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文檔簡介
XXXXXX項目部審批:審核:編制:編制時間:XXXX年XX月XX日目錄一、安全管理流程控制 2安全管理體系 2安全管理控制流程 3二、安全管理制度 41、施工現(xiàn)場“六大紀(jì)律” 42、安全交底制度 43、安全教誨制度 54、分包安全管理制度 65、安全自查、監(jiān)督、允許證制度 76、安全值班制度 87、班組上崗(安全活動)制度 98、安全檢查制度 109、停工整治制度 1110、特種作業(yè)人員持證上崗制度 1311、登高作業(yè)“十不準(zhǔn)”制度 1312、施工用電安全管理規(guī)范 1413、安全用電“十不準(zhǔn)”規(guī)定 1514、腳手架安全管理規(guī)定 1615、洞口臨邊安全防護 1716、大、中、小型設(shè)備進場驗收檢查制度 1817、起重吊裝管理制度 2218、分包單位電氣設(shè)備進場與使用制度 2319、分包人員進場程序制度 2320、施工現(xiàn)場“十不準(zhǔn)” 2621、施工現(xiàn)場二十條規(guī)定 2622、安全事故解決制度 2823、安全生產(chǎn)獎罰制度 2924、現(xiàn)場防火安全管理制度 3625、消防器材管理制度 3726、焊割作業(yè)“十不燒” 3827、易燃、易爆物品管理制度 39
一、安全管理流程控制安全管理體系項目安全方針:項目安全方針:安全第一,防止為主安?;I劃:安?;I劃:1安全管理目的2安全生產(chǎn)保證體系實行過程:實行過程:1安全管理組織。2教誨和培訓(xùn)3采購4分包方控制。5施工現(xiàn)場安全控制6事故隱患控制。檢查:檢查:1檢查、檢查和標(biāo)記2內(nèi)部安全體系審核解決:解決:1糾正和防止辦法2安全記錄持續(xù)改進:持續(xù)改進:不斷總結(jié),不斷完善安全管理控制流程項目部項目部安全方針、目的責(zé)任制、安全制度貫徹責(zé)任制、安全責(zé)任書、安全文明施工考核各部門責(zé)任制貫徹安全生產(chǎn)制度貫徹安所有責(zé)任制、安全責(zé)任書、安全文明施工考核各部門責(zé)任制貫徹安全生產(chǎn)制度貫徹安所有全過程監(jiān)控實行所有資料報安所有存檔安全物資驗收單、機械進場驗收單、資料報安所有以上資料報安所有一套存檔技術(shù)部:安?;I劃、分部方案、安全技術(shù)辦法、過程監(jiān)控安所有:安全教誨、安全檢查、會議、檢查、整治辦法商務(wù)部:辦理工人保險、開工報告、合同、安全合同物資部:安全物資控制合格,機械進場達標(biāo)、證件齊全工程部:分項安全交底、工種安全交底、安全文明施工過程監(jiān)控所有資料報安所有存檔安全物資驗收單、機械進場驗收單、資料報安所有以上資料報安所有一套存檔技術(shù)部:安?;I劃、分部方案、安全技術(shù)辦法、過程監(jiān)控安所有:安全教誨、安全檢查、會議、檢查、整治辦法商務(wù)部:辦理工人保險、開工報告、合同、安全合同物資部:安全物資控制合格,機械進場達標(biāo)、證件齊全工程部:分項安全交底、工種安全交底、安全文明施工過程監(jiān)控交底資料、整治資料,報安所有存檔交底資料、整治資料,報安所有存檔二、安全管理制度1、施工現(xiàn)場“六大紀(jì)律”1、進入施工現(xiàn)場要穿戴整潔,帶好防護用品、戴好安全帽、系好安全帶;2、高空作業(yè)不準(zhǔn)往下亂拋工具物件;3、非機操工、電工不準(zhǔn)隨便動用機械、電器;4、吊物下面不準(zhǔn)友人工作或行走;5、各種機械設(shè)備必要有防護罩及接地或接零裝置;6、施工現(xiàn)場工作不準(zhǔn)嬉戲、打鬧。2、安全交底制度⑴在施工前由總工組織工程部、安所有、物資部、質(zhì)量部、分包單位等進行安?;I劃、方案、專項方案交底,履行簽字手續(xù)。⑵項目總工在施工前必要進行分部工程(基本、構(gòu)造、裝飾三個階段)安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù)。(分部交底參加人員:生產(chǎn)經(jīng)理、施工技術(shù)人員、質(zhì)量員、安全員、工長、施工隊隊長或?qū)I(yè)分包隊隊長、班組負責(zé)人等)⑶施工負責(zé)人(工長)必要對分項工程、分工種進行書面安全交底,并履行接受簽字手續(xù)。(分項工程、分工種交底對象:施工隊班組長及全體施工人員;分項交底在不同步間、地點、環(huán)境下必要重新交底,分工種交底因現(xiàn)場人員流動每月進行一次)⑷高危作業(yè)、特種作業(yè)、防火作業(yè)必要做到每天、人人交底。交底部位在施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)域。⑸施工隊、班組長,必要做到班前安全活動交底記錄。(作業(yè)環(huán)境、不同工種應(yīng)注意安全事項、安全設(shè)施狀況、工人健康思想狀況等)⑹班組安全技術(shù)交底要人人到位,人人有簽字。⑺以上所有交底資料交安所有保存。3、安全教誨制度安全生產(chǎn)教誨是向全體職工灌輸安全生產(chǎn)重要意義和安全技術(shù)知識一項工作,建立定期安全教誨制度,使職工充分結(jié)識到安全事故危害性,通過安全生產(chǎn)教誨制度使廣大職工掌握安全技術(shù)知識和安全操作技能,運用科學(xué)知識自覺遵守各項安全管理制度,掌握防止事故知識和技能,增進安全生產(chǎn)順利進行,對實現(xiàn)安全生產(chǎn)文明施工又十分重要意義。一、三級教誨,是指新進工地或變換工種作業(yè)人員必要進行公司、項目、班組三級安全教誨,并填寫三級安全教誨卡,所有進場工人必要在其所在公司進行三級安全教誨,填寫三級教誨卡,三級教誨卡必要交安所有備份存檔。二、特種作業(yè)人員,電工、電氣焊工、架子工、起重機操作工、機動車輛駕駛員等,除進行三級教誨外必要經(jīng)上級主管部門進行安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)理論、實踐考試合格,由上級部門發(fā)給特種作業(yè)操作證,方可持證上崗(操作證交復(fù)印件至安所有留底備案)。