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文檔簡介

目錄TOC\o"1-1"\h\z一、工程概況 1二、文明施工籌劃 1三、施工準(zhǔn)備階段文明施工及環(huán)保辦法 3四、基本、主體施工階段文明施工辦法 4五、裝飾工程施工階段文明施工辦法 5六、門衛(wèi)管理辦法 6七、衛(wèi)生管理辦法 6八、現(xiàn)場防火及保健辦法 7九、文明施工綜合管理 7十、文明施工關(guān)于制度(辦法)附件 8十一、文明施工總平面布置圖 10一、工程概況本工程為×××××二期二標(biāo)段(即132、133、134棟),由珠?!痢痢痢凉就顿Y開發(fā)興建,廣州××××設(shè)計事務(wù)所負(fù)責(zé)構(gòu)造設(shè)計,除構(gòu)造外別的某些由珠海市××設(shè)計院設(shè)計,珠海市××××有限公司監(jiān)理,廣州市××××××公司承建。位于珠海市××路,××大橋南岸西側(cè),緊臨××河。環(huán)境優(yōu)美,交通便利。本工程占地面積約100000.00平方米,建筑面積約328000.00平方米(其中含地下室建筑面積61500平方米)。本標(biāo)段建筑面積為48695平方米(其中地下室面積約6202平方米)。地上某些設(shè)有三棟塔樓,分別為26、28、30層不等,最高為99.05米。地下某些互相連通。3、編制根據(jù):①、珠海市地區(qū)合用法律法規(guī)。②、公司《施工現(xiàn)場固體廢棄物操作規(guī)程》M-02(A版第1次修改)。③、公司《施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢水和廢氣管理規(guī)程》M-01(A版)。④、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生原則》JGJ146-。⑤、《環(huán)境管理體系規(guī)定使用指南》GB/T24001-。⑥、公司環(huán)境和職業(yè)健康安全手冊(A版第一次次修改)。二、文明施工籌劃(一)、目:對外實現(xiàn)對業(yè)主投標(biāo)服務(wù)承諾,對內(nèi)完善管理制度,保證明現(xiàn)所制定文明施工目的。(二)、目的:爭創(chuàng)珠海市安全文明樣板工地。(三)、管理制度:項目經(jīng)理文明施工管理職責(zé):項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場文明施工負(fù)直接責(zé)任,代表項目部與公司訂立《施工管理目的責(zé)任書》,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)劃分各班組權(quán)利和責(zé)任,每月對工地各班組或負(fù)責(zé)人進行評分檢查。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)《文明施工方案》編制,負(fù)責(zé)制定《門衛(wèi)制度》、《衛(wèi)生管理制度》及關(guān)于文明施工辦法。主管施工:負(fù)責(zé)各項制度辦法實行,文明施工工作尋常管理,協(xié)助項目經(jīng)理進行文明施工抽檢及評分檢查。資料員:負(fù)責(zé)收集、整頓、標(biāo)記、保存關(guān)于文明施工資歷料,保證施工全過程記錄完整。別的施工管理人員、門衛(wèi)、保衛(wèi)及其她有關(guān)人員職責(zé)按《文明明施工責(zé)任制度》。(四)、文明施工辦法:按公司制定“明確管理目的,貫徹施工責(zé)任,實行封閉施工,完善文明設(shè)施,嚴(yán)格規(guī)章制度”等多項辦法詳細(xì)實行。重點及難點在于“貫徹施工責(zé)任”及嚴(yán)格規(guī)章制度。