燃機(jī)驗(yàn)收評(píng)分表匯總樣本

燃機(jī)“創(chuàng)一流”廠內(nèi)驗(yàn)收實(shí)行細(xì)則燃機(jī)“創(chuàng)一流”廠內(nèi)考核必備條件（否決項(xiàng)）考核期內(nèi)無人身輕傷以上事故考核期內(nèi)無普通火災(zāi)事故考核期內(nèi)無重大環(huán)境事故考核期內(nèi)無普通設(shè)備事故考核期內(nèi)無重大交通事故考核期內(nèi)保證不發(fā)生中斷供電、供熱事故供電煤耗指標(biāo)需達(dá)到機(jī)組設(shè)計(jì)指標(biāo)機(jī)組聯(lián)合循環(huán)效率需達(dá)到機(jī)組設(shè)計(jì)指標(biāo)考核期內(nèi)煙氣排放滿足北京市排放原則燃機(jī)“創(chuàng)一流”廠內(nèi)考核指標(biāo)安全管理機(jī)組效率科技創(chuàng)新與環(huán)保指標(biāo)廠容廠貌設(shè)備管理人才素質(zhì)燃機(jī)“創(chuàng)一流”廠內(nèi)驗(yàn)收原則燃機(jī)“創(chuàng)一流”廠內(nèi)達(dá)標(biāo)必要同步滿足如下兩個(gè)條件：具備所有廠內(nèi)考核必備條件（否決項(xiàng)）六項(xiàng)考核指標(biāo)每項(xiàng)得分均在80分以上，總得分率在90%以上燃機(jī)“創(chuàng)一流”廠內(nèi)考核指標(biāo)及評(píng)分規(guī)定（本驗(yàn)收評(píng)分表是參照火力發(fā)電廠創(chuàng)一流驗(yàn)收原則、華能達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收原則以及本廠燃機(jī)“創(chuàng)一流”整體規(guī)劃編制，屬廠內(nèi)驗(yàn)收原則試行稿）序號(hào)廠內(nèi)驗(yàn)收考核項(xiàng)目廠內(nèi)驗(yàn)收扣分原則原則分實(shí)得分備注一、安全管理組1001、安全管理目的和方針22各單項(xiàng)扣分總和超過原則分時(shí)，以扣完原則分為限，下同1）制定年度安全目的（指標(biāo)），目的內(nèi)容應(yīng)遵循上級(jí)公司方針和目的，并且有詳細(xì)衡量指標(biāo)?？己似趦?nèi)無人身輕傷以上事故否決項(xiàng)，此處不計(jì)分考核期內(nèi)無普通火災(zāi)事故否決項(xiàng)，此處不計(jì)分考核期內(nèi)無重大環(huán)境事故否決項(xiàng)，此處不計(jì)分考核期內(nèi)無普通設(shè)備事故否決項(xiàng)，此處不計(jì)分考核期內(nèi)無重大交通事故否決項(xiàng)，此處不計(jì)分考核期內(nèi)無非停，如發(fā)生一次本項(xiàng)不得分6考核期內(nèi)保證不發(fā)生中斷供電、供熱事故否決項(xiàng)，此處不計(jì)分考核期內(nèi)二類障礙不不不大于3次，每增長一次扣1分5考核期內(nèi)嚴(yán)重異常不不不大于6次，每超過一次扣2分62）年度目的（指標(biāo)）應(yīng)按各職能部門進(jìn)行分解，并以責(zé)任書形式向下傳達(dá)；各部門、班組控制目的應(yīng)詳細(xì)、明確；訂立各級(jí)目的責(zé)任書查閱各級(jí)各類責(zé)任書，檢查其完畢性、實(shí)用性，一項(xiàng)不合格扣0.5分2查閱貫徹辦法，檢查辦法實(shí)用性、精確性，完整性，一項(xiàng)不合格扣0.5分1查閱、詢問各部門、班組控制目的，評(píng)估與否精確，抽查4個(gè)班組，一種班組不合格扣0.5分22、安全管理制度、安全責(zé)任制41)建立各項(xiàng)安全管理制度，定期組織修編查閱體系有關(guān)資料，檢查其精確性、實(shí)用性、完整性，抽查4項(xiàng)管理制度，一項(xiàng)不合格扣0.5分22)制定各級(jí)人員和部門安全職責(zé)，范疇無漏掉，覆蓋所有崗位查閱責(zé)任制文獻(xiàn)和覆蓋范疇，覆蓋范疇不完整，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣0.5分1查閱責(zé)任制文獻(xiàn)內(nèi)容，內(nèi)容精確性、完整性、實(shí)用性不符合規(guī)定，一項(xiàng)扣0.5分13、培訓(xùn)和安全活動(dòng)101）依照培訓(xùn)需求，制定、審批培訓(xùn)籌劃查閱制定培訓(xùn)籌劃精確性、完整性、實(shí)用性，一項(xiàng)不合格扣0.5分12）培訓(xùn)籌劃得到有效實(shí)行后，以恰當(dāng)方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并保存培訓(xùn)記錄檢查關(guān)于培訓(xùn)記錄，并確認(rèn)培訓(xùn)有效性，培訓(xùn)記錄不完整，發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分13）特種作業(yè)人員必要進(jìn)行定期培訓(xùn)查閱特種作業(yè)人員培訓(xùn)記錄及資格認(rèn)定，培訓(xùn)記錄不完整，發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分14）對(duì)年度培訓(xùn)籌劃執(zhí)行狀況、可操作性及培訓(xùn)效果等進(jìn)行分析總結(jié)查閱關(guān)于文獻(xiàn)，總結(jié)記錄不完整，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣0.5分15）安全日學(xué)習(xí)活動(dòng)與否可以依照上級(jí)下發(fā)文獻(xiàn)、通報(bào)、規(guī)程制度并結(jié)合實(shí)際，統(tǒng)一下發(fā)學(xué)習(xí)內(nèi)容，并提出詳細(xì)針對(duì)性學(xué)習(xí)規(guī)定查閱活動(dòng)籌劃、內(nèi)容及負(fù)責(zé)人，未按規(guī)定執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣0.5分16）班（組）每周或輪值安全日活動(dòng)與否按規(guī)定進(jìn)行，活動(dòng)內(nèi)容與否聯(lián)系實(shí)際、有針對(duì)性，并做好記錄；對(duì)上級(jí)下發(fā)事故通報(bào)，與否認(rèn)真吸取教訓(xùn)查閱活動(dòng)記錄，抽查執(zhí)行狀況。查閱關(guān)于工作及記錄與否有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)人員檢查、監(jiān)督痕跡，未按規(guī)定執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣0.5分17）定期組織或參加各類安全（涉及人身、設(shè)備、消防、交通、職業(yè)健康等內(nèi)容）學(xué)習(xí)、分析活動(dòng)以及應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動(dòng)，并做好關(guān)于安全活動(dòng)記錄和總結(jié)檢查安全活動(dòng)記錄和總結(jié)。