客車股份有限公司產(chǎn)品技術(shù)處職位說明書樣本

職位闡明書鄭州宇通客車股份有限公司技術(shù)處職位闡明書200X年2月目錄TOC\o"1-2"\h\z宇通客車職位闡明書—技術(shù)處處長 3宇通客車職位闡明書—產(chǎn)品項目經(jīng)理 6宇通客車職位闡明書—一線組組長 10宇通客車職位闡明書—綜合服務組組長 13宇通客車職位闡明書—底盤設(shè)計底盤信息收集負責人 17宇通客車職位闡明書—電器設(shè)計及產(chǎn)品信息收集負責人 20宇通客車職位闡明書—資料管理 23宇通客車職位闡明書—一線組技術(shù)資料負責人 27宇通客車職位闡明書—客車設(shè)計 30宇通公司職位闡明書—圖案設(shè)計 33宇通客車職位闡明書—一線組生產(chǎn)線負責人 36宇通公司職位闡明書—微機管理 40

宇通客車職位闡明書—技術(shù)處處長崗位編號： 職位名稱技術(shù)處處長所屬部門技術(shù)處直接主管公司副總經(jīng)理直接下屬全處員工編寫日期12月編寫部門技術(shù)處工作目為了保障新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)完善工作及尋常管理工作順利進行，在業(yè)務規(guī)范規(guī)定及公司技術(shù)中心主任指引下，搞好處室全面管理工作。工作職責績效指標制定各項技術(shù)規(guī)范和工作籌劃制定所負責工作范疇技術(shù)規(guī)范制定部門工作籌劃規(guī)范和籌劃制定及時性、完整性承擔責任：所有工作時間比例：10%2.組織完畢部門各項工作組織完畢分管新產(chǎn)品開發(fā)及改進工作對產(chǎn)品生產(chǎn)提供技術(shù)支持對銷售、供應、質(zhì)檢等各環(huán)節(jié)提供技術(shù)支持協(xié)助有關(guān)部門進行產(chǎn)品成本控制工作任務完畢率技術(shù)資料完整性產(chǎn)品技術(shù)水平設(shè)計質(zhì)量損失銷售質(zhì)量損失產(chǎn)品市場銷售量、銷售額臺帳記錄及時性、精確性有關(guān)部門滿意限度承擔責任：所有工作時間比例：60%3．處室尋常事務管理對部門內(nèi)部各崗位人員進行工作指引人事管理(人員使用、績效考核與薪資分派及培訓)處室財務控制團隊活動管理全處人員工作質(zhì)量公司人事管理制度考核指標公司財務管理制度考核指標其他公司有關(guān)制度考核指標承擔責任：所有工作時間比例：20%

工作權(quán)限MACROBUTTONNoMacro[人事權(quán)限]對本部門員工使用決定權(quán)對本部門非項目組人員績效考核、薪資分派具備決定權(quán)對本部門非項目組人員3天假務批準具備決定權(quán)2.MACROBUTTONNoMacro[財務權(quán)限]⑴對項目經(jīng)費以外其他各項費用控制決定權(quán)⑵本部門非項目組人員業(yè)務費用使用決定權(quán)MACROBUTTONNoMacro[業(yè)務權(quán)限]⑴本部門非項目成員工工作指引決定權(quán)⑵本部門項目組人員工作指引建議權(quán)⑶本部門工作籌劃或工作流程方案決定權(quán)技術(shù)處處長公司副總經(jīng)理技術(shù)處處長公司副總經(jīng)理全處員工公司副總經(jīng)理指引監(jiān)督銷售部門銷售信息生產(chǎn)部門生產(chǎn)信息其他有關(guān)部門有關(guān)信息全處員工工作溝通MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]客戶市場信息競爭對手行業(yè)信息公司副總經(jīng)理工作報告銷售部門技術(shù)信息生產(chǎn)部門技術(shù)信息有關(guān)部門有關(guān)信息全處員工指引溝通MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]

任職者素質(zhì)規(guī)定所需知識技能對汽車行業(yè)發(fā)呈現(xiàn)狀有進一步理解，對汽車行業(yè)發(fā)展趨勢有進一步結(jié)識，技術(shù)水平先進，熟悉公司技術(shù)工藝狀況，熟悉公司各項制度，擅長產(chǎn)品設(shè)計、構(gòu)造改進及產(chǎn)品管理，具備良好領(lǐng)導能力，合伙能力，組織協(xié)調(diào)能力，創(chuàng)新能力。教誨背景本科以上學歷汽車工程及有關(guān)專業(yè)專業(yè)證書工程師以上證書工作經(jīng)驗及有關(guān)培訓本行業(yè)5年以上工作經(jīng)驗，我司2年以上工作經(jīng)驗身體素質(zhì)無特殊規(guī)定其他為人正直，品質(zhì)先進，富有進取心和奉獻精神。

宇通客車職位闡明書—產(chǎn)品項目經(jīng)理崗位編號： 職位名稱產(chǎn)品項目經(jīng)理所屬部門技術(shù)處直接主管技術(shù)處處長直接下屬產(chǎn)品項目組成員編寫日期12月編寫部門技術(shù)處工作目為了保證項目組產(chǎn)品研發(fā)工作和供應、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)順利進行，在業(yè)務規(guī)范規(guī)定及所在部門領(lǐng)導協(xié)助下，組織完畢項目產(chǎn)品開發(fā)工作，并對供應、生產(chǎn)、銷售、成本核算等環(huán)節(jié)提供技術(shù)支持。工作職責績效指標對本項目組所負責產(chǎn)品市場狀況、綜合競爭能力，及發(fā)展前景負責;進行有目市場調(diào)研及競爭對手分析提供季度工作報告提出產(chǎn)品開發(fā)籌劃及可行性分析報告產(chǎn)品市場占有率工作報告詳細可靠承擔責任：所有工作時間比例：20%對所負責產(chǎn)品項目銷售量、銷售額、賺錢狀況負責，并拿出提高辦法《目的責任書》有關(guān)內(nèi)容產(chǎn)品賺錢能力承擔責任：某些工作時間比例：20%組織項目組人員進行新產(chǎn)品開發(fā)及改進制定新產(chǎn)品開發(fā)籌劃及完善整治籌劃組織進行新產(chǎn)品開發(fā)工作某些總成設(shè)計工作組織進行新產(chǎn)品技術(shù)完善工作設(shè)計質(zhì)量損失設(shè)計綜合技術(shù)水平及創(chuàng)新能力進度承擔責任：所有工作時間比例：20%對所負責產(chǎn)品生產(chǎn)提供技術(shù)支持與管理協(xié)調(diào)生產(chǎn)前期供應、工藝準備等工作配合解決生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)問題為有關(guān)部門提供技術(shù)支持因技術(shù)問題返期交車率信息反饋系統(tǒng)中本項目組問題量有關(guān)部門滿意度承擔責任：所有工作時間比例：10%對所負責產(chǎn)品銷售提供技術(shù)支持制作產(chǎn)品闡明書，對銷售公司人員提供業(yè)務培訓配合解決售前售后服務中技術(shù)問題銷售質(zhì)量損失有關(guān)資料完整性銷售部門完畢率承擔責任：所有工作時間比例：20%本項目組人員管理工作任務安排對成員進行工作指引對成員考核評估及薪資分派培訓項目組班組建設(shè)在技術(shù)中心排名成員滿意度承擔責任：所有工作時間比例：10%