三、進場安全教誨1、分包單位工人進場后,由項目部組織對分包工人進行安全生產(chǎn)總交底,簡介國家安全生產(chǎn)方針、政策和遵守現(xiàn)場勞動紀(jì)律、規(guī)章制度、事故案例及項目安全生產(chǎn)管理制度和危險源分布等。2、所有進場工人必要經(jīng)入場安全教誨,辦理所有入場手續(xù)后方可在現(xiàn)場進行施工。3、進場工人經(jīng)入場安全教誨后,必要通過入場考試,考試合格后方可容許在現(xiàn)場施工(入場考試卷必要交安所有備案)。四、班組教誨,施工班組必要嚴(yán)格執(zhí)行至少每周一次運用上班邁進行安全教誨工作,學(xué)習(xí)國家和上級關(guān)于部門安全生產(chǎn)規(guī)定、制度,聯(lián)系實際領(lǐng)略貫徹,學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)先進事跡和事故案例,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),舉一反三,不斷提高安全生產(chǎn)思想意識,做到警鐘長鳴。五、安全生產(chǎn),安全教誨必要齊抓共管,運用各種教誨形式,提高職工安全意識,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工。4、分包安全管理制度⑴分包單位必要服從總承包單位安全管理,總承包公司對分包單位行使安全檢查、監(jiān)督權(quán)力。⑵分包單位及其作業(yè)人員在施工過程中,必要堅持安全第一、防止為主方針,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和各級安全管理機構(gòu)。⑶分包單位應(yīng)遵守關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程,不得違章指揮或違章作業(yè)。⑷按照合同商定,分包單位必要嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于安全管理條款規(guī)定并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。必要無條件按照總包對安全生產(chǎn)規(guī)定進行施工作業(yè),保證施工安全。⑸分包單位必要配備專職安全管理人員進行安全生產(chǎn)及消防管理,在施工過程中,分包單位必要向總包單位承擔(dān)安全責(zé)任,共同做好安全工作。共同依法接受建設(shè)行政主管部門和勞動行政主管部門對安全生產(chǎn)指引和監(jiān)督。⑹總承包公司對分包單位實行安全生產(chǎn)考核制度,考核成果作為對分包單位綜合評估指標(biāo)之一。⑦分包單位必要按期把所規(guī)定安全資料報總包單位。5、安全自查、監(jiān)督、允許證制度⑴工程部工長在分管各施工區(qū)、分包隊、班組應(yīng)建立健全以崗位責(zé)任制為核心各項安全生產(chǎn)制度,對施工現(xiàn)場做好自查、互檢、專檢工作。⑵工長、分包隊長、班組長在每天作業(yè)前,必要依照當(dāng)天作業(yè)內(nèi)容、環(huán)境進行具備針對性安全檢查、自查、專項檢查。工長并填寫施工作業(yè)面作業(yè)允許證。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進行整治。一定在保證安全狀況下施工作業(yè)。⑶每天自查程序:班長向分包隊長報告自查安全狀況;隊長向工程部工長報告自查狀況;工長依照自查及報告狀況填寫施工作業(yè)面允許證并報安所有,安所有對各單體進行全面檢查、復(fù)查。⑷對自查不能整治項目報項目部、安所有,由項目組織各部門進行協(xié)商,制定出安全整治方案后,下發(fā)工程部進行整治,工程部在規(guī)定期間內(nèi)進行整治完畢。⑸工程部工長負責(zé)分管施工區(qū)域安全生產(chǎn),監(jiān)督好分包隊、班組安全生產(chǎn)過程控制;分包單位負責(zé)人必要管理、監(jiān)督好班組安全生產(chǎn)過程控制;班組長負責(zé)管理監(jiān)督好工人安全生產(chǎn)過程控制。⑹安全自查、監(jiān)督管理制度必要層層貫徹,責(zé)任到人。⑺施工前工長和施工隊必要自查、檢查本工程所有區(qū)域,如有不安全因素及時上報和解決。6、安全值班制度⑴安全值班人要認真執(zhí)行值班職責(zé),發(fā)揮安全監(jiān)督檢查作用,并作好安全值班狀況記錄。⑵配合安所有門對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工進行檢查,并提出合理建議,禁止違章指揮,違章作業(yè)。⑶安全值班人員要配戴袖章標(biāo)記,安全總值班配戴袖章。⑷安全值班可依照施工現(xiàn)場狀況,對安全生產(chǎn)、文明施工管理不合格施工隊提出警告并責(zé)令整治。⑸夜間值班人員要認真對施工現(xiàn)場進行全面檢查,做好值班詳細記錄。(記錄好工種、人數(shù)、內(nèi)容、安全設(shè)施、照明、工人下班時間等狀況)⑹在項目安全生產(chǎn)會議上報告安全值班狀況,提出整治辦法和建議。7、班組上崗(安全活動)制度⑴班組每日開展不少于15分鐘上崗安全活動,活動由班組長組織,班長不在時由副班長負責(zé)或由班長委托專人代組織,項目管理人員對班組上崗安全活動狀況負指引、督促責(zé)任。⑵班組上崗安全活動內(nèi)容和出席狀況應(yīng)明確班內(nèi)專人逐日記錄,備查。⑶班組上崗安全活動規(guī)定基本內(nèi)容:“三必要、二反對”。①必要進行集體上崗安全交底,交底要做到有針對性,要從“五看”著手:看“天”(天氣)、看“地”(環(huán)境)、看“人”(思想情緒)、看“物”(機械設(shè)備)、看“對象”(任務(wù))。②必要規(guī)定個人上崗安全自查:查安全意識、查自身安全防范、查接受任務(wù)相應(yīng)安全用品與否完好、齊全。③必要開展操作崗位安全設(shè)施檢查。