查閱關(guān)于工作及記錄與否有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)人員檢查、監(jiān)督痕跡，未按規(guī)定執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣0.5分18）開展安全活動(dòng)、安全培訓(xùn)與否開展月度、季度安全例會(huì)，與否有安全總結(jié)，不符合規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣0.5分1與否完畢燃機(jī)區(qū)域作業(yè)取證培訓(xùn)工作，不符合規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣0.5分1與否完畢每人40小時(shí)分時(shí)安全培訓(xùn)工作，浮現(xiàn)一人扣0.5分14、安、反措籌劃制定、規(guī)程修編41）制定并實(shí)行反事故辦法、籌劃和安全技術(shù)辦法籌劃燃機(jī)反措與否貫徹到位，抽查貫徹狀況，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合規(guī)定，扣0.5分22）現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程重新修訂齊全，對(duì)關(guān)于人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，對(duì)特殊工種人員進(jìn)行專門培訓(xùn)燃機(jī)規(guī)程與否重新修訂，不符合規(guī)定，本項(xiàng)不得分1燃機(jī)系統(tǒng)圖與否重新修訂，不符合規(guī)定，本項(xiàng)不得分15、隱患排查、治理51）應(yīng)制定和執(zhí)行《隱患排查治理管理》，內(nèi)容完整、職責(zé)明確查閱規(guī)范完整性，一項(xiàng)不符合規(guī)定扣1分22）班組、部門和公司均應(yīng)建立隱患排查治理臺(tái)帳，及時(shí)登記排查出安全隱患，并動(dòng)態(tài)跟蹤記錄治理狀況，對(duì)安全隱患治理實(shí)行檔案化管理檢查臺(tái)帳記錄。查閱關(guān)于工作及記錄與否有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)人員檢查、監(jiān)督痕跡，浮現(xiàn)一項(xiàng)不符合規(guī)定扣0.5分23）排查出安全隱患項(xiàng)目，必要做到項(xiàng)目、辦法、資金、時(shí)間、人員、責(zé)任，六貫徹檢查隱患項(xiàng)目貫徹資料，浮現(xiàn)一項(xiàng)不符合規(guī)定扣0.5分16、兩票及現(xiàn)場(chǎng)管理131)“工作票”種類、格式原則符合集團(tuán)公司《電力安全作業(yè)規(guī)定（熱機(jī)、電氣某些）》規(guī)定（含各類辦法票）查閱電廠編制“工作票”管理制度，檢查其完整性、實(shí)用性、精確性，浮現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣0.5分22)建立基于風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和控制作業(yè)允許流程；在每次到現(xiàn)場(chǎng)開始作業(yè)前，工作負(fù)責(zé)人組織工作班成員進(jìn)行正式作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)，確認(rèn)對(duì)所辨認(rèn)作業(yè)危害均有切實(shí)辦法，并已執(zhí)行查閱危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控辦法票及執(zhí)行，浮現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣0.5分13)職能部門對(duì)“工作票”各負(fù)責(zé)人進(jìn)行年度審核，并發(fā)布審核成果。對(duì)新進(jìn)廠外包方有關(guān)負(fù)責(zé)人經(jīng)培訓(xùn)考核，合格后方可擔(dān)任查閱年度發(fā)布“工作票”負(fù)責(zé)人文獻(xiàn)，不符合規(guī)定，浮現(xiàn)一項(xiàng)扣0.5分14)各類作業(yè)“工作票”使用符合集團(tuán)公司《電力安全作業(yè)規(guī)定（熱機(jī)、電氣某些）》規(guī)定（含外包工作票和各類辦法票）。屬特殊作業(yè)，還需辦理特殊作業(yè)辦法票抽查已辦理或正在辦理“工作票”，核算“工作票”內(nèi)容和執(zhí)行過程，抽查4張工作票，浮現(xiàn)一張錯(cuò)票扣0.5分25)“工作票”符合率應(yīng)達(dá)到100%；對(duì)“工作票”執(zhí)行過程進(jìn)行管理、監(jiān)督，未執(zhí)行“工作票”制度應(yīng)進(jìn)行考核檢查生產(chǎn)、監(jiān)督部門對(duì)“工作票”檢查、監(jiān)督記錄；以及過程管理、監(jiān)督證據(jù)，浮現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣0.5分16)建立操作票程序；在每次到現(xiàn)場(chǎng)開始操作前，操作監(jiān)護(hù)人組織操作人學(xué)習(xí)并回顧該項(xiàng)作業(yè)作業(yè)危害分析成果進(jìn)行正式作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)，確認(rèn)對(duì)所辨認(rèn)操作危害貫徹和執(zhí)行控制辦法查閱操作危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控辦法卡/票及其執(zhí)行，檢查執(zhí)行狀況，浮現(xiàn)一次本項(xiàng)不得分17)“操作票”種類、格式原則符合集團(tuán)公司《電力安全作業(yè)規(guī)定（熱機(jī)、電氣某些）》規(guī)定（含各類檢查票/卡）。查閱編制“操作票”管理制度，檢查制度完整性、實(shí)用性、精確性，不符合規(guī)定，浮現(xiàn)一項(xiàng)扣0.5分18)各類作業(yè)“操作票”使用符合集團(tuán)公司《電力安全作業(yè)規(guī)定（熱機(jī)、電氣某些）》規(guī)定（含各類檢查票/卡）。抽查已辦理或正在辦理“操作票”，核算“操作票”內(nèi)容和執(zhí)行過程，抽查2張“操作票”，浮現(xiàn)一張不符合規(guī)定扣0.5分19)“操作票”符合率應(yīng)達(dá)到100%；對(duì)“操作票”執(zhí)行過程進(jìn)行管理、監(jiān)督，未執(zhí)行“操作票”制度應(yīng)進(jìn)行考核檢查生產(chǎn)、監(jiān)督部門對(duì)“操作票”檢查、監(jiān)督記錄；以及過程管理、監(jiān)督證據(jù)，浮現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣0.5分110)在一級(jí)、二級(jí)動(dòng)火區(qū)域進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí)，應(yīng)辦理《工作票》和《動(dòng)火安全辦法票》，隔離所有危險(xiǎn)能源檢查《動(dòng)火安全辦法票》執(zhí)行狀況，浮現(xiàn)不按規(guī)定執(zhí)行本項(xiàng)不得分111)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)牌齊全、完善檢查現(xiàn)場(chǎng)，抽查現(xiàn)場(chǎng)2處，浮現(xiàn)一處不合格扣0.5分17、工器具及特種設(shè)備安全管理131)禁止使用未經(jīng)檢查、檢查不合格或超過檢查周期安全工器具

