回龍山施工組織設(shè)計匯稿格式樣本樣本

第十八章質(zhì)量保證辦法18.1回龍山水電站工程質(zhì)量管理總則為保證回龍山水電站工程施工質(zhì)量，我公司在施工過程中將借鑒在公伯峽、黑泉及小干溝等工程項目施工質(zhì)量管理經(jīng)驗，以“目的在我心中，質(zhì)量在我手中”管理理念，實行全員、全過程質(zhì)量管理，并將管理制度化、程序化、文字化，從詳細工作中每一種環(huán)節(jié)入手，規(guī)范管理程序，切實提高項目部施工質(zhì)量管理水平。我公司承諾將嚴格遵守執(zhí)行招標文獻《商務(wù)文獻》專用條款和《技術(shù)文獻》及其他有關(guān)條款中關(guān)于承包人質(zhì)量管理關(guān)于規(guī)定。接受國家授權(quán)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)及監(jiān)理單位監(jiān)督、檢查。依照本工程土建、金屬構(gòu)造及機電設(shè)備安裝工程施工特點，將制定《回龍山水電站工程質(zhì)量管理各項制度和實行細則》，保證明現(xiàn)回龍山水電站“零質(zhì)量事故”工程質(zhì)量管理目的。18.2質(zhì)量管理體系1998年7月我公司已通過中華人民共和國船級社質(zhì)量保證體系認證，獲得了GB/T19001idtISO9001:原則認證證書。在本工程施工中，項目部將嚴格按GB/TI19001-ISO9001族系列原則，建立自身質(zhì)量管理體系，通過質(zhì)量管理體系有效運營，實行全員質(zhì)量責(zé)任制，對回龍山大壩施工實行全過程質(zhì)量控制，保證所有涉及質(zhì)量過程均處在受控狀態(tài)，質(zhì)量過程有記錄、可追溯。18.3質(zhì)量方針及質(zhì)量目的18.3.1質(zhì)量方針本工程質(zhì)量方針：“百年大計質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理防止為主”。18.3.2質(zhì)量目的本工程質(zhì)量目的：嚴格履行合同責(zé)任與義務(wù)，在合同工期內(nèi)，全方位全過程做好質(zhì)量管理工作，使合同項目工程質(zhì)量符合合同文獻規(guī)定質(zhì)量原則，努力實現(xiàn)“零質(zhì)量事故”管理目的。本工程質(zhì)量控制指標：各類工程合格率達到100%；開挖工程優(yōu)良率為85%；壩體填筑工程優(yōu)良率為85%；混凝土澆筑工程優(yōu)良率為85%；預(yù)應(yīng)力錨固工程優(yōu)良率為85%；基本解決灌漿工程優(yōu)良率為85%。18.4質(zhì)量管理組織機構(gòu)及重要職責(zé)18.4.1管理組織機構(gòu)質(zhì)量管理組織是質(zhì)量體系重要構(gòu)成某些，是質(zhì)量體系運營組織保證。為了切實有效地開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證活動，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效地運營，項目部建立與質(zhì)量體系和工程項目相適應(yīng)組織機構(gòu)。項目部質(zhì)量管理組織機構(gòu)見圖18-1。成立項目部質(zhì)量管理委員會，委員會主任由項目部經(jīng)理擔(dān)任，副主任由總質(zhì)檢師擔(dān)任，各職能部門及各施工隊負責(zé)人為委員會成員。項目部設(shè)立專職質(zhì)量管理機構(gòu)：質(zhì)量辦公室、實驗室和測量隊，負責(zé)項目部尋常質(zhì)量管理及監(jiān)督、檢查工作；各施工隊（廠）設(shè)專職質(zhì)檢員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，負責(zé)所分管施工作業(yè)面尋常質(zhì)量管理工作。18.4.2質(zhì)量管理委員會職責(zé)質(zhì)量管理委員會是工程質(zhì)量業(yè)務(wù)管理機構(gòu)和決策機構(gòu)。負責(zé)建立健全質(zhì)量保證體系，制定保證施工質(zhì)量技術(shù)辦法，組織本單位職工技術(shù)培訓(xùn)，采購符合合同規(guī)定質(zhì)量原則工程材料及設(shè)備，按關(guān)于施工規(guī)程、規(guī)范及合同文獻規(guī)定技術(shù)規(guī)定進行施工，保證所提交證明施工質(zhì)量實驗檢測數(shù)據(jù)及時性、完整性、精確性和真實性，接受業(yè)主和監(jiān)理單位對施工質(zhì)量檢查監(jiān)督。質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖項目部經(jīng)理項目部經(jīng)理工程辦生產(chǎn)辦綜合辦安全環(huán)保辦質(zhì)量辦開挖填筑大隊經(jīng)營辦財務(wù)辦澆筑大隊機電隊機械大隊綜合加工廠基本解決隊施工中隊專職質(zhì)檢員拌合廠物資設(shè)備辦總質(zhì)檢師圖18-118.5質(zhì)量管理辦法質(zhì)量是公司生命線。在本工程施工中，項目部將建立健全和完善質(zhì)量保證體系，嚴格按照招標文獻規(guī)定加強質(zhì)量管理，實行程序化操作、規(guī)范化控制、原則化管理。18.5.1質(zhì)量保證管理辦法㈠質(zhì)量管理責(zé)任制為充分調(diào)動全體員工特別是各級質(zhì)量第一責(zé)任者做好質(zhì)量工作積極性、增強責(zé)任感，努力改進施工工藝，提高質(zhì)量管理水平，實行逐級訂立質(zhì)量責(zé)任書質(zhì)量管理責(zé)任制，對各級質(zhì)量管理狀況進行評價并實行獎懲。質(zhì)量管理遵循“逐級管理、分級負責(zé)”和“誰施工誰負責(zé)”原則。我公司對肩負工程建設(shè)項目質(zhì)量負終身責(zé)任，項目部重要負責(zé)人是工程建設(shè)質(zhì)量管理第一負責(zé)人。公司行政正職對其在回龍山水電站工程所承建項目質(zhì)量管理工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在回龍山水電站工程現(xiàn)場項目負責(zé)人對本單位在工程建設(shè)中質(zhì)量工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，技術(shù)負責(zé)人對本單位質(zhì)量工作負技術(shù)責(zé)任，詳細工作人員為直接負責(zé)人。㈡質(zhì)量責(zé)任追究制度工程開工后，項目部將建立嚴格質(zhì)量責(zé)任追究制度，對不負責(zé)任施工人員采用懲罰辦法，保證工程質(zhì)量。18.5.2資源管理辦法㈠原材料技術(shù)供應(yīng)對施工用原材料從采購、進貨、貯存等環(huán)節(jié)進行層層抽樣檢查，嚴格把關(guān)，為保證回龍山工程所用材料均為合格材料，對所有原材料使用都必要按合同按規(guī)范規(guī)定有出廠證明及有關(guān)證明，并在工地抽樣檢查，不合格材料不使用。對于某些由項目部自行采購材料，采購過程中堅持“籌劃采購、合同采購、貨比三家”采購原則。㈡材料到貨驗收設(shè)備物資辦公室負責(zé)核對到貨數(shù)量與購貨合同及材質(zhì)證明書與否相符；按照購貨合同中規(guī)定驗收原則對原材料進行組批，并負責(zé)組織取樣、填寫原材料實驗委托書交實驗室；實驗室依照委托書規(guī)定，按技術(shù)規(guī)范進行實驗檢測，將實驗成果返回物資辦。物資辦填寫材料到貨驗收簽證(一式4份)并附材質(zhì)證明書和取樣實驗成果(兩份)交質(zhì)量管理辦公室，由質(zhì)量管理辦公室告知監(jiān)理關(guān)于人員到場進行最后驗收并簽發(fā)合格證明，驗收合格后方可使用。驗收合格后，簽發(fā)進貨檢查合格證明，進行標記，并做好臺帳記錄，依照物資類別、貯存場合，貨位，建立相應(yīng)物資收創(chuàng)造細賬，填寫精確“材料卡片”，并予以懸掛。明細賬及料卡設(shè)立為一卡一物或一帳一物，對物資進出及時記帳或銷卡，做到帳、卡、物相符。如不合格則由物資部門負責(zé)按標記和記錄追回，不合格品一律退貨。質(zhì)量管理辦公室負責(zé)將原材料關(guān)于資料定期以正式文形式上報監(jiān)理中心審批。㈢原材料貯存、發(fā)放為了貯存原材料，項目部將建造物資庫，物資庫設(shè)有露天堆料場、庫棚、庫房等。大中型鋼材、中厚板、鑄鐵管、原木等在一定期間內(nèi)受雨淋日曬和空氣溫、濕度影響較小物資堆放在露天堆料場。小型鋼材、優(yōu)質(zhì)木材等怕雨淋日曬，但受空氣溫度影響不明顯物資，在庫棚內(nèi)存儲。優(yōu)質(zhì)鋼材、有色鋼材、有色金屬等怕雨淋日曬，霜露侵蝕，以及受溫度影響物資，存儲在庫房內(nèi)。對不同品種、規(guī)格、型號物資分開碼垛，貨垛穩(wěn)固。凡就地堆垛物資都進行下墊，堆垛前在垛底加放襯墊物，將底層物資與地面隔開，保持底層通風(fēng)干燥，并對露天存儲物資進行必要苫蓋。物資出庫時認真貫徹“先進先出”原則。出庫物資按入庫時間，安排好出庫順序，對有保管期限物資，在限期內(nèi)發(fā)出以防物資變質(zhì)。物資出庫采用“領(lǐng)料單”，一料一單，由用料單位、物資主管部門、發(fā)料單位負責(zé)人、經(jīng)辦人審批簽字后，方可發(fā)料。非正式憑證或白條，一律不予發(fā)放。物資發(fā)放時精確、及時連同證件或復(fù)印件向用料單位接受人點交。及時清理單據(jù)，辦理入賬手續(xù)，核對帳、卡、物余額與否相符。物資（主材）發(fā)放時使用單位標明該批次材料設(shè)計使用部位，物資部標明該批次材料批號、廠家等，實現(xiàn)主材質(zhì)控可追溯性。18.5.3制度保證辦法工程中標后，項目部將及時組織有豐富施工經(jīng)驗專門人員，由總質(zhì)檢師牽頭，質(zhì)量辦參加，參照國家及地方關(guān)于規(guī)定，依照招標文獻中有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定，結(jié)合我公司在其她工程施工中管理辦法，編制詳細質(zhì)量管理文獻：《回龍山水電站工程質(zhì)量管理細則》；《質(zhì)量手冊》；《回龍山項目部質(zhì)量管理考核辦法》；《混凝土澆筑與土石方填筑單元工程驗收細則》等。其中：《回龍山水電站工程質(zhì)量管理細則》中詳細、明確規(guī)定各專業(yè)、工種及各道工序技術(shù)、質(zhì)量規(guī)定及違返規(guī)定懲罰辦法：《回龍山項目部質(zhì)量管理考核辦法》中明確規(guī)定各專業(yè)、工種、工序施工總體狀況獎罰辦法。18.5.4檢查控制辦法㈠質(zhì)量檢查分類施工質(zhì)量檢查分為：一、施工準備工作檢查；二、施工過程檢查；三、隱蔽工程檢查。㈡質(zhì)量檢查普通規(guī)定施工準備工作檢查不合格，不得進行相應(yīng)施工；施工過程檢查必要堅持“三檢制”各工序施工必要在質(zhì)量檢查合格基本上進行銜接，隱蔽工程和核心部位需經(jīng)聯(lián)合檢查驗收合格后方準施工、驗收簽證檢查須按承包合同或施工項目規(guī)定，進行聯(lián)合檢查驗收簽證；發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時按“三不放過”原則進行事故解決?！