國(guó)際注冊(cè)咨詢與策劃師培訓(xùn)項(xiàng)目樣本

國(guó)際注冊(cè)征詢與策劃師培訓(xùn)項(xiàng)目（1）職業(yè)前景分析職業(yè)描述：征詢師是具備豐富專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，并且掌握了專業(yè)征詢辦法人所從事國(guó)際專業(yè)資訊服務(wù)事業(yè)，是征詢?nèi)藛T在公司提出規(guī)定基本上進(jìn)一步公司，并且和公司管理人員密切結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)辦法收集商業(yè)信息，對(duì)的使用精密記錄數(shù)字找出商業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、新商業(yè)活動(dòng)價(jià)值、公司存在必要性、公司存在重要問(wèn)題，進(jìn)行正擬定量和定性分析，查出問(wèn)題存在因素，提出切實(shí)可行改進(jìn)方案、專業(yè)商業(yè)企劃書(shū)，進(jìn)而懂得方案事實(shí)，使公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制得到改進(jìn)，提高公司管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。就業(yè)方向：除了在工程征詢行業(yè)，尚有些房地產(chǎn)公司、投資公司以及環(huán)保所、會(huì)計(jì)事務(wù)所等。職業(yè)潛力：依照前程無(wú)憂最新發(fā)布《中華人民共和國(guó)重要都市白領(lǐng)薪酬報(bào)告》顯示：整體收入最高5大行業(yè)中，征詢業(yè)位居其中。征詢師，已成為當(dāng)代白領(lǐng)中“新貴”。當(dāng)前，為進(jìn)軍這一潛力行業(yè)，征詢師考證及培訓(xùn)成了人們追逐熱點(diǎn)。職業(yè)規(guī)定：當(dāng)前，工程征詢業(yè)服務(wù)范疇極其廣泛，涉及規(guī)劃征詢、項(xiàng)目建議書(shū)編制、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制、評(píng)估征詢、工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)征詢等等。征詢工程師從事不是純工程技術(shù)性工作，還涉及大量經(jīng)濟(jì)方面內(nèi)容，例如：對(duì)工程醒目進(jìn)行評(píng)估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)投資、市場(chǎng)分析等。（2）入學(xué)規(guī)定國(guó)際注冊(cè)征詢與策劃師申報(bào)條件（具備如下條件之一者）：在校應(yīng)屆成績(jī)優(yōu)良學(xué)生具備本專業(yè)或有關(guān)專業(yè)研究生學(xué)位，持續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上具備本專業(yè)或有關(guān)專業(yè)學(xué)士學(xué)位，持續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上具備本專業(yè)或有關(guān)專業(yè)大專學(xué)歷，持續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上特殊人才，不受學(xué)歷和工齡限制，由單位特別推薦國(guó)際注冊(cè)征詢與策劃師（高檔）申報(bào)條件（具備如下條件之一者）：具備本專業(yè)或有關(guān)專業(yè)研究生學(xué)位，持續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上具備本專業(yè)或有關(guān)專業(yè)學(xué)士學(xué)位，持續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上具備本專業(yè)或有關(guān)專業(yè)大專學(xué)歷，持續(xù)從事本職業(yè)工作7年以上特殊人才，不受學(xué)歷和工齡限制，由單位特別推薦（3）培訓(xùn)內(nèi)容重要培訓(xùn)內(nèi)容:征詢與策劃師項(xiàng)目旨在培養(yǎng)征詢?nèi)藛T戰(zhàn)略性、創(chuàng)造性思維，提高解決問(wèn)題、做出對(duì)的決策能力，使她們可以將領(lǐng)導(dǎo)者能力與管理能力結(jié)合，將理論與實(shí)際聯(lián)系起來(lái)。培訓(xùn)將重要簡(jiǎn)介各種團(tuán)隊(duì)機(jī)組織評(píng)估工具，涉及調(diào)查問(wèn)卷、解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題干預(yù)活動(dòng)以及如何發(fā)現(xiàn)并解決客戶問(wèn)題。還將涉及向客戶展示如何管理和領(lǐng)導(dǎo)變革、如何改進(jìn)各部門之間關(guān)系、如何制定和規(guī)劃目的等。培訓(xùn)重要內(nèi)容有三個(gè)模塊構(gòu)成：模塊一征詢策劃專業(yè)本模塊重要提供創(chuàng)立并管理您自己征詢公司所需技術(shù)與辦法。理解如何籌集資金并維持對(duì)您公司財(cái)務(wù)控制，并有能力制定并實(shí)行一項(xiàng)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，掌握如何既維持了市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，同步又做到平衡當(dāng)前正在執(zhí)行業(yè)務(wù)。模塊二征詢策劃理論本模塊重要討論了如下內(nèi)容：征詢業(yè)概況，即征詢業(yè)行業(yè)前景、個(gè)人與公司前景、評(píng)價(jià)個(gè)人專業(yè)技巧與技能；如何開(kāi)辦自己征詢公司，即如何開(kāi)發(fā)商業(yè)籌劃書(shū)、如何選取適當(dāng)合伙伙伴、如何宣傳公司、如何勉勵(lì)員工、如何進(jìn)行成本控制、如何加強(qiáng)與客戶聯(lián)系。模塊三征詢策劃實(shí)戰(zhàn)本模塊重要研究了業(yè)績(jī)方面存在問(wèn)題、制定對(duì)的商業(yè)戰(zhàn)略、創(chuàng)立商效團(tuán)隊(duì)、讓有關(guān)人員參加決策、協(xié)助雇員渡過(guò)變革期、應(yīng)對(duì)管理中抵觸情緒、激發(fā)創(chuàng)造性思維、更多精彩內(nèi)容盡在其中。（4）課程設(shè)立授課語(yǔ)言：英文30%（可配課堂翻譯）+中文70%。課程長(zhǎng)度及課程時(shí)間：培訓(xùn)時(shí)間為2周---12周（可由中方主辦單位設(shè)定）授學(xué)時(shí)間：可由中方自定3、分?jǐn)?shù)評(píng)估：平時(shí)作業(yè)+考勤10-20%3000-5000字濃縮論文20-30%結(jié)業(yè)考試60%4、模塊學(xué)時(shí)及分派（注：每個(gè)板塊外專家課使用教材由外教另做選定。）序號(hào)模塊課程推薦教材來(lái)源1專業(yè)篇必修進(jìn)入遼闊征詢業(yè)作者：[英]納什

