上海二次供水設(shè)施改造項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)樣本

第一章編制闡明1.1編制綜合闡明一方面感謝建設(shè)方信任，使我單位有機(jī)會(huì)參加“******”投標(biāo)。1）在認(rèn)真、全面地閱讀本工程招標(biāo)文獻(xiàn)、關(guān)于設(shè)計(jì)圖紙基本上，深刻領(lǐng)略和貫徹設(shè)計(jì)意圖及對投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定，針對本工程特點(diǎn)結(jié)合我公司近年類似施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定和施工實(shí)踐，特別是借鑒由我公司以往在二次供水改造工程施工經(jīng)驗(yàn)，咱們本著實(shí)事求是、“科學(xué)技術(shù)是第畢生產(chǎn)力”科學(xué)態(tài)度，編寫本工程技術(shù)投標(biāo)書。2）本工程技術(shù)標(biāo)書編制范疇為“******”即施工圖上所有內(nèi)容施工方案及對工期、質(zhì)量、安全、文明施工總協(xié)調(diào)、管理辦法。3）本技術(shù)標(biāo)書僅為一份初步投標(biāo)文獻(xiàn)，若我公司有幸中標(biāo)，將在本標(biāo)書基本上按照補(bǔ)充資料進(jìn)一步完善施工方案，補(bǔ)充細(xì)化各分某些項(xiàng)工程施工中細(xì)節(jié)問題，形成一份具備技術(shù)先進(jìn)性、內(nèi)容全面性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)合用性、操作簡易性施工組織設(shè)計(jì)，同步在施工全過程中接受業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理工程師指引和審查。4）依照招標(biāo)文獻(xiàn)中對于工程施工質(zhì)量較高規(guī)定，因而在本工程技術(shù)標(biāo)中，將重點(diǎn)闡述關(guān)于保證工程質(zhì)量保證體系和詳細(xì)辦法。并且將在絕對保證本工程施工質(zhì)量前提下選取最優(yōu)施工方案加快施工速度，同步加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，合理組織布置施工，積極配合業(yè)主、監(jiān)理對本工程施工過程中檢查驗(yàn)收工作，加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制及各施工工序施工過程控制。同步考慮到本工程在居民社區(qū)內(nèi)施工特點(diǎn)，我公司依照以往經(jīng)驗(yàn)制定一套舊社區(qū)協(xié)調(diào)、配合方案。做到不損害居民財(cái)物、不與居民發(fā)生爭執(zhí)，以社區(qū)為我家原則來管理好施工。1.2編制范疇本次招標(biāo)工程范疇內(nèi)容：本工程施工招標(biāo)圖紙及工程量清單所包括施工、竣工、保修等個(gè)階段所有工作內(nèi)容。1.3編制根據(jù)1）本工程招標(biāo)文獻(xiàn)及關(guān)于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)2）技術(shù)原則及規(guī)范：設(shè)計(jì)施工圖中設(shè)計(jì)闡明、設(shè)計(jì)闡明中明確采用國家、部頒、上海施工技術(shù)（驗(yàn)收）規(guī)程、規(guī)范《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50242-《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》 GB50300-《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50303-002《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》 JGJ33-《施工現(xiàn)場暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》。 JGJ46-《建筑施工安全檢查原則）） JGJ59-99《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生原則》 JGJ/146-《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》 DGJ08-903-《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生原則》 JGJ146-《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》 JGJI47-04《施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系》DG/TJ08-1201-2E0053）政府部門發(fā)布有關(guān)法律、法規(guī)重要清單（1）《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》國務(wù)院令279號（2）《建筑工程文明施工管理暫行規(guī)定》（滬府1994.05．24）（3）《上海市建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理辦法》（滬府1996第31號令）（4）《上海市揚(yáng)塵污染防治管理辦法》(5月15日上海市人民政府令23號）。（5）《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)在滬施工公司外來人員綜合保險(xiǎn)工作若干規(guī)定》滬建建（）349號）。4）本單位既有技術(shù)水平，施工管理水平和機(jī)械設(shè)備配套能力；1.4我公司承辦本工程優(yōu)勢1）我公司為本地先進(jìn)公司，具備良好社會(huì)信譽(yù)，強(qiáng)大技術(shù)力量及施工能力。我公司在完畢了七寶鎮(zhèn)定安新城一區(qū)（一期）平改坡綜合改造工程和七寶鎮(zhèn)定安新城一區(qū)（二期）平改坡綜合改造工程，在施工期間，與社區(qū)住戶關(guān)系融洽，得到社區(qū)住戶夸獎(jiǎng)和擁護(hù)，也得到業(yè)主單位一致承認(rèn)，只有得到業(yè)主與社區(qū)居民理解和支持，是本工程施工順利進(jìn)行前提保證。2）我公司職工絕大某些為我司近年老職工，穩(wěn)定施工隊(duì)伍產(chǎn)生穩(wěn)定質(zhì)量水平。3）項(xiàng)目部離公司總部較近，可以及時(shí)得到公司強(qiáng)大技術(shù)、物資等方面支持。4）咱們把能參加本工程建設(shè)作為咱們公司提高品牌平臺，因而若有幸中標(biāo)，承建本項(xiàng)目，將把本項(xiàng)目放在突出地位，公司各生產(chǎn)技術(shù)部門高度注重，從生產(chǎn)要素配備到管理要素貫徹，全力支持和督促項(xiàng)目部，保證本工程按質(zhì)、如期完畢。5）我公司從事平改坡綜合改造、非成套、舊公房翻建及類似工程建設(shè)己有十年經(jīng)歷，在本地區(qū)域內(nèi)先后承辦過大量此類建筑工程，并在工程質(zhì)量上獲得過好成績。6）公司始終將業(yè)主滿意度作為考核項(xiàng)目部及項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績重要原則之一，從制度上規(guī)范項(xiàng)目管理，保證工程質(zhì)量與品牌。第二章工程概況2.1工程闡明******分別位于**********，工程建設(shè)單位上海*****委托上海*****代理招標(biāo)，*****有限公司設(shè)計(jì)。配合市政府關(guān)于“新建居民住宅供水設(shè)施”規(guī)定，提高老百姓用水質(zhì)量，*****決定對********進(jìn)行二次供水設(shè)施改造。本次規(guī)模：水管改造、水表外移、水池水箱維修、水泵房改造等。2.2工程地區(qū)環(huán)境本次招標(biāo)工程項(xiàng)目比較分散，社區(qū)場地較小。2.3改造內(nèi)容：1）水管改造：拆除原給水管道，立管采用Ф63PPR給水管，進(jìn)戶支管采用Ф25PPR給水管道，熱熔連接。2）水表外移：在樓道適合裝水表箱位置（大某些安裝在休息平臺）鑿水表洞，安裝水表箱，把室內(nèi)水表外移至新裝水表箱內(nèi)。3）水池水箱維修：對原有社區(qū)水池水箱進(jìn)行清理、維修。4）水泵房改造：拆除原泵房內(nèi)裝置，新裝變頻泵及控制柜。2.4施工總體布置1）******籌劃開工日期為11月16日，總工期為100日歷天，籌劃竣工日期為2月23日。如遇特殊狀況建設(shè)單位不能準(zhǔn)時(shí)開工，我公司保證在2月23日前所有竣工交付本工程。考慮到工期比較緊，我公司籌劃南國花園、寶南新村一期、丹桂南苑、華寶花園四個(gè)社區(qū)同步施工，盡量增長勞動(dòng)力，將能同步施工工序盡量一起施工，保證在合同工期內(nèi)完畢本工程施工任務(wù)。2）我公司保證本工程達(dá)到一次性驗(yàn)收合格率100%質(zhì)量規(guī)定，盡量減少施工對周邊居民導(dǎo)致影響，加快施工進(jìn)度，爭取早日完畢本項(xiàng)目。我公司在認(rèn)真仔細(xì)熟悉設(shè)計(jì)施工圖紙后，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際狀況，再根據(jù)我司近年施工技術(shù)優(yōu)勢和經(jīng)驗(yàn)，做出最合理、最優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，派駐資深項(xiàng)目經(jīng)理構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部，建立完善質(zhì)量和安全體系，圓滿完畢本項(xiàng)目施工任務(wù)。3）我公司在收到中標(biāo)告知書即日起，將抽調(diào)精兵強(qiáng)將，構(gòu)成一支聽從管理、技術(shù)純熟施工隊(duì)伍。施工準(zhǔn)備中對本工程所使用到機(jī)械設(shè)備逐臺進(jìn)行檢修，把設(shè)備故障率減少到最小限度。從而提高施工效率，使施工進(jìn)度得到保障。2.5施工組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目一期工程若由我公司中標(biāo)，我公司將組建吳涇鎮(zhèn)吳涇一村直管公房廚衛(wèi)等綜合改造工程項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，全面認(rèn)真履行工程承包合同，對建設(shè)方負(fù)責(zé)，使業(yè)主滿意。