每日上崗操作前規(guī)定每位成員對本崗位安全設(shè)施作例行性常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,采用必要辦法后方能開始工作。④反對帶有不安全因素上崗,如不戴好安全帽、沒扣好帽帶、高空作業(yè)不戴安全帶等。⑤反對不做安全檢查就操作。⑷在項目開展創(chuàng)文明班組活動時,將班組上崗安全活動作為項目考核先決條件。⑸分包單位必要每周對各班組班前安全活動記錄進行匯總并報至項目安所有存檔8、安全檢查制度⑴每周(定期)由項目部項目生產(chǎn)經(jīng)理、安所有組織(項目各部門主管、分包單位、電工)對施工現(xiàn)場、生產(chǎn)車間、辦公區(qū)、職工宿舍進行一次安全檢查,檢查內(nèi)容為:施工現(xiàn)場安全文明施工狀況;②施工(生產(chǎn))現(xiàn)場工人勞動條件、施工環(huán)境和安全設(shè)施;③重要部位和危險作業(yè)安全辦法貫徹狀況;④施工機具、設(shè)備完好狀況及關(guān)于操作規(guī)程執(zhí)行狀況;⑤現(xiàn)場交叉施工安全狀況;⑥倉庫物資保管與否符合安全規(guī)定,生產(chǎn)用電與否安全可靠,重要部位與否符合防火、防爆規(guī)定。⑵各施工單位(班組)應(yīng)每日進行一次安全自查,著重檢查施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織人力消除,并組織人員到現(xiàn)場清理,保證文明施工。⑶項目專職安全員應(yīng)每天對施工現(xiàn)場進行巡視檢查,重點檢查施工現(xiàn)場事故隱患,施工人員與否遵章守紀(jì)及安全設(shè)施狀況。⑷分包安全員對所屬區(qū)域進行日檢查,及時消除隱患,每天施工結(jié)束后,必要督促施工班組對現(xiàn)場進行清理,認真做到工完場清。⑸項目組織安全檢查,對發(fā)現(xiàn)事故隱患,由項目安所有門下發(fā)“安全隱患告知單”或“安全檢查登記表”,由項目領(lǐng)導(dǎo)簽字,發(fā)到被查各(區(qū)域工程工長)單位,限期貫徹整治,被查單位將整治狀況以書面形式反饋到項目安所有門,安所有負責(zé)在限定期間內(nèi)進行復(fù)查。⑹安全檢查發(fā)現(xiàn)問題,由安所有負責(zé)登記入冊,并發(fā)由工程部(工長)按照“三定”(定人、定期、定辦法),及時清除安全隱患。⑺項目部對安全檢查狀況召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)中先進經(jīng)驗,獎優(yōu)罰劣,保障安全生產(chǎn),并進行月安全考核。(考核成果與經(jīng)濟掛鉤)⑻安全檢查以建設(shè)部JGJ59—99《建筑施工安全檢查原則》中檢查表格為原則。⑼項目每月組織一次安全、文明施工、環(huán)境大檢查。9、停工整治制度⑴在現(xiàn)場發(fā)生或發(fā)現(xiàn)重大危險,不容許繼續(xù)作業(yè)時,安所有有權(quán)發(fā)出停工令,停工令普通狀況下應(yīng)通過項目經(jīng)理簽發(fā),若狀況緊急,安所有可直接發(fā)出停工令,后向項目經(jīng)理報告。⑵安所有對各施工區(qū)(因安全設(shè)施不到位)下發(fā)停工令。工程部收到停工令后必要無條件及時停工。并對現(xiàn)場危險源進行整治,整治完畢后報安所有驗收,驗收合格安所有開出復(fù)工令方可施工作業(yè)。⑶安所有發(fā)出安全隱患整治單,工程部必要按照“三定”原則,在規(guī)定期間內(nèi)進行整治完畢。安所有進行復(fù)查,合格后方可施工作業(yè)。對不符合整治規(guī)定項目進行重新整治,并予以懲罰。⑷安所有在巡視過程中發(fā)現(xiàn)普通危險源,以口頭和書面形式告知工程部,并及時進行整治。⑸任何單位、部門、個人在接到停工令、安全隱患整治單,必要無條件嚴(yán)格執(zhí)行。XXXXXXXXXX工程項目部停工令停工日期:年月日編號:安—?!?01工程名稱工程部位主管部門主管人員停工因素:請你部停工整治。簽發(fā)人項目經(jīng)理意見注:1、接到停工令請及時停工,違者加倍懲罰500—5000元。2、停工整治后,部門主管報安所有驗收,驗收合格安所有開復(fù)工令。XXXXXXXXXXXX工程項目部復(fù)工令復(fù)工日期:年月日時分編號:安—復(fù)—001工程名稱工程部位主管部門主管人員復(fù)工因素:準(zhǔn)予施工。簽發(fā)人項目經(jīng)理意見注:1、接到復(fù)工令后,即可恢復(fù)施工。10、特種作業(yè)人員持證上崗制度⑴分包單位特種作業(yè)人員(架子工、電工、焊工、大型機械司機、指揮、裝拆人員等)在進場時必要將有效特種作業(yè)人員證件(原件)交項目安所有審查(復(fù)印件備案),未經(jīng)審查備案禁止在施工現(xiàn)場從事特種作業(yè);現(xiàn)場施工中,特種作業(yè)人員必要持有效證件上崗操作,上崗前必要依照工程狀況進行一次全面技術(shù)交底。⑵特種作業(yè)人員必要經(jīng)關(guān)于部門進行培訓(xùn),成績合格者才干上崗操作。⑶從事高空作業(yè)要定期體檢,經(jīng)醫(yī)生診斷,凡患有高血壓、心臟病、貧血病、癲瘋病以及其他不適應(yīng)高空作業(yè)人員,不得從事高處作業(yè)。⑷特種作業(yè)人員除遵守本工種操作規(guī)程外,還必要認真接受安全技術(shù)交底。⑸特種作業(yè)人員禁止違章操作、違返勞動紀(jì)律,違者加重懲罰。11、登高作業(yè)“十不準(zhǔn)”制度⑴患有心臟病、高血壓、頭暈、貧血病、癲瘋病、高度近視等不適合高處作業(yè)人員,不準(zhǔn)登高作業(yè)。⑵登高架設(shè)工(含架子工、吊裝起重工)等須經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗,否則不準(zhǔn)登高作業(yè)。⑶大霧、大雪、大雨、雷雨或六級以上大風(fēng)等惡劣天氣,不準(zhǔn)登高作業(yè)。⑷從事懸空作業(yè)或高空危險地方操作,未配戴安全帶和安全帽者不準(zhǔn)登高作業(yè)。⑸夜間施工,現(xiàn)場沒有足夠照明,不準(zhǔn)登高作業(yè)。