叭龣z”制度詳細規(guī)定如下：⑴施工隊負責(zé)詳細工程施工人員，竣工后對其工作進行“初檢”；⑵施工隊質(zhì)檢員負責(zé)竣工工程“復(fù)檢”，并向質(zhì)量管理辦提交施工記錄；⑶質(zhì)量管理辦專職質(zhì)檢工程師負責(zé)其分管工程竣工“終檢”，“終檢”合格后向監(jiān)理工程師提交質(zhì)量檢查記錄，申請監(jiān)理“驗收”。施工過程三檢制度程序見框圖18-2。施工過程三檢制度程序框圖隊（廠）施工班組負責(zé)人（一檢）隊（廠）施工班組負責(zé)人（一檢）隊（廠）施工隊質(zhì)檢員（二檢）質(zhì)量管理辦公室質(zhì)量工程師（三檢）監(jiān)理工程師進入下道工序修補或返工合格合格合格合格不合格不合格不合格不合格圖18-2㈢施工質(zhì)量檢查記錄施工質(zhì)量檢查記錄、材料和設(shè)備檢查實驗鑒定資料，驗收簽證資料、質(zhì)量級別評估資料等，是工程驗收重要原始資料，是評價工程質(zhì)量和申報優(yōu)質(zhì)工程根據(jù)，必要嚴肅、精確、及時分類整頓，匯總歸檔，竣工時移送建設(shè)單位。㈣各級施工質(zhì)量檢查員責(zé)任和權(quán)利⑴施工質(zhì)量責(zé)任按“誰施工、誰負責(zé)”原則，施工人員應(yīng)加強自檢工作，對其施工質(zhì)量負全責(zé)。施工人員不聽取、不支持質(zhì)檢員對的意見，違章作業(yè)，而發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)追究其責(zé)任。⑵質(zhì)檢員漏檢、錯檢導(dǎo)致質(zhì)量問題，施工人員負有責(zé)任外，應(yīng)追究質(zhì)檢員責(zé)任。⑶從事核心工序操作和重要設(shè)備安裝工人要通過嚴格技術(shù)考核，達不到規(guī)定技術(shù)級別不得頂崗操作。⑷各級質(zhì)檢員有“一票否決權(quán)”，當質(zhì)量檢查過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時，有權(quán)暫停施工，待問題得到解決后才干恢復(fù)施工。㈤施工準備工作檢查⑴施工準備工作是保證工程施工正常進行和保證施工質(zhì)量重要環(huán)節(jié)。施工單位質(zhì)檢人員應(yīng)隨時檢查施工準備工作完畢狀況，并作好記錄，檢查中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)向關(guān)于部門及時提出，及時進行解決。⑵施工準備工作檢查內(nèi)容檢查下列各項與否已向施工人員交底：關(guān)于設(shè)計文獻施工闡明書，制造廠家提供設(shè)備安裝闡明書和技術(shù)原則；施工規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量原則，施工細則及操作規(guī)程；施工技術(shù)辦法。檢查下列各項能否保證施工質(zhì)量規(guī)定：附屬工程大型暫時設(shè)施；防凍與降溫辦法，防自然災(zāi)害辦法；保養(yǎng)、保護辦法；重要施工設(shè)備與機具；勞動組織與技工水平。檢查材料規(guī)格性能與否符合設(shè)計規(guī)定，凡沒有出廠合格證水泥、摻合料、外加劑等材料，每批產(chǎn)品均需通過檢查鑒定。檢查混凝土構(gòu)造、金屬構(gòu)造，木構(gòu)造預(yù)制及半成品質(zhì)量，并進行鑒定。檢查機電設(shè)備及金屬構(gòu)造與否有出廠合格證，對在運送和存儲過程中發(fā)生變形、銹蝕、受潮、損壞等問題，與否已妥善解決；儀表、自動化元件、觀測儀器和預(yù)埋件等亦需進行檢查。以上檢查，質(zhì)檢機構(gòu)可會同關(guān)于部門進行。檢查在一定期段內(nèi)需持續(xù)施工工程（混凝土澆筑，灌漿等），其材料儲備和施工設(shè)備，機具配備數(shù)量與否能滿足籌劃時段持續(xù)施工需要。檢查施工測量定位線用控制網(wǎng)與否已經(jīng)設(shè)立，并達到設(shè)計規(guī)定精度。檢查實驗人員和實驗設(shè)備能否滿足施工質(zhì)量測試、控制和鑒定需要。⑶在施工過程中，通過一段較長時間停歇（停工前作好工程防護），如汛期過水，冬季停止施工等，在復(fù)工前，應(yīng)進行詳細工程質(zhì)量和施工準備工作檢查，并作好記錄，當確認均已合格，才干繼續(xù)施工。㈥施工過程檢查⑴施工過程檢查，每道工序必要按“三檢制”程序進行。⑵施工過程中質(zhì)檢人員應(yīng)有籌劃地會同施工值班人員進行施工作業(yè)過程中檢查。必要時隨班檢查，并作好檢查記錄。⑶質(zhì)檢人員在檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時，應(yīng)及時向施工人員提出，并要其改正，如專職質(zhì)檢人員以為問題嚴重，繼續(xù)施工也許導(dǎo)致重大或特大質(zhì)量事故時，有權(quán)告知現(xiàn)場施工負責(zé)人暫停施工，并及時報告施工單位重要行政和技術(shù)負責(zé)人，擬定解決辦法。⑷每一單元工程完畢后，應(yīng)由專職質(zhì)檢員會同監(jiān)理工程師進行檢查驗收，并評估（或暫評）質(zhì)量級別。對質(zhì)量有缺陷或質(zhì)量不合格單元工程，暫不評估質(zhì)量級別，待修補解決后，重新檢查，評估質(zhì)量級別。⑸搞好施工質(zhì)量初檢，是增強施工人員質(zhì)量意識，開展質(zhì)量管理小組活動基本，要逐漸做到初檢記錄齊全、對的，對無初檢記錄單元工程，不得評為優(yōu)良。⑹在安排施工作業(yè)籌劃時，應(yīng)按工序留出足夠檢查時間，質(zhì)檢員則應(yīng)盡量縮短檢查時間。⑺已完畢工程，應(yīng)對其維護保養(yǎng)檢查。㈦隱蔽工程和核心部位檢查驗收⑴壩基開挖、地基防滲、加固解決、壩體填筑、排水工程和混凝土澆筑等隱蔽工程，以及監(jiān)理工程師、質(zhì)檢部門規(guī)定參加檢查核心部位（應(yīng)事先擬定），其終檢工作應(yīng)由項目部質(zhì)量管理部門主持，專職質(zhì)檢員和關(guān)于人員參加，終檢合格后，方可向監(jiān)理部門申請檢查驗收。⑵隱蔽工程和核心部位檢查驗收工作，由監(jiān)理部門主持，組織建設(shè)單位、設(shè)計單位成立聯(lián)合檢查驗收小組進行工作。⑶隱蔽工程聯(lián)合檢查驗收時，應(yīng)提供如下資料：基本開挖測量斷面圖及地質(zhì)描述。質(zhì)量檢查及其他成果。自檢意見、相應(yīng)驗收表格及簽證表。18.5.5施工過程控制辦法㈠作業(yè)人員培訓(xùn)制度⑴進場培訓(xùn)編制質(zhì)量手冊，對所有進入回龍山水電站工地職工進行進場培訓(xùn)。總質(zhì)檢師、質(zhì)量管理辦公室負責(zé)講授工程總體概況和質(zhì)量總體規(guī)定，工程質(zhì)量目的、質(zhì)量體系和質(zhì)量制度，全面提高作業(yè)人員質(zhì)量意識，貫徹零缺陷管理理念。⑵作業(yè)前培訓(xùn)新工程開工前，由總工程師、工程技術(shù)辦公室負責(zé)，并邀請業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計關(guān)于部門和人員參加，對開工項目進行全面技術(shù)交底。解說圖紙、工程特點、作業(yè)程序及質(zhì)量規(guī)定，使作業(yè)人員熟知作業(yè)內(nèi)容及質(zhì)量規(guī)定。⑶專業(yè)培訓(xùn)項目部針對不同層次人員需要，進行質(zhì)量意識、專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)管理知識培訓(xùn)：質(zhì)量意識教誨內(nèi)容涉及我局質(zhì)量方針、質(zhì)量目的、質(zhì)量概念，質(zhì)量責(zé)任、國家關(guān)于水利水電施工質(zhì)量方面法規(guī)條例及GB／T19000質(zhì)量保證體系原則以及我公司質(zhì)量體系文獻等。專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)管理知識培訓(xùn)內(nèi)容涉及：本崗位專業(yè)技術(shù)知識和操作技能；全面質(zhì)量管理理論、辦法和手段；水電施工等方面新理論、新技術(shù)、新工藝、新材料；電腦操作與運用以及信息管理等知識。⑷特殊作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)項目部各工作崗位（涉及領(lǐng)導(dǎo)層、管理層和作業(yè)層）對人員能力規(guī)定組織開展培訓(xùn)工作，對經(jīng)培訓(xùn)考核合格作業(yè)層人員發(fā)放上崗證，特種作業(yè)人員須經(jīng)國家、行業(yè)授權(quán)部門培訓(xùn)考核合格后持證上崗。⑸培訓(xùn)籌劃制定每年年初，由綜合辦公室依照公司、項目部按各工種配備規(guī)定、工程施工、環(huán)保和職業(yè)健康安全需求，編制年度培訓(xùn)籌劃，報公司或項目部領(lǐng)導(dǎo)批準后下發(fā)實行。⑹培訓(xùn)辦法訂立師徒合同，自辦班，請專家和教師授課，送外委培等。㈡技術(shù)交底會本工程開工前由工程辦組織，按施工組織設(shè)計（施工辦法）對作業(yè)人員進行技術(shù)交底，質(zhì)量檢查人員及全體作業(yè)人員參加。大型工程和核心工程，總工程師和質(zhì)量總工程師參加。㈢質(zhì)量月例會、質(zhì)量專項會制度質(zhì)量辦負責(zé)每月定期編寫施工質(zhì)量月報，并組織項目部重要領(lǐng)導(dǎo)、總質(zhì)檢師、總工程師、各管理部門及各大隊（廠）主管領(lǐng)導(dǎo)、總工參加，召開質(zhì)量月例會。由質(zhì)量辦通報本月施工中存在問題，并對存在問題提出防止辦法或限期整治期限，并在其后施工過程中督促檢查、貫徹。各大隊（廠）需依照各自所存在問題，提出相應(yīng)防止辦法及施工質(zhì)量保證辦法，保證在下一階段施工期間避免或減少類似問題發(fā)生。在施工期間浮現(xiàn)施工質(zhì)量不穩(wěn)定期，由總質(zhì)檢師或質(zhì)量管理辦公室視工程施工詳細狀況隨時安排。㈣現(xiàn)場組織觀摩制度定期組織各隊（廠）、部門對施工現(xiàn)場樣板工程及兄弟單位優(yōu)質(zhì)工程進行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，提高作業(yè)人員質(zhì)量意識及品牌意識。㈤建立“明白卡”制度項目部將在土建、金結(jié)、灌漿各專業(yè)各重要工種方面建立并履行施工質(zhì)量“明白卡”，該卡結(jié)合各自專業(yè)特點及實際狀況將重要工藝規(guī)定及有關(guān)解決辦法進行編寫，使施工人員通俗易懂，且保證現(xiàn)場施工人員人手一卡，有助于施工人員實際操作工藝嚴謹性，以提高操作人員發(fā)現(xiàn)問題及解決問題能力。