水泥混凝土地面工程施工組織設(shè)計樣本

第一章、工程概況本工程為中華人民共和國石油天然氣運送公司一公司山坡地帶混凝土地面工程。施工地點：位于石油新村。本工程路面構(gòu)造為混凝土地面，采用C30混凝土。厚度為：30CM。共計3M2。第二章、施工準(zhǔn)備工作籌劃一、組織準(zhǔn)備1、組建工程項目部，公司組織強有力項目領(lǐng)導(dǎo)班子和各專業(yè)班組，并作為公司重點項目，從人力、財務(wù)和物力上予以重點保證，技術(shù)上予以支持。2、本工程按照國家工程項目管理條例，對項目經(jīng)理部管理層和操作層實行統(tǒng)一管理。二、技術(shù)準(zhǔn)備1接到圖紙后，由主任工程師組織施工技術(shù)人員、道路工程師等，認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并到現(xiàn)場理解勘查，理解本工程特點，掌握施工驗收規(guī)范，明確施工過程，抓住特殊核心施工工藝，使施工技術(shù)管理人員目的明確，心中有數(shù)。2在熟悉圖紙基本上，找出存在問題，結(jié)合施工現(xiàn)場條件進行圖紙自審、會審。通過會審解決存在問題，制定影響施工生產(chǎn)辦法。3由項目經(jīng)理和項目工程師組織關(guān)于人員擬定施工方案、辦法，并編制該工程施工組織設(shè)計及可行性方案。4定位放線及測量精度方案準(zhǔn)備4.1測量放樣

本工程采用全站儀、J2經(jīng)緯儀、自動安平水準(zhǔn)儀進行軸線、邊線放樣及高程控制測量。二、現(xiàn)場準(zhǔn)備1進入施工現(xiàn)場后，依照現(xiàn)場狀況架設(shè)水電線路，籌辦施工用蓄水池及柴油發(fā)電機備用電源，建立砂漿拌和站、混凝土和暫時設(shè)施等。2施工期間，對現(xiàn)場砂石料、水泥等及攪拌站采用防塵、防噪音辦法。3依照施工現(xiàn)場詳細(xì)狀況，在以便施工、經(jīng)濟實效、有利管理以及環(huán)保原則上，由主任工程師組織技術(shù)、材料、生產(chǎn)等關(guān)于部門及人員進行施工現(xiàn)場平面布置。4暫時用房由于本工程要進行春季施工，因此施工現(xiàn)場使用生活用房、辦公用房可租用民房。5施工用水、用電施工和生活用水盡量運用本地市政管網(wǎng)，在就近管線接入，以供應(yīng)各個用水點，保證正常施工和生活用水。同步配備兩臺運水車做備用。施工用電可以運用本地市政電網(wǎng)電源，就近接入用電線路，采用埋地敷設(shè)電纜。此外依照需要配備充分自備電源以供應(yīng)施工和生活用電。在采用自備柴油發(fā)電機時，為保證安全用電，敷設(shè)明線（三相五線制）集中供應(yīng)，供電線路必要離地架設(shè)，架設(shè)高度不低于4.0m，用電設(shè)備、器具安裝必要符合用電安全操作規(guī)程，保持良好電力供應(yīng)。6場內(nèi)通訊運用本地通訊網(wǎng)絡(luò)，配手提移動電話進行場內(nèi)和場外通訊聯(lián)系，保證信息暢通。三、物資準(zhǔn)備依照施工圖預(yù)算、重要分某些項工程量及工料分析，編制機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、水泥等重要材料需用量及進場籌劃。1開工前重要原材料儲備依照施工段劃分、施工進度安排和平面布置圖規(guī)定，將各種材料分段、分點集中堆放，隨用隨拉；開工前儲備30%物資。2大型施工機械調(diào)配本工程重要涉及大型機械有：裝載機、壓路機、發(fā)電機、設(shè)立自動調(diào)制配合比拌和站、載重汽車、灑水車等，在開工前及時進行檢修維護，依照施工組織安排及施工進度需要，分期分批組織進場。四、項目管理及勞動力準(zhǔn)備1項目組織機構(gòu)設(shè)立為了達(dá)到預(yù)定工期和質(zhì)量目的，依照本工程構(gòu)造特點和工期規(guī)定，項目部設(shè)項目經(jīng)理、項目主任工程師、施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、籌劃管理、資料及財會等專業(yè)人員，各專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成施工管理層，形成完整施工管理體系。2勞動力準(zhǔn)備依照各分某些項工程施工圖預(yù)算及施工進度網(wǎng)絡(luò)籌劃，擬定各專業(yè)工種勞動力班組、人數(shù)及進場時間，挑選素質(zhì)高、技術(shù)優(yōu)、服從組織安排、且參加過類似工程施工專業(yè)隊作為本工程勞務(wù)施工隊伍。第三章、分部工程施工方案一、地基工程施工辦法路基工程進行穿插流水作業(yè)，形成填、挖、調(diào)、運、鋪、壓、檢查一條龍機械化流水施工作業(yè)。施工順序：測量放線→基底解決→分段填挖→分層鋪平、碾壓→分層檢測→地面整修→分段驗收。1.2.施工準(zhǔn)備地基開工前,項目部應(yīng)組織工程技術(shù)人員在全面熟悉設(shè)計文獻和設(shè)計交底基本上,進行施工現(xiàn)場復(fù)查和調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時依照關(guān)于程序提出修改意見報請設(shè)計單位、監(jiān)理工程師、業(yè)主,依照現(xiàn)場收集狀況、核算工程量，按工期規(guī)定、施工難易限度和人員、設(shè)備和材料準(zhǔn)備狀況，編制實行性施工組織設(shè)計，報請監(jiān)理工程師和甲方批準(zhǔn)并及時提出開工報告。施工前修建或者租賃生活、辦公、施工用房，解決好“三通一平”工作。以保證工程施工所用設(shè)備、材料、生活用品供應(yīng)和居民正常出行，并在施工現(xiàn)場設(shè)立必要安全、警示標(biāo)志。地基施工前應(yīng)做好施工測量工作，其內(nèi)容涉及導(dǎo)線、中線、水準(zhǔn)點復(fù)測、橫斷面檢查與補測、增設(shè)水準(zhǔn)點等。地基施工前，施工人員應(yīng)對路基工程范疇內(nèi)地質(zhì)、水文狀況、通過取樣和實驗擬定其性質(zhì)和范疇，并理解附近建筑物對特殊土解決辦法。