關(guān)于招標采購的培訓(xùn)課件

關(guān)于招標采購的培訓(xùn)課件CATALOGUE目錄招標采購概述招標采購流程招標文件的編制與審查投標文件的編制與遞交開標、評標與定標招標采購中的風險管理與應(yīng)對策略招標采購概述01CATALOGUE招標采購是指采購方作為招標方，通過發(fā)布招標公告或邀請招標的方式，邀請潛在投標方參與競爭，并最終選擇中標方簽訂合同的一種采購方式。公開、公平、公正；充分競爭；規(guī)范操作；優(yōu)化資源配置。招標采購定義與特點特點定義促進市場競爭，降低采購成本，提高采購質(zhì)量，推動經(jīng)濟發(fā)展。意義選擇具有競爭力的供應(yīng)商，確保采購物品的質(zhì)量、價格、交貨期等滿足采購方的要求。目的招標采購的意義和目的123規(guī)定了招標投標的范圍、方式、程序、監(jiān)督等方面的內(nèi)容。《中華人民共和國招標投標法》規(guī)范了政府采購行為，包括招標采購的程序、要求等?！墩少彿ā啡纭逗贤ā?、《反不正當競爭法》等，也涉及到招標采購的相關(guān)內(nèi)容。其他相關(guān)法律法規(guī)招標采購的法律法規(guī)招標采購流程02CATALOGUE明確采購需求，包括產(chǎn)品/服務(wù)范圍、數(shù)量、質(zhì)量、預(yù)算等。需求分析市場調(diào)研制定招標計劃了解市場行情，收集潛在供應(yīng)商信息，評估供應(yīng)商能力。確定招標方式（公開招標、邀請招標等）、招標時間、地點等。030201前期準備階段包括招標公告、投標邀請書、招標文件（含技術(shù)規(guī)格和要求）、合同條款等。編制招標文件通過指定媒體或平臺發(fā)布招標信息，吸引潛在投標人。發(fā)布招標公告在投標截止前，對招標文件進行必要的澄清或修改，確保投標人準確理解招標要求。澄清與修改招標階段組建評標委員會開標評標澄清與談判評標階段由專家和相關(guān)人員組成，負責評標工作。按照招標文件規(guī)定的評標方法和標準，對投標文件進行評審和比較。在指定時間和地點公開進行，檢查投標文件的密封情況，宣讀投標人名稱、投標價格等內(nèi)容。根據(jù)需要，要求投標人對投標文件進行澄清或談判，確保評標結(jié)果的公正性和準確性。確定中標人合同簽訂履約保證金合同執(zhí)行與監(jiān)管定標與合同簽訂01020304根據(jù)評標結(jié)果確定中標人，并發(fā)出中標通知書。中標人在規(guī)定時間內(nèi)與招標人簽訂合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。中標人按照招標文件要求提交履約保證金，作為履行合同的保證。雙方按照合同約定履行各自義務(wù)，并進行必要的監(jiān)管和協(xié)調(diào)。招標文件的編制與審查03CATALOGUE明確招標項目名稱、地點、時間、招標人聯(lián)系方式等基本信息。招標文件的內(nèi)容與要求招標公告或投標邀請書包括招標范圍、資格要求、投標文件的編制和遞交要求等。投標人須知說明評標原則、方法和標準，以及定標方式。評標辦法明確雙方權(quán)利和義務(wù)，包括交貨期、付款方式、質(zhì)量保證等。合同條款及格式詳細描述招標項目的技術(shù)規(guī)格、參數(shù)、性能等要求。技術(shù)規(guī)格和要求提供投標文件的標準格式和填寫說明。投標文件格式確保招標文件準確反映招標人的實際需求，避免模糊不清或歧義。明確招標目的和需求根據(jù)招標項目的特點和需求，設(shè)置合理的投標人資格條件，確保公平競爭。合理設(shè)置資格條件使用規(guī)范、準確的用語和表述，避免使用模糊或不確定的詞匯。規(guī)范用語和表述詳細描述招標項目的技術(shù)規(guī)格和要求，確保投標人能準確理解并響應(yīng)。