內(nèi)蒙古東升廟礦業(yè)有限責任公司發(fā)展戰(zhàn)略研究的中期報告

內(nèi)蒙古東升廟礦業(yè)有限責任公司發(fā)展戰(zhàn)略研究的中期報告內(nèi)蒙古東升廟礦業(yè)有限責任公司中期發(fā)展戰(zhàn)略研究報告一、研究背景內(nèi)蒙古東升廟煤炭礦業(yè)有限責任公司是一家集煤炭資源開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的企業(yè)，位于內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟東烏珠穆沁旗，是國家“十三五”規(guī)劃中確定的重點開發(fā)煤田之一，具有較高的開發(fā)價值。為推動公司持續(xù)健康發(fā)展，研究適應(yīng)時代需要的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，本報告立足公司實際情況，透徹分析了公司內(nèi)外部環(huán)境及發(fā)展現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略，為公司中后期發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。二、研究方法本報告主要采用文獻研究、實地調(diào)研、SWOT分析、戰(zhàn)略規(guī)劃等方法。三、內(nèi)外部環(huán)境分析1.國內(nèi)煤炭市場自2016年以來，我國煤炭產(chǎn)能過剩問題逐漸得到緩解。市場需求逐步提升，煤價上漲，公司主營產(chǎn)品煉焦煤價格明顯上揚，帶來了豐厚的利潤。但是，從長遠來看，新能源的發(fā)展將會替代煤炭在國家能源結(jié)構(gòu)中的重要地位。因此，公司應(yīng)當在煤炭開發(fā)的同時，謀求其他產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)化發(fā)展，以避免單一依賴煤炭帶來的風險。2.政策環(huán)境國家對煤炭行業(yè)實施了一系列限產(chǎn)、減產(chǎn)、淘汰落后產(chǎn)能等政策，調(diào)整了產(chǎn)能結(jié)構(gòu)，加強了環(huán)保監(jiān)管。這對于行業(yè)穩(wěn)步回升和市場價格上漲有著積極的促進作用。但是，政策法規(guī)也給行業(yè)帶來了一定的約束，公司要積極應(yīng)對，加強政策風險的防范。3.競爭環(huán)境國內(nèi)煤炭行業(yè)競爭格局已趨向壟斷格局，公司要面對的競爭主要來自于國內(nèi)大型煤炭企業(yè)。此外，應(yīng)當關(guān)注國際市場，隨時把握市場變化，尋求新的發(fā)展機遇。4.自身優(yōu)勢公司擁有良好的煤炭資源，地理位置優(yōu)越，并已初步形成了完整的煤炭開發(fā)、生產(chǎn)、銷售體系。同時，公司的生產(chǎn)水平逐步提升，能夠提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。此外，公司還具備較完善的內(nèi)部管理機制，為后續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。四、SWOT分析1.優(yōu)勢：（1）優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的煤炭資源（2）完善的生產(chǎn)體系和卓越的生產(chǎn)技術(shù)（3）厚重的企業(yè)文化和員工隊伍2.劣勢：（1）資金規(guī)模相對較?。?）依賴單一的煤炭資源產(chǎn)品3.機會：（1）國家經(jīng)濟政策的利好（2）別樣的煤化工開發(fā)潛力巨大4.威脅：（1）國家對于煤炭行業(yè)的嚴格監(jiān)管（2）國際市場價格的變動（3）替代能源的崛起五、發(fā)展戰(zhàn)略1.優(yōu)化資源配置（1）加大投資，進一步挖掘煤炭資源（2）研究新法、新技術(shù)、新設(shè)備，提升生產(chǎn)效率（3）實現(xiàn)資源合理配置，統(tǒng)籌安排本企業(yè)的資源開發(fā)利用和環(huán)境保護。2.轉(zhuǎn)型發(fā)展（1）開拓多元化產(chǎn)業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)鏈（2）積極開發(fā)煤化工行業(yè)，增加附帶值（3）拓展新能源領(lǐng)域，在能源轉(zhuǎn)型中占據(jù)先機3.提高效益（1）通過技術(shù)改造，提升產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量（2）強化市場營銷，積極采取優(yōu)惠措施，提高市場占有率（3）做好財務(wù)管理，充分發(fā)揮企業(yè)財務(wù)功能，提高資金利用效率4.維護環(huán)境（1）加強環(huán)保建設(shè)，積極推進清潔生產(chǎn)（2）建設(shè)科學(xué)化的環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)，全面跟蹤環(huán)境狀況（3）認真處理污染事故和事故應(yīng)急預(yù)案，確保環(huán)境安全。六、總結(jié)本報告對內(nèi)蒙古東升廟礦業(yè)有限責任公司的發(fā)展現(xiàn)狀和內(nèi)外部環(huán)境進行了徹底的分析。通過SWOT分析找出了公司的優(yōu)劣勢和機會威脅。在此