1.2.1清基1.2.1.1地基填挖邊線放好后，進行基底清理工作，1.2.1.2基底清理完畢后，用振動壓路機碾壓地基土，經(jīng)實驗壓實度達(dá)到95%規(guī)定后，做好資料，報送監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，才干進行路基土方填筑施工。1.2.1.2.4.1挖方地基施工本工程土方開挖數(shù)量較小，挖方路段土方必要依照施工放樣擬定道路中心線及開挖邊線，按照設(shè)計斷面進行開挖施工。施工中重要以機械施工為主，人工輔助，先進行挖方施工，填方及換填土所有采用外運土方。a對開挖路段地表水和地下水進行詳細(xì)水文調(diào)查，作好各項排水工作，避免雨水對邊坡沖刷，保證開挖作業(yè)面排水暢通。b為了保證施工工期，土方挖運采用機械化施工，運送采用反鏟挖掘機配合自卸車運至指定棄土場。c廢棄土方解決廢棄土方應(yīng)在指定棄土點，堆放整潔、穩(wěn)定，避免對土堆周邊建筑物、排水及其他任何設(shè)施產(chǎn)生干擾或破壞，同步應(yīng)不占用綠化帶及保護原有植被，避免對環(huán)境導(dǎo)致污染。1.2.4.3填方地段施工本工程填方地段填筑施工以機械施工為主，人工輔助。采用機械在指定填料開采場地進行開采，自卸車運送到地基填筑現(xiàn)場進行分層填筑、碾壓施工。合格后方可進行上部填筑施工，詳細(xì)施工辦法如下。a普通地基施工地路基底清理完畢將檢查資料報送監(jiān)理工程師審批后，即可全面開始地基填筑施工。a)取料：取土場開挖時擬分層開挖，每層厚度1-2m為適當(dāng)。不合格土料在取土場合有清除，不容許將不合格土料上地基用于填筑施工。b)攤鋪平整：攤鋪時先用裝載機進行初平，待大體整平后用振動碾壓機靜壓一遍，以暴露潛在不平整處，對局部低洼、松散處用再用裝載機加彌補平。本地基填筑分段施工時，分界處應(yīng)整潔美觀，并按1∶1坡度分層留設(shè)臺階，臺階寬度不不大于2m，以保證新老填層良好結(jié)合。如兩段同步施工，則應(yīng)分層互相交接，其搭接長度不少于2m。d)碾壓：填料在鋪筑和整平后，依照不同填料選取適當(dāng)碾壓機械開始碾壓施工。碾壓采用重型壓實原則，碾壓時沿地基線方向從兩側(cè)向中間進行，由弱至強均勻增至強振，最后靜壓一次趕完。同一遍碾壓保持振動碾壓勻速行駛以保證路基壓實度均勻性。地基壓實度規(guī)定：填筑時應(yīng)測定回填土最佳含水量，不得用含水量過大土料。土料含水量較低時，灑水碾壓，回填土夯填密實度不不大于95%。1.2.4地基整修地基表面整修，采用機械配合人工切土或補土，并配合壓路機碾壓，使其表面沒有松散、軟彈、翻漿及不平整現(xiàn)象。土質(zhì)地基表面采用石屑嵌縫緊密、平整、不得有坑槽和松石。地基表層厚150mm以內(nèi)松散或半埋塊石尺寸不不不大于80mm。地基達(dá)到設(shè)計標(biāo)高后，進行細(xì)修整使其表面光潔無浮土符合設(shè)計規(guī)定。二、水泥砼面層施工辦法本工程中混凝土采用現(xiàn)場設(shè)立自動調(diào)節(jié)配合地比拌和站，運送采用自卸車。1、施工前準(zhǔn)備工作測量地基內(nèi)各點設(shè)計標(biāo)高，進行詳細(xì)技術(shù)交底，使每個施工人員理解設(shè)計圖紙，掌握規(guī)范及各項技術(shù)指標(biāo)；對進場材料進行實驗，得到監(jiān)理工程師承認(rèn)后方可進場?；謴?fù)中線，復(fù)核、加密水準(zhǔn)點。對下承層進行驗收，并進行清理。人員、設(shè)備進場，分項工程開工報告。2、水泥砼面層施工工序：1.選取拌和場地；2.備料和混合料配比調(diào)節(jié)；3.測量放樣；4.基層檢查和整修；5.支立邊模板；6拌和砼；7.運送砼；8.攤鋪砼；9.振搗砼；10.提漿、刮平；11.鋪入過濾布與氣墊膜吸墊；12.真空解決；13.拆模板14.機械抹光；15.表面拉毛（壓紋）；16.機械鋸縫；17.填縫；18.養(yǎng)護；19.開放交通。3、施工辦法3.1依照施工現(xiàn)場實際狀況以及施工圖紙規(guī)定，選取合理地位置混凝土采用現(xiàn)場設(shè)立自動調(diào)節(jié)配合地比拌和站。3.2測量放樣檢查基層平面尺寸、標(biāo)高，橫坡，達(dá)到規(guī)范規(guī)定后，設(shè)立水準(zhǔn)點；每10m斷面測定設(shè)計標(biāo)高值。依照設(shè)計圖紙設(shè)立脹縫、縮縫、曲線起迄點和縱坡轉(zhuǎn)折點等樁位，在現(xiàn)場核對施工圖紙砼分塊線。3.4模板安裝地基檢查合格后，即可安設(shè)邊模。模板采用槽鋼模，模板安裝保證其具備足夠穩(wěn)定性保證施工中不變形，長度3～6m。模板安裝依照混凝土澆筑順序而定。模板安設(shè)時，兩側(cè)用鐵釬打入地基固定。模板頂面與混凝土板頂面齊平，并應(yīng)與設(shè)計高程一致，模板底面與地基頂面緊貼。局部低洼處（空隙）用水泥漿鋪平并充分搗實。模板安裝在縱橫向施工縫上，安裝完畢后，仔細(xì)檢查模板平順性和垂直度，模板與基層接觸面不得有縫隙，然后涂脫模劑。

3.5混凝土拌和、運送、澆筑、振搗本工程中混凝土采用現(xiàn)場設(shè)立自動調(diào)節(jié)配合地比拌和站，運送采用自卸車。3.5.1.應(yīng)選購大廠生產(chǎn)散裝水泥，并要有質(zhì)保書。入庫水泥要按品種、標(biāo)號、出廠日期分別堆放，并立有標(biāo)志，防止水泥受潮，為了避免貯存時間過長而結(jié)塊減少強度，做到先到先用。3.5.2.砂、石選用要附合設(shè)計及規(guī)范規(guī)定，并應(yīng)有產(chǎn)品合格證和質(zhì)量檢查報告。3.5.3.混凝土中水盡量選用生活飲用水，如采用河水等要經(jīng)檢查并附合使用規(guī)定。3.5.4.混凝土澆筑前要由實驗室進行混凝土配合比設(shè)計，擬定混凝土配合比后方可嚴(yán)格按此配比進行拌制。3.5.5.裝料順序為石子→水泥→3.5.63.5.73.5.83.5.9.3.6真空吸水振搗找平后，在混凝土表面上鋪設(shè)濾布，在濾布上鋪設(shè)氣墊薄膜（吸墊），用素水泥漿密封吸墊周邊以免漏氣。安裝吸頭，聯(lián)接吸墊與真空吸水機組。起動吸水機真空泵使真空度控制在450～550mmHg。完畢吸水作業(yè)后，混凝土表面進一步密實變硬。

