定遠(yuǎn)縣投標(biāo)書技術(shù)標(biāo)樣本

正本正本定遠(yuǎn)縣城區(qū)綠化管養(yǎng)項(xiàng)目項(xiàng)目編號(hào)：DYCG--023投標(biāo)書二（技術(shù)標(biāo)）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：投標(biāo)人：常州市萬年青園林市政建設(shè)工程有限公司日期：技術(shù)標(biāo)目錄TOC\o"1-2"\u一、綠化技術(shù)養(yǎng)護(hù)方案 11綠籬養(yǎng)護(hù)管理 12綠化樹木管理 23花卉管理 3二、安全、文明作業(yè)保障辦法 41．安全文明施工辦法 42．環(huán)保體系和保證辦法 83．雨季與臺(tái)風(fēng)季節(jié)施工辦法 94．施工期間防突發(fā)公共衛(wèi)生事件辦法 105．消防保證辦法 116．保衛(wèi)辦法 12三、迎接重大節(jié)會(huì)、活動(dòng)保障辦法 14四、惡劣天氣、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 151組織機(jī)構(gòu)； 152突發(fā)事件應(yīng)急解決領(lǐng)導(dǎo)小組、各養(yǎng)管單位（科室）、園林應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)重要職責(zé) 153應(yīng)急事件處置、搶險(xiǎn)搶修規(guī)程 154突發(fā)事件應(yīng)急解決及救援搶修辦法 16五、服務(wù)承諾及合理化建議 17一、承諾 17二、合理化建議 18六、項(xiàng)目管理班組配合科學(xué)性 201.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 202.生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé) 203.項(xiàng)目總工程師職責(zé) 204.工長(zhǎng)（土建、水、電）職責(zé) 215.質(zhì)檢員職責(zé) 216.材料員職責(zé) 227.安全員職責(zé) 22七、投入重要機(jī)械設(shè)備合理性 237.1適應(yīng)性。 237.2先進(jìn)性。 237.3經(jīng)濟(jì)性。 237.4安全性。 237.5可靠性。 23一、綠化技術(shù)養(yǎng)護(hù)方案1綠籬養(yǎng)護(hù)管理綠籬養(yǎng)護(hù)管理原則是：保證肥水供應(yīng)，茂盛生長(zhǎng)，修剪成籬成墻成形，達(dá)到觀賞和隔離作用。1.1綠籬肥水管理綠籬要不斷修剪，肥水條件規(guī)定較高，初植綠籬，按設(shè)計(jì)規(guī)定籬寬，挖40厘米深溝，填上純凈肥沃客土，或在客土中拌入適量腐熟有機(jī)肥或復(fù)合肥，這樣植后生長(zhǎng)快。施肥原則是：基肥足追肥速，以氮為主，磷鉀結(jié)合，群施薄施，剪后必施。必要時(shí)還進(jìn)行根外施肥。水分管理，以保濕為主，表土干而不白，雨后排水防漬，以免引起爛根，影響生長(zhǎng)。1.2綠籬修剪平面綠籬、圖型綠籬、造案綠籬，都是為了符合設(shè)計(jì)規(guī)定通過人工修剪而成。修剪作用：一是抑制植物頂端生長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，促使腋芽萌發(fā)，則枝生長(zhǎng)，墻體豐滿，利于修剪成型。二是加速成型，滿足設(shè)計(jì)欣賞效果。修剪原則：從小到大，多次修剪，線條流暢，按需成型。普通綠籬設(shè)計(jì)高度為60－150厘米，超過150厘米為高大綠籬（也叫綠墻），起隔離視線用。始剪修剪技術(shù)規(guī)定是：綠籬生長(zhǎng)至30厘米高時(shí)開始修剪。按設(shè)計(jì)類型3－5次修剪成雛型。修剪時(shí)間：當(dāng)次修剪后，清除剪下枝葉，加強(qiáng)肥水管理，待新枝葉長(zhǎng)至4－6厘米時(shí)進(jìn)行下一次修剪，先后修剪間隔時(shí)間過長(zhǎng)，綠籬會(huì)失形，必須進(jìn)行修剪。中午、雨天、強(qiáng)風(fēng)、霧天不適當(dāng)修剪。修剪操作：當(dāng)前多采用大籬剪手工操作，規(guī)定刀口鋒利緊貼籬面，不漏剪少重剪，旺長(zhǎng)突出某些多剪，弱長(zhǎng)凹陷某些少剪，直線平面處可拉線修剪，造型（圓型、磨茹型、扇型、長(zhǎng)城型等）綠籬按型修剪，頂部多剪，周邊少剪。定型修剪：當(dāng)綠籬生長(zhǎng)達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定定型后來修剪，每次把新長(zhǎng)枝葉所有剪去，保持設(shè)計(jì)規(guī)格形態(tài)。1.3綠籬病蟲防治山子甲綠籬，常有木虱、潛葉蛾和白粉病為害，福建茶有木、介殼蟲、白粉病為害，黃心梅較抗病蟲害，偶有木虱。以上蟲病，用常規(guī)殺蟲劑速撲殺等和殺菌劑、多托布津、多菌靈等除治均能達(dá)效。2綠化樹木管理園林綠化中，樹木種植面積并不是最大，但其所占綠化空間最大，草地、鮮花、灌木、喬木合理搭配，體現(xiàn)了立體綠化效果。習(xí)話講：“綠樹成陰，鮮花盛開”，創(chuàng)造了良好小氣候和優(yōu)美環(huán)境。此外，許多灌木樹種植后可以通過修剪造型，亭亭挺立在草地和景點(diǎn)中，甚至可產(chǎn)生立體動(dòng)感。2.1肥水管理喬木樹型高大，根系發(fā)達(dá)，根深幅廣，種植時(shí)需要開正方形0.8－1.0立方米大穴，填上肥沃客土高于平地30厘米才種植。在施肥方面，用肥種類以復(fù)合肥為主，N、P、K比例1－3年幼年樹是5:3:2；三年以上大樹是3:2:1。施肥次數(shù)，植后三年內(nèi)，每年春、夏、秋初各施一次，每次用復(fù)合肥1－2kg，小樹少施，大樹多施。施肥辦法是：小樹結(jié)合松土施液肥，大樹在冠幅內(nèi)地面均勻開穴干施，三年以上高大喬木原則上可不施肥。灌木樹型小，以淺穴或淺溝種植為主，叢生根系淺，視土壤和樹勢(shì)施用適量復(fù)合肥，液施干施結(jié)合，觀花觀果灌木恰當(dāng)增長(zhǎng)P、K肥，觀葉灌木恰當(dāng)增長(zhǎng)N肥施用。綠化樹木水分管理，重在幼樹，原則是保濕不漬，表土干而不白。高大喬木，根深葉茂，不存在因缺水影響生長(zhǎng)，灌木矮小，根系短淺，盆栽地栽都要防旱保濕不漬，才干正常生長(zhǎng)。2.2樹型管理綠化林木，通過藝術(shù)設(shè)計(jì)，認(rèn)真管理，使之有稀有密，有型有款，座落有置，是綠化成功核心之一。喬木規(guī)定樹干筆直挺拔，不要過早拔掉種植時(shí)固定拴護(hù)桿，以免引起樹桿彎曲。成年大樹及時(shí)鋸掉不規(guī)則樹枝，對(duì)冠幅大，葉多枝小擋風(fēng)枝不鋸掉，遇大風(fēng)雨會(huì)折枝斷干嚴(yán)重時(shí)連根拔起導(dǎo)致?lián)p失。灌木規(guī)定整潔有形有序，樹形是樹木不斷生長(zhǎng)和通過人工不斷修剪而成，可修剪成園球型、方型、扇型、磨菇型、抽象圖案、線條、柱樁、椎樁等。甚至可用鐵絲編織文字或“雙龍戲珠”“獅子滾球”，“孔雀開屏“等讓灌木枝葉在其中生長(zhǎng)，通過編織修剪而成。不論喬木灌木要及時(shí)清除枯枝落葉，對(duì)大王椰、假檳榔等觀莖樹，要保證樹干筆直干凈，葉鞘大、干枯后不易自然脫落，要人工及時(shí)清除。2.3樹木病蟲防治綠化樹木重要蟲害有天牛、木虱、潛葉蛾、潛葉虎、介殼蟲、金龜子等。近年來在喬木灌木中木虱為害較嚴(yán)重，另一方面是介殼蟲，采用常規(guī)殺蟲劑、速撲殺、介特靈等均能達(dá)到防治效果。重要病害有：根腐病、白粉病、炭疽病等，慣用防治藥物有托布津、多菌靈、炭疽病等，慣用濃度800－1000倍。除了藥物防治外，栽培上要經(jīng)常清理枯枝落葉，保持清潔，同步要排除漬水，必要時(shí)修剪后噴藥。3花卉管理“待到鮮花爛漫時(shí)，她在叢中笑……”。鮮花為人們帶來幸福高興，種植花卉，是綠化中不可缺少項(xiàng)目，目是觀賞其顏色鮮艷，形態(tài)各異花朵，花卉有草本木本和藤本之分，有些品種畢生（一種生長(zhǎng)周期）只開一次花，有些一年才開一次花，不同花卉品種開花季節(jié)和花期長(zhǎng)短各不相似。為實(shí)現(xiàn)一年四季，鮮花盛開，除了科學(xué)搭配不同品種種植外，抓好管理是核心。3.1地栽花卉管理地栽較多是臘梅、桂花、桃花、白玉蘭、海棠等，在栽培上規(guī)定土地肥沃疏松，通透性好，保水保肥力強(qiáng)。肥水管理，前期肥水充分，以N為主，結(jié)合施用P、K，中期N、P、K結(jié)合，花前控肥控水，增進(jìn)花芽分化，開花后補(bǔ)施P、K、N肥，可延長(zhǎng)開花期。松土除草培土每月一次淺松表土，除去雜草，結(jié)合施肥。草本花卉，多施液肥，木本花卉，雨季可開小穴干施。植株高大地栽花木，不能露根，恰當(dāng)培土，可防止倒覆。修剪覆蓋，在生長(zhǎng)中要及時(shí)剪去干枯枝葉，此外在夏秋季節(jié)進(jìn)行地表覆蓋（剪下臺(tái)灣草），可保濕防旱和抑制雜草生長(zhǎng)。病蟲防治，每月打一次殺蟲藥，在修剪后或臺(tái)風(fēng)瀑雨先后噴一次殺菌劑，均有防治效果。藤本花卉管理不同之處，是要樹柱子或搭架，使之攀延生長(zhǎng)。二、安全、文明作業(yè)保障辦法1．安全文明施工辦法