⑹上崗前飲酒、有病、精神不振、服了安眠藥鎮(zhèn)定劑等藥物,不準(zhǔn)登高作業(yè)。⑺腳手架、操作平臺、梯步及斜道、跳板跑道等設(shè)施,未經(jīng)安全檢查驗收或檢查中發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定,未整治前不準(zhǔn)在該處登高作業(yè)。⑻“四口”、“五臨邊”場合沒有設(shè)立符合安全規(guī)定防護欄桿或安全網(wǎng)蓋等防護設(shè)施裝置,不準(zhǔn)登高作業(yè)。⑼陡坡屋面或高處容易滑倒導(dǎo)致墜落場合,無可靠安全防護設(shè)施,不準(zhǔn)在該處登高作業(yè)。⑽2米以上高處運料、支模、扎筋、灌溉砼等作業(yè)處所,無架板或操作平臺以及在石棉瓦(板)屋面、無踏腳架板者,不準(zhǔn)在該高處作業(yè)。12、施工用電安全管理規(guī)范⑴認真執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)《JGJ46-施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)定》新原則,保障施工暫時用電安全。⑵施工現(xiàn)場暫時用電,中性點直接接地380/220V三相五線制低壓電力系統(tǒng),必要按規(guī)定實行TN—S接零保護系統(tǒng)及按規(guī)定使用漏電保護器,嚴(yán)格執(zhí)行“三級配電二級保護”。⑶按規(guī)定做好用電管理,外電線路防護和配電線路、照明、配電箱、開關(guān)箱等配備工作。⑷嚴(yán)格執(zhí)行施工安全用電“十不準(zhǔn)”規(guī)定。⑸嚴(yán)格電源管理,禁止使用不合格保險裝置,電氣設(shè)備和電線不準(zhǔn)超過安全負荷,符合“一機一箱一漏一閘”規(guī)定。⑹支線架設(shè)電箱引入引出線上進下出不混亂,支線絕緣好,無老化、破損和漏電。⑺現(xiàn)場照明照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定,照明燈具金屬外殼必要接地或接零,導(dǎo)線不得隨處拖拉或綁在腳手架上。⑻變配電間必要符合“四防一通”規(guī)定,應(yīng)配有安全防護用品和相應(yīng)消防器材,并有各類警告標(biāo)牌,室內(nèi)應(yīng)保持清潔無雜物。(9)現(xiàn)場合有一級、二級電箱所有上鎖,一級箱由項目電工控制,二級箱由分包單位電工控制(負責(zé)三級箱接入、拆除),禁止非電工人員接線,除電工接線外,其她時間電箱門必要鎖閉。13、安全用電“十不準(zhǔn)”規(guī)定⑴不準(zhǔn)無證安裝、拆除、檢修電氣設(shè)備。⑵施工用電氣線路、電器裝置、電氣保護裝置安裝完畢后,不經(jīng)驗收合格不準(zhǔn)投入使用。⑶電器設(shè)備與電線材質(zhì)低劣及無產(chǎn)品檢查合格證不準(zhǔn)購買、入庫和發(fā)出使用。⑷發(fā)現(xiàn)使用中電氣線路、電氣裝置老化、破損、絕緣不良、型號、規(guī)格不符、防護設(shè)備不完善,不能保證安全時,不準(zhǔn)繼續(xù)使用。⑸機械設(shè)備及使用Ⅰ、Ⅱ類電動工具、照明線路,未安裝符合規(guī)定漏電保護器,不準(zhǔn)投入使用。⑹各種電氣導(dǎo)線不準(zhǔn)在地面拖拉及無保護設(shè)施或?qū)?dǎo)線拉接在腳手架上、樹木上或金屬物體上,不準(zhǔn)將衣服、毛巾等搭掛在電線上。⑺不準(zhǔn)將電線頭直接插入插座眼內(nèi)或搭掛在閘刀上部銅片或銅排上。⑻不準(zhǔn)在熔斷器上使用其他金屬絲(如銅絲、鋁絲、鐵絲)代替保險熔絲。(注:60安以上(含60安)保險盒內(nèi)可以使用銅熔絲;30安如下(含30安)保險盒內(nèi)禁止使用銅熔絲,可使用鉛熔絲,熔絲必要與保險盒容量同樣,不得超過保險盒容量)⑼在特殊狀況下,未經(jīng)技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn),未使用保證安全絕緣防護用品(用品)和無監(jiān)護人在場,不準(zhǔn)帶電作業(yè)。⑽配電箱、開關(guān)箱內(nèi)不準(zhǔn)放置雜物,亦不準(zhǔn)在配電箱周邊一米范疇內(nèi)堆放工具及其他材料。14、腳手架安全管理規(guī)定⑴腳手架應(yīng)能支撐所受載荷,并作為安全工作平臺。所有腳手架均應(yīng)在暴露端與邊沿處配備護欄,所有腳手架上均應(yīng)架設(shè)擋腳板與安全網(wǎng),擋腳板高度至少應(yīng)為18公分,腳手架應(yīng)始終保持沿直與水平狀態(tài)。⑵在搭設(shè)腳手架時,必要考慮基地寬度與高度之間關(guān)系。⑶不得將腳手架作為起吊支架或用于支撐管道或設(shè)備。⑷腳手板規(guī)格不應(yīng)不大于5公分(厚)×20公分(寬)(名義腳手架級別)。平臺寬度不不大于60公分,所有平臺板條應(yīng)加固,以防移位。⑸腳手架加固點間最大距離為:垂直方向3.6米,水平方向5.4米,腳手架建造在填實或其他松軟土質(zhì)上時應(yīng)使用足量墊木或基石。⑹所有腳手架層面應(yīng)裝有1.2米高護手欄,并在0.6米高處裝護欄。⑺禁止向上、向下攀跨腳手架,腳手架每一層均應(yīng)設(shè)有便于上下通道。⑻腳手架平臺上松動工具或材料應(yīng)用電線或纖維繩捆緊或放置于緊固容器中,應(yīng)盡量減少腳手架層面上材料存儲量,并應(yīng)定期清理腳手架層面。⑼禁止站在腳手架支撐條或欄桿上工作。⑽在懸挑腳手架上進行焊接或火焰切割工作人員必要辦理動火證,有防火辦法,有監(jiān)護人,以免發(fā)生火災(zāi)。在懸吊腳手架上工作人員須穿戴經(jīng)批準(zhǔn)安全帶,并通過救生索固定在構(gòu)造永久固定部位。15、洞口臨邊安全防護⑴層面開口或孔洞應(yīng)使用護欄或封蓋加以保護,如使用封蓋,其強度應(yīng)可以支撐所承受負載,且應(yīng)予以加固,以防意外移動。⑵所有高出地面1米或1米以上工作區(qū)域、人行通道、層面和平臺等應(yīng)搭設(shè)防護欄桿或路障予以保護(夜間設(shè)立警示燈),并對的加固,以防意外移動。