2021年二級建造師施工管理真題解析by雪糕

二級建造師《建設工程施工管理》真題試卷闡明：一、單項選取題（共70題，每題1分。每題備選項中，只有1個最符合題意）1施工成本控制環(huán)節(jié)是（）A.比較——分析——預測——糾偏——檢查B.預測——檢查——比較——分析——糾偏C.檢查——比較——分析——預測——糾偏D.分析——檢查——比較——預測——糾偏參照答案：A解析:考查施工成本控制環(huán)節(jié)，要區(qū)別與施工成本管理環(huán)節(jié)。2關于施工總承包模式說法，對的是（）A.工程質量好壞取決于業(yè)主管理水平B.施工總承包模式合用于建設周期急迫項目C.施工總承包模式下業(yè)主對施工總承包單位依賴較大D.施工總承包合同普通采用單價合同參照答案：C解析:考查施工總承包管理模式，施工總承包模式業(yè)主對施工總承包單位依賴較大。3下列施工成本籌劃指標中，屬于質量指標是（）A.設計預算成本籌劃減少率B.單位工程成本籌劃額C.設計預算成本籌劃減少額D.材料籌劃成本額參照答案：A解析:成本籌劃質量目的涉及：設計預算成本籌劃減少率和責任目的成本籌劃減少率。4依照《生產(chǎn)安全事故報告和調查解決條例》（國務院令第493號），生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故人員應及時用最快傳遞手段，向（）報告。A.施工單位負責人B.項目經(jīng)理C.安全員D.項目總監(jiān)理工程師參照答案：A解析:考查掌握建設工程生產(chǎn)安全事故報告和調查解決內容。5施工公司質量管理體系文獻由質量手冊、程序文獻、質量籌劃和（）等構成。A.質量方針B.質量目的C.質量記錄D.質量評審參照答案：C解析:施工公司質量管理體系文獻重要由質量手冊、程序文獻、質量籌劃和質量記錄等構成。6某工程施工項目經(jīng)理部，依照項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質量控制和合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于（）A.信息解決工作流程組織B.物質流程組織C.管理工作流程組織D.施工作業(yè)流程組織參照答案：C解析:工作流程組織涉及：（1）管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程；（2）信息解決工作流程組織，如與生成月度進度報告關于數(shù)據(jù)解決流程；（3）物質流程組織，如鋼構造深化設計工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。7施工風險管理過程涉及施工全過程風險辨認、風險評估、風險響應和（）A.風險轉移B.風險跟蹤C.風險排序D.風險控制參照答案：D解析：考查施工風險管理工作任務及工作流程，過程涉及風險辨認、風險評估、風險相應和風險控制。8某分部工程成本籌劃數(shù)據(jù)如下表所示。則第5周施工成本籌劃值是（）萬元A.75B.155C.80D.125參照答案：B解析：第5周施工成本籌劃值是:30+45+80=155萬元。9施工公司實行環(huán)境管理體系原則核心是（）A.堅持持續(xù)改進和環(huán)境污染防止B.采用PDCA循環(huán)管理模式C.組織最高管理者承諾D.組織全體員工參加參照答案：A解析：GB/T24001-ISO14001原則應用原則第五條“（5）實行環(huán)境管理體系原則核心是堅持持續(xù)改進和環(huán)境污染防止?！?0施工現(xiàn)場照明條件屬于影響施工質量環(huán)境因素中（）A.自然環(huán)境因素B.施工質量管理環(huán)境因素C.技術環(huán)境因素D.作業(yè)環(huán)境因素參照答案：D解析：施工現(xiàn)場照明條件是作業(yè)面，且是人為因素，跟技術、自然、質量沒關系。11業(yè)主把某建設項目土建工程發(fā)包給A施工單位，安裝工程發(fā)包給B施工單位，裝飾裝修工程發(fā)包給C施工單位。該業(yè)主采用施工任務委托模式是（）A.施工平行承發(fā)包模式B.施工總承包模式C.施工總承包管理模式D.工程總承包模式參照答案：A解析：本題考查是施工承發(fā)包模式。施工平行發(fā)包，又稱為分別承發(fā)包，是指發(fā)包方依照建設工程項目特點、項目進展狀況和控制目的規(guī)定等因素，將建設工程項目按照一定原則分解，將其施工任務分別發(fā)包給不同施工單位。12某工程包括兩個子項工程：甲子項工程預計工程量為5000m3，合同單價240元/m3；乙子項預計工程量2500m3，合同單價580元/m3.工程預付款為合同價12%，重要材料和構配件所占比重為60%。則該工程預付款起扣點為（）萬元。A.96B.212C.116D.176參照答案：B解析：T=P-N\M，即起扣點=合同總價-預付款\材料和配件所占比重。