有關(guān)部門、班組應(yīng)建立安全工器具管理臺(tái)帳和清單并專門存儲(chǔ)抽查安全工器具需求辨認(rèn)評(píng)估報(bào)告，浮現(xiàn)一項(xiàng)不符合規(guī)定扣0.5分22)檢查工作應(yīng)當(dāng)按照國家、行業(yè)關(guān)于規(guī)定執(zhí)行；合格工器具必要有規(guī)定明顯標(biāo)志；檢查不合格或超過實(shí)驗(yàn)周期安全工器具應(yīng)有明顯標(biāo)志，并與合格安全工器具分開存儲(chǔ)抽查部門安全工器具清冊(cè)及定期維護(hù)記錄，浮現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣0.5分23)安全工器具達(dá)不到指標(biāo)規(guī)定必要辦理報(bào)廢手續(xù)，并交物資部門作廢品解決，并做恰當(dāng)處置抽查安全工器具定期實(shí)驗(yàn)報(bào)告，浮現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣0.5分14)在使用電動(dòng)工具、安全工器具前應(yīng)進(jìn)行檢查，建立安全工器具清單，明確檢測(cè)、檢查與維護(hù)周期和內(nèi)容檢查電動(dòng)工器具臺(tái)帳與領(lǐng)用、發(fā)放記錄，浮現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣0.5分15)安全工器具檢測(cè)、檢查后應(yīng)張貼標(biāo)記，標(biāo)明實(shí)驗(yàn)日期、有效期，并加蓋實(shí)驗(yàn)專用章，保存相應(yīng)記錄現(xiàn)場(chǎng)抽查安全工器具及手工器具存儲(chǔ)狀況，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣0.5分16)電動(dòng)工具、安全工器具要對(duì)的存儲(chǔ)(倉庫及工具箱)，無尖銳突出部位導(dǎo)致危害也許。存儲(chǔ)應(yīng)實(shí)行定置與標(biāo)記管理，并滿足存儲(chǔ)環(huán)境規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)抽查安全工器具及手工器具存儲(chǔ)狀況。檢查定置管理狀況，浮現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣0.5分17)特種設(shè)備生產(chǎn)、維修廠商必要具備國家規(guī)定資質(zhì)，設(shè)備自身必要具備規(guī)定資格，且資料齊全查閱特種設(shè)備關(guān)于資質(zhì)合格文獻(xiàn)，浮現(xiàn)一處不合格扣0.5分18)建立特種設(shè)備安全技術(shù)管理臺(tái)帳以及設(shè)備清冊(cè)并及時(shí)更新查閱特種設(shè)備檔案，發(fā)現(xiàn)臺(tái)帳不全，浮現(xiàn)一項(xiàng)扣0.5分19)由國家承認(rèn)機(jī)構(gòu)按規(guī)定周期對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)制性審驗(yàn)查閱特種設(shè)備定期審驗(yàn)（自檢）記錄，記錄不清或不全，浮現(xiàn)一項(xiàng)扣0.5分110)制定特種設(shè)備定期自檢和尋常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行并做好記錄查閱特種設(shè)備尋常維護(hù)保養(yǎng)記錄；運(yùn)營故障和事故記錄；現(xiàn)場(chǎng)檢查特種設(shè)備安全狀況，浮現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣0.5分，檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在安全隱患，發(fā)現(xiàn)一處扣1分28、承包商管理101)應(yīng)制定和執(zhí)行《承包商管理規(guī)范》，建立適合實(shí)際承包商管控體系和機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)承包商有效管理和安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)控制查閱規(guī)范內(nèi)容完整性和執(zhí)行狀況，浮現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣0.5分22)按關(guān)于規(guī)定嚴(yán)格審查承包單位安全資質(zhì)和技術(shù)資質(zhì)。承包方特種作業(yè)人員必要按國家規(guī)定持證作業(yè)，電廠應(yīng)對(duì)上述事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)、檢查并存檔檢查外包單位提供安全資質(zhì)和特種作業(yè)人員技術(shù)資質(zhì)，核算資質(zhì)有效性，浮現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣0.5分23)訂立“外包工程安全合同”，明確雙方安全負(fù)責(zé)人、安全責(zé)任范疇、安全教誨和培訓(xùn)、安全管理和考核、事故上報(bào)和調(diào)查、安全風(fēng)險(xiǎn)和控制、安全施工辦法費(fèi)用和安全施工保證金比例等內(nèi)容查閱訂立安全合同內(nèi)容，檢查其完整性和針對(duì)性，浮現(xiàn)一處不合格扣0.5分24)開工前應(yīng)對(duì)承包方制定組織辦法、安全辦法、技術(shù)辦法和人員素質(zhì)、資質(zhì)等進(jìn)行審核查閱審核記錄，記錄不清或不全，浮現(xiàn)一項(xiàng)扣0.5分25)入廠前電廠應(yīng)對(duì)承包方作業(yè)人員進(jìn)行安全教誨并進(jìn)行安全考核，同步對(duì)承包方作業(yè)人員安全教誨與考核狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查檢查培訓(xùn)、考試記錄，記錄不清或不全，浮現(xiàn)一項(xiàng)扣0.5分16)開工前電廠應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)狀況向承包方進(jìn)行安全、技術(shù)交底檢查安全交底記錄，檢查記錄完畢性，浮現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣0.5分19、消防管理101)消防組織健全，有完整消防管理制度查閱消防組織機(jī)構(gòu)及管理制度，檢查制度完畢性、精確性、實(shí)用性，浮現(xiàn)一處不和格扣0.5分22)消防規(guī)程健全，并及時(shí)修訂更新查閱關(guān)于消防文獻(xiàn)，檢查規(guī)程完整性、精確性、實(shí)用性，浮現(xiàn)一處不合格扣0.5分23)通過辨認(rèn)評(píng)價(jià)，擬定重點(diǎn)防火部位，明確管理規(guī)定和負(fù)責(zé)人，并設(shè)立明顯標(biāo)志查閱重點(diǎn)防火部位文獻(xiàn)和記錄，檢查文獻(xiàn)、記錄真實(shí)性、精確性，浮現(xiàn)一處不合格扣0.5分14)保持消防通道暢通，標(biāo)志清晰，任何影響消防通道作業(yè)必要事先向消防主管部