ERP原理及應用智慧樹知到期末考試答案2024年

ERP原理及應用智慧樹知到期末考試答案2024年ERP原理及應用在ERP系統(tǒng)中常見的財務報表中，主要顯示企業(yè)在一定時間內保留盈余的變動情形的動態(tài)報表是（）

A:現(xiàn)金流量表B:損益表C:保留盈余表D:資產負債表答案:保留盈余表下面哪一項關于非獨立需求物料的舉例是最好的？()

A:原材料、子項零件和子裝配件B:維修件C:產成品D:市場價格很敏感的產品答案:原材料、子項零件和子裝配件計劃物料清單的作用是

A:市場部門對新客戶的計劃B:設計新產品C:其余說的都不對D:用來幫助計劃物料需求答案:用來幫助計劃物料需求在ERP中有不同的計劃層次，其中（）是支持企業(yè)計劃的下一個詳細層次，它的視界通常與企業(yè)計劃相同，但著重在為執(zhí)行企業(yè)計劃所要求的設施與生產方面。

A:生產計劃B:物料需求計劃C:能力需求計劃D:主生產計劃答案:生產計劃下面哪些活動不使用主生產計劃的信息？()

A:編制粗能力計劃B:驅動物料需求計劃C:編制生產規(guī)劃D:計劃未來的生產答案:編制生產規(guī)劃為企業(yè)內部各級管理人員提供財務信息的會計事物稱為（）。

A:商業(yè)會計B:財務會計C:工業(yè)會計D:管理會計答案:管理會計下面哪些是運行MRP系統(tǒng)的前提條件？()

A:每項物料都有惟一確定的物料代碼，主生產計劃B:每項物料都有惟一確定的物料代碼，主生產計劃，物料清單C:每項物料都有惟一確定的物料代碼，物料清單D:每項物料都有惟一確定的物料代碼，主生產計劃，物料清單，完整的庫存記錄答案:每項物料都有惟一確定的物料代碼，主生產計劃，物料清單，完整的庫存記錄如下哪一項庫存為季節(jié)性需求提供了緩沖？

A:波動庫存B:預期庫存C:供應商管理的庫存D:批量庫存答案:預期庫存粗能力計劃用來評估如下哪一個層次的計劃？()

A:主生產計劃B:物料需求計劃C:戰(zhàn)略計劃D:經營規(guī)劃答案:主生產計劃如下哪一項關于供應商計劃的陳述是不正確的？()

A:和供應商建立長期的合作關系，互惠互利B:便于催貨或改變采購計劃C:便于建立供應鏈D:供應商計劃近期的采購信息比較具體，遠期的采購信息比較概括答案:便于催貨或改變采購計劃下面哪一項計劃提供了關于產品或最終物料項目的詳細的供應信息？()

A:市場計劃B:能力計劃C:銷售和運營計劃D:主生產計劃答案:主生產計劃能力計劃的目的是()

A:作出排產計劃以支持客戶訂單和主生產計劃，使得工作中心不會出現(xiàn)超負荷或能力閑置B:對物料需求作出計劃使得和生產能力相吻合C:確定負荷沒有超過生產能力D:確定哪份客戶訂單可以按時完成，哪份不能答案:作出排產計劃以支持客戶訂單和主生產計劃，使得工作中心不會出現(xiàn)超負荷或能力閑置下面哪一項是物料管理的主要目標？()

A:提供充足的勞力供應B:提供制定經營規(guī)劃的信息C:提供所要求的客戶服務水平D:減少庫存周轉支持成本核算答案:提供所要求的客戶服務水平企業(yè)使用ERP可以提高產品質量。根本原因在于()

A:通過ERP，改善了企業(yè)的生活質量B:通過ERP，降低了產品的成本C:ERP系統(tǒng)的質量管理模塊起了做作用D:通過ERP，更好地滿足了客戶需求答案:通過ERP，改善了企業(yè)的生活質量ERP系統(tǒng)中的損益表主要用以顯示()。

A:資金流動情況B:企業(yè)經營情況C:企業(yè)營運獲利能力D:企業(yè)盈余變動答案:企業(yè)營運獲利能力在以下關于MRP、MRPII和ERP集成范圍的論述中，哪些是正確的？()

A:MRP企業(yè)實現(xiàn)物料信息的集成、MRPII實現(xiàn)供應鏈的集成、ERP企業(yè)實現(xiàn)物流和資金流的集成。B:MRP實現(xiàn)供應鏈的集成、MRPII實現(xiàn)企業(yè)物流和資金流的集成、ERP實現(xiàn)企業(yè)物料信息的集成。C:MRP實現(xiàn)企業(yè)物流和資金流的集成、MRPII實現(xiàn)企業(yè)物料信息的集成、ERP實現(xiàn)供應鏈的集成。D:MRP實現(xiàn)企業(yè)物料信息的集成、MRPII實現(xiàn)企業(yè)物流和資金流的集成、ERP實現(xiàn)供應鏈的集成。答案:MRP實現(xiàn)企業(yè)物料信息的集成、MRPII實現(xiàn)企業(yè)物流和資金流的集成、ERP實現(xiàn)供應鏈的集成。庫存的ABC分類是根據如下哪一項進行的物料分類方法？()