5000m3*240元/m3=120萬2500m3*580元/m3=145萬120萬+145萬=265萬265萬*12%=31.8萬預付款起扣點為：265萬-31.8萬/60%=212萬。13依照《建筑安裝工程費用項目構成》（建標【】206號），病假在半年以內生產(chǎn)工人工資屬于（）A.生產(chǎn)工人基本工資B.生產(chǎn)工人輔助工資C.職工福利費D.公司管理費參照答案：B解析：生產(chǎn)工人輔助工資涉及：1、職工學習、培訓期間工資；2、調動工作、探親、休假期間工資；3、因氣候影響停工資；4、女工哺乳時間工資；5、病假半年以上工資及產(chǎn)、婚、喪假期工資。14某工廠設備基本混凝土澆筑過程中，由于施工管理不當，導致28d混凝土實際強度達不到設計規(guī)定強度30%，對這起質量事故對的解決辦法是（）A.返工解決B.修補解決C.加固解決D.不作解決參照答案：A解析：本題考查是施工質量事故解決辦法。因施工管理不善，28d混凝土實際強度達不到規(guī)定強度30%，應返工重澆。15關于施工方項目管理目的和任務說法，對的是（）A.施工總承包管理方對所承包工程承擔施工任務執(zhí)行和組織總責任B.施工方項目管理服務于施工方自身利益，而不需要考慮其她方C.由業(yè)主選定分包方應經(jīng)施工總承包管理方承認D.建設項目工程總承包重要意義是總價包干和“交鑰匙”參照答案：C解析：由業(yè)主方選定分包方應經(jīng)施工總承包管理方承認，否則施工總承包管理方難以承擔對工程管理總責任。16采用單價合同指標時，對于投標書中明顯數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權力先作修改再評標，當總價和單價計算成果不一致時，以單價為準調節(jié)總價。這體現(xiàn)了單價合同（）特點。A.工程量優(yōu)先B.總價優(yōu)先C.單價優(yōu)先D.風險均攤參照答案：C解析：本題考查是單價合同應用。單價合同特點是單價優(yōu)先。17依照《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-），對于預測后果為中度損失和發(fā)生也許性為中檔風險，應列為（）等風險。A.2B.4C.5D.3參照答案：D解析：本題考查是風險和風險量以及風險級別評估表。18某地基基本工程直接工程費為1000萬元，以直接費為計算基本計算建筑安裝工程費，其中辦法費為直接工程費5%，間接費費率為8%，利潤率為5%，綜合稅率為3.35%，則該工程建筑安裝工程含稅造價為（）萬元。A.1186.500B.1190.700C.1226.248D.1230.588參照答案：D解析：1、辦法費：1000*5%=50萬元。2、直接費:1000+50=1050萬元。3、間接費：1050*8%=84萬元。4、利潤：（1000+50+84）*5%=1134*5%=56.7萬元。5、含稅造價：（1134+56.7）*（1+3.35）=1230.588萬元。19在施工總承包管理模式下，分包單位普通與（）訂立合同。A.工程總承包單位B.施工總承包單位C.業(yè)主D.業(yè)主、施工總承包管理單位三方共同參照答案：C解析：施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接訂立施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接訂立。20依照現(xiàn)行規(guī)定，施工公司為職工繳納工傷保險費，屬于建筑安裝工程費中（）A.文明施工費B.勞動保險費C.規(guī)費D.安全施工費參照答案：C解析：規(guī)費中社會保障費包括：（1）養(yǎng)老保險（2）失業(yè)保險（3）工傷保險（4）醫(yī)療保險（5）生育保。21某工程雙代號網(wǎng)絡籌劃如下圖所示（時間單位：天），其核心線路有（）條。A.2B.4C.3D.5參照答案：B解析：本題考查是工程網(wǎng)絡籌劃類型和應用。核心線路為A→B→E→H→J、A→B→E→G→I→J、A→C→F→H→J、A→C→F→G→I→J。22通過加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動消耗。這屬于施工成本管理辦法（）A.技術辦法B.組織辦法C.經(jīng)濟辦法D.合同辦法參照答案：B解析：本題考查是施工成本管理任務和辦法。組織辦法是從施工成本管理組織方面采用辦法。例如加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動消耗等。23關于施工質量控制說法，對的是（）A.施工質量控制應強調過程控制B.施工質量控制獨立于施工質量管理C.施工質量控制核心在于工程項目終檢D.施工質量控制特點僅由施工生產(chǎn)特點決定參照答案：A解析：本題考查是施工質量管理和質量控制概念和特點。