施工現(xiàn)場組織構(gòu)造網(wǎng)絡(luò)圖：項(xiàng)目經(jīng)理（總體負(fù)責(zé)）項(xiàng)目經(jīng)理（總體負(fù)責(zé)）總工程師：技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理：施工負(fù)責(zé)人工程技術(shù)部安全質(zhì)量部物質(zhì)材料部籌劃財(cái)務(wù)部綜合辦公室各專業(yè)施工隊(duì)伍各專業(yè)施工隊(duì)伍注：項(xiàng)目重要管理人員名單、建造師、技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷見附件2.6施工準(zhǔn)備（1）技術(shù)準(zhǔn)備認(rèn)真仔細(xì)研究圖紙和設(shè)計(jì)要點(diǎn)，依照施工現(xiàn)場實(shí)際狀況，有針對性編制符合本項(xiàng)目特點(diǎn)施工組織設(shè)計(jì)，再結(jié)合我司近年先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)，作出施工設(shè)計(jì)圖紙之外關(guān)于于工程順利進(jìn)行保障性辦法籌劃，及施工中或許發(fā)生現(xiàn)場狀況作出預(yù)見性方案。施工組織設(shè)計(jì)必要通過總工、監(jiān)理和業(yè)主審批后方可實(shí)行。迅速組建施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部，現(xiàn)場辦公，施工技術(shù)和管理人員到位，并依照施工需要，進(jìn)行業(yè)務(wù)分工，明確職責(zé)范疇，實(shí)行崗位責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理部及各項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底。組織項(xiàng)目經(jīng)理部人員學(xué)習(xí)本項(xiàng)目招標(biāo)文獻(xiàn)及設(shè)計(jì)圖紙和相應(yīng)施工規(guī)范，制定安全、質(zhì)量、技術(shù)等施工規(guī)范管理制度和實(shí)行細(xì)則，明確職責(zé)范疇、方針目的、詳細(xì)做法和保障辦法等。使施工管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)施工人員做到人人心中有數(shù)，保證各級管理渠道暢通。做好設(shè)計(jì)圖紙現(xiàn)場核查和圖紙交底工作。組織所屬各單位召開技術(shù)交底會(huì)議，明確圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖，統(tǒng)一技術(shù)資料編制及管理辦法，消除設(shè)計(jì)疑問。組織四大管線召開地下管線交底會(huì)議，摸清施工鮮橙多地下管線位置及埋深。（2）施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)及布置準(zhǔn)備進(jìn)場后，首要任務(wù)是做好各住戶溝通協(xié)調(diào)工作，只有做好了溝通協(xié)調(diào)工作，才干使接下來改造工作得以順利進(jìn)行。協(xié)調(diào)對社區(qū)平改坡綜合改造有不批準(zhǔn)見住戶，對施工現(xiàn)場一方面進(jìn)行自行清理，為施工做好準(zhǔn)備。我司曾做過這幾種社區(qū)綜合改造工作，在曾經(jīng)施工中，得到社區(qū)住戶擁護(hù)，項(xiàng)目部配出曾在該社區(qū)施工過，熟悉該區(qū)住戶協(xié)調(diào)管理人員，做好溝通協(xié)調(diào)工作，做到事半功倍效果。在跟社區(qū)居委、物業(yè)和搭設(shè)施工暫時(shí)設(shè)施附近住戶協(xié)調(diào)后，搭設(shè)施工暫時(shí)設(shè)施，為正式施工做好辦公、生產(chǎn)、生活暫時(shí)房準(zhǔn)備。（3）人員、材料、設(shè)備進(jìn)場準(zhǔn)備按總體施工籌劃，配備精干施工隊(duì)伍，組織各工種技術(shù)人員和施工人員進(jìn)場。進(jìn)場后，組織工程狀況交底，做好材料進(jìn)場籌劃，調(diào)試設(shè)備，對所有施工機(jī)具都必要在開工之邁進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)。

第三章投標(biāo)承諾我公司本著：質(zhì)量以優(yōu)取勝，工期以快取勝，造價(jià)以廉取勝，服務(wù)以好取勝經(jīng)營宗旨，在本工程中向貴中心作如下承諾：3.1總承包承諾我公司承諾在中標(biāo)后全面履行施工方責(zé)任與義務(wù)，保證優(yōu)質(zhì)、按期、全面完畢本工程招標(biāo)文獻(xiàn)中規(guī)定范疇內(nèi)所有施工任務(wù)；并承諾接受本工程招標(biāo)文獻(xiàn)中提出各項(xiàng)規(guī)定和條件，中標(biāo)后，將視其為施工合同不可分割構(gòu)成某些。1）我公司以施工總承包方式負(fù)責(zé)本工程施工，全面負(fù)責(zé)招標(biāo)承包范疇中所有工程內(nèi)容，并對本工程合同范疇內(nèi)工期、質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任，以及合同規(guī)定其他義務(wù)。2）對于某些工程需要分包給其他施工單位時(shí)，我公司將嚴(yán)格遵守《上海市建設(shè)工程承發(fā)包管理辦法》及建設(shè)部《整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作安排》等關(guān)于規(guī)定，由我總包方對自行分包工程負(fù)所有責(zé)任。3）我公司以包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明和包施工總承包管理工程承包方式承辦施工。4）在工程施工期間，未經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)不將工程自行轉(zhuǎn)包。若浮現(xiàn)總包方轉(zhuǎn)包，業(yè)主有權(quán)終結(jié)本工程承包合同，由此導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，由我公司負(fù)責(zé)補(bǔ)償。3.2工程質(zhì)量承諾我公司保證承包施工內(nèi)容達(dá)到一次性驗(yàn)收合格率100%原則，我公司若達(dá)不到自報(bào)質(zhì)量級別承諾，按合同價(jià)百分之三接受懲罰。為保證達(dá)到上述質(zhì)量規(guī)定，嚴(yán)格按照ISO-9001質(zhì)量保證體系管理規(guī)定和管理原則進(jìn)行本標(biāo)段工程質(zhì)量管理，充分發(fā)揮公司技術(shù)、質(zhì)量管理優(yōu)勢，對質(zhì)量保證體系、施工過程質(zhì)量管理制度、分某些項(xiàng)工程質(zhì)量保證辦法、質(zhì)量通病防治以及質(zhì)量管理各方面作出嚴(yán)格、詳細(xì)規(guī)定并貫徹實(shí)行。我公司將強(qiáng)化對施工質(zhì)量控制核心程序管理和控制，并依照招標(biāo)文獻(xiàn)所規(guī)定質(zhì)量和技術(shù)規(guī)定，嚴(yán)格按照招標(biāo)文獻(xiàn)所附施工技術(shù)規(guī)范原則和上海市關(guān)于技術(shù)、質(zhì)量規(guī)定，通過在工程施工中強(qiáng)化質(zhì)量保證和控制體系、加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理、過程質(zhì)量管理，保證本工程質(zhì)量原則。3.3工期承諾本工程總工期100日歷天，籌劃開工日期暫定11月16日，籌劃竣工日期為2月23日。詳細(xì)開工日期以建設(shè)方開工令為準(zhǔn)。本次投標(biāo)我公司承諾2月23日為最后竣工日期，若非建設(shè)單位因素而延期，每天處以合同總額千分之五罰金，總計(jì)不超過合同總額百分之十。3.4安全文明承諾1）安全穩(wěn)定原則：以保障居民利益為重，貫徹“早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處置”精神，千方百計(jì)化解矛盾。2）安全文明目的：保證達(dá)到安全文明施工工地原則，并且施工期間無重大安全事故發(fā)。3）安全生產(chǎn)管理目的：杜絕重大傷亡、設(shè)備和火災(zāi)事故，保證嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程施工管理關(guān)于規(guī)定，保證建設(shè)工程不發(fā)生重大安全事故、不發(fā)生大規(guī)模群眾性事件、不發(fā)生有嚴(yán)重社會(huì)負(fù)面影響公共事件、保證應(yīng)急處置及時(shí)有效，保證工地現(xiàn)場安全穩(wěn)定和諧，普通事故頻率控制在千分之三以內(nèi)。4）文明施工管理目的：保證現(xiàn)場按“文明工地”原則進(jìn)行施工。5）在工程施工期間，嚴(yán)格執(zhí)行《上海市建設(shè)工程文明施工管理暫行規(guī)定》和本工程招標(biāo)文獻(xiàn)中《文明施工詳細(xì)規(guī)定》組織施工，由于管理不善引起政府關(guān)于部門罰款、停工，整治等懲罰，其發(fā)生費(fèi)用由我公司承擔(dān)，業(yè)主保存緩付工程款權(quán)利。6）在工程施工期間，嚴(yán)格按照國務(wù)院令第393號《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及平改坡綜合改造工程安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定細(xì)則進(jìn)行施工，如發(fā)生違背本條例規(guī)定，我公司將承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。7）工程施工期間按關(guān)于規(guī)定設(shè)立專職安全員和警衛(wèi)人員，設(shè)立防汛、防臺、治安、消防等組織機(jī)構(gòu)，健全有關(guān)制度和辦法，并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位及關(guān)于部門，保證工地安全和己竣工程完好。8）不占用重要車行道、人行道，保證周邊建筑物、道路、管線正常使用。如因我公司施工因素導(dǎo)致?lián)p壞，由我公司無條件修復(fù)，并承擔(dān)由此導(dǎo)致一切補(bǔ)償責(zé)任。9）為了使本工程周邊居民有一種良好學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境，不受干擾，施工中，咱們將在設(shè)備、模具選取以及設(shè)立隔音等多方面采用辦法，使施工噪音減少到最低限度。10）施工場合統(tǒng)一著裝，施工區(qū)域內(nèi)禁止吸煙，若發(fā)既有吸煙狀況，每人次處以500元罰款，發(fā)現(xiàn)三次以上，處以合同總價(jià)百分之一罰款。