人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)范文

第頁共頁人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)范文人力資源總監(jiān)是企業(yè)中高級管理人員，主要負(fù)責(zé)企業(yè)的人力資源管理工作，包括人才招聘、培訓(xùn)發(fā)展、績效管理、薪酬福利、勞動關(guān)系等方面的工作。下面是一個關(guān)于人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)的范文，僅供參考：人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)范文一、招聘管理：1.制定并完善公司人力資源招聘與選聘制度，確保公司招聘工作規(guī)范化、有序進行；2.根據(jù)各職位的需求制定招聘方案，并組織招聘工作的實施；3.負(fù)責(zé)招聘渠道的建設(shè)與維護，擴大公司的人才庫；4.管理招聘團隊，組織并參與重要職位的面試和評估工作；5.對入職人員進行培訓(xùn)，為其提供必要的入職指導(dǎo)和信息；6.定期對招聘效果進行分析和評估，提出改進建議。二、培訓(xùn)發(fā)展管理：1.制定并完善公司的人力資源培訓(xùn)發(fā)展制度和計劃，為公司員工提供全面的職業(yè)生涯發(fā)展支持；2.組織制定崗位培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)計劃，確保員工的培訓(xùn)需求得到滿足；3.管理公司內(nèi)部培訓(xùn)師資團隊，確保培訓(xùn)師資水平達到要求；4.公司外部培訓(xùn)機構(gòu)的選擇與管理，確保培訓(xùn)內(nèi)容和效果；5.對員工培訓(xùn)和發(fā)展情況進行績效評估，為員工的職業(yè)生涯規(guī)劃提供參考和支持。三、績效管理：1.制定并完善公司的績效管理制度，確?？冃Ч芾沓绦虻囊?guī)范化和有效性；2.對公司各部門的績效目標(biāo)進行確定和跟蹤，確?？冃繕?biāo)的落實和完成；3.組織并參與績效評估工作，確?？冃гu估的公正和客觀；4.分析績效評估結(jié)果，為公司的獎懲和晉升提供依據(jù)；5.制定績效激勵方案，提高員工的工作積極性和滿意度。四、薪酬福利管理：1.制定并完善公司的薪酬福利制度，確保薪酬福利政策和策略的科學(xué)性和合理性；2.對市場薪酬水平進行調(diào)研和分析，為公司的薪酬管理提供參考；3.管理薪酬激勵方案的實施，確保薪酬福利的公正和合理；4.對社會保險、住房公積金等福利政策進行解讀和咨詢，確保員工福利的合法性和合規(guī)性；5.組織并參與薪酬福利調(diào)整的溝通和協(xié)商，確保員工對薪酬福利的滿意度和信任感。五、勞動關(guān)系管理：1.制定并完善公司的勞動關(guān)系管理制度，確保勞動關(guān)系的穩(wěn)定和和諧；2.參與和協(xié)調(diào)企業(yè)與工會的談判，確保員工的合法權(quán)益得到維護和保護；3.組織勞動法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)，確保員工和管理人員的勞動法律素質(zhì)；4.處理員工的糾紛和投訴，維護良好的勞動關(guān)系；5.對重大勞動糾紛和勞動爭議進行處理和協(xié)調(diào)，保護公司的合法權(quán)益。六、員工關(guān)系管理：1.制定并完善公司員工關(guān)系管理制度，確保員工關(guān)系的良好和諧；2.組織并參與員工活動的策劃和實施，增強員工的歸屬感和凝聚力；3.處理員工的員工關(guān)系問題，疏導(dǎo)員工的情緒和心理壓力；4.組織員工滿意度調(diào)查和評估，為員工關(guān)系的改善提供依據(jù)和建議。以上僅為人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)的一個范