工作權(quán)限MACROBUTTONNoMacro[人事權(quán)限]對項目組人員使用品有決定權(quán)對成員績效考核、薪資分派具備決定權(quán)對成員3天之內(nèi)假務批準具備決定權(quán)MACROBUTTONNoMacro[財務權(quán)限]在符合公司關(guān)于財務規(guī)定狀況下，對項目經(jīng)費使用品有決定權(quán)MACROBUTTONNoMacro[業(yè)務權(quán)限]圖紙資料方案決定權(quán)行業(yè)信息知情權(quán)對所負責產(chǎn)品項目開發(fā)、換代具備建議權(quán)對所負責產(chǎn)品項目技術(shù)完善最后擬定具備決定權(quán)對所負責產(chǎn)品項目設(shè)計成果同設(shè)計目的一致性具備決定權(quán)對所負責產(chǎn)品項目成本管理具備建議權(quán)對所負責產(chǎn)品項目試制安排，批量生產(chǎn)安排具備建議權(quán)對所負責產(chǎn)品項目銷售及宣傳方案具備建議權(quán)對售后服務質(zhì)量及服務力度監(jiān)督具備建議權(quán)供應商技術(shù)支持客戶技術(shù)支持MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]本項目組人員工作任務組外設(shè)計人員技術(shù)溝通公司有關(guān)部門各種信息技術(shù)中心工作報告國家有關(guān)機構(gòu)政策法規(guī)競爭對手行業(yè)信息供應商配套件信息客戶供應商技術(shù)支持客戶技術(shù)支持MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]本項目組人員工作任務組外設(shè)計人員技術(shù)溝通公司有關(guān)部門各種信息技術(shù)中心工作報告國家有關(guān)機構(gòu)政策法規(guī)競爭對手行業(yè)信息供應商配套件信息客戶市場調(diào)研信息MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]本項目組成員工作溝通組外設(shè)計人員技術(shù)溝通公司有關(guān)部門各種信息技術(shù)中心指引監(jiān)督技術(shù)處處長產(chǎn)品項目經(jīng)理行業(yè)原則行業(yè)原則產(chǎn)品項目組成員產(chǎn)品項目組成員

任職者素質(zhì)規(guī)定所需知識技能對汽車行業(yè)發(fā)呈現(xiàn)狀有進一步理解，對汽車行業(yè)發(fā)展趨勢有進一步結(jié)識，技術(shù)水平先進，熟悉公司技術(shù)工藝狀況，擅長產(chǎn)品設(shè)計及產(chǎn)品管理，具備良好合伙能力，組織協(xié)調(diào)能力，創(chuàng)新能力。教誨背景本科以上學歷汽車工程及有關(guān)專業(yè)專業(yè)證書助理工程師以上證書工作經(jīng)驗及有關(guān)培訓本行業(yè)3年以上工作經(jīng)驗，我司1年以上工作經(jīng)驗身體素質(zhì)無特殊規(guī)定其他為人正直，品質(zhì)先進，富有進取心。

宇通客車職位闡明書—一線組組長職位編號： 職位名稱一線組組長所屬部門技術(shù)處直接主管技術(shù)處處長直接下屬成員編寫日期12/25/01編寫部門技術(shù)處工作目為了搞好生產(chǎn)車間技術(shù)服務，在處室規(guī)定職責范疇內(nèi)進行車間技術(shù)問題解決、記錄、收集反饋及技術(shù)服務工作工作職責績效指標職責一：為了實現(xiàn)生產(chǎn)線順利生產(chǎn)，針對生產(chǎn)現(xiàn)場存在技術(shù)問題，組織本構(gòu)成員進行收集、解決和反饋任務一：安排本構(gòu)成員對生產(chǎn)現(xiàn)場存在問題進行收集任務二：安排本構(gòu)成員對生產(chǎn)現(xiàn)場浮現(xiàn)技術(shù)問題進行現(xiàn)場解決任務三：安排本構(gòu)成員對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題向有關(guān)項目組進行反饋（工作安排合理性）（工作安排及時性）（生產(chǎn)車間滿意度）承擔責任：所有某些協(xié)助工作時間比例：50％職責二：為了滿足客戶特殊規(guī)定車，針對特改車圖紙，組織本構(gòu)成員進行現(xiàn)場跟蹤服務任務一：依照特改告知單，明確顧客需求任務二：合理安排人員對特該車生產(chǎn)提供技術(shù)支持（工作安排合理性）（工作安排及時性）（生產(chǎn)車間滿意度）承擔責任：所有某些協(xié)助工作時間比例：30％職責三：為了保證生產(chǎn)線技術(shù)資料對的性，針對技術(shù)告知單，組織本構(gòu)成員進行告知單更改及一線技術(shù)資料整頓工作任務一：組織本構(gòu)成員進行技術(shù)資料更改任務二：組織本構(gòu)成員將技術(shù)資料發(fā)往生產(chǎn)工位及時性（生產(chǎn)車間和技術(shù)處處長滿意度）技術(shù)資料更改及時性和精確性技術(shù)資料發(fā)往生產(chǎn)工位及時性承擔責任：所有某些協(xié)助工作時間比例：5％職責四：組內(nèi)其她尋常管理工作任務一：對本構(gòu)成員進行工作安排、指引培訓和監(jiān)督控制任務二：對本構(gòu)成員進行績效考核并提出薪資分派方案（技術(shù)處處長和成員滿意度）承擔責任：所有某些協(xié)助工作時間比例：15％工作權(quán)限人事權(quán)限：⑴本組內(nèi)人員使用、考核、薪資分派建議權(quán)，⑵本構(gòu)成員半天假務決定權(quán)；⑶對技術(shù)處內(nèi)部有關(guān)人員變動具備知情權(quán)財務權(quán)限：無業(yè)務權(quán)限：⑴對本組工作規(guī)劃安排、指引和監(jiān)控具備決定權(quán)；⑵對告知單更改及一線技術(shù)資料整頓具備決定權(quán)⑶對生產(chǎn)車間工藝安排具備建議權(quán)一線組組長技術(shù)處處長一線組組長技術(shù)處處長一線組成員MACROBUTTONNoMacro[組織內(nèi)部]MACROBUTTONNoMacro[信息]技術(shù)處處長指引監(jiān)督各項目組技術(shù)更改告知單和特改單該單生產(chǎn)線各車間技術(shù)問題反饋MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]無MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[組織內(nèi)部]MACROBUTTONNoMacro[信息]技術(shù)處處長報告各項目組對告知單和特該單存在問題進行反饋各生產(chǎn)線車間對反饋問題及時解決MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]無MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]任職者素質(zhì)規(guī)定知識技能掌握客車設(shè)計技能和客車生產(chǎn)工藝流程，具備一定人際溝通技能、團隊合伙精神和管理技能教誨背景?？埔陨匣蛲葘W歷，機械制造和與客車生產(chǎn)有關(guān)專業(yè)專業(yè)證書無工作經(jīng)驗及有關(guān)培訓工作經(jīng)驗：兩年以上從事技術(shù)工作經(jīng)驗有關(guān)培訓：⑴參加過微機基本技能培訓⑵參加過MRPⅡ應用培訓⑶參加過宇通信息傳遞系統(tǒng)應用培訓身體素質(zhì)無特殊規(guī)定

