項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購試題樣本

項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購一、單項(xiàng)選取題（共60題，每題1分。每題備選中，只有1個(gè)最符合題意）1．項(xiàng)目生命周期中，開始階段需要完畢工作是（B）A．進(jìn)行項(xiàng)目細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)B．指定項(xiàng)目基本目的C．成立項(xiàng)目基本組織D．編制資源需求籌劃2．項(xiàng)目質(zhì)量管理工程中，編制資糧籌劃重要目之一是（B）A．分析和判斷影響質(zhì)量主次關(guān)系B．確立項(xiàng)目基本目的C．監(jiān)理質(zhì)量缺陷應(yīng)急響應(yīng)體系D．組建項(xiàng)目策劃團(tuán)隊(duì)3．項(xiàng)目式組織重要提點(diǎn)是（D）A．多頭負(fù)責(zé)，難于協(xié)調(diào)B．體系復(fù)雜，人浮于事C．權(quán)責(zé)一致，專業(yè)水平高D．關(guān)系單一，決策迅速4．下列項(xiàng)目管理組織方式中，項(xiàng)目部雖需接受上級(jí)組織職能部門指引，但自身仍處在項(xiàng)目管理主導(dǎo)地位是（C）組織A．職能式B．項(xiàng)目式C．強(qiáng)矩陣式D．弱矩陣式5．對(duì)于企事業(yè)單位內(nèi)已設(shè)立專業(yè)職能性支持體系，但事實(shí)期較長，內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量大且較為困難項(xiàng)目，其使用項(xiàng)目管理組織方式是（C）組織A．項(xiàng)目式B．職能式C．矩陣式D．組合式6．職能式組織構(gòu)造重要特點(diǎn)是（B）A．項(xiàng)目管理成員相對(duì)固定B．普通不設(shè)專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理C．職能部門不參加決策D．不同專業(yè)之間易于協(xié)調(diào)7．項(xiàng)目管理目的“四重約束”是指（A）A．范疇、質(zhì)量、時(shí)間、資源B．范疇、進(jìn)度、資源、造價(jià)C．資糧、安全、環(huán)境、時(shí)間D．安全、質(zhì)量、造價(jià)、時(shí)間8．項(xiàng)目總體管理目的應(yīng)由（C）制定A．項(xiàng)目總承包單位B．政府主管部門C．項(xiàng)目業(yè)主D．項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)9．為獲取更優(yōu)惠價(jià)格，某公司結(jié)合生產(chǎn)先手籌劃和庫存管理規(guī)定，針對(duì)來年所需某種原材料與供應(yīng)商一次性訂立了供應(yīng)合同，并規(guī)定按期分批供貨。這一做法體現(xiàn)了采購活動(dòng)（A）原則A．批量B．時(shí)機(jī)C．擇優(yōu)D．競(jìng)爭(zhēng)10．招標(biāo)采購是國內(nèi)政府和公司采購基本方式之一，其長處是（A）A．節(jié)約采購費(fèi)用B．采購彈性大C．可以增進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)D．節(jié)約采購時(shí)間11．招標(biāo)采購項(xiàng)目經(jīng)理基本權(quán)限不涉及（A）A．承辦項(xiàng)目決定權(quán)B．財(cái)務(wù)決策權(quán)C．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建權(quán)D．項(xiàng)目實(shí)行控制權(quán)12．招標(biāo)采購項(xiàng)目進(jìn)度管理中，擬定招標(biāo)工作排序基本是（D）A．項(xiàng)目采購時(shí)間規(guī)定B．采購工作持續(xù)時(shí)間C．采購工作資源條件D．項(xiàng)目招標(biāo)工作列表13．招標(biāo)采購項(xiàng)目進(jìn)度籌劃編制環(huán)節(jié)是（B）A．項(xiàng)目背景描述—組建采購團(tuán)隊(duì)—擬定合同包劃分—進(jìn)度籌劃B．項(xiàng)目特性描述—工作構(gòu)造分解—預(yù)計(jì)工作持續(xù)時(shí)間—擬定工作邏輯關(guān)系C．