在施工質量控制工作中，必要加強對施工過程質量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整治存在質量問題。過程結束后檢查難以發(fā)當前過程中產(chǎn)生、又被隱蔽了質量隱患。24下列組織工具中，可以反映項目所有工作任務是（）A.組織構造圖B.工作流程圖C.工作任務分工表D.項目構造圖參照答案：D解析：本題考查是項目構造分析。項目構造圖是一種組織工具，它通過樹狀圖方式對一種項目構造進行逐級分解，以反映構成該項目所有工作任務。25關于建設工程索賠成立條件說法，對的是（）A.導致索賠事件必要是對方過錯，索賠才干成立B.只要對方存在過錯，不論與否導致?lián)p失，索賠都能成立C.不按照合同規(guī)定程序提交索賠報告，索賠不能成立D.只要索賠事件事實存在，在合同有效期內任何時候提出索賠都能成立參照答案：C解析：承包商提起索賠事件可以是發(fā)包方因素、工程變更、物價上漲、法規(guī)變化等因素。A錯，索賠成立應具備三個條件：1、與合同對照，事件已導致了承包人工程項目成本額外支出，或者直接工期損失；2、導致費用增長或工期損失因素，按合同商定不屬于承包人行為責任或風險責任；3、承包人按合同規(guī)定程序和時間提交索賠意向告知和索賠報告。26斗容量為1m3反鏟挖土機，挖三類土，裝車，深度在3m內，小構成員4人，機械臺班產(chǎn)量為3.84（定額單位100m3），則挖100m3人工時間定額為（）工日。A.3.84B.0.78C.0.26D.1.04參照答案：D解析：本題考查是人工定額。單位產(chǎn)品時間定額=小構成員工日數(shù)總和/機械臺班產(chǎn)量=4/3．84=1．04工日。27施工質量保證體系運營，應以（）為重心。A.過程管理B.籌劃管理C.成果管理D.成品保護參照答案：A解析：本題考查是施工質量保證體系建立和運營。施工質量保證體系運營，應以質量籌劃為主線，以過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)原理，通過籌劃、實行、檢查和解決環(huán)節(jié)展開控制。28施工公司施工生產(chǎn)籌劃與建設工程項目施工進度籌劃關系是（）A.施工生產(chǎn)籌劃是項目施工進度籌劃集合B.屬同一種籌劃系統(tǒng)，但范疇不同C.屬兩個不同系記錄劃，但兩者緊密有關D.屬兩個不同系記錄劃，兩者之間沒關于系參照答案：C解析：本題考查是施工方進度籌劃類型。施工公司施工生產(chǎn)籌劃與建設工程項目施工進度籌劃雖屬兩個不同系記錄劃，但是，兩者是緊密有關。29施工機械臺班產(chǎn)量定額等于（）A.機械凈工作生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時間B.機械凈工作生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時間X機械運用系數(shù)C.機械凈工作生產(chǎn)率X機械運用系數(shù)D.機械凈工作生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時間X機械運營時間參照答案：B解析：本題考查是施工機械使用定額。施工機械臺班產(chǎn)量定額=機械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機械運用系數(shù)。30依照施工技術交底關于規(guī)定，項目開工前向承擔施工負責人或分包人進行書面技術交底人，應當是（）A.項目經(jīng)理B.項目質檢員C.項目專職安全員D.項目技術負責人參照答案：D解析：本題考查是施工過程質量控制。項目開工前應由項目技術負責人向承擔施工負責人或分包人進行書面技術交底，技術交底資料應辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。31依照《建設工程施工專業(yè)分包合同（師范文本）》（GF--0213），關于發(fā)包人，承包人和分包人關系說法，對的是（）A.發(fā)包人向發(fā)包人提供具備施工條件施工場地B.就分包范疇內關于工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令C.分包人可直接致電發(fā)包人或工程師D.分包合同價款與總承包合同相應某些價款存在連帶關系參照答案：B解析：本題考查是施工專業(yè)分包合同。發(fā)包人應按專用合同條款商定向承包人提供施工場地；分包人不可直接致電發(fā)包人或工程師，要通過承包人。分包合同價款與總承包合同相應某些價款無任何連帶關系。32施工方信息管理手段核心是（）A.實現(xiàn)工程管理信息化B.編制信息管理手冊C.建立基于互聯(lián)網(wǎng)信息解決平臺D.實現(xiàn)辦公自動化參照答案：A解析：本題考查是施工方信息管理手段。