A:物料功能B:存儲要求C:年使用價值D:物料類型答案:年使用價值下面不屬于ERP系統(tǒng)實施失敗的產品和技術不成熟類原因的是（）。

A:ERP系統(tǒng)選型不合理B:企業(yè)規(guī)章制度不健全，業(yè)務流程管理混亂C:產品缺乏實用性D:ERP系統(tǒng)需求不完整答案:企業(yè)規(guī)章制度不健全，業(yè)務流程管理混亂制造BOM是根據（）制定的

A:銷售需要B:財務需要C:設計需要D:生產需要答案:生產需要在ERP系統(tǒng)中，供應商管理的模塊包括的內容有（）

A:供應商評價B:供應商信息C:供應商選擇D:供應商選擇答案:供應商信息###供應商評價###供應商選擇常用的庫存管理策略包括（）

A:AB庫存管理B:訂貨點法C:批次管理策略D:序列號管理答案:批次管理策略###序列號管理###AB庫存管理適用于按訂單設計的產品有（）

A:發(fā)電機組B:電視機C:電梯D:汽車答案:發(fā)電機組###電梯按庫存生產適用于備貨生產的產品有（）

A:飛機B:牙膏C:汽車D:電視機答案:牙膏###電視機采購管理功能模塊中的基礎數據管理模塊主要用于設置企業(yè)采購的經營模式和組織原則，主要包括（）

A:采購員維護B:訂貨方式維護C:交貨方式維護D:退貨原因維護答案:交貨方式維護###訂貨方式維護###退貨原因維護###采購員維護JIT的工作特點有（）

A:反沖法核銷成本B:拉式作業(yè)方式C:按生產率安排生產計劃D:推式作業(yè)方式答案:拉式作業(yè)方式;反沖法核銷成本;按生產率安排生產計劃ERP系統(tǒng)的實施方法包括（）。

A:BigBangB:SP法C:11階段實施法D:里程碑實施法答案:SP法###11階段實施法###里程碑實施法BOM的作用包括（）。

A:OM是MPS轉變成MRP的關鍵環(huán)節(jié)B:各個物料的工藝路線，通過BOM，可以生成最終產品項目的工藝路線C:ERP系統(tǒng)識別各個物料的工具D:BOM可以包含各個項目的成本信息，是成本計算的重要依據答案:ERP系統(tǒng)識別各個物料的工具;OM是MPS轉變成MRP的關鍵環(huán)節(jié);各個物料的工藝路線，通過BOM，可以生成最終產品項目的工藝路線;BOM可以包含各個項目的成本信息，是成本計算的重要依據精益生產的特點有（）

A:提高快速響應能力B:以滿足客戶需求為前提C:強調合作伙伴關系D:體現(xiàn)增鏈的概念，消除一切不增值的作業(yè)和活動答案:體現(xiàn)增鏈的概念，消除一切不增值的作業(yè)和活動;提高快速響應能力;強調合作伙伴關系;以滿足客戶需求為前提（）是用規(guī)范的數據格式來描述產品結構的文件，它說明組件（）部件）中各種物料需求的數量和相互之間的組成結構關系。

A:BOMB:物料清單C:LLCD:低層碼答案:BOM###物料清單CRM的英文縮寫客戶關系管理。

A:錯B:對答案:對賬套指的是一組相互關聯(lián)的數據。在用友ERP-U8系統(tǒng)中，可以為每一個企業(yè)的數據在系統(tǒng)內部設立多個賬套。

A:對B:錯答案:錯ERP思想中，財務會計的基礎是應收/付管理。

A:錯B:對答案:錯財務會計是向企業(yè)外部提供財務信息的會計事務。

A:錯B:對答案:對訂貨型生產的生產效益較低。（）

A:錯B:對答案:對傳統(tǒng)MRPⅡ不能處理多種生產環(huán)境的混合。（）

A:錯B:對答案:對ERP的實質是在MRPII的基礎上進一步發(fā)展而成的，面向供應鏈的管理思想。

A:對B:錯答案:對記賬憑證分為收款憑證、付款憑證。

A:正確B:錯誤答案:正確庫存盤點的方法：主要有永續(xù)盤點和定期盤點兩種方法。

A:錯B:對答案:對一個項目的需求與其他項目的需求無關，稱之為獨立需求。（）

A:對B:錯答案:對定量庫存控制模型要確定的量是訂貨點和訂貨周期。

A:對B:錯答案:錯閉環(huán)MRP在時段ERP的基礎上添加了能力需求計劃。

A:錯B:對答案:對采購計劃、采購業(yè)務流程和采購業(yè)務統(tǒng)一構成了采購管理。

A:錯B:對答案:對結賬單是會計子系統(tǒng)中應付管理模塊的單據。

A:錯B:對答案:錯業(yè)務流程重組的英文