賈光偉出版社：中華工商聯(lián)合出版社2理論篇必修征詢業(yè)基本和超越（含1CD）作者：（美）伊萊

孫韻出版社：機(jī)械工業(yè)出版社選修完美征詢：征詢顧問(wèn)圣經(jīng)(第二版)作者：（美）布洛克；于鳳霞出版社：中華人民共和國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社3實(shí)戰(zhàn)篇必修征詢師工具箱作者：（美）梅爾·西爾伯曼編

高變?nèi)A出版社：機(jī)械工業(yè)出版社選修公司征詢調(diào)查問(wèn)卷精選作者：（美）梅爾·希爾伯曼編

單敏等

出版社：電子工業(yè)出版社選修征詢業(yè)務(wù)全程運(yùn)作作者：王成主編

出版社：機(jī)械工業(yè)出版社（5）教學(xué)目的及課程描述模塊一征詢業(yè)專業(yè)教學(xué)目的：1、掌握征詢策劃專業(yè)知識(shí)體系；2、提高學(xué)員征詢策劃理解和運(yùn)用水平。課程內(nèi)容：核心課程進(jìn)入遼闊征詢業(yè)征詢界定

三層重疊型組織機(jī)構(gòu)

為某家征詢公司工作優(yōu)劣工作

寫作辦法與方略

評(píng)估：做征詢顧問(wèn)你適合與否

征詢業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析

走步并確立盼望獲得重要成果領(lǐng)域

擬定你獨(dú)具特色銷售命題

SWOT分析

充分理解獲得核心性成果領(lǐng)域

確立你業(yè)務(wù)發(fā)展方向

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略

推銷你服務(wù)