㈥工序傳遞卡制度及節(jié)點工序會簽制度在大壩填筑質(zhì)量檢查過程中，嚴格實行工序傳遞制度，工序傳遞卡內(nèi)容涉及該道工序所有檢查項目，本道工序完畢后工序負責(zé)人都要進行自檢簽字，再由二檢人員進行復(fù)檢，上道工序未完或未合格決不容許進行下道工序，防止施工工序間傳遞時遺留任何質(zhì)量問題，以保證下一道工序質(zhì)量。㈦考核制度依照項目部《工程質(zhì)量管理細則》、《工程質(zhì)量考核管理辦法》，質(zhì)檢人員隨時在施工現(xiàn)場進行巡視檢查，對施工過程中存在某些不規(guī)范行為進行經(jīng)濟懲罰，并規(guī)定將懲罰金貫徹到個人，杜絕操作人員隨意行為；堅持實行“質(zhì)量月、季考核”制度。每月、季末由質(zhì)量辦負責(zé)對各大隊（廠）質(zhì)量執(zhí)行狀況進行考核?？己藘?nèi)容涉及：當月各施工項目施工質(zhì)量優(yōu)良率達標狀況；施工過程質(zhì)量控制執(zhí)行狀況（涉及：自檢執(zhí)行狀況、一次驗收通過率、資料完整狀況、施工過程對存在問題糾改與否及時、設(shè)備運營保障完好率等）；與否浮現(xiàn)施工質(zhì)量事故。堅持實行施工質(zhì)量與經(jīng)濟分派掛鉤制度，質(zhì)量考核獎不少于獎金總額30%，對重點質(zhì)量工程實行質(zhì)量特別獎。使工程質(zhì)量直接和職工收入掛鉤，從而增進職工積極性，保證工程質(zhì)量。對某些具備創(chuàng)造性工藝改進，可以改進功能、提高質(zhì)量施工單位和個人進行重獎㈧建立樣板評比制度為不斷推動和提高工程施工質(zhì)量項目部將建立樣板評比制度，在各施工專業(yè)隊、各施工中隊之間展開評比，以全優(yōu)原則規(guī)定，使之成為標段內(nèi)樣板乃至工區(qū)樣板，從而帶動其她員工、其她部位進步和提高。㈨積極推廣采用新工藝新技術(shù)若中標后項目部將在獲得監(jiān)理工程師批準后，將我公司在公伯峽、黑泉、小干溝等工程所使用新工藝新技術(shù)推廣應(yīng)用。為不斷提高施工工藝水平，并且為進一步勉勵廣大員工科技創(chuàng)新意識，項目部將開展科技創(chuàng)新評比活動，從新技術(shù)科研成果，研究推廣新技術(shù)、新工藝、技術(shù)革新、施工方案優(yōu)化項目，先進管理手段應(yīng)用、施工要素優(yōu)化配備、合理化建議及五小活動等方面進行了評比。積極推廣采用新工藝新技術(shù)。18.6質(zhì)量管理及檢查原則本工程施工重要原則和規(guī)程規(guī)范如下（不限于）：㈠土石方明挖、洞挖及支護工程《建筑地基基本工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-；《水電水利基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量級別評估原則》第1某些：土建工程DL/T5113.1-；《水電站基本建設(shè)工程驗收規(guī)程》DL/T5123-；《水利水電工程施工地質(zhì)規(guī)程》DL/T5109-1999；《爆破安全規(guī)程》GB6722-；《水電水利工程爆破施工技術(shù)規(guī)范》DL/T5135-；《水工建筑物巖石基本開挖施工技術(shù)規(guī)范》DL/T5389-；《地下洞室鉆孔爆破》DL/T5135-；《錨桿噴射混凝土支護技術(shù)規(guī)范》GB50086-；《水工建筑物地下開挖工程施工技術(shù)規(guī)范》DL/T5099-1999。㈡土石方填筑工程《混凝土面板堆石壩施工規(guī)范》DL/T5128-；《混凝土面板堆石壩設(shè)計規(guī)范》DL/T5016-1999；《混凝土面板堆石壩接縫止水規(guī)范》DL/T5115-；《碾壓式土石壩施工規(guī)范》DL/T5129-；《土工實驗規(guī)程》SL237-1999；《土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GB50290-98；《水利水電工程土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》SL/T225-98；《土工合成材料測試規(guī)程》SL/T235-1999；《混凝土面板堆石壩設(shè)計規(guī)范》DL/T5016-1999；《碾壓式土石壩設(shè)計規(guī)范》DL/T5395-；㈢基本解決工程《水工混凝土實驗規(guī)程》DL/T5150-；《水工混凝土外加劑技術(shù)規(guī)程》DL/T5100-1999；《混凝土拌和用水原則》JGJ63-1989；《水利水電工程鉆孔壓水實驗規(guī)程》SL31-；《水工建筑物水泥灌漿施工技術(shù)規(guī)范》DL/T5148-；《水利水電工程巖石實驗規(guī)程》SL264-；《水利水電工程巖石實驗規(guī)程》DL5006-1992（補充某些）；《水利水電工程物探規(guī)程》SL326-；《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》GB175-1999。㈣砌體工程《水利水電天然建筑材料勘察規(guī)程》SDJ17-78；《建筑工程質(zhì)量檢查評估原則》GBJ301-88；《砌體工程施工及驗收規(guī)范》GB5011-；《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》SL223-1999；《漿砌石施工技術(shù)規(guī)定》（試行）SD120-84。㈤混凝土工程《水工混凝土施工規(guī)范》DL/T5144-；《水工混凝土實驗規(guī)程》DL/T5150-；《水工混凝土外加劑技術(shù)規(guī)程》DL/T5100-1999；《鋼筋混凝土用熱軋鋼筋》GB1499-1998；《混凝土強度檢查評估原則》GBJ107-1987；《預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢查評估原則》GBJ321-1990；《混凝土拌和用水原則》JGJ63-1989；《混凝土構(gòu)造工程施工及驗收規(guī)范》GB50204-1992；《混凝土質(zhì)量控制原則》GB50164-1992；《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》GB175-1992；《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》JGJ18-1996；《鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ107-1996；《水電水利工程模板施工規(guī)范》DL/T5110-；《液壓滑動模板施工技術(shù)規(guī)范》GBJ113-1987《水工混凝土鋼筋施工規(guī)范》DL/T5169-；《水工建筑物抗沖磨方空蝕混凝土技術(shù)規(guī)范》DL/T5207-；《用于水泥和混凝土中粉煤灰》GB1596-；《混凝土面板堆石壩接縫止水技術(shù)規(guī)范》DL/T5115-；《水電水利基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量級別評估原則》第1某些：土建工程DL/T5113.1-；《混凝土面板堆石壩施工規(guī)范》DL/T5128-。㈥監(jiān)測技術(shù)原則和規(guī)程規(guī)范《土石壩安全監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》SL60-94；《土石壩監(jiān)測儀器系列型譜》DL/T947-；《水電水利工程施工測量規(guī)范》DL/T5173-；《土石壩安全監(jiān)測資料整編規(guī)程》SL169-1996；《水電水利工程錨噴支護施工規(guī)范》GB5181-；《水電站預(yù)應(yīng)力錨固設(shè)計規(guī)范》DL/T5176－；《水電水利工程巖體觀測規(guī)程》DL/T5006-；《國家一、二等水準測量規(guī)范》GB/T12897-1991；《國家三角測量規(guī)范》GB/T17942-；《工程測量規(guī)范》GB50026-93。18.7質(zhì)量控制辦法18.7.1施工測量管理㈠控制測量項目部測量隊依照工程施工需要進行控制網(wǎng)加密及重要軸線控制點控制測量，以滿足施工放樣和地形測圖需要。㈡施工放樣針對施工各階段不同規(guī)定，項目部測量隊依照業(yè)主（監(jiān)理工程師、設(shè)代）提供控制點進行土石方挖填邊線、主軸線、建筑物輪廓點等放樣及檢查工作，并提供測量成果。㈢土石方工程測量進行收方測量及工程量計算，作為完畢工程量結(jié)算根據(jù)。測量隊按規(guī)定每月底進行斷面測量并計算方量，將測量成果，斷面圖、計算資料等報測量監(jiān)理部門進行復(fù)核，按測量監(jiān)理部門審核量作為收方計量根據(jù)。㈣竣工驗收單項工程竣工時，應(yīng)收集并整頓原始及竣工后地形及斷面資料，還應(yīng)依照設(shè)計規(guī)定對建筑物幾何形體進行測量，并最后整頓出圖，作為單項工程竣工資料。㈤測量控制點保護工程施工控制網(wǎng)點，由建設(shè)單位（業(yè)主）關(guān)于部門進行保護。業(yè)主移送項目部控制點及項目部測設(shè)工程重要軸線控制點，由項目部測量隊進行保護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。施工測量控制點設(shè)在安全可靠地方，做好測量控制點保護，嚴防人為和機械破壞，建立定期復(fù)核制度，配備性能優(yōu)良先進測量儀器，保證測量控制點精度。㈥在施工測量中對儀器設(shè)備操作人員必要事先進行培訓(xùn)，由具備資格人員操作。18.7.2檢查實驗管理㈠檢查實驗工作質(zhì)量控制檢查實驗工作是科研實驗系統(tǒng)所有工作核心環(huán)節(jié)，為保證檢測數(shù)據(jù)精確可靠，即保證檢測數(shù)據(jù)在相似條件下可以重復(fù)，在一定條件下可以再現(xiàn)。規(guī)定在檢測工作全過程中，對將影響檢測成果每一種因素，涉及被檢測對象、所用儀器設(shè)備及環(huán)境條件，都必要有檢查、記錄，對檢測數(shù)據(jù)進行校核。㈡取樣⑴慣用材料由各有關(guān)操作間或?qū)嶒炚景磳嶒炓?guī)程進行常規(guī)取樣。⑵特殊材料和制品按規(guī)定取樣數(shù)量和方式指定專人進行。⑶塊體材料按規(guī)程規(guī)范或其她規(guī)定規(guī)定，取必要數(shù)量，加工成必要尺寸實驗。⑷對取來樣品或送驗試件。收樣人應(yīng)做好如下工作：檢查樣品數(shù)量、加工尺寸以及委托實驗單項目填寫與否符合規(guī)定。對所送試樣/試件進行編號、填寫實驗臺帳，送交關(guān)于操作間、養(yǎng)護室、樣品室保管/進行實驗。㈢實驗⑴實驗室接到任務(wù)后，組織人員、配齊實驗設(shè)備，收集關(guān)于規(guī)程、規(guī)范，做好實驗準備，對接到樣品依照原始臺帳進行核對，無誤后，對試件規(guī)格進行精準測量，然后進行試件加工/直接實驗。