宇通客車職位闡明書—綜合服務組組長職位編號： 職位名稱綜合服務組長所屬部門技術(shù)處直接主管技術(shù)處長直接下屬成員編寫日期12/25/01編寫部門技術(shù)處工作目為了做好各項目組服務工作，在處室規(guī)定職責權(quán)限下，進行技術(shù)資料保存、圖紙修改和車身圖案設(shè)計工作工作職責績效指標職責一：為了保證圖紙資料完整、對的性，組織負責技術(shù)資料圖紙保存、整頓、告知單更改、發(fā)放和電子文檔修改工作任務一：組織資料管理員對技術(shù)處負責項目組下發(fā)技術(shù)更改告知單和特改單在規(guī)定時間內(nèi)下發(fā)到各有關(guān)部門任務二：組織資料管理員對技術(shù)處負責圖紙進行整頓并負責監(jiān)督任務三：組織微機管理員對項目組下發(fā)涉及技術(shù)處負責車型進行電子文檔修改（工作安排及時性）（有關(guān)部門和項目組滿意度）承擔責任：所有某些協(xié)助工作時間比例：40％職責二：為了保證涂裝車間生產(chǎn)，針對顧客訂單和項目組規(guī)定組織進行圖案設(shè)計和指引實行工作任務一：組織本組圖案設(shè)計人員按照銷售公司和項目組規(guī)定進行圖案設(shè)計，并督促實施任務二：組織本組圖案設(shè)計人員對新車型設(shè)計新圖案，并組織有關(guān)人員進行評審任務三：組織本構(gòu)成員定期對車身圖案進行歸檔整頓，并裝訂成冊，為客車銷售提供技術(shù)支持（工作安排及時性）（有關(guān)部門和項目組滿意度）承擔責任：所有某些協(xié)助工作時間比例：35％職責三：為了貫標規(guī)定針對圖紙資料、技術(shù)文獻組織人員進行整頓記錄，按貫標規(guī)定進行收、分發(fā)臺帳建立任務一：按照公司統(tǒng)一布置，安排技術(shù)處有關(guān)人員整頓貫標需要技術(shù)處負責技術(shù)資料和臺帳任務二：對貫標中提出問題進行記錄，安排有關(guān)人員進行整治（提供資料及時性）（貫標部門滿意度）承擔責任：所有某些協(xié)助工作時間比例：5％職責四：負責組內(nèi)其她尋常管理工作任務一：按照公司統(tǒng)一規(guī)定，對技術(shù)處全體人員提出文明衛(wèi)生規(guī)定，制定詳細處室安全防護制度并負責監(jiān)督實行任務四：依照公司統(tǒng)一安排和技術(shù)處處長規(guī)定，制定本處技能培訓籌劃，并負責監(jiān)督實行任務四：組織微機管理員對技術(shù)處微機正常使用進行維護并負責監(jiān)督任務五：對組內(nèi)人員進行工作指引任務六：對組內(nèi)人員今昔哪個績效考核并提出薪資分派方案（技能培訓數(shù)量）（技能培訓質(zhì)量）（任務分派及時性）（文明衛(wèi)生管理、安全管理部門滿意度）承擔責任：所有某些協(xié)助工作時間比例：20％工作權(quán)限人事權(quán)限：⑴對本組內(nèi)人員使用、考核、薪資分派建議權(quán)⑵本構(gòu)成員半天假務批準權(quán)⑶對技術(shù)處內(nèi)部有關(guān)人員變動具備知情權(quán)財務權(quán)限：無業(yè)務權(quán)限：⑴對本組工作規(guī)劃安排、指引和監(jiān)督具備決定權(quán)⑵對有關(guān)部門貫標執(zhí)行狀況具備建議權(quán)⑶對有關(guān)項目組工作安排具備知情權(quán)⑷對技術(shù)處全體人員文明衛(wèi)生，安全防護執(zhí)行狀況懲罰和表揚具備建議權(quán)重要工作聯(lián)系技術(shù)處長技術(shù)處長成員MACROBUTTONNoMacro[組織內(nèi)部]MACROBUTTONNoMacro[信息]技術(shù)處處長指引監(jiān)督項目組工作需求通達公司文明衛(wèi)生規(guī)定司法保衛(wèi)處，人力資源部和設(shè)備處安全防護規(guī)定MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]客戶訂車圖案MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[組織內(nèi)部]MACROBUTTONNoMacro[信息]技術(shù)處處長報告項目組客戶信息MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]顧客解決溝通MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]信息中心數(shù)據(jù)維護需求綜合組組長綜合組組長任職者素質(zhì)規(guī)定知識技能⑴具備一定微機管理知識、工程識圖能力。⑵具備圖案設(shè)計鑒賞技能。⑶具備一定管理技能、人際溝通技能和團隊合伙精神⑷熟悉ISO9000質(zhì)量認證體系關(guān)于知識⑸熟悉國家關(guān)于安全防護知識教誨背景大學本科文化限度或同等學歷專業(yè)證書無工作經(jīng)驗及有關(guān)培訓工作經(jīng)驗：二年以上技術(shù)工作經(jīng)驗有關(guān)培訓：⑴參加過微機基本技能培訓⑵參加過MRPⅡ應用培訓⑶參加過宇通信息傳遞系統(tǒng)應用培訓⑷參加過ISO9000認證體系關(guān)于技能培訓身體素質(zhì)無特殊規(guī)定