1.1、安全文明施工辦法

由于智能化系統(tǒng)工程特點(diǎn)，決定了安全工作難度大、容易浮現(xiàn)惡性事件，因此應(yīng)有針對(duì)性制定各相應(yīng)辦法，保證各項(xiàng)安全工作貫徹，保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法總體遵循《安全施工章程》,并與施工現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)規(guī)定及狀況相接合。

我公司將在安全生產(chǎn)中貫徹“安全第一，防止為主”指引方針。規(guī)定全體施工人員注重生產(chǎn)安全工作，熟悉各項(xiàng)安全制度、規(guī)程，從而達(dá)到“防微杜漸”，“防患于未然”，把事故消滅在萌芽之中，保證安全生產(chǎn)目。為了金沙洲社區(qū)一期A區(qū)智能化系統(tǒng)施工過程中能安全進(jìn)行，咱們?cè)诎踩┕し矫娌捎昧巳缦罗k法：

1.2、安全教誨

公司級(jí)安全教誨:工人進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)之邁進(jìn)行安全教誨。內(nèi)容涉及國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)；普通機(jī)械電氣安全知識(shí)；防止事故普通知識(shí)。采用報(bào)告會(huì)、座談會(huì)等形式經(jīng)考試合格后方可工作。

部門級(jí)（進(jìn)入施工工地）安全教誨：施工人員進(jìn)入工地進(jìn)行第二級(jí)安全教誨。內(nèi)容是本工地概況，安全生產(chǎn)狀況，勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)規(guī)則，安全注意事項(xiàng)，工地危險(xiǎn)部位，危險(xiǎn)機(jī)電設(shè)施，以及安全生產(chǎn)規(guī)程等。采用直接教誨、實(shí)地解說、簡(jiǎn)介事故教訓(xùn)等形式，使新職工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)有一概括理解。

崗位（班組）安全教誨：由班長(zhǎng)進(jìn)行第三級(jí)安全教誨。內(nèi)容涉及班組安全生產(chǎn)概況，工作性質(zhì)和職責(zé)范疇，應(yīng)知應(yīng)會(huì)，崗位工種工作性質(zhì)，機(jī)具設(shè)備安全操作辦法，各種安全防護(hù)設(shè)施性能作用，工作地點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生及危險(xiǎn)機(jī)械、危險(xiǎn)物控制辦法，個(gè)人防護(hù)用品用法，以及發(fā)生事故緊急救災(zāi)辦法和安全撤退路線。辦法是老帶新，包教包學(xué)，把安全知識(shí)和與生產(chǎn)操作辦法結(jié)合起來。新工人經(jīng)考核，才干正式上崗工作。

1.3、安全檢查

施工隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促檢查屬下所有施工人員和施工小組認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程，及時(shí)糾正不對(duì)的操作辦法和行為；

現(xiàn)場(chǎng)施工管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督施工隊(duì)貫徹安全辦法，指引施工隊(duì)對(duì)的及時(shí)填好各類安全記錄；

監(jiān)理小組不定期組織對(duì)施工隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理員安全工作狀況檢查，及時(shí)依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況修改和制定安全工作制度。

1.4、安全辦法

在項(xiàng)目施工中，貫徹“防止為主，安全第一”安全生產(chǎn)方針，在保證人身及設(shè)備安全基本上，全面貫徹公司下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)，為此，在施工中應(yīng)貫徹如下安全辦法：

凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員，必要帶好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶方可作業(yè)；

在不容許吸煙場(chǎng)合，禁止吸煙，避免人為火災(zāi)事故發(fā)生；

施工前應(yīng)辦理動(dòng)火手續(xù)，經(jīng)容許施焊動(dòng)火時(shí)，應(yīng)備有可靠滅火器材并設(shè)監(jiān)火人；

鑒于現(xiàn)場(chǎng)處在施工狀態(tài)，交叉作業(yè)應(yīng)注意頭上、腳下，避免墜落物體打擊而導(dǎo)致人員事故發(fā)生；

在各系統(tǒng)安裝調(diào)試過程中，因設(shè)備傳播信號(hào)制式不同，為此在調(diào)試送電前應(yīng)務(wù)必弄清設(shè)備性能，方可接線，送電前應(yīng)測(cè)好電源電壓級(jí)別及極性，方可送電，避免導(dǎo)致人為設(shè)備事故；

在安全生產(chǎn)中，人人做到為安全生產(chǎn)多說一句話，多干一件事，在安全生產(chǎn)中做到自己干活要安全，為她人保安全，人們都安全，保證工程建設(shè)；

每天在布置施工生產(chǎn)同步，布置安全工作，在檢查工作同步，檢查安全工作，在總結(jié)工作同步，總結(jié)安全工作，把安全生產(chǎn)工作貫穿于施工生產(chǎn)始終。

安全施工要明確安全責(zé)任，建立安全教誨制度，加強(qiáng)安全管理和組織安全、防火及文明施工學(xué)習(xí)。結(jié)合金沙洲社區(qū)一期A區(qū)現(xiàn)場(chǎng)狀況和弱電系統(tǒng)施工特點(diǎn)，需做好用電安全、電動(dòng)工具安全使用、電焊施工中防火工作，及高空作業(yè)安全保障工作。

施工現(xiàn)場(chǎng)合有暫時(shí)供電，所用導(dǎo)線應(yīng)絕緣良好，配電盤(板、盒、插座)

及開關(guān)應(yīng)有防雨辦法。移動(dòng)配電裝置必要切斷電源，嚴(yán)防觸電。施工現(xiàn)場(chǎng)用火或使用電焊、噴燈、碘鎢燈、電燈等，均應(yīng)有防火及防護(hù)辦法。

施工中使用梯子應(yīng)先進(jìn)行外觀檢查，保證堅(jiān)實(shí)無損方可使用。斜梯頂端應(yīng)與建筑物靠牢，立梯傾斜度普通應(yīng)與地面保持60度，并應(yīng)做好防滑辦法。人字梯上不可移動(dòng)梯子，梯子上只許站一人工作，并具備工具袋，上下梯子時(shí)應(yīng)將工具放入工具袋中，所用梯子不得缺擋。

1.5、安全控制目的

本項(xiàng)目安全控制目的：整個(gè)項(xiàng)目無重大安全責(zé)任事故，保證鄰近建筑和市政設(shè)施安全，創(chuàng)立廣州市安全生產(chǎn)樣板工地！

1.6、安全生產(chǎn)職責(zé)

1.6.1項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理是施工工地安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)工地勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)總領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

堅(jiān)決執(zhí)行國家“安全第一，防止為主”安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，接受國家勞動(dòng)安全監(jiān)察和行業(yè)管理。組織實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度。

在籌劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營同步籌劃，布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全工作，保證“安全第一”貫穿生產(chǎn)工作全過程中。

編制安全辦法籌劃，合理安排安全技術(shù)辦法經(jīng)費(fèi)，并認(rèn)真組織力量保證其實(shí)行。一時(shí)難于徹底解決，采用有效辦法，保證過渡期安全。

有籌劃組織施工人員學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)方針政策和安全生產(chǎn)知識(shí)，進(jìn)行安全技術(shù)教誨，進(jìn)行安全工作考核。

定期組織安全衛(wèi)生大檢查。對(duì)事故隱患，及時(shí)研究，定人、定期間、定辦法進(jìn)行解決，對(duì)重大安全隱患及時(shí)以書面形式上報(bào)。制定辦法，并保證明行。

