2021年一級(jí)建造師經(jīng)濟(jì)試題目

1、背景資料

某施工單位承辦了某項(xiàng)工程總包施工任務(wù)，該工程由A、B、C、D四項(xiàng)工作構(gòu)成，施工場(chǎng)地狹小。為了進(jìn)行成本控制，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了分析，其成果見(jiàn)下表：工作功能評(píng)分預(yù)算成本（萬(wàn)元）A15650B351200C301030D20720共計(jì)1003600工程進(jìn)展到第25周5層構(gòu)造時(shí)，公司各職能部門聯(lián)合對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行突擊綜合大檢查。

檢查成本時(shí)發(fā)現(xiàn)：C工作，實(shí)際完畢預(yù)算費(fèi)用960萬(wàn)元，籌劃完畢預(yù)算費(fèi)用為910萬(wàn)元，實(shí)際成本855萬(wàn)元，籌劃成本801萬(wàn)元。檢查現(xiàn)場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)：（1）塔吊與暫時(shí)生活設(shè)施共用一種配電箱：無(wú)配電箱檢查記錄。（2）塔吊由木工班長(zhǎng)指揮。

（3）現(xiàn)場(chǎng)單行消防通道上亂堆材料，僅剩1m寬左右通道，端頭20m×20m場(chǎng)地堆滿大模板。（4）腳手架和樓板模板拆除后亂堆亂放，無(wú)交底記錄。

工程進(jìn)展到第28周4層構(gòu)造拆模后，勞務(wù)分包方作業(yè)人員直接從窗口向外亂拋垃圾導(dǎo)致施工揚(yáng)塵，工程周邊居民因受揚(yáng)塵影響，有找到項(xiàng)目經(jīng)理規(guī)定停止施工，有向關(guān)于部門投訴。

問(wèn)題

1．計(jì)算下表中A、B、C、D四項(xiàng)工作評(píng)價(jià)系數(shù)、成本系數(shù)和價(jià)值系數(shù)（將此表復(fù)制到答題卡上，計(jì)算成果保存小數(shù)點(diǎn)后兩位）。工作功能評(píng)分預(yù)算成本（萬(wàn)元）評(píng)價(jià)（功能）系數(shù)成本系數(shù)價(jià)值系數(shù)A15650B351200C301030D20720共計(jì)1003600

2．在A、B、C、D四項(xiàng)工作中，施工單位應(yīng)首選哪項(xiàng)工作作為減少成本對(duì)象?闡明理由。3．計(jì)算并分析C工作費(fèi)用偏差和進(jìn)度偏差狀況?4．依照公司檢查現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)如何進(jìn)行整治?5．針對(duì)本次揚(yáng)塵事件，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何協(xié)調(diào)和管理?答案：1．（本小題8分）

（本小題8分）各工作評(píng)價(jià)系數(shù)、成本系數(shù)和價(jià)值系數(shù)計(jì)算見(jiàn)下表：工作功能評(píng)分預(yù)算成本（萬(wàn)元）評(píng)價(jià)（功能）系數(shù)成本系數(shù)價(jià)值系數(shù)A156500.150.180.83B3512000.350.331.06C3010300.300.291.03D207200.200.201.00共計(jì)10036001.001.002．（本小題2分）施工單位應(yīng)首選A工作作為減少成本對(duì)象（1分）。

理由是：A工作價(jià)值系數(shù)低，減少成本潛力大（1分）。

3．（本小題4分）C工作費(fèi)用偏差=960-855=105（萬(wàn)元）（1分）由于C工作費(fèi)用偏差為正，闡明C工作費(fèi)用節(jié)支。（1分）

C工作進(jìn)度偏差=960-910=50（萬(wàn)元）（1分）由于C工作進(jìn)度偏差為正，闡明C工作進(jìn)度提前。（1分）

4．（本小題8分）

制定整治辦法，指定專人負(fù)責(zé)，監(jiān)督檢查貫徹。各項(xiàng)整治如下：

①塔吊屬于動(dòng)力設(shè)備，不能與暫時(shí)生活設(shè)施共用一種配電箱。依照生活設(shè)施用電量，單獨(dú)為生活設(shè)施增長(zhǎng)一種配電箱。（2分）

②塔吊指揮人員應(yīng)換為持證信號(hào)工。（2分）③材料分類碼放整潔，保證單行消防通道凈寬不不大于3.5m，端頭處應(yīng)有12m×12m回車場(chǎng)地。（2分）④腳手架、模板、木材等各種材料應(yīng)碼放整潔，各級(jí)工程技術(shù)人員逐級(jí)交底，并形成交底記錄。（2分）

5．（本小題8分）

項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)和管理如下：①向居民作好解釋工作。避免后來(lái)施工過(guò)程中類似事件發(fā)生，獲得居民諒解。（2分）