貫徹施工責(zé)任:(1)、由公司任命專職防火負(fù)責(zé)人、治安負(fù)責(zé)人、文明施工負(fù)責(zé)人、專職安全員。(2)、由項目部與班組訂立“安全質(zhì)量文明施工責(zé)任書”。(3)、建立《文明施工責(zé)任制度》、《文明施工獎罰制度》等。(4)、生活區(qū)、衛(wèi)生區(qū)貼負(fù)責(zé)人名單。嚴(yán)格規(guī)章制度:嚴(yán)格執(zhí)行公司及項目部制定各種規(guī)章制度,做到紀(jì)律嚴(yán)明,獎罰分明。(五)、成立項目管理人員組織架構(gòu):項目組織架構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理×××技術(shù)負(fù)責(zé)人×××安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人×××施工員質(zhì)安員資料員施工班組材料員預(yù)算員三、施工準(zhǔn)備階段文明施工及環(huán)保辦法1、宿舍區(qū)內(nèi),合理配備滅火器,建立宿舍衛(wèi)生、消防制度。本工程用電用水運用甲方提供電源及水源,依照現(xiàn)場實際狀況引入新建建筑物內(nèi)。2、在生活區(qū)內(nèi)設(shè)立娛樂室,訂《中華人民共和國建設(shè)報》、《施工技術(shù)》等各種報紙、雜志,在室內(nèi)懸掛各項文明施工規(guī)章制度及圖片,供工人學(xué)習(xí),增強工人文明施工意識。3、統(tǒng)一食堂,設(shè)在宿舍區(qū)內(nèi),在食堂門口張貼衛(wèi)生管理細(xì)則及負(fù)責(zé)清潔人姓名,工地食堂應(yīng)有食品衛(wèi)生允許證,炊事員有健康證,食堂內(nèi)生、熟食要分開,熟食設(shè)紗門、紗窗圍蔽,設(shè)立垃圾桶裝剩飯剩菜,并由專人及時清理。4、出入道路、辦公室、材料加工場、材料堆放場地、建筑物周邊所有澆砼C15砼100mm硬地化地面,在建筑物四周設(shè)立排水溝,保證無積水,污水及廢水不外溢。在工地出入口建洗車槽(配備各種沖洗設(shè)施),建水池、灰池、垃圾池并加標(biāo)牌。5、施工平面布置圖合理布置場地,掛設(shè)“五牌一圖”及施工標(biāo)牌。實行封閉式施工,工地范疇內(nèi)用180厚磚砌筑圍墻,墻高不少于2米。設(shè)門衛(wèi)制度,進入施工現(xiàn)場人員佩戴工作卡上班。四、基本、主體施工階段文明施工辦法1、基本施工階段嚴(yán)格控制工作時間,以免影響學(xué)校教學(xué)。2、鋼筋模板工程施工時間安排在7:00~~12:00,14:00~22:00內(nèi)施工,以防噪音擾民,樓面砼需持續(xù)搗制時,應(yīng)提前向主管部門申請批準(zhǔn)后方可施工。3、所用砼均采用預(yù)拌砼。4、模板拆除時按審批手續(xù)進行,拆除后二天內(nèi)清理干凈樓面垃圾。5、為防止搗制砼期間施工用水漫流,在樓面設(shè)立水泵開關(guān),不用時及時關(guān)閉,樓面砼養(yǎng)護用水準(zhǔn)時泵上。設(shè)立長短料起吊區(qū),加設(shè)標(biāo)牌防止材料亂堆放。鋼井架籠采用監(jiān)控電視設(shè)備。鋸木機旁、木枋堆放場必須設(shè)滅火器,并用時清走木糠。所有洞口設(shè)安全蓋防護。場地四周及社區(qū)通道等設(shè)立防護棚,以防雜物跌落傷人,并可保持周邊環(huán)境衛(wèi)生,防護棚頂定期安排人員清理。五、裝飾工程施工階段文明施工辦法1、裝飾工程施工階段材料品種多,要分類堆放整潔,加標(biāo)記牌,經(jīng)常檢查安全網(wǎng)與否脫掛,籠口安全門與否牢固。2、天花、墻等淋水后方可上砂漿批蕩,應(yīng)提前一夜淋水,淋水后掃干凈樓面積水。