一旦發(fā)生事故，要按照“三不放過”原則認(rèn)真解決。

對(duì)工地工程施工領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

協(xié)調(diào)工地安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，貫徹國家勞動(dòng)安全法規(guī)、法令和安全規(guī)章，在布置生產(chǎn)工作時(shí)，同步，布置安全生產(chǎn)工作，保證公司生產(chǎn)安全。

定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決，對(duì)重大安全隱

患及時(shí)以書面形式上報(bào)。

一旦發(fā)生事故及時(shí)組織急救，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，并組織調(diào)查解決。

負(fù)責(zé)組織開展安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)，特種作業(yè)人員經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)考核合格。

1.6.2現(xiàn)場(chǎng)施工主管安全職責(zé)

對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

協(xié)調(diào)工地安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，貫徹國家勞動(dòng)安全法規(guī)、法令。在布置生產(chǎn)工作時(shí)，同步，布置安全生產(chǎn)工作，以書面形式進(jìn)行安全技術(shù)交底，保證工地施工生產(chǎn)安全。

定期或無定期組織安全檢查，做好安全檢查記錄。

一旦發(fā)生事故及時(shí)組織急救，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，并組織調(diào)查解決。

負(fù)責(zé)組織開展安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)，對(duì)施工工人安全負(fù)責(zé)。經(jīng)常教誨和檢查施工工人使用電動(dòng)工具、梯子、原材料、安全防護(hù)裝置、個(gè)人防護(hù)用品、用電設(shè)備等安全。

督促施工工人搞為文明生產(chǎn)，保持工作地點(diǎn)衛(wèi)生和整潔。

指引施工工人進(jìn)行安全操作，并隨時(shí)糾正違章作業(yè)。

施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)急救，參加調(diào)查、分析，提出改進(jìn)辦法和解決意見。

1.6.3施工工人安全職責(zé)

遵守勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行安全規(guī)章和操作規(guī)程。生產(chǎn)工作時(shí)聽從指揮，不違章作業(yè)，做到安全生產(chǎn)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高操作水平。提合理化建議，改進(jìn)作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。在生產(chǎn)作業(yè)中，要載安全帽、高空作業(yè)時(shí)要系好安全帶。發(fā)現(xiàn)不安全因素，積極反映，清除不安全隱患。

發(fā)生事故時(shí)，積極參加急救工作。

有權(quán)回絕違章指揮。

施工現(xiàn)場(chǎng)合有暫時(shí)供電，所用導(dǎo)線絕緣良好，配電盤（板、盒、扦座）及開關(guān)應(yīng)有防雨辦法。移動(dòng)配電裝置必要切斷電源，嚴(yán)防觸電。

施工現(xiàn)場(chǎng)用火或使用電焊、碘鎢燈、電燈等，均應(yīng)有防火及防護(hù)辦法。

施工中使用梯子應(yīng)先進(jìn)行外觀檢查，保證堅(jiān)實(shí)夫損方可使用。梯子頂端應(yīng)與建筑物靠牢，立梯傾斜度普通應(yīng)與地面保持60度，并應(yīng)做好防滑辦法。人字梯上不可移動(dòng)梯子，梯子上只許站一人工作，并具備工具袋，上下梯子時(shí)應(yīng)將工具放入工具袋中，所用梯子不得缺擋。

機(jī)械鉆孔時(shí)，禁止戴手套操作。注意成品保護(hù)。

吊頂內(nèi)施工時(shí)，不要踩壞龍骨，禁止踩電線行走，刷防銹漆不得污染墻面、吊頂?shù)?。工人員都應(yīng)養(yǎng)成文明施工良好習(xí)慣，工程竣工和下班，都要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清掃整頓，切實(shí)做到工完場(chǎng)清。

1.7、防火制度

施工現(xiàn)埸和庫房禁止存儲(chǔ)自燃物品，合理配備滅火器材。

明火直接加熱易燃液體。

在有燃燒爆炸危險(xiǎn)埸所不使用明火、禁止吸煙或攜入火柴等危險(xiǎn)物,禁止施工焊接。

使用設(shè)備時(shí)防短路、過載、接觸不良等。潮濕作業(yè)使用36V安全照明電壓，接頭用絕緣布包扎好。

使用暫時(shí)電源時(shí)注意安全，引出線從配電箱內(nèi)經(jīng)開關(guān)后引出，不能混亂,并做好標(biāo)記。布線時(shí)禁止將導(dǎo)線纏繞在鐵釘、鐵絲上；禁止

用銅、鐵絲代替保險(xiǎn)絲；禁止直接把導(dǎo)線裸端插在插座上；禁止亂拉亂接用電設(shè)備，導(dǎo)致過載運(yùn)營；保持移動(dòng)電動(dòng)工具備良好保護(hù)層。

保證電氣安裝施工質(zhì)量。清除導(dǎo)線和導(dǎo)線與電氣設(shè)備之間連接點(diǎn)中金屬氧化層、油層等雜物，并接緊接牢。保護(hù)零線與工作零線不能混接，保證工作接地與重復(fù)接地符合規(guī)定。

焊接作業(yè)中,做好防火工作,清掃工作埸地易燃、易爆材料并準(zhǔn)備好消防器材。

火災(zāi)萬一發(fā)生,應(yīng)迅速制止火災(zāi)擴(kuò)大,并及時(shí)組織搶危救災(zāi),減少火災(zāi)損失。

1.8、文明施工制度

嚴(yán)格執(zhí)行《廣東省建設(shè)工程文明若干規(guī)定》規(guī)定，保證施工場(chǎng)地有好施工環(huán)境。在文明施工方面，咱們重要安排如下辦法：

維護(hù)治安、不留外人住宿，特殊狀況報(bào)工地施工主管批準(zhǔn)。宿舍不得賭博、不得打架斗毆。不隨處大小便。遵守施工總承包單位制定文明施工制度。

危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)立安全警示牌。

施工過程中不得亂動(dòng)或損壞其他施工單位已施工成品，施工時(shí)如與其他施工單位發(fā)生矛盾時(shí)，說話和氣并應(yīng)當(dāng)通過施工主管進(jìn)行協(xié)商解決。

施工組織方案中要有文明施工專項(xiàng)辦法。

在工地辦公室內(nèi)設(shè)立黑板報(bào)做好文明施工宣教工作。

施工人員入場(chǎng)時(shí)工地項(xiàng)目經(jīng)理要進(jìn)行文明施工制度交底并有交底記錄和簽字手續(xù)。

工地施工主管每月1日和15日要對(duì)工地文明施工進(jìn)行一次檢查并在施工日記中作詳細(xì)記錄,有不符合及時(shí)解決。

工地項(xiàng)目經(jīng)理每月尾要對(duì)工地文明施工進(jìn)行一次檢查并作好記錄,有不符合項(xiàng)及時(shí)整治。

注意成品保護(hù)，施工過程中不得亂動(dòng)或損壞其他施工單位已施工成品，施工工位如與其他施工單位發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過施工主管進(jìn)行協(xié)商解決。

制度由施工主管負(fù)責(zé)、由項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督。

1

對(duì)未佩戴安全帽或未扣帽帶者

100元/每人.次

2

對(duì)安全網(wǎng)陳舊破損或未綁扎牢固現(xiàn)象

100元/每處

3

對(duì)高空作業(yè)未系安全帶或有帶不扣者

100元/每人次

4

對(duì)無用電保護(hù)辦法現(xiàn)象

500元/每處或每次

5

對(duì)未佩戴工地工作證者

50元/每人次

6

對(duì)工地作業(yè)區(qū)內(nèi)有糞便等現(xiàn)象

50元/每處

7

對(duì)工作及業(yè)余時(shí)間施工場(chǎng)地內(nèi)發(fā)現(xiàn)身體赤裸（僅穿三角褲等）者

50元/每人次

8

對(duì)翻越工地圍墻者

100元/每人次

9

對(duì)隨意從建筑物窗門洞口向外傾倒施工垃圾現(xiàn)象

500元/每處或每次10

對(duì)施工車輛超速行駛或車行時(shí)導(dǎo)致道路塵土飛揚(yáng)現(xiàn)象

500元/每處或每次

11

對(duì)施工作業(yè)區(qū)內(nèi)各類（基坑、電梯、樓梯等等）預(yù)留孔洞防護(hù)不嚴(yán)密等安全隱患

100/每處

12

對(duì)在工地作業(yè)區(qū)違章操作施工機(jī)械或違章接水、接電及動(dòng)用明火者

500元/每人次

13

對(duì)與業(yè)主及監(jiān)理發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)及其他不文明舉動(dòng)者

1000元/每人次

14

對(duì)場(chǎng)地及道路不整潔、有積水及砼、砂漿等污跡現(xiàn)象

500元/每處或每次

15

對(duì)施工作業(yè)區(qū)內(nèi)浮現(xiàn)未及時(shí)清理建筑垃圾、鋼管、范本、扣件亂丟亂放現(xiàn)象

500元/每處或每次

16

對(duì)工地內(nèi)發(fā)現(xiàn)外來閑雜人員

100元/每人次

17

對(duì)其他未列入違背安全及文明工地規(guī)定事項(xiàng)