②及時(shí)和本地環(huán)保部門、建設(shè)行政主管部門等關(guān)于單位聯(lián)系溝通，獲得其理解和支持。（2分）

③加強(qiáng)勞務(wù)分包作業(yè)隊(duì)伍管理。教誨提高勞務(wù)隊(duì)伍環(huán)保意識(shí)：按分包合同規(guī)定對(duì)勞務(wù)分包方進(jìn)行懲罰。（2分）

④規(guī)定分包采用袋裝辦法，垃圾裝運(yùn)下樓。（1分）⑤加強(qiáng)對(duì)本單位管理人員教誨，提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度。（1分）2、背景資料某政府機(jī)關(guān)在都市繁華地段建一幢辦公樓。在施工招標(biāo)文獻(xiàn)附件中規(guī)定投標(biāo)人具備墊資能力，并寫明：投標(biāo)人承諾墊資每增長(zhǎng)500萬(wàn)元，評(píng)標(biāo)增長(zhǎng)l分。某施工總承包單位中標(biāo)后，因設(shè)計(jì)發(fā)生重大變化，需要重新辦理審批手續(xù)。為了不影響按期開(kāi)工，建設(shè)單位規(guī)定施工總承包單位按照設(shè)計(jì)單位修改后草圖先行開(kāi)工。施工中發(fā)生了如下事件：事件一：施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理在開(kāi)工后又擔(dān)任了另一種工程項(xiàng)目經(jīng)理，于是項(xiàng)目經(jīng)理委托執(zhí)行經(jīng)理代替其負(fù)責(zé)本工程尋常管理工作，建設(shè)單位對(duì)此提出異議；事件二：施工總承包單位以包工包料形式將所有構(gòu)造工程分包給勞務(wù)公司；事件三：在底板構(gòu)造混凝土澆筑過(guò)程中，為了不影響工期，施工總承包單位在連夜施工同步，向本地行政主管部門報(bào)送了夜間施工允許申請(qǐng)，并對(duì)附近居民進(jìn)行公示；事件四：為便于底板混凝土澆筑施工，基坑四周未設(shè)臨邊防護(hù)；由于現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)燈具照明不夠，工人從配電箱中接出220V電源，使用行燈照明進(jìn)行施工。為了分解墊資壓力，施工總承包單位與勞務(wù)公司分包合同中寫明：建設(shè)單位向總包單位支付工程款后，總包單位才向分包單位付款，分包單位不得以此規(guī)定總包位承擔(dān)逾期付款違約責(zé)任。．為了強(qiáng)化分包單位質(zhì)量安全責(zé)任，總分包雙方還在補(bǔ)充合同中商定，分包單位浮現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題，總包單位不承擔(dān)任何法律責(zé)任，所有由分包單位自己承擔(dān)。問(wèn)題1．建設(shè)單位招標(biāo)文獻(xiàn)與否妥當(dāng)?闡明理由。2．施工總承包單位開(kāi)工與否妥當(dāng)?闡明理由。3．事件一至事件三中，施工總承包單位做法與否妥當(dāng)?闡明理由。4．指出事件四中錯(cuò)誤，寫出對(duì)的做法。5．分包合同條款能否規(guī)避施工總承包單位付款責(zé)任?闡明理由．6.補(bǔ)充合同商定與否合法?闡明理由。答案：?jiǎn)栴}１：不當(dāng)當(dāng)，由于不符合招標(biāo)及評(píng)標(biāo)關(guān)于規(guī)定。問(wèn)題２：不當(dāng)當(dāng)，由于圖紙未完畢，也未審批，不能施工。問(wèn)題３：事件一，施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理在開(kāi)工后又擔(dān)任了另一種工程項(xiàng)目經(jīng)理不當(dāng)當(dāng)。由于按規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理在同一時(shí)間只能在一種項(xiàng)目承擔(dān)管理工作，不能兼任。事件二，施工總承包單位以包工包料形式將所有構(gòu)造工程分包給勞務(wù)公司不當(dāng)。由于這是違法分包行為，按規(guī)定，總包不能把主體工程分包出去。事件三，施工總承包單位在連夜施工同步，向本地行政主管部門報(bào)送了夜間施工允許申請(qǐng)不當(dāng)。按規(guī)定，應(yīng)先辦理夜間施工允許證，獲批后，方可進(jìn)行夜間施工。問(wèn)題４：基坑未設(shè)防護(hù)不當(dāng)，工人從配電箱中接出220V電源，使用行燈照明進(jìn)行施工不當(dāng)。對(duì)的做法，應(yīng)做法基坑防護(hù)，以避免基坑坍塌。工人照明應(yīng)按照明用電執(zhí)行。問(wèn)題５：不能。由于合同條款應(yīng)公平公正。問(wèn)題６：不合法。由于按法規(guī)，總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其她單位，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自質(zhì)量、安全生產(chǎn)方面權(quán)利，總承包單位和分包單位對(duì)分包工程安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。3、案例一1.背景某大型建筑綜合樓項(xiàng)目，建筑面積138000㎡。某建筑公司以工程施工總承包合同承包了該項(xiàng)目。公司十分注重，選派了一位先進(jìn)支部書記任項(xiàng)目經(jīng)理，該同志沒(méi)有項(xiàng)目經(jīng)理證書，也未從事過(guò)項(xiàng)目施工管理。