門申請(qǐng)，履行審批手續(xù)現(xiàn)場(chǎng)檢查重點(diǎn)防火部位狀況和消防通道狀況和負(fù)責(zé)人變動(dòng)狀況，浮現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣0.5分15)定期進(jìn)行消防演習(xí)和演習(xí)，并將其納入應(yīng)急管理范疇查閱消防演習(xí)和演習(xí)記錄，檢查演習(xí)記錄完整性，真實(shí)性、精確性，浮現(xiàn)一處不合格扣0.5分16)按國家、行業(yè)關(guān)于原則配備數(shù)量充分、種類恰當(dāng)消防器械及設(shè)備查閱消防器械及設(shè)備配備文獻(xiàn)和清單，浮現(xiàn)一處不合格扣0.5分17)消防器械及設(shè)備應(yīng)實(shí)行定置管理，禁止挪用；消防器材及設(shè)備保管、存儲(chǔ)應(yīng)符合規(guī)定；發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不能及時(shí)解決應(yīng)采用暫時(shí)辦法加以控制現(xiàn)場(chǎng)檢查消防器械及設(shè)備狀況；查閱消防器械及設(shè)備維修和更換記錄，浮現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣0.5分210、職業(yè)病防護(hù)91)依照有關(guān)原則對(duì)存在職業(yè)危害因素作業(yè)場(chǎng)合進(jìn)行辨認(rèn)評(píng)價(jià)，擬定危害限度。公司應(yīng)基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估成果，制定職業(yè)醫(yī)療與職業(yè)健康管理原則查閱辨認(rèn)評(píng)價(jià)記錄，檢查危害限度，浮現(xiàn)一處不合格扣0.5分22)擬定有毒、有害作業(yè)場(chǎng)合和崗位，并設(shè)立明顯警示標(biāo)志查閱有毒有害作業(yè)清單，檢查清單中所列項(xiàng)目完整性、精確性，浮現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣0.5分13)采用減少、消除職業(yè)危害限度辦法，或采用必要控制防護(hù)辦法現(xiàn)場(chǎng)抽查提問員工，理解知情狀況，抽查2名員工，浮現(xiàn)一名對(duì)狀況不理解扣0.5分14)按國家規(guī)定每年對(duì)員工進(jìn)行常規(guī)體檢，并辨認(rèn)、擬定接觸有毒有害物質(zhì)、特殊工種、人員，提供體檢，保持體檢記錄查閱體檢記錄、報(bào)告，檢查報(bào)告真實(shí)性、完整性，浮現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣0.5分25)就安全工器具與個(gè)人防護(hù)用品檢查、保養(yǎng)和使用知識(shí)與規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)并保存記錄查閱培訓(xùn)記錄?，F(xiàn)場(chǎng)訪談員工，理解其對(duì)個(gè)人防護(hù)用品使用前檢查狀況；檢查個(gè)人防護(hù)用品現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)環(huán)境，抽查2名員工，浮現(xiàn)一人對(duì)狀況不理解扣0.5分16)建立需要檢查、實(shí)驗(yàn)個(gè)人防護(hù)用品清單，并根據(jù)規(guī)定進(jìn)行檢查、實(shí)驗(yàn)抽查個(gè)人防護(hù)用品清冊(cè)和個(gè)人防護(hù)用品定期實(shí)驗(yàn)報(bào)告，對(duì)清冊(cè)和報(bào)告完整性進(jìn)行檢查，浮現(xiàn)一處不合格扣0.5分2二、機(jī)組效率組1001發(fā)電氣耗Nm3/KWh達(dá)到機(jī)組設(shè)計(jì)指標(biāo)為良好，得8分

實(shí)現(xiàn)國內(nèi)指標(biāo)領(lǐng)先為先進(jìn)，得10分每超過兩個(gè)指標(biāo)差值25%，在8分基本上加0.5分，不到25%，按0.5分進(jìn)行增長102供電煤耗（g/KWh)檢查與否達(dá)到機(jī)組設(shè)計(jì)指標(biāo)此項(xiàng)為否決項(xiàng)，此處不計(jì)分3廠用電率(%)達(dá)到機(jī)組設(shè)計(jì)指標(biāo)為良好（80%以上得分），

實(shí)現(xiàn)國內(nèi)指標(biāo)領(lǐng)先為先進(jìn)（100%得分）。54機(jī)組聯(lián)合循環(huán)

效率(%)檢查與否達(dá)到機(jī)組設(shè)計(jì)指標(biāo)此項(xiàng)為否決項(xiàng)，此處不計(jì)分5機(jī)組補(bǔ)水率%達(dá)到機(jī)組設(shè)計(jì)指標(biāo)為良好（80%以上得分），

實(shí)現(xiàn)國內(nèi)指標(biāo)領(lǐng)先為先進(jìn)（100%得分）。5高于1.5%扣1分，高于1%

扣0.5分6綜合水耗達(dá)到機(jī)組設(shè)計(jì)指標(biāo)為良好（80%以上得分），

實(shí)現(xiàn)國內(nèi)指標(biāo)領(lǐng)先為先進(jìn)（100%得分）。57漏氫量達(dá)到機(jī)組設(shè)計(jì)指標(biāo)為良好，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)指標(biāo)領(lǐng)先為先進(jìn)，未實(shí)現(xiàn)合同值12m3/d，此項(xiàng)不得分，高于10m3/d，扣1分58真空嚴(yán)密性達(dá)到機(jī)組設(shè)計(jì)指標(biāo)為良好，得8分

實(shí)現(xiàn)國內(nèi)指標(biāo)領(lǐng)先為先進(jìn)，得10分，未實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先且優(yōu)于設(shè)計(jì)指標(biāo)得9分，未達(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo)此項(xiàng)不得分109電氣、熱工

保護(hù)投入狀況100%所有投入，且動(dòng)作對(duì)的率、精確率100%，有一項(xiàng)未投入或浮現(xiàn)不對(duì)的動(dòng)作，扣0.5分510電氣、熱工自動(dòng)、儀表投入狀況100%所有投入，且調(diào)節(jié)特性、顯示狀況良好，有一項(xiàng)未投入或浮現(xiàn)不正常調(diào)節(jié)、顯示，扣0.5分511APS一鍵啟動(dòng)狀況完畢APS一鍵啟動(dòng)調(diào)試，運(yùn)營狀況良好，未完畢調(diào)試或?qū)嶋H運(yùn)營達(dá)不到規(guī)定，每浮現(xiàn)一處，扣0.5分512燃機(jī)、汽機(jī)單機(jī)及聯(lián)合出力狀況達(dá)到機(jī)組設(shè)計(jì)指標(biāo)為良好，得8分

超過設(shè)計(jì)指標(biāo)為先進(jìn)，得10分，優(yōu)于設(shè)計(jì)指標(biāo)但未實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先，浮現(xiàn)一項(xiàng)在10分基本上扣0.5分，8分為下線，有一項(xiàng)未達(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo)此項(xiàng)不得分1013聯(lián)合機(jī)組實(shí)際熱耗狀況達(dá)到機(jī)組設(shè)計(jì)指標(biāo)為良好，得4分

