對工作中局限性之處能不斷改進(jìn)，從而達(dá)到不斷提高業(yè)務(wù)水平。二、遵循公司各項規(guī)章制度和決策，準(zhǔn)時完畢本職工作認(rèn)真努力完畢技術(shù)、質(zhì)量上所需求原則。三、不斷加強(qiáng)關(guān)于管理水平，充分加強(qiáng)各處對技術(shù)、質(zhì)量管理，經(jīng)常進(jìn)一步檢查各項工作質(zhì)量，努力創(chuàng)造全優(yōu)工程。四、工作上浮現(xiàn)較大問題時，應(yīng)及時向上級主管部門以口頭或書面報告，同步提出妥善辦法和方案。五、加強(qiáng)各班組管理，提高工人對技術(shù)、質(zhì)量方面操作程序水平。六、工作上自覺帶頭遵章守紀(jì)、安全文明、高速生產(chǎn)、樹質(zhì)量第一方針，為社會建筑事業(yè)發(fā)展努力工作。安全員責(zé)任制一、在施工員和安全科領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家頒布安全法規(guī)及公司內(nèi)部各項安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時制止糾正并向領(lǐng)導(dǎo)報告。二、參加制定本單位承擔(dān)工程安全技術(shù)辦法，向班組逐條進(jìn)行安全技術(shù)交底、驗收并履行簽字手續(xù)。三、進(jìn)一步現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位狀況，定期檢查各種安全防護(hù)設(shè)施。四、參加項目經(jīng)理組織定期安全檢查，查出問題限期整治，發(fā)現(xiàn)危險及職工生命安全重大安全隱患有權(quán)制止，并組織職工撤離危險區(qū)域。五、發(fā)生工傷事故，要保護(hù)好事故現(xiàn)場并及時填表上報，認(rèn)真參加工傷事故調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，據(jù)實向關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)報告狀況。檔案員責(zé)任一、現(xiàn)場檔案員必要熟悉工程狀況。二、隨時作好各種現(xiàn)場會議、檢查記錄。三、收集、整頓好各種資料，隨時備查。四、工程竣工后，要把各種資料分類歸檔，裝訂成冊后移送公司存檔。材料員崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行關(guān)于規(guī)定和辦法。二、制定出材料進(jìn)場籌劃，以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度順利施工。三、認(rèn)真組織好原材料、半成品、成品及構(gòu)件質(zhì)量檢查和實驗工作禁止一切不合格材料進(jìn)場。四、配合施工員、質(zhì)檢員檢查施工過程中材料使用狀況，并能制定出一系列材料管理制度和辦法五、積極向質(zhì)檢員、資料員提供材料合格證和關(guān)于實驗報告。六、做好材料進(jìn)場記錄，做到日清月結(jié)，提高材料管理透明度。建筑施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、防止為主”方針和上級關(guān)于安全法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定，保證職工在生產(chǎn)過程中安全和健康，增進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和提高公司經(jīng)濟(jì)效益。二、施工項目管理人員必要堅持，管生產(chǎn)必要管安全原則，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山思想，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制互相配合，分工協(xié)作各負(fù)其責(zé)，共同把關(guān)，做好安全工作。三、堅持經(jīng)常性安全教誨；狠抓安全技術(shù)辦法編制和貫徹，有籌劃，有環(huán)節(jié)地改進(jìn)作業(yè)環(huán)境和勞動條件。四、施工項目各級管理人員，必要把安全生產(chǎn)工作擺在一切工作首位，做到會議上有布置，日程上有安排，工作中有檢查，月、季和年終有考訊。五、堅持經(jīng)常性安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，把事故消滅在發(fā)生之前，如發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場，按報告程序及時報告，并積極協(xié)助關(guān)于部門調(diào)查、分析和解決，同步認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。項目工長（施工員）安全責(zé)任一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)勞動保護(hù)方面各種規(guī)章制度和安全技術(shù)辦法，對分管項目工程安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)。二、認(rèn)真按施工組織設(shè)計或施工方案指引施工，同步對班組長進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底，施工組織設(shè)計方案在執(zhí)行中如需修改，必要經(jīng)原編制審批單位批準(zhǔn)，不違章指揮堅決制止違章作業(yè)。三、在籌劃、布置檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，必要同步把安全生產(chǎn)貫穿到每個詳細(xì)環(huán)節(jié)中去，特別應(yīng)有針對性安全技術(shù)交底，當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時候，生產(chǎn)必要服從安全。四、指引所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行狀況。五、教誨工人對的使用個人勞動防護(hù)用品，在工作中檢查勞保防護(hù)用品執(zhí)行狀況。六、對架、網(wǎng)、塔吊、井架，吊欄架等搭設(shè)應(yīng)負(fù)責(zé)組織驗收，合格后方準(zhǔn)使用。七、對所管項目工程范疇內(nèi)環(huán)境和安全防護(hù)設(shè)施（機(jī)、電、架、網(wǎng)、四口、五臨邊等）與否完好、齊全、有效、符合規(guī)定等負(fù)直接責(zé)任。八、凡發(fā)生工傷事故要保護(hù)好現(xiàn)場，并按程序上報項目負(fù)責(zé)人或關(guān)于部門。九，有權(quán)回絕不科學(xué)，不安全生產(chǎn)指令。項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行關(guān)于安全技術(shù)勞動保護(hù)法規(guī)，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)工作督促檢查職能。二、配合關(guān)于部門開展安全生產(chǎn)宣教工作。總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。三、參加編制審查施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)辦法，參加新建、擴(kuò)建、改建工程項目竣工驗收。四、組織指引班組開展安全生產(chǎn)活動，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有險情時，有權(quán)及時停止作業(yè)，撤出人員并報告領(lǐng)導(dǎo)解決。五、與關(guān)于部門共同做好新工人和特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考核及發(fā)證工作。六、參加傷亡事故調(diào)查解決，進(jìn)行傷亡事故記錄，分析和報告工作。七、督促關(guān)于部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護(hù)用品、涼爽