項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人選定了一家分包單位承包該工程，采用以包代管管理方案。分包單位又將機(jī)電設(shè)備安裝工程轉(zhuǎn)給某安裝工程公司，將裝飾裝修工程轉(zhuǎn)給某裝飾公司。2.問(wèn)題（1）該項(xiàng)目經(jīng)理上崗與否恰當(dāng)？闡明理由。（2）該工程機(jī)電和裝飾分包做法與否恰當(dāng)？闡明理由。（3）該工程總包單位管理方案與否合理？闡明理由。答案：（1）不恰當(dāng)。理由：項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)項(xiàng)目經(jīng)理證書，不符合國(guó)家關(guān)于建筑業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)規(guī)定規(guī)定；且項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有類似項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。（2）不恰當(dāng)。理由：轉(zhuǎn)包是指承包單位承包工程后，不履行合同商定責(zé)任和義務(wù)，將其承包所有建設(shè)工程轉(zhuǎn)給她人或者將其承包所有工程肢解后以分包名義分別轉(zhuǎn)給她人行為。分包單位將機(jī)電設(shè)備安裝工程轉(zhuǎn)給某安裝工程公司，將裝飾裝修工程轉(zhuǎn)給某裝修公司，其做法是一種轉(zhuǎn)包行為，轉(zhuǎn)包是一種違法分包。（3）不合理。理由：違背了工程施工總承辦有關(guān)規(guī)定，建筑主體構(gòu)造施工必要由總承包單位自行完畢。此外，總包對(duì)項(xiàng)目管理程序，應(yīng)體當(dāng)前每一管理過(guò)程均有籌劃、實(shí)行、檢查、解決持續(xù)改進(jìn)過(guò)程，而不是以包代管。4、1.背景某建設(shè)項(xiàng)目，地下1層，地上18層，總建筑面積28000m3，全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架構(gòu)造。屬于激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，總承包公司報(bào)價(jià)時(shí)進(jìn)行了較大幅度讓利，中標(biāo)后訂立了工程施工總承包合同。該公司有采購(gòu)管理制度、工作程序。由于公期緊，項(xiàng)目經(jīng)理直接指定了自己一位親戚作為鋼材供應(yīng)商，合同商定該工程主體構(gòu)造所有鋼筋由其供應(yīng)，價(jià)格按當(dāng)月造價(jià)信息發(fā)布價(jià)格取季節(jié)最高價(jià)為根據(jù)，數(shù)量按其提供發(fā)票數(shù)量結(jié)算。項(xiàng)目經(jīng)理部按公司管理制度組織了5家商品混凝土攪拌站投標(biāo)，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)選定了一家供應(yīng)能力和質(zhì)量保證能力好、價(jià)格較低混凝土攪拌站供應(yīng)商品混凝土。項(xiàng)目經(jīng)理指定了一種木工隊(duì)、一種鋼筋隊(duì)、一種力工隊(duì)伍作構(gòu)造工程勞務(wù)分包。由于本地人工費(fèi)比預(yù)算定額單價(jià)高，因而，人工費(fèi)按建筑面積平米單項(xiàng)含輔料包干。除主體構(gòu)造工程外，別的工程所有采用分包?；镜桶邃摻钍┕み^(guò)程中，由于鋼筋隊(duì)沒(méi)有作業(yè)分包資質(zhì)，被監(jiān)理工程師停工。整個(gè)工程竣工后發(fā)生虧損。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，僅主體構(gòu)造按與業(yè)主訂立總承包合同計(jì)算：人工費(fèi)虧損200多萬(wàn)，鋼材虧損100多萬(wàn)。2.問(wèn)題（1）該項(xiàng)目主體構(gòu)造工程虧損巨大，主體構(gòu)造工程與否可以也分包？闡明理由。（2）該項(xiàng)目鋼材供應(yīng)商選取與否恰當(dāng)？闡明理由。（3）該工程商品混凝土供應(yīng)商選取與否恰當(dāng)？闡明理由。（4）該項(xiàng)目鋼筋隊(duì)勞務(wù)作業(yè)分包選取與否合理？闡明理由。答案：（1）不可以。依照《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第25條規(guī)定，施工單位不得違法分包工程。建設(shè)工程總承包單位將建設(shè)工程主體構(gòu)造施工分包給其她單位，屬于違法分包。（2）不恰當(dāng)。選取鋼材供應(yīng)商不符合公司管理規(guī)定。價(jià)格不合理，結(jié)算數(shù)量按其提供發(fā)票上數(shù)量存在漏洞。選取時(shí)違背了公平、公開(kāi)、公正原則。（3）恰當(dāng)。執(zhí)行了公司管理規(guī)定。通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)。選取了供應(yīng)能力和質(zhì)量保證能力好、價(jià)格較低合格混凝土攪拌站供應(yīng)商品混凝土。（4）不合理。《建筑法》第29條和《合同法》第272條同步規(guī)定，禁止（總）承包人將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件單位，這是維護(hù)建設(shè)市場(chǎng)秩序和保證建設(shè)工程質(zhì)量需要。