3.5環(huán)保承諾1）保證渣土垃圾裝運(yùn)、噪音及揚(yáng)塵污染控制達(dá)標(biāo)，若達(dá)不到規(guī)定樂意接受合同總額2%懲罰。2）各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)符合國家和地方環(huán)境檢測原則。有效控制施工噪音及施工污染源，保證周邊環(huán)境整潔有序。3）保證施工現(xiàn)場周邊各類地下市政管線安全。4）保證施工現(xiàn)場周邊市政道路暢通，路面整潔不受各類施工車輛影響。5）我公司承諾將高度注重保護(hù)基地內(nèi)既有道路、設(shè)施、綠化等，如有損壞，導(dǎo)致?lián)p失所有由我公司承擔(dān)。6）為秉承環(huán)保理念，我公司對建筑垃圾，生活垃圾采用封閉式容器盛裝，及時(shí)清運(yùn)；以盡量沖水代替掃地，控制揚(yáng)灰。7）嚴(yán)格按照上海市渣土垃圾整治關(guān)于規(guī)定，做好對施工過程中渣土垃圾整治工作。貫徹外出車輛清潔辦法，加強(qiáng)對車輛車況檢查，做到持證運(yùn)營，不偷倒、不亂倒渣土垃圾。工程竣工驗(yàn)收保證“場地清、無渣土垃圾”。3.6材料采購與使用承諾本工程所需材料，我公司將嚴(yán)格按照國家規(guī)范及樣品原則進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收，同步告知業(yè)主駐地人員和監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收。在材料到貨前24小時(shí)，告知建設(shè)單位或監(jiān)理單位驗(yàn)收。施工單位采購材料若與設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定不符，建設(shè)單位或監(jiān)理有權(quán)回絕驗(yàn)收，由施工單位按建設(shè)單位規(guī)定期間運(yùn)浮現(xiàn)場，重新采購符合規(guī)定材料，由此發(fā)生費(fèi)用和工期延誤由施工單位負(fù)責(zé)。施工用材料、半成品、成品都必要符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定，并附有“質(zhì)保書”或出廠合格證，所有材料、半成品、成品均需按規(guī)定，由施工單位委托經(jīng)雙方承認(rèn)專業(yè)實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行材料各項(xiàng)指標(biāo)測試，經(jīng)測試合格后才干使用；經(jīng)測試不合格材料及時(shí)停止采購，由此導(dǎo)致?lián)p失由采購方承擔(dān)。3.7工程保修承諾1）工程質(zhì)量保修期按《建筑法》及國務(wù)院第9號令《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行，并與業(yè)主簽定保修合同書。2）工程竣工交付使用后，我公司依照國家頒發(fā)工程保修文獻(xiàn)精神和公司質(zhì)量方針，做到施工前為顧客著想，施工中對顧客負(fù)責(zé)，竣工后望顧客滿意。積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)做好工程回訪保修工作，使顧客無后顧之憂。3）工程保修期除防水工程保修五年外，別的工程保修二年。3.8管理人員承諾本工程擬用項(xiàng)目經(jīng)理金海芳，該建造師無在建項(xiàng)目記錄。一旦我公司中標(biāo)，保證建造師在本工地工作時(shí)間每周不少于5天，且不在其她項(xiàng)目中兼任職務(wù)。中標(biāo)后不更換建造師，投標(biāo)文獻(xiàn)中承諾選定其她專業(yè)技術(shù)人員、管理人員不任意調(diào)換和撤離。若項(xiàng)目經(jīng)理每周駐工地天數(shù)少于5天，每少一天處以壹萬元罰款。

第四章施工平面布置圖依照施工現(xiàn)場踏勘和結(jié)合施工圖紙及施工籌劃安排，安排好施工現(xiàn)場布置，解決施工時(shí)施工人員、施工機(jī)械、材料進(jìn)出場，是保證工程順利按期完畢重要環(huán)節(jié)。4.1施工總平面布置原則（1）施工現(xiàn)場條件本工程施工場地水源電源籌劃同物業(yè)公司協(xié)商解決。（2）總平面布置原則總平面布置由總承包統(tǒng)一安排協(xié)調(diào)，暫時(shí)辦公用房及暫時(shí)施工用房搭建在指定區(qū)域，做到因地制宜。宿舍、食堂等生活設(shè)施安排在施工現(xiàn)場以外，另行解決。（3）暫時(shí)用電布置原則施工單位向物業(yè)公司申請，從社區(qū)配電房及樓道公用部位接觸施工用電，在恰當(dāng)位置設(shè)配電箱供施工用電使用。（4）暫時(shí)辦公房及其他暫時(shí)用房布置原則現(xiàn)場辦公區(qū)與施工區(qū)域分隔，滿足現(xiàn)場施工人員及業(yè)主、總包、分包、監(jiān)理等單位管理工作需要。4.2施工總平面布置（1）進(jìn)場后我公司依照施工總平面布置，在社區(qū)內(nèi)指定區(qū)域搭建暫時(shí)用房解決業(yè)主、監(jiān)理及施工項(xiàng)目辦公用房。（2）施工現(xiàn)場施工區(qū)與辦公區(qū)別隔。施工人員住宿與辦公區(qū)域隔離，做到生活區(qū)域與施工區(qū)域有明顯區(qū)別。（3）運(yùn)用次要道路旁邊搭設(shè)暫時(shí)用房作為零星材料、小型電動(dòng)機(jī)具、設(shè)備、施工工具存儲(chǔ)處和管道套絲場地。（4）施工用水由周邊施工總水管接至施工區(qū)，污水排放前經(jīng)沉淀池沉淀達(dá)標(biāo)后排入市政排水井。4.3施工用電布置（1）施工用電總布置1）依照工程特點(diǎn)，樓道施工用電籌劃從每個(gè)單元門洞公用樓道照明連接，單獨(dú)安裝電表，以便結(jié)算電費(fèi)。2）套絲場地施工用電從社區(qū)配電房接出，單獨(dú)安裝電表。（2）暫時(shí)供電系統(tǒng)施工闡明1）為了保障施工現(xiàn)場暫時(shí)用電安全，本工程施工現(xiàn)場暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范，依照國標(biāo)實(shí)行。2）低壓配電A、依照工程特點(diǎn)，負(fù)荷實(shí)際狀況安排變壓器負(fù)荷分派原則，辦公用電與施工用電在配電時(shí)分開。B、電線敷設(shè)依照施工現(xiàn)場采用埋地、沿墻。用柱架空敷設(shè)方式。C、開工前，設(shè)立暫時(shí)接地裝置，保障施工現(xiàn)場安全用電。4.4施工用水布置（1）招標(biāo)單位己在現(xiàn)場提供水源供水，由我公司上水表沿各建筑物四周布置。（2）施工用水采用￠40水管接入生活區(qū)。4.5施工消防工程布置施工消防單獨(dú)布置，按原則化工地規(guī)定，在各個(gè)消防核心部位，安放一定數(shù)量。滅火器，定人照管，定期更換滅火劑，保證滅火器完好。4.6文明施工、衛(wèi)生設(shè)施方案（1）文明施工方案1）考慮到施工現(xiàn)場地處社區(qū)區(qū)，為減少對居民影響，敲、鑿時(shí)采用彩料布維護(hù)，竣工后及時(shí)清理。2）現(xiàn)場加強(qiáng)對渣土運(yùn)送車輛車況檢查，做到持證運(yùn)營，不偷倒、不亂倒渣土和建筑垃圾。3）加強(qiáng)對施工工地管理，規(guī)定施工工地整潔；工地出入每天貫徹外出車輛清潔辦法；工程竣工要保證“場地清”、無渣土垃圾等。4）現(xiàn)場道路、樓道內(nèi)專人清掃，保護(hù)現(xiàn)場整潔。

第五章施工進(jìn)度籌劃及保證工程進(jìn)度技術(shù)辦法本工程總工期**日歷天，籌劃開工日期暫定11月16日，籌劃竣工日期為2月23日。詳細(xì)開工日期以建設(shè)方開工令為準(zhǔn)。（施工進(jìn)度籌劃圖詳見后附頁）5.1施工總進(jìn)度籌劃編制闡明編制本工期籌劃，一是招標(biāo)單位需要，二是我公司自身規(guī)定，必要規(guī)定在本工程施工中樹立一流公司，一流管理公司形象，優(yōu)質(zhì)、迅速、安全地完畢施工任務(wù)。5.2總工期投標(biāo)設(shè)想在施工中咱們將采用我公司成熟施工工藝，選取合理流水節(jié)拍及合理配備勞動(dòng)力需用籌劃，以保證各節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，并做好施工配合協(xié)調(diào)工作，使之同步達(dá)到施工工期規(guī)定。5.3施工工程總進(jìn)度籌劃安排（1）我公司如有幸中標(biāo)，一接到中標(biāo)告知書，即進(jìn)場做施工前期準(zhǔn)備工作，及時(shí)進(jìn)行水準(zhǔn)標(biāo)高等測量工作，為施工創(chuàng)造有利條件。（2）施工期間，安排四支施工隊(duì)伍同步施工。（3）我司安排籌劃原則是立管改造期間狠狠抓緊，盡量提前完畢。我公司深信，在招標(biāo)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)共同指引下，在我公司全面管理協(xié)調(diào)下，精心組織施工，一定能優(yōu)質(zhì)、迅速如期完畢本工程。5.4保證總進(jìn)度籌劃實(shí)行辦法我公司一旦中標(biāo)，不分包、不轉(zhuǎn)包、不肢解工程，所有由我司既有職工，成套施工班組進(jìn)場施工，并選派具備平改坡綜合改造工程經(jīng)驗(yàn)先進(jìn)施工班組進(jìn)駐本工程現(xiàn)場。（1）技術(shù)保證辦法1）本工程配備施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富項(xiàng)目管理班子，有迅速反映能力工程管理部，公司各職能部門對本進(jìn)度籌劃全力支持。2）本籌劃在大型機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料使用等方面，己經(jīng)有了充分保障。3）為達(dá)到質(zhì)量、安全、進(jìn)度規(guī)定，在操作面容許前提下，本進(jìn)度籌劃己經(jīng)充分考慮各工種配合采用流水施工以縮短施工工期。在進(jìn)行室外整治階段施工時(shí)，盡量按排多支施工作業(yè)班組?？紤]進(jìn)行流水交叉施工，保證工程進(jìn)度達(dá)到籌劃規(guī)定。4）充分發(fā)揮我公司施工組織管理優(yōu)勢，由項(xiàng)目經(jīng)理某些派管理人員對各道工序進(jìn)行全過程控制，并使各分某些項(xiàng)工序以最大限度進(jìn)行合理搭接，保證施工流水能按籌劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高工作效率，保證工期目的實(shí)現(xiàn)。5）項(xiàng)目經(jīng)理部以周籌劃控制分階段工程進(jìn)度，按籌劃進(jìn)度每周召開一次平衡會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、資金及設(shè)備調(diào)度問題，專業(yè)承包單位施工協(xié)調(diào)、配合問題，保證工程按籌劃實(shí)行。