3、批蕩時落地灰應(yīng)在上、下午收工前清理干凈,中間通道應(yīng)在室內(nèi)批蕩基本完畢之后開工,以免過往人員、斗車攜帶泥漿污染樓面。5、多工種作業(yè)時,所有垃圾均須當(dāng)天或竣工后及時清理,否則由工地安排雜工清理,所需一切費用均在班組獎金中扣除。6、門窗框邊批蕩后砂漿未干前,清洗干凈門框上砂漿。7、污立管、糞立管、雨水立管從上往下安裝,并隨后封堵管洞。雨水立管未安裝完前用橫管將雨水引到外排柵上,以防雨水排到室內(nèi)或影響陽臺內(nèi)。8、每層樓面地磚完畢后,及時封堵本層施工水管及籠口外墻預(yù)留洞。9、門扇、窗扇安裝應(yīng)隨身攜帶蛇皮袋,隨手將垃圾裝入袋中帶走。10、扇灰收工前將地面或門窗燈具上落地灰鏟干凈,并清掃后運走。11、磚砌體在地面淋透后運上樓面,砂漿在樓面堆放采用鋼板墊底。每層砌磚完后,清理干凈本層樓面方可到下一層施工。每班組負(fù)責(zé)每天清理所用砂漿機、砂漿池有運送通道,由交接班人員交接檢查,否則項目部檢查發(fā)現(xiàn)后,由該班人員負(fù)責(zé)全面清理。六、門衛(wèi)管理辦法1、凡進入工地施工人員須持有我司出入證出入。2、外來人員(分包單位施工人員)須經(jīng)甲方或單位證明辦理出入手續(xù)。3、除本單位規(guī)定牌號車輛外,別的車輛進入工地經(jīng)材料員或施工管理人員批準(zhǔn)方準(zhǔn)進入工地。4、所有車輛出本工地應(yīng)經(jīng)門衛(wèi)檢查后方可放行,若裝有材料應(yīng)由材料員檢查后放行。5、門衛(wèi)短時間離開崗位應(yīng)將門鎖閉,鎖閉時間不得超過10分鐘,長時間離開應(yīng)向項目部請假,此外安排門衛(wèi)值班。6、非作業(yè)時間不準(zhǔn)放人進入作業(yè)區(qū)(施工管理人員除外),門衛(wèi)離崗時間過長或不執(zhí)行以上規(guī)定,每發(fā)現(xiàn)一次扣獎金50元。七、衛(wèi)生管理辦法廚房、盥洗池、娛樂室及生活區(qū)公共通道某些由廚房工作人員每天打掃二次。廁所、沖涼房及工地門口衛(wèi)生由門衛(wèi)每天負(fù)責(zé)掃掃二次。宿舍由住宿人員編擬輪值表,每天負(fù)責(zé)清掃一次。辦公室由當(dāng)值管理人員負(fù)責(zé)清掃,每天一次。作業(yè)區(qū)運送通道由當(dāng)天施工班組清理,各種班組同步作業(yè)時,由項目部協(xié)調(diào)安排班組輪流清掃。八、現(xiàn)場防火及保健辦法成立現(xiàn)場防火領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理任組長,成員由施工員、材料員、質(zhì)安員、保衛(wèi)員、機電班長、各工種班長等關(guān)于人員構(gòu)成,建立安全防火制度,每日安排專門消防員,隨時檢查整治。每棟每層設(shè)立一種大水桶,排柵上掛足夠干粉滅火器。建筑物內(nèi)禁止生火,禁止亂拉亂接電源,煙頭火種不得亂丟,宿舍食堂不準(zhǔn)使用煤氣爐及電飯煲。禁止執(zhí)行安全防火檢查制度,規(guī)定班組及時班前、班后檢查施工現(xiàn)場,專職消防員及施工員勤于檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患認(rèn)真對待并及時整治。工地設(shè)立“十”字箱、擔(dān)架,公司專職醫(yī)生到工地巡醫(yī),定期檢查工人身體健康狀況,并設(shè)卡記錄,若工人遇到急病等狀況,工地即派車送醫(yī)院治療。九、文明施工綜合管理成立以項目經(jīng)理為主組長,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、材、衛(wèi)生等管理人員為成員現(xiàn)場文明施工管理組織。