視詳細(xì)狀況而定，但不低于100元/每處或每次

2．環(huán)保體系和保證辦法

一方面，在人員管理方面，應(yīng)加強(qiáng)施工公司自身建設(shè)，使管理水平不斷提高，不斷趨于科學(xué)合理，并加強(qiáng)公司管理人員培訓(xùn)，提高她們綜合素質(zhì)和環(huán)保意識(shí)。制定有效現(xiàn)場(chǎng)管理辦法，如在施工機(jī)械及工地辦公室電器等閑置時(shí)關(guān)掉電源；安裝恰當(dāng)小流量設(shè)備和器具，采用節(jié)水型器具等辦法以減少用水量。有效運(yùn)用基本施工階段地下水，在狀況允許下，設(shè)立廢水重復(fù)、回用系統(tǒng)?？傊谑┕み^程中，把綠色環(huán)保管理與全面質(zhì)量管理和安全管理等過程有機(jī)地結(jié)合起來，做到既注重質(zhì)量安全，又注重綠色環(huán)保，質(zhì)量綠色兩不誤。

另一方面，在施工機(jī)具方面，應(yīng)注重設(shè)備選取和放置位置。在施工過程中，大某些噪聲污染都是由施工機(jī)具產(chǎn)生，如攪拌機(jī)、空壓機(jī)、振搗棒等等。選取科技含量高環(huán)保施工機(jī)具，不但能提高效率，保證工程質(zhì)量，更能減小產(chǎn)生噪聲污染。在總圖布置選取上，應(yīng)將產(chǎn)生較大污染設(shè)備盡量遠(yuǎn)離暫時(shí)生活區(qū)和周邊住宅，以免給周邊居民帶來影響，給工程施工導(dǎo)致不必要麻煩。

第三，在施工材料選取上，應(yīng)多采用節(jié)能環(huán)保材料。如在非承重構(gòu)造墻，可以采用輕集材料及輕集混凝土，減少自重，節(jié)約原材料。對(duì)于主體混凝土構(gòu)造，可以采用采用高強(qiáng)、高性能材料，如綠色高性能混凝土，減少水泥和混凝土用量，運(yùn)用大量工業(yè)廢渣(如粉煤灰、舊磚)，減少固體廢棄物污染，還可以采用商品混凝土，減少水泥揮霍和粉塵污染。

第四，在施工現(xiàn)場(chǎng)，重要污染源涉及噪聲、揚(yáng)塵、污水和其她建筑垃圾。從保護(hù)周邊環(huán)境角度來說，就應(yīng)當(dāng)盡量減少這些污染產(chǎn)生。

在控制施工噪音方面，除了從機(jī)具和施工辦法上考慮外，還應(yīng)使用隔聲屏障、使用機(jī)械隔聲罩等，保證外界噪聲等效聲級(jí)達(dá)到環(huán)保有關(guān)規(guī)定；所有施工機(jī)械、車輛必要定期保養(yǎng)維修，并于閑置時(shí)關(guān)機(jī)以免發(fā)出噪聲。

對(duì)于施工揚(yáng)塵控制，可以在現(xiàn)場(chǎng)采用設(shè)立圍擋，覆蓋易生塵埃物料；灑水降塵，場(chǎng)內(nèi)道路硬化，垃圾封閉；使用清潔燃料等，如使用石油氣、煤氣等清潔能源；施工車輛出人施工現(xiàn)場(chǎng)必要采用辦法防止泥土帶浮現(xiàn)場(chǎng)。同步，施工過程堆放渣土必要有防塵辦法并及時(shí)清運(yùn)，工程竣工后要及時(shí)清理和平整場(chǎng)地。

施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生污水重要涉及雨水、污水(又分為生活和施工污水)兩類。在施工過程中產(chǎn)生大量污水，如沒有通過恰當(dāng)解決就排放，便會(huì)污染周邊環(huán)境，直接、間接危害水中生物，嚴(yán)重還會(huì)導(dǎo)致大面積中毒。因而，對(duì)的設(shè)立污水解決裝置，能有效減小施工過程對(duì)周邊水體污染，

生活污水如工地廁所污水應(yīng)配備三級(jí)無害化化糞池，駁接市政污水解決設(shè)施；或使用移動(dòng)廁所，由有關(guān)公司解決。工地廚房污水有大量動(dòng)植物油，須先除去才可排放，否則將使水體中生化需氧量增長(zhǎng)，從而使水體發(fā)生富營養(yǎng)化作用，這對(duì)水生物將產(chǎn)生極大負(fù)面影響，而動(dòng)植物油凝固并混合其她固體污物更會(huì)對(duì)公共排水系通導(dǎo)致阻塞及破壞。普通工地廚房污水可使用三級(jí)隔油池隔除油脂。當(dāng)污水注人隔油池時(shí)，水流速度減慢，讓污水里較輕固體及液體油脂和其她較輕廢物浮在污水上層并被阻隔停留在隔油池里，而污水則由隔板底部排出。

建筑工程污水涉及地下水、鉆探水等污水，具有大量泥沙和懸浮物。普通地可采用三級(jí)沉降池進(jìn)行自然沉降，污水自然排放，大量淤泥由人工清除可以獲得一定效果。也可以采用當(dāng)今西方國家普遍使用沉淀劑和酸堿中和配合解決工地污水。

對(duì)于建筑垃圾解決，盡量防止和減少垃圾產(chǎn)生；對(duì)產(chǎn)生垃圾應(yīng)盡量通過回收和資源化運(yùn)用，減少垃圾解決處置；對(duì)垃圾流向進(jìn)行有效控制，禁止垃圾無序傾倒，防止二次污染。這樣，才干實(shí)現(xiàn)建筑垃圾減量化、資源化和無害化目的。

最后，在施工辦法選取上，應(yīng)要合理安排進(jìn)度，盡量排除深夜持續(xù)施工；將產(chǎn)生噪聲設(shè)備和活動(dòng)遠(yuǎn)離人群，避免干擾她人正常工作、學(xué)習(xí)、生活。在技術(shù)辦法方面，多采用環(huán)保節(jié)能新工藝、新技術(shù)，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少資源消耗，同步減小施工過程對(duì)周邊環(huán)境影響。

3．雨季與臺(tái)風(fēng)季節(jié)施工辦法

3.1雨季施工辦法

1）

雨季施工應(yīng)有專人負(fù)責(zé)發(fā)布天氣預(yù)報(bào)，通報(bào)全體施工人員。

2）

做好現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)，將地面雨水及時(shí)排出場(chǎng)外，保證重要運(yùn)送道路暢通，必要時(shí)路面加鋪防滑材料。

3）

現(xiàn)場(chǎng)智能化設(shè)備材料、鋼構(gòu)造材料要做好防雨、防雷辦法。

4）

加強(qiáng)臨電管理，防止漏電、觸電事故發(fā)生。

5）

室外或天面施工工序，應(yīng)盡早安排，避開梅雨季節(jié)。

6）

地下室集水井處設(shè)立潛水泵，供暫時(shí)排水用。3.2炎熱天氣施工辦法

1）

炎熱天氣（最高氣溫超過35度）時(shí)盡量不安排室外露天作業(yè)。

2）

現(xiàn)場(chǎng)配備專職醫(yī)務(wù)人員，建立暑氣應(yīng)急方案。

3）

每天由工地食堂配備降署涼茶和涼爽飲料，隨時(shí)供應(yīng)給各區(qū)域施工人員，做好人員防暑降溫工作。

3.3防臺(tái)風(fēng)辦法

臺(tái)風(fēng)季節(jié)應(yīng)特別提高警惕，隨時(shí)做好防臺(tái)風(fēng)襲擊準(zhǔn)備。臺(tái)風(fēng)到來之前，應(yīng)對(duì)高聳獨(dú)立機(jī)械、腳手架、未裝好室外管線及鋼構(gòu)造等進(jìn)行暫時(shí)加固，堆放在樓面、屋面小型機(jī)具、零星材料要堆放加固好，不能固定東兩要及時(shí)搬到建筑物內(nèi)，吊裝機(jī)械在臺(tái)風(fēng)來前停止作業(yè)，塔吊要收起吊鉤，并將回轉(zhuǎn)剎車松開，高處作業(yè)人員應(yīng)及時(shí)撤到安全地帶。臺(tái)風(fēng)過后要及時(shí)對(duì)腳手架、電源線路進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可復(fù)工。

4．施工期間防突發(fā)公共衛(wèi)生事件辦法

4.1概述

1）為了防止傳染性像非典型肺炎、禽流感疾病和登革熱，控制和阻斷“傳染性”病源，保障公眾生命安全和身體健康，依照《中華人民共和國傳染病防治法》及其實(shí)行辦法和國務(wù)院關(guān)于部門關(guān)于規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際狀況，特制定本防范“傳染性”辦法。