施工方信息管理手段核心是實現(xiàn)工程管理信息化。33某住宅社區(qū)建設中，承包商針對其中一幢住宅樓施工所編制施工組織設計，屬于（）A.施工組織總設計B.單位工程施工組織設計C.單項工程施工組織設計D.分部工程施工組織設計參照答案：B解析34下列進度籌劃中，屬于實行性施工進度籌劃是（）A.項目施工總進度籌劃B.項目施工年度籌劃C.項目月度施工籌劃D.公司旬施工生產(chǎn)籌劃參照答案：C解析：本題考查是實行性施工進度籌劃作用。項目施工月度施工籌劃和旬施工作業(yè)籌劃是用于直接組織施工作業(yè)籌劃，它是實行性施工進度籌劃。35依照《建筑施工場界噪聲限值》（GB12523-90），推土機在夜間施工時施工噪聲限值是（）DB。A.65B.55C.75D.85參照答案：B解析：本題考查是建設工程環(huán)境事故解決。推土機在夜間施工噪聲限值是55dB。36某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡籌劃如下圖所示（時間單位：天），工作A總時差為（）天。A.0B.2C.3D.1參照答案：D解析：由于A工作不是核心工作，因此A總時差等于緊后工作總時差加上本工作自由時差（取小值），而D工作總時差為1天，A工作自由時差為0天，因此A工作總時差為1=1+0。37依照《原則施工招標文獻》中通用合同條款，在合同履行過程中，沒有（）變更批示，承包人不得擅自變更。A.業(yè)主B.設計人C.規(guī)劃主管部門D.監(jiān)理人參照答案：D解析：本題考查是施工合同變更管理。依照《原則施工招標文獻》中通用合同條款，在合同履行過程中，沒有監(jiān)理人變更批示，承包人不得擅自變更。38某工程單位號網(wǎng)絡籌劃如下圖所示（時間單位：天），該籌劃計算工期為（）天。A.9B.11C.12D.15參照答案：C解析：本題考查是工程網(wǎng)絡籌劃類型和應用。找所有線路中工期最長一條，即A→B→E→G，工期是12天。39施工方項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，以（）身份解決與所承擔工程項目關于外部關系。A.施工公司決策者B.施工公司法定代表人代表C.施工公司法定代表人D.建設單位項目管理者參照答案：B解析：本題考查是施工方項目經(jīng)理任務和責任。施工方項目經(jīng)理是建筑施工公司法定代表人在工程項目上代表人。40建筑安裝工程稅金中，都市維護建設稅計算基數(shù)是（）A.建安工程產(chǎn)值B.應納營業(yè)稅額C.應納所得稅額D.直接工程費參照答案：B解析：本題考查是間接費、利潤和稅金構成。都市維護建設稅=應納營業(yè)稅額×合用稅率。41施工項目現(xiàn)場設立專職安全員，是施工安全保證體系中（）保證辦法。A.組織B.技術C.制度D.投入?yún)⒄沾鸢福篈解析：本題考查是施工安全管理體系。施工項目現(xiàn)場設立專職安全員，是施工安全保證體系中組織保證辦法。42組織構造模式反映一種組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間（）關系。A.指令B.協(xié)作C.監(jiān)督D.配合參照答案：A解析：本題考查是施工管理組織。組織構造模式反映一種組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間指令關系。43關于建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理說法，對的是（）A.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理對普通有害因素實行管理和控制B.職業(yè)健康安全管理目是保護建設工程生產(chǎn)者和使用者健康與安全C.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理主體是組織，管理對象是一種組織活動D.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系應獨立于組織其她管理體系之外參照答案：C解析：本題考查是建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理特點和目的。職業(yè)健康安全管理目是保護建設工程生產(chǎn)者和使用者健康與安全。44建設工程項目總進度目的論證工作涉及：（1）項目構造分析；（2）編制各層進度籌劃；（3）進度籌劃系統(tǒng)構造分析；（4）項目工作編碼，其對的工作順序是（）A.（1）-（3）-（2）-（4）B.（1）-（3）-（4）-（2）C.（3）-（2）-（1）-（4）D.（4）-（1）-（3）-（2）參照答案：B解析：建設工程項目總進度目的論證工作，其工作順序是：項目構造分析-進度籌劃系統(tǒng)構造分析-項目工作編碼-編制各層進度籌劃。