工作構(gòu)造分解—擬定工作邏輯關(guān)系—預(yù)計(jì)工作持續(xù)時(shí)間—進(jìn)度籌劃制定D．招標(biāo)工作列表—項(xiàng)目特性描述—擬定工作邏輯關(guān)系—預(yù)計(jì)工作持續(xù)時(shí)間14．將所分解工作任務(wù)貫徹到項(xiàng)目關(guān)于部門或個(gè)人，并明確表達(dá)她們?cè)谧鎺熤嘘P(guān)系，責(zé)任和地位管理辦法和工具是（D）A．工作分解構(gòu)造B．組織分解構(gòu)造C．合同分解構(gòu)造D．責(zé)任分派矩陣15．構(gòu)成招標(biāo)采購服務(wù)項(xiàng)目費(fèi)用最重要某些是（B）A．材料費(fèi)B．人工費(fèi)C．設(shè)備購買費(fèi)D．設(shè)施使用費(fèi)16．招標(biāo)采購項(xiàng)目里程碑籌劃可采用表達(dá)形式是（A）A．橫道圖B．工作分解構(gòu)造C．責(zé)任分派矩陣D．排列圖17．下列辦法中，廣泛應(yīng)用于招標(biāo)采購項(xiàng)目質(zhì)量控制辦法是（D）A．掙值分析法B．網(wǎng)絡(luò)分析法C．里程碑圖D．因果分析圖18．為實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購項(xiàng)目成本控制目的，應(yīng)采用辦法涉及（C）A．保證招標(biāo)文獻(xiàn)系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯合理B．定期對(duì)里程碑籌劃執(zhí)行進(jìn)行檢查C．采用項(xiàng)目群管理方式合理安排人力資源D．掌握項(xiàng)目總體進(jìn)度對(duì)招標(biāo)采購工作時(shí)間規(guī)定19．下列管理辦法和工具中，可用來反映招標(biāo)采購過程中所包括工作詳細(xì)分析示意圖是（B）A．里程碑圖B．工作分解構(gòu)造C．責(zé)任分解矩陣D．橫道圖20．采購信息管理辦法之一是原則化，通過原則化可最后形成采購信息系統(tǒng)（D）A．?dāng)?shù)據(jù)流程圖、資源分派圖B．資源分派圖、組織構(gòu)造圖C．組織構(gòu)造圖、業(yè)務(wù)流程圖D．業(yè)務(wù)流程圖、數(shù)據(jù)流程圖21．招標(biāo)采購項(xiàng)目質(zhì)量管理中，應(yīng)嚴(yán)格加以控制服務(wù)要素是（A）A．管理方案B．組織構(gòu)造C．績效評(píng)價(jià)D．工作分解22．從風(fēng)險(xiǎn)管理角度，投標(biāo)擔(dān)保屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)辦法中（A）A．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B．風(fēng)險(xiǎn)自留C．風(fēng)險(xiǎn)控制D．風(fēng)險(xiǎn)回避23．為實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購流程原則化，招標(biāo)人、招標(biāo)代理人可應(yīng)用（B）軟件達(dá)到目A．系統(tǒng)B．專用C．網(wǎng)絡(luò)D．視頻24．對(duì)公司投保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“核準(zhǔn)制”或“備案制”屬于政府對(duì)投資項(xiàng)目（C）A．分級(jí)B．分段C．分類和分項(xiàng)目D．分規(guī)模25．對(duì)實(shí)行核準(zhǔn)制且已核準(zhǔn)公司投資項(xiàng)目，若需要對(duì)已經(jīng)核準(zhǔn)項(xiàng)目文獻(xiàn)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)節(jié)，項(xiàng)目單位應(yīng)以書面形式向（B）報(bào)告。A．項(xiàng)目所在地人民政府B．原項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)C．公司所在地人民政府D．原項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)上級(jí)主管部門26．對(duì)政府投資非經(jīng)營性項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)時(shí)，可以只評(píng)價(jià)項(xiàng)目（C）A．