宇通客車職位闡明書—底盤設(shè)計底盤信息收集負責人職位編號： 職位名稱底盤設(shè)計底盤信息收集負責人所屬部門項目組直接主管項目經(jīng)理直接下屬無編寫日期.12.28編寫部門項目組工作目為保證公司銷售工作籌劃完畢，在公司產(chǎn)品開發(fā)策落指引下和項目經(jīng)理直接領(lǐng)導下，全面負責項目內(nèi)底盤及有關(guān)總成設(shè)計和完善工作，同步對有關(guān)部門提供技術(shù)支持工作職責績效指標職責一：負責底盤各總成設(shè)計,改進及完善工作和外購底盤質(zhì)量控制工作任務一：依照項目組工作安排，負責底盤及有關(guān)總成設(shè)計工作任務二：依照生產(chǎn)車間技術(shù)反饋對所負責各總成進行技術(shù)完善（數(shù)量指標）（質(zhì)量指標）（時效指標）（成本指標）（滿意度指標）承擔責任：所有某些協(xié)助工作時間比例：45%職責二：對生產(chǎn)車間，銷售、質(zhì)檢等環(huán)節(jié)提供技術(shù)支持任務一：為車間生產(chǎn)安裝提供技術(shù)支持任務二：對售后和售前提供技術(shù)支持，依照售后和售前反饋制定整治籌劃，并組織實行任務三：為底盤入庫檢查提供技術(shù)支持任務四：依照項目組安排編制底盤供貨狀態(tài)表（數(shù)量指標）（質(zhì)量指標）（時效指標）（成本指標）（滿意度指標）承擔責任：所有某些協(xié)助工作時間比例：30%職責三：為項目組收集底盤生產(chǎn)廠家信息及競爭對手所用底盤狀況(配置性能價格等)任務一：依照項目組安排為項目組收集底盤廠家信息（新產(chǎn)品和質(zhì)量狀況）并進行分析整頓任務二：依照項目組安排收集同行業(yè)使用有關(guān)底盤信息，并進行分析解決（數(shù)量指標）（質(zhì)量指標）（時效指標）（成本指標）（滿意度指標）承擔責任：所有某些協(xié)助工作時間比例：15%職責四：依照項目組工作安排對項目市場進行調(diào)研工作任務一：依照項目組工作安排，有目對市場進行調(diào)研，特別是底盤方面,并完畢預期目的任務二：依照調(diào)研狀況，對項目組負責產(chǎn)品進行創(chuàng)新改進完善工作及提出開發(fā)建議（數(shù)量指標）（質(zhì)量指標）（時效指標）（成本指標）（滿意度指標）承擔責任：所有某些協(xié)助工作時間比例：10%

工作權(quán)限人事權(quán)限:無財務權(quán)限:無業(yè)務權(quán)限:對項目組用底盤改進具備決定權(quán)對項目組用底盤成本控制具備建議權(quán)對項目組用底盤配備規(guī)定具備建議權(quán)對項目組產(chǎn)品規(guī)劃具備建議權(quán)對產(chǎn)品方案擬定具備建議權(quán)重要工作聯(lián)系底盤設(shè)計負責人底盤設(shè)計負責人項目經(jīng)理無MACROBUTTONNoMacro[組織內(nèi)部]MACROBUTTONNoMacro[信息]項目經(jīng)理工作安排規(guī)定生產(chǎn)一線謀求技術(shù)服務銷售技術(shù)支持市場狀況售后產(chǎn)品存在問題MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]底盤生產(chǎn)廠家新產(chǎn)品動向客戶客戶底盤規(guī)定政策制定部門有關(guān)政策競爭對手底盤信息MACROBUTTONNoMacro[組織內(nèi)部]MACROBUTTONNoMacro[信息]項目經(jīng)理按規(guī)定解決并反饋生產(chǎn)一線服務改進完善銷售及項目經(jīng)理支持改進完善創(chuàng)新售后及項目經(jīng)理底盤問題解決MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]項目經(jīng)理分析并報告項目經(jīng)理解決并分析報告項目經(jīng)理分析報告項目經(jīng)理特點成本報告任職者素質(zhì)規(guī)定知識技能掌握客車底盤設(shè)計技能、客車生產(chǎn)流程工藝、CAD繪圖等知識和有關(guān)知識，具備一定人際溝通技能，團隊合伙精神和管理技能教誨背景大學本科以上學歷畢業(yè)或具備同等學歷，汽車設(shè)計及有關(guān)專業(yè)專業(yè)證書助工及以上技術(shù)職稱工作經(jīng)驗及有關(guān)培訓工作經(jīng)驗：從事底盤設(shè)計工作2年以上有關(guān)培訓：⑴參加過微機基本技能培訓⑵參加過MRPⅡ應用培訓⑶參加過宇通信息傳遞系統(tǒng)應用培訓身體素質(zhì)無特殊規(guī)定