⑵各操作間對本室環(huán)境溫度、濕度、試件加工狀況、實驗過程中特殊問題，要記錄清晰并填寫好實驗記錄。⑶原始記錄內(nèi)容樣品名稱應(yīng)與來樣登記一致。檢查項目：檢查項目按所根據(jù)原則或檢查辦法規(guī)定填寫。檢查根據(jù)：檢查項目所根據(jù)原則或辦法代號。使用重要儀器設(shè)備記載：儀器設(shè)備名稱、編號、型號及儀器設(shè)備測定條件。環(huán)境條件：檢查原則中規(guī)定有環(huán)境條件時，必要逐項填寫完全。各項測試讀數(shù)、成果或現(xiàn)象、狀況等，讀數(shù)應(yīng)從計量容器、具、儀表直接度得數(shù)字，并附有相應(yīng)校正值。計算公式及成果。與檢查實驗關(guān)于異常現(xiàn)象、突發(fā)狀況、事故及解決記錄。檢查時間、檢查者、校核者簽名。其她必要記錄和闡明。原始記錄不得用鉛筆填寫，不準涂改，記錄有錯，只能杠改。㈣實驗報告⑴主管業(yè)務(wù)人員依照每天實驗記錄進行計算，計算時發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)做好記錄，并告知關(guān)于人員重新實驗或加倍復(fù)驗，無誤后形成實驗報告。⑵檢查報告采用統(tǒng)一格式。檢查報告一律由檢查人員填寫或打印，文字簡潔、筆跡清晰，禁止用鉛筆填寫，并不得涂改，頁碼完整，無空白欄。⑶所有檢查數(shù)據(jù)均應(yīng)采用國家法定計量單位。⑷實驗報告由業(yè)務(wù)組長校核無誤后，經(jīng)總工審核簽字，發(fā)出正式報告。18.7.3檢查、測量和實驗設(shè)備控制㈠對工程所用檢查、測量和實驗設(shè)備，無論其自有、租用等均需按設(shè)備操作規(guī)程規(guī)定進行操作、管理、率定和保養(yǎng)，并制定年度率定檢查籌劃，以保證檢查、測量和實驗設(shè)備均能按規(guī)定周期得到校準和檢查。㈡保存檢查、測量和實驗設(shè)備鑒定證書和鑒定記錄。㈢設(shè)備操作嚴格按操作規(guī)程進行，防止因操作不當而失效。18.7.4文獻與資料管理㈠對項目部文獻和資料進行控制，保證各有關(guān)場合使用現(xiàn)行文獻為有效版本。㈡文獻和資料審批項目部頒布文獻在發(fā)放前，應(yīng)由行政主管或被授權(quán)人審批其合用性。技術(shù)類文獻由各專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)部門負責(zé)人審核，報部門主管領(lǐng)導(dǎo)或總工程師批準。工程合同及來往信函由工程技術(shù)部門負責(zé)人審核，報項目部負責(zé)人批準。各職能部門按照其職責(zé)，負責(zé)本部門業(yè)務(wù)范疇內(nèi)文獻和資料審核，報主管或分管領(lǐng)導(dǎo)批準。㈢文獻受控凡通過審批手續(xù)印發(fā)文獻，必要加蓋與批準人同級單位公章，以表達文獻為正式受控文獻，并標記出該文獻批準級別。㈣文獻和資料發(fā)放資料員填寫《收文登記表》或《發(fā)文登記表》，經(jīng)負責(zé)人批準其有效性及發(fā)放范疇，保證發(fā)至對管理體系有效運營起重要作用每個場合。文獻領(lǐng)用人或代領(lǐng)人在《發(fā)文登記表》上簽名領(lǐng)取文獻，并注明領(lǐng)取時間。必要時，在文獻發(fā)放時發(fā)文單位應(yīng)進行交底，保證文獻使用者理解文獻。文獻下發(fā)應(yīng)及時、精確，防止因文獻延誤給施工導(dǎo)致?lián)p失。㈤失效/作廢文獻解決失效/作廢文獻由供文/圖單位在原《發(fā)文登記表》備注欄內(nèi)記錄，并填寫《文獻銷毀登記表》，經(jīng)文獻管理單位負責(zé)人審核、部門負責(zé)人批準后單獨保存并集中統(tǒng)一銷毀。供文/圖單位按原發(fā)放范疇下發(fā)修正圖紙、告知后，各單位應(yīng)在失效/作廢文獻上注明作廢日期，單獨保存并集中統(tǒng)一銷毀。㈥外部文獻控制各職能部門應(yīng)及時更新原則、規(guī)程、規(guī)范，保證使用文本為有效版本，并對失效版本進行標記、解決。文獻管理單位對發(fā)放到外部文獻（如分包單位設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范等），應(yīng)及時進行更改、作廢、換新控制。18.7.5質(zhì)量記錄控制㈠對質(zhì)量記錄進行控制和管理，為保證產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定規(guī)定以及實現(xiàn)產(chǎn)品、有關(guān)活動或服務(wù)可追溯性提供根據(jù)。㈡質(zhì)量記錄和工程同步進行，并按規(guī)定及時向監(jiān)理提供關(guān)于施工記錄和質(zhì)量報表，記錄做到真實，內(nèi)容完整，關(guān)于人員簽證齊全，并設(shè)專人對質(zhì)量記錄進行整頓、編目、歸檔、保管等工作。㈢記錄形式及規(guī)定：記錄形式可以是卡片、圖表、文字、表格；也可以是拷貝、磁帶、軟盤或膠片。所有記錄應(yīng)按原則填寫，保證及時、精確，筆跡清晰，簽全名；不得隨意更改、涂抹，如發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)填寫錯誤，要用畫線方式進行改正，并簽名注上日期。㈣記錄貯存、保管及銷毀各類質(zhì)量記錄應(yīng)保存在恰當檔案柜中，防止損壞、變質(zhì)、丟失，且保管方式應(yīng)便于存取和檢索。各類質(zhì)量記錄按檔案管理規(guī)定保存期保存，當合同另有規(guī)定期，按合同規(guī)定保存。外來質(zhì)量記錄（如供應(yīng)商提供原材料出廠檢查報告、計量檢定報告、環(huán)境監(jiān)測報告等）由有關(guān)部門保存，按檔案管理規(guī)定保存期保存。質(zhì)量記錄不得隨意銷毀，過期記錄需經(jīng)部門負責(zé)人及項目部總工程師審批后方可進行相應(yīng)處置。18.7.6記錄技術(shù)應(yīng)用采用適當記錄技術(shù)，保證工程質(zhì)量滿足規(guī)定規(guī)定。記錄技術(shù)應(yīng)用于如下場合：㈠施工前采用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖，編制施工進度籌劃，安排施工進度。㈡施工過程中采用數(shù)理記錄辦法和/或思維性辦法分析等，對施工進度及各項工作量完畢狀況進行描述。㈢材料、物資、裝備管理采用隨機抽樣法及調(diào)查表進行抽樣檢查，記錄物資、裝備運用狀況。㈣施工過程中質(zhì)量診斷、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進方面采用“因果分析圖”、“直方圖”、“控制圖”、“排列圖”等辦法查找質(zhì)量問題，擬定抽樣方案質(zhì)量水平；質(zhì)量檢查、實驗與評估采用隨機抽樣、數(shù)理記錄等辦法。⑴因果關(guān)系分析法分析工程質(zhì)量問題因果關(guān)系，尋找產(chǎn)生問題因素，以便對癥下藥予以解決。因果分析法見圖17-3。⑵直方圖法通過頻率數(shù)來分析數(shù)據(jù)集中限度和波動范疇數(shù)學(xué)辦法。用來判斷和預(yù)測生產(chǎn)過程中質(zhì)量狀況，據(jù)此控制施工質(zhì)量。詳細做法：用橫坐標表達特性單位，用縱坐標表達頻率數(shù)。因果分析法小因素更小因素小因素更小因素人機械設(shè)備建筑材料施工辦法測量手段實驗或抽樣檢查質(zhì)量特性（成果）中因素圖18-3⑶監(jiān)控圖法在施工正常狀況下，先取樣品，經(jīng)計算求得控制上下界限數(shù)值后，畫出管理控制圖。同步在生產(chǎn)過程中，定期抽取樣品，得出數(shù)據(jù)描在控制圖上。如果點子落在控制界限內(nèi)，則表白施工生產(chǎn)過程正常，點子落在控制界限之外，則表白生產(chǎn)過程不正常，應(yīng)及時采用辦法使生產(chǎn)恢復(fù)正常。18.8質(zhì)量技術(shù)辦法18.8.1質(zhì)量控制流程項目部在本工程采用質(zhì)量過程控制流程見圖18-4。針對本工程施工作業(yè)詳細內(nèi)容，制定施工過程中重要項目質(zhì)量工作程序框圖。㈠原材料實驗程序見圖18-5。㈡測量工作控制程序見圖18-6。㈢單元工程驗收程序見圖18-7。㈣取樣實驗工作程序見圖18-8。㈤隱蔽工程檢查驗收程序見圖18-9。質(zhì)量控制流程圖設(shè)備維護、人員培訓(xùn)設(shè)備維護、人員培訓(xùn)監(jiān)理工程師檢查合格，進行下一道工序整頓資料，填寫工程質(zhì)量驗收報告單，辦理分項工程竣工證單位工程竣工驗收抽樣檢查資料檢查測量檢測實驗抽查原始檢查記錄檢查不合格，進一步整頓分項工程已竣工班組自檢施工隊技術(shù)員檢查驗收項目部專職質(zhì)量工程師檢查驗收不批準不合格不合格不合格不合格填寫工序檢查報告分項工程核心部位施工方案質(zhì)量控制指標、檢查辦法施工圖紙會審、測量復(fù)核施工準備施工組織設(shè)計材料檢查實驗分項工程開工申請每道工序施工材料檢查施工工藝檢查測量檢測返工或整修實驗檢查質(zhì)量目的項目質(zhì)量籌劃圖18-4原材料實驗程序框圖原材料檢查原材料檢查主材地材出廠合格證及檢查報告工地實驗實驗報告報監(jiān)理工程師審批清理出場簽領(lǐng)使用合格不合格圖18-5測量工作控制程序框圖測量測量施工基線開工復(fù)測控制網(wǎng)、水準基點加密施工中復(fù)測檢查施工測量竣工測量測量成果報監(jiān)理工程師圖18-6單元工程驗收程序框圖自檢合格并有完整施工記錄自檢合格并有完整施工記錄施工隊驗收并填寫單元工程質(zhì)量評估表項目部驗收填寫驗收評估表監(jiān)理程師驗收訂立驗收意見圖18-7取樣實驗工作程序框圖不需養(yǎng)護直接不需養(yǎng)護直接送實驗室實驗現(xiàn)場隨機抽樣工地實驗人員取樣工地自然養(yǎng)護實驗室原則養(yǎng)護試驗填寫實驗報告監(jiān)理工程師全過程監(jiān)察圖18-8隱蔽工程檢查驗收程序框圖不合格不合格施工班組自檢監(jiān)理工程師驗收訂立隱蔽工程驗收證書施工隊復(fù)檢項目部驗收自檢合格并填寫隱蔽工程驗收報告報施工隊二級質(zhì)檢復(fù)檢復(fù)檢合格后報項目部驗收合格后報監(jiān)理工程師驗收不合格不合格返工隱蔽工程施工圖18-918.8.2質(zhì)量籌劃編制項目部在開工前對工程項目質(zhì)量、工期、成本、安全、環(huán)保目的進行策劃。針對項目擬定有關(guān)資源需求（如管理人員、技術(shù)人員配備，人員教誨培訓(xùn)，勞動力需求籌劃／分包方案，設(shè)備配備及進場籌劃，材料籌劃，暫時設(shè)施籌劃，檢測設(shè)備，資金），工程施工過程中應(yīng)有檢查實驗、評估活動及其所根據(jù)原則，確認特殊過程安排，擬定記錄需求并列出所需記錄清單。依照策劃編制項目質(zhì)量籌劃。質(zhì)量籌劃中明保證證工程項目質(zhì)量所涉及質(zhì)量活動，并對其責(zé)任和權(quán)限進行分派。