SCHK公司信息中心的服務(wù)質(zhì)量診斷以及改進(jìn)措施的綜述報(bào)告_第1頁(yè)
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SCHK公司信息中心的服務(wù)質(zhì)量診斷以及改進(jìn)措施的綜述報(bào)告針對(duì)SCHK公司信息中心的服務(wù)質(zhì)量,本報(bào)告進(jìn)行了診斷和改進(jìn)措施的綜述。本報(bào)告內(nèi)容包括:現(xiàn)狀描述、問(wèn)題分析、解決方案設(shè)計(jì)和執(zhí)行計(jì)劃等四部分。1.現(xiàn)狀描述SCHK公司擁有一個(gè)信息中心,負(fù)責(zé)為公司內(nèi)部各部門(mén)提供IT支持和服務(wù)。然而,業(yè)務(wù)量的增加和擴(kuò)展導(dǎo)致了服務(wù)質(zhì)量的下降,造成了影響。在客觀(guān)實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn)了以下問(wèn)題:(1)效率不高。當(dāng)某個(gè)部門(mén)在工作時(shí)需要IT支持,需要等待的時(shí)間比較長(zhǎng),這可能會(huì)影響業(yè)務(wù)進(jìn)度。同時(shí),IT支持人員的工作效率存在問(wèn)題,往往需要反復(fù)詢(xún)問(wèn)并嘗試多次才能解決問(wèn)題。(2)服務(wù)態(tài)度不佳。在工作時(shí),IT支持人員有時(shí)態(tài)度不佳,拖延服務(wù)時(shí)間,或者不耐煩地對(duì)待別人的問(wèn)題。(3)技術(shù)水平不夠高。IT支持人員在處理各種技術(shù)問(wèn)題時(shí),經(jīng)常出現(xiàn)“瞎搞”的情況,不了解具體情況就隨便嘗試。這些行為導(dǎo)致了其他部門(mén)的業(yè)務(wù)受挫,嚴(yán)重影響了公司的效益。2.問(wèn)題分析以上問(wèn)題存在的原因包括:(1)溝通不暢。由于各部門(mén)之間的工作強(qiáng)度大,沒(méi)有有效的溝通和交流,IT支持人員無(wú)法了解確切的問(wèn)題和要求。(2)個(gè)人素質(zhì)問(wèn)題。IT支持人員個(gè)人素質(zhì)水平參差不齊,存在著一些不良情況,例如耐心不足等。(3)技術(shù)能力問(wèn)題。IT支持人員缺乏專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),技能水平不夠高,可能無(wú)法解決新的技術(shù)問(wèn)題。(4)管理問(wèn)題。IT支持工作沒(méi)有嚴(yán)格的監(jiān)督和管理,可能存在一些偷懶、敷衍等行為。3.解決方案設(shè)計(jì)在以上問(wèn)題的基礎(chǔ)上,制定以下解決方案。(1)強(qiáng)化溝通。IT支持人員應(yīng)加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通,及時(shí)了解各部門(mén)需求,及時(shí)反饋問(wèn)題,并建立有效的溝通渠道。(2)加強(qiáng)培訓(xùn)。IT支持員工應(yīng)該定期參加技能培訓(xùn),提高專(zhuān)業(yè)技能水平,做到技術(shù)儲(chǔ)備充足,保證可以解決各種技術(shù)問(wèn)題。(3)管理規(guī)范化。IT支持中心應(yīng)建立嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化工作監(jiān)督和檢查,嚴(yán)肅處理敷衍、偷懶等不良行為,確保IT支持效率和質(zhì)量。(4)提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。IT支持中心應(yīng)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和考核,大力提高員工素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度,建立良好的企業(yè)形象。4.執(zhí)行計(jì)劃以上的解決方案可以逐步實(shí)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)的過(guò)程可能需要時(shí)間,需要投入相應(yīng)的資源,但是只有長(zhǎng)期地保持,才能使企業(yè)得到實(shí)際的效益。具體的實(shí)施計(jì)劃如下:(1)強(qiáng)化溝通。加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通交流,了解各個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)需求情況,制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并逐漸鞏固。(2)加強(qiáng)培訓(xùn)。組織有針對(duì)性、專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),保證員工的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力不斷提高,并且有計(jì)劃地定期考核員工。(3)管理規(guī)范化。建立行之有效的工作規(guī)定,完善工作流程,建立嚴(yán)格的管理制度和考核機(jī)制,加強(qiáng)員工的工作監(jiān)督和考核。(4)提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。持續(xù)加強(qiáng)績(jī)效考核機(jī)制,劃定明確的職責(zé)范圍,確保每個(gè)IT支持人

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