宇通客車職位闡明書—電器設(shè)計及產(chǎn)品信息收集負責人職位編號： 職位名稱電器設(shè)計及產(chǎn)品信息收集負責人所屬部門項目組直接主管項目經(jīng)理直接下屬無編寫日期.12.28編寫部門項目組工作目為保證公司銷售工作籌劃完畢，在公司產(chǎn)品開發(fā)策落指引下和項目經(jīng)理直接領(lǐng)導下，全面負責項目內(nèi)電氣系統(tǒng)設(shè)計和完善工作，同步對有關(guān)部門提供技術(shù)支持工作職責績效指標職責一：負責電氣系統(tǒng)設(shè)計和完善工作任務一：依照項目組工作安排，對所負責車型電氣系統(tǒng)進行方案擬定，原理、線束及安裝進行設(shè)計和完善任務二：依照項目組工作安排，對所負責車型雨刮器、洗滌器等總成進行選型和安裝設(shè)計任務三：依照項目組工作安排，對所負責車型電器件和各種燈具進行選型和安裝設(shè)計任務四：依照生產(chǎn)車間技術(shù)反饋對電氣系統(tǒng)各總成進行技術(shù)完善圖紙資料精確性圖紙資料完畢及時性所選配套件可靠性所選配套件成本承擔責任：所有某些協(xié)助工作時間比例：45%職責二：對生產(chǎn)車間，銷售，供應，質(zhì)檢等環(huán)節(jié)提供技術(shù)支持任務一：對車間安裝提供技術(shù)指引任務二：對售后和售前提供技術(shù)支持，依照售后和售前反饋制定整治計劃，并組織實行任務三：對供應處所選用供應商新產(chǎn)品進行技術(shù)鑒定和會簽，并負責組織安裝試用，對試用成果進行會簽任務四：對所負責車型使用外購件進行技術(shù)合同訂立，同步為公司配套件招標提供技術(shù)支持任務五：對質(zhì)檢處入庫檢查、過程檢查和總檢提供技術(shù)支持提供技術(shù)資料及時性提供技術(shù)資料精確性有關(guān)部門滿意度承擔責任：所有某些協(xié)助工作時間比例：30%職責三：負責對本項目組產(chǎn)品銷售用技術(shù)資料進行整頓和編寫任務一：依照項目經(jīng)理工作安排,為銷售公司編寫產(chǎn)品銷售指引書，車型配備表，產(chǎn)品使用闡明書等其他有關(guān)技術(shù)資料任務二：依照項目經(jīng)理安排準備申報公示和客車營運級別所需要技術(shù)資料并負責組織實行技術(shù)資料編寫精確性技術(shù)資料編寫及時性有關(guān)人員滿意度承擔責任：所有某些協(xié)助工作時間比例：15%職責四：對同行業(yè)最新產(chǎn)品信息進行收集并解決，為項目決策提供根據(jù)任務一：依照項目組工作安排,有目對市場進行調(diào)研并收集市場信息，有關(guān)國家制度法規(guī),完畢預期目的任務二：為項目經(jīng)理提供本項目成本狀況及競爭對手市場狀況信息精確性信息及時性有關(guān)人員滿意度承擔責任：所有某些協(xié)助工作時間比例：10%工作權(quán)限人事權(quán)限:無財務權(quán)限:無業(yè)務權(quán)限:⑴對有關(guān)配套件技術(shù)改進具備決定權(quán)⑵對配套件選取具備建議權(quán)⑶對配套件價格控制具備建議權(quán)⑷對與所負責總成有關(guān)總成設(shè)計具備建議權(quán)⑸對項目組產(chǎn)品規(guī)劃具備建議權(quán)⑹對產(chǎn)品方案擬定具備建議權(quán)重要工作聯(lián)系電氣設(shè)計負責人電氣設(shè)計負責人項目經(jīng)理無MACROBUTTONNoMacro[組織內(nèi)部]MACROBUTTONNoMacro[信息]項目經(jīng)理工作安排規(guī)定生產(chǎn)一線謀求技術(shù)服務銷售技術(shù)支持市場狀況售后產(chǎn)品存在問題MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]市場市場需求動向客戶客戶規(guī)定政策制定部門有關(guān)政策競爭對手產(chǎn)品信息MACROBUTTONNoMacro[組織內(nèi)部]MACROBUTTONNoMacro[信息]項目經(jīng)理按規(guī)定解決并反饋生產(chǎn)一線服務改進完善銷售及項目經(jīng)理支持改進完善創(chuàng)新售后及項目經(jīng)理車身問題解決MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]項目經(jīng)理分析并報告項目經(jīng)理解決并分析報告項目經(jīng)理報告項目經(jīng)理特點成本報告任職者素質(zhì)規(guī)定知識技能純熟掌握汽車電氣系統(tǒng)原理和設(shè)計技術(shù)規(guī)定，掌握客車生產(chǎn)流程工藝、CAD繪圖等知識，具備一定人際溝通技能、團隊合伙精神和管理技能教誨背景大學本科及以上學歷畢業(yè)或同等學歷，電氣及有關(guān)專業(yè)專業(yè)證書助工及以上技術(shù)職稱工作經(jīng)驗及有關(guān)培訓工作經(jīng)驗：從事客車電氣系統(tǒng)設(shè)計工作2年以上有關(guān)培訓：⑴參加過微機基本技能培訓⑵參加過MRPⅡ應用培訓⑶參加過宇通信息傳遞系統(tǒng)應用培訓身體素質(zhì)無特殊規(guī)定