賺錢能力B．償債能力C．財(cái)務(wù)生存能力D．抗風(fēng)險(xiǎn)能力27．建造管理模式（CM）技術(shù)基本是（D）A．自上而下預(yù)計(jì)法B．核心途徑法C．線性順序閥D．迅速途徑法28．工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段，業(yè)主方項(xiàng)目管理重要工作之一是（B）A．編制并報(bào)批項(xiàng)目建議書B．?dāng)M定項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)C．編制項(xiàng)目進(jìn)度總控籌劃D．進(jìn)行施工招標(biāo)29．某網(wǎng)絡(luò)籌劃中，A工作有兩項(xiàng)緊后工作B、C，已知B工作最遲完畢時(shí)間為24，持續(xù)時(shí)間為6；C工作最遲完畢時(shí)間為28，持續(xù)時(shí)間為12，則A工作最遲完畢時(shí)間是（A）A．16B．18C．24D．2830．依照《合同法》，收受定金一方不履行商定債務(wù)，應(yīng)當(dāng)（D）A．支付違約金、補(bǔ)償金B(yǎng)．返還定金C．返還定金并支付違約金、補(bǔ)償金D．雙倍返還定金31．勘察合同履行過程中，依照巖土工程條件及技術(shù)規(guī)范規(guī)定，提出增減工作量或修改工作意見，并辦理相應(yīng)變更手續(xù)，屬于（C）責(zé)任A．勘察發(fā)包人B．項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)C．監(jiān)理單位D．勘察人32．依照《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同（示范文本）》，在設(shè)計(jì)合同履行過程中，設(shè)計(jì)發(fā)包人責(zé)任涉及（C）A．審查外部設(shè)計(jì)資料B．修正初步設(shè)計(jì)C．組織驗(yàn)收設(shè)計(jì)成果D．實(shí)行設(shè)計(jì)交底33．依照《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同（示范文本）》，下列關(guān)于委托任務(wù)范疇設(shè)計(jì)變更說法中，對(duì)的是（D）A．發(fā)包人有錢自行修改設(shè)計(jì)文獻(xiàn)B．通過批準(zhǔn)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)不得變更C．設(shè)計(jì)變更經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后由原設(shè)計(jì)單位修改D．通過修改設(shè)計(jì)文獻(xiàn)應(yīng)按設(shè)計(jì)管理程序經(jīng)關(guān)于部門審批后使用34．施工合同商定，土方工程量為10000m3，單價(jià)為30元/m3。弱實(shí)際工程量增長幅度超過原合同工程量10%時(shí)，調(diào)節(jié)原單價(jià)，調(diào)節(jié)系數(shù)為0.95。施工過程中由于設(shè)計(jì)變更，實(shí)際完畢土方工程量1m3，該土方工程合同價(jià)款為（C）A．28.5B．30.0C．34.2D．36.035．下列關(guān)于建設(shè)工程施工合同通用條款和專用條款說法中，對(duì)的是（C）A．專用條款序號(hào)應(yīng)與通用條款相相應(yīng)，相應(yīng)內(nèi)容應(yīng)完全一致B．通用條款中內(nèi)容可依照發(fā)包工程實(shí)際狀況進(jìn)行修改C．通用條款與專用條款不一致時(shí)，專用條款解釋優(yōu)先D．通用條款是對(duì)專用條款補(bǔ)充，修改和詳細(xì)化36．在建設(shè)工程施工階段，承包人向發(fā)包人提出工程索賠成立條件（D）A．施工缺陷B．施工設(shè)備故障導(dǎo)致工期延誤C．分包人工程質(zhì)量問題D．圖樣錯(cuò)誤37．在監(jiān)理合同履行過程中，監(jiān)理人義務(wù)涉及：正常工作、附加工作和額外工作，其中額外工作是指（D）A．監(jiān)理合同通用條件中商定工作內(nèi)容B．監(jiān)理合同專用條件中商定工作內(nèi)容C．發(fā)包人規(guī)定監(jiān)理人增長合同之外工作內(nèi)容D．