6）冬（夏）雨季施工按我公司專項(xiàng)技術(shù)提前做好準(zhǔn)備，保證工程質(zhì)量同步保證進(jìn)度如期進(jìn)行。（2）勞動(dòng)力保證辦法 1）依照方案實(shí)行規(guī)定及施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需求籌劃，集結(jié)施工隊(duì)伍，組織勞動(dòng)力分批進(jìn)場，并建立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。2）依照工程項(xiàng)目需要，以我司多次創(chuàng)優(yōu)班組為選取對象，并采用招標(biāo)形式選取先進(jìn)施工班組。3）依照工程需求和技術(shù)、質(zhì)量、施工管理等能力，擇優(yōu)選取多次參加過二次供水改造工程施工班組。4）項(xiàng)目部按周對施工班組作業(yè)簽發(fā)《合同履約單入安排施工任務(wù)，并檢查監(jiān)督施工班組操作質(zhì)量，安全生產(chǎn)和現(xiàn)場用料落手清，并提供真實(shí)資料，報(bào)公司進(jìn)行考核。5）咱們對所有施工人員己經(jīng)作了充分考慮，可保證滿足施工需要。（3）組織保證辦法l）若本工程中標(biāo)后，將在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)場，隨后進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，盡快熟悉工程及周邊環(huán)境狀況，全面理解影響工期各方面因素。2）項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真研究并依照投標(biāo)書為藍(lán)本，制定出詳盡工期進(jìn)度籌劃，涉及其施工籌劃細(xì)部優(yōu)化。3）由于要保證縮短工期，則必要調(diào)節(jié)好勞動(dòng)力、大型機(jī)械設(shè)備及各種材料使用、供應(yīng)中各種關(guān)系，保證供應(yīng)及時(shí)性、合理性。4）每周一次項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議，對本工程施工進(jìn)度、物資、勞動(dòng)力、資金和設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度和平衡，解決施工過程中各類矛盾和問題，工程順利進(jìn)行。5）項(xiàng)目經(jīng)理部以周籌劃控制分某些項(xiàng)工程進(jìn)度，按籌劃規(guī)定每周召開一次平衡調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備調(diào)度問題，保證工程按籌劃實(shí)行。6）在本工程施工期間，按工程進(jìn)度需要，采用l－2班制施工辦法來縮短工期，并配備足夠勞動(dòng)力。7）為加快施工進(jìn)度，視施工進(jìn)度需要，組織設(shè)備材料超常規(guī)投入，配備足夠熱熔器，公司保證相應(yīng)設(shè)備和材料，保證工程施工順利進(jìn)行。8）充分運(yùn)用我司大型機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢，調(diào)配挖掘機(jī)（重要用于室外管道挖土）等機(jī)械設(shè)備滿足工程需要，當(dāng)前我公司己儲(chǔ)備各類材料、設(shè)備充裕，可滿足工程急需轉(zhuǎn)換規(guī)定，隨時(shí)可調(diào)運(yùn)現(xiàn)場，為加快工程進(jìn)度作有力保證。9）加強(qiáng)施工組織管理，使各分某些項(xiàng)工序以最大限度進(jìn)行合理搭接，保證施工流水能按籌劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。10）充分發(fā)揮我公司施工組織管理優(yōu)勢，組織多支成建制作業(yè)隊(duì)，由項(xiàng)目經(jīng)理某些派管理人員按幢號、工序、分區(qū)域、流水段交叉施工，進(jìn)行全過程監(jiān)控，保證工程目的實(shí)現(xiàn)。（4）施工籌劃實(shí)行及調(diào)節(jié)1）加強(qiáng)籌劃嚴(yán)肅性，積極組織均衡施工，實(shí)行對籌劃全方位控制，以保證工期目的實(shí)現(xiàn)。2）加強(qiáng)籌劃動(dòng)態(tài)管理，按施工實(shí)際狀況，及時(shí)調(diào)節(jié)籌劃，并實(shí)行檢查制度。3）事先編制總進(jìn)度籌劃，找出核心工序和核心線路，并加強(qiáng)對其實(shí)際施工中控制，如浮現(xiàn)拖期現(xiàn)象，及時(shí)加以調(diào)節(jié)，保證能搶回工期。4）在保證工期前提下，為減輕對后勤壓力，編制勞動(dòng)力平衡表，減少勞動(dòng)力驟增現(xiàn)象發(fā)生。5）應(yīng)依照施工總進(jìn)度籌劃，編制周籌劃，并規(guī)定各分包單位依照籌劃及時(shí)準(zhǔn)備勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備，對于不能完畢各階段籌劃分包單位予以懲罰，并責(zé)令其搶回工期。6）用籌劃控制分某些項(xiàng)進(jìn)度，按籌劃規(guī)定，每周召開一次平衡調(diào)度會(huì)議，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備問題，保證工程技周籌劃實(shí)行。（5）籌劃方案保證辦法1）采用三級動(dòng)態(tài)控制辦法保證項(xiàng)目工期實(shí)現(xiàn)。即一級進(jìn)度籌劃是業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)度籌劃，二級進(jìn)度籌劃是總承包項(xiàng)目經(jīng)理部依照業(yè)重規(guī)定制定進(jìn)度籌劃，三級進(jìn)度籌劃是各專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)依照項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)定制定進(jìn)度籌劃。只有三個(gè)籌劃總體銜接，穩(wěn)定平衡，才干保證進(jìn)度不失控。2）依照總進(jìn)度控制籌劃除編制季、月籌劃外還規(guī)定編制更詳細(xì)、更具備實(shí)踐性周籌劃，凡是條件變化，都要在周籌劃上加以協(xié)調(diào)；結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度狀況，每周向業(yè)主、監(jiān)理提供月報(bào)表，以便業(yè)主更直觀地通過報(bào)表來衡量工程進(jìn)度，有針對性地提出解決辦法。3）主體構(gòu)造科學(xué)合理安排，提前給砌筑、裝修工程展開提供工作面，保證如期完畢工程。（6）材料供應(yīng)保證辦法1）及時(shí)做好各類材料用料籌劃，依照實(shí)際狀況編制切實(shí)可行材料供應(yīng)籌劃書，保證材料供應(yīng)能跟上施工規(guī)定。2）依照工程特點(diǎn)及時(shí)掌握市場信息，采用多渠道，少環(huán)節(jié)，供需方直接洽談辦法，按工程進(jìn)度簽定材料供應(yīng)合同，明確材料進(jìn)場詳細(xì)時(shí)間。3）加強(qiáng)周轉(zhuǎn)設(shè)備管理，按進(jìn)度籌劃及時(shí)組織設(shè)備進(jìn)退場，并做好堆放整潔、無散落。4）按合同及籌劃規(guī)定，掌握甲供材料動(dòng)態(tài)，按關(guān)于規(guī)定辦好甲供材料交接。（7）設(shè)備供應(yīng)保證辦法1）依照施工總進(jìn)度籌劃表及階段分項(xiàng)籌劃，排出設(shè)備進(jìn)退場籌劃。2）則優(yōu)選取當(dāng)前市場較為先進(jìn)機(jī)械，以加快核心工序進(jìn)度。（8）其他保證工期辦法1）施工技術(shù)準(zhǔn)備工作不占用工期，在測量定位同步進(jìn)行設(shè)備進(jìn)場，材料進(jìn)場，圖紙會(huì)審，暫時(shí)水、電架設(shè)，技術(shù)準(zhǔn)備工作。2）加強(qiáng)對各專業(yè)施工單位綜合管理，協(xié)同作戰(zhàn)，密切配合，合理搭接，互相協(xié)調(diào)，步調(diào)一致，加強(qiáng)各關(guān)于分項(xiàng)工程間搭接，縮短作業(yè)工期，達(dá)到加快進(jìn)度。3）布置作業(yè)任務(wù)，同步嚴(yán)格按總進(jìn)度控制籌劃下達(dá)該任務(wù)質(zhì)量規(guī)定和完畢時(shí)間，并實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。4）合理安排，充分調(diào)用勞動(dòng)力和機(jī)械，管道改造采用流水作業(yè)施工，以加快施工進(jìn)度，合理安排資源，提高工作效率。5）加強(qiáng)分項(xiàng)工程間搭接，縮短作業(yè)工期，達(dá)到加快進(jìn)度。嚴(yán)格實(shí)行過程控制，每道工序必要通過檢查和實(shí)驗(yàn)合格后，方能轉(zhuǎn)入下道工序施工，避免因返工耽誤工期。6）集中全公司先進(jìn)操作技術(shù)力量，組織進(jìn)行以質(zhì)量為中心內(nèi)外粉刷勞動(dòng)競賽，以利加快施工進(jìn)度，同步又保證了工程施工質(zhì)量。