2）項(xiàng)目部要以高度政治責(zé)任感和對(duì)職工高度認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度，將防治“傳染性”工作納入重要工作日程，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，結(jié)合實(shí)行質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境一體化管理體系進(jìn)行布置和管理。

3）切實(shí)做好對(duì)全體員工傳染性疾病防治知識(shí)宣教工作。加大宣傳工作力度，通過出版宣傳欄、小報(bào)、張貼知識(shí)掛圖、派發(fā)單張或知識(shí)書籍等形式，讓職工掌握防止“傳染性疾病”知識(shí)。既要講清傳染性疾病危害性，使人們都高度注重防治工作，又要讓她們理解和掌握防治辦法，人人做好衛(wèi)生防疫，及時(shí)解疑解惑，消除恐驚心理，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保持正常生產(chǎn)生活秩序。

4.2防范“傳染性疾病”管理規(guī)定

1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行政府及上級(jí)部門關(guān)于加強(qiáng)“傳染性疾病”防治工作決定，在定期組織安全生產(chǎn)、文明施工檢查同步，也重點(diǎn)對(duì)“傳染性疾病”防范工作進(jìn)行檢查，切實(shí)制定詳細(xì)辦法認(rèn)真貫徹，保證萬無一失。

2）項(xiàng)目副經(jīng)理在開工前將防范“傳染性疾病”詳細(xì)辦法向工地負(fù)責(zé)人員進(jìn)行詳細(xì)交底。

3）努力改進(jìn)勞動(dòng)條件，注意勞逸結(jié)合，防止職工由于過度疲勞，免疫力下降，而發(fā)生“傳染性疾病”。

4）若發(fā)生疑似病情，應(yīng)及時(shí)向關(guān)于部門上報(bào)，并及時(shí)將患者進(jìn)行隔離，送醫(yī)院觀測(cè)治療。

5）每天將員工體溫測(cè)量及記錄進(jìn)行登記。4.3建立健全制度，做好重點(diǎn)部位衛(wèi)生防疫工作

1）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)設(shè)施（辦公室、加工場(chǎng)、員工食堂等），要采用定期消毒、通風(fēng)換氣、加強(qiáng)監(jiān)控等辦法，設(shè)專人保潔，做到生活場(chǎng)地?zé)o污穢物、干爽及通風(fēng)透氣；施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整潔，場(chǎng)地?zé)o積水、無余泥、無雜物，保證暢通、整潔。徹底做好衛(wèi)生防疫工作，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。

2）結(jié)合公司實(shí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理，加強(qiáng)工地職工宿舍清潔和公共衛(wèi)生管理和檢查。大力開展以整治環(huán)境和除害滅病為重點(diǎn)愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，徹底切斷疫病傳播途徑，特別注意施工現(xiàn)場(chǎng)飲食衛(wèi)生。

3）現(xiàn)場(chǎng)施工工人要注意做好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)，特別是油漆工人要佩帶防護(hù)用品，防止有害氣體對(duì)呼吸系統(tǒng)損傷而感染病毒。

4）注意個(gè)人衛(wèi)生，做到“四勤”：勤洗手、勤洗臉、勤飲水、勤通風(fēng)，恰當(dāng)注意休息，控制加班加點(diǎn)，盡量避免長(zhǎng)期高強(qiáng)度工作，注意做好通風(fēng)和防暑降溫，勉勵(lì)員工開展有益身心健康體育活動(dòng)，以保持和提高擴(kuò)病免疫能力。

5）要配備應(yīng)急防護(hù)用品，保障工地防“傳染性疾病”藥物和涼茶供應(yīng)。

5．消防保證辦法

5.1施工防火

施工現(xiàn)埸和庫房禁止存儲(chǔ)自燃物品，合理配備滅火器材。

禁止用明火直接加熱易燃液體。

在有燃燒爆炸危險(xiǎn)埸所不使用明火、禁止吸煙或攜入火柴等危險(xiǎn)物,禁止施工焊接。

使用設(shè)備時(shí)防短路、過載、接觸不良等。潮濕作業(yè)使用36V安全照明電壓，接頭用絕緣布包扎好。

使用暫時(shí)電源時(shí)注意安全，引出線從配電箱內(nèi)經(jīng)開關(guān)后引出，不能混亂,并做好標(biāo)記。布線時(shí)禁止將導(dǎo)線纏繞在鐵釘、鐵絲上；禁止

用銅、鐵絲代替保險(xiǎn)絲；禁止直接把導(dǎo)線裸端插在插座上；禁止亂拉亂接用電設(shè)備，導(dǎo)致過載運(yùn)營；保持移動(dòng)電動(dòng)工具備良好保護(hù)層。

保證電氣安裝施工質(zhì)量。清除導(dǎo)線和導(dǎo)線與電氣設(shè)備之間連接點(diǎn)中金屬氧化層、油層等雜物，并接緊接牢。保護(hù)零線與工作零線不能混接，保證工作接地與重復(fù)接地符合規(guī)定。

焊接作業(yè)中,做好防火工作,清掃工作埸地易燃、易爆材料并準(zhǔn)備好消防器材。

火災(zāi)萬一發(fā)生,應(yīng)迅速制止火災(zāi)擴(kuò)大,并及時(shí)組織搶危救災(zāi),減少火災(zāi)損失。

5.2生活防火

施工現(xiàn)埸和庫房禁止存儲(chǔ)自燃物品，合理配備滅火器材。

禁止用明火直接加熱易燃液體。

在有燃燒爆炸危險(xiǎn)埸所不使用明火、禁止吸煙或攜入火柴等危險(xiǎn)物,禁止施工焊接。

使用設(shè)備時(shí)防短路、過載、接觸不良等。潮濕作業(yè)使用36V安全照明電壓，接頭用絕緣布包扎好。

使用暫時(shí)電源時(shí)注意安全，引出線從配電箱內(nèi)經(jīng)開關(guān)后引出，不能混亂,并做好標(biāo)記。布線時(shí)禁止將導(dǎo)線纏繞在鐵釘、鐵絲上；禁止

用銅、鐵絲代替保險(xiǎn)絲；禁止直接把導(dǎo)線裸端插在插座上；禁止亂拉亂接用電設(shè)備，導(dǎo)致過載運(yùn)營；保持移動(dòng)電動(dòng)工具備良好保護(hù)層。

保證電氣安裝施工質(zhì)量。清除導(dǎo)線和導(dǎo)線與電氣設(shè)備之間連接點(diǎn)中金屬氧化層、油層等雜物，并接緊接牢。保護(hù)零線與工作零線不能混接，保證工作接地與重復(fù)接地符合規(guī)定。

焊接作業(yè)中,做好防火工作,清掃工作埸地易燃、易爆材料并準(zhǔn)備好消防器材。

火災(zāi)萬一發(fā)生,應(yīng)迅速制止火災(zāi)擴(kuò)大,并及時(shí)組織搶危救災(zāi),減少火災(zāi)損失。6．保衛(wèi)辦法

6.1安全教誨

公司級(jí)安全教誨:工人進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)之邁進(jìn)行安全教誨。內(nèi)容涉及國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)；普通機(jī)械電氣安全知識(shí)；防止事故普通知識(shí)。采用報(bào)告會(huì)、座談會(huì)等形式經(jīng)考試合格后方可工作。

部門級(jí)（進(jìn)入施工工地）安全教誨：施工人員進(jìn)入工地進(jìn)行第二級(jí)安全教誨。內(nèi)容是本工地概況，安全生產(chǎn)狀況，勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)規(guī)則，安全注意事項(xiàng)，工地危險(xiǎn)部位，危險(xiǎn)機(jī)電設(shè)施，以及安全生產(chǎn)規(guī)程等。采用直接教誨、實(shí)地解說、簡(jiǎn)介事故教訓(xùn)等形式，使新職工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)有一概括理解。

崗位（班組）安全教誨：由班長(zhǎng)進(jìn)行第三級(jí)安全教誨。內(nèi)容涉及班組安全生產(chǎn)概況，工作性質(zhì)和職責(zé)范疇，應(yīng)知應(yīng)會(huì)，崗位工種工作性質(zhì)，機(jī)具設(shè)備安全操作辦法，各種安全防護(hù)設(shè)施性能作用，工作地點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生及危險(xiǎn)機(jī)械、危險(xiǎn)物控制辦法，個(gè)人防護(hù)用品用法，以及發(fā)生事故緊急救災(zāi)辦法和安全撤退路線。辦法是老帶新，包教包學(xué)，把安全知識(shí)和與生產(chǎn)操作辦法結(jié)合起來。新工人經(jīng)考核，才干正式上崗工作。

6.2安全檢查

施工隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促檢查屬下所有施工人員和施工小組認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程，及時(shí)糾正不對(duì)的操作辦法和行為；

現(xiàn)場(chǎng)施工管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督施工隊(duì)貫徹安全辦法，指引施工隊(duì)對(duì)的及時(shí)填好各類安全記錄；

監(jiān)理小組不定期組織對(duì)施工隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理員安全工作狀況檢查，及時(shí)依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況修改和制定安全工作制度。