3.7做面、壓槽振搗完畢收漿后用粗抹光機抹光，并用三米直尺檢查平整度，合格后進行表面橫向紋解決，采用壓槽方式，并通過加大壓紋機上部荷載變化壓槽效果。

壓槽完畢后設(shè)立圍檔，以防人踩、車輾破壞路面。3.8混凝土澆注完畢12小時后，折模養(yǎng)生。模板拆除時應(yīng)小心，并保護好成品施工成果。

3.9切縫灌縫

依照本地氣候，混凝土灌溉后強度達(dá)到25%～35%后，進行切縫工作，切割從上坡向下坡行進。開始切割時下刀要慢，刀片旋轉(zhuǎn)正常后就可以平穩(wěn)地切割。灌縫在養(yǎng)護完后采用機械或人工辦法進行，一方面將縫內(nèi)暫時密堵材料清理干凈。然后采用設(shè)計規(guī)定灌縫材料用人工進行灌縫。灌縫時采用辦法防止污染地面。3.10養(yǎng)生及交通管制3.10.1混凝土地面鋪筑完畢或軟作抗滑構(gòu)造完畢后應(yīng)及時開始養(yǎng)生。3.10.2表面不得有顏色差別。噴灑時間宜在混凝土地面采用噴灑養(yǎng)生劑養(yǎng)生時，噴灑應(yīng)均勻、成膜厚度應(yīng)足以形成完全密閉水分薄膜，噴灑后表面混凝土泌水完畢后進行。噴灑高度宜控制在0.5~1m。使用一級品養(yǎng)生劑時，最小噴灑劑量不得少于0.30kg/m2；合格品最小噴灑劑量不得少于0.35kg/m2。不得使用易被雨水沖刷掉和對混凝土強度、表面耐磨性有影響?zhàn)B生劑。當(dāng)噴灑一種養(yǎng)生劑達(dá)不到90％以上有效保水率規(guī)定期，可采用兩種養(yǎng)生劑各噴灑一層或噴一層養(yǎng)生劑再加覆蓋辦法。3.10.3覆蓋塑料薄膜養(yǎng)生初始時間，以不壓壞細(xì)觀抗滑構(gòu)造為準(zhǔn)。薄膜厚度(韌度)應(yīng)適當(dāng)，寬度應(yīng)不不大于覆蓋面600mm。兩條薄膜對接時，搭接寬度不應(yīng)不大于400mm，養(yǎng)生期間應(yīng)始終保持薄膜完整蓋滿。3.10.3.覆蓋養(yǎng)生a.宜使用保濕膜、土工氈、土工布、麻袋、草袋、草簾等覆蓋物保濕養(yǎng)生并及時灑水，保持混凝土表面始終處在潮濕狀態(tài)，并由此擬定每天灑水遍數(shù)。b.晝夜溫差不不大于10℃以上地區(qū)或日平均溫度不大于等于5℃3.10.4養(yǎng)生時間應(yīng)依照混凝土彎拉強度增長狀況而定，不適當(dāng)不大于設(shè)計彎拉強度80％，應(yīng)特別注重前7d保濕(溫)養(yǎng)生。普通養(yǎng)生天數(shù)宜為14～21d，高溫天不適當(dāng)少于14d，低溫天不適當(dāng)少于21d。摻粉煤灰混凝土路面，最短養(yǎng)生時間不適當(dāng)少于28d，低溫天應(yīng)恰當(dāng)延長。3.10.5混凝土地面養(yǎng)生初期，禁止人、畜、車輛通行，在達(dá)到設(shè)計強度40％后，行人方可通行。在地面養(yǎng)生期間，平交道口應(yīng)搭建暫時便橋。面板達(dá)到設(shè)計彎拉強度后，方可開放交通。3.11特殊氣候條件下施工3.11.1混凝土地面鋪筑期間，應(yīng)收集月、旬、日天氣預(yù)報資料，遇有影響混凝土地面施工質(zhì)量天氣時，應(yīng)暫停施工或采用必要防范辦法，制定特殊氣候施工方案。3.11.2混凝土地面施工如遇下述條件之一者，必要停工：a.現(xiàn)場降雨；b.風(fēng)力不不大于6級，風(fēng)速在10.8m/s以上強風(fēng)天氣；c.現(xiàn)場氣溫高于40℃或拌合物攤鋪溫度高于35d.攤鋪現(xiàn)場持續(xù)5晝夜平均氣溫低于5℃，夜間最低氣溫低于-3第四章、工程施工進度籌劃綜合闡明1施工進度籌劃按照甲方地規(guī)定進行。2指引方針該工程施工工期較長，施工現(xiàn)場場地適中，因而在本工程施工過程中，除了合理調(diào)配人、材、機具同步，還要充分運用有限資源，挖掘施工潛力，控制重要工序作業(yè)時間，并且各重要項目之間施工要穿插進行，力求均衡生產(chǎn)持續(xù)施工，運用有限施工作業(yè)時間，即“向核心線路要時間，向非核心線路要資源”。3施工原則①提高機械化施工水平。②組織平行穿插流水作業(yè)，加強籌劃管理，均衡施工。③以日保旬，以旬保月，以分部保整體。4項目組織機構(gòu)設(shè)立4.1按照項目管理法進行施工運作，成立項目部，項目管理體系如下：依照本工程特點和工期規(guī)定，從公司范疇內(nèi)抽調(diào)從事過與該項目類似工程施工管理人員和技術(shù)人員，本著優(yōu)化組合原則，構(gòu)成項目管理班子，項目部代表公司對工程質(zhì)量、安全、進度、成本等全面負(fù)責(zé)。5勞動力組織5.1依照工程特點和采用施工辦法，項目部下設(shè)四個作業(yè)隊，進行穿插流水施工，每個作業(yè)隊配備專業(yè)生產(chǎn)班組，重要生產(chǎn)班組有：普工班、機械班、安裝班等。5.2依照形象進度，實行勞動力動態(tài)管理，即依照進度規(guī)定和質(zhì)量規(guī)定，隨時調(diào)節(jié)各工種人員比例，以保證施工生產(chǎn)順利進行，使施工項目處在最佳運營狀態(tài)。6施工協(xié)調(diào)管理6.1進入現(xiàn)場成品、半成品、設(shè)備、原材料、器具均進行驗證，并向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證和質(zhì)量保證書，按規(guī)定在使用邁進行原材料復(fù)檢，嚴(yán)格進行檢查，并積極遞交檢測成果報送告給監(jiān)理工程師。第五章、勞動力、材料、施工機械設(shè)備等需要量籌劃（1）勞動力工作名稱工作內(nèi)容人員配備測量放線打樁、測量、放線、復(fù)核5人拌合站上料、攪拌操作人員1人，上料6人運送運送運送車司機2人澆筑施工振搗、抹平、滾槽等共計12人養(yǎng)護養(yǎng)護2人施工技術(shù)技術(shù)管理2人實驗檢測實驗檢測2人(2)材料材料名稱來源技術(shù)規(guī)定水泥就近水泥廠采購425#以上普通硅鹽水泥砂就近砂場采購干凈、堅硬中、粗砂，細(xì)度2.5以上碎(礫)石就近碎石場采購質(zhì)地堅硬、級配適當(dāng)，最大粒徑不大于40mm水自來水清潔，采用飲用水外加劑就近采購依照配合比實驗擬定，并符合規(guī)范規(guī)定(3)設(shè)備配備設(shè)備名稱數(shù)量移動式攪拌站1套攪拌運送車2臺平板振搗器3臺扦入式振搗器5臺抹光機3臺滾槽機2臺發(fā)電機組1臺第六章、施工平面圖一、現(xiàn)場布置1施工現(xiàn)場總平面設(shè)立原則。