宇通客車職位闡明書—資料管理職位編號： 職位名稱資料管理所屬部門技術(shù)處直接主管綜合組組長直接下屬無編寫日期12/25/01編寫部門技術(shù)處工作目為了使技術(shù)資料及時、精確地送到使用部門，在技術(shù)處規(guī)定職責范疇內(nèi)和綜合組組長指引下，對技術(shù)處所負責車型圖紙和微機資料進行發(fā)放、規(guī)范整頓、舊圖回收等進行管理工作職責績效指標職責一：為使生產(chǎn)順利進行，及時發(fā)放生產(chǎn)技術(shù)資料任務一：對技術(shù)處需要下發(fā)技術(shù)更改告知單及時發(fā)到有關(guān)部門任務二：對技術(shù)處需要下發(fā)特改單及時發(fā)到有關(guān)部門，同步在技術(shù)處文件夾中存檔整頓任務三：對技術(shù)處需要下發(fā)藍圖、白圖及時發(fā)到有關(guān)部門，并建臺帳進行登記，規(guī)定接受人簽章任務四：對技術(shù)處需要下發(fā)零修任務告知單及時發(fā)放到有關(guān)部門任務五：對有關(guān)部門反饋資料、圖紙中存在問題及時告知資料、圖紙編寫和設(shè)計人員進行改正和解決（數(shù)量指標）（技術(shù)資料發(fā)放精確性）（技術(shù)資料發(fā)放及時性）（成本指標）（技術(shù)資料接受部門滿意度）承擔責任：所有某些協(xié)助工作時間比例：45％職責二：為使技術(shù)工作順利開展，以便技術(shù)資料查找，對技術(shù)處技術(shù)資料進行管理任務一：編制圖紙資料管理規(guī)定，并負責監(jiān)督實行任務二：對新圖紙資料組織有關(guān)人員進行裝訂，并編寫和粘貼檢索目錄任務三：對發(fā)現(xiàn)缺失圖紙及時安排補曬，并裝訂歸位任務四：對換發(fā)新圖，及時監(jiān)督換圖人把新圖裝訂歸位，舊圖收回并建臺帳進行登記任務五：對接受到有關(guān)部門下發(fā)技術(shù)資料及時建立臺帳并登記（數(shù)量指標）（技術(shù)資料完整性）（技術(shù)資料裝訂和更換及時性）（成本指標）（技術(shù)資料使用人員滿意度承擔責任：所有某些協(xié)助工作時間比例：35％職責三：負責技術(shù)處文明衛(wèi)生，安全防護工作任務一：負責編制技術(shù)處文明衛(wèi)生管理規(guī)定，衛(wèi)生區(qū)責任劃分并負責監(jiān)督實行任務二：負責編制技術(shù)處安全防范管理規(guī)定，并負責監(jiān)督實行（數(shù)量指標）（管理規(guī)定制定可行性性）（管理規(guī)定制定及時性）（成本指標）（有關(guān)部門滿意度）承擔責任：所有某些協(xié)助工作時間比例：10％職責四：負責技術(shù)處尋常工作任務一：負責技術(shù)處工資計算、記錄和發(fā)放工作任務二：負責技術(shù)處尋常報表記錄，上報，領(lǐng)取和發(fā)放工作任務三：負責技術(shù)處業(yè)余活動組織和實行工作任務四：負責技術(shù)處勞保及各項福利領(lǐng)取和發(fā)放工作任務五：負責技術(shù)處辦公費用管理工作任務六：負責復印機尋常維護和保養(yǎng)，保證機器正常使用（數(shù)量指標）（記錄、計算、發(fā)放精確性）（記錄報表及時性）（管理費用成本控制）（有關(guān)部門滿意度）承擔責任：所有某些協(xié)助工作時間比例：10％工作權(quán)限人事權(quán)限：無財務權(quán)限：對辦公費用開支具備建議權(quán)業(yè)務權(quán)限：⑴對技術(shù)資料規(guī)范整頓具備決定權(quán)⑵對技術(shù)處安全防護管理具備決定權(quán)⑶對技術(shù)處文明衛(wèi)生管理具備決定權(quán)⑷對技術(shù)處各項活動具備建議權(quán)⑸對技術(shù)資料和告知單發(fā)放具備知情權(quán)重要工作聯(lián)系資料管理資料管理綜合組長無MACROBUTTONNoMacro[組織內(nèi)部]MACROBUTTONNoMacro[信息]各員工 技術(shù)資料各員工 微機告知單MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]各車間技術(shù)反饋MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[組織內(nèi)部]MACROBUTTONNoMacro[信息]各車型負責人技術(shù)反饋各員工資料規(guī)范文獻MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]各有關(guān)車間技術(shù)資料各有關(guān)車間微機告知單MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息][職位名稱]任職者素質(zhì)規(guī)定知識技能具備一定計算機應用能力和識圖能力，具備一定人際溝通技巧和管理技能教誨背景中專及以上或同等學歷專業(yè)證書無工作經(jīng)驗及有關(guān)培訓工作經(jīng)驗：具備一年以上資料管理經(jīng)驗有關(guān)培訓：⑴參加過微機基本技能培訓⑵參加過MRPⅡ應用培訓⑶參加過宇通信息傳遞系統(tǒng)應用培訓身體素質(zhì)無特殊規(guī)定

宇通客車職位闡明書—一線組技術(shù)資料負責人職位編號： 職位名稱一線組技術(shù)資料負責人所屬部門技術(shù)處直接主管技術(shù)處一線組組長直接下屬無編寫日期/12/28編寫部門技術(shù)處工作目保證生產(chǎn)線所需技術(shù)資料及時性及一線組辦公室技術(shù)資料精確、完整性,在處室規(guī)定職責權(quán)限下,在技術(shù)處一線組組長指引及協(xié)助下,搞好車間所需技術(shù)資料分發(fā)及依照技術(shù)告知對一線組辦公室技術(shù)資料進行修改,回收及整頓等工作.工作職責績效指標職責一：打印修改技術(shù)資料(告知單,特改圖,藍圖)，同步回收辦公室作廢技術(shù)資料任務一:打印資料并建立臺帳,回收一線辦公室資料任務二:依照技術(shù)告知更改一線辦公室技術(shù)資料（資料更改質(zhì)量）（資料更改及時性）（滿意度）承擔責任：所有某些協(xié)助工作時間比例：54%職責二：對一線辦公室技術(shù)資料進行整頓裝訂任務一:對一線辦公室留存特改技術(shù)資料整頓裝訂任務二:對一線辦公室留存藍圖告知單等技術(shù)資料整頓裝訂（資料整頓質(zhì)量）（資料整頓及時性）（資料使用人員滿意度）承擔責任：所有某些協(xié)助工作時間比例：30%職責三：對技術(shù)資料中錯誤地方進行反饋及技術(shù)資料整頓規(guī)定生產(chǎn)線負責人協(xié)助解決任務一:技術(shù)資料問題進行反饋任務二:技術(shù)資料整頓不完時反饋至組長安排人員協(xié)助解決（反饋質(zhì)量）（反饋及時性）承擔責任：所有某些協(xié)助工作時間比例：8%職責四：接受并下發(fā)藍圖、白圖任務一:接受藍圖及白圖，整頓后一份留存辦公室，一份下發(fā)至生產(chǎn)線負責人（資料發(fā)放質(zhì)量）（資料發(fā)放及時性）（滿意度）承擔責任：所有某些協(xié)助工作時間比例：8%

工作權(quán)限人事權(quán)限:無財務權(quán)限:無業(yè)務權(quán)限:(1)發(fā)現(xiàn)技術(shù)資料有問題時可以直接反饋至下發(fā)技術(shù)資料人員處;(2)技術(shù)資料在能力之內(nèi)仍解決不完可反饋至一線組組長處,由一線組組長安排生產(chǎn)線負責人協(xié)助解決.重要工作聯(lián)系技術(shù)資料負責人技術(shù)資料負責人技術(shù)處一線組組長無MACROBUTTONNoMacro[組織內(nèi)部]MACROBUTTONNoMacro[信息]生產(chǎn)線負責人技術(shù)資料需求技術(shù)處一線組資料完整性技術(shù)資料負責人發(fā)現(xiàn)資料問題技術(shù)資料負責人資料整頓需協(xié)助MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[組織內(nèi)部]MACROBUTTONNoMacro[信息]生產(chǎn)線負責人接受分發(fā)資料技術(shù)處一線組整頓技術(shù)資料有關(guān)設(shè)計人員反饋問題一線組組長反饋問題MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]任職者素質(zhì)規(guī)定知識技能:對公司生產(chǎn)工藝狀況有一定理解;具備機械制圖方面知識(識圖);具備一定溝通和協(xié)調(diào)能力.教誨背景:機械方面中專學歷畢業(yè)證書或中專以上學歷畢業(yè)證書，或同等學歷畢業(yè)證書專業(yè)證書:工作經(jīng)驗及有關(guān)培訓:工作經(jīng)驗：從事機械方面設(shè)計指引工作1年以上或從事工程技術(shù)資料整頓工作2年以上人員；有關(guān)培訓：宇通信息傳遞系統(tǒng)培訓，微機使用技能培訓身體素質(zhì)：無特殊規(guī)定