6.3安全辦法

在項(xiàng)目施工中，貫徹“防止為主，安全第一”安全生產(chǎn)方針，在保證人身及設(shè)備安全基本上，全面貫徹公司下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)，為此，在施工中應(yīng)貫徹如下安全辦法：

凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員，必要帶好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶方可作業(yè)；

在不容許吸煙場(chǎng)合，禁止吸煙，避免人為火災(zāi)事故發(fā)生；

施工前應(yīng)辦理動(dòng)火手續(xù)，經(jīng)容許施焊動(dòng)火時(shí)，應(yīng)備有可靠滅火器材并設(shè)監(jiān)火人；

鑒于現(xiàn)場(chǎng)處在施工狀態(tài)，交叉作業(yè)應(yīng)注意頭上、腳下，避免墜落物體打擊而導(dǎo)致人員事故發(fā)生；

在各系統(tǒng)安裝調(diào)試過程中，因設(shè)備傳播信號(hào)制式不同，為此在調(diào)試送電前應(yīng)務(wù)必弄清設(shè)備性能，方可接線，送電前應(yīng)測(cè)好電源電壓級(jí)別及極性，方可送電，避免導(dǎo)致人為設(shè)備事故；

在安全生產(chǎn)中，人人做到為安全生產(chǎn)多說一句話，多干一件事，在安全生產(chǎn)中做到自己干活要安全，為她人保安全，人們都安全，保證工程建設(shè)；

每天在布置施工生產(chǎn)同步，布置安全工作，在檢查工作同步，檢查安全工作，在總結(jié)工作同步，總結(jié)安全工作，把安全生產(chǎn)工作貫穿于施工生產(chǎn)始終。

安全施工要明確安全責(zé)任，建立安全教誨制度，加強(qiáng)安全管理和組織安全、防火及文明施工學(xué)習(xí)。結(jié)合金沙洲社區(qū)一期A區(qū)現(xiàn)場(chǎng)狀況和弱電系統(tǒng)施工特點(diǎn)，需做好用電安全、電動(dòng)工具安全使用、電焊施工中防火工作，及高空作業(yè)安全保障工作。

施工現(xiàn)場(chǎng)合有暫時(shí)供電，所用導(dǎo)線應(yīng)絕緣良好，配電盤(板、盒、插座)

及開關(guān)應(yīng)有防雨辦法。移動(dòng)配電裝置必要切斷電源，嚴(yán)防觸電。施工現(xiàn)場(chǎng)用火或使用電焊、噴燈、碘鎢燈、電燈等，均應(yīng)有防火及防護(hù)辦法。

施工中使用梯子應(yīng)先進(jìn)行外觀檢查，保證堅(jiān)實(shí)無損方可使用。斜梯頂端應(yīng)與建筑物靠牢，立梯傾斜度普通應(yīng)與地面保持60度，并應(yīng)做好防滑辦法。人字梯上不可移動(dòng)梯子，梯子上只許站一人工作，并具備工具袋，上下梯子時(shí)應(yīng)將工具放入工具袋中，所用梯子不得缺擋。三、迎接重大節(jié)會(huì)、活動(dòng)保障辦法1.大樹支撐，設(shè)立安全標(biāo)語，建立從上到下安全保證體系。2.安排禮儀志愿者在各個(gè)防護(hù)點(diǎn)作及時(shí)引導(dǎo)，防止游客踩踏。3.加強(qiáng)活動(dòng)宣傳力度同步，號(hào)召游客行人文明參加。四、惡劣天氣、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案為迅速應(yīng)對(duì)都市園林綠化突發(fā)事件，有效防止、控制和消除突發(fā)事件危害，加強(qiáng)對(duì)緊急事件解決能力，提高緊急處置和協(xié)調(diào)救援反映速度，將突發(fā)事件對(duì)園林綠地、公園游樂設(shè)施、人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境導(dǎo)致?lián)p失降至最低，最大限度地保障都市園林綠化設(shè)施和人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)正常社會(huì)秩序，結(jié)合工作實(shí)際，現(xiàn)制定如下應(yīng)急預(yù)案：1組織機(jī)構(gòu)；1、成立突發(fā)事件應(yīng)急解決領(lǐng)導(dǎo)小組；2、設(shè)立園林應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)；3、設(shè)立突發(fā)事件報(bào)告電話；4、領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員分工掛靠單位；2突發(fā)事件應(yīng)急解決領(lǐng)導(dǎo)小組、各養(yǎng)管單位（科室）、園林應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)重要職責(zé)1）由重要領(lǐng)導(dǎo)（第一負(fù)責(zé)人）、分管領(lǐng)導(dǎo)（重要負(fù)責(zé)人）和各單位負(fù)責(zé)人（領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員）構(gòu)成突發(fā)事件應(yīng)急解決領(lǐng)導(dǎo)小組，為突發(fā)事件應(yīng)急解決指揮機(jī)構(gòu)和尋常工作機(jī)構(gòu)。重要職責(zé)是全面主持、領(lǐng)導(dǎo)（重要領(lǐng)導(dǎo)為總指揮，其她分管領(lǐng)導(dǎo)按分工協(xié)助總指揮開展工作）單位突發(fā)事件應(yīng)急解決工作，決定關(guān)于突發(fā)事件應(yīng)急解決事項(xiàng)，事件中由王建輝同志負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)突發(fā)事件應(yīng)急解決。2）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室重要負(fù)責(zé)突發(fā)應(yīng)急事件尋常工作，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組指揮調(diào)度暢通，負(fù)責(zé)車輛、通訊和工具調(diào)配和供應(yīng)。3）各養(yǎng)管單位負(fù)責(zé)人為第一負(fù)責(zé)人，在各自養(yǎng)管范疇內(nèi)要及時(shí)解決好綠化養(yǎng)護(hù)工作中突發(fā)事件，并服從領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)前，各單位、科室應(yīng)依照突發(fā)事件發(fā)生前預(yù)測(cè)實(shí)際狀況，做好相應(yīng)人員、車輛、工具準(zhǔn)備工作，以保證搶險(xiǎn)工作正常進(jìn)行。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，各單位、科室應(yīng)當(dāng)服從突發(fā)事件指揮機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮，雷厲風(fēng)行地及時(shí)到達(dá)指定崗位，采用相應(yīng)搶險(xiǎn)辦法，以保證搶險(xiǎn)工作勝利完畢。4）園林應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)重要職責(zé)是對(duì)都市園林綠化工作中浮現(xiàn)、養(yǎng)管單位自己不能解決突發(fā)事件實(shí)行救援搶險(xiǎn)。3應(yīng)急事件處置、搶險(xiǎn)搶修規(guī)程1）建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，強(qiáng)化宣教，做好經(jīng)常性防止工作。2）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和管理意識(shí)，把做好經(jīng)常性工作作為防止工作中心環(huán)節(jié)，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，強(qiáng)化辦法貫徹。3）抓好薄弱環(huán)節(jié)整治，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。4）及時(shí)觀測(cè)掌握和報(bào)告動(dòng)態(tài)信息，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和核心部位，做到重點(diǎn)防范，重點(diǎn)督察。5）嚴(yán)陣以待，積極做好解決突發(fā)事件各項(xiàng)準(zhǔn)備，組織園林應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)員進(jìn)行戰(zhàn)前培訓(xùn)，演習(xí)，提高救援技能，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突變狀況和自救能力。6）認(rèn)真做好救援設(shè)備維護(hù)、維修、檢測(cè)，保證行動(dòng)迅速，搶險(xiǎn)救援及時(shí)。4突發(fā)事件應(yīng)急解決及救援搶修辦法1）各部位發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)按規(guī)定迅速精確地向處突發(fā)事件應(yīng)急解決領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告信息，狀況緊急還要及時(shí)與110或119聯(lián)系，祈求增援。對(duì)遲報(bào)、瞞報(bào)，堅(jiān)決嚴(yán)肅追究其人員責(zé)任。2）局領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，即刻啟動(dòng)實(shí)行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，迅速組織，指揮救援。3）當(dāng)大風(fēng)、大雨襲擊市區(qū)時(shí)，各養(yǎng)管單位依照天氣預(yù)報(bào)或應(yīng)急解決領(lǐng)導(dǎo)辦公室告知，提前做好準(zhǔn)備，人員、機(jī)械、車輛、材料所有到位。風(fēng)雨來暫時(shí)，各養(yǎng)管單位負(fù)責(zé)人為第一負(fù)責(zé)人，必要在第一時(shí)間，帶領(lǐng)本單位應(yīng)急人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)解決狀況。各養(yǎng)管單位應(yīng)對(duì)環(huán)節(jié)：（1）各養(yǎng)管單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)綠地應(yīng)急解決，副職及別的人員按照應(yīng)急預(yù)案劃定職責(zé)范疇對(duì)綠地進(jìn)行巡視，及時(shí)記錄倒伏苗木量、綠地?fù)p壞狀況，第一時(shí)間報(bào)告局重要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、綠化管理科。（2）各養(yǎng)管單位搶先解決阻礙交通，容易對(duì)人、物導(dǎo)致二次傷害倒伏樹木。（3）風(fēng)雨停歇，及時(shí)對(duì)倒伏苗木修剪、扶正、支撐。（4）整頓、修剪樹木上斷枝、殘枝，補(bǔ)植缺失苗木，修復(fù)損壞園林設(shè)施。夜間發(fā)生大風(fēng)暴雨時(shí)，各養(yǎng)管單位負(fù)責(zé)人必要于次日凌晨6點(diǎn)前，帶領(lǐng)本單位應(yīng)急人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行解決。于7點(diǎn)前將倒伏苗木量、綠地受損狀況報(bào)告局重要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、綠化管理科。4）持續(xù)降雪達(dá)15公分以上，危及都市樹木及行人安全，各養(yǎng)管單位必要按職責(zé)范疇及時(shí)采用人工辦法，清除樹枝結(jié)雪消除隱患，預(yù)案啟動(dòng)前應(yīng)評(píng)估事件嚴(yán)重限度，分三級(jí)：一級(jí)（指積雪厚度達(dá)15公分），由養(yǎng)管單位組織人員進(jìn)行除雪。二級(jí)（指十年一遇大雪并持續(xù)降雪達(dá)15公分以上），動(dòng)員局全體干部職工，投入抗雪救災(zāi)。三級(jí)（指二十年一遇特大暴雪，并也許伴有嚴(yán)重冰凍浮現(xiàn)現(xiàn)象）發(fā)動(dòng)全社會(huì)力量，參加抗暴雪救災(zāi)行動(dòng)，將損失降到最低點(diǎn)。5）各養(yǎng)管單位注意防止管轄綠地內(nèi)火災(zāi)事故。夏、秋季高溫干旱，苗木干燥，極易導(dǎo)致火災(zāi)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)火情，及時(shí)報(bào)告撥打110，爭(zhēng)取消防大隊(duì)救援，在消防車到來前，用自備消防設(shè)備滅火，盡量把火災(zāi)損失降到最低點(diǎn)。6）各養(yǎng)管單位管理水體及其水面設(shè)施或照明系統(tǒng)用電等導(dǎo)致游客人身安全受到威脅，管理人員應(yīng)及時(shí)采用相應(yīng)辦法，撥打110同步進(jìn)行人工自救。平時(shí)要對(duì)設(shè)備定期檢查，保證這些設(shè)施、設(shè)備運(yùn)營正常，對(duì)導(dǎo)致事故負(fù)責(zé)人將追究相應(yīng)責(zé)任。7）園林工人生產(chǎn)、施工、病蟲害防治等發(fā)生安全事故。保障園林工人和人民群眾身體健康，積極教誨和引導(dǎo)園林工人在進(jìn)行苗木整枝、抹芽、工程施工及病蟲害防治等園林綠化常規(guī)工作時(shí)，嚴(yán)格遵循技術(shù)操作規(guī)程，做到有效防止，配備必要防護(hù)用品，防止中毒、受傷等事故發(fā)生。8）領(lǐng)導(dǎo)小組組織關(guān)于人員對(duì)事件時(shí)間、地點(diǎn)、因素和肇事者進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)寫出事故報(bào)告，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告狀況。都市園林綠化突發(fā)事件應(yīng)急搶險(xiǎn)工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，局屬各單位、科室一定要認(rèn)清形勢(shì)，樹立搶險(xiǎn)第一意識(shí)，精心布置，夯實(shí)工作，加強(qiáng)協(xié)作，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，以大局為重，積極與有關(guān)部門配合，遇有險(xiǎn)情及時(shí)解決并上報(bào)，做到不拖拉、不推諉，環(huán)繞都市園林綠化安全，做好都市園林綠化突發(fā)事件應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，保證人民生命財(cái)產(chǎn)安全，為建設(shè)和諧社會(huì)創(chuàng)造安全、穩(wěn)定社會(huì)環(huán)境。五、服務(wù)承諾及合理化建議承諾、合理化建議致：