1.1既能滿足工程需要，又符合創(chuàng)立文明建設(shè)工地前提。1.2充分運用既有條件，盡量少搭建臨舍，施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位所需要辦公室、宿舍、食堂租用民房，以減少資源揮霍。1.3按簡樸合用有助于施工、以便管理、安全可靠和經(jīng)濟合理原則進行規(guī)劃。1.4施工布置同還要考慮環(huán)保規(guī)定。2施工總平面布置2.1本工程需用地混凝土來自自動調(diào)節(jié)配合比拌和站，施工機械設(shè)備按施工規(guī)定停放整潔。2.2本工程現(xiàn)場拌制混凝土使用砂、水泥從廠家采購載重汽車運送到施工現(xiàn)場，施工材料按材料分類分別堆放整潔。2.3施工交通使用場地內(nèi)原有道路，并沿原有路面布置。2.4做好暫時道路和施工現(xiàn)場灑水除塵及清掃工作，并采用防護辦法，并在封閉現(xiàn)場周邊設(shè)立安全警示牌，把揚塵、噪音等減少到最低限度。第七章、質(zhì)量保證技術(shù)組織辦法和保證體系質(zhì)量是公司生命，是公司競爭，生存和發(fā)展基本，在施工過程中應(yīng)牢固樹立質(zhì)量第一，以質(zhì)取勝主導(dǎo)思想，確立質(zhì)量以優(yōu)取勝，工期以快取勝，服務(wù)以誠取勝原則。在施工中加強質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，操作規(guī)程，質(zhì)量驗評原則，保證工程質(zhì)量達(dá)到合格，現(xiàn)將制定如下質(zhì)量保證辦法。質(zhì)量目的：竣工驗收達(dá)到國家有關(guān)驗評原則中合格原則。一、建立健全質(zhì)量保證體系:為實現(xiàn)保證所有工程達(dá)到國家、部門現(xiàn)行工程質(zhì)量驗收原則。工程一次驗收合格率達(dá)到100%，并滿足工程質(zhì)量目的，咱們將在施工中認(rèn)真貫徹“精心施工、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)高效、信譽為本”質(zhì)量方針，本著對業(yè)主高度負(fù)責(zé)態(tài)度，認(rèn)真執(zhí)行ISO質(zhì)量體系原則，采用先進技術(shù)、工藝、設(shè)備，制定嚴(yán)格項目質(zhì)量籌劃，實行全員、全過程質(zhì)量控制，保證質(zhì)量目的圓滿實現(xiàn)。1.1質(zhì)量管理組織機構(gòu)為實現(xiàn)工程質(zhì)量目的，我公司在本工程中將保持質(zhì)量體系持續(xù)有效運營，并成立以工程項目經(jīng)理為組長、主任工程師為副組長，關(guān)于職能部門領(lǐng)導(dǎo)參加質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組織和領(lǐng)導(dǎo)工程質(zhì)量管理工作。質(zhì)量管理組織機構(gòu)見附表1.2質(zhì)量保證體系建立質(zhì)量管理檢查體系，項目部設(shè)質(zhì)量安全組，并設(shè)專職質(zhì)檢員，施工隊設(shè)兼職質(zhì)檢員，在施工過程中明確各自職責(zé)，自上而下按照跟蹤檢查、復(fù)檢、抽檢三個檢查級別分別實行質(zhì)量監(jiān)控。配備人員做到職能相符，實行質(zhì)量一票否決制。在嚴(yán)格內(nèi)部三檢制度基本上，認(rèn)真接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)督，接受社會工程質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴(yán)格服從其監(jiān)督管理。1.3各級部門及人員質(zhì)量職責(zé)建立項目質(zhì)量責(zé)任制，明確各級管理、檢查、實驗、技術(shù)、操作人員質(zhì)量責(zé)任，明確各職能部門質(zhì)量職責(zé)，明確施工全過程中質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)及質(zhì)量監(jiān)控點，制定出詳細(xì)監(jiān)控辦法，明確執(zhí)行者和檢查者責(zé)任，用工序質(zhì)量保證項目質(zhì)量，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。1.3.1項目經(jīng)理職責(zé)①項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，在合同環(huán)境下受公司法定代表人委托，負(fù)責(zé)管理和完畢本合同工程施工任務(wù)及質(zhì)量目的，并代表公司做出質(zhì)量承諾。②貫徹實行質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，建立項目質(zhì)量保證體系，組織編制《項目質(zhì)量籌劃》，制定項目質(zhì)量目的，明確各級管理人員職責(zé)分工和實行籌劃，監(jiān)督檢查籌劃執(zhí)行狀況，對質(zhì)量管理部門工作進行考核和評價。③嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系文獻和各項質(zhì)量管理制度，組織編制實行性施工組織設(shè)計。貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī)，堅持全面質(zhì)量管理，推動各項質(zhì)量活動開展，定期組織項目進行質(zhì)量檢查、評審和提出改進意見，保證工程質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足業(yè)重規(guī)定，不斷爭創(chuàng)名牌和精品工程。