項(xiàng)目部班組安全活動制度范本

第頁共頁項(xiàng)目部班組安全活動制度范本一、目的與依據(jù)為了加強(qiáng)項(xiàng)目部班組在日常工作中的安全意識，提高工作人員的安全素質(zhì)，確保施工過程中的安全，特制定此《項(xiàng)目部班組安全活動制度》。本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)以及項(xiàng)目部的實(shí)際情況。二、范圍本制度適用于項(xiàng)目部內(nèi)的各個(gè)班組，包括項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、技術(shù)工人等。三、安全活動目標(biāo)1.提高員工的安全意識，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣；2.加強(qiáng)工作人員的安全培訓(xùn)與教育，促進(jìn)安全知識的普及；3.提升項(xiàng)目部班組的安全管理水平，確保施工過程中的安全；4.建立起班組成員之間的安全互助機(jī)制，形成有利于安全的工作環(huán)境。四、安全活動內(nèi)容1.每周一次的安全培訓(xùn)會議，由項(xiàng)目部的安全管理人員負(fù)責(zé)組織；2.每月一次的安全檢查，由項(xiàng)目部的安全管理人員牽頭，各個(gè)班組的安全員、質(zhì)量員參與；3.每季度一次的安全演練，由項(xiàng)目部的安全管理人員組織，所有班組成員參與；4.每年一次的安全評估，由項(xiàng)目部的安全管理人員牽頭，相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人參與。五、安全培訓(xùn)會議1.安全培訓(xùn)會議的目的是普及安全知識、提醒員工安全意識、傳達(dá)項(xiàng)目部安全管理要求。2.安全培訓(xùn)會議每周一次，時(shí)間為工作日的下班時(shí)間，會議地點(diǎn)為項(xiàng)目部會議室。3.安全培訓(xùn)會議的組織者負(fù)責(zé)確定會議主題，邀請相關(guān)專家或有經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任講師。4.安全培訓(xùn)會議內(nèi)容包括但不限于：建筑施工安全、電氣安全、消防安全、高空作業(yè)安全等。5.安全培訓(xùn)會議結(jié)束后，組織者需對會議內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，并填寫《安全培訓(xùn)會議記錄表》。六、安全檢查1.安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)并及時(shí)排除施工過程中的安全隱患，確保施工過程中的安全。2.安全檢查每月一次，具體檢查時(shí)間、地點(diǎn)由項(xiàng)目部的安全管理人員提前通知。3.安全檢查由項(xiàng)目部的安全管理人員牽頭，各個(gè)班組的安全員、質(zhì)量員參與。4.安全檢查內(nèi)容包括但不限于項(xiàng)目部倉庫、工地現(xiàn)場、施工設(shè)備、施工資料等的安全狀況的檢查。5.安全檢查結(jié)束后，由組織者對檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，并填寫《安全檢查報(bào)告》。七、安全演練1.安全演練的目的是提高員工在突發(fā)事件中的應(yīng)變能力，讓員工掌握基本的自救和互救技能。2.安全演練每季度一次，具體時(shí)間、地點(diǎn)由項(xiàng)目部的安全管理人員提前通知。3.安全演練由項(xiàng)目部的安全管理人員組織，所有班組成員必須參與。4.安全演練的內(nèi)容包括但不限于火災(zāi)逃生演練、地震應(yīng)急演練、高空墜落救援演練等。5.安全演練結(jié)束后，由組織者對演練效果進(jìn)行總結(jié)，并填寫《安全演練報(bào)告》。八、安全評估1.安全評估的目的是評估項(xiàng)目部的安全管理水平，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)建議。2.安全評估每年一次，具體時(shí)間、地點(diǎn)由項(xiàng)目部的安全管理人員提前通知。3.安全評估由項(xiàng)目部的安全管理人員牽頭，相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人參與。4.安全評估的內(nèi)容包括但不限于安全工作制度的執(zhí)行、安全培訓(xùn)及教育情況、安全設(shè)施的使用情況等。5.安全評估結(jié)束后，由組織者撰寫《安全評估報(bào)告》，并提出改進(jìn)建議。九、安全獎(jiǎng)懲1.對于安全意識較差、違反安全規(guī)定、不按照相關(guān)安全操作流程進(jìn)行工作的員工，可以采取口頭警告、記過、記大過等形式進(jìn)行紀(jì)律處分。2.對于表現(xiàn)優(yōu)秀、遵守安全規(guī)定、積極參與安全活動的員工，可以采取表彰獎(jiǎng)勵(lì)、加薪、晉升等形式進(jìn)行激勵(lì)。十、附則1.對于本制度未能覆蓋的具體情況，可以由項(xiàng)目部的安全管理人員進(jìn)行補(bǔ)充規(guī)定。2.本制度經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子討論通過，并以內(nèi)部通知的形式下發(fā)執(zhí)行。如需修改，須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定。3.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，并