籌集資金

組建以司構(gòu)造

推動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展：努力實(shí)干

模塊二征詢業(yè)理論一、教學(xué)目的：1、掌握征詢業(yè)客戶關(guān)系解決；2、提高學(xué)員征詢策劃簽約和管理戰(zhàn)略。二、課程內(nèi)容：核心課程征詢業(yè)基本和超越（含1CD）天分和耐力金錢與感覺(jué)讓自己存活下來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)成本建立客戶關(guān)系成長(zhǎng)煩惱商業(yè)道德發(fā)揚(yáng)專業(yè)精神選修課程完美征詢：征詢顧問(wèn)圣經(jīng)(第二版)完美征詢

合約概述、簽約會(huì)談、簽約苦惱

內(nèi)部征詢顧問(wèn)

結(jié)識(shí)客戶抵抗

應(yīng)對(duì)阻力

從診斷到摸索

收集資料

系統(tǒng)整體摸索

為反饋?zhàn)鰷?zhǔn)備

控制反饋會(huì)議

實(shí)行

參加戰(zhàn)略

參加途徑

道德與征詢活動(dòng)負(fù)面影響

問(wèn)題核心

模塊三征詢業(yè)實(shí)戰(zhàn)一、教學(xué)目的：掌握征詢調(diào)查與業(yè)務(wù)操作技巧純熟運(yùn)用征詢師策劃工具二、課程內(nèi)容：核心課程征詢師工具箱

理解客戶需求評(píng)估問(wèn)卷

客戶商業(yè)戰(zhàn)略合理嗎

客戶組織勉勵(lì)機(jī)制如何

客戶戰(zhàn)略規(guī)劃與否有助于其獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

如何提高團(tuán)隊(duì)工作有效性

客戶如何看待自己組織體現(xiàn)

如何提高客戶組織領(lǐng)導(dǎo)能力

客戶培訓(xùn)能力如何

協(xié)助客戶解決問(wèn)題

如何規(guī)劃和分析調(diào)查

如何恰本地選用四種組織評(píng)估工具

如何進(jìn)行業(yè)績(jī)分析

如何規(guī)劃和實(shí)行評(píng)估戰(zhàn)略

通過(guò)干預(yù)活動(dòng)提高客戶業(yè)績(jī)

討論組織變化

解決團(tuán)隊(duì)難題

解釋個(gè)性差別

強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)對(duì)話

選修課程公司征詢調(diào)查問(wèn)卷精選提供50種易于使用診斷工具，都是由世界頂尖征詢顧問(wèn)基于她們豐富實(shí)踐而設(shè)計(jì)，每種診斷工具都附有詳細(xì)評(píng)分指引。本書(shū)用于協(xié)助讀者提高其客戶在領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)展、組織績(jī)效、員工發(fā)展、團(tuán)隊(duì)發(fā)展、戰(zhàn)略規(guī)劃與變革、培訓(xùn)項(xiàng)目方面績(jī)效水平。領(lǐng)導(dǎo)能力開(kāi)發(fā)

員工發(fā)展

理解你學(xué)習(xí)風(fēng)格 89

客戶培訓(xùn)與發(fā)展項(xiàng)目效果如何 96

團(tuán)隊(duì)發(fā)展

團(tuán)隊(duì)在高效運(yùn)作嗎 162

組織績(jī)效

組織致力于質(zhì)量改進(jìn)嗎 184

組織是顧客關(guān)注型嗎 197

你客戶可以吸引并留住先進(jìn)人才嗎 201

組織勉勵(lì)機(jī)制如何 213

組織是在接近目的，還是在背離目的 217

組織處在沖突狀態(tài)嗎 222

戰(zhàn)略規(guī)劃與變革管理

如何更有效地評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 249

組織哪些方面需要變革 269

權(quán)力和影響力方略對(duì)推動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)程有效限度 280

選修課程征詢業(yè)務(wù)全程運(yùn)作本書(shū)濃縮了國(guó)內(nèi)外管理征詢公司征詢業(yè)務(wù)支作最佳實(shí)踐，全面、進(jìn)一步地闡述了征詢業(yè)務(wù)基本原則與操作實(shí)效技能。涉及征詢項(xiàng)目介入、設(shè)計(jì)與提交征詢項(xiàng)目建議