行政人事主管述職報(bào)告范文

第頁共頁行政人事主管述職報(bào)告范文報(bào)告題目：2019年度行政人事主管述職報(bào)告一、引言尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我是某公司行政人事主管，非常榮幸能在今天向大家匯報(bào)本年度的工作情況。在過去的一年中，面對外部環(huán)境的變化和公司內(nèi)部的挑戰(zhàn)，我積極履職盡責(zé)，與團(tuán)隊(duì)一起奮力前行，共同努力推進(jìn)公司的行政和人事工作。下面，我將就所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行詳細(xì)的述職報(bào)告。二、行政管理工作情況匯報(bào)作為行政人事主管，本年度的工作主要包括辦公環(huán)境管理、設(shè)備設(shè)施保障、行政支持等方面，具體如下：1.辦公環(huán)境管理本年度，我充分發(fā)揮自身經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，優(yōu)化了公司的辦公環(huán)境和布局。通過對辦公區(qū)域進(jìn)行合理規(guī)劃和整理，提高了員工的工作效率和舒適度。另外，我還推行了綠色環(huán)保政策，減少了紙張的使用，提倡電子化辦公，以實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)。2.設(shè)備設(shè)施保障為了保證公司正常的運(yùn)行和員工的辦公需求，我積極維護(hù)辦公室內(nèi)的設(shè)備設(shè)施，及時(shí)檢修和更新設(shè)備，確保辦公設(shè)施的正常使用。此外，為了提升員工的工作效率，我還根據(jù)需要配備了新的辦公設(shè)備，如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等。3.行政支持為了支持公司的日常運(yùn)營，我積極配合各部門的工作需求，提供全面的行政支持。我主動(dòng)與各部門溝通協(xié)調(diào)，確保公司內(nèi)部各項(xiàng)行政事務(wù)的順利進(jìn)行。同時(shí)，我積極參與公司的績效考核和規(guī)章制度的制定，為公司運(yùn)營提供了有效的行政管理支持。三、人事管理工作情況匯報(bào)作為人事部門的主管，我的工作重點(diǎn)主要包括招聘管理、員工培訓(xùn)和績效考核等方面，具體如下：1.招聘管理在過去的一年中，我根據(jù)公司的需求，積極開展招聘工作，確保公司具備穩(wěn)定的人力資源。我與招聘團(tuán)隊(duì)緊密合作，制定了合理的招聘流程，加強(qiáng)對求職者的篩選和面試評估。通過廣告發(fā)布、社交媒體、招聘網(wǎng)站等途徑，吸引了大量優(yōu)秀的人才加入公司。2.員工培訓(xùn)為了提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，我積極組織員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃。我制定了全面的員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織了內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，提供了豐富的培訓(xùn)資源和機(jī)會(huì)。通過培訓(xùn)，員工的工作技能和職業(yè)素養(yǎng)得到了有效提升，為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3.績效考核為了提高員工的工作動(dòng)力和工作質(zhì)量，我推行了科學(xué)合理的績效考核制度。我與各部門負(fù)責(zé)人及時(shí)開展績效評估，對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行正式評估和反饋。同時(shí)，我還根據(jù)績效情況制定了激勵(lì)政策，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。四、取得的成績和對公司的貢獻(xiàn)在過去的一年中，我和團(tuán)隊(duì)共同努力，取得了一系列的成績，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)：1.在行政管理方面，我們優(yōu)化了辦公環(huán)境，提高了員工的工作效率和滿意度。公司內(nèi)部的辦公布局更加合理，員工的工作秩序更加整齊，同時(shí)還實(shí)施了綠色環(huán)保政策，有效減少了資源浪費(fèi)，降低了公司的運(yùn)營成本。2.在人事管理方面，我們加強(qiáng)了招聘工作，吸引了大量優(yōu)秀人才加入公司。同時(shí)，我們注重培訓(xùn)和發(fā)展，提高了員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。通過科學(xué)合理的績效考核，激發(fā)了員工的工作動(dòng)力，提高了工作質(zhì)量和效益。3.我還積極參與公司的決策制定和規(guī)章制度的制定，為公司提供了專業(yè)的建議和支持。我與團(tuán)隊(duì)密切合作，共同解決了公司內(nèi)部的問題和矛盾，推動(dòng)了公司的穩(wěn)定發(fā)展。五、存在的問題和改進(jìn)措施在工作中我們也面臨一些問題和挑戰(zhàn)，主要集中在以下幾個(gè)方面：1.工作任務(wù)較多，壓力較大。由于行政和人事工作的復(fù)雜性和繁瑣性，我及團(tuán)隊(duì)在工作過程中常常面臨任務(wù)緊張和壓力較大的情況。2.部分員工對績效考核制度不滿意。由于績效考核制度的設(shè)計(jì)和執(zhí)行不夠完善，導(dǎo)致部分員工對績效考核結(jié)果有所不滿。針對上述問題，我將采取以下改進(jìn)措施：1.合理分配工作任務(wù)和資源，提高工作的執(zhí)行效率。我將進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，合理分配工作任務(wù)和資源，提高工作效率，減輕工作壓力。2.完善績效考核制度，提高員工滿意度。我將與團(tuán)隊(duì)一起研究并完善績效考核制度，確保公平公正，提高員工對制度的滿意度。六、今后的工作計(jì)劃和提高工作能力在未來的工作中，我將深入學(xué)習(xí)行政管理和人事管理方面的專業(yè)知識(shí)，提高工作能力和水平。同時(shí)，我還將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和