④積極向業(yè)主提供工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保根據(jù)，解決業(yè)主提出有關(guān)方面問題，與建設(shè)單位搞好協(xié)調(diào)工作。⑤負(fù)責(zé)對工程項目所需資源優(yōu)化配備，保證質(zhì)量體系在本工程項目上有效運營及所需人、財、物資源規(guī)定。⑥及時組織不合格產(chǎn)品和質(zhì)量事故分析會，制定切實可行糾正防止辦法，并監(jiān)督實行。⑦組織制定、實行具備質(zhì)量否決權(quán)經(jīng)濟責(zé)任制。監(jiān)督本項目崗位技能培訓(xùn)；認(rèn)真履行工程承包合同，負(fù)責(zé)貫徹項目開工、竣工、交付和回訪等關(guān)于事宜。1.3.2主任工程師職責(zé)①受公司總工程師和項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。對本標(biāo)段工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計量測試負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，指引項目部、施工隊、工程技術(shù)人員開展有效技術(shù)管理。②組織項目專業(yè)技術(shù)人員對施工圖紙審查，參加業(yè)主或設(shè)計單位組織施工圖紙會審和技術(shù)交底，并做好會審和交底記錄。③審核項目材料需用籌劃和非原則構(gòu)件加工定貨籌劃；監(jiān)督關(guān)于人員做好進貨過程質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證進貨和過程質(zhì)量控制符合原則規(guī)定。④負(fù)責(zé)組織對工程項目施工方案、施工組織設(shè)計和質(zhì)量籌劃進行編制、審批和實行。解決工程質(zhì)量中關(guān)于技術(shù)難題，并協(xié)助項目經(jīng)理解決工程質(zhì)量中核心技術(shù)和重大技術(shù)難題，組織課題研究，督促檢查各項創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃實行。1.3.3施工技術(shù)組職責(zé)①負(fù)責(zé)工程項目施工全過程控制，制定施工技術(shù)管理辦法。②負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場施工調(diào)查，編制項目實行性施工組織設(shè)計，以及重點難點工程指引性施工組織設(shè)計。③負(fù)責(zé)對本項目采用技術(shù)原則、施工規(guī)范、設(shè)計圖紙及關(guān)于技術(shù)文獻和資料配備和管理。負(fù)責(zé)檢查檢查測量設(shè)備管理和使用狀況。④負(fù)責(zé)接受設(shè)計單位交樁和交底，組織圖紙會審和施工復(fù)測，負(fù)責(zé)辦理變更設(shè)計以及與業(yè)主、監(jiān)理單位技術(shù)洽商，負(fù)責(zé)核心工序、特殊過程和作業(yè)指引書編制，制定安全、文明施工和工程保護辦法，并監(jiān)督檢查貫徹狀況。⑤負(fù)責(zé)工程項目施工組織工作，參加技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題。參加編制竣工資料和進行技術(shù)總結(jié)，組織實行竣工工程保修和后期服務(wù)。⑥負(fù)責(zé)組織竣工文獻編制和組卷，參加項目竣工交驗工作，負(fù)責(zé)辦理工程竣工文獻移送手續(xù)。1.3.4質(zhì)量安全組職責(zé)①負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量控制，制定質(zhì)量責(zé)任目的、質(zhì)量保證辦法，并監(jiān)督檢查貫徹狀況。②保證產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝各個環(huán)節(jié)標(biāo)記，并保護好檢查和實驗狀態(tài)標(biāo)記。負(fù)責(zé)產(chǎn)品可追溯性，負(fù)責(zé)進貨、過程、最后檢查和實驗；負(fù)責(zé)檢查和實驗狀態(tài)、不合格品控制、質(zhì)量記錄控制程序，統(tǒng)一制定質(zhì)量內(nèi)控原則，對所有工程質(zhì)量進行檢查指引。③定期召開質(zhì)量分析會，針對潛在不合格因素或質(zhì)量通病，制定防止辦法，監(jiān)督和指引各單位針對不合格項存在問題因素制定糾正辦法，驗證糾正和防止辦法實行狀況及有效性。④負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目的分解，檢查督促質(zhì)量目的實行。1.3.5物資供應(yīng)組職責(zé)①按照ISO9002原則程序，負(fù)責(zé)物資籌劃編制和物資采購籌劃，并詳細(xì)負(fù)責(zé)物資采購和物資管理。②負(fù)責(zé)制定工程物資管理辦法，檢查指引和考核施工隊物資采購和管理工作。②在公司物資部指引下，負(fù)責(zé)對進場材料檢查、驗證、標(biāo)記及記錄。1.3.6機械設(shè)備組職責(zé)①負(fù)責(zé)工程項目所有施工設(shè)備管理工作，制定施工機械設(shè)備管理制度。②按審定施工組織設(shè)計組織物資、機械設(shè)備和運送車輛調(diào)配，滿足施工需要。③在公司設(shè)備部指引下，負(fù)責(zé)進場設(shè)備安裝，設(shè)備檢查、驗證、標(biāo)記及記錄，并做好設(shè)備保養(yǎng)、維護。④負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)場機械設(shè)備檢查，合理調(diào)配機械設(shè)備，優(yōu)化機械化施工生產(chǎn)作業(yè)線。1.3.7實驗室職責(zé)①負(fù)責(zé)本標(biāo)段檢查、實驗、交驗及不合格品檢查控制，指引工地實驗室按檢查評估原則對施工過程實行監(jiān)督。