第六章重要分某些項(xiàng)工程施工技術(shù)方案我公司若有幸中標(biāo)，將在技術(shù)標(biāo)中施工方案和技術(shù)辦法基本上，針對各單體工程各自特點(diǎn)，制定各幢樓獨(dú)立、細(xì)化施工方案和技術(shù)辦法。以利于施工以便、進(jìn)度保證?，F(xiàn)僅綜合表述本工程各施工方案和技術(shù)辦法如下：6.1重要施工辦法1.施工程序應(yīng)符合下列規(guī)定：1.1樓內(nèi)立管安裝應(yīng)與樓板保持垂直，每一樓層需安裝2只管卡進(jìn)行固定。1.2同一單元立管應(yīng)保持同一軸線，樓層外墻厚度變換處應(yīng)采用彎頭進(jìn)行接駁，并以變換點(diǎn)為界，保證上下管道分別處在同一軸線。1.3管道穿越樓板處應(yīng)予埋套管，套管尺寸應(yīng)為管道外徑加40mm，套管應(yīng)高于樓板30-50mm。2.橫管安裝應(yīng)符合下列規(guī)定：2.1橫管需保持與立管垂直。2.2橫管與立管交叉處需安裝銅閘閥一只。2.3水表處需設(shè)托架。3.水表安裝應(yīng)符合下列規(guī)定：3.1水表上游和下游要安裝必要直管段，上游直管段長度不少于1OD(D為水表公稱口徑)，下游直管段不少于5D，直管段于閥與水表之間。3.2水表與上、下游直管段要同軸安裝，密封墊不得突入管內(nèi)。3.3水表應(yīng)易于接近以便讀數(shù)(例如，不使用鏡子或梯子)、裝配、維護(hù)、拆卸。3.4水表應(yīng)防止由安裝場合周邊產(chǎn)生沖擊或振動(dòng)以引起損壞危險(xiǎn)。3.5水表不應(yīng)受由管子和管件引起過度應(yīng)力。需要時(shí)，水表應(yīng)裝在底座或托架上。此外，水管上游和下游應(yīng)恰當(dāng)固緊，以保證在一側(cè)拆開或卸下水表時(shí)，不致由于水沖擊使設(shè)施零件移動(dòng)。3.6水表應(yīng)防止由水和周邊空氣極限濕度引起損壞危險(xiǎn)。3.7水表方向需與它型式相符?！?.8水表安裝前，需沖洗給水總管去除雜物，避免雜物堵塞水表。3.9水表安裝后，需讓水緩慢地進(jìn)入總管，并打開放氣口，勿使夾雜空氣引起水表空轉(zhuǎn)而導(dǎo)致?lián)p壞。3.10水表應(yīng)防止由外界環(huán)境腐蝕引起損壞危險(xiǎn)6.2 給水管道安裝工藝6.2.1PPR管道安裝1.PP-R管材具備衛(wèi)生、無毒、耐高低溫、耐腐蝕、耐老化、質(zhì)輕、保溫隔熱，使用壽命長等特點(diǎn)，是一種符合環(huán)保規(guī)定綠色建材和節(jié)能產(chǎn)品。2.PP-R管道安裝時(shí)必要采用專用熱熔、熔接槍，使用前應(yīng)預(yù)熱15分鐘，依照施工所需，裁剪管材、配好管件。3.同步加熱管材和管件，熔接深度到位后，及時(shí)撥出，直接對接插入，熔接時(shí)間和熔接深度必要符合下表規(guī)定：管材外徑（mm）熔接深（mm）熱熔時(shí)間秒（至少）調(diào)節(jié)時(shí)間秒（最大）時(shí)間（s）20155422516742322086440321264502518644.操作注意事項(xiàng)（1）依照焊接管材、管件規(guī)格配用同規(guī)模熔接模頭和熔槍，模頭需接規(guī)定緊固在加熱上，盡量保護(hù)模頭干凈，施工中注意與否斷電。（2）熔接時(shí)，不要讓熔接部位沾有水泥、石子等雜物，注意規(guī)定方向，在容許調(diào)節(jié)時(shí)間內(nèi)可進(jìn)行軸向10℃—15℃調(diào)節(jié)。（3）熔接時(shí)禁止帶水操作，安裝完畢1小時(shí)后方能試壓。5.在整個(gè)系統(tǒng)安裝完畢后要對其進(jìn)行測試，依照DIN1998原則，PP-R管道系統(tǒng)測試壓力表為15巴，最后熔接完畢一小時(shí)后來進(jìn)行整體試壓。（1）一方面進(jìn)行初步測試，時(shí)間為30分鐘，從高處進(jìn)口注滿水，在整個(gè)過程中每15分鐘做一次15巴壓力，壓力損失在0.3巴之內(nèi)為合格。（2）然后正式測試，時(shí)間為2小時(shí)，管子內(nèi)注滿水，予以15巴壓力后持續(xù)2小時(shí)，壓力損耗不大于0.3巴為合格。（3）每次測試做完后來必要提供測試報(bào)告，表達(dá)整個(gè)系統(tǒng)已經(jīng)通過實(shí)驗(yàn)。6.2.2鋼塑復(fù)合管（1）管道螺紋連接采用電動(dòng)套絲機(jī)進(jìn)行加工，加工次數(shù)為1-3次不等，螺紋加工做到端正、清晰、完整光滑，不得有毛刺、斷絲，缺絲總長度不得超過螺紋長度10%。（2）螺紋連接時(shí)，填料采用白厚漆麻絲或生料帶、一次擰緊，不得回?cái)Q，緊后留有螺紋2-3圈。（3）管道連接后，把擠到螺紋外面填料清理干凈，填料不得擠入管腔，以免阻塞管路，同步對裸露螺紋進(jìn)行防腐解決。（4）由于建筑面積龐大，為防止主體構(gòu)造不均勻沉降，建筑物內(nèi)部設(shè)立沉降縫，管道在穿越沉降縫時(shí)應(yīng)使用橡膠柔性接頭，以避免構(gòu)造沉降導(dǎo)致管道接口損壞滲漏。（5）管材經(jīng)檢查合格后，然后按照管道預(yù)制加工單線圖，進(jìn)行管道下料、壓槽預(yù)制和套絲加工；同步按管道坐標(biāo)、標(biāo)高、走向，進(jìn)行管道支（吊）架預(yù)制加工、安裝；待已加工預(yù)制管道檢查合格后，即可投入管道安裝。（6）管道溝槽加工：運(yùn)用電動(dòng)機(jī)械壓槽機(jī)加工，管道壓槽預(yù)制時(shí)，應(yīng)依照管道口徑大小配備（調(diào)正）相應(yīng)壓槽摸具，同步調(diào)正好管道滾動(dòng)托架高度，保持被加工管道水平，并與電動(dòng)機(jī)械壓槽機(jī)中心對直，保證管道加工時(shí)旋轉(zhuǎn)平穩(wěn)，保證溝槽加工質(zhì)量。（7）管端檢查：管道溝槽壓制加工后，應(yīng)嚴(yán)格檢查溝槽加工深度與寬度必要符合規(guī)定，管端與溝槽外部必要無劃痕、凸起或滾輪印記等缺陷，保證管道密封性能；同步應(yīng)對管道內(nèi)壁其溝槽擠壓加工部位，涂刷防銹漆加以保護(hù)。（8）管道組對、夾箍襯墊檢查與潤滑：管道在組對安裝前，應(yīng)檢查使用夾箍襯墊型號、規(guī)格必要符合設(shè)計(jì)和產(chǎn)品規(guī)定；夾箍襯墊安裝時(shí)，應(yīng)在襯墊凸緣和外側(cè)涂抹薄層潤滑劑，再將襯墊套在一側(cè)管道上，保證襯墊不伸出管端，待另一側(cè)管道對口到位后，將襯墊安裝到位，襯墊不應(yīng)延伸到任何一種槽中。（9）管道夾箍外殼安裝：管道及管件在組對安裝前，也應(yīng)檢查使用夾箍外殼型號、規(guī)格必要符合設(shè)計(jì)和產(chǎn)品規(guī)定；夾箍外殼安裝時(shí)應(yīng)先拆下夾箍外殼上其中一端一只螺栓，然后套在管道上襯墊外面，移動(dòng)夾箍外殼，使夾箍外殼兩條筋與溝槽吻合，再插入螺栓定位，待檢查管道安裝同心度或管道三通、彎頭與閥類安裝、啟動(dòng)方向均符合設(shè)計(jì)施工圖規(guī)定期，方可輪流、均勻地上緊兩側(cè)螺栓，保證管道夾箍外殼兩條筋與管道溝槽均勻、緊密接觸，從而保證管道夾箍接口密封性、剛度與強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)和產(chǎn)品技術(shù)規(guī)定。（10）管道加工預(yù)制：管道加工預(yù)制應(yīng)集中在加工棚內(nèi)，并依照施工圖和經(jīng)現(xiàn)場測繪后繪制單線圖進(jìn)行預(yù)制加工；嚴(yán)格控制加工預(yù)制質(zhì)量，不定期對已加工管道進(jìn)行抽樣檢查與試壓檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整治調(diào)正，保證管道預(yù)制加工、安裝質(zhì)量處在受控狀態(tài)。（11）管道與閥門、設(shè)備連接；管道與設(shè)備連接時(shí)，宜采用短管先進(jìn)行法蘭連接，定位焊接成型后經(jīng)鍍鋅加工再安裝到位，然后再與系統(tǒng)管道連接。（12）內(nèi)襯塑鍍鋅鋼管及注塑鍍鋅管件成品外表面不容許有分層、裂紋和影響強(qiáng)度褶皺等缺陷存在；管材與管件外觀應(yīng)無砂眼、氣泡、裂口及明顯波紋；內(nèi)壁襯塑應(yīng)光滑、無裂紋、毛刺等缺陷。通過檢查合格管材，必要按規(guī)格型號分別堆放，妥善保管，防止污損與銹蝕。（13）管道切斷，應(yīng)使用管道割斷器進(jìn)行管道切斷。禁止使用砂輪切割機(jī)，以免損壞管道內(nèi)襯塑料管管口，影響管道使用質(zhì)量和壽命。（14）管端切口應(yīng)按照內(nèi)襯塑料管壁厚1/2進(jìn)行內(nèi)倒角，用專用刮刀或塑料管用鉸刀進(jìn)行，并用木挫刀將管端頭部位毛刺清除干凈。（15）管道連接前應(yīng)將絲口端部進(jìn)行清洗，用清水將端部處機(jī)油、金屬與塑料碎屑清除干凈并擦干。（16）噴淋滅火系統(tǒng)管道防晃支架設(shè)立,當(dāng)管徑不不大于等于DN50時(shí),每路支管至少應(yīng)設(shè)立一種防晃支架.當(dāng)管道變化方向時(shí)應(yīng)加置一種防晃支架.（17）管道必要按照設(shè)計(jì)與工藝規(guī)定,設(shè)立支吊架與固定支架,垂直總(干)管道，必要在管道安裝部位底部樓板處,設(shè)立管道承重固定支架.（18）消防系統(tǒng)管道打壓實(shí)驗(yàn)和管道沖洗工作施工完畢后，應(yīng)按照設(shè)計(jì)規(guī)定，做好管道色漆和色標(biāo)，并且做好配合系統(tǒng)調(diào)實(shí)驗(yàn)收工作。6.3閥門安裝a.安裝前按設(shè)計(jì)規(guī)定，檢查其種類、規(guī)格、型號及質(zhì)量，閥桿不得彎曲，按規(guī)定對閥門進(jìn)行試壓，檢查與否泄漏。閥門進(jìn)場后先隨機(jī)抽取10%作閥門打壓實(shí)驗(yàn)，如所有合格則別的免檢，否則應(yīng)擴(kuò)大實(shí)驗(yàn)面，當(dāng)不合格率達(dá)到50%以上時(shí)，閥門所有退貨。b.閥門安裝位置除施工圖注明尺寸以外，普通就現(xiàn)場狀況，做到不妨礙設(shè)備操作和維修，同步也便于閥門自身拆裝和檢修。c.水平管道上閥門安裝位置盡量保證手輪朝上或者傾斜45°或者水平安裝，不得朝下安裝。d.法蘭閥門與管道一起安裝時(shí)，可將一端管道上法蘭焊好，并將法蘭緊固好，一起吊裝；另一端法蘭為活口，待兩邊管道法蘭調(diào)節(jié)好，再將法蘭盤與管道點(diǎn)焊定位，并取下焊好再將管道法蘭與閥門法蘭進(jìn)行連接。e.閥門法蘭盤與鋼管法蘭盤平行，普通誤差應(yīng)不大于2mm，法蘭螺栓應(yīng)對稱上緊，選取適合介質(zhì)參數(shù)墊片置于兩法蘭盤中心密合面上，注意放正，然后沿對角先上緊螺栓，最后全面上緊所有螺栓。f.閥門吊裝時(shí)，應(yīng)將繩索栓在閥體上，不準(zhǔn)將繩索系在閥桿、手輪上。安裝閥門時(shí)注意介質(zhì)流向，截止閥及止回閥不容許反裝。g.螺紋式閥門，要保持螺紋完整，加入填料后螺紋應(yīng)有3扣預(yù)留量，緊靠閥門出口端裝有活接，以便拆修。6.4泵安裝（1）水泵單臺安裝前，應(yīng)統(tǒng)一考慮先后定位，上下標(biāo)高，做到整體劃一，協(xié)調(diào)美觀。（2）先在基本面上畫出水泵中心線，擬定各方距離，并認(rèn)真對照施工圖紙，檢查無誤后設(shè)備方可就位。套上地腳螺栓和螺母，用水平儀檢查水泵水平度。不水平時(shí)，可在底座下承墊墊鐵找平。墊鐵普通放置在底座四個(gè)角下面，每處迭加數(shù)量不適當(dāng)多于三塊。墊鐵找平后，擰緊設(shè)備地腳螺栓上螺母，并對底座水平度再進(jìn)行一次復(fù)核。（3）水泵配管應(yīng)在水泵定位找平正，穩(wěn)固后進(jìn)行，安裝順序?yàn)橹够亻y、閥門依次與水泵緊牢，用線墜找直找正，量出配管尺寸，配管先點(diǎn)焊在這片法蘭上，再把法蘭松開取下焊接，冷卻后再與閥門連接好，最后再焊與配管相接另一法蘭。（4）泵安裝容許偏差與建筑軸線距離為±20mm，與設(shè)備平面位置為±10mm；標(biāo)高：+20mm，-10mm。