因非監(jiān)理人因素終結(jié)監(jiān)理業(yè)務(wù)后善后工作內(nèi)容38．下列工程項(xiàng)目中，使用FIDIC《施工合同條件》（新紅皮書）是（A）A．土木工程項(xiàng)目B．BOT項(xiàng)目C．電氣設(shè)備采購及安裝工程D．機(jī)械設(shè)備采購及安裝工程39．按照索賠目不同，索賠可分為（B）A．合同索賠與非合同索賠B．工期索賠與費(fèi)用索賠C．工程索賠與商務(wù)索賠D．單項(xiàng)索賠與總索賠40．某工程建設(shè)項(xiàng)目施工承包合同經(jīng)法院板角無效后，該合同自（B）起無效A．法院判決之日B．合同訂立之日C．工程開工之日D．中標(biāo)告知書發(fā)出之日41．下列關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量控制責(zé)任主體說法中，對(duì)的是（C）A．建設(shè)單位是設(shè)計(jì)質(zhì)量哲人主體B．監(jiān)理單位是施工質(zhì)量責(zé)任主體C．設(shè)計(jì)單位是施工質(zhì)量監(jiān)控主體D．政府不是施工資糧監(jiān)控主體42．依照《建筑業(yè)公司資質(zhì)管理規(guī)定》，國內(nèi)建筑施工公司資質(zhì)級(jí)別分為（A）A．特級(jí)及一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)B．甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)和丁級(jí)C．甲級(jí)、乙級(jí)和丙級(jí)D．甲級(jí)、乙級(jí)和暫定級(jí)43．依照《建設(shè)工程資糧管理?xiàng)l例》，設(shè)備安裝和裝修工程最低保修期限是（B）A．1B．2C．3D．544．下列關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收說法中，對(duì)的是（C）A．隱蔽工程可由施工單位自行驗(yàn)收B．重要分某些項(xiàng)工程應(yīng)由設(shè)計(jì)單位主持驗(yàn)收C．單位工程應(yīng)由建設(shè)單位主持驗(yàn)收D．監(jiān)理單位無權(quán)主持隱蔽工程隱蔽前驗(yàn)收45．依照工程建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成，下列各項(xiàng)費(fèi)用中，屬于工程建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)投資是（D）A．工程費(fèi)用B．工程建設(shè)其她費(fèi)用C．基本預(yù)備費(fèi)D．建設(shè)期利息46．當(dāng)時(shí)步設(shè)計(jì)較深，有詳細(xì)設(shè)備清單時(shí)，編制設(shè)備及安裝工程概算合用辦法是（A）A．預(yù)算單價(jià)法B．?dāng)U大單價(jià)法C．概算指標(biāo)法D．設(shè)備價(jià)值百分率法47．建安工程保險(xiǎn)中，被保險(xiǎn)人索賠時(shí)效是（C）A．自保險(xiǎn)合同生效之日起，不超過2年B．自保險(xiǎn)合同生效之日起，不超過3年C．自損失發(fā)生之日起，不超過2年D．自損失發(fā)生之日起，不超過3年48．國內(nèi)對(duì)于貨品強(qiáng)制性質(zhì)量監(jiān)督手段涉及工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)允許制度和（A）A．強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證（3G認(rèn)證）B．生產(chǎn)公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證C．質(zhì)量鑒定D．特種設(shè)備安全監(jiān)察49．國內(nèi)關(guān)于產(chǎn)品環(huán)保節(jié)能標(biāo)志中，屬于國家強(qiáng)制公司執(zhí)行是（D）A．中華人民共和國環(huán)境標(biāo)志B．II型環(huán)境標(biāo)志C．節(jié)能標(biāo)記D．能源效率標(biāo)記50．庫存信息時(shí)公司信息化管理重要輸入數(shù)據(jù)之一，公司庫存管理信息化重要基本數(shù)據(jù)是（D）A．產(chǎn)品與原料B．庫存物料市場(chǎng)價(jià)格C．產(chǎn)品合格率D．