②負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種原材料試件和混凝土試件樣品采集和測試、檢查及質(zhì)量記錄，依照現(xiàn)場實驗資料，提出各種混凝土施工配合比，土壤施工最佳含水量等壓實實驗數(shù)據(jù)，并在施工過程中提出修正意見報批后執(zhí)行。③負(fù)責(zé)工程項目計量測試工作，并負(fù)責(zé)工程項目檢測和實驗器具核定、校準(zhǔn)及使用管理工作。二、保證質(zhì)量重要辦法1施工質(zhì)量管理辦法在本工程施工中，我公司項目部堅持“質(zhì)量第一”原則，采用如下質(zhì)量管理辦法：1.1搞好宣教，提高全員質(zhì)量意識。優(yōu)質(zhì)工程是全體員工共同創(chuàng)造，必要用“質(zhì)量第一”觀念來統(tǒng)一參建人員思想意識。1.2建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量責(zé)任制，堅持“誰指揮誰負(fù)責(zé)、誰施工誰負(fù)責(zé)、誰操作誰負(fù)責(zé)”“三負(fù)責(zé)”原則，從項目經(jīng)理到每一種員工，均明確質(zhì)量責(zé)任，樹立全員對工程負(fù)責(zé)思想，保證質(zhì)量規(guī)劃實現(xiàn)。項目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人，逐級訂立質(zhì)量責(zé)任書。1.3建立專群結(jié)合技術(shù)管理與質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，由項目主任工程師牽頭，積極與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位聯(lián)系，密切配合，同心合力。1.4將質(zhì)量目的層層分解，定期對質(zhì)量目的執(zhí)行狀況進行檢查評比，對達(dá)到質(zhì)量目的班組和個人予以獎勵，否則予以經(jīng)濟懲罰。1.5按專業(yè)班組和核心工序成立全面質(zhì)量管理小組，針對工程難點，開展全面質(zhì)量管理活動，不斷改進施工辦法，提高施工技術(shù)水平，保證工程一次驗收合格率達(dá)到100%。1.6建立健全項目負(fù)責(zé)人和部門工作職責(zé)。1.7定期、不定期地檢查質(zhì)量狀況，及時傳遞質(zhì)量信息。2嚴(yán)格按規(guī)范施工2.1從教誨抓起常敲警鐘，提高執(zhí)行規(guī)范自覺性。依照現(xiàn)行規(guī)范原則和關(guān)于施工技術(shù)細(xì)則，編寫單位工程質(zhì)量施工內(nèi)控原則，下發(fā)給各個施工單位作為施工根據(jù)，并定期和不定期地檢查執(zhí)行狀況。2.2依照設(shè)計圖和下發(fā)原則，實行自檢制度和定期檢查制度，把影響質(zhì)量因素消滅在施工過程中，不符合質(zhì)量原則規(guī)定返工重做。2.3實行質(zhì)量原則與驗工計價掛鉤，項目負(fù)責(zé)人每月組織質(zhì)量、技術(shù)、籌劃、財務(wù)對正施工和竣工項目進行認(rèn)真核查、驗收，評出質(zhì)量級別，對建設(shè)單位承認(rèn)樣板工程予以2%獎勵，對影響創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目的分項工程按1%罰款，并追究責(zé)任。3、工序質(zhì)量控制根據(jù)設(shè)計規(guī)定，設(shè)計合理施工程序，各工序工種間穿插都要安排科學(xué)合理。抓好各工序工種銜接，除滿足施工設(shè)計規(guī)定外，還應(yīng)嚴(yán)格控制工序工種銜接，上道工序轉(zhuǎn)入下道工序要有質(zhì)量檢查記錄，并經(jīng)設(shè)計監(jiān)理工程師驗證簽字承認(rèn)。把好工序重點部位和核心工序關(guān)，并加大隱蔽、重點工程和核心部位檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告設(shè)計代表和現(xiàn)場監(jiān)理工程師，對容易浮現(xiàn)質(zhì)量問題部位，要事先采用防止辦法，制定對策。4、重要技術(shù)辦法4.1核心工序施工辦法：4.1.1基底解決：施工前做好排水系統(tǒng)，排除地表積水，路堤基底及沿線需換填基底時，必要獲得設(shè)計、監(jiān)理工程師意見，并簽字承認(rèn)。4.1.2填料：土方填料盡量采用實驗合格透水性土壤，并按照設(shè)計規(guī)定在指定取土料場進行開采填料。4.1.3填土：嚴(yán)格按照路基填筑“三階段、四區(qū)段、八流程”組織專業(yè)隊伍、進行原則化作業(yè)，把每道工序做到位，實現(xiàn)整個施工過程有序可控。填土?xí)r含水量控制必要依照填料性質(zhì)、碾壓密實度和機械壓實能力由實驗擬定，壓實系數(shù)、質(zhì)量原則由現(xiàn)場技術(shù)人員和實驗人員按施工技術(shù)細(xì)則規(guī)定指引施工，必要時依照地質(zhì)狀況、施工能力，恰當(dāng)提高壓實系數(shù)和質(zhì)量原則。4.1.4施工注意事項嚴(yán)格保護自然植被、地表覆蓋層，科學(xué)合理安排施工季節(jié)，組織迅速施工，做到施工一次到位；搞好暫時保溫辦法，暢通施工排水。各種機械車輛應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定線路行駛，加強環(huán)保意識。防止地表水流入或滲入基底和邊坡，不良地質(zhì)路基地段，要密切觀測注意不良地質(zhì)活動變化，發(fā)現(xiàn)異常，及時報告設(shè)計、監(jiān)理部門。4.2混凝土路面質(zhì)量辦法4.2.1嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范原則和監(jiān)理程序選取性準(zhǔn)備水泥混凝土路面原材料，做好混合拌配合比設(shè)計。