第七章項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析及應(yīng)對辦法7.1溝通協(xié)調(diào)工作本工程有別于其她新建工程，特別在平改坡改造中，施工工作與住戶尋常生活息息有關(guān)，會(huì)給住戶尋常生活導(dǎo)致不便，只有得到業(yè)主理解和支持，做好住戶思想工作，才是工程順利進(jìn)行前提保證。應(yīng)對辦法：我公司進(jìn)入現(xiàn)場后，項(xiàng)目部首要任務(wù)是配備曾在該社區(qū)施工過施工管理人員組建施工協(xié)調(diào)小組，從屬項(xiàng)目部綜合辦公室管理，設(shè)立一種組長，3個(gè)成員，負(fù)責(zé)施工中與住戶溝通協(xié)調(diào)工作。做到施工前得到住戶理解和支持、施工中得到住戶配合和協(xié)助、施工后與住戶保持長期融洽關(guān)系，使工程真正做成為民造福、為民做實(shí)事政府實(shí)事工程。7.2施工期間交通協(xié)調(diào)因社區(qū)建造年代較早，社區(qū)內(nèi)場地較小，道路狹窄，社區(qū)住戶私車較多，施工期間材料進(jìn)出場及施工作業(yè)中材料駁運(yùn)等，都會(huì)導(dǎo)致社區(qū)交通擁堵，給住戶帶來不便。應(yīng)對辦法：若我公司有幸中標(biāo)，項(xiàng)目部進(jìn)場后及時(shí)挑選原在該社區(qū)施工過，熟悉社區(qū)交通狀況工作人員構(gòu)成交通協(xié)調(diào)小組，組長1名，協(xié)管員2名，負(fù)責(zé)施工期間社區(qū)交通協(xié)管。在施工區(qū)域外圍設(shè)立路欄，在對施工駁運(yùn)有影響區(qū)域內(nèi)，協(xié)調(diào)好社區(qū)住戶私車停放工作，在材料車輛進(jìn)出場時(shí)，現(xiàn)場協(xié)調(diào)指引車輛通行，保證社區(qū)道路暢通。社區(qū)住戶比較多，管道進(jìn)戶比較困難應(yīng)對辦法：項(xiàng)目部派遣兩名專職人員同居委、業(yè)委、物業(yè)公司溝通，形成進(jìn)戶溝通協(xié)調(diào)小組，每單元進(jìn)戶施工前三天貼出公示，前一天晚上派遣人員專職登記，若遇有事不能進(jìn)戶業(yè)主，與其擬定進(jìn)戶日期，另行進(jìn)行施工。

第八章工程質(zhì)量保證辦法8.1質(zhì)量目的我公司保證承包施工內(nèi)容達(dá)到一次性驗(yàn)收合格率100%原則，我公司若達(dá)不到該工程質(zhì)量目的，罰合同價(jià)百分之三。8.2質(zhì)量保證體系1）質(zhì)量保證體系若有幸中標(biāo)，在該工程施工中，按照ISO9002原則所有要素組織施工，公司建立以總工程師為首質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu)，橫向涉及各職能機(jī)構(gòu)，縱向涉及工程處、項(xiàng)目直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制，項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位、全員控制。（詳見質(zhì)量保證體系圖）2）建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度⑴履行施工現(xiàn)場工程組織管理總負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)態(tài)度和認(rèn)真工作作風(fēng)嚴(yán)格規(guī)定自己。對的貫徹執(zhí)行政府各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益詳細(xì)技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。⑵建立健全各級技術(shù)責(zé)任制，對的劃分各級技術(shù)管理工作權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有骨干作用。⑶建立施工組織設(shè)計(jì)施工方案審查制度，工程開工前，將我公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對于重大或核心部位施工，以及新技術(shù)新材料使用，我施工單位提前一周提出詳細(xì)施工方案、施工技術(shù)保證辦法，以及新技術(shù)新材料實(shí)驗(yàn)，鑒定證明材料呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批。⑷建立嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度：在施工前和施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理組織關(guān)于人員，依照公司關(guān)于規(guī)定，制定符合本工程施工詳細(xì)規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰辦法，特別是保證工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法。對施工質(zhì)量好作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)，對違章施工導(dǎo)致質(zhì)量事故人員進(jìn)行重罰，不容許浮現(xiàn)不合格品。⑸建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底基本上，進(jìn)一步強(qiáng)化對核心部位和影響工程全局技術(shù)工作復(fù)核。工程施工過程，除按質(zhì)量原則規(guī)定復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必要對核心檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)核。如軸線坐標(biāo)；梁、板、柱混凝土模板尺寸、位置、標(biāo)高，以及預(yù)埋件位置；混凝土配合比和鋼材、水泥實(shí)驗(yàn)成果資料。杜絕重大差錯(cuò)事故發(fā)生。⑹堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完后，一方面由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項(xiàng)目經(jīng)理組織關(guān)于施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”基本上，請監(jiān)理工程師審核并簽證承認(rèn)。⑺堅(jiān)持“三級”檢查制度。公司每月對項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次，工程處對項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于規(guī)范和原則，對在檢查中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，提出不合格報(bào)告，限期糾正，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。質(zhì)量檢查程序見圖。8.3保證施工質(zhì)量技術(shù)辦法（一）嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量原則，按程序文獻(xiàn)進(jìn)行質(zhì)量管理，按作業(yè)指引書進(jìn)行操作，是質(zhì)量水平保持穩(wěn)定、持續(xù)并不斷上升主線保證。（二）加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定。操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度，明確崗位責(zé)任制，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，除進(jìn)行書面交底外，還應(yīng)組織各班組召開技術(shù)交底會(huì)，對施工難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行解說。（三）各種不同材料必要合理分類、堆放整潔。對于鋼筋須掛牌標(biāo)示，避免銹蝕和污染。加強(qiáng)原材料檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)材料檢查制度，水泥、鋼材及搭設(shè)架子鋼管、鋼絲繩都必要有出廠合格證和實(shí)驗(yàn)資料?；炷羾?yán)格按配合比施工，認(rèn)真做到開盤交底和拆模申請制度。8.4保證質(zhì)量管理辦法：(1)崗位責(zé)任制：按質(zhì)量目的分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層貫徹。由質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)和獎(jiǎng)罰權(quán)。(2)獎(jiǎng)罰制；拉大班組優(yōu)良與合格上資差距，質(zhì)量評估按樓層各部位分開進(jìn)行，實(shí)行優(yōu)質(zhì)重獎(jiǎng)，劣質(zhì)重罰辦法，最大限度地調(diào)動(dòng)工人積極性。(3)材料進(jìn)場檢查制：要特別注意杜絕無準(zhǔn)用證書水泥使用。進(jìn)口鋼筋要進(jìn)行化學(xué)分析：商品混凝土進(jìn)場要核算混凝土強(qiáng)度級別和檢查坍落度。(4)三檢制：重要分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，堅(jiān)持“自檢、交接檢、專檢”三檢制。(5)隱檢制：依照施工進(jìn)度安排預(yù)檢、隱檢籌劃，進(jìn)行預(yù)檢、隱檢程序，辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)，并及時(shí)履行簽字歸檔。(6)工程例會(huì)制：1）外聯(lián)工程例會(huì)：報(bào)告工程進(jìn)展?fàn)顩r；聽取業(yè)主，監(jiān)理、質(zhì)檢站及設(shè)計(jì)院等各方面指引和意見，提出施工或圖紙上問題、方案辦法；協(xié)調(diào)與業(yè)主外包專業(yè)工程施工單位矛盾、協(xié)作關(guān)系。2）內(nèi)部工程例會(huì)：總結(jié)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全狀況，傳達(dá)外聯(lián)工程會(huì)議精神，明確各專業(yè)施工順序和工序穿叉交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施上順利進(jìn)行。定于每星期五下午召開工程例會(huì)。(7)成品保護(hù)制度：施工過程中，后插入工序，應(yīng)采用的確行辦法，如覆蓋、防護(hù)等進(jìn)行深護(hù)，免遭污染或破壞。8.5質(zhì)量保修期間服務(wù)依照本工程保證一次性驗(yàn)收合格工程質(zhì)量目的，本工程在保證施工質(zhì)量，做好售后服務(wù)方面重要采用如下辦法：咱們完全接受招標(biāo)文獻(xiàn)中業(yè)主、監(jiān)理對質(zhì)量保修期規(guī)定，且依照中華人民共和國國務(wù)院第279號令規(guī)定，擬定：本工程質(zhì)量保修期為：屋面防水工程外墻面防滲漏保修期限為5年；別的工程保修期限為2年。在保修期內(nèi)咱們將指派專人定期對本工程各分某些項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，對于在質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)予以整治。在本工程質(zhì)量保存修期間咱們還定期對建設(shè)單位進(jìn)行質(zhì)量回訪，咱們準(zhǔn)備在竣工后半年后進(jìn)行第一次工程質(zhì)量回訪，一年后進(jìn)行第二次工程質(zhì)量回訪，積極征詢顧客意見，對建設(shè)單位反饋工程質(zhì)量問題，咱們將組織我公司技術(shù)、質(zhì)量、工程部門進(jìn)行，及時(shí)編制整治修理方案，并選取專業(yè)修理隊(duì)伍進(jìn)行修理。