宇通客車職位闡明書—客車設(shè)計職位編號： 職位名稱客車設(shè)計所屬部門項目組直接主管項目經(jīng)理直接下屬無編寫日期12月編寫部門項目組工作目為了保證公司銷售籌劃完畢，在公司產(chǎn)品開發(fā)策落指引下及項目經(jīng)理直接領(lǐng)導下，全面負責本項目車型技術(shù)資料設(shè)計和完善工作，同步對有關(guān)部門提供技術(shù)支持。工作指責績效指標職責一：為了使產(chǎn)品滿足市場需求，對產(chǎn)品技術(shù)資料進行設(shè)計及完善工作。任務一：新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計任務二：產(chǎn)品構(gòu)造改進設(shè)計，完善技術(shù)資料任務三：顧客特改車技術(shù)資料準備。資料完畢及時性資料完畢對的性完畢工作數(shù)量承擔責任：所有工作時間比例：50％職責二：為了保證產(chǎn)品研發(fā)及設(shè)計改進有效性，對市場及生產(chǎn)各類信息收集、整頓，使之成為工作有效參照。任務一：收集整頓車型在市場運營時產(chǎn)生各類問題任務二：收集整頓市場對車型直接及潛在需求。任務三：收集整頓競爭對手信息。任務四：收集整頓生產(chǎn)，工藝各類問題，及改進需求。信息收集全面性信息收集精確性信息收集及時性承擔責任：所有工作時間比例：20％職責三：為了保證車型順利生產(chǎn)及在市場上良好運營，及時有效解決生產(chǎn)及市場反饋各類問題。任務一：生產(chǎn)反饋問題現(xiàn)場解決。任務二：市場反饋車型問題進行解決，服務，并拿出改進辦法。解決問題數(shù)量解決問題徹底性解決問題及時性提出問題者滿意度承擔責任：所有工作時間比例：25％職責四：為了增進銷售任務完畢，對銷售提供技術(shù)支持。任務一：對售后和售前提出技術(shù)問題進行分類整頓，制定整治籌劃，并組織實行。任務二：對銷售人員進行溝通和培訓編寫數(shù)量，培訓次數(shù)編寫質(zhì)量，培訓質(zhì)量銷售人員滿意度承擔責任：所有工作時間比例：5％工作權(quán)限人事權(quán)限：無財務權(quán)限：無業(yè)務權(quán)限：⑴對現(xiàn)場問題解決具備決定權(quán)。⑵對項目組產(chǎn)品規(guī)劃具備建議權(quán)⑶對生產(chǎn)工藝改進具備建議權(quán)⑷對配套件選取具備建議權(quán)⑸對配套件價格擬定具備建議權(quán)⑹對產(chǎn)品方案擬定具備建議權(quán)客車設(shè)計項目經(jīng)理客車設(shè)計項目經(jīng)理無MACROBUTTONNoMacro[組織內(nèi)部]MACROBUTTONNoMacro[信息]生產(chǎn)系統(tǒng) 生產(chǎn)問題銷售系統(tǒng)銷售問題項目經(jīng)理指引監(jiān)督MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]客戶需求政府部門政策制度競爭對手競爭產(chǎn)品信息MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[組織內(nèi)部]MACROBUTTONNoMacro[信息]項目經(jīng)理報告有關(guān)設(shè)計人員溝通與交流MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]生產(chǎn)線工人解決溝通銷售業(yè)務員解決溝通MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息][職位名稱]任職者素質(zhì)規(guī)定知識技能純熟掌握客車設(shè)計和CAD繪圖知識，具備較強產(chǎn)品開發(fā)和構(gòu)造改進能力教誨背景大學本科或同等以上學歷；汽車設(shè)計及有關(guān)專業(yè)專業(yè)證書助工以上技術(shù)職稱工作經(jīng)驗及有關(guān)培訓2年以上從事客車設(shè)計工作身體素質(zhì)無特水規(guī)定注：工作職責如果多于四項可以另附頁。撰寫人：審核人：