提供詳細的技術(shù)規(guī)格和要求招標文件的編制技巧招標文件的審查要點檢查招標文件是否完整，是否包含所有必要的內(nèi)容和要素。評估招標文件中的各項要求是否合理，是否符合相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定。核對招標文件中的各項內(nèi)容是否相互一致，是否存在矛盾或沖突。檢查招標文件中的各項要求是否具有可操作性，是否方便投標人理解和響應(yīng)。完整性審查合理性審查一致性審查可操作性審查投標文件的編制與遞交04CATALOGUE包括企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證等。投標人資格證明投標報價技術(shù)方案合同條款詳細列出各項費用，包括產(chǎn)品價格、運輸費用、保險費用等。描述產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格、性能指標、生產(chǎn)工藝等。明確交貨期、付款方式、質(zhì)量保證等合同條款。投標文件的內(nèi)容與要求針對招標要求，突出自身優(yōu)勢，如技術(shù)實力、行業(yè)經(jīng)驗等。突出重點根據(jù)市場行情和自身成本，制定有競爭力的報價策略。合理報價投標文件應(yīng)結(jié)構(gòu)清晰、語言簡練，方便評委快速了解。清晰明了注意文件格式、字體大小等細節(jié)問題，體現(xiàn)專業(yè)精神。注意細節(jié)投標文件的編制技巧遞交方式按照招標文件要求，選擇適當?shù)倪f交方式，如郵寄、現(xiàn)場遞交等。遞交時間確保在規(guī)定的時間內(nèi)遞交投標文件，避免延誤。文件密封投標文件應(yīng)妥善密封，確保在遞交過程中不被泄露。接收確認在遞交后，及時與招標方確認接收情況，確保文件安全送達。投標文件的遞交與接收開標、評標與定標05CATALOGUE介紹開標流程，包括開標時間、地點、參與人員、開標順序等。開標程序強調(diào)開標的公開、公正、公平原則，提醒參與人員注意保密和遵守紀律。注意事項開標程序及注意事項評標方法介紹綜合評估法、最低投標價法等常用評標方法，以及適用場景和優(yōu)缺點。評標標準詳細闡述技術(shù)、商務(wù)、價格等方面的評標標準，以及如何量化和比較各項指標。評標方法與標準定標原則明確中標人的選擇原則，如綜合得分最高、價格最低等，確保定標的公正性和合理性。定標程序介紹定標流程，包括評審委員會審議、中標候選人公示、中標結(jié)果公告等環(huán)節(jié)。同時強調(diào)定標過程中的監(jiān)督和保障機制，確保招標采購的公正、透明。定標原則及程序招標采購中的風險管理與應(yīng)對策略06CATALOGUE風險識別與評估風險識別通過市場調(diào)研、專家咨詢、歷史數(shù)據(jù)分析等方式，識別招標采購過程中可能存在的風險，如供應(yīng)商信用風險、價格波動風險、合同條款風險等。風險評估對識別出的風險進行量化和定性評估，確定風險發(fā)生的概率和影響程度，為后續(xù)的風險應(yīng)對措施制定提供依據(jù)。針對識別出的風險，制定相應(yīng)的防范措施，如加強供應(yīng)商資質(zhì)審查、建立價格監(jiān)控機制、完善合同條款等，以降低風險發(fā)生的概率。風險防范措施對于已經(jīng)發(fā)生的風險事件，及時采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，如啟動應(yīng)急計劃、尋求法律支持、進行談判協(xié)商等，以減輕風險帶來的損失。風險應(yīng)對措施風險應(yīng)對措施制定風險監(jiān)控建立風險監(jiān)控機制，定期對招標采購過