超過設(shè)計(jì)指標(biāo)為先進(jìn)，得5分，未達(dá)到設(shè)計(jì)值扣除該項(xiàng)得分514機(jī)組群各項(xiàng)參數(shù)實(shí)際狀況達(dá)到機(jī)組設(shè)計(jì)指標(biāo)為良好，超過設(shè)計(jì)指標(biāo)為先進(jìn)，有一項(xiàng)未達(dá)到設(shè)計(jì)值此項(xiàng)不得分，有一項(xiàng)未達(dá)到先進(jìn)扣0.1分1015汽水品質(zhì)合格狀況所有化學(xué)監(jiān)督汽水品質(zhì)達(dá)到先進(jìn)水平，有一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣0.1分516機(jī)組群等效可用系數(shù)達(dá)到機(jī)組設(shè)計(jì)指標(biāo)為良好，得4分

超過設(shè)計(jì)指標(biāo)為先進(jìn)，得5分，未達(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo)本項(xiàng)不得分，未實(shí)現(xiàn)先進(jìn)扣0.5分517非籌劃降出力全年未浮現(xiàn)各種因素非籌劃降出力，機(jī)組運(yùn)營正常

為先進(jìn)水平，浮現(xiàn)一次扣0.5分518加強(qiáng)技術(shù)管理、改造，通過各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)優(yōu)化運(yùn)營方式，提高機(jī)組效率完畢有關(guān)各項(xiàng)性能實(shí)驗(yàn)和貫徹各項(xiàng)設(shè)備、系統(tǒng)改造優(yōu)化項(xiàng)目，規(guī)范運(yùn)營管理，優(yōu)化機(jī)組啟停和運(yùn)營方式安排，加強(qiáng)指標(biāo)管理，開展好各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)工作，增進(jìn)指標(biāo)改進(jìn)，針對(duì)各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)、技改、優(yōu)化項(xiàng)目和技術(shù)辦法，未完畢一項(xiàng)扣0.5分5三、科技創(chuàng)新與環(huán)保指標(biāo)組1001、組織機(jī)構(gòu)201）廠級(jí)、部門、班組三級(jí)環(huán)保監(jiān)督管理體系（網(wǎng)絡(luò)圖）檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)圖，與有關(guān)人員座談，檢查管理體系人員名單，沒建三級(jí)管理體系不得分，缺一級(jí)扣5分，無網(wǎng)絡(luò)圖扣3分102）各級(jí)崗位責(zé)任應(yīng)明確，有關(guān)人員培訓(xùn)能滿足崗位規(guī)定查看制度，崗位職責(zé)不明確扣2分，職責(zé)缺級(jí)扣2分，未及時(shí)更新扣1分53）工作籌劃查看文獻(xiàn)，沒有不得分，工作項(xiàng)目內(nèi)容不明確扣2分，工作項(xiàng)目完畢截止時(shí)間不明確扣1分52、制度原則471）環(huán)保監(jiān)督管理細(xì)則查看制度，沒有建立制度不得分，制度不完善扣1分，制度執(zhí)行不力扣1分，制度未及時(shí)修訂扣1分52）化學(xué)監(jiān)督管理細(xì)則查看制度，沒有建立制度不得分，制度不完善扣1分，制度執(zhí)行不力扣1分，制度未及時(shí)修訂扣1分53）危險(xiǎn)廢棄物管理原則查看制度，沒有建立制度不得分，制度不完善扣1分，制度執(zhí)行不力扣1分，制度未及時(shí)修訂扣1分34）煙氣排放持續(xù)監(jiān)測(cè)工作管理辦法查看制度，沒有建立制度不得分，制度不完善扣1分，制度執(zhí)行不力扣1分，制度未及時(shí)修訂扣1分35）重大環(huán)境影響應(yīng)急預(yù)案查看制度，沒有建立制度不得分，制度不完善扣1分，制度執(zhí)行不力扣1分，制度未及時(shí)修訂扣1分36）燃機(jī)脫硝運(yùn)營規(guī)程查看制度，沒有建立制度不得分，制度不完善扣1分，制度執(zhí)行不力扣1分，制度未及時(shí)修訂扣1分47）化學(xué)運(yùn)營及電廠環(huán)保規(guī)程查看制度，沒有建立制度不得分，制度不完善扣1分，制度執(zhí)行不力扣1分，制度未及時(shí)修訂扣1分48）燃機(jī)脫硝檢修管理制度查看制度，沒有建立制度不得分，制度不完善扣1分，制度執(zhí)行不力扣1分，制度未及時(shí)修訂扣1分49）燃機(jī)脫硝檢修規(guī)程查看制度，沒有建立制度不得分，制度不完善扣1分，制度執(zhí)行不力扣1分，制度未及時(shí)修訂扣1分410）燃機(jī)脫硝設(shè)備檢修工藝包查看制度，沒有建立制度不得分，制度不完善扣1分，制度執(zhí)行不力扣1分，制度未及時(shí)修訂扣1分311）煙氣在線分析系統(tǒng)檢修維護(hù)制度查看制度，沒有建立制度不得分，制度不完善扣1分，制度執(zhí)行不力扣1分，制度未及時(shí)修訂扣1分312）環(huán)保設(shè)備及材料采購辦法查看制度，沒有建立制度不得分，制度不完善扣1分，制度執(zhí)行不力扣1分，制度未及時(shí)修訂扣1分313）固體廢棄物處置辦法查看制度，沒有建立制度不得分，制度不完善扣1分，制度執(zhí)行不力扣1分，制度未及時(shí)修訂扣1分33、環(huán)保231）考核期內(nèi)煙氣排放滿足北京市排放原則30mg/Nm3此項(xiàng)為否決項(xiàng)，此處不計(jì)分2）進(jìn)行噪音測(cè)試查看報(bào)告，未進(jìn)行測(cè)試不得分，未出具正式報(bào)告扣2分。103）廠界噪音達(dá)標(biāo)工業(yè)公司廠界噪聲原則Ⅱ類原則，無正式報(bào)告扣3分104）固體廢棄物進(jìn)行分類回收解決查看流程與記錄，無記錄扣1分，未按流程執(zhí)行扣1分。34、科技創(chuàng)新101）脫硝尿素?zé)峤獠捎锚?dú)創(chuàng)技術(shù)，安全運(yùn)營，實(shí)行后設(shè)備不穩(wěn)定扣1分32）鍋爐余熱運(yùn)用采用獨(dú)創(chuàng)技術(shù)，安全運(yùn)營，實(shí)行后設(shè)備不穩(wěn)定扣1分23）汽機(jī)純凝、抽凝、背壓切換引入先進(jìn)技術(shù)，安全運(yùn)營，實(shí)行后設(shè)備不穩(wěn)定扣1分24）高溫風(fēng)機(jī)改造實(shí)行改造，查看與否實(shí)行，無改造方案扣1分，無驗(yàn)收證明扣1分，實(shí)行后設(shè)備不穩(wěn)定扣1分35）科技獎(jiǎng)項(xiàng)（加分項(xiàng)）查看證書，每一項(xiàng)增長1分1分/項(xiàng)四、廠容廠貌組1001、燃機(jī)主廠房內(nèi)571）廠房地面廠房13米地面鋪裝平整，無明顯破損，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1廠房6.5米自流平地面鋪裝平整，無空鼓、無氣孔、無漏鋪、表面光滑，