⑶階梯層面開口或平臺應(yīng)使用原則欄桿予以保護,并在所有外露側(cè)配備擋腳板,除非在通往該開口處設(shè)立門或其他使人無法直接進入開口裝置。⑷當(dāng)洞口為開放式時,升降口與層面出口應(yīng)用欄桿予以保護,并在外露側(cè)配備擋腳板,如洞口未使用,應(yīng)按原則加以遮蓋;如開口未使用,應(yīng)用品備足夠強度材料加以覆蓋。⑸施樓梯應(yīng)配有扶手,且所有樓梯均應(yīng)有良好照明。⑹樓梯上應(yīng)無危險凸出物,如突出鐵釘?shù)?;樓梯一旦浮現(xiàn)打滑現(xiàn)象,應(yīng)及時消除。16、大、中、小型設(shè)備進場驗收檢查制度⑴大中小型設(shè)備必要有機械名牌、型號、機械生產(chǎn)合格證、檢查證、闡明書等證明資料。⑵大中小型設(shè)備進場前必要有單位證明機械狀態(tài),與否符合安全使用規(guī)定,保證正常運營,禁止帶病、不符合安全規(guī)定機械設(shè)備進入施工現(xiàn)場。⑶大中小型機械進場時必要經(jīng)項目主管設(shè)備管理員對設(shè)備進行檢查驗收,檢查原則按不同設(shè)備檢查登記表進行檢查。安所有監(jiān)督驗收。對符合安全規(guī)定設(shè)備才容許進入施工現(xiàn)場。⑷大中小型設(shè)備操作人員必要經(jīng)培訓(xùn)持證上崗。⑸大中小型設(shè)備必要有交接班記錄、維修、保養(yǎng)記錄。⑹大中型設(shè)備必要按“三定”規(guī)定,定機、定人、定期維修保養(yǎng)。⑺大中小型設(shè)備使用合格證書、闡明書、維修保養(yǎng)記錄、特種人員操作證報安所有存檔。⑻租用機械設(shè)備必要有租賃合同,安全合同。⑼在機械使用過程中,機械管理員、安所有每天對機械進行檢查、監(jiān)督,規(guī)定機械操作人員持證上崗,杜絕違章操作、違章指揮、非操作人員禁止操作。(見設(shè)備進場流程表)
分包單位設(shè)備進場流程表安-管-02總包單位工程名稱分包單位施工項目分包負責(zé)人電話現(xiàn)場負責(zé)人電話專職安全員電話進場設(shè)備操作人員各單(有無操作證件)進場設(shè)備名稱數(shù)量(臺)進場電氣設(shè)備數(shù)量(臺)進場程序必要辦理有關(guān)手續(xù)部門負責(zé)人簽字1商務(wù)部合同、安全生產(chǎn)合同。2物資部進場設(shè)備檢查狀況3安所有進場安全教誨、辦理三級教誨卡、進場總交底、班組安全合同、(上交身份證復(fù)印件、特種作業(yè)證)4工程部安全技術(shù)交底、工種安全交底、技術(shù)交底項目生產(chǎn)經(jīng)理意見:簽字:年月日項目經(jīng)理簽字:簽字:年月日注:分包單位必要到各部門辦理好有關(guān)手續(xù)后,方可在施工現(xiàn)場施工作業(yè)。XXXXXXXXXXXXXXXX工程項目部大中型機械使用準(zhǔn)用證編號:安—機—00單位名稱進場時間機械名稱機械型號操作人員操作證號操作人員操作證號機械狀態(tài)檢查驗收人驗收日期注:1.進場機械必要經(jīng)物資機械部、安所有驗收貼準(zhǔn)用允許證后方可使用。2.機械人員必要持證上崗。并報安所有備案XXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程項目部大中型機械使用準(zhǔn)用證編號:安—機—00單位名稱進場時間機械名稱機械型號操作人員操作證號操作人員操作證號機械狀態(tài)檢查驗收人驗收日期注:1.進場機械必要經(jīng)物資機械部、安所有驗收貼準(zhǔn)用允許證后方可使用。2.機械人員必要持證上崗。并報安所有備案17、起重吊裝管理制度⑴起重吊裝前必要制定吊裝方案,并進行安全交底。⑵起重工和信號人員必要通過體驗和專門培訓(xùn)、考核、發(fā)給合格證方可上崗操作。起重吊裝中要堅決執(zhí)行“十不吊”①吊物重量超過機械性能容許范疇不準(zhǔn)吊。②信號不清不準(zhǔn)吊;③吊物下方有人不準(zhǔn)吊;④吊物上站人不準(zhǔn)吊;⑤埋在地下物不準(zhǔn)吊;⑥斜拉斜牽不準(zhǔn)吊;⑦散物捆扎不牢不準(zhǔn)吊;⑧零雜物無容器不準(zhǔn)吊;⑨吊物重量不明,吊索具不符合規(guī)定不準(zhǔn)吊;⑩六級大風(fēng)和大雪天等惡劣氣候不準(zhǔn)吊。⑶吊索具應(yīng)配套檢查,符合規(guī)定規(guī)定在吊裝中應(yīng)對的使用,經(jīng)常檢查,用畢妥善保管。⑷高塔頂升,或降塔,班前必要進行安全交底,指定專人指揮,并要有一名領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班。⑸塔吊等機械析運送、拆、裝應(yīng)用方案,有安全交度,有檢查、有專人指揮。⑹吊裝物件時,應(yīng)按設(shè)計規(guī)定吊點進行吊裝,對無設(shè)計規(guī)定,先要進行試吊,高度不得超過二十至三十公分,確無問題時,再行起吊。18、分包單位電氣設(shè)備進場與使用制度⑴分包單位電箱進場前必要經(jīng)設(shè)備管理部門檢查,符合規(guī)定(GJG46-規(guī)范規(guī)定)才容許進入施工現(xiàn)場。⑵電箱必要有生產(chǎn)廠家生產(chǎn)合格證,檢查證明,漏電開關(guān)產(chǎn)品合格證。禁止不符合安全規(guī)定電箱進入施工現(xiàn)場。⑶進場電箱必要達到JGJ46—規(guī)范原則。⑷進現(xiàn)場合有移動式開關(guān)箱必要按規(guī)定動力箱與照明箱分開設(shè)立,不得有動力照明箱合用。⑸分包單位用電必要經(jīng)總包批準(zhǔn)后方可接線使用。⑹分包單位電箱必要保證安全使用,定期維護保修。⑺分包單位禁止使用破損、老化、接頭過多(不得超過二個接頭)電纜線?,F(xiàn)場禁止使用拖線板(家用拖線板)、護套線、單根銅芯線等。⑻分包單位電焊機必要有二次保護裝置,接地、進出線盒完好,必要使用電焊機專用把線,不得用鋼筋、鋁芯電纜、銅芯線代用。19、分包人員進場程序制度。⑴分包進場前必要簽定施工合同、安全合同、進場程序表。⑵分包單位進場必要經(jīng)項目進行進場前安全總交底。