本項(xiàng)目鋼筋隊(duì)沒(méi)有鋼筋作業(yè)分包資質(zhì)。因而，不合理。5、案例一1.背景A、B兩棟相似住宅項(xiàng)目，總建筑面積86000㎡。施工時(shí)分A、B分區(qū)，項(xiàng)目經(jīng)理下分設(shè)2名棟號(hào)經(jīng)理，每人負(fù)責(zé)一種分區(qū)，每個(gè)分區(qū)又安排了一名專職安全員。項(xiàng)目經(jīng)理以為，由棟號(hào)經(jīng)理負(fù)責(zé)每個(gè)棟號(hào)安全生產(chǎn)，自己就可以不問(wèn)安全事了。A區(qū)地下一層構(gòu)造施工時(shí)，業(yè)主修改首層為底商，因而監(jiān)理工程師告知地下一層頂板不能施工，但是墻柱可以施工。為了減少人員窩工，項(xiàng)目經(jīng)理安排勞務(wù)分包200人退場(chǎng)，向B區(qū)轉(zhuǎn)移剩余人員50人。A區(qū)墻柱施工完畢后3個(gè)月復(fù)工，項(xiàng)目經(jīng)理又安排200人進(jìn)場(chǎng)。向業(yè)主索賠時(shí)，業(yè)主說(shuō)，A區(qū)雖然停工了，但是B區(qū)還在施工，也沒(méi)有人員窩工，因而只批準(zhǔn)A區(qū)工期延長(zhǎng)3個(gè)月。工程竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理規(guī)定質(zhì)量監(jiān)督站組織竣工驗(yàn)收。2.問(wèn)題（1）該項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全看法與否對(duì)的？為什么？（2）業(yè)主對(duì)索賠說(shuō)法與否對(duì)的？施工單位在A區(qū)停工期可索賠哪些費(fèi)用？（3）項(xiàng)目經(jīng)理向質(zhì)量監(jiān)督站規(guī)定竣工驗(yàn)收做法與否恰當(dāng)？為什么？答案：（1）不對(duì)的?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十一條規(guī)定：施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目安全施工負(fù)責(zé)，貫徹安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)費(fèi)用有效使用，并依照工程特點(diǎn)組織制定安全施工辦法，消除安全事故隱患，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。項(xiàng)目經(jīng)理不能只安排了人員管理安全工作，就以為自己可以不對(duì)安全負(fù)責(zé)，應(yīng)對(duì)整個(gè)合同項(xiàng)目?jī)?nèi)安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）不對(duì)的。施工單位停工期可索賠A區(qū)如下費(fèi)用：人工費(fèi)：200人進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)。材料費(fèi)：材料價(jià)格上漲費(fèi)，某些材料超期保管費(fèi)。周轉(zhuǎn)料具租憑費(fèi)和進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)分?jǐn)傎M(fèi)。機(jī)械費(fèi)：自有機(jī)械停滯臺(tái)班費(fèi)，租憑機(jī)械實(shí)際租金和進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)分?jǐn)傎M(fèi)。現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)：工期延長(zhǎng)3個(gè)月增長(zhǎng)工地管理費(fèi)。保險(xiǎn)費(fèi)：工期延長(zhǎng)3個(gè)月增長(zhǎng)保險(xiǎn)費(fèi)。保函手續(xù)費(fèi)：工期延長(zhǎng)3個(gè)月增長(zhǎng)保函手續(xù)費(fèi)。利息：工期延長(zhǎng)3個(gè)月增長(zhǎng)利息。（3）不恰當(dāng)。由于，竣工驗(yàn)收應(yīng)由施工單位先自行組織關(guān)于人員進(jìn)行檢查評(píng)估，合格后，向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告及有關(guān)資料；建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收；當(dāng)參加驗(yàn)收各方對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收不一致時(shí)，可請(qǐng)本地建設(shè)行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)解決。6、案例二1.背景某工程地下室1層，地下建筑面積4000㎡，場(chǎng)地面積14000㎡。基坑采用土釘墻支護(hù)，于5月份完畢了土方作業(yè)，制定了雨期施工方案?；I劃雨期重要施工部位：基本SBS改性瀝青卷材防水工程、基本底板鋼筋混凝土工程、地下室1層至地上3層構(gòu)造、地下室土方回填。施工單位以為防水施工一次面積太大，分兩塊兩次施工。在第一塊施工完畢時(shí)，一場(chǎng)雨淋濕了第二塊墊層，SBS改性瀝青卷材防水采用熱溶法施工需要基層干燥。