4.2.2嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)范和監(jiān)理程序，做到前道工序未經(jīng)檢查承認(rèn)，后道工序不施工。施工過程中，成立專職質(zhì)檢機構(gòu)，嚴(yán)格按施工質(zhì)量檢查驗收原則進行自檢。4.2.3混凝土制備時要精確地控制混合料配合比，嚴(yán)格控制水灰比，出機時檢查坍落度等，每班制作試件保證混凝土質(zhì)量。4.2.4模板安裝結(jié)實牢固，混凝土振搗時要防止側(cè)力過大，擠倒側(cè)模板?；炷涟逯苓吋訌娬駬v，嚴(yán)防石料集中，保證周邊表面砂漿充實飽滿，便于密封。4.2.5吸水后發(fā)現(xiàn)混凝土表面浮現(xiàn)“彈簧”現(xiàn)象，不太嚴(yán)重時用小吸墊繼續(xù)吸水，比較嚴(yán)重時更換新混凝土重新振搗。吸水過程中經(jīng)常檢查吸水效果，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。吸墊妥善保管，搬墊時不要碰、掛、扯破，每班作業(yè)完畢，用水沖冼吸墊及泵內(nèi)沉積物。4.2.6真空吸水時，所有操作均絕緣操作，以防設(shè)備漏電。4.2.7切割時間依照氣溫靈活掌握，不適當(dāng)太早，避免強度不夠?qū)е驴p邊剝落。4.2.8嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中明確施工順序、施工辦法，施工工藝和保證質(zhì)量辦法組織實行，保證水泥混凝土面板施工質(zhì)量。第八章、安全保證技術(shù)組織辦法和保證體系安全生產(chǎn)是完畢工程任務(wù)必要條件，建立以項目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)保證體系。項目部設(shè)專職安全檢查員，各作業(yè)隊、場設(shè)立不脫產(chǎn)安全員，組織全員安全學(xué)習(xí)，進行安全教誨。由于本工程施工作業(yè)具有施工現(xiàn)場暫時用電、大中型機械操作等施工作業(yè)，故工程在施工當(dāng)中同步也有觸電、機械傷害等危險。本工程在施工當(dāng)中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家制定關(guān)于安全管理制度及規(guī)程，建立各項規(guī)章制度，堅持“安全第一、防止為主”生產(chǎn)方針，健全安全組織機構(gòu)，以保證施工生產(chǎn)安全。我公司依照公路工程施工特點，特制定本安全技術(shù)辦法。一、安全生產(chǎn)管理目的1杜絕死亡、火災(zāi)、交通管線、設(shè)備等重大事故。2年事故負(fù)傷頻率控制在1‰如下。二、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)1工程項目部建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場第一負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)保證體系。2工程項目實行三級安全生產(chǎn)管理,建立以項目經(jīng)理為組長、項目安全員為副組長、各班組長為成員安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。2.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定貫徹安全生產(chǎn)管理目的，制定安全生產(chǎn)保證籌劃，依照保證籌劃規(guī)定，貫徹資源配備。2.2負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)體系實行過程中運營，實行監(jiān)督、檢查。2.3對安全生產(chǎn)體系運營過程中，浮現(xiàn)不符合要素規(guī)定，施工中浮現(xiàn)隱患制定糾正和防止辦法，并對辦法進行復(fù)查。3職責(zé)與權(quán)限3.1項目經(jīng)理3.1.1履行承攬合同規(guī)定，擬定安全管理目的，保證項目工程安全施工，對工程項目安全全面負(fù)責(zé)。3.1.2參加編制施工組織設(shè)計，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證籌劃。3.1.3貫徹執(zhí)行各項關(guān)于安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、原則、規(guī)范和制度，貫徹施工組織設(shè)計中安全技術(shù)辦法和資源配備。3.1.4支持項目安全及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作。3.1.5適時組織對工程項目部安全體系評審和協(xié)調(diào)。3.2項目主任工程師3.2.1編制施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大施工操作方案進行優(yōu)化。3.2.2組織編制相應(yīng)安全保證籌劃，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實行。3.2.3擬定危險部位和過程，對風(fēng)險較大和專業(yè)性強工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。3.2.4做出因本工程項目特殊性而須補充安全操作規(guī)定。3.2.5選取或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本。3.2.6對工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)安全體系要素進行監(jiān)控，貫徹改進辦法。3.3項目安全員3.3.1貫徹安全保證籌劃中各項安全技術(shù)辦法，組織參加安全設(shè)施、施工用電、施工機械驗收。3.3.2對進場勞務(wù)人員進行安全規(guī)章、文明施工制度教誨。3.3.3監(jiān)督、檢查操作人員遵章守紀(jì)。組織、參加安全技術(shù)交底，對施工全過程安全實行控制，并做好記錄。