第九章保證工程安全、文明施工技術(shù)辦法9.1安全文明施工目的及承諾保證本工程達(dá)到安全文明施工工地，施工期間無重大安全、衛(wèi)生及環(huán)保等事故發(fā)生。如在工地發(fā)生死亡事故，每死亡1人，批準(zhǔn)按合同總額5%接受懲罰，若導(dǎo)致對非施工人員傷害樂意承擔(dān)相應(yīng)補(bǔ)償責(zé)任。堅(jiān)持五個(gè)原則：一是封閉施工；二是要滿足交通組織需求；三是清潔運(yùn)送；四是環(huán)境影響最小化；五是減少對市民生活和出行影響嚴(yán)格按照《上海市建設(shè)工程文明施工管理暫行規(guī)定（上海市人民政府令第54號）》、《上海市揚(yáng)塵污染防治管理辦法（上海市人民政府令第23號）》規(guī)定，做好文明施工管理和都市交通管理工作，施工過程中做好對施工過程中渣土和建筑垃圾規(guī)范施工、運(yùn)送，土方隨挖隨運(yùn)，一時(shí)難以外運(yùn)，采用“集中堆放、綠網(wǎng)覆蓋”或種植草皮等有效辦法，減少泥土裸露時(shí)間和裸露面積，保證施工現(xiàn)場及周邊道路清潔，保證渣土垃圾及揚(yáng)塵污染控制達(dá)標(biāo)。9.2安全施工保證辦法（一）建立安全保證體系嚴(yán)格按照GB/T28001-職業(yè)健康安全管理體系原則規(guī)定建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系。貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行《鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》，制定安全包保責(zé)任制，逐級訂立安全承包合同，使各級明確安全職責(zé)和安全目的，牢固樹立“安全第一，防止為主，綜合治理”思想意識，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、事事有關(guān)、人人有責(zé)”，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)掛帥、全員參加、全面管理目，使安全工作制度化、經(jīng)?；?，保證施工生產(chǎn)安全。安全保證體系詳見“安全保證體系圖”。（二）建立安全責(zé)任制為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化“誰施工，誰負(fù)責(zé)”原則，本工程實(shí)行安全責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理為安全施工第一負(fù)責(zé)人，分管生產(chǎn)項(xiàng)目副經(jīng)理對安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，詳細(xì)組織實(shí)行各項(xiàng)安全辦法和安全制度，項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)辦法編制和審核，安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教誨，工地設(shè)專職安全管理人員，負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督檢查。詳見“安全生產(chǎn)管理體系及職責(zé)圖”。（三）建立安全教誨制度工程實(shí)行前，對參加本工程施工全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣教，組織職工學(xué)習(xí)國務(wù)院、市、局、公司頒發(fā)關(guān)于安全生產(chǎn)《規(guī)定》《條例》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》，并規(guī)定職工在施工中嚴(yán)格遵守關(guān)于文獻(xiàn)規(guī)定。安全教誨分為普通性安全教誨和安全技術(shù)交底兩個(gè)階段。（四）實(shí)行安全技術(shù)交底制度施工員在安排生產(chǎn)任務(wù)同步，結(jié)合分部、分項(xiàng)施工特點(diǎn)，實(shí)行安全技術(shù)交底，操作人員簽證承認(rèn)，并保持記錄。施工員或安全員對“班組安全員”進(jìn)行安全監(jiān)控職責(zé)范疇交底。依照授權(quán)范疇，項(xiàng)目管理人員在訂立“動(dòng)火證”同步，對“動(dòng)火監(jiān)護(hù)員”進(jìn)行安全交底，明確監(jiān)護(hù)職責(zé)和監(jiān)護(hù)范疇，“動(dòng)火監(jiān)護(hù)員”簽字承認(rèn)，并保持記錄。（五）安全生產(chǎn)管理辦法（1）成立由項(xiàng)經(jīng)部經(jīng)理、項(xiàng)經(jīng)部專職安全員、施工隊(duì)和班組兼職安全員以及工地安全用電負(fù)責(zé)人參加安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，全面執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好本工程安全生產(chǎn)工作。（2）針對本工程特點(diǎn)和各施工面實(shí)際狀況，研究采用各種安全技術(shù)辦法，改進(jìn)勞動(dòng)條件，消除生產(chǎn)中不安全因素。（3）工程實(shí)行前，對投入本工程施工機(jī)電設(shè)備和施工設(shè)施進(jìn)行全面安全檢查，未經(jīng)關(guān)于安所有門驗(yàn)收設(shè)備和設(shè)施不準(zhǔn)使用，不符合安全規(guī)定地方及時(shí)整治完善。并在施工現(xiàn)場設(shè)立必要護(hù)欄、安全標(biāo)志和警告牌。（4）工程實(shí)行時(shí)，嚴(yán)格按照經(jīng)公司總工程師和項(xiàng)目監(jiān)理審定施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)辦法規(guī)定進(jìn)行施工，特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)，持證上崗，各級安全員要進(jìn)一步施工現(xiàn)場，督促操作工人和指揮人員遵守操作規(guī)程。（6）工程實(shí)行時(shí)，每周召開一次安全例會(huì)，檢查安全生產(chǎn)辦法貫徹狀況，研究施工中存在安全隱患，及時(shí)補(bǔ)充完善安全辦法。（六）安全生產(chǎn)技術(shù)辦法（1）機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)辦法加強(qiáng)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理，對現(xiàn)場機(jī)械配備專門操作人員并制定安全操作規(guī)程，禁止違章操作、違章指揮。依照該項(xiàng)目部所需工種，制定各工種安全操作規(guī)程，對操作人員事先進(jìn)行崗位培訓(xùn)，做到持證上崗操作，同步對各種機(jī)械設(shè)備在使用過程中進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，保證人機(jī)安全，正常生產(chǎn)。嚴(yán)格規(guī)定機(jī)械操作人員一絲不茍地按操作規(guī)程操作，堅(jiān)決杜絕違章駕駛和違章作業(yè)，特殊工種持證上崗，杜絕違章指揮。遵守交通法規(guī)，車輛在工地運(yùn)送過程中，要按指定路線行駛，在車輛交叉地點(diǎn)設(shè)專人負(fù)責(zé)交叉車車輛了望。加強(qiáng)機(jī)械養(yǎng)護(hù)維修，機(jī)械停止運(yùn)轉(zhuǎn)后，機(jī)械維護(hù)人員及時(shí)對機(jī)械進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。挖掘機(jī)等機(jī)械施工時(shí)有施工管理人員現(xiàn)場指揮，作業(yè)范疇內(nèi)禁止站人。安全員及機(jī)械負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安全檢查，組織分析事故隱患，采用防止辦法，發(fā)現(xiàn)緊急狀況，有權(quán)停止作業(yè)，并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。操作手有權(quán)回絕違章作業(yè)指令，并對她人違章作業(yè)加以勸阻和制止。特種作業(yè)人員必要持證上崗，禁止無證操作現(xiàn)象。（2）現(xiàn)場用電安全技術(shù)辦法現(xiàn)場及周邊高壓電線、變壓器等設(shè)立醒目安全標(biāo)志，交通道口派專人看守，或設(shè)立明顯標(biāo)志，防止過往行人或車輛發(fā)生安全事故。施工用電設(shè)施投入運(yùn)營前，明確管理及維修人員職責(zé)和管理范疇。電力施工人員必要持證上崗、有解決觸電者緊急救護(hù)能力。使用電動(dòng)工具人員，應(yīng)戴絕緣手套。在潮濕現(xiàn)場作業(yè)，應(yīng)穿絕緣鞋。手持電動(dòng)工具應(yīng)裝安全防護(hù)罩。使用時(shí)不得用手觸刃具、模具、砂、輪等，要按國家規(guī)定進(jìn)行定期檢查和維修。施工現(xiàn)場用高、低壓線路，嚴(yán)格按照電力線路原則操作規(guī)程、規(guī)范。禁止使用破損或絕緣性能不良電線，禁止電線隨處走，所有電閘應(yīng)有門、有鎖、有防雨蓋板，有危險(xiǎn)標(biāo)志。加強(qiáng)用電管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三相五線制”和“一機(jī)一閘一保護(hù)”，配電箱所有采用原則規(guī)格，熔絲搭配合理，人走上鎖，進(jìn)出電纜整潔有序。機(jī)電設(shè)備專人管理，禁止非電工私拉、亂扯亂動(dòng)機(jī)電設(shè)備。施工用電、管線安裝符合規(guī)定，排列整潔，禁止任意拉線、接電。夜間施工保證有充分照明。（七）緊急狀況應(yīng)急預(yù)案（1）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)本工程施工期間設(shè)立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，指揮長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，副指揮長由項(xiàng)目副經(jīng)理擔(dān)任，另設(shè)工程搶修組、傷員救護(hù)組、物資供應(yīng)組、外協(xié)組，各組組長、副組長分別由項(xiàng)目管理人員和施工班組長擔(dān)任，成員從各班組挑選構(gòu)成。