宇通公司職位闡明書—圖案設(shè)計崗位編號： 職位名稱圖案設(shè)計所屬部門技術(shù)處直接主管綜合組組長直接下屬無編寫日期1月編寫部門技術(shù)處工作目為了突出公司產(chǎn)品獨特個性，使其更加美觀、悅目，最大限度滿足客車市場對色彩外裝飾需求，在技術(shù)中心統(tǒng)一規(guī)劃和綜合組組長指引下依照車型特點和顧客需求進行色彩外裝飾設(shè)計。工作職責績效指標職責一：技術(shù)處開發(fā)新車型，銷售公司巡展車車身圖案設(shè)計和制作任務一：依照新車型開發(fā)籌劃設(shè)計各種方案,并打印效果圖任務二：依照銷售公司巡展車規(guī)定，針對巡展地點進行圖案設(shè)計，并打印效果圖任務三：對選中圖案進行刻繪制作任務四：依照圖案規(guī)定提供油漆配備方案任務五：對新圖案施工提供技術(shù)支持（數(shù)量指標）（質(zhì)量指標）（工作完畢及時性）（成本指標）（有關(guān)部門和項目組滿意度）承擔責任：所有某些協(xié)助工作時間比例：25%職責二：依照客戶特殊規(guī)定進行圖案設(shè)計任務一：依照客戶需求設(shè)計出圖案，打印效果圖，供顧客承認任務二：對客戶承認圖案進行刻繪制作任務三：依照圖案規(guī)定提供油漆配備方案任務四：對經(jīng)客戶承認圖案組織施工，并提供技術(shù)支持（數(shù)量指標）（質(zhì)量指標）（工作完畢及時性）（成本指標）（銷售公司滿意度）承擔責任：所有某些協(xié)助工作時間比例：40%職責三：對涂裝車間生產(chǎn)線彩條生產(chǎn)正常維護任務一：對同一圖案套用不同車型進行圖案設(shè)計任務二：對改進后圖案進行刻繪制作任務三：對圖案現(xiàn)場施工提供技術(shù)支持任務四：對圖案施工中突發(fā)問題提供技術(shù)支持（數(shù)量指標）（質(zhì)量指標）（工作完畢及時性）（成本指標）（有關(guān)部門滿意度）承擔責任：所有某些協(xié)助工作時間比例：20%職責四：對新車型和圖案資料進行分類整頓歸檔任務一：每月對新圖案進行一次整頓歸檔，為銷售提供技術(shù)支持任務二：對新車型或新圖案及時進行拍照制作，為新車型銷售資料編寫和銷售提供技術(shù)支持（數(shù)量指標）（資料整頓精確性）（工作完畢及時性）（成本指標）（有關(guān)部門和項目組滿意度）承擔責任：所有某些協(xié)助工作時間比例：10%職責五：為技術(shù)處車型公示和級別申報提供資料任務：為技術(shù)處車型公示和級別申報提供照片和技術(shù)支持（資料整頓精確性）承擔責任：所有某些協(xié)助工作時間比例：5%工作權(quán)限MACROBUTTONNoMacro[人事權(quán)限]MACROBUTTONNoMacro[財務權(quán)限]MACROBUTTONNoMacro[業(yè)務權(quán)限]：⑴對新車型、巡展車圖案選取具備建議權(quán)⑵對油漆顏色及耗材選用品有建議權(quán)⑶對復雜圖案簡化修改具備建議權(quán)圖案設(shè)計綜合組組長圖案設(shè)計綜合組組長無MACROBUTTONNoMacro[組織內(nèi)部]MACROBUTTONNoMacro[信息]銷售公司新圖案需求涂裝車間圖案疑難反饋項目組圖案需求MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]客戶規(guī)定貼圖提出貼圖規(guī)定MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[組織內(nèi)部]MACROBUTTONNoMacro[信息]涂裝車間噴涂新彩條涂裝車間改進方案實行供應處油漆供應MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]廣告公司按方案施工報告信息MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]任職者素質(zhì)規(guī)定所需知識技能有良好審美觀，豐富想象力及基本美術(shù)功底；對客車裝飾有一定結(jié)識與理解；對photoshop，coreldraw，文泰刻繪等軟件能純熟操作。教誨背景大專以上學歷工業(yè)設(shè)計，美術(shù)類等有關(guān)專業(yè)專業(yè)證書助工及以上技術(shù)職稱工作經(jīng)驗及有關(guān)培訓工作經(jīng)驗：一年以上有關(guān)工作經(jīng)驗有關(guān)培訓：⑴參加過微機基本技能培訓⑵參加過MRPⅡ應用培訓⑶參加過宇通信息傳遞系統(tǒng)應用培訓身體素質(zhì)無色盲

宇通客車職位闡明書—一線組生產(chǎn)線負責人職位編號： 職位名稱一線組生產(chǎn)線負責人所屬部門技術(shù)處直接主管技術(shù)處一線組組長直接下屬無編寫日期/12/28編寫部門技術(shù)處工作目為了保證公司生產(chǎn)正常,有序,順利進行,在處室規(guī)定職責權(quán)限下,在技術(shù)處一線組組長指引下及協(xié)助下,搞好車間技術(shù)工作及某些車間需要技術(shù)人員配合工作.工作職責績效指標職責一：打印下發(fā)并修改技術(shù)資料(特改單,告知單,特改圖,藍圖)，同時回收車間作廢技術(shù)資料并建立臺帳任務一:打印下發(fā)資料至車間并建立臺帳,依照技術(shù)告知回收車間作廢技術(shù)資料并建立臺帳任務二:依照技術(shù)告知更改車間技術(shù)資料并貫徹執(zhí)行（工作質(zhì)量）（工作及時性）（車間滿意度）承擔責任：所有某些協(xié)助工作時間比例：20%職責二：對車間生產(chǎn)依照技術(shù)資料提供技術(shù)指引任務一:新構(gòu)造及特改車上線時進行技術(shù)支持任務二:對車間生產(chǎn)中工人不清晰問題進行技術(shù)支持（工作質(zhì)量）（工作及時性）（工作滿意度）承擔責任：所有某些協(xié)助工作時間比例：40%職責三：對車間生產(chǎn)中遇到問題自己解決不了進行技術(shù)協(xié)調(diào)任務一:對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題自己解決不了協(xié)調(diào)有關(guān)技術(shù)人員進行解決(設(shè)計工藝部門)（反饋質(zhì)量）（反饋及時性）承擔責任：所有某些協(xié)助工作時間比例：20%職責四：對車間生產(chǎn)中遇到自己已解決并需修改技術(shù)資料問題進行技術(shù)反饋.任務一:對需修改技術(shù)資料問題進行技術(shù)反饋任務二:監(jiān)督并貫徹反饋技術(shù)問題解決和執(zhí)行狀況（工作質(zhì)量）（工作及時性）（車間滿意度）承擔責任：所有某些協(xié)助工作時間比例：14%職責五：對車間某些技術(shù)人員配合工作進行配合解決任務一：配合車間搞好需技術(shù)人員配合工作:（協(xié)助數(shù)量）（協(xié)助質(zhì)量）（協(xié)助及時性）（車間滿意度）承擔責任：所有某些協(xié)助工作時間比例：6%

工作權(quán)限人事權(quán)限:無財務權(quán)限:無業(yè)務權(quán)限:(1)依照生產(chǎn)線需要可以直接對遇到技術(shù)問題進行先解決后反饋(2)依照生產(chǎn)需要可以直接與各有關(guān)部門協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)順利進行重要工作聯(lián)系生產(chǎn)線負責人生產(chǎn)線負責人技術(shù)處一線組組長無生產(chǎn)車間技術(shù)資料需求生產(chǎn)車間技術(shù)指引規(guī)定生產(chǎn)車間問題協(xié)調(diào)規(guī)定設(shè)計部門技術(shù)完善需求生產(chǎn)車間配合工作需求MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]配套廠家配套件錯誤MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]生產(chǎn)車間下發(fā)修改資料生產(chǎn)車間及時指引設(shè)計,工藝部門技術(shù)協(xié)調(diào)設(shè)計部門技術(shù)反饋生產(chǎn)車間配合解決工作MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]配套廠家技術(shù)協(xié)調(diào)反饋MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]任職者素質(zhì)規(guī)定知識技能:對公司生產(chǎn)工藝狀況熟悉;具備機械制圖方面知識(制圖,識圖);具備一定協(xié)調(diào)和溝通能力;具備解