未等到第二快墊層曬干，又下雨了。施工單位采用排水辦法如下，讓場(chǎng)地內(nèi)所有雨水流入基坑，在基坑內(nèi)設(shè)一臺(tái)1寸水泵向常外市政污水管排水。由于水量太大，使已經(jīng)竣工卷材防水所有被泡，通過(guò)太陽(yáng)曬后有多處大面積鼓包。由于雨水沖刷，西面臨近道路一側(cè)土釘墻支護(hù)土方局部發(fā)生塌方。事后，施工單位被業(yè)主解除了施工合同。2.問(wèn)題（1）本項(xiàng)目雨期施工方案中防水卷材施工安排與否合理？為什么？（2）本項(xiàng)目雨期施工方案中排水安排與否合理？為什么？（3）本項(xiàng)目比較合理基坑度汛和雨期防水施工方案是什么？答案：答案（1）不合理，由于，雨期防水卷材施工，核心就是需要基層干燥。因而，本工程分兩塊兩次施工不合理，遲延了工期，貽誤時(shí)機(jī)。（2）不合理，由于，場(chǎng)地面積內(nèi)雨水不能匯入基坑，土釘墻支護(hù)基坑更不能被水沖刷，4000㎡基坑設(shè)立一臺(tái)1寸水泵排水量明顯局限性。（3）基坑雨期安全防汛，最重要是防止雨水沖入基坑與排水相結(jié)合，因而除了增長(zhǎng)水泵數(shù)量外，應(yīng)在基坑邊上設(shè)立圍堰，四周設(shè)立收水溝和集水井，集水井水排入市政雨水管網(wǎng)，而不是市政污水管網(wǎng)。雨期防水卷材施工，核心就是基層干燥，因而，應(yīng)增長(zhǎng)人員，在天氣好基層符合驗(yàn)收條件時(shí)，就所有完畢基層驗(yàn)收，驗(yàn)收后及時(shí)組織人員做好冷底子油，所有搶出第一層。7、案例三1.背景某高層住宅樓工程，地下2層，基本底板尺寸為：90m×40m×1m，中間設(shè)一條澆帶。工程地處市內(nèi)居民區(qū)，擬建項(xiàng)目南側(cè)距居民樓近來(lái)處20m，北側(cè)場(chǎng)地較寬。混凝土采用商品混凝土。在底板大體積混凝土施工時(shí)，施工單位制定了夜間施工方案：為了減少混凝土運(yùn)送車在場(chǎng)內(nèi)夜間運(yùn)送距離，混凝土泵布置在場(chǎng)地南側(cè)；恰當(dāng)增長(zhǎng)燈光照明亮度，增長(zhǎng)人員值班。夜里12點(diǎn)，某些居民圍住工地大門，由于施工單位夜間施工噪聲太大，規(guī)定施工單位出示夜間施工允許證，否則停工。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)居民說(shuō)，底板大體積混凝土每塊必要持續(xù)澆筑混凝土，否則地下室會(huì)由于施工縫而漏水，不能停止施工，祈求人們諒解，并保證后來(lái)特殊狀況下進(jìn)行夜間施工作業(yè)時(shí)，都提前公示附近居民。2.問(wèn)題（1）居民規(guī)定與否合理？為什么？（2）項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于夜間施工提前公示說(shuō)法與否合理？為什么？答案：答案（1）合理。符合《環(huán)境噪聲污染防治法》規(guī)定，在都市范疇內(nèi)向周邊生活環(huán)境排入建筑施工噪聲，應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家規(guī)定建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放原則。在都市市區(qū)范疇內(nèi)，建筑施工過(guò)程也許產(chǎn)生噪聲污染，施工單位須在開(kāi)工前15天此前向所在地縣以上環(huán)境行政主管部門申報(bào)該工程采用環(huán)境噪聲污染防治狀況。（2）合理。符合《環(huán)境噪聲污染防治法》如下規(guī)定：在都市市區(qū)噪聲敏感區(qū)域內(nèi)，禁止夜間進(jìn)行產(chǎn)生噪聲污染施工作業(yè)，但個(gè)別狀況除外者，必要公示附近居民。8、背景資料某工程，施工總承包單位（如下簡(jiǎn)稱“乙方”)按《建設(shè)工程施工合同(示范文本）》（GF一1999一0201)與建設(shè)單位(如下簡(jiǎn)稱“甲方”）訂立了施工總承包合同合同中商定開(kāi)工日期3月1日，乙方每月25日向甲方提交已竣工程量報(bào)告，方”)作為本項(xiàng)目電梯安裝施工單位，丙方與乙方訂立了分包合同。甲方委托監(jiān)理公司對(duì)工程實(shí)行施工監(jiān)理。乙方項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)工前對(duì)本項(xiàng)目此后工作作了如下安排：（1）由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制“項(xiàng)目施工管理實(shí)行規(guī)劃“；（2）由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)建立安全管理體系并組織實(shí)行；（3）由項(xiàng)目行政管理人員負(fù)責(zé)對(duì)所有安全施工技術(shù)規(guī)定進(jìn)行交底；（4）由項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)與勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人組織協(xié)調(diào)工作，解決項(xiàng)目中浮現(xiàn)各種問(wèn)題；（5）由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織關(guān)于單位進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收。