定遠(yuǎn)縣林業(yè)局

：

一、承諾

我單位在仔細(xì)閱讀、充分理解、認(rèn)真研究

中華人民共和國聯(lián)通陜西省寶雞市分公司隴縣通信局房新建工程施工

《資格預(yù)審文獻(xiàn)》基本上，我單位鄭重承諾如下：

（一）、質(zhì)量方面

招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，本工程質(zhì)量目的為“達(dá)到規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)定，順利通過上級(jí)驗(yàn)收部門驗(yàn)收”，我公司結(jié)合工程實(shí)際狀況，本著“質(zhì)量第一，顧客至上”經(jīng)營宗旨。

（二）、工期方面

依照本工程特點(diǎn)，結(jié)合我公司實(shí)力，符合資格預(yù)審文獻(xiàn)規(guī)定工期，承諾工程工期為數(shù)1825日歷天。（三）、安全文明施工方面

我公司一貫堅(jiān)持文明施工，承諾本工程施工期間保證無重大傷亡事故，保證“市級(jí)安全文明工地”爭(zhēng)創(chuàng)“省級(jí)安全文明工地”。

（四）、服務(wù)承諾

服務(wù)宗旨“走科技之路，保優(yōu)質(zhì)工程，實(shí)事求是，讓顧客滿意。”

回訪辦公室配備專業(yè)電話和專用回訪服務(wù)車，保證可以接到電話，隨時(shí)出動(dòng)。工程自交工之日起，由回訪辦介入與業(yè)主聯(lián)系，各項(xiàng)目部在回訪辦配合下工作，浮現(xiàn)問題及時(shí)解決。

（五）、對(duì)該工程項(xiàng)目經(jīng)理承諾

本投標(biāo)書中項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)本工程施工項(xiàng)目經(jīng)理，我方承諾不更換項(xiàng)目經(jīng)理，且該項(xiàng)目經(jīng)理及重要管理人員不兼職其他工地。

二、合理化建議

（一）、圖紙會(huì)審過程中

在設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審交底過程中，對(duì)圖紙上問題和不合理之處為業(yè)主提出解決辦法和合理化建議。（二）、在施工過程中

1、以節(jié)約為前提，在保證構(gòu)造安全、整體效果好前提下，為業(yè)主方提出合理化建議，并征得業(yè)主方和設(shè)計(jì)人、監(jiān)理批準(zhǔn)后，作局部修改，以減少工程投資。

2、對(duì)有影響工程工期、工程質(zhì)量外在因素，為業(yè)主方提出合理化建議，以保證質(zhì)量?jī)?yōu)良和籌劃工期實(shí)現(xiàn)。

（三）、提高工程質(zhì)量方面

1、建立強(qiáng)有力質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)，選派先進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理及高素質(zhì)管理人員參加施工。

2、建立嚴(yán)格質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度。

3、建立健全嚴(yán)密自檢、互檢和專檢制度。

3、采用切實(shí)有效技術(shù)辦法，進(jìn)行全方位、全過程質(zhì)量控制，提高工程質(zhì)量。

4、通過加強(qiáng)合同管理以及計(jì)量支付管理，達(dá)到提高工程質(zhì)量效果。

（四）、保證工期方面

1、選拔業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)管理和施工人員，配齊配足技術(shù)工人。

2、充分細(xì)致做好開工前各項(xiàng)工作準(zhǔn)備。

3、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備提高施工效率，抓住物資供應(yīng)關(guān)，保證物質(zhì)供應(yīng)滿足進(jìn)度規(guī)定。

4、按施工組織設(shè)計(jì)配齊生產(chǎn)要素。

5、運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)籌劃技術(shù)、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

（五）、減少造價(jià)方面

為了迅速、安全、高效、低耗地完畢本項(xiàng)目工程，我公司將進(jìn)一步強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，按照項(xiàng)目管理機(jī)制組織施工，控制成本、減少造價(jià)。

1、編制合理施工組織設(shè)計(jì)，控制工程費(fèi)用支出

（1）依照工程施工環(huán)境條件，合理安排施工時(shí)間及施工順序，減少由于采用特殊施工辦法而增長(zhǎng)工程費(fèi)用支出。

（2）合理安排布置施工隊(duì)伍，分段施工，減少施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)移費(fèi)支出。（3）合理安排工期，施工生產(chǎn)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理，嚴(yán)格控制節(jié)點(diǎn)工期，保證施工生產(chǎn)有序進(jìn)行，避免由于搶工期引起工程費(fèi)支出增長(zhǎng)。

2、嚴(yán)格控制人工、材料、機(jī)械費(fèi)用支出

（1）學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行成本預(yù)測(cè)控制，使工程成本始終處在受控狀態(tài)。

（2）采用切實(shí)可行辦法，保證在籌劃工期內(nèi)按期完畢施工任務(wù)，力求合理提前，節(jié)約人工、機(jī)械等直接費(fèi)成本。

（3）優(yōu)化施工方案，搞好工序銜接和交叉項(xiàng)目施工協(xié)調(diào)，做到均衡生產(chǎn)，提高工效。

（4）充分發(fā)揮我公司科技優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化技術(shù)管理，加大新技術(shù)、新材料、新工藝開發(fā)應(yīng)用，提高周轉(zhuǎn)材料運(yùn)用率，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，控制成本。