45施工安全技術保證體系中，無論是安全專項工程還是安全專項技術，一方面應滿足安全（）規(guī)定。A.限控技術B.保（排）險技術C.保護技術D.可靠性技術參照答案：D解析：本題考查是施工安全管理體系。安全技術保證第一關是安全可靠性技術。46建設工程項目總進度目的控制是（）項目管理任務A.業(yè)主方B.設計方C.施工方D.供貨方參照答案：A解析：本題考查是建設工程項目總進度目的。建設工程項目總進度目的控制是業(yè)主方項目管理任務。47關于項目目的動態(tài)控制說法，錯誤是（）A.動態(tài)控制一方面應將目的分解，制定目的控制籌劃值B.當目的籌劃值和實際值發(fā)生偏差時應進行糾偏C.在項目實行過程中對項目目的進行動態(tài)跟蹤和控制D.目的籌劃值在任何狀況下都應保持不變參照答案：D解析：本題考查是動態(tài)控制辦法在施工管理中應用。通過施工進度籌劃值和實際值比較，如發(fā)現(xiàn)進度偏差，則必要采用相應糾偏辦法進行糾偏，如有必要則調節(jié)施工進度目的。48凡涉及工程安全及使用功能關于材料，應按各專業(yè)工程質量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗，并應經(jīng)（）檢查承認。A.施工項目經(jīng)理B.監(jiān)理工程師C.項目設計負責人D.施工項目技術負責人參照答案：B解析：本題考查是施工準備質量控制。凡涉及工程安全及使用功能關于材料，應按各專業(yè)工程質量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗，并應經(jīng)監(jiān)理工程師檢查承認。49依照《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF--0214），勞務分包項目施工組織設計應由（）負責編制。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.勞務分包人D.承包人參照答案：D解析：本題考查是施工勞務分包合同內容。依照《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF--0214），負責編制施工組織設計是承包人義務。50工程項目正式竣工驗收完畢后，由（）在《竣工驗收鑒定證書》中做出驗收結論。A.驗收委員會B.建設單位C.施工單位D.監(jiān)理單位參照答案：A解析：本題考查是工程施工質量驗收規(guī)定與辦法。工程項目正式竣工驗收完畢后，由驗收委員會在《竣工驗收鑒定證書》中作出驗收結論。51工程項目開工前，負責向監(jiān)督機構申報建設工程質量監(jiān)督手續(xù)單位應當是（）A.施工單位B.建設單位C.監(jiān)理單位D.設計單位參照答案：B解析：本題考查是施工質量政府監(jiān)督實行。在工程項目開工前，監(jiān)督機構接受建設單位關于建設工程質量監(jiān)督申報手續(xù)。52下列施工組織設計內容中，應當一方面擬定是（）A.施工平面圖設計B.機具設備需求籌劃C.施工進度籌劃D.施工方案參照答案：D解析：本題考查是施工組織設計內容。施工組織設計內容應當一方面擬定是施工方案。53編制人工定額時，工人工作必要消耗時間不涉及（）A.有效工作時間B.休息時間C.不可避免中斷時間D.偶爾工作時間參照答案：D解析：本題考查是人工定額。必要消耗時間：有效工作時間、休息時間、不可避免中斷時間。54依照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位應當審核施工組織設計中安全技術辦法或者專項施工方案與否符合（）A.工程建設設計文獻B.工程建設施工合同C.工程建設施工規(guī)程D.工程建設強制性原則參照答案：D解析：本題考查是建設工程監(jiān)理工作任務?！督ㄔO工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條：工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中安全技術辦法或者專項施工方案與否符合工程建設強制性原則。55依照《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-）。項目管理目的責任書由（）制定A.施工公司經(jīng)營部門B.建設單位和施工公司法定代表人協(xié)商C.法定代表人或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商D.施工公司合同預算部門參照答案：C解析：項目管理目的責任書由法定代表人或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。56某分部工程商品混凝土消耗狀況如下表，則由于混凝土量增長導致成本增長額為（）元。