⑶總交底完畢后經(jīng)安所有門進行入場教誨,報交三級教誨資料。⑷分包單位每位工人必要上交身份證復(fù)印件、工種操作證、特種作業(yè)證件報安所有備案。⑸入場人員身份確認后辦理胸卡(出入證),領(lǐng)取床位卡。⑹到物資部領(lǐng)起勞保用品。⑺到工程部進行分部、工種安全技術(shù)交底。⑻以上程序完畢后方可進入現(xiàn)場施工作業(yè)。(見進場安全流程表)分包進場流程示意圖:商務(wù)部:簽定合同商務(wù)部:簽定合同安全合同安所有:安全教誨安所有:安全教誨辦理三級教誨卡、安全考試、交身份證復(fù)印件、操作證、特種作業(yè)證安所有:辦胸卡、發(fā)床位卡安所有:辦胸卡、發(fā)床位卡物資部:領(lǐng)勞保用品物資部:領(lǐng)勞保用品工程部:分項、工種安全交底工程部:分項、工種安全交底安排施工任務(wù)分包單位進場安全流程表安-管-01總包單位工程名稱分包單位施工項目分包負責(zé)人電話現(xiàn)場負責(zé)人電話專職安全負責(zé)人電話進場總?cè)藬?shù)實到人數(shù)進場程序必要辦理有關(guān)手續(xù)意見部門負責(zé)人簽字1商務(wù)部施工合同、安全合同2安全部進場總交底、進場安全教誨、辦理三級教誨卡、班組安全合同、(上交身份證復(fù)印件、工種操作證、特種作業(yè)證)3辦理胸卡、安排住宿、領(lǐng)床位卡4物資部領(lǐng)勞保用品5工程部安全技術(shù)交底、工種安全交底、技術(shù)交底。安排施工任務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)理意見:簽字:年月日執(zhí)行經(jīng)理簽字:簽字:年月日注:分包單位必要到各部門辦理好有關(guān)手續(xù)后,方可在施工現(xiàn)場施工作業(yè)。20、施工現(xiàn)場“十不準(zhǔn)”⑴不戴安全帽不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場;⑵不系安全帶不得登高作業(yè);⑶穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或赤膊不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場;⑷生產(chǎn)不準(zhǔn)嬉笑打鬧;⑸吊臂下不準(zhǔn)站人;⑹高層平臺接料口無安全防護辦法不準(zhǔn)接料;⑺井字架、吊籃不準(zhǔn)載人;⑻酒后不準(zhǔn)上班操作;⑼機械設(shè)備不通過檢查不準(zhǔn)啟動;⑽施工現(xiàn)場不準(zhǔn)吸煙。21、施工現(xiàn)場二十條規(guī)定⑴禁止上下交叉作業(yè);⑵禁止乘吊籃和直接爬腳手架上下班;⑶電箱電源未切斷上鎖不得進行機械清理、保養(yǎng)、修理工作;⑷機械設(shè)備必要在有完好傳動防護裝置后方可運營;⑸非有關(guān)工作人員禁止進入拆模、拆架和吊裝區(qū)域,拆模、拆架必要有專人看護和圍護;⑹對施工區(qū)域安全圍護、防護工作和照明工作未做好,或未進行班前安全技術(shù)交底,職工有權(quán)回絕施工;⑺主體工程施工吊架、掛架、提高架上不得堆放任何材料、物件;⑻有支撐物料平臺,挑腳手架必要按規(guī)定設(shè)立鋼絲繩保險,拉結(jié)上下兩處鋼絲繩線夾,每處不得少于3個且必要擰緊,禁止使用花籃螺絲和鋼筋拉結(jié);⑼吊運物體時,信號工必要在場指揮,捆綁必要牢固、合理,長短物料不得混吊,禁止超載;⑽起重臂下不得停留,塔吊頂升或拆除時,非有關(guān)工作人員不得在塔吊區(qū)域內(nèi)停留或行走;⑾易燃易爆物品不得與普通物品混放,必要設(shè)專庫存儲;⑿氣焊操作時,氣瓶與明火必要相距10米以上,氧氣瓶與乙炔瓶必要相距10米以上;⒀氣割或電焊操作時,必要將割除物及時冷卻回收,以免發(fā)生火災(zāi);⒁六級以上大風(fēng)禁止吊運任何物體;⒂大模板吊裝就位后,上部必要用10#以上鐵絲固定后方可卸鋼絲繩;⒃大模拆除時,必要確認傷口有鐵絲連接時,方可松動對拉螺桿,鋼絲繩掛好后方可松開連結(jié)鐵絲。任何狀況下不得從大模上上下;⒄基坑施工時,邊坡上方必要有專人巡視;⒅吊運鐵件、埋件、扣件、卡子、頂托、底座時必要采用籠裝;⒆必要對周邊環(huán)境、安全防護設(shè)施熟悉后方可作業(yè),禁止獨跳和空頭跳施工;⒇各種機械設(shè)備必要達到三級保護。22、安全事故解決制度1)事故報告1.1發(fā)生輕傷事故后,應(yīng)由負傷者或者事故現(xiàn)場關(guān)于人員聯(lián)系分包單位負責(zé)人將事故發(fā)生時間、地點、通過、因素等及時報告工長,由工長報告項目負責(zé)人和安所有門。1.2發(fā)生重傷事故后,負傷者或事故現(xiàn)場關(guān)于人員應(yīng)當(dāng)及時直接或逐級報告項目負責(zé)人。項目負責(zé)人接到事故報告后,及時起動應(yīng)急預(yù)案并組織急救。在急救同步并報告項目主管領(lǐng)導(dǎo)及部門。1.3發(fā)生死亡事故后,事故現(xiàn)場關(guān)于人員應(yīng)當(dāng)及時直接或逐級報告公司負責(zé)人,并保護好現(xiàn)場。公司負責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)及時報告公司主管部門和地方勞動部門、公安部門、安監(jiān)部門。最遲不超過24小時內(nèi)寫出事故報告。1.4事故報告應(yīng)當(dāng)涉及如下內(nèi)容:①事故發(fā)生時間、地點、單位;②事故簡要通過、傷亡人數(shù),直接經(jīng)濟損失初步預(yù)計;③事故發(fā)生因素初步判斷;④事故發(fā)生后采用辦法及事故控制狀況;⑤事故報告單位;2)事故調(diào)查2.1輕傷、重傷事故,由項目負責(zé)人或指定人員組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等關(guān)于人員以及工會成員參加事故調(diào)查組,進行調(diào)查。