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分11）廠房地面廠房內(nèi)踢腳線安裝整潔，牢固，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1廠房內(nèi)0米橡膠地板鋪裝平整，無翹邊空鼓現(xiàn)象、無明顯破損，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1廠房內(nèi)溝槽蓋板齊全、牢固、美觀，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1廠房內(nèi)設(shè)備基本臺(tái)邊角規(guī)范、美觀，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1廠房內(nèi)地面安全標(biāo)記清晰，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分0.5地面伸縮縫平整、牢固、設(shè)計(jì)安裝合理，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1廠房內(nèi)地面無污染、無積水，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分0.52）廠房墻面及頂棚廠房內(nèi)墻面及頂棚平整、陰陽角線條順直，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1廠房內(nèi)墻面整潔、無污損、墻體無裂縫，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1廠房內(nèi)墻面接縫均勻、平整、順直，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1頂棚無漏水、滲水，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1機(jī)房頂部自然采光充分，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1無片面追求觀感質(zhì)量、違背質(zhì)量與工藝原則，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1墻面表面粉刷光滑、干凈、色澤均勻，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1無大面積返修、增長工序遮掩瑕疵，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分13）廠房內(nèi)門窗門縫隙均勻、寬度基本一致，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1門窗應(yīng)啟閉靈活、無變形、反彈、走扇，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1門窗備件安裝對(duì)的、齊全，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1門窗安裝端正、牢固，邊框打膠飽滿、平整、無污染，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1帶有門禁系統(tǒng)門及門禁系統(tǒng)使用正常，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1廠房內(nèi)門窗玻璃明凈，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分14）樓梯、平臺(tái)樓梯標(biāo)示符合“強(qiáng)條”規(guī)定，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1踏步高度均勻、無明顯高差、干凈整潔，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1踏步有防滑辦法，欄桿尺寸符合“強(qiáng)條”規(guī)定，形式美觀，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1平臺(tái)圍欄尺寸應(yīng)符合規(guī)定，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1平臺(tái)底板平整，有防滑辦法，且無明顯破損現(xiàn)象，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分15）吊裝孔吊裝孔圍欄齊全、牢固、焊縫表面光滑、美觀，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1井口整潔、美觀，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1網(wǎng)格板安裝整潔、牢固、美觀，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1擋水沿（踢腳板）齊全、牢固、美觀；，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分16）燃機(jī)、汽機(jī)罩殼油漆、美化基層解決平整、光滑，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1漆面細(xì)膩、光滑、美觀、色澤一致，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1裝飾條粘貼牢固、無脫落，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1板與板之間尺寸均勻，各連接處無間隙、透亮現(xiàn)象，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分17）汽機(jī)罩殼內(nèi)地面鋪裝地面鋪裝符合生產(chǎn)規(guī)定，安全、可靠，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1基本骨架安裝合理、牢固，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1地面鋪裝平整，拼縫整潔，無空鼓現(xiàn)象，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1孔洞、邊角收邊整潔、美觀，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1漆面光滑、美觀、無色差，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分18）廠房內(nèi)照明廠房照明設(shè)備齊全，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1燈具無漏裝和故障現(xiàn)象，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1亮度可以滿足現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需要，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分19）設(shè)備、管道漆面完好、光滑、無漏涂、透底、返銹、污染現(xiàn)象1顏色符合有關(guān)原則規(guī)定，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