5月15日，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理一起向甲方催要4月份工程進(jìn)度款。甲方說(shuō)：“監(jiān)理單位正在對(duì)四月份工程量進(jìn)行核對(duì)，工程進(jìn)度款還要等一等”。項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)停止施工，以催要工程進(jìn)度款。

電梯安裝施工過(guò)程中，因甲方采購(gòu)一部電梯導(dǎo)軌型號(hào)到貨錯(cuò)誤，需要退換。丙方向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了申請(qǐng)，規(guī)定補(bǔ)償因退換導(dǎo)軌導(dǎo)致費(fèi)用損失。監(jiān)理說(shuō)：“此事應(yīng)先找乙方”。丙方找到乙方，乙方項(xiàng)目經(jīng)理回答：“你們是甲方推薦，費(fèi)用直接找甲方要，此事與咱們沒(méi)關(guān)于系”。問(wèn)題：1．逐項(xiàng)指出乙方項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)工前工作安排與否妥當(dāng)？對(duì)于不當(dāng)之項(xiàng)闡明對(duì)的做法。2．指出乙方停止施工以催要4月份工程進(jìn)度款做法和甲方答復(fù)各有何不當(dāng)之處。3．丙方向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出費(fèi)用損失補(bǔ)償申請(qǐng)與否恰當(dāng)，闡明理由。4．乙方項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于丙方提出索賠回答與否恰當(dāng)？闡明理由。答案：?jiǎn)栴}1：工作（1）及（2）做法是妥當(dāng)，但（3）、（4）、（5）做法不當(dāng)，對(duì)的做法是：由施工負(fù)責(zé)人對(duì)所有安全施工技術(shù)規(guī)定進(jìn)行交底；由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)與勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人組織協(xié)調(diào)工作，解決項(xiàng)目中浮現(xiàn)各種問(wèn)題；由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織關(guān)于單位進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收。問(wèn)題2：乙方停工不當(dāng)，發(fā)包人超過(guò)商定支付時(shí)間不支付工程款，承包人可向發(fā)包人發(fā)出規(guī)定付款告知，發(fā)包人接到承包人告知后不能按規(guī)定付款，可與承包人協(xié)商訂立延期付款合同，經(jīng)承包人批準(zhǔn)后可延期支付，發(fā)包人不按合同商定支付工程款，雙方又沒(méi)達(dá)到延期付款合同，導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行，承包人可停止施工，由發(fā)包人承包違約責(zé)任。問(wèn)題3：丙方向監(jiān)理索賠費(fèi)用，不恰當(dāng)，應(yīng)先向乙方索賠，由乙方統(tǒng)從來(lái)監(jiān)理部申報(bào)。由于丙與甲無(wú)合同關(guān)系。。