A.8600B.9200C.9600D.18200參照答案：A解析：本題考查是施工成本分析辦法。（320-300）×430=8600元。57某土石方工程按混合方式計價，其中土方工程實行總價包干，包干價20萬元，石方工程實行單價合同。該工程關于工程量和價格資料如下表所示，則該工程結算價款是（）萬元。A.87.2B.88.2C.92.0D.93.0參照答案：C解析：本題考查是建設安裝工程費用結算辦法。3000×240+00=90=92萬元。58施工安全管理籌劃應在工程項目開工前編制，并經(jīng)（）批準后實行。A.項目經(jīng)理B.建設單位C.項目專職安全員D.項目技術負責人參照答案：A解析：本題考查是施工安全管理任務。施工安全管理與籌劃應在工程項目開工前編制，并經(jīng)項目經(jīng)理批準后實行。59某工程網(wǎng)絡籌劃中，工作N最早完畢時間為第17天，持續(xù)時間為5天，該工作有三項緊后工作，它們最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N自由時差為（）天。A.7B.2C.3D.8參照答案：D解析：本題考查是工程網(wǎng)絡籌劃類型和應用。TFN＝緊后工作最早開始時間最小值－本工作最早完畢時間＝25－17＝8天。60施工質量檢查中工序交接檢查“三檢”制度是指（）A.質量員檢查、技術負責人檢查、項目經(jīng)理檢查B.施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設單位檢查C.自檢、互檢、專檢D.施工單位內部檢查、監(jiān)理單位檢查、質量監(jiān)督機構檢查參照答案：C解析：本題考查是施工質量控制基本內容和辦法。工序交接檢查中“三檢”制度，即自檢、互檢、專檢。61安全生產(chǎn)組織制度屬于施工安全制度保證體系中（）類別。A.辦法管理B.投入和物資管理C.尋常管理D.崗位管理參照答案：D解析：本題考查是施工安全管理體系。安全生產(chǎn)組織制度屬于施工安全制度保證體系中崗位管理類別。62下列建設工程項目進度控制辦法中，屬于技術辦法是（）A.擬定各類進度籌劃審批程序B.選取合理合同構造C.選取工程承發(fā)包方式D.優(yōu)化項目設計方案或施工方案參照答案：D解析：本題考查是項目進度控制技術辦法。建設工程項目進度控制辦法涉及：組織辦法、管理辦法、經(jīng)濟辦法、技術辦法。選項A屬于組織辦法；選項B、C屬于管理辦法。63施工質量事故發(fā)生后來，按規(guī)定期間和程序，及時向施工公司報告事故狀況，積極組織事故調查人，應當是（）A.施工項目負責人B.施工技術負責人C.施工單位質檢員D.項目總監(jiān)理工程師參照答案：A解析：本題考查是建設工程生產(chǎn)安全事故報告和調查解決。施工單位項目經(jīng)理應指定技術、安全、質量等部門人員，會同公司工會、安全管理部門構成調查組，開展調查。64某工程某月籌劃完畢工程樁100根，籌劃單價為1.3萬元/根。實際完畢工程樁110根，實際單價為1.4萬元/根，則費用偏差（CV）為（）萬元。A.11B.13C.-13D.-11參照答案：D解析：本題考查是施工成本控制辦法。費用偏差=已竣工作預算費用（BCWP）—已竣工作實際費用(ACWP)=110×1．3—110×1．4=-11萬。65依照《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-），因分某些項工程量清單漏項或非承包人因素工程變更，需要增長新分某些項工程量清單項目，引起辦法項目發(fā)生變化，原辦法費中沒有辦法項目，其費用擬定辦法是（）A.由發(fā)包人提出恰當辦法費變更，經(jīng)承包人確認后調節(jié)B.由承包人提出恰當辦法費變更，經(jīng)發(fā)包人確認后調節(jié)C.由監(jiān)理人提出恰當辦法費變更，經(jīng)發(fā)、承包人確認后調節(jié)D.參照原有辦法費租價辦法調節(jié)參照答案：B解析：本題考查是工程變更價款擬定辦法。原辦法費中沒有辦法項目，由承包人依照辦法項目變更狀況，提出恰當辦法費變更，經(jīng)發(fā)包人確認后調節(jié)。66工程建設監(jiān)理規(guī)劃編制完畢后，必要經(jīng)（）審核批準。A.業(yè)主B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)理單位技術負責人D.專業(yè)監(jiān)理工程師參照答案：C解析：工程建設監(jiān)理規(guī)劃編制完畢后，必要經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核批準。67雙代號網(wǎng)絡圖中，工作是用（）表達。A.節(jié)點及其編號B.箭線及其兩端節(jié)點編號C.箭線及其其起始節(jié)點編號D.