1管道、閥門無漏點(diǎn)，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分110）廠房內(nèi)設(shè)備標(biāo)示、標(biāo)牌標(biāo)示、標(biāo)牌應(yīng)符合規(guī)定、規(guī)范，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1標(biāo)示、標(biāo)牌齊全，字體規(guī)范，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1標(biāo)字無錯(cuò)誤，筆跡清晰不退色，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1標(biāo)示、標(biāo)牌風(fēng)格一致，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1設(shè)計(jì)美觀，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1標(biāo)示符合行業(yè)規(guī)定，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分111）廠房內(nèi)保溫保溫平整、無損壞、脫落，符合規(guī)程、規(guī)范規(guī)定，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1漆層完好，表面整潔，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1保溫拼縫美觀，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分112）廠房內(nèi)環(huán)境環(huán)境整潔、無垃圾及施工遺留物，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分12、主廠房外431）燃機(jī)區(qū)域道路路基無沉降，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1路面伸縮縫符合規(guī)定，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1路面平整，無破損、裂紋，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1路面排水暢通，無積水，無污物，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1路緣石齊全、牢固、無破損且鋪設(shè)整潔，高度一致，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1新修瀝青道路設(shè)計(jì)美觀、大方、合用，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1瀝青路面平整、堅(jiān)實(shí)，接茬嚴(yán)密、平順，燙縫不枯焦，路緣石牢固、鋪設(shè)整潔，高度一致，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1人行道平石鋪裝平整、穩(wěn)固，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1燃機(jī)區(qū)域規(guī)劃道路重新鋪裝90%以上，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1道路管理規(guī)范，責(zé)任明確，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分12）燃機(jī)區(qū)域綠化植被恢復(fù)良好，實(shí)行效果符合水土保持方案，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1完畢規(guī)劃綠化面積90%以上，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1綠化方案有特色、有創(chuàng)意、別具匠心，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分2已綠化區(qū)域有關(guān)配套設(shè)施齊全，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1樹木種植美觀，無傾斜、無偏冠現(xiàn)象、無病害，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1草坪修剪整潔，無雜草、無病害，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1已綠化區(qū)域地面無沉降，排水順暢，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1草坪、樹木間工業(yè)設(shè)施遮擋巧妙、美觀，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1景觀水塘安全設(shè)施齊全，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分13）燃機(jī)區(qū)域構(gòu)筑物金屬墻面平整、光滑，色澤均勻，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1金屬墻面無污漬、無銹蝕浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分，1混凝土墻體無裂紋、空鼓、脫落現(xiàn)象，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分13）燃機(jī)區(qū)域構(gòu)筑物混凝土墻面無泛堿、墻面表面粉刷光滑、干凈、色澤均勻；無大面積返修、增長工序遮掩瑕疵，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1踢腳板齊全、無破損、安裝接縫平整、高度一致，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1踢腳板外觀整潔、無污染，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1構(gòu)筑物色彩搭配和諧、美觀，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1鋼構(gòu)造無變形、損傷，無銹蝕、污染，油漆符合設(shè)計(jì)規(guī)定，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1圍墻風(fēng)格統(tǒng)一，高度一致、無破損、無沉降現(xiàn)象，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1圍墻表面平整、無污染、無損傷，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1地下管道無滲點(diǎn)、漏點(diǎn)，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1溝道平整、寬窄一致，溝蓋板鋪設(shè)穩(wěn)固、順直、縫隙一致，無破損、裂紋等缺陷，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