（5）強(qiáng)化工程材料管理。把好工程材料特別是地方材料采購、運(yùn)送、保管、發(fā)放及使用關(guān)，按定額供料，限額發(fā)料，履行單機(jī)、單車及工號(hào)物料核算，以減少工程材料消耗。

（6）在機(jī)械使用上，加強(qiáng)維修和保養(yǎng)，保證機(jī)械完好率，提高運(yùn)用率，減少油耗，避免大馬拉小車和功率不匹配現(xiàn)象。同步做好慣用配件儲(chǔ)備，避免停機(jī)和窩工。

3、組建一種精干、高效、懂技術(shù)、會(huì)管理強(qiáng)有力項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。所有管理人員均競(jìng)爭(zhēng)上崗，以達(dá)一職多能。杜絕因人設(shè)崗，減少冗員，減少非生產(chǎn)性費(fèi)用和管理費(fèi)用開支。

4、按項(xiàng)目法管理機(jī)制組織施工，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及造價(jià)實(shí)行全過程管理，將工期、質(zhì)量、安全及物資消耗責(zé)任分解到人，層層包干，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。

5、嚴(yán)格工程質(zhì)量目的管理，認(rèn)真貫徹ISO9000系列原則，嚴(yán)格質(zhì)量管理、消滅質(zhì)量通病，保證本標(biāo)段質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。杜絕因工程質(zhì)量問題導(dǎo)致費(fèi)用損失。

6、就近調(diào)集施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備，減少施工隊(duì)伍調(diào)遣費(fèi)和施工機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移費(fèi)支出。

7、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，因時(shí)因地制宜，盡量運(yùn)用原有或就近已有設(shè)施，減少各種暫時(shí)工程，減少暫時(shí)工程費(fèi)。投標(biāo)人：

常州市萬年青園林市政建設(shè)工程有限公司

日期：4月12日六、項(xiàng)目管理班組配合科學(xué)性項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、質(zhì)檢員、籌劃員、材料員、預(yù)算員、安全員等人員構(gòu)成。項(xiàng)目經(jīng)理部重要人員職責(zé)分工如下：

1.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

做為公司經(jīng)理在項(xiàng)目部委托人，應(yīng)認(rèn)真貫徹國家、地方、行業(yè)關(guān)于法律、法規(guī)，執(zhí)行公司、分公司各項(xiàng)規(guī)章制度，保證公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文獻(xiàn)及其他文獻(xiàn)貫徹執(zhí)行，樹立以顧客為中心經(jīng)營理念，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量及工作質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

明確項(xiàng)目產(chǎn)組織構(gòu)造，保證配備必要資源（人力、基本設(shè)施、環(huán)境），依照公司質(zhì)量手冊(cè)制定各級(jí)職能人員管理職責(zé)，將質(zhì)量目的分解、貫徹，責(zé)任到人，制定辦法，保證質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。

堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針，對(duì)工程項(xiàng)目施工組織策劃，對(duì)的解決質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與成本關(guān)系，組織內(nèi)部均衡生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量籌劃，支持采用新技術(shù)、新工藝。

認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”、“三工序”、“三對(duì)比”，對(duì)本單位人員違背工藝紀(jì)律導(dǎo)致質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

主持召開項(xiàng)目質(zhì)量工作會(huì)議，評(píng)價(jià)階段工程質(zhì)量，對(duì)存在輕微不合格品進(jìn)行分析，執(zhí)行“三不放過”原則，及時(shí)向上級(jí)關(guān)于部門反饋信息。

組織好本單位職工質(zhì)量、安全教誨工作，并組織開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。

負(fù)責(zé)關(guān)于涉及質(zhì)量活動(dòng)對(duì)外聯(lián)系。

2.生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)

認(rèn)真貫徹實(shí)行國家、地方、行業(yè)關(guān)于法律、法規(guī)、規(guī)范和公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文獻(xiàn)及其他文獻(xiàn)，保證質(zhì)量管理體系實(shí)行、保持和改進(jìn)。

牢固樹立“質(zhì)量第一”意識(shí)，當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，在保證質(zhì)量前提下，采用辦法加快進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目的。

保證在施工前精心策劃、合理安排各工序，在掌握生產(chǎn)進(jìn)行度同步掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。參加質(zhì)量工作會(huì)議和不合格品調(diào)查、分析、解決。監(jiān)督各項(xiàng)技術(shù)辦法貫徹。

嚴(yán)格按“施工組織設(shè)計(jì)”、“項(xiàng)目質(zhì)量籌劃”、規(guī)范、原則、合同等組織施工，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

負(fù)責(zé)貫徹各項(xiàng)安全管理制度，抓好生產(chǎn)環(huán)境管理，搞好文明施工。

3.項(xiàng)目總工程師職責(zé)

在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、原則，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)管理及各項(xiàng)技術(shù)辦法貫徹工作，保證工程項(xiàng)目質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。

保證公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文獻(xiàn)及其他文獻(xiàn)貫徹，收集關(guān)于信息，制定防止辦法，針對(duì)不合格品（項(xiàng)）制定糾正辦法，并組織實(shí)行。

認(rèn)真熟悉施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，對(duì)施工過程技術(shù)辦法精心策劃，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量籌劃等其他技術(shù)文獻(xiàn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、貫徹。

編制本項(xiàng)目特殊過程和核心過程作業(yè)指引書，經(jīng)主任工程師審定后監(jiān)督實(shí)行。對(duì)從事特殊過程施工人員組織培訓(xùn)，對(duì)使用設(shè)備進(jìn)行鑒定。明確關(guān)于人員對(duì)特殊過程實(shí)行持續(xù)監(jiān)控。

組織質(zhì)量工作會(huì)議和不合格品調(diào)查分析處置。針對(duì)輕微不合格品編制技術(shù)辦法，并負(fù)責(zé)貫徹，同步解決施工過程中其他技術(shù)問題。

參加重要隱蔽工程和分部工程質(zhì)量評(píng)估，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員做好各項(xiàng)原始資料填寫、整頓、簽字工作，并對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證各種質(zhì)量記錄完整性、精確性、可追溯性。

組織工程測(cè)量放線、復(fù)測(cè)工作。

4.工長(zhǎng)（土建、水、電）職責(zé)

認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)定，強(qiáng)化質(zhì)量和責(zé)任意識(shí)，執(zhí)行公司、分公司關(guān)于文獻(xiàn)，在保證質(zhì)量前提下，抓好生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)負(fù)責(zé)范疇內(nèi)工序質(zhì)量和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量籌劃組織施工，認(rèn)真執(zhí)行核心、特殊過程作業(yè)指引書。對(duì)施工部位詳細(xì)向班組做書面技術(shù)、安全交底或樣板交底，對(duì)使用計(jì)量器具精確性監(jiān)督、檢查。

負(fù)責(zé)抓好“三檢制”、“三工序”貫徹，對(duì)施工全過程實(shí)行有效地跟蹤、監(jiān)督、管理。

組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)估，參加隱蔽工程驗(yàn)收、分部和單位工程質(zhì)量評(píng)估。

參加質(zhì)量工作會(huì)議和不合格品調(diào)查分析會(huì)，對(duì)提出各項(xiàng)辦法負(fù)責(zé)組織貫徹。

及時(shí)完整填寫施工日記及其他關(guān)于質(zhì)量記錄，保證其同步、完整、真實(shí)，具備可追溯性。

5.質(zhì)檢員職責(zé)

嚴(yán)格履行關(guān)于職責(zé)和權(quán)限，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全過程、全方位監(jiān)督、檢查，對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)質(zhì)量管理文獻(xiàn)，按工程圖紙、規(guī)范原則和關(guān)于文獻(xiàn)檢查工程質(zhì)量，判斷產(chǎn)品符合性，作出合格或不合格結(jié)論，對(duì)錯(cuò)、漏檢導(dǎo)致質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。

及時(shí)對(duì)受檢對(duì)象檢查結(jié)論做出標(biāo)記，對(duì)不合格品按程序文獻(xiàn)進(jìn)行分類，及時(shí)填寫不合格品告知單，傳遞至關(guān)于部門和人員。監(jiān)督不合格品糾正辦法貫徹，及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢。

對(duì)公司、分公司關(guān)于部門檢查工程質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)復(fù)驗(yàn)，負(fù)責(zé)特殊、核心過程參數(shù)持續(xù)監(jiān)控，堅(jiān)持原則、秉公辦事，監(jiān)督執(zhí)行“三檢”制度，對(duì)違背操作浮現(xiàn)不符合規(guī)定人員，有僅做出停止施工決定，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有否決權(quán)。

對(duì)的、及時(shí)填寫質(zhì)檢員日記、檢查記錄及其他質(zhì)量記錄，對(duì)填寫內(nèi)容真實(shí)性和可追溯性負(fù)責(zé)。

及時(shí)向主管工程師和關(guān)于人員提供質(zhì)量信息