3.3.4對施工過程中勞務(wù)人員進出場進行登記,做好動態(tài)管理。3.3.5掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采用防止辦法。3.3.6制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)。3.3.7對進入現(xiàn)場使用各種安全用品及機械設(shè)備，配合材料部門進行驗收檢查工作。3.3.8協(xié)助上級部門安全檢查，如實報告工程安全狀況。3.3.9對勞動保護技術(shù)費用?？顚Ｓ枚酱賹嵭?，年終提出決算。3.3.10對執(zhí)行獎罰條例獎金發(fā)放和罰款收入進行監(jiān)督檢查。3.3.11負(fù)責(zé)普通事故調(diào)查、分析，提出解決意見。3.3.12協(xié)助解決重大工傷、機械事故，并參加制定糾正和防止辦法，防止事故再發(fā)生。3.4項目施工員3.4.1按照安全保證籌劃規(guī)定，對施工現(xiàn)場全過程進行控制。3.4.2嚴(yán)格監(jiān)督實行本工種安全操作技術(shù)規(guī)范。3.4.3有權(quán)回絕不符合安全操作施工任務(wù)，及時制止。3.4.4有責(zé)任向項目主管安全經(jīng)理報告。3.4.5認(rèn)真執(zhí)行對分某些項工程有針對性安全技術(shù)交底。3.4.6發(fā)生工傷事故,應(yīng)及時采用辦法，并保護現(xiàn)場，迅速報告。3.4.7對已發(fā)生事故隱患貫徹整治，向經(jīng)理部反饋整治狀況。3.5項目材料員3.5.1按照項目安全保證籌劃規(guī)定，組織各種資源供應(yīng)工作；3.5.2對供應(yīng)商進行分析，建立合格供應(yīng)商名錄。3.5.3負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)安全防護用品驗收、取證、記錄工作，并做好驗收狀態(tài)標(biāo)記，儲藏保管好安全防護用品(具)。3.5.4負(fù)責(zé)對進場材料按場容原則化規(guī)定堆放，消除事故隱患。3.5.5對易燃易爆物品進行重點保管。3.5.6負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場中小型機械驗收和尋常保養(yǎng)及維修工作。3.5.7對施工現(xiàn)場使用機械進行可追溯性記錄。3.5.8對施工現(xiàn)場用電設(shè)施按規(guī)定驗收和平時安全用電管理。3.6項目施工班組長3.6.1安排施工生產(chǎn)任務(wù)時，向本工種作業(yè)人員進行安全辦法交底。3.6.2嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，回絕違章指揮。3.6.3作業(yè)前應(yīng)對本次作業(yè)所使用機具、設(shè)備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，消除安全隱患，檢查安全標(biāo)牌與否按規(guī)定設(shè)立，標(biāo)記辦法和內(nèi)容與否對的完整。3.6.4組織班組開展安全活動，召開上崗前安全生產(chǎn)會。每周應(yīng)進行安全講評。3.7操作工人安全職責(zé)3.7.1認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作交底操作規(guī)程，不違章作業(yè)。3.7.2自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底和關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定。3.7.3服從安全監(jiān)督人員指引，積極參加安全活動。3.7.4愛護安全設(shè)施，對的使用防護用品。對不安全作業(yè)提出意見，回絕違章指揮。三、安全生產(chǎn)辦法

1安全辦法

1.1所有工程車輛和駕駛員均須持證上崗，任何無證人員不得駕駛機車。

1.2駕駛?cè)藛T必要遵守交通法規(guī)，不得酒后駕駛，不得穿拖鞋和赤腳駕駛，不得客貨混裝。

1.3保證工程機械操作人員自身安全。

1.4工程機械作業(yè)時禁止閑雜人員接近。

1.5施工前，仔細(xì)檢查線路、電路、機具等與否漏電、短路及線路老化現(xiàn)象。

1.6施工期間和養(yǎng)護期間，設(shè)立圍欄和警示牌，禁止人，車進入道面。第九章、進度保證技術(shù)組織辦法和保證體系一、工期保證體系工期目的：依照甲方安排擬定工期。二、工期保證辦法1為按期完畢本工程施工任務(wù)，特別精選文化素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強、服從組織安排先進管理人員組建項目經(jīng)理部。項目部下設(shè)施工技術(shù)組、質(zhì)量安全組、機械設(shè)備組、現(xiàn)場實驗組、物資材料組、綜合業(yè)務(wù)組對各施工隊進行對口管理。2工程特點及施工現(xiàn)場地質(zhì)狀況，將整個工程劃提成兩個施工作業(yè)段，組織平行流水施工，即以便施工管理，又能保證機械調(diào)配基本平衡。3為加強施工協(xié)調(diào)配合工作，項目部每星期召開一次施工協(xié)調(diào)會，對施工中存在關(guān)于問題進行商討解決，以保證工程施工進度和質(zhì)量。4加強與監(jiān)理單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位三方配合，認(rèn)真領(lǐng)略設(shè)計意圖，吃透設(shè)計圖紙，保證每個分某些項工程施工中不浮現(xiàn)因主觀或客觀因素導(dǎo)致工期延誤。特別是地面水泥混凝土分某些項工程轉(zhuǎn)序前認(rèn)真自檢、互檢、使每項工程均達(dá)到設(shè)計和規(guī)范規(guī)定，保證各工序順利進行。5勞動力素質(zhì)是施工作業(yè)基本，咱們將把勞動力素質(zhì)作為工作重點，精選施工隊伍，管道安裝、機械操作等專業(yè)工種實行持證上崗，并由我公司專業(yè)技師親自指引，特殊專業(yè)施工將由我公司自有職工技師進行作