質(zhì)量籌劃應(yīng)規(guī)定：⑴工程項目質(zhì)量目的。⑵明的確現(xiàn)工程項目質(zhì)量目的所涉及質(zhì)量活動，并對有關(guān)組織機構(gòu)及人員職責(zé)權(quán)限做出規(guī)定。⑶施工布置、施工平面布置圖。⑷施工進度籌劃、施工準備工作籌劃。⑸施工方案：對施工生產(chǎn)中核心過程予以辨認，并提出專門施工方案，以保證核心過程達到過程策劃時預(yù)期要實現(xiàn)成果。⑹資源供應(yīng)籌劃：在項目不同階段，對人力資源、設(shè)備、資金、工作環(huán)境、基本設(shè)施、原材料、技術(shù)方案等生產(chǎn)要素提供和管理描述。⑺工序、半成品、產(chǎn)品檢查、實驗籌劃。⑻隨項目進展更改和完善質(zhì)量籌劃規(guī)定。⑼達到質(zhì)量目的測量辦法。⑽為達到質(zhì)量目的必要采用其他辦法。⑾項目風(fēng)險管理。⑿信息管理。⒀技術(shù)經(jīng)濟指標分析。18.8.3施工準備階段質(zhì)量控制㈠加強技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)定各專業(yè)技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)關(guān)于規(guī)程、規(guī)范及合同文獻，熟悉并掌握詳細質(zhì)量規(guī)定和技術(shù)指標。㈡做好施工圖紙審查工作，規(guī)定各專業(yè)人員認真閱讀和熟悉圖紙，理解設(shè)計意圖，以便提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙也許存在不便施工或難以保證質(zhì)量之處，提出改進意見，并與監(jiān)理部門和設(shè)計部門協(xié)商解決。㈢項目部工程辦公室要對直屬施工中隊技術(shù)人員進行詳細技術(shù)交底。施工中隊技術(shù)人員結(jié)合本單位工作性質(zhì)，向施工人員進行詳細、完善、具備可操作性技術(shù)交底。技術(shù)交底應(yīng)作好記錄，由交底單位/人員在技術(shù)交底書上簽字。并妥善保存以備查。㈣施工組織設(shè)計是保證工程施工經(jīng)濟合理、有籌劃、有秩序進行重要辦法和先決條件。施工組織設(shè)計編制應(yīng)以承包合同為根據(jù)，依照合同擬定工程項目、范疇和工作內(nèi)容、總進度籌劃規(guī)定和階段籌劃規(guī)定，在技術(shù)方案科學(xué)、先進、可靠基本上，本著施工工期短、工程成本低、施工工序操作簡樸以便、工程質(zhì)量和施工安全易于控制原則進行，使工程滿足符合性、有效性和可靠性規(guī)定。㈤進一步現(xiàn)場進行踏勘，進一步理解施工現(xiàn)場工程地質(zhì)、水文氣象等資料，依照工程特點和工程項目設(shè)立科學(xué)合理質(zhì)量檢查和實驗機構(gòu)，做好風(fēng)、水、電供應(yīng)系統(tǒng)及其他暫時設(shè)施，為保證施工順利進行和施工質(zhì)量奠定基本。㈥認真進一步進行原材料供應(yīng)市場調(diào)查，加強對原材料、半成品質(zhì)量檢查及復(fù)查工作，及時索取關(guān)于材質(zhì)證明有關(guān)資料，并按規(guī)定保存上報。㈦依照施工組織設(shè)計中配備施工機械設(shè)備、認真組織施工所需設(shè)備進場管理，加強對機械設(shè)備正常檢修與保養(yǎng)。㈧對參加核心項目和特殊過程施工人員，針對回龍山水電站工程特點，進行上崗前再培訓(xùn)，使參加施工人員可以清晰地理解和掌握本工程施工特點、施工辦法和質(zhì)量控制要點。㈨前期準備工作完畢后具備開工條件，項目部組織有關(guān)人員先進行內(nèi)部驗收，合格后，由項目部工程技術(shù)辦公室向業(yè)主（監(jiān)理工程師）提交開工申請報告，經(jīng)檢查滿足施工合同規(guī)定條件后正式開工。18.8.4施工過程質(zhì)量控制辦法為保證施工質(zhì)量，施工中必要嚴格按規(guī)范及設(shè)計規(guī)定進行操作，設(shè)立專門現(xiàn)場質(zhì)量檢查機構(gòu)，實行“三檢”制度，按水電系統(tǒng)工程達標投產(chǎn)及建設(shè)部強制性條文規(guī)定對施工工藝和施工過程進行全面控制。加強測量、監(jiān)測等手段，保證施工質(zhì)量滿足設(shè)計規(guī)定。依照回龍山水電站工程特點，本工程施工在做好常規(guī)施工質(zhì)量控制同步，需進一步加強重點部位和核心環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，保證整個工程施工質(zhì)量達到優(yōu)良。㈠開挖工程質(zhì)量控制辦法⑴邊坡修整后，平順、無陡坎，容許誤差在設(shè)計范疇內(nèi)。⑵石方開挖及預(yù)裂（光面）爆破工程質(zhì)量控制。依照設(shè)計文獻、合同文獻和監(jiān)理工程師批示進行預(yù)裂爆破實驗，擬定爆破參數(shù)，指引爆破設(shè)計，建立鉆孔、裝藥、聯(lián)網(wǎng)記錄，報監(jiān)理工程師審查。加強鉆孔質(zhì)量管理，重要部位鉆孔，先測量放樣，控制好開孔位置，造孔位置必要精確，角度孔深須滿足炮孔布置設(shè)計規(guī)定，鉆孔過程中進行監(jiān)測，不合格鉆孔進行返工，以提高鉆孔質(zhì)量。加強爆破技術(shù)和安全管理，堅持爆破設(shè)計報批制度。起爆前必要對裝藥、連線進行一次認真檢查，并做好安全警戒，確認無誤后方可起爆。作爆破設(shè)計時，認真研究地質(zhì)條件，實驗成果等技術(shù)資料，不斷優(yōu)化爆破設(shè)計。按批量對炸藥、雷管、導(dǎo)火索等火工品性能進行監(jiān)測，杜絕不合格產(chǎn)品進入工地。邊坡預(yù)裂重要控制鉆孔質(zhì)量，以及依照預(yù)裂爆破實驗，選取合理裝藥構(gòu)造，爆后滿足如下規(guī)定：殘留半孔率：Ⅱ級巖體：應(yīng)達到90%以上Ⅲ級巖體：應(yīng)達到80%以上Ⅳ級巖體：應(yīng)達到50%以上平整度：相鄰兩孔間不平整度不不不大于15cm。開挖邁進行爆破實驗，獲得預(yù)裂爆破、梯度爆破及保護層開挖爆破參數(shù)。為控制爆破對保存巖體和建筑物影響，規(guī)定邊坡預(yù)裂爆破最大起爆藥量不大于50kg；深孔梯段爆破，最大一段起爆藥量不得不不大于500kg；平地爆破（保護層以外）最大一段起爆藥量不得不不大于200kg。垂直保護層厚度不不大于1.5m。邊坡開挖采用自上而下，邊開挖，邊支護，邊驗收，防止危石墜落和巖面繼續(xù)風(fēng)化。㈡錨噴支護工程質(zhì)量控制辦法本項目支護工程涉及如下類型：砂漿錨桿、預(yù)應(yīng)力錨桿、預(yù)應(yīng)力錨索、噴射混凝土和鋼支撐，質(zhì)量控制辦法如下：⑴砂漿錨桿①使用鋼筋、水、水泥、砂等材料性能指標均應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。②錨孔位置、方向、孔徑及孔深應(yīng)符合施工圖紙規(guī)定。③嚴格按配合比拌制砂漿。④初凝前，不得敲擊錨桿。⑵預(yù)應(yīng)力錨桿①使用鋼筋、水、水泥、砂子等材料性能符合規(guī)范規(guī)定，鉆孔位置、方向、孔徑及孔深，應(yīng)符合施工圖紙規(guī)定。②檢查桿體和各部件完好，不得損傷桿體上絲扣。錨桿外露絲扣長度可以安裝墊板、螺帽等部件為適度，不得采用枕木等非金屬易腐材料制成墊板。③張拉過程中保持錨桿軸向受力，張拉力大小滿足設(shè)計規(guī)定。⑶預(yù)應(yīng)力錨束①建立以自檢為主三級檢查制度。②使用鋼絞線、水、水泥、砂和外加劑等材料性能指標均應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，錨夾具、鋼材應(yīng)做抽樣檢查。③錨孔位置、方向、孔徑及孔深應(yīng)符合施工圖紙規(guī)定。錨孔沖洗干凈后將鉆孔孔口堵塞保護。④錨束體運送過程中防止發(fā)生彎曲、扭轉(zhuǎn)和損傷。⑤放束前，質(zhì)檢人員對錨孔、錨束進行復(fù)檢。張拉前，按復(fù)檢成果簽發(fā)張拉允許證。⑥張拉設(shè)備和儀器均應(yīng)進行率定，率定不合格張拉設(shè)備和儀器不得使用，必要重新率定后才準使用。⑦控制好張拉過程中內(nèi)錨頭滑移量，使錨束體中鋼絞線受力均勻，減少鎖定后預(yù)應(yīng)力損失。⑧封孔灌漿沉縮某些復(fù)灌后不得留有脫空現(xiàn)象。⑷噴射混凝土①水泥、骨料、水、外加劑、鋼筋、鋼纖維等符合規(guī)范規(guī)定。②配合比嚴格按監(jiān)理工程師批準實驗參數(shù)執(zhí)行。③對施工機械設(shè)備、風(fēng)、水管路和電線等進行全面檢查及試運營。④噴射作業(yè)面要用高壓水槍沖洗，埋設(shè)控制噴射混凝土厚度標志。⑤噴射混凝土分段分片進行，噴射順序自下而上，分層噴射，嚴格執(zhí)行噴射機操作規(guī)程。并做好養(yǎng)護工作。⑥對于現(xiàn)場拌制噴混凝土料，必要要掛牌標明配合比，同步配備稱量工具。⑦噴混凝土前，巖面必要清理干凈，先素噴一層，然后進行掛網(wǎng)，網(wǎng)片緊貼素噴混凝土面。噴混凝土應(yīng)分層噴射，后一層應(yīng)在前一層混凝土終凝后進行。若終凝1小時后再進行噴射時，應(yīng)先用風(fēng)水清洗噴層面。㈢土石方填筑工程質(zhì)量控制⑴壩體填筑質(zhì)量控制①壩體填筑前應(yīng)進行壩料碾壓實驗，擬定施工參數(shù)，并對設(shè)計指標進行復(fù)核。②墊層料、過渡料和一定寬度主堆石料填筑應(yīng)平起施工，均勻上升。③必要嚴格控制筑壩材料質(zhì)量，其巖性、級配和含泥量應(yīng)符合規(guī)定，不合格材料禁止上壩，已上壩不合格材料必要清除出壩外。④壩料鋪筑宜采用進占法卸料，必要及時平料，并保持填筑面平整，每層鋪料后應(yīng)采用測量辦法檢查鋪料厚度，超厚時應(yīng)及時解決。⑤壩料碾壓宜加水碾壓。含泥量不不大于5%堆石料和軟巖堆石料加水量應(yīng)通過碾壓實驗擬定。軟化系數(shù)大新鮮堅硬巖石料，也可不加水。需加水碾壓填筑料，應(yīng)有恰當技術(shù)辦法保證均勻加水和加水量。⑥負溫下施工時，各種壩料內(nèi)不得有冰塊存在，填筑面上冰雪清除干凈。經(jīng)實驗需要加水碾壓壩料，在負溫填筑不能加水時，應(yīng)減小鋪料厚度，增長碾壓遍數(shù)，保證達到設(shè)計規(guī)定壓實原則。⑦經(jīng)常檢查振動碾工作參數(shù)，保持其正常工作狀態(tài)。碾壓應(yīng)按壩料分區(qū)、分段進行，各碾壓段之間搭接寬度不應(yīng)不大于1m。⑧壩體堆石區(qū)縱橫向接坡宜采用臺階收坡法施工，臺階寬度不適當不大于1m。若受場地空間限制也可按穩(wěn)定邊坡收坡，但回填接坡時，必要削坡至合格面后方可鋪料，并使振動碾緊貼接坡面碾壓。接坡處高差不適當過大。⑨下游護坡宜與壩體填筑平起施工，護坡塊石宜選用大塊石，采用機械整坡、堆碼或人工干砌，塊石間應(yīng)嵌合牢固。⑩壩料填筑、墊層料護坡及混凝土面板施工時，禁止損傷已安裝好止水及其防護裝置。?