問(wèn)題4：乙方回答是不恰當(dāng)，丙方與乙方訂立了分包合同，其應(yīng)接受丙方索賠申請(qǐng)，并統(tǒng)從來(lái)監(jiān)理部申報(bào)。由于乙與丙有合同關(guān)系。

解析：9、[背景資料]某建設(shè)項(xiàng)目，工程總建筑面積150000㎡，由A、B、C、D共4幢戶型相似獨(dú)立住宅樓構(gòu)成。地下1層，地上28層，建筑高度84m，剪力墻構(gòu)造；合同質(zhì)量規(guī)定是本地省部級(jí)優(yōu)質(zhì)構(gòu)造工程。技術(shù)方案評(píng)議時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理以為該項(xiàng)目重要施工技術(shù)方案應(yīng)采用：鋼筋工程：直徑12mm以上受力鋼筋，采用剝助滾壓直螺紋連接。模板工程：剪力墻采用30系列組合小鋼模板，頂板采用50mm厚木板。腳手架工程：外腳手架方案采用敞開(kāi)式雙排鋼管腳手架搭設(shè)從地到頂。垂直運(yùn)送：3臺(tái)吊籃。同步制定了雨期施工方案?；I劃雨期重要施工部位：基本SBS改性瀝青卷材防水工程、基本底板鋼筋混凝土工程、地下室1層至地上3層構(gòu)造、地下室土方回填。施工單位在雨季施工時(shí)以為防水施工一次面積太大，分兩塊兩次施工。在第一塊施工完畢時(shí)，一場(chǎng)雨淋濕了第二塊墊層，SBS改性瀝青卷材防水采用熱溶法施工需要基層干燥。未等到第二快墊層曬干，又下雨了。施工單位采用排水辦法如下，讓場(chǎng)地內(nèi)所有雨水流入基坑，在基坑內(nèi)設(shè)一臺(tái)1寸水泵向常外市政污水管排水。由于水量太大，使已經(jīng)竣工卷材防水所有被泡，通過(guò)太陽(yáng)曬后有多處大面積鼓包。由于雨水沖刷，西面臨近道路一側(cè)土釘墻支護(hù)土方局部發(fā)生塌方。[問(wèn)題]1．該鋼筋方案選取、模板方案與否合理？為什么？2．該腳手架方案、垂直運(yùn)送方案與否合理？為什么？3．本項(xiàng)目雨期施工方案中防水卷材施工安排與否合理？為什么？4．本項(xiàng)目雨期施工方案中排水安排與否合理？為什么？5．本項(xiàng)目比較合理基坑度汛和雨期防水施工方案是什么？答案：1．鋼筋方案選取不合理。由于：直徑16mm如下采用剝助滾壓直螺紋連接，剝助套絲后鋼筋直徑不能滿足工藝規(guī)定，不具備可操作性。剝助滾壓直螺紋連接合用于直徑16mm以上40mm如下熱軋II、III級(jí)（HRB335、HRB400）同級(jí)鋼筋鋼筋連接。模板方案也不合理。組合鋼模板安拆勞動(dòng)強(qiáng)度高，拼縫多，混凝土觀感效果差。在創(chuàng)優(yōu)工程剪力墻中，30系列組合小鋼模板已基本不用。頂板模板采用50mm厚木板，過(guò)于厚重，不經(jīng)濟(jì)，并且安拆勞動(dòng)強(qiáng)度高，拼縫多，通用性較差。2．腳手架方案不合理。由于，建筑物設(shè)計(jì)高度為84m，依照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-）規(guī)定：敞開(kāi)式雙排鋼管外腳手架容許搭設(shè)高度為50m。垂直運(yùn)送方案也不合理。吊籃合用于高層建筑外裝修施工。此外，4幢獨(dú)立住宅樓，配3臺(tái)吊籃，數(shù)量少。每個(gè)樓配備一臺(tái)施工電梯、一臺(tái)塔吊比較合理。3．不合理，由于，雨期防水卷材施工，核心就是需要基層干燥。因而，本工程分兩塊兩次施工不合理，遲延了工期，貽誤時(shí)機(jī)。4．不合理，由于，場(chǎng)地面積內(nèi)雨水不能匯入基坑，土釘墻支護(hù)基坑更不能被水沖刷，4000㎡基坑設(shè)立一臺(tái)1寸水泵排水量明顯局限性。5．基坑雨期安全防汛，最重要是防止雨水沖入基坑與排水相結(jié)合，因而除了增長(zhǎng)水泵數(shù)量外，應(yīng)在基坑邊上設(shè)立圍堰，四周設(shè)立收水溝和集水井，集水井水排入市政雨水管網(wǎng)，而不是市政污水管網(wǎng)。雨期防水卷材施工，核心就是基層干燥，因而，應(yīng)增長(zhǎng)人員，在天氣好基層符合驗(yàn)收條件時(shí)，就所有完畢基層驗(yàn)收，驗(yàn)收后及時(shí)組織人員做好冷底子油，所有搶出第一層。10、[背景資料]某水泥廠生活區(qū)建設(shè)項(xiàng)目涉及一棟三層食堂和會(huì)議室、六層宿舍樓。食堂和會(huì)議室建筑面積為1872.2平方米，宿舍建筑面積為1450平方米。食堂會(huì)議室樓為現(xiàn)澆混凝土框架構(gòu)造，按6度抗震設(shè)防，抗震級(jí)別為4級(jí)。工程采用天然地基，依照地質(zhì)勘探資料，其承載力原則值為230kPa?；緸楠?dú)立基本。宿舍樓為混凝土框架構(gòu)造，按7級(jí)烈度設(shè)防?，F(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)應(yīng)設(shè)安全警示牌。[問(wèn)題]1．安全警示牌由什么構(gòu)成？