《門(mén)店商品銷(xiāo)售流程》課件_第1頁(yè)
《門(mén)店商品銷(xiāo)售流程》課件_第2頁(yè)
《門(mén)店商品銷(xiāo)售流程》課件_第3頁(yè)
《門(mén)店商品銷(xiāo)售流程》課件_第4頁(yè)
《門(mén)店商品銷(xiāo)售流程》課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩35頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

《門(mén)店商品銷(xiāo)售流程》PPT課件

制作人:時(shí)間:2024年X月目錄第1章門(mén)店商品銷(xiāo)售概述第2章門(mén)店商品進(jìn)貨流程第3章門(mén)店商品庫(kù)存管理第4章門(mén)店商品銷(xiāo)售管理第5章門(mén)店商品銷(xiāo)售技巧第6章總結(jié)與展望01第一章門(mén)店商品銷(xiāo)售概述

門(mén)店商品銷(xiāo)售概述門(mén)店商品銷(xiāo)售是零售業(yè)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和客戶(hù)滿(mǎn)意度。本章將介紹門(mén)店商品銷(xiāo)售的基本流程和要點(diǎn),幫助提升門(mén)店銷(xiāo)售效率。

門(mén)店商品銷(xiāo)售流程概述確保貨物充裕庫(kù)存管理尋找供應(yīng)商、進(jìn)貨核實(shí)進(jìn)貨展示產(chǎn)品吸引顧客陳列有效銷(xiāo)售、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度銷(xiāo)售商品定價(jià)考慮成本、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定價(jià)把握好折扣和促銷(xiāo)時(shí)機(jī)

商品陳列和定價(jià)商品陳列根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和季節(jié)進(jìn)行陳列定期更換陳列方式,保持新鮮感維護(hù)客戶(hù)關(guān)系、提高滿(mǎn)意度售后服務(wù)重要性0103及時(shí)回應(yīng)客戶(hù)意見(jiàn)和投訴客戶(hù)反饋處理02建立客戶(hù)檔案、定期溝通客戶(hù)關(guān)系管理銷(xiāo)售策略的重要性一個(gè)成功的門(mén)店商品銷(xiāo)售流程離不開(kāi)良好的銷(xiāo)售策略。唯有不斷完善和調(diào)整銷(xiāo)售策略,才能更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,吸引更多客戶(hù),提升銷(xiāo)售額。02第2章門(mén)店商品進(jìn)貨流程

門(mén)店商品進(jìn)貨流程概述商品進(jìn)貨是門(mén)店銷(xiāo)售的基礎(chǔ),直接關(guān)系到產(chǎn)品的供應(yīng)和庫(kù)存管理。本章將介紹商品進(jìn)貨的流程和注意事項(xiàng),幫助門(mén)店建立良好的供應(yīng)鏈。

供應(yīng)商選擇和談判根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估供應(yīng)商評(píng)估協(xié)商價(jià)格、交貨條件等關(guān)鍵條款,達(dá)成雙方滿(mǎn)意的合作協(xié)議供應(yīng)商談判及時(shí)溝通、解決問(wèn)題,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)

進(jìn)貨訂單處理和驗(yàn)收填寫(xiě)訂單、發(fā)出訂單、跟蹤訂單等環(huán)節(jié)訂單處理流程檢查產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、包裝等是否符合要求驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或貨物短缺,及時(shí)處理和溝通異常處理

核對(duì)賬單、付款、記錄賬目等步驟結(jié)算流程0103掌握進(jìn)貨成本、庫(kù)存資金占用情況,做好資金調(diào)配資金管理02記錄進(jìn)貨金額、供應(yīng)商信息、庫(kù)存變動(dòng)等數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)記錄訂單處理電子訂單vs手工訂單自動(dòng)化處理vs人工確認(rèn)應(yīng)急處理流程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)抽檢比例設(shè)定驗(yàn)收記錄保存退貨流程規(guī)定結(jié)算與記錄結(jié)算周期選擇賬目更新頻率財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用進(jìn)貨流程細(xì)節(jié)比較供應(yīng)商選擇評(píng)估供應(yīng)商信譽(yù)比較價(jià)格和服務(wù)考慮供貨穩(wěn)定性總結(jié)門(mén)店商品進(jìn)貨流程對(duì)門(mén)店銷(xiāo)售管理至關(guān)重要。正確選擇供應(yīng)商、規(guī)范進(jìn)行進(jìn)貨訂單處理和驗(yàn)收、及時(shí)的結(jié)算和記錄,將有助于提高門(mén)店經(jīng)營(yíng)效率,確保商品質(zhì)量和庫(kù)存管理到位。03第3章門(mén)店商品庫(kù)存管理

門(mén)店商品庫(kù)存管理概述商品庫(kù)存管理是門(mén)店經(jīng)營(yíng)的核心,直接關(guān)系到成本控制和銷(xiāo)售效率。本章將介紹門(mén)店商品庫(kù)存管理的重要性和方法,幫助門(mén)店實(shí)現(xiàn)庫(kù)存優(yōu)化。

庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)和調(diào)整保證準(zhǔn)確性定期盤(pán)點(diǎn)避免過(guò)?;蛉必浖皶r(shí)調(diào)整提高管理效率建立制度

加快商品周轉(zhuǎn)周轉(zhuǎn)率分析0103提高銷(xiāo)售效率銷(xiāo)售情況02制定銷(xiāo)售策略ABC分類(lèi)分析結(jié)果制定經(jīng)營(yíng)策略提升競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)