堆石區(qū)內(nèi)暫時道路，應(yīng)設(shè)于填筑碾壓合格壩段，路基應(yīng)予以相應(yīng)壓實。如系未壓實道路，在繼續(xù)填筑前必要清除。?試抗取樣實驗質(zhì)量檢查項目成果應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。?按技術(shù)條款規(guī)定取樣所測定干密度，其平均值不不大于設(shè)計值，原則差不不不大于0.1g/cm3。當樣本數(shù)不大于20組時，應(yīng)按合格率不不大于90%，不合格點干密度不低于設(shè)計干密度95%控制。?對施工用土工合成材料涉及復(fù)合土工膜、土工布和土工格柵，在進場前對其物理性能、水力學(xué)性質(zhì)、力學(xué)性能和耐久性性能進行抽樣檢查，各項指標必要滿足設(shè)計規(guī)定，施工中嚴格按照擬定施工工藝控制。⑵上下游圍堰填筑質(zhì)量控制①堰體各部位填筑，必要按設(shè)計斷面進行。②水下某些填料填筑應(yīng)采用中型自卸汽車端拋，推土機平料，并控制堰面高出水面1.0m左右，采用20t以上振動碾壓密實，③在完畢水下堰體填筑后，進行水上堰體填筑，在滿足DL/T5129-規(guī)定同步，應(yīng)滿足下列規(guī)定：a水下堰體拋填碾壓后干容量不不大于1.65t/m3。b堰體拋填出水后，應(yīng)分層碾壓，壓實參數(shù)與控制原則必要滿足相應(yīng)壩體壓實參數(shù)和控制原則。c振動碾行駛方向應(yīng)平行于圍堰軸線，接近邊坡碾壓不到地方可以順坡行駛，但碾壓遍數(shù)應(yīng)恰當增長。⑶復(fù)合土工膜質(zhì)量控制①每批復(fù)合土工膜在進場前對其物理性能、水力學(xué)性質(zhì)、力學(xué)性能和耐久性性能進行抽樣檢查。②外觀檢查：按照技術(shù)條款規(guī)定，對進貨每批復(fù)合土工膜進行外觀檢查，在被覆蓋前按規(guī)定目測有誤漏接，接縫與否無燙損、無褶皺，鋪設(shè)與否平整；用真空法和沖氣法對所有焊接接縫進行檢測，查找有無漏接。③每1000m2取一試樣，作拉伸強度實驗，規(guī)定接縫處強度不低于母材80%。㈣混凝土工程⑴混凝土質(zhì)量控制混凝土生產(chǎn)單位保證保證拌制合格混凝土。并保證出機口溫度達到規(guī)定規(guī)定，及時檢查混凝土材料質(zhì)量狀況，對混凝土施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時上報監(jiān)理，以便采用辦法。⑵人員控制設(shè)備操作人員和混凝土現(xiàn)場施工人員必要經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗。⑶混凝土運送質(zhì)量控制①混凝土運送采用專用運送設(shè)備避免混凝土在運送過程中產(chǎn)生離析現(xiàn)象。②施工過程中，禁止加水攪拌。③盡量減少混凝土運送中周轉(zhuǎn)倒運次數(shù)。④減少混凝土運送時間，盡快把混凝土運送到倉內(nèi)。⑷混凝土澆筑質(zhì)量控制①對模板、鋼筋、預(yù)埋件質(zhì)量、數(shù)量、位置逐個檢查，并作好錄。混凝土基本面和倉面嚴格按三檢制度進行驗收。②與混凝土直接接觸模板、巖石，清除淤泥和雜物，用水濕潤。模板中縫隙和孔隙應(yīng)堵嚴。鏡面混凝土外露表面要達到鏡面同樣光滑規(guī)定。③混凝土澆筑自由傾落高度要滿足技術(shù)規(guī)定，必要時設(shè)立緩降辦法予以控制。④混凝土澆筑施工要保持其持續(xù)性盡量一次完畢，當必要間歇時，盡量縮短間歇時間，并在前層混凝土凝結(jié)前將次層混凝土澆筑完畢。超過容許間歇時間，則應(yīng)按工作縫解決。⑤采用振搗器搗實混凝土?xí)r，混凝土振搗應(yīng)使混凝土表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落為止。⑥按部位逐級分清負責(zé)人，浮現(xiàn)質(zhì)量問題除免費糾錯外，質(zhì)量管理部有權(quán)進行懲罰。⑦加大測量力度現(xiàn)場跟蹤控制，保證混凝土基線、尺寸精確。⑧堅持質(zhì)檢人員跟班作業(yè)，監(jiān)督并及時糾正施工浮現(xiàn)問題。⑨建筑物基本面，分層分塊表面，必要經(jīng)驗收合格后才干進行混凝土澆筑，常態(tài)混凝土施工時先鋪20cm厚同級別二級配混凝土；碾壓混凝土基本面或施工縫面上在鋪砂漿、水泥摻合料漿或小級配常態(tài)混凝土前應(yīng)嚴格清除二次污染物，鋪漿后應(yīng)及時覆蓋碾壓混凝土。鋪砂漿、水泥摻合料漿或小級配常態(tài)混凝土應(yīng)采用專用攤鋪機鋪料，以保證鋪料均勻。⑸混凝土表面施工質(zhì)量控制①模板在支立前應(yīng)清除表面污物，并涂以適當隔離劑。②模板安裝構(gòu)造尺寸要精確，模板支撐穩(wěn)固，接頭緊密平順，不得有離縫、左右錯縫和高低不平等現(xiàn)象，接縫、平整度必要滿足規(guī)范規(guī)定，以減少因混凝土水分散失而引起干縮，影響混凝土表面光潔。③模板與基層表面接觸處均不得漏漿，模板與混凝土接觸表面涂隔離劑。④施工中浮現(xiàn)偏差及時糾正，不使偏差積累，糾偏應(yīng)逐漸進行，不準一次糾偏過大，以免導(dǎo)致模體變形或使混凝土表面破壞。混凝土脫模強度控制在0.15～0.3MPa左右，過早脫模容易導(dǎo)致滑出混凝土坍落，過晚脫模容易將混凝土拉裂。⑤依照本工程不同狀況，按監(jiān)理批準方案，對建筑物表面進行灑水或薄膜養(yǎng)護，養(yǎng)護由專人負責(zé)，責(zé)任到人。⑹制定溫控辦法，減少混凝土溫度，減少混凝土水化熱，使有溫控規(guī)定部位達到溫控技術(shù)規(guī)定。㈤基本解決工程⑴原材料質(zhì)量控制①建立各類原材料采購、驗收、搬運、貯存、保管、領(lǐng)用制度。②材料必要有出廠合格證和檢查報告單，使用前必要按規(guī)定進行抽樣檢查，并將檢查成果上報監(jiān)理工程師審核，不合格材料不得使用。③施工現(xiàn)場設(shè)立專用灌漿水泥倉庫，水泥標號、細度、有機物含量等指標滿足技術(shù)規(guī)定和規(guī)范規(guī)定，水泥儲存距出廠日期不能超過三個月。④禁止使用受潮結(jié)塊等不符合質(zhì)量規(guī)定水泥。同一部位灌漿水泥盡量使用同一品種、同一類型、同一強度級別水泥。⑤外加劑質(zhì)量符合DL/T5148-灌漿規(guī)范關(guān)于規(guī)定。⑥漿液使用前過篩，從開始制備至用完時間不超過3h。超細水泥漿（濕磨漿液）超過2h廢棄。漿液溫度保持在5℃～40℃間。⑵設(shè)備控制辦法①鉆孔機械各施工參數(shù)，滿足其相應(yīng)技術(shù)規(guī)定，能以便定位，保證孔位和孔向。取芯孔能達到芯樣獲得率規(guī)定，鉆機深度滿足孔深規(guī)定，氣動鉆機具備消音、除塵裝置。②制漿設(shè)備采用高速制漿機，配備相應(yīng)過濾裝置。灌漿設(shè)備采用三缸柱塞泵，其壓力滿足技術(shù)規(guī)定需要，三缸運營穩(wěn)定，擺動范疇小，輸漿過程中活塞不漏漿。③測斜儀器型號和精度滿足國家關(guān)于規(guī)定規(guī)定，并在使用前均進行校驗或率定。④灌漿記錄儀器設(shè)備采用由監(jiān)理工程師批準、通過國家關(guān)于部門鑒定、可測記灌漿壓力、注入率和水灰比等施工參數(shù)三參數(shù)大循環(huán)灌漿自動記錄儀或類似功能儀器，并能反映灌漿壓力和流量過程曲線。施工前準備足夠流量計、壓力表、壓力軟管、供水管及閥門等備品。⑤鉆孔灌漿設(shè)備數(shù)量滿足高峰期施工強度規(guī)定和質(zhì)量、進度控制規(guī)定，杜絕采用超壓鉆進、不符合規(guī)定多孔并聯(lián)灌注現(xiàn)象。⑥集中制漿站制漿能力滿足灌漿高峰期所有機組用漿需要，并且配備相應(yīng)其他設(shè)備。⑦所有灌漿設(shè)備、儀器、儀表等均要經(jīng)常維護保養(yǎng)，時其保持正常工作狀態(tài)，此外還依照需要配備一定備用量，保證施工順利進行。⑶施工人員控制辦法從全公司統(tǒng)一調(diào)配具備深孔施工經(jīng)驗施工人員參加本工程固結(jié)及帷幕灌漿施工。⑷固結(jié)灌漿質(zhì)量控制①鉆孔沖洗：依照設(shè)計文獻按孔序布孔、鉆孔、進行孔壁和裂隙沖洗。沖洗方式、結(jié)束原則符合設(shè)計規(guī)定。②選取有代表性孔段作簡易壓水實驗，測定其透水率。③灌漿：采用自上而下，孔內(nèi)循環(huán)灌漿法。灌漿過程中，嚴格控制漿液比重、灌漿壓力、屏漿時間等，遇到特殊狀況及時與監(jiān)理工程師和設(shè)計人員獲得聯(lián)系，并在原始記錄上如實記錄。④檢查固結(jié)灌漿質(zhì)量以壓水實驗成果，鉆孔取芯及彈性波測試成果等綜合分析評估。㈥圍堰及截流工程⑴為保證上、下游圍堰及截流工程按合同規(guī)定進行施工，滿足合同對工程質(zhì)量規(guī)定，使所有影響工程質(zhì)量過程處在受控狀態(tài)，圍堰填筑前依照公司質(zhì)量體系文獻《施工導(dǎo)流工程過程控制程序》編制《上、下游圍堰及截流工程施工質(zhì)量手冊》，質(zhì)量手冊中明確施工截流過程中每一道工序原則和質(zhì)量控制規(guī)定。⑵配備有經(jīng)驗施工人員進場施工，保證施工既有高速度又有高質(zhì)量⑶認真作好備料場工作，嚴格按照水下拋填物料技術(shù)規(guī)格規(guī)定備足各種規(guī)格物料，對不符合技術(shù)規(guī)格規(guī)定或級配混淆料堆進行分撿、分選，并作好料場現(xiàn)場管理，保證料源質(zhì)量。⑷嚴格按照合同工期規(guī)定組織施工，按施工程序進行施工，作好施工道路規(guī)劃設(shè)計。⑸堰體回填要分層碾壓，在防滲平臺形成后及時進行防滲墻施工，爭取提前閉氣，盡早完畢基坑初期排水，為基坑開挖創(chuàng)造條件。18.8.5竣工驗收階段質(zhì)量控制為了保證不合格工程項目不移送到業(yè)主手中，把住工程質(zhì)量最后一關(guān)，項目部總質(zhì)檢師負責(zé)組織關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員嚴格按照設(shè)計圖紙、施工闡明書及竣工驗收原則對工程施工質(zhì)量進行全面鑒定、評估級別、整頓竣工資料、編寫施工總結(jié)與竣工驗收報告等工作，作為竣工交付根據(jù)。工程進入交工驗收階段，應(yīng)有籌劃、有環(huán)節(jié)地進行收尾工程清理工作，通過預(yù)驗收，找出漏掉項目和需要修補工程并及早安排施工，還應(yīng)做好竣工工程保護，減少竣工后返工整修。工程項目經(jīng)自檢合格后，建設(shè)單位、設(shè)計單位和上級關(guān)于部門進行正式驗收工作。18.9質(zhì)量保證大綱為保證高質(zhì)量地完畢本工程各項工作，全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量保證體系，嚴格執(zhí)行ISO9001：原則，以工程局《質(zhì)量手冊》及程序文獻為質(zhì)量控制基本，對文獻資料、物資采購、工程驗收、過程控制及實驗、糾正和防止辦法、質(zhì)量記錄等進行全過程控制。