箭線及其終點節(jié)點編號參照答案：B解析：本題考查是工程網(wǎng)絡籌劃類型和應用。由于一項工作需要用一條箭線和其箭尾和箭頭處兩個圓圈中號碼來表達，故稱雙代號表達法。68依照建設工程項目階段劃分，屬于設計準備階段工作是（）A.編制項目可行性研究報告B.編制初步設計C.編制設計任務書D.編制項目建議書參照答案：C解析：本題考查是建設工程項目管理類型。設計準備階段工作是編制設計任務書。69建設工程三大管理體系是指質量管理體系、環(huán)境管理體系和（）A.環(huán)境評價體系B.職業(yè)健康安全管理體系C.技術管理體系D.人力資源管理體系參照答案：B解析：本題考查是建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。建設工程三大管理體系是指質量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系。70建筑材料采購合同條款有關說法，對的是（）A.不屬于國家定價材料（產(chǎn)品），由供方擬定價格B.需方提貨，交貨日期以需方收貨戳記日期為準C.建筑材料包裝物由供方負責，并且普通不另向需方收費D.建筑材料采購合同普通采用固定總價合同參照答案：C解析：本題考查是物資采購合同重要內容。建筑材料包裝物由供方負責，并且普通不另向需方收費。二、多項選取題（共25題，每題2分。每題備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選、本題不得分；少選，所選每個選項得0.5分）71施工作業(yè)定額時間，是在擬定基本工作時間和（）基本上編制。A.偶爾時間B.輔助工作時間C.準備與結束時間D.不可避免中斷時間E.休息時間參照答案：B,C,D,E解析：本題考查是人工定額。施工作業(yè)定額時間，是在擬定基本工作時間、輔助工作時間、準備與結束時間、不可避免中斷時間，以及休息時間基本上編制。72按成本構成，施工成本分解為人工費、材料費和（）A.公司管理費B.辦法費C.暫估價D.施工機械使用費E.間接費參照答案：B,D,E解析：本題考查是施工成本管理任務與辦法。施工成本涉及直接成本和間接成本。直接成本涉及人工費、材料費、施工機械使用費和辦法費等。73依照《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-），“其她項目清單”內容普通涉及（）A.暫估價B.計日工C.工程排污費D.暫列金額E.總承包服務費參照答案：A,B,D,E解析：本題考查是工程量清單計價。其她項目清單由暫列金額、暫估價、計日工、總承包服務費等內容構成。74按籌劃功能劃分，建設工程項目施工進度籌劃分為（）A.控制性進度籌劃B.批示性進度籌劃C.指引性進度籌劃D.總結性進度籌劃E.實行性進度籌劃參照答案：A,C,E解析：本題考查是建設工程項目總進度目的。由不同功能籌劃構成進度籌劃系統(tǒng)涉及：控制性進度籌劃、指引性進度籌劃、實行性進度籌劃。75承包人向發(fā)包人提交索賠報告，其內容涉及（）A.索賠意向告知B.索賠證據(jù)C.索賠事件總述D.索賠合理性論證E.索賠款項（或工期）計算書參照答案：B,C,D,E解析：本題考查是施工合同索賠程序。索賠文獻重要內容：總述某些、論證某些、索賠款項計算某些、證據(jù)某些。76關于網(wǎng)絡籌劃核心路線說法，對的有（）A.單代號網(wǎng)絡籌劃中由核心工作構成線路B.總持續(xù)時間最長線路C.雙代號網(wǎng)絡籌劃中無虛箭線線路D.時標網(wǎng)絡籌劃中沒有波形線線路E.雙代號網(wǎng)絡籌劃中由核心節(jié)點連成線路參照答案：A,B,D解析：單代號由核心工作構成線路都是核心線路，雙代號由核心節(jié)點構成線路不一定是核心線路。77關于項目構造圖和組織構造圖說法，對的有（）A.項目構造圖中，矩形框表達工作任務B.項目構造圖中，用雙向箭線連接矩形框C.組織構造圖中，用直線連接矩形框D.組織構造圖中，矩形框表達工作部門E.項目構造圖和組織構造圖都是組織工具參照答案：A,D,E解析：本題考查是施工管理組織構造。項目構造圖中，用直線連接矩形框；組織構造圖中，用單向箭線連接矩形框。78施工進度籌劃檢查后，應編制進度報告，其內容有（）A.進度籌劃實行狀況綜合描述B.實際工程進度與籌劃進度比較C.前一次進度籌劃檢查提出問題整治狀況D.進度籌劃在實行過程中存在問題及其因素分析E.進度預測參照答案：A,B,D,E解析：本題考查是施工方進度控制任務。施工進度籌劃檢查后應按下列內容編制進度報告：進度籌劃實行狀況綜合描述；實際工程進度與籌劃進度比較；進度籌劃實行過程中存在問題，及其因素分析；進度執(zhí)行狀況對工程質量、安全和施工成本影響狀況；將采用辦法；進度預測。79依照《建筑安裝工程費用項目構成》（建標【】206號），下列費用屬于辦法費有（）A.環(huán)保費B.文明施工費C.安全施工費D.機械修理費E.工程排污費參照答案：A,B,C解析：本題考查是辦法費構成。