庫存量貨位51．國內(nèi)貿(mào)易工廠交付方式中，貨品風(fēng)險(xiǎn)將在（C）A．買方所在地B．最后顧客現(xiàn)場(chǎng)C．賣方生產(chǎn)地D．結(jié)算銀行所在地52．依照國際商會(huì)《國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》，在CIF條件下，賣方責(zé)任是（D）A．負(fù)責(zé)租船或訂艙，并支付到目港運(yùn)費(fèi)B．負(fù)責(zé)辦理貨品運(yùn)送保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)C．負(fù)責(zé)辦理貨品出口手續(xù)D．承擔(dān)貨品在裝運(yùn)港越過船舷時(shí)起一切風(fēng)險(xiǎn)53．國內(nèi)出口貿(mào)易時(shí)間中，當(dāng)采用CIF條件和信用證支付方式時(shí)，出口合同履行中最重要四個(gè)環(huán)節(jié)是（A）A．貨、證、船、款B．貨、證、船、險(xiǎn)C．貨、證、險(xiǎn)、款D．證、船、險(xiǎn)、款54．服務(wù)項(xiàng)目采購中，報(bào)價(jià)高低不是選取服務(wù)方時(shí)考慮重要因素，其因素是（D）A．國家對(duì)多數(shù)征詢服務(wù)并未規(guī)定采用招標(biāo)方式采購B．征詢服務(wù)方服務(wù)水平參差不齊C．服務(wù)項(xiàng)目在承辦范疇，過程方式及責(zé)任等方面具備較大彈性D．服務(wù)水平對(duì)總體項(xiàng)目成敗具備較大影響55．服務(wù)項(xiàng)目管理中，工作大綱和征詢服務(wù)籌劃應(yīng)分別有（B）A．招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和客戶B．客戶和征詢服務(wù)單位C．招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和征詢服務(wù)單位D．征詢服務(wù)單位和客戶56．征詢服務(wù)合同除具備其她合同基本規(guī)定歐外，還特別商定了（C）工作A．正常B．籌劃C．附加D．質(zhì)量57．下列關(guān)于服務(wù)項(xiàng)目初步籌劃和正式籌劃說法中，對(duì)的是（B）A．初步籌劃和正式籌劃均應(yīng)在征詢服務(wù)合同訂立前編制B．初步籌劃和正式籌劃應(yīng)分別在征詢服務(wù)合同訂立先后編制C．初步籌劃和正式籌劃均應(yīng)在征詢服務(wù)合同訂立后編制D．正式籌劃應(yīng)報(bào)政府主管部門審視批準(zhǔn)后方可實(shí)行58．若將一批成套機(jī)械設(shè)備從歐洲運(yùn)到中華人民共和國，可選取最經(jīng)濟(jì)運(yùn)送方式時(shí)（A）運(yùn)送A．海洋B．公路C．航空D．鐵路59．下列關(guān)于投融資服務(wù)項(xiàng)目成果質(zhì)量評(píng)價(jià)說法中，對(duì)的是（C）A．服務(wù)成果不能耽誤項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度B．服務(wù)成果應(yīng)具備行業(yè)示范作用C．服務(wù)成果應(yīng)采用定量指標(biāo)進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)D．服務(wù)成果應(yīng)滿足客戶需求60．下列工作中，屬于項(xiàng)目策劃決策階段融資服務(wù)重要工作內(nèi)容是（B）A．進(jìn)行投資機(jī)會(huì)研究B．提出項(xiàng)目融資方案C．進(jìn)行投資風(fēng)險(xiǎn)分析D．進(jìn)行市場(chǎng)需求分析二、多項(xiàng)選取題（共20題，每題2分。每題備選中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本體不得分；少選，所選每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）61．下列關(guān)于項(xiàng)目管理目的制定與貫徹說法中，對(duì)的是（AC）A．制定項(xiàng)目管理目的需要具備一定技術(shù)基本和管理?xiàng)l件B．工作任務(wù)書是表述項(xiàng)目目的唯一載體C．項(xiàng)目管理目的體系應(yīng)與項(xiàng)目績效考核相結(jié)合D．項(xiàng)目管理目的制定者應(yīng)是實(shí)現(xiàn)目的執(zhí)行者E．