工程中標后項目部將結(jié)合工程詳細特點，組織關(guān)于人員進行質(zhì)量策劃，研究擬定工程核心過程、特殊過程，編制質(zhì)量籌劃。質(zhì)量籌劃內(nèi)容涉及：㈠工程概況：簡介本工程工程概況和重要內(nèi)容。㈡質(zhì)量目的：明確本工程施工中重要質(zhì)量目的和質(zhì)量指標。㈢崗位職責(zé)：明確從項目部經(jīng)理、總質(zhì)檢師、總工程師到施工作業(yè)人員各級職責(zé)，各管理部門到各作業(yè)班組職責(zé)。㈣質(zhì)量體系要素控制：明確質(zhì)量體系各要素控制部門、控制原則、引用規(guī)范、有關(guān)文獻及相應(yīng)職責(zé)等。㈤檢查和實驗籌劃㈥資源配備：人、材、機等資源配備。㈦質(zhì)量籌劃修改、發(fā)放和執(zhí)行范疇。第十九章安全文明生產(chǎn)保證辦法19.1安全管理總則為了加強回龍山水電站工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理，保障國家財產(chǎn)和勞動者安全，保證工程建設(shè)順利實行，依照國家關(guān)于法律法規(guī)和上級主管部門規(guī)定以及國家電力公司〖〗162號文《國家電力公司水電建設(shè)工程安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定》、國電電源〖〗49號文《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督工作管理辦法》、現(xiàn)行《水電水利工程施工安全防護設(shè)施技術(shù)規(guī)范》以及《水電站建設(shè)施工現(xiàn)場安全原則化規(guī)范》規(guī)定。堅持“安全生產(chǎn)，人人有則”原則，全面貫徹“安全第一、防止為主”方針。若中標后，我公司將嚴格按合同規(guī)定履行安全職責(zé)，認真執(zhí)行監(jiān)理人關(guān)于安全管理工作批示，設(shè)立必要安全管理機構(gòu)和配備專職安全人員，加強對施工作業(yè)安全管理，特別要加強易燃、易爆材料、火工器材和爆破作業(yè)管理，制定安全操作規(guī)程，配備必要安全生產(chǎn)設(shè)施和勞動保護用品，并經(jīng)常對下屬職工、民工及分包隊伍進行施工安全教誨。負責(zé)管轄范疇內(nèi)防汛和抗災(zāi)等工作，按發(fā)包人規(guī)定和監(jiān)理人批示，做好每年汛前檢查，配備必要防汛物資和器材，按合同規(guī)定做好汛情預(yù)報和安全度汛工作。依照本工程施工特點，制定《回龍山水電站安全管理各項管理制度和實行細則》，保證回龍山水電站工程建設(shè)順利進行和施工安全，創(chuàng)一流安全文明施工，是回龍山水電站工程建設(shè)者責(zé)任。在回龍山水電站業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)下，參建各方緊密配合、互相協(xié)作、積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)，不斷提高安全管理水平，實現(xiàn)回龍山水電站工程安全管理工作規(guī)范化、科學(xué)化、當代化目的。19.2安全管理方針、目的19.2.1安全方針咱們安全方針為：安全第一、防止為主。19.2.2安全目的咱們安全目的為：以人為本，認真貫徹“安全第一、防止為主”安全工作方針，貫徹“零違章”安全管理理念，創(chuàng)造“人、機、環(huán)境”和諧工作氛圍，強化施工安全管理，全面貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，重大人員、機械事故率雙零目的。19.3安全保證體系19.3.1安全保證體系概述我公司5月獲得了GB/T28001－職業(yè)健康安全管理體系認證證書。通過建立和完善職業(yè)健康安全管理體系，控制和減少職業(yè)健康安全風(fēng)險，持續(xù)改進職業(yè)健康安全管理績效，從而達到防止和減少事故與職業(yè)病目。本工程從招標文獻和現(xiàn)場勘察狀況可知，回龍山水電站工程地質(zhì)條件較復(fù)雜，爆破作業(yè)、交叉作業(yè)頻繁。為保證施工中人身安全、設(shè)備安全和建筑構(gòu)造安全，項目部根據(jù)GB/T28001原則、招標書中關(guān)于規(guī)定和施工生產(chǎn)實際狀況建立項目部安全保證體系，通過對施工中人不安全行為、物不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境等進行危險因素辨認和風(fēng)險評價，并制定安全管理方案或辦法進行控制，把安全管理建立在充分防止基本上，以杜絕重大人身傷亡和財產(chǎn)損失事故。19.3.2安全保證體系基本原則㈠項目部遵守國家、行業(yè)及所在地法律、法規(guī)、原則、規(guī)范等規(guī)定；㈡人是公司重要資源，項目部要保護員工健康和安全；㈢增進全員參加；㈣持續(xù)改進職業(yè)健康安全績效。19.4安全管理組織機構(gòu)及重要職責(zé)19.4.1管理機構(gòu)為了加強回龍山水電站工程安全管理工作，增強各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任感，結(jié)合工程實際狀況，項目部經(jīng)理為安全生產(chǎn)和安全管理工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是安全工作第一責(zé)任者。項目部安全機構(gòu)由安全生產(chǎn)委員會、安全環(huán)保辦公室和專（兼）職安全員構(gòu)成，安委會主任由項目部經(jīng)理兼任，副主任由主管安全衛(wèi)生文明副經(jīng)理兼任，成員由各管理部門和施工隊（廠）負責(zé)人構(gòu)成，安委會負責(zé)定期不定期安全大檢查組織、安全事故調(diào)查解決以及年度安全獎罰制度實行等工作；安全環(huán)保辦公室是專職安全管理機構(gòu)，負責(zé)施工區(qū)和生活區(qū)尋常安全管理、監(jiān)督工作；各施工作業(yè)隊設(shè)專職安全員、施工中隊設(shè)專職安全員、班組設(shè)專（兼）職安全員，負責(zé)所分管施工作業(yè)面尋常安全檢查工作。安全管理組織機構(gòu)圖見圖19-1。項目部所屬分包單位和勞務(wù)人員，其安全管理體系將納入項目部統(tǒng)一管理，保證安全管理全員參加。安全工作堅持橫向到邊，豎向究竟原則，不留死角。19.4.2安全生產(chǎn)委員會職責(zé)在工程實行前，公司與項目部經(jīng)理、項目部與廠隊領(lǐng)導(dǎo)訂立安全責(zé)任書。將安全管理作為各級領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任，把安全管理效果作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績之一，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理意識提到一種全新高度。促使各級領(lǐng)導(dǎo)牢固樹立“安全第一、防止為主”思想，充分結(jié)識安全工作“責(zé)任重于泰山”重要意義，堅持“誰主管，誰負責(zé)”原則，認真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，以減少傷亡、控制重大事故為目的，克服松懈麻痹思想，加強安全工作領(lǐng)導(dǎo)，切實把安全工作作為“人命關(guān)天”大事來抓，積極解決安全工作中重點和難點問題。對傷亡事故不大于安全生產(chǎn)目的控制指標單位，將對單位、單位領(lǐng)導(dǎo)予以獎勵；對傷亡事故不不大于目的控制指標單位，將對單位、單位領(lǐng)導(dǎo)予以經(jīng)濟懲罰。認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等國家與行業(yè)頒發(fā)安全生產(chǎn)法規(guī)、原則和規(guī)定；嚴格按照招標文獻規(guī)定負責(zé)承包工程項目施工安全，接受國家安全監(jiān)督和勞動部門勞動安全衛(wèi)生監(jiān)查和監(jiān)理單位監(jiān)督管理；建立、健全工程施工安全管理機構(gòu)、安全工作體系和安全管理制度；在工程施工中設(shè)有足夠安全設(shè)施，勞動保護等安全投入；制定排架施工、大型模板拆除、安裝等安全技術(shù)方案，辦法及經(jīng)費籌劃；籌劃、布置、檢查、總結(jié)安全工作；編制《安全手冊》、《安全操作規(guī)程》對職工進行安全教誨和勞動技能培訓(xùn)；對暫時工和分包單位進行安全意識和安全施工資格審查，組織普通和較大事故調(diào)查解決，協(xié)助重大和特別重大事故調(diào)查解決；按關(guān)于規(guī)定及時向建設(shè)部、監(jiān)理單位和國家安全監(jiān)督部門報告安全生產(chǎn)和傷亡事故狀況，并保證材料真實精確。每月按考核辦法進行自考核定后配合監(jiān)理人進行考核。安全管理組織機構(gòu)圖項目部經(jīng)理項目部經(jīng)理工程辦主管安全副經(jīng)理生產(chǎn)辦綜合辦安全環(huán)保辦質(zhì)量辦開挖填筑大隊經(jīng)營辦財務(wù)辦澆筑大隊機電隊機械大隊綜合加工廠基本解決隊施工中隊專職安全員拌合廠物資設(shè)備辦圖19-119.5安全管理制度及辦法為了保證安全保證體系有效進行，建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理辦法。建立有效安全教誨和安全技術(shù)制度。項目施工前，做好安全辦法編制和貫徹工作，做到施工技術(shù)辦法與施工安全辦法同步。施工過程中，自始至終地開展安全教誨工作，技術(shù)交底同步進行安全交底，施工安排同步進行安全生產(chǎn)安排，施工檢查同步進行安全檢查。19.5.1安全生產(chǎn)責(zé)任制采用層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書來強化各施工隊安全管理意識，控制班組浮現(xiàn)生產(chǎn)障礙、未遂和其他事故，是一項較成熟有效好辦法。項目部經(jīng)理同各施工隊（廠）長訂立安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。各施工隊長同班組訂立安全生產(chǎn)責(zé)任書。這樣層層貫徹責(zé)任，形成一種橫向到邊，縱向究竟安全網(wǎng)絡(luò)，使各級領(lǐng)導(dǎo)直至每個作業(yè)職工都充分感到所承擔(dān)壓力和義務(wù)，能有效地克服只求生產(chǎn)進度，忽視安全工作傾向，使全體職工能進一步結(jié)識到，安全生產(chǎn)就是最大經(jīng)濟效益。19.5.2安全例會㈠項目部每月召開一次安委會會議，由項目某些管領(lǐng)導(dǎo)主持，總結(jié)本月安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)，研究安全生產(chǎn)形勢，布置下月安全生產(chǎn)任務(wù)和工作重點。