（2）應(yīng)急崗位職責(zé)1）指揮長職責(zé)：負(fù)責(zé)下達(dá)發(fā)出警報(bào)、搶修令，召集搶修隊(duì)，動(dòng)員全體人員進(jìn)行急救、搶險(xiǎn)工作。2）副指揮長職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)助指揮長掌握災(zāi)情狀況，密切關(guān)注災(zāi)害發(fā)展趨勢，提供搶修方案，提出建議，受指揮長指揮。3）工程搶修組職責(zé)：負(fù)責(zé)組織發(fā)出警報(bào)，人員及重要物資撤離危險(xiǎn)區(qū)域，對危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行隔離，標(biāo)出明顯警示，組織按方案進(jìn)行搶修，受指揮長指揮。4）救護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)組織對受傷人員救護(hù)。5）物資組職責(zé)：負(fù)責(zé)組織搶修機(jī)具、材料調(diào)配。6）外協(xié)組職責(zé)：負(fù)責(zé)組織聯(lián)系社會(huì)援助，協(xié)調(diào)外援搶險(xiǎn)工作。（3）應(yīng)急安全技術(shù)防范辦法表序號事故類別事故因素現(xiàn)場救援辦法1物體打擊及機(jī)械傷害事故安模、拆模中；拼裝支架；機(jī)械操作不當(dāng)導(dǎo)致。急送醫(yī)院急救傷員；遇機(jī)械傷害時(shí)，及時(shí)停止機(jī)械作業(yè)；事故發(fā)生后，當(dāng)事人及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，采用應(yīng)急辦法防止事態(tài)擴(kuò)大。2防止構(gòu)造及機(jī)械設(shè)備垮塌事故應(yīng)急預(yù)案暫時(shí)支架及腳手架搭設(shè)、拆除施工過程中；模板施工過程中有人員傷亡時(shí)急送醫(yī)院急救傷員；事故發(fā)生后，當(dāng)事人及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，采用應(yīng)急辦法防止事態(tài)擴(kuò)大；嚴(yán)格制定單項(xiàng)安全急救施工方案，并認(rèn)真執(zhí)行；對各種意外事故發(fā)生預(yù)先予以充分考慮，施工中必要做好監(jiān)護(hù)工作，停止作業(yè)。作業(yè)人員及時(shí)撤離危險(xiǎn)地段；因垮塌導(dǎo)致人身事故后，同步采用兩個(gè)方面辦法，一方面及時(shí)急救傷員并密切注意傷員狀況，防止二次受傷。另一方面對垮塌構(gòu)造及機(jī)械設(shè)備采用暫時(shí)支撐辦法，防止因二次垮塌傷及急救者或加重事故后果。排除和急救由有經(jīng)驗(yàn)人指揮進(jìn)行；對危害大復(fù)雜垮塌，由有關(guān)部門共同商定解決辦法。3防止高處墜落事故平改坡施工事故放生后，當(dāng)事人及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，采用應(yīng)急辦法防止事態(tài)擴(kuò)大，及時(shí)對現(xiàn)場保護(hù)，急救傷員。4防止觸電傷害事故應(yīng)急預(yù)案操作不當(dāng)，漏電現(xiàn)象發(fā)生，電路沒有保護(hù)辦法緊急切斷電源；事故放生后，當(dāng)事人及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，采用應(yīng)急辦法防止事態(tài)擴(kuò)大；及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場就地急救，做胸腔心臟按壓，在醫(yī)務(wù)人員未接替前救治不能終結(jié)。5油料及化學(xué)品泄漏應(yīng)急預(yù)案汽油、柴油等油料各類化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)防止泄漏發(fā)生泄漏現(xiàn)象，及時(shí)清理干凈被污染場合；油料及化學(xué)品在運(yùn)送、儲(chǔ)存、發(fā)放中發(fā)生泄漏由材料部門進(jìn)行清理，機(jī)械設(shè)備在施工過程中發(fā)生泄漏有機(jī)械部門進(jìn)行清理。6防止食物中毒及傳染病處置預(yù)案誤食亞硝酸鹽中毒；腐敗變質(zhì)蔬菜瓜果；未腌透咸菜。發(fā)現(xiàn)飯后多人有嘔吐、腹瀉等不正常癥狀時(shí)，及時(shí)讓病人大量飲水，刺激喉部使其嘔吐，及時(shí)送醫(yī)院，及時(shí)向本地衛(wèi)生防疫部門報(bào)告，并保存剩余食品以備檢查；接到區(qū)傳染病辦公室告知后及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，告知有關(guān)單位協(xié)助做好范疇內(nèi)人員體檢、隔離、消毒等各項(xiàng)工作。在防疫部門指引下按防疫規(guī)定做好其相應(yīng)工作。7防止火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)、生活設(shè)施而引起火災(zāi)等突發(fā)性事故；危險(xiǎn)品倉庫、易燃建筑材料堆場設(shè)立、儲(chǔ)存不當(dāng)而引起火災(zāi)事故。最早發(fā)現(xiàn)者及時(shí)報(bào)119火警電話和120急救電話外，在最短時(shí)間內(nèi)一方面報(bào)告項(xiàng)目部值班室；、及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案程序，備齊急救物資。若有人員受傷，及時(shí)急救。有毒有害廢棄物，告知上級主管部門，按規(guī)定檢測和處置，不擅自清運(yùn)、焚燒、填埋；后果嚴(yán)重，并以影響、涉及到社會(huì)時(shí)，聽從傷及上級領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)于部門協(xié)調(diào)、指揮，直至事態(tài)平息，恢復(fù)正常生產(chǎn)、生活秩序。（八）治安保衛(wèi)辦法為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作，保證建設(shè)工程順利進(jìn)行，依照上海市建設(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本原則規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際狀況，本工程采用保衛(wèi)工作辦法如下：現(xiàn)場設(shè)立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長，其她成員由項(xiàng)目部管理人員、各施工隊(duì)隊(duì)長、安全員構(gòu)成。工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由專職保安員晝夜輪流值班巡邏。非施工人員不得進(jìn)入現(xiàn)場，特殊狀況必要經(jīng)項(xiàng)目保衛(wèi)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。定期組織安全保衛(wèi)檢查，將會(huì)議檢查整治記錄存儲(chǔ)備查。對易燃、易爆、有毒物品設(shè)立專庫、指定專人專管，變電室、大型機(jī)械設(shè)備及工程核心部位等要害部位重點(diǎn)巡邏，防止發(fā)生盜竊案件。9.3文明施工保證辦法（一）成立文明施工管理機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，各專業(yè)施工隊(duì)為成員現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。文明施工管理機(jī)構(gòu)圖公司總部公司總部項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)主及監(jiān)理綜治員項(xiàng)目工程師項(xiàng)目副經(jīng)理現(xiàn)場管理現(xiàn)場機(jī)械管理現(xiàn)場材料管理環(huán)?，F(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)場公司形象各專業(yè)工長專業(yè)工程師施工作業(yè)隊(duì)施工操作工人（二）全面開展創(chuàng)立文明工地活動(dòng)本工程施工全過程中將全面開展創(chuàng)立文明工地活動(dòng)，切實(shí)做到“兩通三無五必要”。即：施工現(xiàn)場人行道暢通；施工工地沿線單位和居民出入口暢通；施工中無管線事故；施工現(xiàn)場排水暢通無積水；施工工地道路平整無坑塘；施工區(qū)域與非施工區(qū)域必要嚴(yán)格分隔，施工現(xiàn)場必要掛牌施工，管理人員必要佩卡上崗，工地現(xiàn)場施工材料必要堆放整潔，工地生活設(shè)施必要文明，工地現(xiàn)場必要開展以創(chuàng)立文明工地為重要內(nèi)容思想政治工作。（三）工地現(xiàn)場宣傳辦法在工地四周必要有反映公司精神、時(shí)代風(fēng)貌醒目宣傳標(biāo)語，在主大門外側(cè)按原則設(shè)立“八牌二圖”。工地內(nèi)設(shè)立黑板報(bào)和宣傳欄，及時(shí)反映工地內(nèi)外各類動(dòng)態(tài)，并在現(xiàn)場設(shè)立工程標(biāo)志牌（現(xiàn)場導(dǎo)向牌，安全警示牌，操作規(guī)程牌及材料設(shè)備標(biāo)記牌），標(biāo)志牌必要在整個(gè)施工期間保護(hù)完好。（四）現(xiàn)場管理辦法實(shí)行施工現(xiàn)場平面管理制度，各類暫時(shí)施工設(shè)施、施工便道、加工場、堆物場和生活設(shè)施均按經(jīng)審定施工組織設(shè)計(jì)和總平面布置圖實(shí)行。如因現(xiàn)場狀況變化，必要調(diào)節(jié)平面布置，應(yīng)畫出總平面布置調(diào)節(jié)圖報(bào)業(yè)主審批，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自變化總平面布置或搭建其他設(shè)施。加強(qiáng)對施工人員控制和管理，做到文明施工、規(guī)范作業(yè)，創(chuàng)造文明有序施工環(huán)境。施工管理人員和各類操作人員佩戴不同顏色安全帽以示區(qū)別，操作工人制作統(tǒng)一服裝，現(xiàn)場工作所有人員，必要佩戴工作牌。施工區(qū)域或危險(xiǎn)區(qū)域有醒目安全警示標(biāo)志，并定期組織專人檢查。工地重要出入口設(shè)立交通指令標(biāo)志和示警燈，保證車輛和