項(xiàng)目參加各方均應(yīng)對(duì)其委任項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行績管理62．與項(xiàng)目管理其她組織方式相比，強(qiáng)矩陣式組織特點(diǎn)涉及（CDE）A．上級(jí)對(duì)項(xiàng)目組織管理需通過職能部門未完畢B．項(xiàng)目組織自身擁有管理項(xiàng)目所必須所有資源C．項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)職能部門發(fā)出是指令性籌劃任務(wù)D．項(xiàng)目管理處在主體地位E．團(tuán)隊(duì)成員受項(xiàng)目經(jīng)理與職能部門雙重領(lǐng)導(dǎo)63．制定招標(biāo)采購籌劃時(shí)，未合理擬定標(biāo)段劃分方案，應(yīng)考慮因素涉及（ADE）A．時(shí)間及空間關(guān)系B．采購活動(dòng)實(shí)行周期C．采購團(tuán)隊(duì)人員數(shù)量D．市場(chǎng)供應(yīng)條件E．供應(yīng)商專業(yè)劃分及能力64．下列管理工具和辦法中，可用于項(xiàng)目成本管理工具和辦法涉及（BDE）A．控制圖法B．自上而下預(yù)計(jì)法C．核心途徑法D．自下而上預(yù)計(jì)法E．履行合同65．招標(biāo)采購中產(chǎn)生文獻(xiàn)與資料應(yīng)依法保存以備（BCDE）A．信息發(fā)布B．解決糾紛C．進(jìn)行評(píng)估D．監(jiān)督檢查E．維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全66．對(duì)于實(shí)行核準(zhǔn)制公司投資項(xiàng)目，政府對(duì)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告審核內(nèi)容有（BCE）A．保證財(cái)務(wù)獲利能力B．合理開發(fā)運(yùn)用資源C．保護(hù)生態(tài)壞境D．保障資金來源E．維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全67．工程建設(shè)投資可行性研究是項(xiàng)當(dāng)前期重要工作內(nèi)容，可行性研究報(bào)告使項(xiàng)目（ABD）A．投資決策B．規(guī)劃籌劃C．核準(zhǔn)D．組織實(shí)行E．備案68．工程建設(shè)項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)重要內(nèi)容有（ABC）A．社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析B．社會(huì)影響分析C．項(xiàng)目與所在地互適性分析D．社會(huì)基本矛盾分析E．社會(huì)構(gòu)造分析69．建設(shè)工程施工合同文獻(xiàn)涉及（BCDE）A．招標(biāo)文獻(xiàn)B．投標(biāo)函及附件C．中標(biāo)告知書D．圖樣E．已標(biāo)價(jià)工程量清單70．依照《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同（示范文本）》，政府投資項(xiàng)目設(shè)計(jì)發(fā)包人應(yīng)提供設(shè)計(jì)根據(jù)文獻(xiàn)和資料涉及（CDE）A．工程量清單B．初步設(shè)計(jì)文獻(xiàn)C．工程勘察資料D．經(jīng)批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書E．都市規(guī)劃允許文獻(xiàn)71．施工合同履行過程中，發(fā)生合同爭(zhēng)議與糾紛時(shí)，其最后解決方式有（ABC）A．仲裁B．訴訟C．調(diào)節(jié)D．協(xié)商E．談判72．工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算涉及（CDE）A．分某些項(xiàng)工程概算B．專業(yè)工程概算C．單位工程概算D．單項(xiàng)工程綜合概算E．工程建設(shè)項(xiàng)目總概算73．工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中廣泛使用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式有（