庫(kù)存報(bào)表和分析庫(kù)存報(bào)表庫(kù)存量銷(xiāo)售額盈利情況結(jié)論門(mén)店商品庫(kù)存管理是門(mén)店經(jīng)營(yíng)中不可或缺的一環(huán)。通過(guò)有效的庫(kù)存管理和分析,門(mén)店可以實(shí)現(xiàn)成本的控制和銷(xiāo)售效率的提升,從而保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。04第4章門(mén)店商品銷(xiāo)售管理

門(mén)店商品銷(xiāo)售管理概述商品銷(xiāo)售管理是門(mén)店經(jīng)營(yíng)的核心,涉及到促銷(xiāo)策略、銷(xiāo)售人員管理和顧客體驗(yàn)等方面。本章將介紹門(mén)店商品銷(xiāo)售管理的關(guān)鍵要素和方法,幫助門(mén)店提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。吸引顧客促銷(xiāo)活動(dòng)0103提高銷(xiāo)售量促銷(xiāo)方案02提高商品知名度陳列設(shè)計(jì)績(jī)效考核關(guān)系銷(xiāo)售業(yè)績(jī)影響客戶(hù)滿(mǎn)意度管理加強(qiáng)績(jī)效管理提升服務(wù)質(zhì)量核心競(jìng)爭(zhēng)力銷(xiāo)售人員門(mén)店重要資源銷(xiāo)售人員培訓(xùn)和績(jī)效考核培訓(xùn)提升銷(xiāo)售技巧增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)顧客體驗(yàn)和售后服務(wù)顧客體驗(yàn)和售后服務(wù)是提升客戶(hù)忠誠(chéng)度和口碑的關(guān)鍵,直接影響到再次購(gòu)買(mǎi)率和推薦意愿。門(mén)店應(yīng)關(guān)注顧客體驗(yàn)和售后服務(wù),建立良好的品牌形象和口碑。

05第5章門(mén)店商品銷(xiāo)售技巧

門(mén)店商品銷(xiāo)售技巧概述商品銷(xiāo)售技巧是銷(xiāo)售人員必備的能力,包括溝通技巧、銷(xiāo)售技能和問(wèn)題解決能力等。本章將介紹門(mén)店商品銷(xiāo)售過(guò)程中常用的銷(xiāo)售技巧,幫助銷(xiāo)售人員提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。有效溝通和引導(dǎo)顧客利用積極語(yǔ)言和肢體語(yǔ)言與顧客建立良好關(guān)系積極溝通主動(dòng)了解顧客需求,提供個(gè)性化建議主動(dòng)引導(dǎo)傾聽(tīng)顧客意見(jiàn),了解顧客真實(shí)需求傾聽(tīng)能力使用恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言和表達(dá)方式有效溝通溝通技巧深入了解每個(gè)商品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品知識(shí)0103

02及時(shí)解決顧客提出的問(wèn)題和疑慮問(wèn)題解決能力促銷(xiāo)技巧組織促銷(xiāo)活動(dòng)制定促銷(xiāo)方案利用節(jié)假日促銷(xiāo)談判策略了解顧客痛點(diǎn)展示產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)強(qiáng)調(diào)性?xún)r(jià)比促銷(xiāo)手段優(yōu)惠券發(fā)放贈(zèng)品搭配限時(shí)折扣價(jià)格談判和促銷(xiāo)技巧價(jià)格談判技巧設(shè)定底線價(jià)格靈活運(yùn)用打折策略掌握客戶(hù)心理價(jià)位掌握產(chǎn)品知識(shí)銷(xiāo)售人員需要深入了解每個(gè)商品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),只有具備全面的產(chǎn)品知識(shí),才能更好地向顧客推銷(xiāo)產(chǎn)品,并解答顧客的疑問(wèn)。

客戶(hù)服務(wù)技巧熱情、有禮貌地對(duì)待每一位顧客禮貌待客及時(shí)解決顧客遇到的問(wèn)題問(wèn)題解決提供細(xì)致入微的服務(wù)服務(wù)周到根據(jù)顧客需求推薦適合的商品搭配推薦搭配06第六章總結(jié)與展望

本課程總結(jié)通過(guò)學(xué)習(xí)《門(mén)店商品銷(xiāo)售流程》PPT課件,我們深入了解了門(mén)店商品銷(xiāo)售的全過(guò)程,包括進(jìn)貨、陳列、銷(xiāo)售和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)。銷(xiāo)售管理的核心是提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和銷(xiāo)售業(yè)績(jī),需要門(mén)店全體員工共同努力。展望未來(lái)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,門(mén)店商品銷(xiāo)售面臨越來(lái)越多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。門(mén)店應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)市場(chǎng)需求,不斷優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略和銷(xiāo)售管理,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。利用數(shù)字技術(shù)提升銷(xiāo)售體驗(yàn)和效率數(shù)字化零售0103重視環(huán)保和社會(huì)責(zé)任的商品銷(xiāo)售可持續(xù)發(fā)展02通過(guò)社交平臺(tái)拓展銷(xiāo)售渠道社交電商機(jī)遇線上線下融合發(fā)展新興科技助力銷(xiāo)售消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)增長(zhǎng)品牌形象和口碑構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)策略提升服務(wù)質(zhì)量和體驗(yàn)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式和渠道打造個(gè)性化品牌定位加強(qiáng)員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)合作未來(lái)趨勢(shì)數(shù)字化零售社交電商

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論