安全文明施工方案施工單位樣本

晉江市房屋建設開發(fā)有限公司晉江市湖光西路暨石鼓路片區(qū)安頓房A地塊工程安全文明施工方案編制單位：福建省閩南建筑工程（集團）有限公司編制時間：月日安全文明施工方案一、安全生產(chǎn)、文明施工目的為了認真貫徹貫徹“安全第一、防止為主”方針，切實加強安全生產(chǎn)和勞動保護工作，保障職工安全和健康，本工程安全管理目的為：重大安全事故為零，創(chuàng)安全生產(chǎn)原則化管理達標工地；創(chuàng)市級文明示范工地，爭創(chuàng)省級文明示范工地。二、目的分解依照JGJ59-99考核原則，結(jié)合施工現(xiàn)場項目部實際狀況進行目的分解。1、項目經(jīng)理安全目的管理職責⑴認真執(zhí)行關(guān)于職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其她規(guī)定及本公司規(guī)章制度，堅持“安全第一、防止為主”方針，對項目部安全生產(chǎn)工作全面負責，是項目部安全生產(chǎn)第一負責人，支持安全員工作；⑵加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作，建立安全、保護和消防組織，明確各崗位人員安全生產(chǎn)責任，主持安全生產(chǎn)責任考核工作，依照考核成果，按照制度規(guī)定決定獎懲；⑶認真履行項目承包安全生產(chǎn)合同，健全和完善用工管理手續(xù)，并對執(zhí)行狀況進行監(jiān)督；⑷主持編制安全技術(shù)辦法，并檢查貫徹狀況；⑸負責組織每周一次施工現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，制定整治辦法，及時解決，并對貫徹狀況進行檢查，遇有突發(fā)或者異常狀況，及時停工，隱患排除后再進行生產(chǎn)；⑹負責員工安全教誨培訓工作，經(jīng)常對員工進行安全教誨，不得違章指揮，及時糾正員工違章作業(yè)，對冒險蠻干不聽勸告者有權(quán)做出解決；⑺組織關(guān)于人員對施工現(xiàn)場存在危險源進行調(diào)查、評價和控制，針對重大風險制定應急救援預案，成立應急救援小組；⑻發(fā)生工傷事故及時向安所有門報告，保護現(xiàn)場，做好急救和善后工作，配合事故調(diào)查組做好詳細工作，按“四不放過”規(guī)定，針對事故因素，制定改進辦法，并組織實行。2、技術(shù)員、施工員安全目的管理職責⑴根據(jù)施工組織設計、施工方案，編制安全技術(shù)辦法，批準后負責實行，并對實行狀況進行檢查；⑵參加安全技術(shù)交底和安全檢查，對存在安全隱患從技術(shù)方面提出糾正辦法；⑶配合項目部開展安全教誨培訓工作；⑷推廣使用“四新”時，負責編制安全技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)人員安全技能培訓；⑸施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故，參加事故調(diào)查，提出技術(shù)鑒定意見，從技術(shù)方面分析事故因素，制定相應安全技術(shù)辦法。3、安全員安全目的管理職責⑴在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責對施工現(xiàn)場安全工作監(jiān)督和檢查；⑵協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行職業(yè)健康安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和其他規(guī)定及本公司規(guī)章制度；⑶監(jiān)督安全技術(shù)辦法、安全技術(shù)交底和各崗位安全生產(chǎn)責任制貫徹，參加安全檢查，做好安全教誨培訓工作；⑷做好施工現(xiàn)場安全巡視，對各項安全防護設施和裝置經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督整治辦法貫徹；⑸負責施工現(xiàn)場員工佩帶和使用勞動保護及防護用品監(jiān)督檢查；⑹協(xié)同資料員做好安全內(nèi)業(yè)管理資料、記錄工作，做到及時、真實、規(guī)范；⑺有權(quán)對違章指揮、違章操作行為人，按獎懲辦法予以懲罰，對冒險蠻干員工及時進行教誨，對不聽從者有權(quán)停止其作業(yè)；⑻負責項目部危險源辨識工作，對重大風險控制辦法及應急救援預案實行狀況監(jiān)督；⑼施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，應做好記錄、及時報告、保護現(xiàn)場、急救傷員、配合調(diào)查，并監(jiān)督糾正與防止辦法貫徹。