安全色有哪幾種，分別代表什么意思？安全警示標(biāo)志如何構(gòu)成？設(shè)立安全警示標(biāo)志“口”有哪幾種？2．若周邊居民為施工揚(yáng)塵問(wèn)題提出申訴，應(yīng)如何解決？3．如該施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)暫時(shí)建筑時(shí)，對(duì)材料有什么規(guī)定？對(duì)搭建木板房有什么規(guī)定？4．對(duì)于裝飾裝修工程，施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)易燃易爆材料有哪些安全管理規(guī)定？答案：1.安全警示牌由各種標(biāo)牌、文字、符號(hào)以及燈光等構(gòu)成。普通說(shuō)來(lái)，安全警示牌涉及安全色和安全標(biāo)志。安全色有紅、黃、藍(lán)、綠四種顏色，分別表達(dá)禁止、警告、指令和提示；安全標(biāo)志由圖形符號(hào)、安全色、幾何圖形（邊框）或文字構(gòu)成。分禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志和提示標(biāo)志；設(shè)立安全警示標(biāo)志“口”有六個(gè)：出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口。2.解決辦法：施工前發(fā)布持續(xù)施工時(shí)間，向工程周邊居民、單位做好解釋工作；按規(guī)定報(bào)批工程所在地建設(shè)行政主管部門審核批準(zhǔn)，報(bào)公安交通管理部門核發(fā)制定行車路線專用通行證；按規(guī)定報(bào)環(huán)保部門，經(jīng)環(huán)保部門檢測(cè)并出具檢測(cè)報(bào)告書；及時(shí)和本地建設(shè)行政主管部門、環(huán)保部門、環(huán)衛(wèi)部門、城管部門聯(lián)系溝通，獲得以上部門理解和支持；提高施工單位員工自覺(jué)保護(hù)環(huán)境意識(shí)，積極采用辦法，如對(duì)易產(chǎn)生灰塵砂、回填土等松散材料表面及時(shí)覆蓋，對(duì)進(jìn)出車輛做好封閉，對(duì)拖泥帶水等車輛在離開(kāi)工地時(shí)做好清理工作等，保證減少揚(yáng)塵現(xiàn)象產(chǎn)生。3．施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)暫時(shí)建筑時(shí)，暫時(shí)建筑材料不得使用易燃材料，城區(qū)內(nèi)施工普通不準(zhǔn)支搭木板房。必要支搭時(shí)，需經(jīng)消防監(jiān)督機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。對(duì)搭建木版房有如下規(guī)定：①必要支搭木板房時(shí)，要有消防監(jiān)督機(jī)關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)；②木板放應(yīng)符合防火、防盜規(guī)定；③木板房未經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具；④高壓線下不準(zhǔn)搭設(shè)木板暫時(shí)建筑；⑤冬期爐火取暖要專人管理，注意燃料存儲(chǔ)；⑥木板暫時(shí)建筑周邊應(yīng)防火，疏散道路暢通，基地平整干凈；⑦木板暫時(shí)建筑應(yīng)按工地場(chǎng)地布局圖和暫時(shí)建筑平面圖建造；⑧木板暫時(shí)建筑之間防火間距不應(yīng)不大于6m。4．油漆、涂料、稀料必要集中存儲(chǔ)，并遠(yuǎn)離施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)專人管理，遠(yuǎn)離火源、配電箱、開(kāi)關(guān)箱柜。油漆涂料施工現(xiàn)場(chǎng)不得動(dòng)用電氣焊等明火作業(yè)，同步應(yīng)增長(zhǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)空氣對(duì)流及有害有毒氣體排放。二、多選題（共3題，共6.00分）返回頂部1、獲得施工總承包資質(zhì)公司，可以（）。A.對(duì)工程實(shí)行施工總承包B.對(duì)主體工程實(shí)行施工承包C.對(duì)所承辦工程所有自行承包D.工程項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程承包E.將勞務(wù)作業(yè)分包給具備相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)其她建筑業(yè)公司選項(xiàng)：A

B

C

D

E

答案：A,B,C,E

解析：2、凡在國(guó)內(nèi)境內(nèi)（），都實(shí)行竣工驗(yàn)收備案制度。A.新建、擴(kuò)建、改建工程B.市政基本設(shè)施工程C.搶險(xiǎn)救災(zāi)工