機械修理費屬于施工機械使用費，工程排污費屬于規(guī)費。80依照《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF--0213），分包人工作涉及（）A.按照分包合同商定，對分包工程進行設計、施工、竣工和保修B.在合同商定期間內，向承包人提供工程進度籌劃及相應進度記錄報表C.在合同商定期間內，向承包人提交詳細施工組織設計D.已竣工工程未交付承包人之前，負責已完分包工程成品保護工作E.按照合同商定期間，完畢規(guī)定設計內容，并承擔由此發(fā)生費用參照答案：A,B,C,D解析：本題考查是施工專業(yè)分包合同內容。按照合同商定期間，完畢規(guī)定設計內容，承包人承擔由此發(fā)生費用。81關于施工安全管理基本規(guī)定說法，對的有（）A.暫時作業(yè)人員在接受項目部安全教誨后即可進場作業(yè)B.必要把好安全生產(chǎn)“四關”原則C.施工人員必要具備相應安全生產(chǎn)資格方可上崗D.對查出事故隱患要做到整治“五定”規(guī)定E.特種作業(yè)人員必要通過專門培訓，并獲得特種作業(yè)資格參照答案：C,D,E解析：本題考查是施工安全管理實行。所有新工人必要通過三級安全教誨，必要把好安全生產(chǎn)“七關”原則。82某雙代號網(wǎng)絡籌劃如下圖所示，圖中存在繪圖錯誤有（）A.循環(huán)回路B.各種起點節(jié)點C.各種終點節(jié)點D.一對節(jié)點編號代表多項工作E.節(jié)點編號順序錯誤參照答案：C,D,E解析：本題考查是工程網(wǎng)絡籌劃類型和應用。各種終點節(jié)點⑨⑩，節(jié)點編號重復，兩個⑦節(jié)點，兩項工作有相似節(jié)點編號⑦→⑨。83施工質量事故解決程序中，事故解決環(huán)節(jié)重要工作有（）A.事故調查B.制定事故解決方案C.事故技術解決D.事故解決鑒定驗收E.事故責任懲罰參照答案：C,E解析：本題考查是施工質量事故解決辦法。事故解決工作：事故調查、事故因素分析、制定事故解決方案、事故解決、事故解決鑒定驗收。84某建設項目業(yè)主采用如下圖所示組織構造模式。關于業(yè)主和各參加方之間組織關系說法，對的有（）A.業(yè)主代表必要通過業(yè)主方項目經(jīng)理下達指令B.施工單位不可直接接受總經(jīng)理指令C.設計單位可直接接受業(yè)主方項目經(jīng)理指令D.征詢單位唯一指令來源是業(yè)主方項目經(jīng)理E.總經(jīng)理可直接向業(yè)主方項目經(jīng)理下達指令參照答案：A,B,C,D解析：本題考查是施工管理組織構造。線性組織構造中每一種工作部門只有唯一上級工作部門，其指令來源是唯一。85項目目的動態(tài)控制過程中，屬于事前控制內容有（）A.分析也許導致項目目的偏離各種影響因素B.定期進行目的籌劃值和實際值比較C.針對也許導致目的偏離影響因素采用防止辦法D.發(fā)現(xiàn)目的偏離時采用糾偏辦法E.分析目的偏離產(chǎn)生因素和影響參照答案：A,C解析：本題考查是項目目的動態(tài)控制辦法。事前分析也許導致項目目的偏離各種影響因素，并針對這些影響因素采用有效防止辦法。86建設工程施工風險管理過程中，風險辨認工作有（）A.擬定風險因素B.收集與施工風險有關信息C.分析各種風險損失量D.分析各種風險因素發(fā)生概率E.編制施工風險辨認報告參照答案：A,B,E解析：本題考查建設工程施工風險管理任務和辦法。風險辨認涉及：收集與施工風險關于信息；擬定風險因素；編制施工風險辨認報告。87依照《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），發(fā)生工程變更時，若合同中已有合用于變更工程價格，則采用合同中單價或價格狀況有（）A.直接套用B.參照其價格水平另行擬定變更價格C.換算后采用D.承發(fā)包雙方重新協(xié)商變更價格E.某些套用參照答案：A,C,E解析：本題考查是工程變更價款擬定辦法。采用合同中工程量清單單價或價格有幾種狀況：一是直接套用；二是間接套用，通過換算后采用；三是某些套用。88政府對建設工程質量監(jiān)督職能涉及（）A.監(jiān)督工程建設參加各方主體質量行為B.評估施工公司施工資質級別C.監(jiān)督已驗收合格工程進度款支付D.監(jiān)督檢查涉及構造安全和使用功能實體施工質量E.監(jiān)督工程質量驗收參照答案：A,D,E解析：本題考查是施工質量政府監(jiān)督職能。政府質量監(jiān)督職能：監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場工程建設參加各方主體質量行為；監(jiān)督檢查工程實體施工質量；監(jiān)督工程質量驗收。89用贏得值法進行成本控制，其基本參數(shù)有（）A.已竣工作預算費用B.籌劃工作實際費用C.費用績效指數(shù)D.籌劃