㈡安全辦每周召開一次安全周會，對上周安全生產(chǎn)狀況進行通報總結(jié)，對存在問題提出規(guī)定，對下周安全工作進行布置安排。㈢各隊廠在每周廠隊生產(chǎn)例會上，由安全副大隊長對上周工作進行總結(jié)，對下周安全工作進行布置。㈣廠隊每月底召開一次安全月例會，對本隊本月安全生產(chǎn)進行總結(jié)，對下月安全工作進行布置。19.5.3班前五分鐘安全交底制度為搞好項目部范疇內(nèi)安全生產(chǎn)工作，保證廣大職工在生產(chǎn)過程中安全，咱們將認真分析影響安全生產(chǎn)重要因素和存在問題，加強對安全工作管理，認真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，對的解決好安全與效益關(guān)系，認清安全效益滯后性，把安全工作做為各項工作基本來抓，積極做好安全生產(chǎn)各項工作，特別是抓好班組建設(shè)工作。班組是公司基本，各項生產(chǎn)任務(wù)都要由班組實行完畢，班組建設(shè)好壞，直接關(guān)系到項目部生存與發(fā)展，班組直接從事于生產(chǎn)第一線，往往傷亡事故發(fā)生于班組，因而加強班組建設(shè)，提高職工安全素質(zhì)，是至關(guān)重要。項目部在各班組履行班前5分鐘安全檢查交底會，各單位要對本班組所承擔(dān)工作中安全隱患做出預(yù)測，提出防范辦法，并對所使用工器具和安全防護設(shè)施進行檢查，對不符合安全檢查規(guī)定，需及時解決完善，從主線上消除安全隱患，保障施工人員安全。規(guī)定各單位組織班組開好班前5分鐘安全交底會，并認真填寫“班前5分鐘實行規(guī)定”表格（表19-1），項目部將此項工作作為安全生產(chǎn)月考核重要內(nèi)容之一。班前5分鐘實行規(guī)定表19-1年月日班次：會議主持人：大隊領(lǐng)導(dǎo)或安全員：序號施工部位高程及樁號工作內(nèi)容施工負責(zé)人簽名注意事項能預(yù)見安全隱患安全用品檢查備注情況簽字12319.5.4專項安全交底⑴施工組織設(shè)計或施工方案中必要有針對性安全技術(shù)辦法，特殊和危險性較大工程必要單獨編制安全技術(shù)辦法。安全技術(shù)辦法應(yīng)及時、詳細、有針對性。⑵安全技術(shù)辦法要有設(shè)計、有詳圖、有文字規(guī)定、有計算。⑶土石方工程、基本工程、混凝土工程、金屬構(gòu)造制安、大件吊運安裝及腳手架工程等都必要編制單項工程安全技術(shù)辦法。⑷針對使用各種機械設(shè)備、用電設(shè)備也許給施工人員帶來危險因素，從安全保險裝置、限位裝置等方面采用安全技術(shù)辦法。⑸針對施工中塵、毒、噪、易燃、易爆（如炸藥庫、油庫）等作業(yè)也許給施工人員帶來危險因素，制定相應(yīng)防范辦法。⑹針對季節(jié)性施工特點，制定相應(yīng)安全技術(shù)辦法。①夏季氣候炎熱、高溫時間持續(xù)較長，要制定防暑降溫辦法和方案；②雨季施工要制定防觸電、防雷擊、防坍塌辦法和方案；③冬季施工要制定防凍、防風(fēng)、防火、防滑、防煤氣中毒辦法和方案。⑺安全技術(shù)辦法及方案必要由工程技術(shù)負責(zé)人指定技術(shù)人員進行編制。⑻工程項目安全技術(shù)辦法及方案應(yīng)由工程技術(shù)負責(zé)人或其指定專業(yè)技術(shù)人員進行審核，工程項目技術(shù)負責(zé)人審批。⑼爆破、大件吊裝、水下、深坑、滑模、搭設(shè)和拆除高大腳手架及特殊腳手架、安裝拆除施工前必要編制單獨安全技術(shù)辦法及方案。⑽工程項目必要實行逐級安全技術(shù)交底制度。⑾進行技術(shù)交底技術(shù)人員，必要是現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人。⑿工程開工前，項目部技術(shù)負責(zé)人應(yīng)將工程概況、施工辦法、安全技術(shù)辦法等狀況，向施工隊（廠）及關(guān)于單位進行詳細交底。隊（廠）長在安排班組工作前，必要進行書面安全技術(shù)交底；班組長每天要對施工人員進行施工規(guī)定、作業(yè)環(huán)境等書面安全交底（班前安全發(fā)言）。⒀所有安全技術(shù)辦法、安全設(shè)施需經(jīng)驗收合格，方可投入使用。⒁工程項目負責(zé)人和安全管理部門對施工過程中安全技術(shù)管理工作應(yīng)進行經(jīng)常性檢查和監(jiān)督，凡發(fā)現(xiàn)無辦法、無交底、無驗收而進行施工單位和個人應(yīng)及時責(zé)令其停止施工，待方案、手續(xù)齊備后方可批準施工。19.5.5安全生產(chǎn)教誨制度㈠安全教誨內(nèi)容⑴安全思想意識教誨：對全體職工進行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程教誨，并結(jié)合本單位詳細狀況，通過各種教誨方式使全體職工掌握、理解各項方針、政策和規(guī)章制度內(nèi)涵，使之得以貫徹貫徹、執(zhí)行，安全生產(chǎn)才有保證。⑵勞動紀律教誨：使全體職工懂得嚴格執(zhí)行勞動紀律對安全重要性，加強勞動紀律教誨，不但是提高單位管理水平、合理組織勞動，提高勞動生產(chǎn)效率重要條件，也是減少或避免傷亡事故和職業(yè)危害，保障安全生產(chǎn)必要前提。⑶安全知識教誨，重要涉及：普通生產(chǎn)技術(shù)知識、普通安全常識、專業(yè)安全技術(shù)知識教誨。要掌握安全知識，就必要同步掌握相應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)知識，理解單位基本生產(chǎn)概況、生產(chǎn)技術(shù)過程、作業(yè)辦法或工藝流程，與生產(chǎn)技術(shù)過程和作業(yè)辦法相適應(yīng)各種機具、設(shè)備構(gòu)造質(zhì)量、規(guī)格性能、操作技能和用法，還要使職工理解掌握本單位危險作業(yè)區(qū)域及其生產(chǎn)中使用有毒有害原材料，也許散發(fā)有毒有害物質(zhì)安全防護常識和消防規(guī)章制度、個人防護用品對的用法、傷亡事故報告辦法等。⑷專業(yè)安全技術(shù)教誨：指對某一工種崗位職工，必要具備專業(yè)安全知識專門教誨，使崗位職工熟悉理解掌握單位依照關(guān)于專業(yè)制定各種安全操作技術(shù)規(guī)程。⑸安全技能教誨：指對職工進行安全操作技能，安全防護技能、安全避險技能、安全救護技能、安全應(yīng)急技能技術(shù)知識教誨。這種教誨以班組為基本，依賴有先進技能經(jīng)驗實踐者做監(jiān)督保證。⑹事故案例教誨：通過對某些典型事故，進行因素分析、事故教訓(xùn)及防止事故發(fā)生所采用辦法，來教誨職工，引覺得戒，不蹈覆轍。㈡安全教誨形式為了保證工程建設(shè)安全管理工作需要，咱們采用安全教誨形式是：⑴會議形式。如安全知識講座、座談會、報告會、先進經(jīng)驗交談會、事故教訓(xùn)現(xiàn)場會、展覽會、知識竟賽。⑵報刊形式。訂閱安全生產(chǎn)方面書報雜志，公司自編自印安全刊物及安全宣傳小冊子。⑶張掛形式。如安全宣傳橫幅、標語、圖片、黑板報等。⑷固定場合展示形式。勞動保護教誨室、安全生產(chǎn)展覽室等。⑸現(xiàn)場觀摩演示形式。如安全操作辦法、消防演習(xí)、觸電急救辦法演示等。㈢三級安全教誨⑴入廠教誨新工人入廠后，由項目部綜合管理部負責(zé)組織，安全管理部安監(jiān)人員解說黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)及水電施工建設(shè)關(guān)于安全規(guī)章制度。解說勞動保護意義、任務(wù)和安全生產(chǎn)關(guān)于規(guī)定。簡介本公司安全生產(chǎn)狀況、公司施工特點、機械設(shè)備狀況（機械性能、作用、注意事項）和生產(chǎn)危險要害部位。簡介普通安全生產(chǎn)防護知識、用電、起重、架設(shè)等其她作業(yè)常識。簡介本公司安全組織機構(gòu)，結(jié)合同行業(yè)常用事故案例進行分析，闡明事故因素及事故解決程序，最后提出詳細規(guī)定然后進行方針、政策、法規(guī)、制度規(guī)定等安全知識考試，考試不合格者先不予安排工作崗位，待補考及格后，登記冊存檔保存。⑵施工隊教誨各施工隊生產(chǎn)特點、作業(yè)內(nèi)容不同，在進行安全教誨時，要結(jié)合各施工隊詳細生產(chǎn)特點進行教誨。重點解說本施工隊生產(chǎn)特點、性質(zhì)、生產(chǎn)方式、人員構(gòu)成，安全活動狀況和作業(yè)中對安全生產(chǎn)規(guī)定，施工隊關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動防護用品穿戴和維護保養(yǎng)。生產(chǎn)作業(yè)中常用事故因素和采用避險辦法以及文明施工、安全生產(chǎn)經(jīng)驗，還要解說，施工隊施工任務(wù)、消防、用電安全知識等。使新職工對本施工隊安全生產(chǎn)內(nèi)容及重要性有了進一步理解有了較深印象，然后再分派到生產(chǎn)作業(yè)班組詳細崗位。⑶崗位教誨新工人入廠及新調(diào)轉(zhuǎn)工作工人，由于作業(yè)環(huán)境和工作崗位發(fā)生了變化，為了使這某些人盡快適應(yīng)新環(huán)境必要進行崗位教誨。崗位教誨著重解說：第一，本班組安全生產(chǎn)概況、工作性質(zhì)及職責(zé)范疇；第二，新入廠工人和新?lián)Q崗工人要從事生產(chǎn)作業(yè)性質(zhì)、必要安全知識以及班組崗位所使用各種機具設(shè)備及其他安全防護辦法性能和作用、崗位安全操作規(guī)程、規(guī)章制度等；第三，本崗位安全技能訓(xùn)練；第四，作業(yè)場地詳細地點、環(huán)保、清潔衛(wèi)生、防火安全知識；第五，講清晰容易發(fā)生事故或有毒有害危險區(qū)域；第六，解說個人安全防護用品用品穿戴和保管用法。崗位教誨辦法：普通采用“以老帶新”或“師徒包教包學(xué)”“訂立包教合同”使新工人按規(guī)定掌握生產(chǎn)技術(shù)知識，熟悉作業(yè)環(huán)境，掌握安全操作技能。㈣復(fù)工和“五新安全教誨”⑴職工因某種因素休假后重新返崗，休假期間也許因各種因素導(dǎo)致情緒上波動、身體疲乏、思想麻痹、精力分散，復(fù)工返崗后容易因意志失控或心境不穩(wěn)定而產(chǎn)生不安全行為，針對休假類別進行復(fù)工教誨。教誨時結(jié)合復(fù)工者詳細狀況可進行重溫本工種安全技術(shù)操作規(guī)程、熟悉機械設(shè)備性能等，做到有放矢。⑵隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展，機械化限度越來越高，施工過程所采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品、新設(shè)備日益得到廣泛運用。由于“五新”作業(yè)未知因素多，人們對“五新”危險因素理解得少，