項目經(jīng)理是文明施工第一負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場文明施工管理工作,別的成員按專業(yè)、崗位等進行責(zé)任分工,實行個人崗位責(zé)任制。堅持實行自檢制度,做到自產(chǎn)自清,工完均清。每天班前檢查,建立安全生產(chǎn)和文明施工檔案,詳細(xì)記錄各項檢查狀況,制安獎罰細(xì)則,堅持獎、罰兌現(xiàn)。施工現(xiàn)場張貼文明施工標(biāo)語,設(shè)立宣傳欄,黑板報,把公司之間、項目經(jīng)理之間,現(xiàn)場各方面專業(yè)管理之間開展文明施工活動狀況及成果及時刊登在宣傳達(dá)欄及黑板報上,供工人學(xué)習(xí)交流不斷提高,形成從爭做文明施工工人風(fēng)氣。有籌劃組織項目管理人員不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),推廣應(yīng)用新工藝和當(dāng)代管理辦法,使用施工達(dá)到更高水平。各施工班組在竣工后或每天收工前,檢查所負(fù)責(zé)區(qū)域安全、衛(wèi)生狀況。各班組或值班人員交接班前互相檢查,符合規(guī)定后方可接受。項目部對各施工班組或值班人員實行抽檢,每月抽檢不少于三次,每月對工地進行一次評分檢查。分公司對工地實行月檢,并按國家頒布原則進行評分。總公司對工地每季度進行抽檢評分。十、文明施工關(guān)于制度(辦法)附件1、文明施工獎罰制度2、生活區(qū)滅蠅、滅鼠辦法3、文明施工責(zé)任制度文明施工獎罰制度工地抽檢不合格、每施工班組罰款200元,當(dāng)值人員罰款50元。公司月檢評分低于原則分70%,扣負(fù)責(zé)人獎金100元,達(dá)到原則分90%獎勵負(fù)責(zé)人100元。集團公司季檢評分低于原則分70%,扣負(fù)責(zé)人獎金100元,達(dá)到原則分90%獎勵負(fù)責(zé)人100元。門衛(wèi)未遵守門衛(wèi)制度或離崗時間超過10分鐘,每次扣獎金50元,當(dāng)月末發(fā)現(xiàn)違背門衛(wèi)制度獎勵50元。車輛出工地污染馬路每次扣責(zé)任司機或所屬單位500元。生活區(qū)滅蠅、滅鼠辦法工地辦公室管理人員每月對工地進行一次全面滅蠅、滅鼠工作。工地每月在生活區(qū)投放滅鼠藥。廚房安裝蠅燈。宿舍保持清潔、干燥,由輪值人員每天清掃。生活區(qū)垃圾桶由廚房工作人員每天清掃不少于二次。生活區(qū)公共通道保持清潔、干燥。娛樂室安裝電扇、排電扇,每天安排人清掃干凈。禁止用餐人員亂倒殘渣剩飯,發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。保持所有排水通道暢通,禁止有積水。文明施工責(zé)任制度保衛(wèi)應(yīng)負(fù)責(zé)工地安全保衛(wèi)、防范和守衛(wèi)執(zhí)勤任務(wù),維護內(nèi)部治安秩序,保障安全生產(chǎn)順利進行,職工下班后要經(jīng)常巡邏,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時排除,并向領(lǐng)導(dǎo)報告,協(xié)助保衛(wèi)部門查處。保衛(wèi)員同步是防火、計生、衛(wèi)生管理負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)生活區(qū)內(nèi)衛(wèi)生管理。安全員負(fù)責(zé)安全技術(shù)辦法貫徹執(zhí)行,制止違章指揮和違章作業(yè),負(fù)責(zé)新工人、特種作業(yè)人員考核、培訓(xùn)、發(fā)證工

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