4、文明施工員目的管理職責⑴協(xié)助安全員做好目的管理及安全生產(chǎn)、文明施工和生活衛(wèi)生綜合治理工作；⑵認真執(zhí)行目的管理方針、政策和文明施工規(guī)章制度，并對整個施工現(xiàn)場合有生產(chǎn)班組目的管理實行狀況和文明施工狀況，進行檢查和督促；⑶依照目的管理需要，及時調(diào)節(jié)文明施工、生活衛(wèi)生及綜合治理工作力度，加強管理；⑷協(xié)助項目部各職能部門及安全員，做好目的管理狀況調(diào)查上報工作；⑸對違背文明施工制度班組或人員有權(quán)處以罰款等其他解決方案。5、材料員、保管員安全生產(chǎn)目的管理職責⑴材料員、保管員對安全生產(chǎn)目的管理負有間接責任，應嚴格遵循國家和政府部門關(guān)于材料、產(chǎn)品安全性能規(guī)范、原則和法規(guī)；⑵理解施工狀況，按籌劃及時提供質(zhì)保資料，避免發(fā)生因原材料質(zhì)量不合格而引起安全隱患；經(jīng)常進一步施工現(xiàn)場，理解工程用料狀況，并督促供應商，分期分批保質(zhì)保量送貨，并按指定地點堆放整潔；6、生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)目的管理職責⑴認真遵守安全規(guī)章、規(guī)程和關(guān)于安全生產(chǎn)制度、規(guī)定，依照班組人員技術(shù)、體力、思想等狀況合理安排工作，做好局面安全交底，對本班組工人在生產(chǎn)中安全健康負責。⑵組織搞好安全活動日制度，開好班前班后安全會，對新進場工人進行現(xiàn)場安全教誨，并在未熟悉工作環(huán)境前，指定專人負責其人身安全。⑶組織本班組職工學習安全規(guī)程制度，教誨職工在任何狀況下均不得違章蠻干。⑷經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決要采用暫時控制辦法，并及時上報。⑸發(fā)生工傷事故要詳細記錄，及時上報，組織全組人員認真分析因素，提出防范辦法。發(fā)生重大傷亡事故，一方面急救傷都，保護好現(xiàn)場及時上報。7、工人安全目的管理職責⑴認真學習嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程制度和決定。⑵積極參加班組安全活動。認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，做到干活腳下清。⑶進入施工現(xiàn)場必要戴好安全帽，不吸煙不穿高跟鞋，高空作業(yè)系好安全帶聽從指揮遵章守紀，堅守崗位。⑷發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在遵守安全規(guī)章制度方面，做到互相協(xié)助，互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設施和防具，做到對的使用不準拆改。⑸對不安全作業(yè)要及時提出意見，并有權(quán)回絕違章指令，發(fā)生已遂，未遂事故應及時向隊組長報告。安全目的分解圖項目經(jīng)理：安全文明、施工質(zhì)量、組織生產(chǎn)。項目經(jīng)理：安全文明、施工質(zhì)量、組織生產(chǎn)。負責人：陳賢玻技術(shù)負責人：安全設施、技術(shù)鑒定、負責安全、技術(shù)科研項目及合理化。負責人：張金祥技術(shù)負責人：安全設施、技術(shù)鑒定、負責安全、技術(shù)科研項目及合理化。負責人：張金祥現(xiàn)場施工組織工人學習安全技術(shù)操作規(guī)程和制度負責人：許江源現(xiàn)場質(zhì)量向各工種進行交底負責人：陳振華現(xiàn)場電工檢查各班組暫時用電負責人：陳讓明現(xiàn)場采購保證施工生產(chǎn)安全物資、材料供應負責人：曾秋程安全文明后勤現(xiàn)場文明施工負責人：柯春金 安全生產(chǎn)崗位責任制分解圖生產(chǎn)經(jīng)營目的：生產(chǎn)經(jīng)營目的：重大傷亡事故為零，輕傷頻率不大于13‰，設備事故為零。安全生產(chǎn)管理目標項目經(jīng)理：陳賢玻技術(shù)負責人：張金祥施工負責人：陳振華安全消防負責許江源機電負責人：陳讓明材料負責人：林瑞鳳勞動力負責人楊維玲行政安全、現(xiàn)場安全第一負責人制定現(xiàn)場施工安全技術(shù)方案和暫時用電施工技術(shù)方案分某些項安