2.2傷亡事故,由公司主管部門會同公司所在地勞動部門、公安部門、安監(jiān)部門、工會組織事故調(diào)查組,進行調(diào)查。2.3調(diào)查組,應(yīng)當(dāng)依照所發(fā)生事故詳細狀況,由事故發(fā)生單位歸口管理部門、公安部門、監(jiān)察部門、勞動部門等單位派員構(gòu)成,并應(yīng)當(dāng)邀請人民檢察機關(guān)和工會派員參加。2.4事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故單位、關(guān)于人員理解關(guān)于狀況和索取關(guān)于資料,任何單位和個人不得回絕。3)事故調(diào)查解決3.1按“事故因素分析不清不放過,事故責(zé)任者和職工群眾沒有受到教誨不放過,沒有防范辦法不放過,責(zé)任者沒受到解決不放過”,即“四不放過”原則進行事故調(diào)查解決。3.2事故狀況查清后來,如果各方面對于事故分析和事故負責(zé)人解決不能獲得一致意見時候,勞動部門有權(quán)提出結(jié)論性意見;如果仍有不批準(zhǔn)見,應(yīng)報上級勞動部門解決。但不能超過事故解決工作時限。3.3事故調(diào)查組提出事故解決意見和防范辦法建議,由發(fā)生事故單位及主管部門負責(zé)解決。3.4傷亡事故解決工作應(yīng)當(dāng)在九十天內(nèi)結(jié)案,特殊狀況不得超過一百八十天。23、安全獎罰制度為進一步加強安全生產(chǎn)管理,改進施工作業(yè)環(huán)境,最大限度地減少工傷事故發(fā)生,真正做到安全工作與經(jīng)濟利益掛鉤,依照局對《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)獎懲辦法》結(jié)合項目實際狀況,制定并修正本規(guī)定。一、獎勵1、對于達到局關(guān)于安全生產(chǎn)獎勵條件單位或個人,按文獻規(guī)定予以獎勵和表揚。2、達到下列條件之一種人,報請局批準(zhǔn)予以獎勵和表揚。①貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),有明顯成績;②在改進勞動條件,防止安全事故發(fā)生有明顯成績;③在排除事故隱患或在事故災(zāi)害急救中,使人民生命和國家財產(chǎn)免受或少受損失;④在安全生產(chǎn)中,堅持原則,敢說敢管,敢于抵制違章指揮,敢于制止違章作業(yè)人員;⑤為保證安全生產(chǎn),積極進行技術(shù)改革,創(chuàng)造創(chuàng)造,提合理化建議等,做出突出貢獻人員;⑥努力鉆研業(yè)務(wù),積極推廣先進經(jīng)驗和應(yīng)用先進科學(xué)技術(shù)進行安全生產(chǎn)有突出成績;⑦堅持安全生產(chǎn),并帶動人們遵守安全技術(shù)操作規(guī)程成績明顯;⑧對于在安全生產(chǎn)競賽活動中,開展“安全月和安全生產(chǎn)周”活動中優(yōu)勝部門或個人,予以表揚和獎勵;3、對于符合下列條件施工隊、專業(yè)隊、可由項目經(jīng)理部予以表揚和獎勵。①貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),有明顯成績;②完畢或超額完畢年籌劃各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo);③全年無死亡,無重傷事故;④全年無機械事故;⑤全年負傷頻率低于項目下達指標(biāo);⑥安全管理、安全規(guī)定、安全技術(shù)貫徹得好專業(yè)隊,安全生產(chǎn)與文明施工獲得明顯成績;二、懲罰1、在施工生產(chǎn)中,要遵守安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,禁止違章指揮、對違章作業(yè),違背勞動紀(jì)律,經(jīng)教誨不改者,予以50-100元罰款,項目及分包管理人員加倍懲罰,對已導(dǎo)致事故要從嚴(yán)懲罰,并補償經(jīng)濟損失。2、特殊作業(yè)人員,必要持證上崗操作,凡未持證上崗者一律按違章作業(yè)罰款50元/人。無證人員擅自從事特種作業(yè),每發(fā)現(xiàn)一次懲罰100元/人,若因而導(dǎo)致事故,予以開除出場并承擔(dān)事故所有損失。4、井架和腳手架及其他設(shè)備、設(shè)施各種安全裝置,要齊全、可靠,定期檢查維修,經(jīng)驗收合格后方可使用,無驗收而使用者,每件次罰負責(zé)人(施工隊、班組或其他人)300元。不得擅自拆除、挪動外架、支撐及安全防護設(shè)施上任何配件,違章罰款200元/人·次以上。5、凡進入施工現(xiàn)場必要戴好安全帽,不戴安全帽每人每次罰款50元,戴有安全帽未扣安全帽帶者每人每次罰款30元。6、進入施工現(xiàn)場和倉庫禁止吸煙,工人在施工現(xiàn)場和倉庫吸煙,每人每次罰款50元。在易燃易爆處電、氣焊,必要嚴(yán)格按章操作,氧氣、乙炔距離必要不不大于10米,并且要有可靠隔離辦法,違章施工每次罰款100元,導(dǎo)致后果予以開除出場,并補償事故所有損失。7、在施工作業(yè)區(qū)內(nèi)隨處大、小便,亂涂亂畫者每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。8、禁止酒后上班,如發(fā)現(xiàn)后及時責(zé)令停止作業(yè),并罰100元。9、施工現(xiàn)場內(nèi)禁止家屬、小孩居住,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),須及時離開工地,如堅決不走或無理取鬧者,對所在分包單位處以罰款每天200元。生活區(qū)入住家屬、小孩必要向項目部申請,如未經(jīng)申請擅自帶家屬、小孩入住,對所在分包單位處以罰款每人每天200元。10、高空作業(yè)和規(guī)定工種作業(yè),不系安全帶罰款100元/人·次,系安全帶必要扣在牢固穩(wěn)定位置,否則懲罰100元,導(dǎo)致事故予以開除出場并承擔(dān)事故所有損失;在高空作業(yè)中,禁止嬉戲、吵鬧,發(fā)當(dāng)前高空作業(yè)中嬉戲吵鬧懲罰100元,吵架罰200元以上,嚴(yán)重者開除出場,導(dǎo)致后果,追究法律責(zé)任并補償事故所有損失。