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第頁(yè)共頁(yè)機(jī)電安裝工程班組安全活動(dòng)制度第一章總則為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)方針,確保機(jī)電安裝工程施工過(guò)程中的安全、健康、環(huán)保,提高班組成員對(duì)安全工作的責(zé)任感和安全防范意識(shí),特制定本制度。第二章班組安全活動(dòng)組成班組安全活動(dòng)小組由班組成員組成,每個(gè)班組成員都有參與的權(quán)利和義務(wù),班組安全活動(dòng)小組的主要職責(zé)是組織和協(xié)調(diào)班組安全活動(dòng),確保安全措施的落實(shí)。第三章班組安全活動(dòng)制度一、班組安全生產(chǎn)策劃與監(jiān)控1.每月初,班組安全活動(dòng)小組成員召集全體班組成員進(jìn)行安全生產(chǎn)策劃會(huì)議,制定本月的安全生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo),并確定責(zé)任人。2.每周例行組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。對(duì)重點(diǎn)部位和崗位進(jìn)行特別檢查。3.每天上工前,組織進(jìn)行安全技術(shù)交底,明確崗位安全措施,提醒班組成員注意事項(xiàng)。二、安全培訓(xùn)與考核1.每年組織全體班組成員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、實(shí)用緊急救援知識(shí)等。2.每季度進(jìn)行安全考核,不合格人員要進(jìn)行追加考核,考核結(jié)果作為晉升、獎(jiǎng)罰和績(jī)效評(píng)定的重要依據(jù)。三、安全技術(shù)措施1.施工前制定詳細(xì)的安全技術(shù)措施方案,并上報(bào)施工單位安全管理人員備案。2.安全技術(shù)措施包括:安全防護(hù)措施、危險(xiǎn)源控制措施、危險(xiǎn)作業(yè)許可制度、現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)識(shí)等。四、事故隱患排查與整改1.每周例行檢查工程現(xiàn)場(chǎng)是否存在安全隱患,并及時(shí)整改。對(duì)于嚴(yán)重的安全隱患,必須立即停工整改。2.安全隱患整改完成后,需進(jìn)行驗(yàn)收,并填寫(xiě)《安全隱患整改驗(yàn)收記錄》,上報(bào)班組安全活動(dòng)小組備案。五、安全事故報(bào)告與處理1.任何安全事故發(fā)生,班組成員必須立即報(bào)告班組負(fù)責(zé)人,并按照企業(yè)安全事故報(bào)告流程進(jìn)行報(bào)告。2.對(duì)于事故發(fā)生后的善后處理,班組負(fù)責(zé)人要根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,并開(kāi)展事故調(diào)查和責(zé)任追究。3.對(duì)于重大事故,要立即報(bào)告上級(jí)單位,并配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查和處理。六、安全獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1.對(duì)于安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的班組成員,可給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2.對(duì)于違反安全工作制度的班組成員,將依據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,包括扣減績(jī)效獎(jiǎng)金、追究法律責(zé)任等。七、崗位安全責(zé)任1.班組成員在擔(dān)任特定崗位時(shí),必須嚴(yán)格按照崗位安全責(zé)任書(shū)的規(guī)定履行職責(zé),確保崗位安全。2.對(duì)于違反崗位安全責(zé)任的班組成員,將依據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,包括扣減績(jī)效獎(jiǎng)金、調(diào)整崗位等。八、安全管理監(jiān)督與檢查1.班組安全活動(dòng)小組要定期進(jìn)行安全管理監(jiān)督與檢查,對(duì)各班組的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)督。2.對(duì)于存在安全隱患的班組,要及時(shí)進(jìn)行整改,整改完成后進(jìn)行復(fù)查。第四章附則本制度自發(fā)布之日起生效,班組成員必須嚴(yán)格遵守,任何違反本制度的行為將依據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定
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