1燃機(jī)區(qū)域地面無大面積沉降，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1廠前區(qū)完畢施工，具備入住條件，若未完畢此項(xiàng)不得分1燃機(jī)區(qū)域停車綜合樓施工完畢，具備入住條件，若未完畢，此項(xiàng)不得分1燃機(jī)停車棚施工完畢，若未完畢此項(xiàng)不得分1控制樓前水幕墻施工完畢，若未完畢此項(xiàng)不得分14）燃機(jī)區(qū)域路燈、照明路燈、照明安裝符合現(xiàn)場(chǎng)使用規(guī)定，間距合理，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1路燈、照明設(shè)施投入率100%，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1路燈鋪設(shè)美觀、大方，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1燈具安裝牢固，接線整潔、牢固，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1燈具無漏裝和故障現(xiàn)象，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1照明亮度充分，可以滿足現(xiàn)場(chǎng)需要，浮現(xiàn)一處不合格，此項(xiàng)不得分1五、管理組1001、各項(xiàng)管理制度健全、完善481）建立并頒布了燃機(jī)電廠各項(xiàng)有關(guān)管理制度燃機(jī)電廠各項(xiàng)有關(guān)管理制度已建立并頒布得滿分，未頒布不得分32）安全管理制度健全，其中涉及針對(duì)燃?xì)怆姀S特點(diǎn)有關(guān)內(nèi)容查閱有關(guān)制度，制度中至少涉及如下內(nèi)容，缺少一項(xiàng)扣3分燃?xì)鈪^(qū)域安全管理制度3燃機(jī)動(dòng)火安全管理制度3燃機(jī)門禁管理制度33)技術(shù)管理制度健全，其中涉及針對(duì)燃?xì)怆姀S特點(diǎn)有關(guān)內(nèi)容查閱有關(guān)制度，制度中至少涉及如下內(nèi)容，缺少一項(xiàng)扣3分燃機(jī)技術(shù)監(jiān)督管理制度3燃機(jī)運(yùn)營分析管理制度34)運(yùn)營管理制度健全，完善查閱有關(guān)制度，制度中至少涉及如下內(nèi)容，缺少一項(xiàng)扣3分運(yùn)營規(guī)程3運(yùn)營交接班管理制度3運(yùn)營巡回檢查管理制度3設(shè)備定期實(shí)驗(yàn)與切換管理制度3操作票管理制度35）設(shè)備、檢修管理制度健全、完善查閱有關(guān)制度，制度中至少涉及如下內(nèi)容，缺少一項(xiàng)扣3分檢修規(guī)程3設(shè)備停復(fù)役管理制度3設(shè)備缺陷管理制度3設(shè)備檢修管理制度3設(shè)備巡回檢查管理制度32、各項(xiàng)管理制度得到有效貫徹，并通過優(yōu)化管理流程、人員配備，提高工作效率141）員工熟悉有關(guān)管理規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)抽查3位員工，規(guī)定員工熟悉管理制度規(guī)定一人不合格扣2分62）有關(guān)管理制度在現(xiàn)場(chǎng)得到有效貫徹現(xiàn)場(chǎng)檢查4項(xiàng)管理制度貫徹狀況，一項(xiàng)不合格扣2分83、各項(xiàng)管理工作獲得良好效果381）燃機(jī)設(shè)備可靠性提高3臺(tái)機(jī)平均等效可用系數(shù)>96%，每減少1%扣2分42）設(shè)備缺陷率減少全年設(shè)備缺陷發(fā)生率<15條/周，每超過1條扣1分43）燃機(jī)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及系統(tǒng)外觀完整、無損傷、附件齊全、物見本色、干凈，布置合理、便于巡視、操作以便現(xiàn)場(chǎng)檢查，每發(fā)現(xiàn)一種不符合項(xiàng)扣0.5分44）轉(zhuǎn)機(jī)軸承振動(dòng)不超標(biāo)(設(shè)計(jì)值／保證值)現(xiàn)場(chǎng)檢查，每發(fā)現(xiàn)一種不合格點(diǎn)扣0.5分35）轉(zhuǎn)機(jī)軸承溫度不超標(biāo)(設(shè)計(jì)值／保證值)現(xiàn)場(chǎng)檢查，每發(fā)現(xiàn)一種不合格點(diǎn)扣0.5分36）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備保溫工藝良好，無超溫點(diǎn)。現(xiàn)場(chǎng)檢查，每發(fā)現(xiàn)一種不合格點(diǎn)扣0.5分47）現(xiàn)場(chǎng)油漆均勻、物見本色、無銹蝕、無污染、無漏掉現(xiàn)場(chǎng)檢查，每發(fā)現(xiàn)一種不合格點(diǎn)扣0.5分48）設(shè)備、系統(tǒng)標(biāo)牌、標(biāo)記及警告標(biāo)志統(tǒng)一、齊全、對(duì)的現(xiàn)場(chǎng)檢查，每發(fā)現(xiàn)一種不合格點(diǎn)扣0.5分49）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備系統(tǒng)嚴(yán)密無滲漏現(xiàn)場(chǎng)檢查，每發(fā)現(xiàn)一種漏點(diǎn)扣0.5分410）高分通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)驗(yàn)收分?jǐn)?shù)超過90分得滿分，每減少一分扣2分4六、人才素質(zhì)組驗(yàn)收原則完畢狀況1001體制機(jī)制合理，組織功能健全171）部門職能明確，分工合理按照“三統(tǒng)一”原則，調(diào)節(jié)明確各部門職能，與否有有關(guān)文獻(xiàn)？沒有文獻(xiàn)扣2分已按“三統(tǒng)一”原則，完畢部門職責(zé)分工修訂52）崗位編制科學(xué)合理，有明確崗位規(guī)定燃機(jī)各崗位編制與否科學(xué)，各崗位與否有明確崗位規(guī)定？崗位工作原則與否齊全，少一項(xiàng)扣0.5分各崗位均有明確崗位工作原則53）管理體系健全培訓(xùn)管理體系與否完善，與否設(shè)有專（兼）職培訓(xùn)人員？三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)，少一級(jí)扣1分。三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)培訓(xùn)人員配備齊全，有效履行工作職責(zé)54）提高組織效能，人員配備精簡提高組織效能，燃機(jī)各值人員配備與否得到了精簡？未獲得實(shí)效不得分燃機(jī)各值人員由本來5-6人，精簡到當(dāng)前4-5人22優(yōu)化隊(duì)伍構(gòu)造，人才配備和儲(chǔ)備合理121）人員構(gòu)成合理，層次水平高隊(duì)伍年輕化限度平均年齡應(yīng)在35周歲如下。達(dá)不到不得分。30歲22）學(xué)歷水平本科及以上達(dá)到70%以上。達(dá)不到不得分。96%23）具備專業(yè)技術(shù)職稱人員應(yīng)達(dá)到60%以上。達(dá)不到不得分。70%24）具備技能資格人員應(yīng)達(dá)到80%以上（不含見習(xí)人員）。達(dá)不