施工現(xiàn)場禁止穿高跟鞋、硬底鞋、褲頭、背心、赤膊赤腳,發(fā)現(xiàn)一次罰100元。11、在高空場合施工人員不得將鋼管、扣件、短材料、鋼筋頭、水泥塊及其他物體掉落在下層,違者罰款200元,若由此導(dǎo)致事故,負責(zé)人補償所有經(jīng)濟損失,或直接交公安部門解決。12、動火作業(yè)時不辦動火證,防火辦法未貫徹,罰動火人員100元/次;隨意挪動、噴放、損壞消防器材(滅火器)者罰款100元/次,嚴(yán)重者移送公安部門解決。如發(fā)生一次火災(zāi)罰款1000元。在進行電氣焊切割時,作業(yè)人員必要及時將切割物清除,以防切割物引燃周邊其她物品。發(fā)現(xiàn)對切割物不隨時清除,每次罰作業(yè)人員100元,若引起火災(zāi)事故,由作業(yè)人員補償事故所有損失并懲罰1000元。13、要嚴(yán)格使用“安全四寶”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、觸電保護器),按規(guī)定做好“四口五臨邊”(四口:樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口,五臨邊:基坑周邊、建筑物樓層外側(cè)邊、屋面外側(cè)邊、陽臺外側(cè)邊、外挑接料平臺外側(cè)邊)防護辦法,發(fā)現(xiàn)隱患及時整治,有一種部位不符合規(guī)定,罰操作者50元。14、塔吊、施工電梯、井架等未按規(guī)范安裝安全裝置或裝置已失靈,每項罰款500元。嚴(yán)格按操作規(guī)程使用塔吊,不容許超載,如果超負荷或拆除安全限位使用,罰款1000元以上,若由此引起安全事故,操作者與指揮者均要負重要責(zé)任。起吊物料時,所吊物品必要分類、分規(guī)格、分型號放置整潔吊裝,禁止混吊物料,違者罰信號工200元,物料起吊時信號工必要進行現(xiàn)場指揮,如人不在現(xiàn)場,遙控指揮,予以100元罰款;信號工指揮失誤或違章指揮撞壞物品或?qū)е氯藛T受傷由信號工全額陪補償,由她人代替指揮或超重吊裝該信號工開除出場。15、如有人乘吊籃、井架上下,予以罰款100元/人·次,吊籃、井架操作人員懲罰200元/次。屢犯者開除出場。16、所有機械必要定機定人,持證上崗,非定機人員不許操作,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。定機人員如果隨便交她人操作,屬不負責(zé)任,重罰300元,導(dǎo)致事故予以開除出場并承擔(dān)事故所有損失。機械設(shè)備停滯或進行清理、保養(yǎng)時,操作人員必要將電源切斷并鎖好電箱,如果操作人員違章作業(yè),每次罰款100元,如果因而發(fā)生事故,操作人員負所有責(zé)任。17、在施工現(xiàn)場架空線路和電器照明設(shè)施要按臨電規(guī)范或臨電方案設(shè)立,對不按規(guī)定架設(shè)和使用電氣設(shè)備,罰款200元以上。電器設(shè)備未保護接零,每發(fā)現(xiàn)一懲罰款50元。電工在施工中不按操作規(guī)程操作,予以罰款100元,所拉電線中發(fā)現(xiàn)裸漏線時,罰款200元,由此引起事故,拉線電工負重要責(zé)任,罰款500元以上。18、安全生產(chǎn)檢查中,對發(fā)現(xiàn)不安全隱患,要及時下發(fā)整治告知書;限期整治,整治中要定人、定期、定辦法,對分包單位(施工隊)或承包隊未按期進行安全隱患整治,予以罰款300-5000元。19、禁止在外架上堆放鋼筋、木料、鋼管、扣件、紅磚等材料,違者每次罰款100元,導(dǎo)致物體墜落者除罰款500元以外,還要負責(zé)補償所有經(jīng)濟損失。20、不按操作規(guī)程、不聽領(lǐng)導(dǎo)指揮者、嚴(yán)重違章引起安全事故,對負責(zé)人罰款1000元以上,負責(zé)人自身受傷害,自行承擔(dān)所有責(zé)任與損失。違章指揮、違章作業(yè),每次懲罰負責(zé)人100元。21、腳手架、接料平臺等以及其她安全防護設(shè)施不按規(guī)定搭設(shè)或偷工減料,罰款500元以上,并責(zé)令返工。22、宿舍內(nèi)亂拉亂接電器,每次予以罰款100元,并沒收有關(guān)違禁電器,由此導(dǎo)致事故均由其個人負責(zé)。23、在施工現(xiàn)場無理取鬧,打架斗毆,將予以1000-50000元/次罰款,管理人員(隊長、班長)帶頭打架者項目將予以加倍重罰5000元/次,并補償打架導(dǎo)致經(jīng)濟損失。24、凡規(guī)定分包單位、施工隊(班組)上報安全資料,未按期上報者,每超期一天罰款100元。25、新工人未經(jīng)入場教誨、三級教誨或考核不合格就安排上班處以每人每次100元罰款。26、在安全例會、安全檢查中,各施工隊?wèi)?yīng)到人員未到者,每次罰款300元。27、在施工現(xiàn)場不走安全通道,隨意翻越欄桿者,每次罰款100元。28、在施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)損壞公共設(shè)施、設(shè)備等,除照價補償外,每次罰款100—500元。29、塔吊作業(yè)不遵守“十不吊”原則者,每次每項罰款100—500元。30、電焊作業(yè)不遵守“十不燒”原則者,每次每項罰款100—200元。31、材料堆放不符合原則規(guī)定每次罰款100—500元。32、不得擅自攀爬或翻越圍墻,違背者每人每次罰款200元。33、所有分包單位(涉及專業(yè)分包、指定分包)必要服從總包安全員安全管理工作,安全員有權(quán)對安裝等其她專業(yè)隊伍人員依照公司制度進行懲罰。34、凡發(fā)生輕傷,重傷(死亡)事故,都要按“四不放過”原則進行懲罰,對事故責(zé)任者除予以行政處分,追究法律責(zé)任外,在經(jīng)濟上予以罰款:工地上浮現(xiàn)10000—30000元責(zé)任工傷事故,依照所負事故責(zé)任大小,分別予以重要
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